1、用我们的努力，解决您的烦恼。
2、专业的服务，高性价比的回报。
3、提升员工素质、提高现场生产能力
4、推行TPM，全面提升员工绩效水*
5、TPM管理，增强员工对设备的了解，提高检点能力
6、TPM小组活动增强员工团队意识、合作精神
7、推行自主维修七步法，确保设备效率化
8、上门修“狸”，每时每“客”。
9、“点”到即至，“智”造价值。
10、“狸客”上门维修。
11、立刻到，更周到——狸客。
12、专业维修好，狸客*台找。
13、用心专业维修，狸客上门更优。
14、爱上门，修到家。
15、上门不是送礼，而是修理。
16、专业邦捷，专注高效。
17、邦捷维修，省时快好。
18、修电脑，找邦捷，真快捷。
19、快捷上门，精彩到家。
20、邦捷维修，后起新秀。
21、邦捷专业控，秒杀无隐患。
22、邦捷实惠，秒为单位。
23、邦捷效率，财富秒计。
24、茶没泡好，电脑已好。
25、邦捷价值，与时共进。
26、精诚赢天下，服务到万家。
27、维修帮手，捷尽所力。
28、邦捷上门，点亮电脑。
29、邦捷上门，神奇无比。
30、维修好帮手，捷尽我所力。
——设备维修管理制度 50句菁华
1、1设备负责人对大检修进行计划并报总经理审批。
2、1检修计划的下达
3、2.1公司大修计划实施:成立公司大修指挥部。设立大修指挥负责人、成员、地点、时间,形成统一指挥和统一行动与协调。
4、2.4检维修前还应执行下列程序:
5、3.1检修前交接
6、3.2检修后交接
7、及时组织对车间（部门）申请的配件进行加工制作，凡是外加工配件单价在300元以上或者每次加工的总金额在500元以上，必须签订加工合同。并对加工的配件进行验收。自接到批示起，小型配件最迟在二个工作日内落实到加工部门，外加工大型或者高额配件必须在二个工作日内与加工单位进行接洽，按照规定签订加工合同，落实或者接洽每延迟一天，对其经办责任人罚款20元。无质量验收或者没有按规定签订加工合同不予付款。
8、及时组织对计量和压力仪表的定期检测工作，并作好检测登记。无正当理由，没有及时对计量和压力仪表进行定期检测，每延迟一周对其责任人罚款10元，而且要承担由于计量不准而产生的全部损失。
9、3、信息设备处负责设备的二级维修。
10、3 gb 2894 《安全标志》
11、4.1作业人员职责
12、4.2监护人员职责
13、2.5临时用电应办理用电手续,并按规定安装和架设。
14、3.5从事有放射性物质的检维修作业时,应通知现场有关操作、检维修人员避让,确认好安全防护间距,按照国家有关规定设置明显的警示标志,并设专人监护。
15、4.2检维修所用的工器具、脚手架、临时电源、临时照明设备等应及时撤离现场。
16、3.2小修项目由车间安全员，维修工、操作工严格按设备安全操作、检修维护规程进行检修作业。做好安全检修记录。
17、3.4专职安全员对本项目检维修的所有工用具，设备设施进行全面安全检查。做好记录交安全环保科审批后方可投入使用。
18、4.1.1更换已磨损的个别零件和填料。
19、4.2.2清洗复杂部位零件。
20、11.1大、中修检修项目完成后，由生产技术部主持有生产、设备、安全、车间等部门负责人参加的联系会议组织实施验收。主要设备由主管副总主持，一般设备由设备科主持。
21、操作人员必须用严肃的态度和科学的方法正确使用和维护好设备。
22、操作人员，必须做好下列主要工作：
23、设备检修计划由车间编制。厂设备动力组织*衡，报生产总监批准后下达。检修计划提出时，应同时提出备品配件、材料、工器具计划。年度计划在年前4个月提出；季度计划在季前1个月提出；月计划在月前15天提出。
24、检修人员必须做到科学检修、文明施工、采用专用工具，现场要清洁，摆放要整齐，对工程质量，要一丝不苟。
25、泄漏率计算公式静（动）密封点泄漏率（‰）＝静（动）密封点泄漏点数／静（动）密封点数×1000‰
26、仪表设备及风引线、焊接及其他连接部位用肥皂水试漏，无气泡（真空部位，用薄纸条顺的办法）。
