1、商品的保管要根据商品的不同种类及特性，结合仓库的条件，采用合理的制度放置，既要保证各种商品免受损害，又要保证商品出入库和盘存的方便。
2、门卫应该严格按照仓库开具的出门证审查货运车辆，无误后放行。
3、盘点的主要内容：查清商品实际库存量、仓储台账、财务明细账是否相符，查明商品发生盈亏的原因，查明商品的质量状况等，做到账实相符，及时处理超储、呆滞商品，节约流动资金。
4、仓库严禁烟火。配置的消防器材，仓管人员应会使用，并定期接受行政部的安全检查和监督。
5、依据维修状况来制定配件订购方案，针对普通配件及特殊件的采购时间及数量制定，及时向采购中心咨询。
6、库管员依据清点状况对统计回收的材料入库后，填报《回收台账》、《统计表》、入库单必需每月2号以前上报以便做出汇总分析。
7、树立进货-〉销售-〉现金完好的业务流程体系，减少管理破绽。
8、仓库建立档案应有验收单、领料单和实物帐薄。
9、1.正常产品收货
10、1.1根据供应商到货通知在货物到达后，收货人员根据司机的随货箱单清点收货。
11、2.1各种退货及换残产品入库都须有相应单据，如运输公司或司机不能提供相应单据，仓库人员有权拒收货物。
12、1.6装车后，司机应在出仓单上写明车号、姓名，同时仓管、司机签字。
13、1.货品存放
14、1.8根据物品重量安排保管的位置。安排放置场所时，当然要把重的东西放在下边，把轻的东西放在上边。这对于提高效率、保证安全是一项重要的原则。
15、1.2、作业工具在不用时，停放在指定区域。
16、1.5、仓库办单处是否整洁。（要求：a、所有单据摆放整齐；b、有清晰的分类）
17、1.10、仓库的活动货位连贯，没有不必要的活动货位。（活动货位：用活动的标识表示的货位，根据需要，可以在仓库里灵活移动）
18、1.15、可发货物中是否有渗漏、破损、污染货物未报状态及位置转移？
19、1.17、仓库无“四害”侵袭痕迹。
20、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。
21、认真做好仓库物料收发、保管、盘点工作，仓库分原材料仓、成品仓，要合理利用仓库空间。
22、1.2根据来货有效的《送货单》和采购部提供的采购订单对来货的品名、规格、数量、质量等进行核实，核实无误后方可签收。
23、1.3清点货物时应保证货物干净、整洁，不可造成货物的破损。
24、1.5对合格的货物进行入库处理，对不合格的货物经品控确认放在不合格区，并做好标识。
25、1.6根据货物特性做好相应的标识、并摆放在相应的地点，如易碎品应标识易碎贴、危险品放置在危险品区。
26、2入库
27、4.1按照样品严格包装成成品，不污染成品。
28、5.1仓库盘点必须采用实盘实点方式，不可直接照抄货卡，目测等方式进行盘点。
29、仓库内要用机械通风或空调设备通风、防潮、防腐，保持通风干燥。定期清扫，保持仓库清洁卫生。
30、每月仓库应盘点一次，检查货的实存、货卡结存数、物资明细账余额三者是否一致；每年年终，仓储人员应会同财务部、采购部门共同办理总盘存，并填具《盘存报告表》。
31、检验凭证
32、入库
33、货物验收记录及入库单和各项资料凭证是否移交清楚完整。
34、复核入库货物与上架、上垛货物是否相符，编号是否正确，件数是否准确，计量测试记录与实物批号是否符合。
35、货物应挂上的货牌是否准确到位，在输入电脑的建帐数据是否已准确录入，帐、牌、物三者是否相符。
36、档案要统一编号，以便查阅。
37、放行
38、登账
39、笔笔有结算，日清月结，不做虚假财务会计记录；
40、对规格品种繁多的小件物品和零件，如轴承、电子产品及各类配件等，应采用货架式堆码法。存放时要分清品种、规格、型号等，同类货物应尽量存放在相同的货架，便于存取。
41、加强仓库温湿度管理,尤其是在梅雨季节,使霉菌不宜生长。
42、合理堆码,下垫隔潮。商品堆垛不应靠墙靠柱。
43、保持库区的清洁卫生，使害虫及其他生物不易生长和隐藏。
44、保证“先进先出”的方便应按进货先后的`顺序堆码。
45、针对仓库管理人员在日常物资发生动态变化时，应进行分批、分类盘点法。仓库在收到每一批物料，事先制定收、发料库存卡，栓附在每一批包装件上，当每次发料时，立即在库存卡上记录下来，并将申请单保存。在盘点时，通过它查对该批物资发放数与申请单及实存数是否相符。
46、对已办理入库手续的物资要尽快发出或做好标记，亦不在盘点之列；
47、制订盘点用表。
48、调查分析、总结采购商品的市场变化情况及行业规律；
49、洗洁用品、药品、强烈气味的物品及其它有毒有害物质不能与食品同仓存放;
50、库存食品要分类、分架、隔墙、离地存放，要有必要的标签，做到先进先出，并定期检查、处理变质或超过保质期限的食品;
51、仓库保管员必须做实事求是，服从安排，不得弄虚作假，不玩忽职守。
52、除领料人和食堂仓库管理员外食堂员工不许到仓库乱窜。
