1、监督、检查安全生产责任制度的实施和落实情况。
2、负责项目部及分包工段、班组责任人的安全教育培训及宣传工作。审定安全生产考核指标，并对实施情况进行监督。
3、审核项目部重大风险清单和安全生产事故应急救援预案。
4、贯彻执行国家和地方有关安全生产的法律、法规各项安全管理规章制度。
5、应及时登记编号、分类整理并存档，做好详细记录。
6、保存时，要保持文件的完整性。
7、安全生产监督检查制度；
8、车辆安全生产管理制度。
9、检查消防设施是否安全有效。
10、每月至少开展一次全面安全检查，发现存在安全隐患立即通知整改，并立即抓好落实，及时消除。
11、每趟次出车前，要对车辆的安全性能进行全方位检查，发现问题及时排除，不消除隐患不得出车。
12、要不定时检查驾驶员及车辆是否符合安全管理规定。
13、定期对车辆和办公场所的消防器材、电路、车辆机件等进行自查自纠。
14、2.2汇总和审查安全技术措施、计划并监督有关部门切实按期执行。
15、8审批企业《安全生产奖惩制度》的落实方案。
16、高处作业人员应佩带工具包，所有的工具、零件、材料必须装入工具包。运送设备时须使用专用保险绳，并对保险绳定期检查，发现有安全隐患时及时报废；登高时手中严禁拿物件，并必须从指定路线上下；传递物品时严禁抛掷，严禁高处向底处抛掷材料、工具及杂物。
17、在与司机配合过程中，要确保相互通讯顺畅，在司机启动塔机操作前，确保塔上人员均处于安全位置。当人员处于或者可能处于塔机运行的不安全位置时，严禁塔机启动。
18、各级部门领导、职工在其职责范围内，不履行或不正确履行自己应尽的职责，在如下行为之一造成事故的，按玩忽职守论处：
19、把安全管理纳入日常工作计划。
20、制订本部门的安全生产管理实施细则并负责组织落实。
21、定期向安全生产负责人反映和汇报本部门的安全生产情况。
22、在每周检查公司5S管理工作的同时检查各部门安全生产措施执行情况（安全生产责任区与5S管理工作责任区的责任人相同），在例会上通报检查情况，及时做好安全总结工作，提出整改意见和防范措施，杜绝事故发生。
23、及时向公司有关负责人反映安全生产中存在的问题。
24、作业场地以及物品的堆放是否符合安全规范;
25、个人防护用品、用具是否准备齐全，是否可靠;
26、生产设备必须进行正常维护保养，定期检修，保持安全防护性能良好。
27、门口进出通道防疫设施每天检测，消毒池保证随时有消毒液。
28、公司禁止招用未满16周岁的童工，禁止安排未满18周岁的未成年工从事有毒、有害、过重的体力劳动或危险作业。
29、认真学习贯彻国家及行业主管部门关于道路运输、安全生产的法律法规及相关规定，全面负责安全生产工作。
30、负责制定各项安全生产岗位职责、岗位操作规程、安全生产应急预案等各项规章制度。
31、负责和协助有关部门对安全生产事故的上报、调查、责任认定及处理决定等事宜。
32、协助安检员管理所驾车辆的证照，按时参加车辆年检、综合性能检测、二级维护、年度审验及投保业务。
33、驾驶员不带情绪开车，保证行车安全。
34、安全培训和教育学习由安检员、全体驾驶员等相关人员参加，实行签到制，请假人员事后必须补课。
35、安全培训和教育学习可每月或结合实际情况不定期组织。
36、车辆技术性能不能达到安全标准的车辆应及时办理报废手续。
37、保护好自身的安全，积极配合交警、消防等部门进行救护并做好各项善后工作。
38、人员：参运人员年龄在20至50岁之间，且技术过硬、作风正派、身体健康。
39、完成应急运输任务后，必须向各有关部门汇报任务完成情况，及时做好车辆维护、保修，总结经验，提高应急应变能力和处置能力。
40、驾驶员必须经过专业训练，经有关部门考试合格，取得执业资格证后，方可独立驾驶车辆。实习驾驶员除持有实习驾驶证外，应有正式司机随车驾驶。严禁无证驾驶。
41、严禁盲目强行涉水。汽车涉水后，必须连续轻踏制动踏板，待制动效能恢复后，方可再正常行驶。
42、强化安全生产技术培训和岗位培训，认真做好安全教育和培训活动，积极推广兄弟单位先进的安全技术和安全管理经验。
43、定期召开安全生产例会，分析企业安全生产的情况，预测和安排下一步安全生产的工作意见。
44、监督检查驾驶员的记分管理情况，要对情节严重、素质差，安全意识不强经常出事故的驾驶人员进行解聘，优化驾驶人员队伍，提高驾驶员整体素质。
45、监督检查对于超速、超载、疲劳、酒后驾驶等违法行为情节严重的驾驶人员予以解聘的情况。
46、机动车驾驶员管理
47、传达上级有关文件或指示，通报本月安全生产情况。
48、及时分析、总结上一阶段运输的安全、不安全的情况，研究布置下阶段保证安全运输的生产计划。
49、接受运输任务，按时到岗，对车辆情况进行自检，存在故障隐患要立即维修。
50、及时报案。在抢救伤员、保护现场的同时，应及时直接或委托他人向当地*部门或交通主管部门报案，然后及时向本公司领导和负责的专人汇报。
——企业安全生产管理制度内容 50句菁华
1、衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。
2、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。
3、生产过程中的产品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。
4、禁止使用替代原料，严格按图纸配料，配好料，确保符合规范。
5、文明装车，堆码合理。
6、自觉维护车间整洁卫生文明，严禁破坏车间文明卫生现象发生。
7、配备齐全的车间安全防火设备，并定期维护调整，确保设备技术状况良好；人人皆知防火设备的放置位置，并熟练掌握使用技术。
8、上班时间尽量少打私人电话，属个人家庭紧急情况，说明情况后回复电话；属工作问题，经有关经理批准后可以回复电话。
9、员工出入车间不得携带与生产无关的物品，发现可疑或特别情况时，门卫或有关管理人员有权监督检查出入员工。
10、经公司批准的人员由车间主管或有关管理人员陪同参观。员工不应主动找参观者攀谈。关于技术问题可以在车间经理同意下为客户解答。
11、公司中基层管理人员、班组长和工程项目负责人等、各级专兼职安全生产管理人员必须经过培训并考核合格，持证上岗。
12、凡采用新工艺、新技术、新材料、新设备和生产新产品时，应对参与生产管理和作业人员进行相应新施工工艺安全操作规程，风险辨识和应急防范措施的安全教育。
13、外协服务工作人员，须由相关部门指定专人负责相应的安全教育；临时参观、学习和指导的人员，须经接待部门进行相关安全教育；船东、船检人员，由总经办负责组织，由安环部定期进行安全教育。
14、制订本部门的安全生产管理实施细则并负责组织落实。
15、组织本部门开展安全生产宣传教育活动。
16、协助和参与公司职工伤亡事故的调查、分析和处理工作。
17、协助安全员负责事故现场的处理工作。
18、严格按照操作规程作业，遵守劳动纪律和公司的规章制度。
19、公司全体员工必须接受相关的安全培训教育。
20、本公司新招员工上岗前必须进行岗位、班组安全知识教育。员工在公司内调换工作岗位或离岗半年以上重新上岗者，应进行相应的岗位或班组安全教育。
21、所用的设备、工具是否符合安全规定;
22、是否有职工反映安全生产存在的问题。
23、生产场所是否符合安全要求。
24、生产经营场所应整齐、清洁、光线充足、通风良好，车道应*坦畅通，通道应有足够的照明。
25、生产、使用、储存化学危险品应根据化学危险品的种类，设置相应的通风、防火、防爆、防毒、防静电、隔离操作等安全设施。
26、劳动过程中发生的员工伤亡事故，公司必须严格按规定做好报告、调查、分析、处理等管理工作。
27、自觉提高安全用电意识和觉悟，坚持“安全第一，预防为主”的思想，确保生命和财产安全，从内心真正地重视安全，促进安全生产。
28、营业期间安全出口门禁止上锁，严禁用其他物品将防火门卡住。
29、营业场所发现异味，烟烧焦味,电器烧焦味要及时检查处理并通知相关部门;
30、坚持特殊工种持证上岗，对特殊工种按规定进行体检、培训、考核，签发作业合格证；未经培训的作业人员一律不准上岗作业。
31、安全生产先进个人条件
32、负责场地、人员、设备等生产资源的统筹规划、调整;
33、负责制定、审核企业安全生产管理制度内容和安全技术操作规程及安全生产计划，审核重大项目安全技术措施，并督促落实。
34、审核项目部重大风险清单和安全生产事故应急救援预案。
35、发生工伤事故，现场指挥，及时向经理报告，并按规定上报，组织员工做好抢救和善后工作，支持、配合事故安全调查组工作，提出对事故责任者的处理意见。
36、要对文件的内容、份数、标题等逐一核对，如发现不符应及时向上级报告。
37、应及时送交领导，不要挤压。
38、传阅文件应严格遵守传阅范围和详细规定，不得将有密级文件带回家里阅读或随身携带到公共场所。
39、对于不具备存档和存查价值的文件应填写《文件销毁清单》，经安全科长批准后，可以销毁。
40、凡参加高处作业的人员应进行体格检查，经医生诊断患有不宜从事高处作业病症的人员不得参加高处作业。
41、进行接线操作时，需切断电源开关，并经测试确保无电时方可操作；驾驶室内安装操作时，需按下塔吊急停开关，防止塔吊误动作。
42、在进行设备安装过程中，需要塔机司机配合，不得随意开动塔机，不得随意触动塔机按钮。
43、2.3、组织和协调有关部门制定或修订安全生产制度和安全技术操作规程。
44、特殊性安全生产检查。
45、协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度，综合管理日常安全生产工作。