27、氢气、氯气、氯甲烷等易燃易爆或有毒气体系统，用肥皂水试漏，无气泡，或用精密试纸试漏，不变色。
28、酸、碱等化学系统，用肉眼观察无渗迹，无漏痕，不结垢，不冒烟或用精密试纸试漏不变色。
29、水、油系统宏观检查或用手摸，无渗漏，无水垢。
30、各种机床的各种变速箱、立轴、变速手柄，宏观检查无明显渗漏，没有密封的部位，如滑机、导轨等不进行统计和考核。
31、设备标准包括技术标准和管理标准。设备的设计、制造、安装、使用、维护、检修和报废等环节，应认真贯彻执行国家标准和行业标准。
32、设备动力科应建立全厂管网图、地下管网图和电缆图及密封档案。
33、1缺陷处理和事故检修：指在设备发生故障或事故之后进行的非计划检修。其目的是迅速排除设备缺陷、故障、事故，恢复设备的正常运行。
34、1电厂每年在枯水期对全厂机电设备进行一次年度预防性检修。年度预防性检修的任务是对设备进行全面检查、维护、定检、预试、消缺、技改。
35、6主设备年度预防性检修完成后，由设备主管工程师自检、专业工程师复检，总工程师组织运行部和维护部专业人员验收。
36、1设备消缺工作完成后，检修报告由工作负责人在《设备缺陷记录》、《设备检修交待》、《设备缺陷通知单》中完成。
37、4年度预防性检修，主设备和与主设备同步进行的辅助设备检修报告，应在工作结束后七日内由设备主管工程师完成，专业工程师审核，主任工程师总结，十日内提交整体检修技术总结报告，报总工程师批准。
38、计算机及设备出现故障，应及时通知本单位的维护维修责任人，维护维修责任人在接到通知后，应尽快到现场检查故障原因，并做出故障鉴定。
39、“三包”期内的计算机及设备出现故障，应当按照“三包”要求报修，不得违反“三包”规定私自拆机维修。
40、2实操室设备管理员负责设备的日常保养及设备的一级维修，一级维修仍不能解决问题的设备，再报请信息设备处处理。
41、2设备发生故障，办公设备责任人填写《设备维修申请单》维修申请人填写栏报信息设备处；实操室设备管理员在进行一级维修未果后填写《设备维修申请单》维修申请人填写栏报信息设备处。维修申请人填写栏内容包括设备名称、设备位置、使用部门、维修申请人、申请维修时间、要求修复时间、故障现象描述及紧急程度描述。
42、4维修完成后由维修申请人确认维修内容及更换零件清单，填写验收报告栏。
43、借用期一般不得超过六个月，在借用期内按时交纳租借费用，三个月内每月按设备原值的3%收租金，三个月后每月按原值的5%收租金，外借期满必须按时把设备送回，如有损坏按价赔偿。
44、相关人员必须认真执行保养计划及保养检修项目，以便尽可能延长系统设备正常使用之寿命，并减少紧急维修之机会。
45、2.3检修负责人要做好检修工具的整理工作，要求合理布置、周密检查、安全可靠。
46、3.2检维修过程中应按照《安全作业管理制度》进行管理，涉及高处、动火、动土、断路、吊装、抽堵盲板、受限空间等作业时，必须严格执行有关规定，检修负责人应根据作业内容需要，办理动土、动火、进入受限空间等作业证，作为检维修施工依据。
47、1检维修作业:为了保持和恢复设备、设施规定的性能而采取的技术措施，包括检测和修理。
48、1.5根据设备检维修项目的要求，施工单位应制定设备检维修方案，检维修方案应经申请单位审核。检维修方案中应有安全技术措施，并明确检维修项目安全负责人。施工单位应指定专人负责整个检维修作业过程的具体安全工作。
49、2.16应检查、清理检维修现场的消防通道、行车通道，保证畅通。
50、建立一整套完善的维修管理制度，从制度上来保证日常维修工作的正常进行。
——设备维修岗位职责 50句菁华
1、坚持以维护、保养为主，制订设备维护、保养、检修计划，利用生产空余时间对设备进行维护、检修，并严格督促操作者合理使用设备、减少生产中设备出现故障的可能性。
2、协助车间主管管理好各配电室（柜），配电室（柜），确保正常生产用电安全;带头严格按安全操作规程使用各种设备和工具。