53、仓库入库的大米、面粉等易霉变食品要离墙20cm、离地35cm，并扎紧袋口。并要落实措施灭杀或防止老鼠进入仓库。
54、经常清理冰箱，保持冰箱内外洁净。
55、仓库必须保处干净、整洁、整齐，食堂仓库管理人员要提高“四防”意识，即“防盗、防霉、防火、防投毒”。
56、食堂仓库管理员需持健康证上岗，保持良好的个人卫生习惯，按照食品从业人员卫生要求，做好个人卫生。做到服装整洁，不在食堂仓库内吸烟。
57、为确保仓库安全，仓库发货必须在仓库办公地方发货，原则上不得让领货人员进库挑选货物。（为保证营业的正常进行，仓库必须保证每日8：00——17：00必须在酒店，每天所需经营物品补充集中在此时间内领取，除特殊情况以外其它时间内不领货）。
58、遇水容易发生燃烧，爆炸的化学易燃物品，不得存放在潮湿和容易积水的地方。
59、每天下班前要进行防火安全检查，做到人走灯灭、锁门。
60、保管员要严格控制各类物资的库存量，贵重的或非常用物资实行零库存。并定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要及时编制报表报送上级领导，由相关部门及时加以处理。
——服装仓库管理制度 60句菁华
1、仓库管理的工作职责是保存物料的储存工作，及时供应生产所需的原料。对物料进行检验、收料、发料、存储、入账、盘点，以及呆废料的处理等内容。物料仓库主要指面料仓库、辅料仓库、机物料仓库。
2、仓管员要做好物料出入库的日报和月结存表，以供相关部门使用。
3、所有面辅料确认前由采购对面辅料进行正确标示。新产品更应重视标示。采购将面辅料入仓单或送货单双方签字后及时交给仓库主管录入电脑。
4、严禁无关人员进入仓库，出入库要接受检查监督；
5、严禁在仓库堆放杂物、废品，食品，
6、严禁在仓库内乱接电源，临时电线，临时照明：
7、1.2必须严格按管家婆系统和仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔录入管家婆系统，做到日清日结，确保管家婆系统中物料进出及结存数据的正确无误。及时登记手工明细账并与管家婆系统中的数据进行核对，确保两者的一致性。
8、2.1物资进仓时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；如属回用物资应凭回用单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
9、4报表及其他管理
10、4.1仓管员在月末结账前需对仓库物资进行库存盘点，填报《库存盘点表》，交财务部，确保手工帐、电脑帐、实物相一致。
11、服装入库存，应先入待检区，未经检验合格不准入库，更不准发货出库使用。管理员要亲自同交货人交接手续，根据入库单核对清点物资名称、款式、数量、规格以及包装是否一致。不能及时完成核对的，需在监控下完成。入库后管理员需在入库单上签字并留底。入库时整货和散货以及不良品分别按照系统指定位置入库，入库必须要有原始入库单据。
12、二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐；
13、所有货品不能长期直接摆放在地上，要放在卡货品架上。慎防货品倒塌，压坏变形。所有货品要做好防火、防水、防压、防尘、防晒、防变质工作；
14、每天下班前检查仓库是否安全，关好电源、窗户，锁好门。
15、每天保持良好的工作心态,不旷工、不迟到、不早退，积极工作；
16、不得与上司顶撞,恶言恶语。同事间团结互助，不得斗殴打架；
17、严禁在仓库大声喧哗、追追打打、吃零食、看无关的报纸书籍、私自上网、玩游戏；
18、仓库所有人员，有责任保护公司的商业机密。
19、验收工作应对物资的品种、规格、质量、数量逐项进行。
20、对库存物质应采用标识、标记、标牌等方法分类存放，妥善保管。
21、做好物资盘点工作，做到月清月结，确保帐、卡、物、相符。
22、若仓管员或检验员因工作失误出现货、单不符等问题所造成的经济损失由该仓管员及检验员共同承担。
23、严格按照公司规定的作息时间上下班，做到不迟到、不早退、不旷工、不代人打卡；上班时间内不得喝酒(包括午餐时间)，在各自岗位上尽职尽责，不做与工作无关的事情。
24、物流主管必须在每月底,将系统生成的考勤数据发送给人事经理。
25、物流部主管负责物流部所有人员在工作上的安排，所有人员如有异议，必须先遵守，再择时向市场部经理或总经理反映。
26、仓管员应对仓库的储备情况熟悉掌握，如有储备不足要及时报告给专职文员；
27、严格按配送公司划分为合格品存放区，不合格品存放区；做到产品的有序摆放；
28、根据订货单以及对方的送货单查验货物，如有差异应及时反映给专职文员，如无误填写入库单；
29、货物发放严格执行先进先出；每星期检查一次分库库存报表余额，以便调剂发货；