46、汇总和审查安全生产措施计划，并督促有关部门切实按期执行。
47、总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。
48、根据有关规定，制定本单位的劳动防护用品、保健食品发放标准，并监督执行。
49、对上级的指示和基层的情况上传下达，做好信息反馈工作。
50、进行各项生产工作的安排，对订单生产工艺，技术资料、投产前的检查与核对。
——工地安全生产管理制度内容 50句菁华
1、施工单位应严格遵守国家及地方*颁发的安全施工、礼貌施工等规范、条例，遵守建设单位的现场管理规定。建设单位将不定期邀请有关部门按《成都市建设工程现场礼貌施工检查评定标准》等要求进行检查，达不到礼貌工地标准的，建设单位即可勒令其停工整改。
2、施工现场务必按要求设置“五图一牌”，标牌的资料及形式务必贴合相关规定要求。
3、施工单位在施工现场周边设立围护设施，属临街和居民居住区在建工程的，应当设置封闭式围护设施作业，工地周边50米、出入口100米内无垃圾、污水，持续工地周边整洁。
4、施工单位应当按照施工总*面布置图合理布置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和施工机具设备，减少二次倒运与搬迁，不得侵占场内道路及安全防护等设施。建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土应及时清理。楼梯踏步、休息*台、阳台处等悬挑结构上不得堆放料具和杂物。在施工作业面，工人操作应做到“活完料净脚下清”。
5、施工单位在土方开挖中如发现管道电缆及其它埋设物应及时报告，不得擅自处理。在不放坡、挖深超过1.5米的土方施工中务必采取正确的经甲方现场代表批准的护壁措施；外运土方时，应办理“渣土弃置许可证”，并作好周边环境的清洁卫生；在出入口20米内应铺设草垫；在施工中，务必派员清洁污染路面，在施工后务必对路面进行彻底的清洁。如在现场堆码土方，应距离围墙50cm，距离操作人员100cm以上，垂直堆放高度不能超过1.5米；电缆两侧1m范围内应采用人工挖掘。
6、每一天施工单位项目经理或职责工长应准时到施工现场，如有急事，应向甲方现场代表请假批准，施工现场应随时有负责人，如施工负责人不在，务必指定有资质的临时负责人。我公司现场代表对其的考核结果，将作为衡量施工单位管理水*的一个重要依据。
7、在施工前，各施工工长应以书面形式向施工工人作好安全技术交底，并作好文字记录，随时理解甲方现场代表的督查。
8、各施工单位在开工前，施工现场务必配合合格、齐全的管理人员、建立完善的质量、进度保障体系，且务必有经甲方审查批准的总体施工组织设计和各项专项施工方案；未有针对性的施工组织设计不能开工。
9、关键工序施工完毕后，须经监理、甲方代表验收合格签字后（施工单位应在验收前向甲方及监理提交三检记录、施工交底记录等资料），方可进行下道工序施工，直至确认该部分工程合格为止。
10、如因施工单位原因，造成所建房屋面积与施工图不符，由此产生的相关职责与费用由乙方承担。作为有经验的施工单位，施工单位理应及时发现施工图纸中明显错误或矛盾（如建施图与结施图不符，尺寸错误，照图施工房屋使用功能明显不合理等）并及时告知甲方，若施工单位未及时发现而导致费用与工期损失概由施工单位承担。
11、各单位包括各施工单位和监理单位进场前，应向甲方带给现场各级管理人员及班组负责人的详细名单及联系方式，各项目管理班子人员名单，经甲方考察认定进入施工补充协议，方可安排进场。各单位更换管理人员务必事先通知甲方工程部，甲方有权根据施工和监理单位现场管理人员的实际潜力和水*，决定其是否留退。
12、各施工单位务必服从甲方现场代表的协调安排，服从监理公司的技术指导和监督。
13、施工现场内各单位之间包括建设单位、施工单位、监理单位等所有协调安排事项，均应以书面形式传达，如有特殊状况需立即口头处理时也务必在12小时内完善正规手续。
14、现场所有往来文件均以标准打印文本为准，并妥善保存。如非标准打印文本各单位有权拒绝签收，相应产生的影响和职责由发出方承担。所有发出的文件均应有签收回执。
15、在施工过程中，各单位如有管理或技术问题需协调解决，须立即直接向甲方提出，在经三方协商并得到甲方书面答复后方可按书面决议执行，切忌擅自行事。
16、若会议中有重要决议问题可单独构成会议纪要，经各方负责人或代表签字认可后即作为合同附件，产生与合同同等的法律效力。
17、水电线路的敷设应贴合施工现场安全管理规范。
18、工程开工前，由施工负责人和技术负责人组织有关人员根据工程特点、所处地理环境和施工方法制定细的安全技术措施，报上级有关技术、安全部门批准。批准的安全技术措施具有技术法规的作用，务必认真贯彻执行。
19、项目部务必同各作业班组长和职工签定安全生产职责合同，并进行有针对性的书面安全技术交底，交底双方务必履行签字手续。
20、每一天上班前，各作业班组长务必对本班组职工进行全面而又有针对性的安全教育活动，主要强调当天作业的安全注意事项，检查职工的安全防护用品佩带状况，观察和了解职工当天的情绪和心理状态。
21、严禁在没栏杆或其他安全措施的高处作业和在单行墙面上行走。
22、严禁危险品、易燃品、木工棚场的现场仓库吸烟、生火。
23、进入施工现场务必戴好安全帽。任何工种人员进入施工现场不戴安全帽每一人次罚款50元，班组成员中有三人不戴安全帽，罚班组长200元，五人以上不戴安全帽，罚班组长1000元；帽壳已坏，不起安全防护作用，每发现一人次，罚款20元；一人连续被罚三次以上，将停工学习，因不戴安全帽而发生了轻伤事故，所造成的一切经济损失自负。
24、酒后人员严禁作业，如发现酒后作业人员每一人次罚款50元，酒后作业发生任何事故后果自负，造成他人事故者除承担经济职责外，将视其情节追究其法律职责。
25、木工、易燃作业处严禁吸烟发现吸烟者，每一人次罚款20元。
26、临时照明线路高度不符和要求，动力、照明线路透过金属脚手架无绝缘隔离保护，线路拖地，老化破皮，漏电等发现一处罚款10元。
27、操作木工电锯、*刨带手套者，每一人次罚款10元。
28、操作木工电锯不用防护挡板，操作木工*刨不用护指键推板、推棍每一人次罚款10元。
29、能够认真学习，遵守安全生产规章制度，作到三不伤害，无违章操作现象；
30、由组长组织对现场所有用电设备、线路、保护系统等进行定期检查，发现问题及时安排专职电工进行维修。
31、副组长每一天进行巡检，对出现的用电隐患及时记载，限期让专职电工进行整改。
32、各操作人员使用各种电气设备时，务必认真执行安全操作规程，并服从电工的安全技术指导。
33、专业电工应端正工作态度，主动配合用电作业者共同完成各项生产任务。
34、发现有人触电，立即切断电源，进行急救，电气着火，应立即将有关电源切断，使用泡沫灭火器或干沙灭火。
35、杆上紧线应侧向操作，并将夹紧螺栓拧紧，调整拉线时，杆上不得有人。
36、施工用电应按安全要求作接地，如遇雷雨应停止工作。
37、每逢下大雨、吹大风，停工后第二天上班前进行检查；
38、及时检查、立即处理，不得带问题使用，以防护用电设备的安全。
39、二人抬模板时要互相配合，协同工作，传递模板、工具应用运输工具，吊点要选取可靠、绳索系牢后升降，不得乱抛。钢模板装拆时，上下要有人接应，钢模板及配件应随拆运送，严禁从高处掷下，高处拆模时，要设专人指挥。
40、不得在脚手架上堆放大批模板等材料。
41、照明、电热器等设备的高温部位靠近非A级材料、或导线穿越B2级以下装修材料时，应采用岩棉、瓷管或玻璃棉等A级材料隔热。当照明灯具或镇流器嵌入可燃装饰装修材料中时，应采取隔热措施予以分隔。
42、消火栓门四周的装饰装修材料颜色应与消火栓门的颜色有明显区别。
43、施工现场对机械设备应以使用和保管并重为原则，按照“十字方针”（清洁、润滑、紧固、调整、防腐）定期进行保养工作。
44、施工机械必须专人操作、管理、非操作人员严禁使用，专业工程师对机械操作人员进行必要的安全技术培训，使其了解机械使用性，发现机械运转不正常时应先停机检查，排除故障后方可使用，不得违章操作。
45、使用机械设备与安全生产发生矛盾时，必须首先服从安全要求
46、开工前按施工组织设计防火措施需要，配置相应种类数量的消防器材设备设施。
47、施工现场动火作业，必须执行审批制度。
48、施工现场用电、应严格按照施工现场临时用电安全技术规范，加强电源管理，以防发生电气火灾。
49、施工现场(工地)应成立以工地主任(或项目经理)为安全生产第一责任者的工地安全生产管理小组，坚持“安全第一，预防为主”，管生产管安全。施工现场安全管理制度。工地主任(项目经理)对工程施工安全负全面责任。施工技术负责人对施工安全负技术责任。
50、安全技术措施的组织实施和检查验收
——施工安全生产管理制度内容 50句菁华
1、5 安全工作要有法制观念，安全制度要有严肃性，制度面前，人人*等。
2、7 按照业主划定的安全、文明施工管理区域，层层分解，做到责任落实到人，有关职责、制度、规定等制成标语牌立于显著位置。
3、11 负责施工管理区域的消防及治安保卫工作。
4、2 各单位人员进入现场均须佩戴安全帽，承包商管理及施工人员应有明显的区分标志并将其有关规定报监理和业主备案。施工人员和施工管理人员进入施工现场均需穿戴安全用品，
5、4 监理和业主管理人员对施工活动中不安全因素提出监督意见，各承包商应立即采取措施予以改进。
6、9 工程现场应将施工作业区和生活区分开设置。
7、16 冬季施工应采取防滑、防冻措施。
8、1.3 在每季组织的安全、文明施工竞赛中，成绩满90分以上且第一名的单位分别发放一次性奖金1000元。