3、根据设备设施和能源管理制度负责制定相应的实施细则
4、检查、落实(每月)A类设备有关考核内容及对全组人员各项工作的考核与分配。
5、责任区内生产设备的持续改善；
6、做好厂房设备设施的巡检、维护工作；
7、及时解决设备突发性故障维修；
8、负责车间设备的日常点检、润滑等工作;
9、负责车间突发设备故障的应急维修、原因分析、制定防止再发生对策;
10、熟练掌握公司所销售的医疗设备；
11、为客户进行技术培训；
12、操作前，应按所用工具的需要和有关规定，穿戴好防护用品。如使用电动工具，须戴绝缘手套，女工发辫要装入工作帽内。
13、开动设备，应先检查防护装置，紧固螺丝钉以及电，油，气等动力开关是否完好，并空载试车检查，方可投入生产。操作时应严格遵守所用设备的操作规程。
14、起吊或搬运重物，应遵守起重搬运安全操作规程，与行车工密切配合。
15、工作完毕或因故离开工作岗位必须将设备和工具的电、气、水、油源断开。清理现场，将工具和零件整齐地摆放在指定位置。
16、各个测点的情况（温度、压力、电流、电压、流量、振动值等）。
17、维修人员在修理完毕后，应立即将填写完整的“报修单”交到设备主管备案。
18、负责项目的现场环境的维护，对于不满足施工条件的情况及时向主管提出具体的说明和意见；
19、关心组员的成长，对组员负责。
20、制定设备机械方面的使用、维修、管理制度，并监督实施、执行情况；
21、指导做好设备的维修工作，并提出备品备件的请购计划；
22、丰富的数控机床尤其是数控加工中心的维修保养经验
23、对机械、水力、气体力学有丰富知识
24、能够检测、识别及解决多种机台故障
25、根据生产要求设计改造cnc设备（使用plc编程软件等）
26、指导设备操作者对设备进行正确地维护和保养
27、按照公司维修、保养计划进行设备保养及参数校准；
28、大专以上学历，自动化控制、机电一体化、电子、电气、机械制造等相关专业；
29、解答客户关于仪器故障和问题处理等相关内容；
30、生产线NG的解析；每月的'再发故障，顽固性故障恒久对策的检讨与实施；年度改善项目的推进；
31、审核检查落实年度季度月度预防计划检修,并确保完成计划指标
32、语言表达、沟通能力强，反应敏捷，做事细心，有责任心。
33、高质量执设备部各项设备保养检修工作,减少设备意外停机时间,延长设备使用寿命;
34、必须可接受根据生产情况进行夜班值班;
35、按设备保养手册和设备说明书制订各设备保养计划建议，并按计划实施保养工作；
36、根据库存情况提交备品备件申购表，负责备件之验收与急购备件之提交；
37、指导操作工完成设备使用及简单保养工作；
38、完成上级委派的其他之任务。
39、制定设备保养记录表，对设备进行每日、每周、每月的检查，使设备保养全部到位。
40、设备发生故障后服从主管班长的调动，积极进行抢修，紧急故障未处理完毕，人手紧缺时不得下班。
41、工作严谨，计划性强，善于分析思考问题，有责任心；
42、勤奋踏实，良好的服务意识与团队合作精神。
43、根据客户回访计划，定期对客户仪器进行回访，了解客户的需求，确保客户正常使用仪器；
44、填写安装维修工作报告单、仪器保养单，录入crm系统，纸质报告单交给工程部助理；
45、定期汇报保养进程，会议记录，特殊事件，培训需求等；
46、能承受较大工作压力，接受加班及不定时工作。
47、懂电路图，动手能力强，英文四级以上，医疗设备专业优先。
48、office办公软件操作熟练；
49、负责医院设备、仪器的调试、维修、维护保养等服务工作，主要维修科室：放射科、检验科、超声科、手术室等；
50、中专及以上学历，电子工程专业、电气自动化、医疗器械维修、医学类等专业优先；
——生产设备维修保养制度 40句菁华
1、3生产设备提供和维护
2、3.3生产设备的使用、维护和保养
3、3.4生产设备的报废
4、行车工须经训练考试，并持有操作证者方能独立操作，未经专门训练和考试不得单独操作。