30、每月26号盘点一次，由经理安排专人进行实地盘点；
31、如货物丢失，按货物零售价的70%由仓管员赔偿；
32、需要仓库主管统计考勤表、月报表，跟行政、财务核对。
33、组织仓库人员定期进行产品的整理盘点。
34、根据销售情况，统计制作每日、备货表格，每月底交给组长，由组长交给主管。
35、负责产品的出入库管理，做到凭单出入库。
36、对验货完的产品进行打包操作。
37、检查快递单与面单是否匹配，确保信息正确。
38、仓库工作流程
39、1.1制单组长跟主管沟通根据日常销量哪些产品库存需要补仓:
40、1.1.3非西湖龙井库存不足销售5天产品补货数按15天的量安排补货。
41、1.3.1单次审单不可超过200单，方便如改收货信息、退换货、改快递等异常单的查找。
42、2.3仓库管理员配好每一笔订单需通过验货专员进行验货。
43、小心翼翼地返回材料。退货原则:不合格的材料应及时退回供应商，并及时向财务部汇报；在施工现场完成的剩余材料应及时交回仓库保管。
44、仓库人员、材料人员、采购员对一定时期内材料工作中出现的问题进行汇总。材料价格出现问题时，应及时通知设计人、预算员或公司，防止公司在向潜在客户报告项目预算价格时对公司造成严重损害。
45、各项目完成后，仓库应存放并保管剩余的材料，以便于售后服务。
46、做好仓库所使用的工具、设备设施的维护与管理工作。
47、仓库保管员必须建立完善的工具借用台账。对非限时借用，由班组负责保管的工具，定期须核查对账一次；对限时借用的工具，须及时核查退还情况，借用时间到期但借用人须继续借用的，要办理续借登记。
48、仓库保管员定期对拟需要作报废处理的工具按电动工具、五金工具和计量工具分别整理填制《ⅹ年ⅹ月工具报废处理清单》，交上级审批后方可作报废处理。
49、仓管员对于员工交回有损坏的工具，有权利询问损坏原因等情况，领用人有义务向仓管员解释清楚，不可有抵触情绪或使用粗言秽语。
50、仓库各级员工必须服从上司的工作安排，要做到令行禁止。
51、严禁赤膊、穿拖鞋，酒后上班;
52、严禁在仓库大声喧哗、追追打打、吃零食、看无关的报纸书籍、私自上网、玩游戏;
53、采购向生管索要经客户公司相关负责人确认的《布、辅料确认样品卡》的相关样板交与供应商，已经开发确认好的布、辅料在《采购计划表》注明所采购的布、辅料型号即可，自己公司开发的产品的《布、辅料确认样品卡》需要采购员在打板时做好交给客人审批，正确后才能按正确的《布、辅料确认样品卡》进行采购。
54、采购将《采购计划表》交给供应商后，仓库主管与采购需即时与供应商进行沟通，并要供应商确认布、辅料可以到我公司的准确日期，按公司领导要求，根据客人的信用度，必要时还需要与供应商签订采购合同，并将供应商确认货期信息传递给IE部，便于IE部安排生产计划。
55、对合格的布、辅料要及时做好清楚的标识，并分类及时入库上架放置。不合格的布料、辅料放置于待处理区，经公司领导或客人确认后的意见进行处理。
56、根据实际需求下采购单给供应商并跟进进度。
57、库内不得混放互相影响的产品，应放置性质相同胡产品
58、外来人员未经批推不得私自进人仓库，安全俭杏人员凭安全检查证可入库检查。
59、发货坚持：一盘底，二核对，三发料，四减数的原则。严格按照拣货单的数量、款式、颜色及型号发货，对贪图方便，违反发货原则的管理员要提出批评;造成物资帐物不准、错发、缺发、等差错，保管员应负责任。一定要做到账务卡一致。
60、1.1仓管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。仓库必须根据实际情况和各类货品的性质、型号、类别分门别类建立相应的明细账、卡片;待检品、合格品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。
——人生格言座右铭进销存 50句菁华
1、爱情经受着狂风骤雨，它活着，发出纯洁的美丽光辉。爱情呵，这就是崇高思想的姐妹。
2、与其说得过分，不如说得不全。
3、人所具备的智力仅够使自己清楚地认识到，在大自然面前自己的智力是何等的欠缺。如果这种谦卑精神能为世人所共有，那么人类活动的世界就会更加具有吸引力。
4、"因循"二字，误尽一生。——申居郧
5、不求名垂青史，但求无愧我心。
6、容忍是高傲狂害着相思的一种病症。——[黎巴嫩]纪伯伦
7、昙花一现，虽然短暂，但足以爆出全部青春的风采。
8、在*庸的国度里，天才就意味着危险。（法国）
9、你应该为生存而食，不应为食而生存。——[古罗马]西塞罗
10、使人高贵的是人的品格。——[美国]劳伦斯
11、知之为知之，不知为不知，是知也。——孔丘
12、礼貌不用花钱，却能赢得一切。——蒙田
13、未来只是从另一扇门进来的另一个过去而已。——皮尼洛
14、朝三暮四，随波逐流，意味着你在浪费和损害自己的青春和生命。