9、2.1 安全、文明施工严重失控的单位，业主有权中止施工合同。
10、2.6 收到安全、文明施工整改通知单后，未按期进行整改或整改不认真的单位，根据情况每项处以500—1000元罚款。
11、2.8 安全监察机构未落实或不能有效运作者，罚1000元。
12、2.11 发生事故，未按“三不放过”原则处理者，或发生事故，隐匿不报者，每次罚款1000元，情节恶劣者加倍处罚。
13、2.19 未经批准，堵塞现场交通，每处罚款100—500元。损坏路基、路面者，按造价加倍赔偿。
14、2.27 严禁在成品马路、水泥地坪、楼、地面上直接拌和(或堆放)混凝土或沙浆，严禁在其上切割或焊接金属材料。违者罚款100—500元。
15、2.31 安装工程管道穿越楼、墙面，应尽可能在土建工程实施前提前提出要求，确实需要穿凿打孔洞时，必须提出申请，经监理和业主批准后，应采用专用工具实施。不经批准私自打孔洞或未采用专用工具作业的罚款500—1000元。
16、4 罚款由业主财务处立帐专款管理，用作本工地安全、文明施工奖励基金及安全监察所需消耗物品费用。使用时须有业主主管部门审批。
17、使用砂轮机时，先检查砂轮有无裂纹是否有危险。切割材料时用力均匀，被切割件要夹牢。
18、2 成本控制目标层层分解，层层签订责任书，并与经济利益挂钩，以强化全员经济意识。可将责任书上墙，时刻提醒工程部内成员。
19、3 具体考核措施：可以在工程部内部成立一个考核小组，在每道工序完成后，根据工程部内成员责任成本完成情况，进行商议考核。在各自责任成本范围内，成本节约了则所节约成本的2%作为奖金奖励给相关人员，如果成本超耗且是人为超耗则按超耗成本的1%扣除奖金。
20、4 施工前，做好项目成本预测和计划。
21、1 由施工员每天记录所有机械使用情况，由电工对机械进行及时维修、保养。
22、2 对于重要工序所使用的重要机械，在施工工序开始前由项目经理提出机械种类、数量及台班数。
23、施工技术的准备，在熟悉施工图纸的基础上，对图纸中的问题进行汇总，结合本公司的施工特点，提出具体的修正方案，报甲方及设计单位共同探讨，以达成一致，使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。
24、加强专项检查，及时解决问题。
25、施工现场（工地）应成立以工地主任（或项目经理）为安全生产第一责任者的工地安全生产管理小组，坚持“安全第一，预防为主”，管生产管安全。工地主任（项目经理）对工程施工安全负全面责任。施工技术负责人对施工安全负技术责任。
26、施工现场（单位工程）安全技术管理基础资料
27、防火防爆
28、在班组进行上岗前安全教育，了解工段、班组安全生产概况，工作性质和职责范围，学习机具设备安全操作方法，各种安全防护设施的性能和作用，个人防护用具的使用方法，危险机件，危险物的控制方法，以及发生事故的紧急防护措施等。
29、该岗位事故案例及应吸取的教训。
30、交通、用电、消防及日常生活安全常识。
31、“五新”的基础知识。
32、“五新”的性能、特点及其可能带来的危害。
33、采用“五新”后发生异常情况时，应采取的应急措施，在撑敢基本性能、基本操作规程和操作方法后，才能上岗操作。
34、各级安全教育具有针对性，对待各班组不可千篇一律，应付差使。
35、项目部必须同各作业班组长和职工签定安全生产责任合同，并进行有针对性的书面安全技术交底，交底双方必须履行签字手续。
36、各级防火安全检查情况，要留有记录，以便备查。
37、库内不准设立办公室、休息室，不准用可燃材料搭建搁层，并要经常保持清洁。
38、库内一般不宜安装电器设备，如确实需要，由电工按《电力设计技术规范》安装。
39、库内严禁吸烟和动用明火，并应设计醒目的禁火标志，非工作人员不经批准严禁入内。
40、4施工干扰路段必须设立安全警示标志。制订相应安全措施。
41、加强文明施工管理，各施工队伍要确保本施工区域内做到人撤现场清，实现文明整洁又节约。
42、考核。统一执行《安全生产奖惩规定》相关条款。
43、管理内容与要求
44、9.2工长，施工员对所管工程的安全施工负直接责任。组织实施安全技术措施，进行技术安全交底；对施工现场搭设的'架构和安装的电气，机械设备等安全防护装置，都要组织验收，合格后方能使用；不违章指挥；组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业；认真消除事故隐患，发生工伤事故要立即上报，保护现场，参加调查处理。
45、9.3班组长要模范遵守安全施工规则制度，领导本组安全作业；认真执行安全交底，有权拒绝违章指挥；班前要对所使用的机具，设备，防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施；组织班组安全活动日开好施工前安全会；发生工伤事故要立即向工长报告。
46、9.4所有建设工程的施工组织设计（施工方案），都必须有安全技术措施：架线，立塔，爆破，吊装，深坑，支模，拆除等大型特殊工程，都要编制单项安全技术方案，否则不得开工。安全技术措施要有针对性，要根据工程特点，施工方法，劳动组织和作业环境等情况提出，所有建设工程的施工组织设计（施工方案），都必须征得建设单位或监理单位的审核同意方可实施。
47、10.5各单位人员在施工现场要注意安全，严格执行装设遮拦和悬挂标示牌的规定不得攀登脚手架，井字架，龙门架子和随吊盘上下。
48、11.3对查出的隐患不能立即整改的，要建立登记，整改，检查，销项制度。要制定整改计划，定人，定措施，定经费，定完成日期。在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施，如有危及人身安全的紧急险情，应立即停止作业。
49、项目部在开工前应根据工程的实际进度和需要，向安全管理部门提出安全生产费用需用的计划细则，经审批后报送财务部门。
50、4凡上次工作例会研究的重要事项，需由各作业队负责人向本次工作例会汇报落实情况。
——车间生产管理制度 100句菁华
1、1.5会议程序
2、1.5.1班组汇报
3、2小修、中修、大修会议制度
4、无故旷工一天扣80元(每小时10元)。当月旷工累计3日，全年旷工累计10日的，提请商务部予以辞退。
5、上下班亲自刷卡，不得托他人或代他人刷卡，否则每人次扣10元。
6、上班时必须穿工作服，坐姿端正，不得脱鞋、翘腿、左顾右盼，违者扣10元。
7、未对原料、部件、产品做好防尘，防潮措施，罩上塑料袋或将其垫起，扣10元。
8、督促员工正确使用各设备，避免误操作损坏设备，经常对设备进行检查。
9、5.2程序：由主任通知开会时间、地点，车间干部、各班组长、各班组经济核算员参加。各班组对该月经济活动情况进行分析汇报。车间传达段经济活动分析会有关措施及要求、段相关文件，传达车间有关规定及措施。
10、不得怠工或煽动他人，不得打架斗殴、聚众闹事，违者扣20元。
11、未经车间批准，禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场加工，违者扣20元。
12、全体人员要爱护公司财物、消防器材、生产工具和生产设备，因生产而领用的工具自行保管，用后归还，如有人为损坏或遗失，照价赔偿。
13、擅自拆除设备的`安全防护装置，使用非本人操作的其他设备，新员工未经培训擅自使用设备，扣款20元，由此而造成的事故自行承担。
14、无正当理由不服从工作安排，拔弄是非当面顶撞领导的视情况扣款50～100元，甚至提请主管领导解除合同。
15、员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，不得穿拖鞋，一次罚款5元。
16、员工上班应做到不迟到、不早退，严格按照上班时间刷卡考勤进入工作岗位，不到岗者作迟到处理，下班时间未到离岗者按早退处理，迟到一次罚款5元，早退一次20元。没到下班时间不允许离开自己的岗位，更不允许站在门口喧哗，聊天，擅离岗着10元/次。
17、上班时不得在工作时间内看报纸、杂志，玩手机，吃零食，睡岗的如发现一次罚款50元。
18、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。
19、当产品出现不良状况时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。
20、操作机器要切实做到人离关机，停止使用时要及时切断电源。
21、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。
22、经常开展安全活动，开好班前会，不定期进行认真整改、清除隐患。
23、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录，填写及时、准确、整洁。
24、严格设备事故报告制度，出现故障及时向主管领导汇报，并停止操作。
25、着工装上班，不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，并配带所要求的防护用品。
26、上班时，严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。
27、每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞。
28、车间员工与班长、车间主任互相协作，不得争吵、相互打骂。
29、工作时间不允许乱窜岗位。
30、完不成当日生产任务的班组，若影响了公司的总计划，自行加班完成任务。