5、开车前应认真检查设备机械，电气部份和防护保险装置是否完好、可靠。如果，控制器、制动器、限位器、电铃、紧急开关等主要附件失灵，严禁吊运。
6、每台起重机必须在明显的地方挂上额定起重量的标牌。
7、车上要清洁干净；不许乱放设备、工具、易燃品、易爆品和危险品。
8、重吨位物件起吊时，应先稍离地试吊，确认吊挂*稳，制动良好，然后升高，缓慢运行。不准同时操作三只控制手柄。
9、不允许用碰限位开关作为停车的办法。
10、运行中，地面有人或落放吊件时应呜铃警告。严禁吊物在人头上越过。吊运物件离地不得过高。
11、行驶时注意轨道上有无障碍物。妨碍视线时，两旁应设专人监视和指挥。
12、工作中，桥架上不许有人或用吊钩运送人。
13、操作前，操作人员应认真阅读操作说明，熟悉安全操作规范。
14、作业中，如果发现设备设施的转动、电器部位发生故障，应立即予以解除。
15、作业中，一旦发生事故应首先保护好现场并及时报告，协同有关部门进行处理。
16、生产操作的设备，均应制定健全的安全操作规程、安全技术规程、防火制度和维修保养制度。
17、生产过程中容易发生有毒气体或粉尘，应安装安全装置，确保设备的密封性和机械性。
18、根据设备的结构、生产运行特点及重要程度选择在线修理或离线修理。
19、2设备使用的日常维护
20、3.1各车间设备、设施负责人每天不少于一次对本车间设备状况巡回检查，并做好记录。
21、5.2凡固定资产报废时，应填写《固定资产(设备)报废单》报主管部门审批后，办理消帐手续。
22、7设备、设施停产、复产管理
23、1.1设备操作人员必须持有效证件才能操作相应设备，专用设备操作人员必须经过专门培训并经管理处设备科同意后才能操作相应设备。
24、1.2特种车辆的操作人员、电工必须经过专门培训，取得有关部门核发的特种作业操作证才能上岗。
25、1.4设备操作人员必须遵守本单位有关设备管理的办法、制度和规定。
26、3.1根据事故造成的直接经济损失，机械事故分为：
27、4事故的调查
28、4.3事故发生后，设备管理人员要及时召集有关人员进行现场检查和周密调查，听取当事人和旁证人的申述，详细记录事故发生的有关情况及造成后果，作为分析事故的依据。
29、4.4发生机械大事故及一般交通事故，设备部应会同有关人员到事故现场进行事故调查与分析。
30、白班人员巡检范围内设备发现的隐患，呼叫对应的中控操作员进行登记，（中控设立设备巡检隐患记录本），条线人员每天到中控检查该记录本，有记录的到现场进行隐患确认；
31、所有设备巡检记录由条线巡检人员负责记录，并按月整理收集归档；
32、稀油润滑
33、稀油润滑添加和更换工作安排在白班进行，生产部预先开具一桶油放在仓库，用于不正常添加，在仓库设立表格，记录添加数量和添加部位和领用人等信息；
34、张兵负责每日稀油使用统计和月末汇总，每月30日汇总报生产部
35、详细检查检修所用施工机具、材料、设备是否符合安全技术要求，安全保险装置是否齐全完好，灵敏可靠，并做好种类机具、材料、设备的摆放布局。
36、生产装置停工前拟定有关停工检修安全管理工作的措施，制定管理制度，落实停工检修安全措施。
37、聘请外单位检修项目在签订合同时，必须同时签订安全施工措施保证书，规定施工单位对承包检修项目安全工作负全责。严格执行所在单位安全管理规定。接受所在单位安全技术部门的统一监督检查。
38、动火票审批人必须亲临现场，逐项落实防火措施，方可签发动火票，一张动火票只限一点，每张动火票不准超过24小时。
39、生产装置停工检修必须做到：
40、工作现场严禁吸烟，严禁用汽油、香焦水等清洗零件及污物，严禁穿不符要求的服装进入现场。
——企业团队精神口号 60句菁华
1、团队领导是将聚一群*凡的人、创造不*凡的成果。
2、需求万变、努力不变。
3、超越自我、追求卓越。
4、创新、创业、创辉煌。
5、品质森立，胸怀磊落。
6、实践创新，追求卓越。
7、重回旧战场，再度创辉煌!