15、有的人总在千方百计地寻找乐趣，找得自己欣赏乐趣的本事都没了。
16、不久他开始散布出老年人的那点儿凉意，像北风一般把人世间家用的感情都吹凉了，尤其他是个又穷又丑的老人，那不是老上加老吗？这是人生到了冬季，鼻子通红，腮帮灰白，手脚麻木的冬季！
17、创造活动的数量虽然随着年龄增加而减少，但品质并没有降低。
18、无论多么优越的局部最适，都比不过整体最适；全体最适是宏观，局部最适则是微观。
19、我们应该不要让自己的畏惧阻挠我们去追求自己的希望。上帝为了补偿人间诸般烦恼事，给了我们希望和睡眠。聪明的人依靠自己的工作，愚蠢的人依靠自己的希望。
20、生命的奖赏远在旅途终点，而非起点附近。我们不知道要走多少步才能达到目标，踏上第一千步的时候，仍然可能遭到失败。但我们不要因此放弃，要坚持不懈，直至成功！因为生来就是个很普通的人，所以每一次努力，都得竭尽全力，一点点的进步，都会欢欣鼓舞，只想做个在自己的世界发光的普通人。
21、智者缔造时机，强者掌握时机，弱者期待时机。
22、光说不干，事事落空；又说又干，马到成功。
23、学会以最简单的方式生活，不要让复杂的思想破坏生活的甜美。——弥尔顿
24、未遭拒绝的成功决不会长久。
25、年轻是我们唯一拥有权利去编织梦想的时光。
26、用最少的悔恨面对过去；用最少的浪费面对现在；用最多的梦想面对未来。
27、一个人失败的原因，在于本身性格的缺点，与环境无关。
28、人生之要事在于确立伟大的目标与实现这目标的决心。——歌德
29、成大事者，不恤小耻；立大功者，不拘小谅。——冯梦龙
30、人所缺乏的不是才干而是志向，不是成功的能力而是勤劳的意志。
31、人若软弱就是自己最大的敌人；人若勇敢就是自己最好的朋友。
32、不受天磨非好汉，不遭人妒是庸才。——左宗棠
33、最清晰的脚印是留在最泥泞的路上的。——孙荣毅
34、人生天地之间，若白驹之过隙，忽然而已。——庄周
35、质朴却比巧妙的言辞更能打动我的心。——莎士比亚
36、以智慧时时修正偏差，以慈悲处处给人方便。——李易尚
37、好听的话容易打动人，好心的话容易得罪人。——佚名
38、人生就像奕棋，一步失误，全盘皆输。——弗洛伊德
39、人生就像钟摆，晃动在痛苦和无聊之间，其动力便是欲望。——佚名
40、不要试图给你的生命增加时间，而要给你的时间赋予生命。——佚名
41、一个人做点好事并不难，难的是一辈子做好事，不做坏事。
42、我们总是对陌生人太客气，而对亲密的人太苛刻。——亦舒
43、无论做什么事情，只要肯努力奋斗，是没有不成功的。——牛顿
44、小时侯，幸福是很简单的事；长大了，简单是很幸福的事！——佚名
45、有些人因为贪婪，想得更多的东西，却把现在所有的也失掉了。——伊索
46、希望是附丽于存在的，有存在，便有希望，有希望，便是光明。——鲁迅
47、美丽属于自信者，从容属于有备者，奇迹属于执着者，成功属于顽强者。——佚名
48、生活真象这杯浓酒，不经三番五次的提炼呵，就不会这样一来可口！——郭小川
49、生，亦我所欲也；义，亦我所欲也：二者不可得兼，舍生而取义者也。——孟轲
50、幽默胜过直白，话少胜过多言；坦率胜过伪装，自然胜过狡辩；心静何来多梦，苦索不如随缘。——伊索
——仓库进销存的管理制度 50句菁华
1、完整性。一个组织的管理制度，必须包含所有执行事项，不能有所遗漏，如发现或新的执行事项产生，应相应的制定管理制度，确保所有事项“有法可依”；
2、商品码垛要牢固、整齐，要留有工作道，便于保养、清点、收发，应当按种类、包装、体积、重量合理堆码。
3、盘点周期：每月抽样盘点进行一次，每年全面盘点进行一次。
4、各仓管人员应负责整理仓库物品的出货、储存、保管、检验及帐务报表的登录等工作。
5、任何人员除验收时所需外，不准将仓库物资试用试看。
6、仓库严禁烟火。配置的消防器材，仓管人员应会使用，并定期接受行政部的安全检查和监督。
7、组织备件的到货验收及备件的入库检验；对收到的配件及时清点和配件入库验收，对配件接纳的异常状况（破损，少发，错发，丢失等）向采购中心及时联络沟通反映状况，以便查找。
8、树立进货-〉销售-〉现金完好的业务流程体系，减少管理破绽。
9、有效对业务人员考核，完善的激励机制提高员工积极性。
10、凡领用物品，根据规定须提前作计划报库管，库管员将报来的计划按顺序编排好，做好目录，准备好物品，以便取货人领用。
11、1.1所有的出库必须有公司授权的单据（授权签字，印章）作为发货依据。
12、1.4面向通道进行保管。为使物品出入库方便，容易在仓库内移动，基本条件是将物品面向通道保管。
13、1.6根据出库频率选定位置。出货和进货频率高的物品应放在靠近出入口，易于作业的地方；流动性差的物品放在距离出入口稍远的地方；季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所。