31、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。
32、传达调度会精神和工作生产任务。带领本车间所有人按时完成任务。
33、督促本车间人员爱护本车间公共财物；不乱丢工具等。节约生产成本，降低生产消耗，提高节约意识。
34、督促职工加强学习生产知识，努力提高操作技能和实际分析能力，确保生产*稳。
35、相关制度
36、员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放，班组长要监督保持生产现场区域的整齐干净。
37、每时维护7S管理，做好7S检查工作。
38、员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。
39、员工上班应着装统一整洁，不准穿奇装异服，不得穿拖鞋、短裤进入车间。
40、员工在作业过程中，不得坐工作台面，姿势正作业时须按要求带好手套，同时必须自觉做好自检与互检工作，如发现问题并及时向班长、组长反应，不可擅自使用不良材料或接受不良品工件以及让不合格品流入下道工序，必须严格按照质量要求作业。
41、工作时间离岗时，需经现在班长同意方可离开，限时十五分钟内。
42、提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话。
43、在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿。
44、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由各组当日值日人员共同运出车间；废纸箱要及时拆除，不得遗留到第二天才清理。
45、考核的目的：
46、生产部全面负责本管理制度的执行。
47、各条线的班长每天上班必须提前20分钟到达车间组织员工准时开早会。
48、生产车间内接触食品的设备、工器具、操作台必须采用无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。表面应光滑、无凹坑、缝隙。车间内禁止使用一切竹木工器具和容器。
49、生产车间和其他有关工作场地内应保持清洁，不得堆放杂物，地面不得出现大规模的积水现象，生产中的废弃物应随时清理和清除。
50、禁止无故启动汽车，包括启动汽车电器。
51、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。
52、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。
53、注意生产过程中的细小环节，要求包装良好，码垛整齐美观。
54、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐。
55、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。
56、危险工序操作管理：关键设备定期保养；冲压人员佩带耳塞、手套；焊接人员佩带面具、眼镜手套；喷粉人员佩带防毒口罩、手套、绝缘鞋；打砂及清洗人员佩带安全帽、眼镜、手套、防尘口罩等；焊接冲压人员定期培训、持证上岗。
57、杜绝管理人员违章指挥和强令冒险作业。实际操作人员有权对上述行为拒绝执行。
58、事故原因不清不放过；
59、如特殊事情必须亲自处理，应在2小时前用书面的形式请假，经主任与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假，事后必须交医生证明方可)否则按旷工处理。
60、上班时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋，挂好上岗证，违者每次处以5元罚款，工作服不得穿出车间，违者罚款10元。
61、按照GMP、《医疗器械生产条例》要求对原辅材料、包装材料进行管理并作好记录，违者每次处以20元罚款。
62、所有员工必须按照操作规程（作业指导书，检验规范等）操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。
63、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。
64、车间管理人员接单后，应及时分析该款标准样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。
65、对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。
66、车间管理人准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。
67、做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。
68、现场管理人员保管好所有的生产资料，每天汇总《生产日报表》、《质检记录》，及各项报告按时上报厂长处。
69、1每天7点50开早会，不迟到，不早退。
70、3员工上班时间不准回宿舍，不准到处逗留。
71、8禁止在车间吸烟、吃零食、酗酒、嚼口香糖，发现1次罚100元。
72、9上班期间禁止在车间无精打采，闲坐、睡觉，发现1次罚款100元。
73、9严禁金属附件，螺钉、铆钉随地乱丢。
74、10随时保持原附材料、工具摆放整齐，按规定的范围摆放保持清洁和干净。
75、1操作设备必须按照设备操作规程正确使用，禁止用硬物捅开关按钮。
76、6杜绝不按图加工，无要求加工。
77、14各工序注意，产品一定轻拿轻放，摆放整齐、避免板面划伤。
78、1工作期间正常佩戴劳保用品。
79、2使用钻床禁止戴手套上机操作。
80、4不得无故搭接电源电线，禁止车轮压损电线。
81、6严禁在禁烟区、厂区车间吸烟点火。
82、4各班组不得无故拖欠产品，及时配合完成。
83、1接班者应提前15分钟到岗，穿戴好劳保用品，由交班者向接班者详细介绍本班生产情况。
84、2执行巡回检查挂牌制度，认真填写好检查情况。
85、3检查中发现不正常情况应及时处理或通知有关人员。
86、2严格执行设备操作规程，不超温、超压、超速、超负荷运行。
87、1熟悉本岗位工艺流程、设备结构原理、物料性质、生产原理及安全消防基本知识。
88、4经常检查操作人员是否严格按操作规程进行操作，发现违章者及时纠正，对严重违章者可提出批评或停止其操作。
89、5熟悉本工段工艺过程及设备状况，熟练掌握岗位操作法，经常进行巡回检查，发现问题及时处理。
90、6认真做好交接班工作，填写好交接班日志。
91、车间主任、付主任责任制
92、3熟悉本车间工艺过程及设备状况，熟练掌握本车间各岗位操作法，经常巡回检查，发现问题及时解决。
93、7配合车间及工程技术人员做好停车检修，技术改造等方面的工作。
94、9负责安排好车间人员的班次，做好考勤汇总工作。
95、新进员工进入班组后，班组长立即组织对新员工进行班组安全培训（培训必须有培训签到记录），安排摊长和固定老员工两人以上对新员工上岗6个月实施安全教育和安全监护，并形成安全帮带监护责任后，方可单独上岗工作（以降低新员工出现安全事故的风险）。
96、工段长、班组长、工位长对安全工作环境有主动监控和隐患消除的责任，对于无法解决的问题应逐级上报并协助解决。
97、工段长对本工段安全生产情况负有监管责任，要对员工的安全、健康负责。对工段内违章作业、违章操作行为进行制止和处理，检查安全防护用品使用情况。领导本工段班组开展安全活动，推广安全生产经验。
98、员工违章作业、违章操作设备、工具、车辆。
99、公司、车间规定的其他违章行为。
100、安全分每月公布一次。对本月没有扣分的工段长每月200元安全基金奖励，扣分在3分（不含3分）以下的每月100元安全奖励。扣分超过5分（含5分）的，除扣发安全奖励另外每多扣1分进行100元经济处罚。对本月没有扣分的班组长、工位长每月100元安全基金奖励，如出现扣分则扣发当月安全奖励，扣分在3分（含3分）以上的，每多扣1分给予100元经济处罚。
——厂区安全生产管理制度 60句菁华
1、严格执行交接班制度，做到24小时有人管生产、管安全。
2、负责全厂动火、动土作业票据的审批工作及现场安全措施的指导工作。
3、遵守厂纪厂规，服从上级工作安排，认真执行上级工作指示。
4、工作期间严禁擅自离开工作岗位，严禁串岗闲谈、离岗会客、离岗打电话等一切私活。
5、生产过程中遇到自己不能解决的问题时，必须逐级汇报，寻求解决方法。
6、两面不同花纹的布类要由抽针位剪开检查两面是否有花针、花点、油针等问题。
7、色织布、抽针布、提花布，落布必须对回OK板。
8、班长要及时清理机台夹板上的废旧资料。不得收漏或遗失落布卡。
9、新开机台，班长注意以下事项：
10、教机员须核对排产单，机头卡、纱支、工艺同机上是否一致。
11、机台交接，机修必须在落布卡签名并注明时间。
12、防火巡查、检查制度，落实逐级消防安全岗位责任制，消防工作归口管理，每日对公司进行防火巡查;
13、消防设施、器材维护;
14、电气设备进行检修时，应执行工作票制度，工作票必须经电气负责人审批通过后，方可开始工作，现场停，送电，必须由组长或现场负责人发布停电，验电，恢复送电命令，其他人员不得指挥。
15、高压电气设备检修时应按照高压泵站操作规程中所规定各项停电和送电手续。
16、线路检修时，在切断电源开关处，要挂上“有人工作，不可合闸”牌，有铁壳开关应拿下瓷插铅丝，放在工具袋内。