8、树立科学发展观，提升公司竞争力。
9、精品意识在我心中，精品工程在我手中。
10、人人守规章，个个保*安!
11、严守标准，履行合同，工程优质，信誉至上。
12、快快乐乐上班来，**安安回家去。
13、大力加强党风廉政建设，促进企业健康持续发展。
14、我与公司荣辱与共，公司与我共同发展。
15、质量是安全基础，安全为生产前提!
16、金牌品质，厚德笃信。
17、一切以基础为目标。
18、立潮头，建伟业，树新风，创一流。
19、网络之巅，谁与争峰—*宽带网。
20、抱怨事件速处理，客户满意又欢喜。
21、招后买马，有风来仪。人员倍增，士气倍增。
22、一鼓作气，挑战佳绩。
23、相信自己，相信伙伴
24、因为有缘我们相聚，成功要靠大家努力
25、团结、敬业、奉献、创新
26、“三新二点”：新机遇、新挑战、新市场;服务只有起点，满意没有终点
27、贵族化的品质 大众话的生活
28、莱钢：共创、共进、共赢
29、团结、拼搏、务实、高效。优服务、高效益、大发展。
30、建立团队的目的：共同致富，赚钱。
31、学技术，提供优质服务;讲高效，以行动让用户满意;扩宣传，开拓市场新局面;建制度，树立企业新形象。
32、行销起步，天天拜访，事业发展，用心努力学习。
33、我们依靠公司生存，公司依靠我们发展。
34、造物之前，必先造人。
35、最有效的资本是我们的信誉，它24小时不停为我们工作。
36、即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。
37、人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。
38、别想一下造出大海，必须先由小河川开始。
39、有事者，事竟成;破釜沉舟，百二秦关终归楚;苦心人，天不负;卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。
40、以诚感人者，人亦诚而应。
41、一个有信念者所开发出的力量，大于99个只有兴趣者。
42、忍耐力较诸脑力，尤胜一筹。
43、环境不会改变，解决之道在于改变自己。
44、成功的法则极为简单，但简单并不代表容易。
45、讲团结，发扬团队精神;重科技，以科技促发展;强管理，向管理要效益
46、生命对某些人来说是美丽的，这些人的一生都为某个目标而奋斗。
47、没有人富有得可以不要别人的帮助，也没有人穷得不能在某方面给他人帮助。
48、每一日你所付出的代价都比前一日高，因为你的生命又消短了一天，所以每一日你都要更积极。今天太宝贵，不应该为酸苦的忧虑和辛涩的悔恨所销蚀，抬起下巴，抓住今天，它不再回来。
49、环境永远不会十全十美，消极的人受环境控制，积极的人却控制环境。
50、没有一种不通过蔑视、忍受和奋斗就可以征服的命运。
51、优服务、高效益、大发展
52、服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收。
53、人力资源的浪费是企业最大的浪费
54、善行是德行的本质，正义乃道义的核心
55、高效运作，默契配合，精英团队，活力无限
56、带头人需带头做，一把手勿一把抓
57、落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛
58、市场练兵，心里有底，团结拼搏，勇争第一
59、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上
60、每一个成功者都会有一个或好或坏的开始。勇于开始，才能有机会找到成功的路。
——企业团队霸气押韵口号 60句菁华
1、索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营
2、因为自信，所以成功!
3、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营!
4、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上!
5、客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生
6、大家好,才是真的好。
7、每天多卖一百块!
8、相信自己能做到比努力本身更重要。
9、因为有缘我们相聚，成功要靠大家努力!