14、1.7同一品种在同一地方保管。为提高作业效率和保管效率同一物品或类似物品应放在同一地方保管，员工对库内物品放置位置的熟悉程度直接影响着出入库的时间，将类似的物品放在邻近的地方也是提高效率的重要方法。
15、1.10、仓库的活动货位连贯，没有不必要的活动货位。（活动货位：用活动的标识表示的货位，根据需要，可以在仓库里灵活移动）
16、1.15、可发货物中是否有渗漏、破损、污染货物未报状态及位置转移？
17、1.5、电闸要设总闸、分闸，并应将电闸安装在室内，工作结束应立即拉掉电闸。
18、1.7、不准在库内住人，无关人员禁止入库。
19、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。
20、1.2根据来货有效的《送货单》和采购部提供的采购订单对来货的品名、规格、数量、质量等进行核实，核实无误后方可签收。
21、2入库
22、4.1按照样品严格包装成成品，不污染成品。
23、4.3自行包装好的，与其它成品应区分开。
24、5.3对于未完成工作的追踪。
25、应有满足生熟分开存放数量的冷藏设备，并定期除霜（霜薄不得超过1cm）、清洁和保养，保证设施正常运转。
26、仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，应及时上报主管，分析原因，查明责任，按规定办理报批手续。未经批准一律不得擅自处理；仓管员不得采取“盈时多送，亏时克扣”的违约做法。
27、笔笔有结算，日清月结，不虚假财务会计记录；
28、建档
29、电子计算机仓储管理系统，要设立档案管理子系统，以辅助档案管理工作。
30、登账
31、堆码
32、保证货物不变形,且能确保人员、货物及设备的作业安全。
33、苫盖
34、仓库温湿度控制法
35、入库物资的虫害检查及处理。
36、金属物品的锈蚀与防治法
37、负责公司采购定单的跟踪；
38、调查分析、总结采购商品的市场变化情况及行业规律；
39、所有供应商名片、报价单、合同等资料及样品采购部须登记归档并妥善保管，有人员变动时须全部列入移交、上述资料及采购人员自购物品价格信息采购部每天须录入至采购部价格信息库。
40、定型包装食品与散装食品分架存放;
41、经常清理冰箱，保持冰箱内外洁净。
42、仓库门窗要关好，锁好，维护仓库物资的安全。
43、物料出库，必须办理出库手续，并验明物料的规格、数量、物品发放的岗位、审批、仓库应及时记帐及送财务部一份便于做帐统一计算成本。
44、仓库所有物品应分类摆放，分批存放，仓库须做到随时提供物品库存清单，空缺情况，并可根据营业实际消耗状况分析，做到物品提前清购，若仓库未能及时清购而造成供应短缺，责任由仓库负责，仓库按最低存易提出清购，而采购员不能按时到货，责任由采购员负责。
45、除仓库管理员和因业务工作需要的有关人员外，任何人未经批准，不得进入仓库。
46、进仓库人员不的携带火种、背包、手提袋等物件进入仓库，仓库不的存放私人物品或其他单位物品，一经发现，全部给予没收处理。
47、物品入库时应认真检查是否留有火种，特别是对草包，纸包，布包物品需严格检查，如有可疑应另外存放，进行观察。
48、物品应按"五距"要求码放：
49、库房内不准设办公室，休息室，不准住人，不准用可燃材料搭建隔层。
50、准确地做好材料进出仓库的帐务工作和各种报表。
——企业仓库管理制度 50句菁华
1、所有采购项目均需店长及总经理批准同意。
2、做好物资盘点工作，做到月清月结，确保帐、卡、物、相符。
3、项目部领用消耗材料时，必须持各主管技术员签发的领料单，注明材料的数量及规格，仓库要按各项目部建立其领用、发放台帐。
4、对库物质的入库、消耗、库存、各工地占用情况，每月27止，30日前上报公司。
5、认真对货物的名称、规格、型号、单位、数量、质量逐项核对，确认无误后，与对方签认交接。手续如出现差错，保管员应负行政经济责任。
6、积极完成领导交办的其他任务。
7、清洗各种滤清器；
8、清除油箱、火花塞等污垢；
9、本办法适用于公司市场物流部门。
10、收货后，办理入库手续时，仓管员必须对照货物与采购单、提货单所列的型号、数量或规格是否相符；对自己清点的货物进行自检完毕后，将货物与单据交与检验员进行再次检验核查；如发现型号、数量、规格不符，及包装破损的，应做好相应记录，并不迟于次日报送部门主管处理。
11、货物出库时， 仓管员及检验员双方须同时在出库单上签字，并交由部门主管统一管理。
12、退供应商：
13、热销品补货：
14、需要仓库主管统计考勤表、月报表，跟行政、财务核对。
15、组织仓库人员定期进行产品的整理盘点。
16、确保每天17点之前的订单都能正常审核打印。
17、负责对总部来货的检验查收，确定数字正确方可入库，并录入ERP软件库存。
18、对仓库打包耗材的统计，库存不足维持正常销售10天或有大型活动时需要进货时及时告知仓库主管。