17、使用台钳时，工件必须放稳扎牢。
18、高空作业要注意梯子安放稳固，并佩戴安全带。
19、在雷雨雷电时严禁测试电阻。
20、操作时，不得请不熟悉电焊技术知识和操作规程的容易私自作业，操作者须持有《特殊工种安全操作证》。
21、不吊重量不明的重大设备，严禁吊装超重物资，起吊部件时，提升或下降要*稳，避免发生急动和冲击现象。
22、每一操作之前，首先了解操作程序和所用药品仪器的性能，集中精力地按要求进行工作，避免发生事故。
23、易燃易挥发性物品加热时，不得用明火直接加热。
24、2奖励程序
25、4.1经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小，可处以罚款20-500元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金、没收押金。
26、2.3.8电网存在的危险点及预控措施等。
27、3.7发生重大设备缺陷、故障、电网发生事故或重要设备跳闸时应及时汇报公司分管生产的总经理、总工程师、调度所领导、生产部、安全部主任、调度班长，设备故障缺陷及时通知设备维护部门处理，负荷变化情况、用户停产生产变动情况应及时书面通知方式。
28、5生产单位必须建立员工的安全教育培训档案。没有接受安全教育培训的员工，不得在生产现场从事作业或管理活动。
29、6公司办公室对生产单位安全教育培训情况进行监督检查。发现没有履行安全教育培训规定的，将追究单位负责人的责任。
30、4.5消防器材的管理维护要责任到人，经常检查、维修和保养，保证完整、性能良好。
31、4.7消防器材应按规定放置，除检验救灾用于灭火外，严禁乱动、挪作他用。
32、4.8生产单位负责对本单位所有消防器材的管理、维护、检查、保养。
33、4作业人员有权拒绝执行违章指挥命令。
34、1生产单位必须与公司签订安全责任书，按责任中安全管理目标，细化分解，并于各部门及生产车间签订安全目标责任书。
35、2设备管理人员应根据本企业工艺生产特点、工艺要求广泛搜集信息（包括：国际、国内本行业的生产技术水*，设备安全可靠程度、价格、售后服务等），经过论证提出初步意见报总经理批准实施。
36、2制定设备维护保养责任制。
37、2设备操作工人须每天对自己所使用的机器做好日常保养工作。生产过程中设备发生故障应及时给予排除。
38、4预检预修，是确保设备正常运转，避免发生事故的有效措施。设备管理人员根据设备零件的使用寿命，预先制定出安全检修周期和检修内容，落实专人负责实施。将设备故障消灭在萌芽状态，确保设备从本质上的安全性。
39、1生产部设备维修人员，每两周对生产设备进行检查一次，并将检查结果进行记录。
40、1.4设备使用时间不长，但有更合理更经济先进的设备或在生产使用时需要更换的。
41、3.设备改造的基本要求
42、3.2设备改造要持谨慎负责的态度，不能轻易蛮干，必须按照申请、论证、批准的基本程序运行。
43、做好出车前、停车后的准备、检查工作，确保行车安全，发现隐患要及时修复后方可出车。
44、严格按规定进行装货，并做好途中检查工作。
45、建立安全生产奖惩制度。
46、例会内容：
47、会议由安检员负责记录，会议记录要妥善保管。
48、安全培训和教育学习由安检员负责记录，对学习资料，培训讲义，试卷及考核资料进行归档保存。
49、综合管理办公室负责召开本公司的安全会议。
50、公司安全生产会议召开时间原则上为当月十五日,若节假日顺延一天,具体时间以综合办公室通知或电话通知为准。
51、部门、班组级的安全会议：部门、班组组织召开的安全会议。包括部门、班组的安全例会，事故报告会等。
52、发言和交换意见要内容具体，语言简明扼要。
53、安全部、各部门、班组级个班组应做好各自召集的安全生产会议的记录。
54、参会人员应准时到会，因有事不能倒会的（或不能准时到会）应提前向会议组织部门请假。会议组织人员应在召开前5分钟到达会议地点，与会人员应在开会前3-5分钟到达会议地点。
55、建立以项目经理为安全生产第一责任人的安全生产领导机构，健全安全管理网络，制定以《安全生产责任制》为主的各项安全生产规章制度，项目部设专职安全员，各施工班组设兼职安全员负责工地日常安全生产的管理和检查，发现问题，及时处理，杜绝不安全因素
56、班组长安全生产职责
57、各施工队必须把“六大纪律”、“十个不准”制成比较永久固定的标牌，立在工地醒目的位置。对违反“六大纪律” 、“十个不准”者，经教育仍然不改的要按规定进行罚款处理。
58、各施工队对配属民工的安全教育同职工一样要求，严禁“以包代教”。
59、项目部成立“安全生产”文明施工检查小组，由项目经理担任组长，专职安全员任副组长，组员由各科室人员组成。
60、安全检查小组随时掌握工程施工动态，负责整改工作落实，在检查中发现重大隐患应和施工作业队一起想办法，指导帮助、监督施工作业队落实隐患治理工作。
——施工安全生产管理制度内容 60句菁华
1、3 应严格遵循工程建设的客观规律，一切从实际出发，在确保人身设备安全、保证工程质量的前提下，严格按基建程序和合理工期组织文明施工。
2、5 安全工作要有法制观念，安全制度要有严肃性，制度面前，人人*等。
3、1 由业主组织成立以业主为主任、监理及各承包商主要负责人为成员的安全管理委员会，负责工程的安全文明施工协调工作。
4、1 认真贯彻行国家有关安全、文明施工的方针、政策、法规、法令及上级有关安全、文明施工的管理规定。
5、1 参加审查承包商的安全资质、安全管理、安全保障体系及安全、文明施工措施并监督执行。
6、3 协助业主协调解决各承包商在交叉作业中存在的安全施工问题。
7、6 严格按基建程序和施工顺序施工，积极有效的解决施工中存要的安全、文明施工问题。
8、5 承包商在开工报告中应专项列出安全文明施工保证措施，各级安全人员，应对同级施工组织设计(方案)及作业指导书安全部分进行审核。
9、2 建立验收确认制度，对脚手架、井架、高支模、施工用电、垂直运输设备(塔吊、升降机等)、起重机和其他施工机械及各种安全防护设施，在施工现场安装后，应按规定进行检查验收。对外购的设备、设施和产品，在正式使用前，应按相关标准进行验收确认。
10、6 行人、车辆等较为繁忙的交叉路口，应悬挂安全指示标牌。
11、7 各种料具应按照总*面规定的位置，按品种、分规格对方整齐，表式明确。在施工过程中，应随完工随清理，拆除的模板、料具应码放整齐。
12、9 工程现场应将施工作业区和生活区分开设置。
13、1.2 在安全技术、工业卫生方面，积极采取先进技术，提出重要建议，有重大发明创造或成果，成绩显著者，奖励100—1000元。
14、2 有下列情况之一的单位，由监理或业主发出处罚通知单，并由业主给予处罚。处罚分批评、通报、罚款、停工整顿等。
15、2.1 安全、文明施工严重失控的单位，业主有权中止施工合同。
16、2.21 施工用水、用电、力能布置等应符合业主及规范要求，对不符合要求的每处罚款100—200元，并限期整改。
17、2.32 承包商吊运设备时，要采取措施，文明吊装，不损伤设备。
18、危险部位的边沿，坑口要严加栏护、封盖，设置必要的安全警示灯。
19、大中型施工机械(吊装运输碾压等)指派专职人员指挥。
20、5 定期召成本分析会，主要分析内容为：
21、2 各分项工程都要控制住材料的使用，特别是石材、木材、砂石等严格按定额供应，实行限额领料。
22、6 及时发现和解决材料使用不节约、出入库不计量，生产中超额用料和废品率高等问题。
23、7 实行特殊材料以旧换新，领取新料由材料使用人或负责人提交领料原因;材料报废须及时提交报废原因，以便有据可循，作为以后奖惩的依据。
24、1 在施工开始前，不仅要排施工进度计划，也应该据施工进度计划排出每道工序民工用工计划，根据用工计划计算人工费。在开工前与民工负责人商议此份用工计划，做到民工负责人心中有数。
25、5 在施工开始前与班组负责人签订责任书及承包书等，明确责任。硬质景观工程可采用各项施工工序由班组承包施工的方法：在保证施工质量、施工进度的前提下，针对不同的施工工序定工期、定质量、定人工量，由民工分段承包施工。这样在一定程度上避免了施工管理中的许多麻烦，减轻了项目经理、施工员的工作量，同样达到了降低人工成本的目的。
26、5 做好内部验收。工程完工后，在交付顾客使用前，由工程部、营销部及行政部对工程进行全面的验收检查，对于发现的问题，书面通项目经理及时整改，如有必要则进行二次内验，只有在内部验收通过后，工程才能交付甲方进行验收，从而保 验收合格。
27、班组新调入工地时，应将班组安全员名单报告工地安全生产管理小组。属特种作业班组还应报告本班组持有操作证情况。同时，工地安全管理小组要向班组进行安全交底。
28、新岗位的设备常见的故障及其排除方法。
29、安全生产，劳动保护的法律、法璺、政策，作业人员的安全生产职责。
30、交通、用电、消防及日常生活安全常识。
31、“五新”的性能、特点及其可能带来的危害。
32、职工更换工种或从事第二工种作业时，项目部必须重新对其进行安全培训和安全规程的学习，并经考核合格后方可上岗。
33、施工现场的生产组织者，不得对安全技术措施方案私自变更，如由合理的建议，应书面报总工程师批准，未批之前，仍按原方案贯彻执行。
34、专(兼)职防火人员对防火重点部位要坚持每天检查两次(班前、班后)，对一般部位定期抽查，发现问题，及时督促整改.当安全与生产发生矛盾时，有权停止生产，及时整改火灾隐患，并及时报告领导。
35、库内不准设立办公室、休息室，不准用可燃材料搭建搁层，并要经常保持清洁。
36、库内一般不宜安装电器设备，如确实需要，由电工按《电力设计技术规范》安装。