10、复杂的事情简单化，简单的事情重复化。
11、雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。
12、我所从事的工作，具有崇高的意义，帮助别人，提升自己，在工作时，我要做一个强者。
13、我乐于助人，因为客人是朋友！
14、强化竞争意识，营造团队精神。
15、团结一条心，石头变成金。
16、看得更多、看得更广、看得更远—*宽带网
17、爱岗敬业、求实创新、用心服务、勇争一流
18、敬业、创新、务实、高效
19、全心全意传递祝福，尽职尽责开拓创新
20、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营。
21、工作主旨：宾客至上，服务第一，团结高效，永争一流。
22、优质服务每一天，精心制造每一餐，幸福收益与贡献同在。
23、我是最棒的，我是最优良的;
24、宾客至上，服务第一;文明礼貌，热情周到;团结奋进，振兴麦雅;我们以一百分的努力，换您十分满意;向专业迈进，树酒店服务先锋。
25、增员增力量，增员增活力。
26、上无片瓦，下无插针之地。
27、今天的付出，明天的回报。
28、瓜田不纳履，李下不整冠。
29、重回旧战场，再度创辉煌。
30、以专业价值，铸一流品质。
31、饥者易为食，渴者易为饮。
32、技术是基础，管理是动力。
33、鞍不离马背，甲不离将身。
34、吃得苦中苦，方为人上人。
35、做事多一点，行动快一点
36、良好的销售是打开市场的金钥匙
37、急用户所急，想用户所想
38、管理就是共享一份团队的融洽的感情
39、所有员工都是先卖意外险再卖市场开发意识。
40、人不能带着好奇心邀请你，同时又把你推开。
41、你这辈子能打多少次？今天不打什么时候打？
42、青少年一生都在努力，但不要随着时间而努力。
43、市场竞争不同情弱者，不创新突破，只会出局。
44、市场是海，企业是船，质量是帆，人是舵手。
45、品质提升，交流共享，精耕细作，深耕细作，历久不衰。
46、细节决定成败，选择决定未来。
47、销售的第二步是推销自己。
48、小事成就大事，细节成就完美。
49、心在作梦，人生豪迈。
50、业绩上升，持续，印象深刻。
51、态度决定成败，团结创造未来。
52、团结奋斗第一，我可以。
53、没有什么是一种财富，它给了穷人改变生活的行动。
54、如果你真诚感人，你就会真诚回应。
55、因为聚在一起是我们的命运，成功取决于每个人的努力。
56、要知道学习是困难的，要一点一点去关心。
57、招完之后买马，风就来找你了。人倍增，士气倍增。
58、最有效的资本是我们的信誉，它每小时都在为我们工作。
59、销售等于收入，销售就是抢钱。
60、风雨同路，别树一帜!
——企业设备检修管理制度 50句菁华
1、2 修用结合的原则 企业领导在下达生产计划的同时，必须下达设备的检修计划，检查生产计划的同时，检查检修计划。在生产与设备维修时间上发生矛盾时，应根据“先维修，后生产”的原则合理安排。在设备检修中，操作工人要紧密配合维修工人，坚持“修用结合”的方法。
2、1 检修计划的分类及内容
3、2.3 设备科由主管科长负责组织成立设备普查鉴定小组，由预修计划员、设备管理员、技术人员及修理工，会同各车间设备技术人员和维修工人对设备普查提出大中修的设备逐台进行技术鉴定。初步确定大、中修项目，并由设备科普查鉴定小组技术人员填写普查表内的有关部分。
4、2.1 图纸要有统一的编号。
5、2.2 图纸的大小、绘制方法及符号、标记等要符合国家标准。
6、2.3 检修部位应按技术准备书中所规定的内容和项目进行检查，检查部位的主要精度应能达到最低工艺要求。
7、3.2 设备大修后，应全面恢复原设计能力，技术性能及精度应达到大修质量标准，配齐安全装置和必要的附件。
8、3.7 验收投产三个月内，由于修理质量造成故障，由原承修人员负责返修。
9、4 设备修理的移交 安排机修车间大修的设备验收结束后，由送修车间设备员填定“设备移交单”（一式三份），设备科、机修车间、送修车间各存一份。
10、检修设备所需备品配件，在检修前要进行型号、质量确认，确认无误后方可运至现场进行更换，否则扣责任人50—100元/次。如由此而影响了生的按《设备事故、故障管理考核办法》进行考核。
11、设备检修完成后，及时向当班调度汇报，否则扣责任人50元/次。
12、在设备检修、抢修任务中有突出表现者予以50―300元嘉奖。
13、对分管的设备巡检、维护保养不到位扣罚10分；导致设备故障的每次考核30分/次。
14、节假日值班期间，及周六、日值班人员应按时上班，无故不到者每次考核50分。
15、当班期间，要坚守岗位，不得脱岗、串岗。岗位有工作任务时要迅速到达岗位进行处理，无故延迟检修时间每次考核20分/次。