19、负责计划大促活动的仓库准备工作(主打产品提前打包、耗材的切割等)。
20、负责灌装产品气泡膜的包装。
21、对验货完的产品进行打包操作。
22、打包人员开始提前打包。
23、制单专员开始抓单审单，打印发货单、快递单。
24、配货员根据汇总单用购物车配好当批需要发货的产品总数，然后进行单笔订单的配货。
25、严格按照材料验收要求进行材料验收。
26、不合格或不合格的材料不予接受。
27、做好仓库的物料分配工作。材料发放原则:按现场主管签署的材料领用发放；材料交仓门交接(重货除外)；先进仓库先发货，旧废料按实际情况合理应使用。
28、各项目完成后，仓库应存放并保管剩余的材料，以便于售后服务。
29、仓管员调动工作时，一定要办理交接手续，只有当交接手续办妥之后，才能离开工作岗位。移交中的未了事宜及有关凭单，要列出清单写明情况，双方签字，各执一份。
30、每月最后一天下午6时为结账时，将当月发生的物资材料出入库单据汇总，打印工程物资明细表两份，一份交会计，一份自行保存。
31、物资出库凭证为领料单(以主管签名为准，无签名不准领料，特殊情况主管应电话告知仓管员)方可办量出库，任何人不办理领料手续不得以任何名义从仓库拿走物资。生产工人领料按工艺卡上的数量核发，注明领料人。
32、电动工具、五金工具、计量工具等工具类物资需要带到现场作业使用的，一律办理出库登记手续方可出厂，并且在外出作业完毕后及时退还仓库并办理入库手续。
33、仓管员有检查和监督车间工具使用情况的义务和责任，如发现员工对磨片、口罩、钻头、手套等工具或劳保用品存在乱丢乱放等不爱惜行为，第一次给予口头警告，第二次停止对使用人发放工具或劳保用品，重者给予处罚。
34、车间主任、员工没有按照规定操作，每次视实际情况，可以由仓管员会同厂长，对其处以5~200元的罚款，100元以上上报公司总经理。
35、采购部下定单时应该认真审核库存数量，做到以销定进。
36、采购部审核订单时，应根据公司实际情况，核定进货数，杜绝出现库存积压，滞销等情况。
37、订单录入后，采购部应确定工厂送货、到货时间，并及时通知仓库。
38、当商品从厂家运抵至仓库时，收货员必须严格认真检查商品外包装是否完好，若出现破损、是原装短少等情况。收货人必须拒绝收货，并及时上报采购部；若因收货员未及时对商品进行检查，出现的破损，原装短少，所造成的经济损失由该收货员承担。
39、确定商品外包装完好后，收货员必须依照相关单据：订单、随货同行联，对进货商品品名、等级、数量、规格、金额、单价、进行核实，核实正确后方可入库保管；若单据与商品实物不相符，应及时上报采购人员；若进货商品未经核对入库，造成的货、单不相符，由该收货人承担因此造成的损失。
40、仓库收到以上单据后，在对出库商品进行实物明细点验时，必须认真清点核对准确、无误，方可签字认可出库，否则造成的经济损失，由当事人承担。
41、计划外：对于由其它原因造成物料超领，须由相关权责人员审核、批准后给予发放。
42、车间退货：车间、部门因其它原因需将物料退库，须按相关文件规定程序办理物料退库手续。
43、做好盘点前的准备管理，如计量器具校对、盘点清单等。
44、定置：定容、定量、定位，并方便物料的进出库，依据物资的不同性质及a、b、c类物资的区分摆放。
45、仓库员在出库的时候，坚持先把当前的批次发完再发第二批次，当确认第一批次发完时，用当前批次标示牌代替第二批次牌，第二批次牌代替第三批次牌。
46、1.4体积小、重量轻之物品，原则上存放于较上层仓位，较重者存放于下层，体积庞大者则放置于地面固定区域内，货物存放和码垛应整齐，之间还应保持适当间隔，以安全第一、进出方便、节约库容为原则。
47、1.5仓管人员应经常检查物品是否受潮、损坏变质，随时保持堪用状况。
48、1.6仓库应设置一般度量衡器具，供常规收发及检验使用。
49、2.2 易燃、易爆或其它危险性物品应隔离保管。
50、2.4 仓管人员应妥善保管各类物品，若因不可抗拒因素而致损失时，应即制定处理对策，呈报并依公司核示结果相应处理。
——仓库材料管理制度 40句菁华
1、1. 为切实加强公司原材料仓库管理,并有效建立公司原材料仓管理的标准化、规范化作业流程,使公司原材料仓库管理之所有作业均有所遵循,进而维护公司利益并确保公司生产作业之顺利进行,特制订本管理条例。
2、2. 本条例所称之原材料是指直接应用于生产的原辅材料,包括面料、辅料、底料、委外加工材料、包装材料、化工材料、五金材料、安全库存材料等,不包括机器零配件、办公用品和食堂物资、物品等。
3、2.1. 确认厂商所送材料为公司订购材料或借入,如非公司订购材料/借入材料或厂商免费赠予材料,一律予以拒收。
4、2.5. 签字完成后,向厂商索取一联《送货单》并妥为保管。
5、6. 因特殊原因,外购材料、委外材料、借入材料等直接进入生产现场的,仓库管理人员应同时办理其材料的入库和出库手续。