37、仓库一般应采用天然采光，如确需照明，应采用白炽灯泡，其功率不得超过60W，严禁使用日光灯、碘钨灯，且线路的敷设和灯泡的安装应在通道上方与货物堆垛的距离至少应保持50cm以上。
38、库内严禁吸烟和动用明火，并应设计醒目的禁火标志，非工作人员不经批准严禁入内。
39、新开工的工程项目。
40、1机械设备及用电设备机具等，其性能应达到技术和安全要求。
41、2对山坡地带要加强检查，防止发生山体滑坡、泥石流等灾害，造成事故。
42、施工现场内的地下电缆、光缆和各类管道等，要设专人负责妥善处理。对各类架空线路，应保证电杆、线路安全，防止造成事故。
43、“安全生产，人人有责”。施工现场安全管理，按照“谁施工，谁负责”的原则，各施工队伍要切实管理好本施工区域的安全工作;实现“三不伤害”。
44、考核。统一执行《安全生产奖惩规定》相关条款。
45、管理内容与要求
46、4组织编制建设项目的安全管理制度和重大安全技术措施。
47、5当施工企业的安全管理工作严重失控，施工安全没有保证时，有权责令其停产整顿，由此产生的损失由施工单位承担。
48、6工程甲，乙双方在签订施工合同时，必须签订和执行安全合同。
49、7在制定施工组织设计时，必须制定安全技术措施计划，经逐级审核，审定后组织实施，资料必须报建设单位审核备查。
50、8对本企业使用的临时工和分包单位进行安全施工的资质审查，并对其施工安全进行监督，指导。
51、9.1工程项目经理应对本单位劳动保护和安全施工工作负具体领导责任。认真执行安全施工规则制度，不违章指挥；制定和实施安全技术措施；经常进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业；对职工进行安全技术和安全纪律教育；发生伤亡事故要及时上报，并认真分析事故原因，提出和实现改进措施。
52、9.7施工现场，木工间和储备易燃易爆器材库。要建立防火管理制度，备足防火设施和灭火器材，要经常检查，保持良好。
53、10.4各单位人员要按照作业要求正确穿戴个人防护用品，进入施工现场必须戴安全帽；在没有防护设施的高空施工必须系安全带，高空作业不得穿硬底鞋和带钉易滑的鞋，不得向下扔物料，严禁穿高跟鞋，拖鞋进入施工现场。
54、12施工现场发生事故调查和处理
55、计划财务科应按安全费用需用计划组织财务计划，以确保安全生产费用的落实。计划财务科应对安全费用进行跟踪管理和审计，以确保安全资金不被挪作他用。
56、本制度由公司计划财务科和安全科共同监督执行。
57、3坚持互相协调、科学决策、高效运行的原则。
58、5检查总结前次安全工作确定的事项落实情况，对落实不好的要追查原因和责任。
59、3安全工作例会原则上每月召开一次。遇特殊情况时，项目经理可临时召集安全工作会议。
60、3、出席和列席安全工作例会的人员必须严格遵守保密制度。对会议研究决定事项的过程和内容不得随意向外泄露。
——全套安全生产管理制度 50句菁华
1、协助安检员管理所驾车辆的证照，按时参加车辆年检、综合性能检测、二级维护、年度审验及投保业务。
2、安全培训和教育学习由安检员负责记录，对学习资料，培训讲义，试卷及考核资料进行归档保存。
3、1.2值班调度员进行调度操作时（包括调度操作指令票操作和口令操作）应一人操作、一人监护，特别复杂的重大操作应双重监护，操作前应核对现场实际运行方式、分析负荷*衡情况、无功电压运行情况和合解环潮流情况，重大操作还应进行危险点分析和事故预想。
4、1.3值班调度员应对电网实时情况进行危险点分析，制定预控措施，并进行事故预想。
5、2.3交接班时应对下列事项进行交接：
6、2.3.8电网存在的危险点及预控措施等。
7、2.4.2调度运行值班记录、事故处理记录、拉限电记录等口令项数统计；
8、3.4各级值班调度员及运行值班人员在业务联系、发布和接受调度指令时，必须先互报单位、姓名，使用统一调度术语、操作术语，严格执行发令、复诵、回报、录音记录制度。
9、3.6地调与各运行单位之间的调度电话是电网统一调度的重要手段，非调度业务不得占用，调度业务联系必须使用自动录音电话，调度电话出现异常时应立即汇报所领导处理，只能使用非自动录音电话或手机进行调度业务联系时，也应事先汇报所领导、调度班长。
10、2安全管理小组职责：
11、3.1班组进行班前、班后岗位安全检查。
12、1.3强酸、强碱及亚硝酸钠等有腐蚀、有毒有害的化学物质。
13、1.1.3.及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者。
14、2.3对4.1有关人员和单位的奖励，有车间和部门提出，经安全部门审查，抱公司领导批准。
15、3.1事故责任者。
16、3.5事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故发生者。
17、总经理负责主持召开公司级安全会议、重特大事故相关会议。
18、班组级安全会议内容包括：集中学习新的安全生产法规、条例、公司规章制度、规定，公司最新指示，事故案例分析等。
19、紧急会议：针对紧急任务、事情进行安全工作布置。
20、生产班组安全会议由各单位班组长主持召开，由主持人作记录，每月不少于一次。
21、重大事故：直接经济损失30—100万元的事故；
22、重大伤亡事故发生后，指挥部立即向地方*安全生产监督管理部门报告，并在5小时内报局有限公司领导。公司公司领导、公司安全生产监督管理部门按规定上报。
23、发生死亡事故的，应将事故的基本情况，尽快以书面的形式报送上级主管部门。
24、2要对员工进行经常性的安全教育和安全知识培训。
25、1.5组织制定对员工的安全生产知识、技能教育培训计划并督促相关部门实施。
26、4.3对本部门、班组安全生产做出贡献的人员有权建议给予表彰奖励，对违章或造成事故的责任人提出处理意见，向部门经理或向安委会办公室提出。
27、1.5机修工和辅工检修、清理完工后，操作工要检查、验收，确定机内无人或遗留杂物，启动设备试运转，无异常，双方在检修记录表上签字确认。
28、6.3转移混凝土拖式泵要挂好拖车勾，穿好保险销，协助拖泵驾驶员栓好保险钢丝绳，监督驾驶员拖泵行使速度不得超过8km/h。
29、3车队要定期或不定期的进行安全生产活动(每月不少于3次)，针对混凝土运输生产和道路交通状况，分析事故和事故苗头，提出具体要求，制定预防事故和事故苗头的措施。安全活动要有记录，组织者和参加者都要在记录上签字。
30、8车辆行驶速度规定。驾驶员要树立“以稳保安全，以慢应万变”的行车安全指导思想。执行混凝土运输任务中要严格遵守以下限速规定：在无限速交通标志的路段行驶，最高时速重车不超过4Okm/h，空车不超过5Okm/h;在有限制速度交通标志的路段行驶，最高时速不得超过限速标志规定速度的2/3;进入公司院内或施工工地，最高时速不得超过5km/h;拖拉混凝土拖式泵最高时速不得超过8km/h。
31、9驾驶员管理规定
32、9.1招聘驾驶员必须符合以下条件:
33、9.2.6应聘驾驶员跟车期满，经车队考核驾驶、操作熟练程度、运行道路和交通状况的熟悉程度，并征求主车驾驶员的意见确定是否单独驾驶。
34、1.8加强基础建设，注意资料积累，研究分析员工伤亡事故的发生规律，提出防范措施。
35、1.13贯彻“管生产必须管安全”的原则，生产调度会应有安全生产内容，布置生产任务的同时要布置安全。
36、巡逻人员在岗巡查时，要忠于职守、按时上下班、坚守岗位，各负其责做好本职工作。必须熟知本院区域内的各部门情况及各类设备、各种特殊物品等重要部位情况，并按要求巡查，重点部位重点巡护，当班内发现问题认真、及时处理。
37、治安培训，必须全员参加，由保卫处负责实施培训工作。
38、离开特种作业岗位二年以上的特种作业人员，须重新进行安全技术培训考核，合格者方可从事原岗位工作。
39、及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥。
40、1.2公司建设生产设施,应对项目建设书、可行性研究报告、初步设计、总体开工方案、开工前安全条件确认和竣工验收六个阶段,按国家有关规定进行规范管理。
41、4.2特种设备使用必须办理使用证。
42、5.1严格按照监视和测量设备有关法律、法规制定相应的校定、检验计划,并记录。
43、*电气作业必须持证上岗。
44、7.1实行专机专责制和包机制,做到“台台设备、条条通道、个个阀门、块块仪表”有人负责。
45、贯彻执行国家和地方有关安全生产的法律、法规各项安全管理。
46、成装车间、制曲车间配发的劳保用品必须严格按照操作规程佩戴防护用品。
47、勾储车间负责人为车间消防安全第一责任人，要严格遵守“谁主管，谁负责”“谁在岗、谁负责”的原则将消防安全管理责任层层落实，实行值班长挂牌值班制，切实做到各负其责，确保库房安全。
48、库内及外围要备足防火用沙，阻烧麻袋等防护用品，以备万一。
49、发生火灾险情应及时通知部门负责人及公司安全办进行扑救。
50、公司车辆及交通运输工具要定期检查维护，并做好记录，车辆车灯、喇叭、制动等装置应保持良好性能，预防事故发生。
——工程质量安全生产管理制度 50句菁华
1、公*公正性。管理制度在组织力对每一个角色都是*等的，任何人不得在管理制度之外。
2、对检查出工人不执行安全规章制度者，进行批评教育，或视情节轻重进行罚款处理。
3、为确保安全施工，提高职工的安全思想素质，加强自我安全保护意识，各项目在安排生产的同时，应加强安全管理工作。