16、班组成员应以积极主动、认真的态度对待巡检工作，仔细检查每台设备，对有异常、试运行等设备要加强巡检，对巡检中发现的问题要及时联系整改，否则考核10分/次。
17、熟知各包机的巡检内容，能正确判断异常情况并及时处理，对不能处理的及时汇报到车间，重大缺陷须立即汇报车间领导，否则考核10——20分/次。
18、5设备检修遵循的原则
19、5.2恢复性检修与改善性检修相结合。
20、5.4设备检修周期与生产装置长周期运行相适应。
21、6加强设备检修全过程管理，使检修计划制定、备件材料采购、检修施工方案编制、组织施工、单机运行、试验、冷热态验收、联动试车以及竣工总结等每个环节均处于受控状态。
22、2各装置使用车间应建立健全装置日常维修和停工检修的管理体系，明确各部门、各负责人的职责。
23、3.1贯彻执行国家有关法律、法规和中石化有关设备检修管理的制度、规定和标准。2.3.2制定和完善本企业设备检修制度和规定，并检查和监督执行情况。
24、5生产车间职责
25、5.5负责设备检修资料和数据的整理归档。
26、3.2.2承包商必须遵守*石化和各单位安全、环保、生产、设备管理等有关制度和规定。
27、3.3签订合同时应采用《*石化炼化企业检维修类业务合同标准文本》。
28、3.4所有委托检修的项目均应先签订合同再组织施工。对突发性生产紧急抢修项目可直接组织施工，但应补签合同。
29、3.12检修现场始终保持环境清洁，井然有序，做到“三净”（停工场地净，检修场地净，开工场地净）、“二清”（当班施工当班清，工完、料尽、场地清）
30、3.13装置大检修要坚持“三不交工”（不符合质量标准不交工，没有检修记录不交工，卫生规格化不好不交工）、“四不开车”（工程未完不开车，安全没保证不开车，有明显泄漏不开车，卫生规格化不合格不开车）。
31、4.4提高备品配件需求计划的准确性，避免造成积压。检修项目的实际领料与施工用料一致，检修项目余料应在施工完成后实行退库管理，大型事故备件修复后应办理入库手续。
32、5.3在设备检修前，必须向承包商进行技术交底，由承包商制定施工方案，经企业确认后方能施工，并监督承包商严格按照施工方案组织施工。
33、5.5检修质量应达到《石油化工设备维护检修规程》规定的有关标准。设备检修验收工作由设备管理部门按照程序，组织有关单位和部门严格按照技术标准共同验收，做好记录并签字。
34、5.6检修项目的交工资料应符合国家、*石化和各单位有关法规、制度。交工资料不齐全不得验收。
35、*建立检维修资质第三方认证制度，委托第三方对炼化生产装置及公用和配套工程的检修、维修所涉及的检维修企业进行资质认证。检维修单位必须取得《石油化工检维修资质证书》方能准入检维修市场资源库。
36、6.8每年应对检修承包商进行至少1次综合评审。
37、6.9对未列入设备检修承包商名录（检修企业资源市场）但因设备检修需要必须委托其承担检修业务、技术服务的公司商，可采取临时准入的办法，但须办理相关手续。临时时间一般控制在3个月以内。
38、6.11要严格管理外委检修项目，做到承包范围与资质相符，不准超资质、超级别委托，确保检修的合法性。
39、大、中修使用的拼装台和拼装作业，应符合大、中修指挥部的要求，不应妨碍交通。拼装作业应有专人指挥与监护。
40、焊接或切割作业的场所，应通风良好。电、气焊割之前，应清除工作场所的易燃物。
41、申报，首先分公司先向总公司提出新增（或更新）所需设备申请，其中包括所需设备新增（或更新）原因、所需大体费用（包括设备价格、设备安装费用、防腐保温、新增管材费用、土建费用、吊装费用等）。待总公司批复后可按相关程序办理。
42、新设备安装及验收。
43、设备的维护保养主要由维修工的日常维护保养为主，各分公司根据设备情况制定包机责任人，并针对设备本身特性和正常使用情况规定具体维护保养内容，由于保养不当造成的设备损失或事故，要追究相关责任人的责任。
44、验收后各分公司生产科应将大修、中修资料收集、整理、存档。
45、各分公司可结合工艺改进和设备技术状况制订设备改造和更新计划。
46、耗能大或严重污染环境，危害人身安全与健康，进行改造不经济的。
47、设备封存程序
48、保管员应根据维修人员提供配件最少备用数量，确定最低储备量，做好备品配件定额储备管理，确保设备维修需要。
49、备品备件由维修人员提出领用申请，保管员按领料单发放。
50、调拨出的设备必须随带原有辅机、附件和技术文件。
——企业服务团队口号 40句菁华
1、金碧物业，关注您的一生
2、全心服务，乐享生活
3、热情周到和谐创新
4、便民不是口号，服务才是目标
5、愿我的服务质量和你随时相伴
6、微笑挂在脸上，服务记在心里
7、服务只有起点永无终点
8、礼貌待人，微笑待人，真诚待人