6、3.错发、错领材料之当事人双方,将视情节轻重给予当事人警告以上处罚。如已造成公司经济损失,当事人必须各承担损失50%之赔偿责任。
7、8.订单生产完成后,仓管人员应及时将订单领料进行结案处理,将其余料放置到余料区。
8、9.在公司仓库未实行电脑管理前,公司原材料仓至少应有材料分类总账、订单或计划材料进出帐二个帐本。实施电脑系统后,则取消手工账本,一律以电脑账为准。手工账目必须使用钢笔或签字笔书写,不得使用原子笔和铅笔记帐。
9、10.仓管人员于做帐时,必须特别认真、仔细,确保帐本数字准确、清晰,如有涂改,必须于涂改处签名确认。保管台账帐载数字如有涂改而未盖章、签章、签证等凭证可查,或凭证未整理难以查核,或有虚构数字者,一律处以大过惩罚。
10、13.原材料仓库为公司重地,禁止闲杂人员和无关人员进入。擅自带入闲杂人员进入仓库,小过处罚。
11、20.仓库管理人员如有以下情形之一者,除赔偿经济损失外,还将视情节轻重给予记过,直至开除处罚。
12、1.原材料仓材料库存之盘点原则为:月底小盘一次,年底大盘一次。如有需要,经公司权责主管批准,财务部门有权对仓库随时进行盘点。
13、2.盘点时间:每月小盘时间为每月最后一天下午。年底大盘时间为每年12月31日。如月末最后一天正好为星期日,则提前一天进行盘点。
14、4.月底小盘之作业流程:
15、5.年终盘点为全面盘点,必须对仓库所有材料进行盘点。
16、物资在入库前由仓库管理员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经检验人员对质量检验合格后，方可入库。
17、仓库管理员凭领料人的领料单如实发放物资，若领料单上主管未签字、字据不清或被涂改的，仓库管理员有权拒绝发放物资。
18、领料人员所需物资无库存，仓库管理员应及时按要求填写请购单，经部门主管批准后交采购人员及时采购。属自供的产品开具生产制令单，由部门主管签字同意后送生产部安排生产。
19、废品物资退库，仓库管理员根据"废品损失报告单"进行查验后，入库并做好记录和标识。
20、物资储存要保证人身、货架及仓库的安全。货物堆码时要轻拿轻放,作业正确,要根据先进先出、快进快出的原则来堆码货物,货垛稳固,既要节约和充分利用仓容量,又不能阻塞通道。货物应当分类、分架、隔墙、离地存放,不允许货垛重量超过地面的设计负重,确保操作和消防安全的需要。
21、保管员根据实际盘点数和库存帐编制物资盘点表,应于盘库后三日内(遇休息日顺延)交财务进行月结。
22、2 所有仓库物料堆放不得超出门、窗外,有盖仓库堆料应控制在屋檐滴水线1-2米内,以防物料流失损耗及污染环境。
23、出库
24、为了加强仓库安全管理，确保安全，根据国家有关消防、安全的规律、法规，制定本规定。
25、仓库安全管理必须贯彻“预防为主＇，实行“谁主管谁负责＇的原则。
26、仓库必须确定一名安全防火责任人，并建立健全各项防火规章制度。
27、仓库的电气装置必须符合国家现行的有关电气设计和施工安装验收标准规范的规定。甲、乙类物品库房和丙类液体库房的电气装置，必须符合国家现行的有关爆炸危险场所的电气安全规定。
28、装卸作业结束后，应当对库区、库房进行检查，确认安全后，方可离人。
29、库房外动用明火作业时，必须办理动火证，经仓库或单位防火负责人批准，并采取严格的安全措施。动火证应当注明动火地点、时间、动火人、现场监护人、批准人和防火措施等内容。
30、合格的原材料入库后填写库存入库卡，包括名称、来源、编号、到货日期收入量、发出量、结存量、经受人应记录收*况。
31、原料在流转中应严格秤重计量，由发、领双方共同签字。
32、对变质、过期原料应及时处理。
33、仓库内各种材料、备品、备件,应按专业、规格、大小分门别类上货架、货台并且摆放整齐。备用材料较少的,可将备品材料按品种、规格分类摆放在备品材料柜内。
34、设置备品、备件、材料物资、工具的明细帐。每月按出库、入库记录,定期进行核对,并做好出、入库报表。每月定期进行盘点,填写《库存物品盘点表》,将结果报工程部经理并存档。
35、日常维修所用低值易耗材料,以旧换新,由领用人填写《领料单》由当值主管(工程师)签字批准后发放。价值较高的材料、新安装设施以及对商户服务所用的维修材料,必须经工程部经理签字批准方可发放。
36、3做好物料的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物料定期进行检查盘点，并做到账、物两者一致。如有异动及时向财务部经理反映，以便及时调整。
37、3原片材料的购入都必须用增植税专用发票方可入库报销，无税票的，其原片材料价格必须下浮到能补足扣税额为止。同时要注意审查发票的正确性和有效性。
