1、年度内每次考核中伤亡控制指标，低于指标、安全达标、文明施工目标达到合格(或优良、双优)工程项目，作业班组、项目经理、班组长均可入围先进单位，先进个人的评比、职务晋升、奖金的评定等等。
2、档案管理:指定专人负责管理、明确责任、保证原始资料及单据齐全完整;密级档案必须保证安全。
3、公司所聘员工的相关技术职称及各类证书，属公司无形资产，由公司统一管理，未经同意，任何个人或公司负责保管人员，不得以任何方式或借口，外借其他经济组织和团体使用，对已与公司解除劳动合同的离聘人员，向公司索要证书的，必须经总经理批准，由本人赔付公司为此证件支出的培训费、工资等相关费用及本人在工作期间领用的用具用品等，若当事人在工作期间曾因工作失误给公司造成损失的，公司有权要求其进行经济赔偿，对拒不进行赔偿，而又情节恶劣的，公司有权向人民法院提起诉讼，要求当事人承担民事赔偿责任。
4、公司印鉴由办公室和业务、财务部门分别保管。
5、公司所有需要加盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文，应统一编号登记，以备查询、存档。
1、新华新，大发展。
2、专业加固，赢在华新。
3、人才辈出，风采依旧。
4、做博远人，走成才路。
5、华新建设，筑福快乐。
1、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目部各项安全生产管理办法，或提出要求并监督其实施。
2、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交*度和设备、设施验收制度的实施。
3、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报；组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。
4、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时 上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。
5、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正确情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。
1、奋发拼搏，质量如山。
2、偕你我之手，筑他之爱巢。
3、竞争合作，双向共赢。
4、"再提高、上水*"确保工程质量和安全。
5、我们依靠企业生存，企业依靠我们发展。
1、见了违章严批评，道是无情却有情。
2、广泛开展安全问题活动，深入贯彻安全问题生产法。
3、认真落实安全问题生产标准化、法制化、程序化、规范化。
4、认真学习坚决贯彻《安全问题生产法》。
5、广泛动员，狠抓落实，群防群控。
1、一人违章，众人遭殃。
2、制度不全，事故难免。
3、科学管理，施工规范。
4、科学管理，精心施工。
5、不怕千日紧，只怕一时松。
1、6公司办公室对生产单位安全教育培训情况进行监督检查。发现没有履行安全教育培训规定的，将追究单位负责人的责任。
2、2安全管理小组职责：
3、2.3有权对有关安全措施及有关安全管理的制度进行审定。
4、3.2安全员及各班组兼职安全人员进行巡回检查。
5、3.3各级管理人员在检查生产的同时检查安全。
1、认真贯彻落实各级安全生产责任制，建立健全安全生产保证网络体系，按规定配备专兼职安全员，采取行之有效的安全措施，标本兼治，扎扎实实抓好安全生产和文明施工。
2、加强对分包队伍、雇用、借用人员的安全管理。严格把好分包队伍的“四关”。
3、其他管理人员和技术人员每年参加省、市安全培训学习一次，时间不少于20学时。
4、安全事故处理的程序、证据材料、原因分析、责任认定、事故通报；
5、当地建筑工程安全生产方面的文件、报告等其他材料。
1、高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流！
2、爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。
3、带出一流的队伍，创出一流的业绩，展现一流的风貌！
4、向质量要市场，向管理要效益。
5、学先进、找差距、抓管理、上水*。
1、公司印鉴由办公室和业务、财务部门分别保管。
2、印鉴的使用一律经公司总经理许可，主管副总经理签字允许后方可加盖，如违反此项规定，造成后果由直接责任人员负责。
3、先内部选聘、调配，后外部招聘。
4、公司库房由材料设备股负责管理。
5、公司各股室办公用品由办公室负责统一采购。
1、带出一流的队伍，创出一流的业绩，展现一流的风貌！
2、向质量要市场，向管理要效益。
3、精心组织，科学施工，高效优质，争创一流
4、路地共建渝怀铁路，工农同奔小康目标
5、求生存，敬业爱岗与公司共命运；谋发展，开拓进取创企业新局面！
1、适用范围
2、2安全管理小组职责：
3、2.3有权对有关安全措施及有关安全管理的制度进行审定。
4、安全生产检查
5、4自检、互检、交接检