9、客户的需求就是我们工作的目标
10、您的健康我的追求，您的满意我的目标
11、以服务为宗旨以便民为目的.以满意为标准
12、服务只有更好，没有最好；满意只有起点，没有终点
13、一个真诚的微笑，会让人郁闷全消，心情变好
14、腿要勤，腰要弯，嘴要甜，微笑要时时挂在脸上
15、服务顾客的时候，你没有任何借口，因为顾客才是你真正的老板
16、我用心化水浇熄您伤口的火焰，我用情至真抚*您心灵的创伤
17、巅峰之队舍我其谁;纵箭出击谁与匹敌(团队名称)奋力冲刺!
18、(团队名称)，永不言弃，再创辉煌，誓夺第一
19、失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远!
20、成功决不容易，还要加倍努力!
21、付出一定会有回报。
22、大家好,才是真的好。
23、众志成城飞越颠峰。
24、索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营
25、不吃饭不睡觉，打起精神赚钞票!
26、相信自己，相信伙伴!
27、(团队名称),快乐,九月争优，勇争上游
28、*理，优势尽显，素质提升，你能我也能
29、回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心
30、客户服务，重在回访，仔细倾听，你认心情
31、时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩
32、全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹
33、快乐工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风
34、一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底
35、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营
36、开拓创新，立足市场求发展；优质高效，用心服务为用户。
37、建遵纪守法站所，创廉洁为民业绩。
38、善待老百姓，诚信康一家。
39、企业和市场同步管理与世界接轨
40、欲影正者端其表，欲下廉者先其身。
——关于销售团队超越的口号 30句菁华
1、先知三日，富贵十年。
2、双牛并进，必压群雄。
3、人之所以能，是相信能。
4、赚钱靠大家，幸福你我他。
5、只要路是对的，就不怕路远。
6、与其临渊羡鱼，不如退而结网。
7、你增我增大家增，团队发展舞春风。
8、拿望远镜看别人，拿放大镜看自己。
9、红五月里拜访忙，业绩过半心不慌。
10、创意是金钱，策划显业绩，思考才致富。
11、成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队。
12、每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。
13、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。
14、业绩攀新，追求卓越，挑战自我，全力以赴。
15、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌。
16、全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹。
17、全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中。
18、召之即来，来之能战，战则必胜，永不言败。
19、团结一心，其利断金。团结一致，再创佳绩。
20、快乐工作，心中有梦，**协力，再振雄风。
21、情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起。
22、成功的法则极为简单，但简单并不代表容易。
23、攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向。
24、热情服务，转变观念，增强知识，迎接挑战。
25、积极进取，努力拼搏，磨练意志，强健体魄。
26、行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习。
27、观念身先，技巧神显，持之以恒，加油向上。
28、追求品质，只争朝夕，全力以赴，矢志不移。
29、释放**，放飞梦想，今天明天，由我创造。
30、风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极。