38、4原片材料在未收到相应发票前，仓管员必须建立货到票未到原材料明细账，并根据检验单等有效单据及时填开货到票未到收料单，在收到发票后，冲销原货到票未到收料单，并开具原片材料收料单，月底将货到票未到物料清单上报财务部经理。
39、报表及其他管理
40、4辅助工具保管人在离职或不在本岗位工作时，应及时将辅助工具交回给仓库保管员，如有不交，或损坏、丢失者照价或根据使用期限折价赔偿。工具保管员未及时收回应交辅助工具，也应同负赔偿责任。
——电石仓库管理制度 40句菁华
1、成品库库管员见到手续齐全的提货单后方可安排发货。发货时库管员、提货员、提货方必须三方在场。按件数装车后，出厂前必须车车复秤，多退少补，确保发货准确。
2、桶装电石应存放在地面干燥、空气流通、不漏雨水的室内，地面应高于路面，以免进水。
3、禁止采用滚滑方式装卸、搬运电石桶，以免电石与桶壁撞击发生火花。
4、禁止在乙炔发生器室、电石室用铁锤敲打电石。
5、物资进仓后，仓库管理人员要严格按原料、辅助材料、包装材料、劳保材料、五金材料等不同物资各从其类储存，挂上标牌，以免混杂。
6、地形低的仓库，要事先铺垫晾架，防止意外洪水淹没。
7、禁止用地下室或半地下室作为电石仓库；
8、仓库的电器没备应采用密闭式和防爆式；照明灯具和开关应采用防爆型，否则应将灯具和开关装设在室外，再利用玻璃将光线射入室内；
9、开启电石桶时不能用火焰和可能引起火星的工具，最好用铍铜合金或铜制工具，含铜量要低于70%；
10、仓库员根据进仓物资的质量要求，会同化验人员取样检验，其化验结果填入收料报告和到货单，传递到经办人或财务结算。
11、仓库员要经常巡查，发现各种问题，负责及时处理和报告。
12、容易变质的物资要限量储存，避免过期失效。
13、车间、部门向仓库领用物资，一律凭三联领料单领用，领料单必须有车间、部门负责人和经领人的签字，仓库员方可发料。领料单分别由车间（部门）、仓库和传达室保存。
14、仓库员发料时必须反复核对领领料单和所发物资的名称、规格、数量是否相符，不可错发、少发或者多发。
15、如果仓库员没有领料单记名的材料，因生产急需改用代用材料或不合格材料时，必须经生产科批准，批准在领料单上签字。
16、仓库员发料时必须坚持先进者先出的原则。
17、生产车间大宗物料的领用，待办好领料手续后，由仓库人员送料到车间。
18、产品出库必须凭发票或五联出库单。仓库员必须反复核对发票或出库单的品名、规格型号、数量，不可多发或少发。
19、产成品出厂时，必须向传达室递交出门单。
20、每天做好各种物资收、发、存帐目，做到日清月结。
21、仓库每年进行一次清仓盘点工作，时间 一般安排在年终。
22、仓库年终盘点中，对清查 出来的超储，呆滞物资上报供应部，进行合理解决。
23、外协外购件入库：供应商送交物资时，由对应库管员依据采购计划单、委外加工单及有效送货单的相关内容进行物资核对，经确认无误，物料暂收与《申验单》移交检验员进行检验，合格品给予入库。经验证不合格的，通知采购部进行交涉或办理退货
24、计划外：对于由其它原因造成物料超领，须由相关权责人员审核、批准后给予发放。
25、定期盘点：停止一切活动对实货进行清点，主要是年终盘点。
26、出库：仓管人员依据销售部的《出货通知单》上的内容与存货进行核对，并组织装御人员送至运输车辆，交与送货人员点收交接。
27、物料搬运：仓管人员在搬运物料时，应采用合适的运输工具，轻装、轻放防止物料损伤。
28、仓库员在出库的时候，坚持先把当前的批次发完再发第二批次，当确认第一批次发完时，用当前批次标示牌代替第二批次牌，第二批次牌代替第三批次牌。
29、雨、雪天气严禁电石车入厂过磅，如有特殊情况电石车必须用篷布遮盖，违者处以500元罚款，对造成严重后果的个人或单位承担相关法律责任。
30、电石入库时，电石表面温度控制在150℃以下，出现超温现象严禁入库。
31、卸车时严禁有大块电石直接砸向墙体，避免造成墙体破损或倒塌，违者处以500元罚款并负责及时修复。
32、公司及分厂不定期检查各种车辆司机有无驾驶证，严禁非指定、无证人员驾驶车辆。
33、电石拉运车严禁超高（不允许超过马槽0.3米），违者罚款200元。
34、铲车司机对库内电石进行翻倒、摔碎，粒径控制在300mm-500mm时方可铲入粗破机，违者处以500元罚款。
35、外包人员发现入库电石有淋雨遇湿或冬季车底有冰块的可拒绝卸车（根据当时实际情况处理）。违者处以500元罚款，对造成严重后果的个人或单位，承担相关法律责任。
36、电石破碎人员或车辆损坏厂内设施按原价赔偿，并罚款500-3000元。
37、破碎车辆或人员发生的违章罚款，由公司综合部月底直接从劳务费中结算扣除。
38、树脂分厂和乙炔装置加强电石罩棚的管理，班长定期查看电石温度和电石破碎情况。
39、电石着火时，不准用水、泡沫和四氯化碳扑救，应用干砂、土、干粉灭火器等。
40、电石拉运管理主要由承包单位负责，发现问题及时汇报乙炔装置和树脂分厂。