4、必须建立班组每周的安全活动日制度，即在*时的班前活动中，增加以下内容：小结本周的安全生产工作情况。提出下周安全生产要求，特别是针对新技术、新工艺、新设备、新材料、新的工作环境和特殊作业部位等，如何采用相应预防措施，分析班组工人思想动态及现场安全生产情况，表扬好人好事和吸取教训。
5、严禁机械、机具带病工作。
6、储存、使用易燃易爆及有害物品的场所，必须具备以下条件：
7、运输易燃易爆及有害物品的车辆及驾驶员必须至*消防监督机构申办准运证，配备的押运员也要办理押运证。
8、各项目部必须严格填写易燃易爆及有害物品的分类清单，逐级上报，报表必须经项目负责人审核、签证并盖有公章。
9、未明确安全管理目标，对项目经理处以1000元罚款。
10、各项目部安全文明施工经公司工程管理中心检查不合格者，限期整改，整改后仍然达不到合格要求，将对项目经理及相关责任人处于1000～3000元的罚款。
11、工程发生死亡1人事故，将对项目经理部及分公司处以8000～12000元的罚款。死亡2人及以上处以20000～30000元罚款，并扣发全年奖励性工资。
12、夜间或特殊气候条件下无保障措施强行冒险作业。
13、作业现场、物资仓库内、易燃品储存区等禁止吸烟场所吸烟。
14、施工场所梯子不稳固或单独在梯子上站立作业。
15、违规操作机械设备。
16、施工人员在坑、槽、井、沟内休息。
17、使用不符合规定的绳套起吊重物。
18、乘车不系安全带。
19、场内特种作业车辆搭乘人员。
20、特种设备作业时在抓斗、叉斗和设备不安全部位站人。
21、新进场员工未经三级教育并考核合格而上岗作业的，一人罚款50元。
22、无临时施工用电方案或无审批即实施的，每项罚款200元。
23、带电作业未采取有效措施的，罚款100元
24、工地现场不得乱拉乱接电线，电线、电缆不得拖地，违者每项罚款50元。
25、手持电动工具、潜水泵、电锯、移动式电气设备、宿舍用电线路等没有按规定装设漏电保护开关的，每项罚款100元。
26、电焊机的电源线、焊钳或其接线的绝缘破损、接线柱无护罩的，每台罚款50元。
27、湿作业时未及时对灯线盒、地漏、管口等采取保护措施的，罚200元。
28、电焊机接地线不规范，电焊机停用时不断电。临时用电布线未采取安全防范措施，罚款100元。
29、电梯井内每隔两层（不大于10m）未设置安全*网的，每处罚款50元。
30、塔吊
31、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育，并追究其责任。不达标不予签证、付款。对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。
32、放线、定位、基坑、标高、标深、消防间距、焊接、吹扫、探伤、回填、试压、堡坎护坡、指示灯、压力表。管沟的标高、开挖、回填，管道焊接、阴极保护、断面尺寸，全部要达标符合设计规范。
33、关系到结构安全和使用功能的项目。
34、分项工程施工完毕后，应由技术负责人和工程部及施工员会同质检员进行自检，并签发隐蔽工程验收记录，在制定日期内，由监理(建设)单位、设计单位签具验收意见。
35、各种材料的领用、发放必须持有工程部签发的材料领用单后，技术负责人批字，仓库保管员方可发放有关材料。
36、各种材料进场后至使用前均要挂设过程标识，明确检验状态，表明该批材料是否为待检品、不合格品或合格品，以便使用。
37、仓库保管员应根据不同材料分类堆放，并根据不同性质做好防水、防火、防潮、防热等保护工作，易燃、易爆物品应有专门仓库、专人保管、登记和领用。
38、互检：
39、单位(子单位)工程达到竣工标准后，由项目部将全套工程技术文件上报公司质量科审核，核定工程质量自评等级，经公司总经理、总工程师审定并签章后报监理(建设)单位核查。
40、公司安全教育：由劳资部门组织，安全部门配合实施。安全生产方面的教育主要包括党和国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准、规定及公司的安全生产管理制度；本企业安全生产形势及历史上发生的重大事故教训；发生事故后如何抢救、排险、保护现场和及时报告等。
41、施工管理人员要按规定进行统计安全培训，持证上岗。
42、企业法定代表人对实现本单位、本部门的安全管理目标负总责。
43、职工进入施工现场赤脚，穿拖鞋，穿高跟鞋，不带安全帽，电气人员不穿绝缘鞋，女工不带工作帽，高处作业不挂安全带等违纪者，每人罚款10元；项目经理及管理人员罚款20元；一次发现工地有十个违纪人员，处罚工地主要负责人100元，并停工整改一次；凡停工整改的工地，对工地项目负责人另处罚款100-300元，分包队伍等同。
44、对于违章指挥者，视情节轻重罚款20-200元，对于违章操作者视情节轻重罚款10-50元。
45、对私自拆毁安全设施造成事故隐患者，根据情节轻重处以50-500元罚款。
46、对于发生机械设备事故的责任者处以直接经济损失1-10%罚款(不少于100元)。
47、火警
48、对于违章指挥造成事故者。
49、施工现场不得焚烧任何废弃物。
50、对查出的不安全因素，一定要按“三定”措施实施，即：定项目、定时间、定具体完成项目的人。
——建筑劳务公司安全生产管理制度 50句菁华
1、施工现场应有恰当的标语和安全警戒标志。标语标牌由施工单位拟定，交甲方现场代表审定批准后付诸实施，切勿乱写乱画以及随意张贴悬挂。
2、施工现场应确保进出道路通畅、*整、坚实，有回旋余地，施工现场应有可靠的排水措施，施工污水沉淀排入甲方指定的地方，排水系统处于正常的使用状态。
3、施工单位操作工人务必穿着统一的标准建筑背心上班，且务必定时清洗，不得有明显大面积污垢。
4、施工单位在土方开挖中如发现管道电缆及其它埋设物应及时报告，不得擅自处理。在不放坡、挖深超过1.5米的土方施工中务必采取正确的经甲方现场代表批准的护壁措施；外运土方时，应办理“渣土弃置许可证”，并作好周边环境的清洁卫生；在出入口20米内应铺设草垫；在施工中，务必派员清洁污染路面，在施工后务必对路面进行彻底的清洁。如在现场堆码土方，应距离围墙50cm，距离操作人员100cm以上，垂直堆放高度不能超过1.5米；电缆两侧1m范围内应采用人工挖掘。
5、施工单位在主体及装修施工时，务必作好外架的搭设和安全网的悬挂，其作法应以书面形式在施工前两天上报甲方，经批准后方能实施，脚手架的'搭设应遵照《脚手架搭设的安全要求》，个性需注意对只图施工方便随意拆除外架连墙杆及外架基础松动等影响脚手架安全的状况进行监管。
6、为保证施工质量，施工难点以及容易发生的质量通病的地方，施工单位应先报施工方案经建设单位确认，建设单位可根据实际状况要求施工单位做施工样板（包括砌体、抹灰、涂料、门窗安装、防水、瓷片等），样板经甲方验收合格后施工单位可按照样板进行大面积施工；砌体工程开始后，施工单位应按建设单位带给的户型图完成砌体和水电定位施工标准间，经建设单位确认后可大面积施工。
7、若施工单位多次不按合同约定施工，或违反正常施工程序、施工工艺进行野蛮施工，或施工质量、安全、环保等达不到有关要求，或施工用材料设备不合规定，甲方有权勒令施工单位暂停施工，施工单位务必立即整改，一切职责由施工单位负责。
8、所有进场材料均需带给材质合格证明文件进行报审，要求送检的材料务必经当地质量监督站认可的试验室试验合格后方能应用于现场，各施工单位应提前做好材料的送检试验工作，并持续相应的质量记录待查，届时若因未及时送检而造成工期延误的，全部职责由施工单位承担。对违反上述规定或虽经甲方许可而中途偷梁换柱者，除责令其返工外，还将处经济处罚。
9、各单位包括各施工单位和监理单位进场前，应向甲方带给现场各级管理人员及班组负责人的详细名单及联系方式，各项目管理班子人员名单，经甲方考察认定进入施工补充协议，方可安排进场。各单位更换管理人员务必事先通知甲方工程部，甲方有权根据施工和监理单位现场管理人员的实际潜力和水*，决定其是否留退。
10、各施工单位进场时务必在现场办公室安装电话或报送手机号，并保证每日24小时畅通，工地有人值守。
11、现场内各种往来书面文件、通知，施工单位务必在规定的时间内由甲方认可的管理人员签收。签收后如有异议务必在当日内提出，否则视为认同，并应严格按照文件内规定时限内执行完成。
12、在施工过程中，各单位如有管理或技术问题需协调解决，须立即直接向甲方提出，在经三方协商并得到甲方书面答复后方可按书面决议执行，切忌擅自行事。
13、甲方在工地上统一设置配电房，并指定专职人员负责，任何人未经甲方项目负责人许可不得私自接近及开启动用。
14、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规，学习规范和标准，学习安全技术操作规程等，透过学习到达熟练掌握和运用的目的。
15、凡要求持证上岗的特种专作业人员，项目部务必于当地劳动部门联系，进行安全技术培训，经考核取得特种作业人员操作证方可上岗；上岗前仍应进行安全教育和安全技术交底。
16、职工更换工种或从事第二工种作业时，项目部务必重新对其进行安全培训和安全规程的学习，并经考核合格后方可上岗。
17、施工现场的生产组织者，不得对安全技术措施方案私自变更，如由合理的推荐，应书面报总工程师批准，未批之前，仍按原方案贯彻执行。
18、项目部务必同各作业班组长和职工签定安全生产职责合同，并进行有针对性的书面安全技术交底，交底双方务必履行签字手续。
19、项目部班前安全活动务必有书面记录，由项目安全员签字确认，企业安全管理科进行监督检查。
20、严禁非专业人员私自开动任何施工机械及驳接、拆除电线、电器。
21、严禁土方工程的偷岩取及不按规定放破或不加支撑深基坑开挖施工。
22、严禁在未设安全措施的同一部位同时进行上下交叉作业。
23、严禁危险品、易燃品、木工棚场的现场仓库吸烟、生火。
24、酒后人员严禁作业，如发现酒后作业人员每一人次罚款50元，酒后作业发生任何事故后果自负，造成他人事故者除承担经济职责外，将视其情节追究其法律职责。
25、严禁带小孩进入施工现场。发现带小孩进入施工现场，每一人次罚款20元，因小孩年幼无知而造成个人人身安全事故，职责由监护人自负，因乱动机械设备而造成经济损失者，由监护人全部负责。
26、手持电动工具，照明线路不使用、安装漏电保护器，一处罚款20元；
27、操作木工电锯、*刨带手套者，每一人次罚款10元。
28、木工支模板，将支撑顶在脚手架上，引起外架变形、倾斜，每10沿长米，扣罚班组长20元；
29、所管工种班组全年无因工伤事故、重大未遂事故、设备事故；
30、坚持对所管工种定期进行安全教育、安全技术交底针对性强，现场安全管理资料齐全；
31、非专业工作人员，严禁乱动电器设备。
32、各操作人员使用各种电气设备时，务必认真执行安全操作规程，并服从电工的安全技术指导。
33、电气线路上禁止带负荷接或断电，并禁止带电操作。
34、多台配电箱并列安装时，手指不得放在两盘的接合处，也不得触摸连接螺孔。
35、登杆操作脚扣应与杆径相适应。使用脚踏板、钩子应向上，安全带应拴于安全可靠处，扣环扣牢，不准拴于瓷瓶或横担上，工具材料应用绳索传递，禁止上下抛扔。
36、工作前应先检查使用的工具是否牢固，工具、钉子务必放在工具袋内，以免掉落伤人。工作时要思想集中，防止钉子扎脚和空中滑落。
37、建立、健全公司安全生产责任制度，组织制定和完善公司安全生产规章制度、操作规程领导编制和实施本企业中，长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划，建立健全和完善本企业的各项安全生产主奖惩办法。
38、督促、检查公司的安全生产工作，听取安全生产情况汇报，及时消除安全生产事故的隐患及存在的不安全问题。
39、组织并配合董事长主持做好工伤事故、配合调查组做好重大伤亡事故的调查、分析和处理工作。
40、审批施工组织设计的同时，严格审查依施工组织设计所列分部分项工程编制的安全技术措施，并对其可行性提出决定性意见。
41、施工升降机、整体提升脚手架、高空作业吊篮的安装、顶升、拆除作业;
42、拆除、爆破作业。
43、完成公司领导安排的其它安全生产工作任务。
44、使用油漆等挥发性材料时，应随时封闭其容器，擦拭后的棉纱等物品应集中存放且远离热源。
45、开工前按施工组织设计防火措施需要，配置相应种类数量的消防器材设备设施。
46、焊割作业点与氧气瓶，电石桶和乙炔发生器、存放、使用等危险距离，均应符合规定的安全距离。
47、施工现场用电、应严格按照施工现场临时用电安全技术规范，加强电源管理，以防发生电气火灾。
48、对违反规定造成火灾的有关人员进行处罚，情节严重的依法追究刑事责任。
49、施工现场(工地)应成立以工地主任(或项目经理)为安全生产第一责任者的工地安全生产管理小组，坚持“安全第一，预防为主”，管生产管安全。施工现场安全管理制度。工地主任(项目经理)对工程施工安全负全面责任。施工技术负责人对施工安全负技术责任。
50、总、分包工程或多单位联合施工工程，应以总包单位为主，分包单位(或参加施工单位)参加的联合安全生产领导小组，统筹、协调、监理施工现场安全生产工作。各分包单位(或参加施工单位)根据管生产管安全原则，都应成立分包工程安全管理组织或确定安全负责人，负责分包工程安全管理，并服从总包单位的安全监督检查。
——最基本的安全生产管理制度 50句菁华
1、公司级安全会议：公司或公司指派职能部门组织召开的安全会议。包括安全部会议，安全生产监督、环保部门在本公司的工作会议等。
2、部门、班组级安全会议内容包括：集中学习新的、安全生产法规、条例、公司规章制度，总结部门、班组前期
3、发言和交换意见要内容具体，语言简明扼要。
4、从事高空作业的人员必须持有高空作业操作证，并严禁高空操作人员在精神不佳、熬夜或酒后、身体不适等情况下作业。
5、非相关技术人员不得攀登高处，登高参观的人员应由专人陪同，并严格遵守有关安全规定。
6、2设备管理人员应根据本企业工艺生产特点、工艺要求广泛搜集信息（包括：国际、国内本行业的生产技术水*，设备安全可靠程度、价格、售后服务等），经过论证提出初步意见报总经理批准实施。
7、1设备运行与维护坚持“设备专人负责，共同管理”的原则精心养护，保证设备安全，负责人调离，立即配备新人。
8、2.1自觉爱护设备，严格遵守操作规程，不得违章操作。
9、1生产单位必须成立安全管理小组，单位负责人任小组组长。
10、2.2落实公司有关安全管理的各项制度、措施。
11、1按国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准和公司安全规章制度、规范、操作规程进行。
12、5发现隐患的部位，可视问题的严重程度签发隐患整改通知单，限期整改。
13、1.2易爆炸物，如锅炉、压力容器、火药、炸药等。
14、2.1要求对存有危险作业部位（工段）、不安全状态（因素）和国家、行业有规定的防范对象进行挂牌警示、作安全标志、划重点防护区或安全警戒区，并建立重点部位档案。
15、3.1生产个人有接受安全知识培训和教育的义务。
16、3.5设备管理及使用部门应制定对机械设备的定期维护、保养和检修制度，检修应包括影响设备及安全的所有部位、部件、各种仪器仪表等。
17、4.5消防器材的管理维护要责任到人，经常检查、维修和保养，保证完整、性能良好。
18、1全体员工必须自觉遵守国家政策、法令、遵守安全生产各项制度。加强组织纪律性，服从管理。
19、2安全目标责任书必须明确事故指标、安全指标和安全生产达到的标准，及奖罚硬指标。
20、宣传和贯彻*颁布的安全法规、条例、规定，组织各项活动、技术培训。
21、布置和检查公司各部门工作人员的安全学习。
22、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证的换发、年检审业务的组织、管理事项，并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。
23、服从安全管理人员（负责人）的指挥和检查，接受上级布署的有关任务和培训。
24、装载时防止货物混杂、撒漏、破损。
25、防雨防潮，需遮篷布的必须严密绑扎牢固，严防车辆行驶途中松动和甩物造*员伤害和货物损失。
26、司机接到装货通知后，立即赶赴到指定厂家业务部，请求验车装货。厂商验明车号后，开启发货单。司机持发货单到仓库进行装车，装车时，司机应核对其所装产品名、规格、数量是否与发货单一致。司机拉货出厂时需立即向本公司有关部门电话报告，报告的时间、品种、数量需准确。部门人员将司机的电话报告做好纪录，以作为运输进度控制的依据。
27、单位负责人定期询问驾驶员的休息时间，防止疲劳驾驶。
28、本单位从业人员应参加单位组织的例会和教育培训活动，不断提高安全生产思想认识和安全操作水*。
29、会议由安检员负责记录，会议记录要妥善保管。
30、安全培训和教育学习工作由单位负责人负责组织。
31、保护好自身的安全，积极配合交警、消防等部门进行救护并做好各项善后工作。
32、设立安全生产委员会，由总经理任主任委员，由生产副总经理任副主任委员。
33、当月发生一般及以下安全事故者，扣除责任人和部门主管绩效成绩10分/人次，发生一般以上事故者，责任人和部门主管当月绩效考核成绩取消并取消当年度晋级资格。
34、公司安全生产会议每月召开一次,各车间根据具体情况每周召开一次,并形成会议记录备查。
35、公司安全生产会议参加人员应是本车间、本部门的主要负责人或主管生产的领导,必须熟悉本车间、本部门的生产情况,不得随意安排他人替代参加会议。
36、公司安全会议由综合办公室负责组织，安全员做好记录。安全会议之后，安全员将会议精神和会议纪要下发和张贴，并跟踪了解重大安全措施的执行情况。
37、2.3.1系统及各变电站的运行方式，运行有关注意事项及规定；
38、2.3.2系统负荷、电压及无功补偿情况；
39、2.3.5继电保护装置投停及定值变更情况；
40、2.4交接班时应做好的下列记录：
41、3调度联系汇报
42、3.6地调与各运行单位之间的调度电话是电网统一调度的重要手段，非调度业务不得占用，调度业务联系必须使用自动录音电话，调度电话出现异常时应立即汇报所领导处理，只能使用非自动录音电话或手机进行调度业务联系时，也应事先汇报所领导、调度班长。
43、4.3调度操作票的填写应按典型调度操作指令票规定的精神进行，应由计算机开票打印出来，不得有错误，已预到现场的调度操作票因方式变化等原因需进行两处及以下的改动时应注明原因，并及时通知。
44、3.4破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。
45、3.9擅自挪用消防器材、损坏消防器材者。
46、43性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。
47、解决和处理生产过程中出现的异常情况和突发事件，并及时与上级领导进行汇报。
48、完成公司领导交办的其他任务。
49、认真贯彻执行相关安全、环境、职业健康安全法律、法规和其他政策要求，定期组织分析安全生产情况，及时研究解决安全生产问题，领导安全部门开展工作。
50、需上报的文件必须经过负责人及法人的审核、签字批准后方可上报，文件上必须详细写明文件标题、主送单位、经办人等。
