1、工程监理企业要实事求是，创造性地开展工作是建设工程监理的( )所表现的。
2、要规范工程建设参与各方的建设行为，就要建立有效的约束机制，其根本目的是( )。
3、按费用最低的原则安排进度计划，整个工程需要的建设时间就较长，这表明投资目标与进度目标存在( )关系。
4、建设工程进度控制的目标是在满足( )要求的前提下，力求使实际工期不超过计划工期。
5、将建设工程风险事件发生的可能性和损失后果进行定量化的过程是( )。
1、施工合同
2、质量监督登记书
3、开工报告
4、特殊分部工程质量验收报告
5、智能分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录
1、K区为4层框架工业厂房，建筑高度19.7M工程基础为柱下独立基础，结构耐火等级为二级，建筑结构安全等级为二级，建筑抗震设防为丙类，地震设防烈度为七度，结构抗震等级为三级，基础设计等级为丙级。
2、监理工作开始时间：20xx年04月15日开始至20xx年11月25日竣工验收。
3、认真做好轴线、桩位、承台底标高、各结构层标高的复核工作，保证了建筑物的定位、开间、进深、层高的准确性。
4、门窗工程施工时，对窗的标高、窗框的垂直度、水*度、玻璃厚度，以及窗框与墙体连结的节点进行检查。安装后检查窗扇开启是否灵活。打胶是否符合要求，基本保证了窗安装的质量。
5、由于J区厂房和K区一层开间大，层高较高，在抹灰施工期间内外墙与梁底交接部位搭接有漏洞，后经过修补完善。
1、施工现场进行巡视、检验、检查、量测和验收等基础性监理工作，对重要的分项工程或施工部位进行旁站监理等。
2、能独立完成各类监理文件的编制工作；
3、配合总监完成本专业有关的竣工验收资料；
4、主持监理工作会议，签发项目监理机构对外发出的文件和指令，做到及时、完整、准确。
5、根据工程部制定的进度计划，对相关单位的执行情况进行跟踪检查，督促落实;对偏离进度计划的情况进行调查、分析，提出整改措施及督促落实并及时上报，对可能阻碍工程进度的情况进行分析并及时协调。
1、监理站安全生产技术管理应逐步完成由传统管理模式向现代管理模式的转变，即：实行规范化、程序化、标准化、科学化管理，不断加强对安全技术管理工作的监控把关和推进！
2、对危险性大、高温期或冬（雨）季施工期长的工程，应独立编制季节性“施工组织设计（方案），从防护上、技术上、管理上采取强化措施，以做好高温炎热季节的防暑降温、防食品中毒工作，保证雨季施工的防雨防潮防雷电、防漏电及冬季施工的防寒、防滑、防火、防煤气中毒工作
3、施工单位施工组织机构框架图及人员名单，外聘劳务人员应纳入其班组管理。
4、项目经理、总工、安全专职检查人员、质量专职检查人员的有关要求持证上岗的证书
5、经过审查批准的方案措施必须由施工单位的技术负责人组织逐级召开专题会进行交底，做到逐级交底签认，责任到人。
1、在总监理工程师的领导下，在专业监理工程师的业务指导下，作好本职工作。
2、严格按照作业规范，配合项目实施部，协调施工单位，做好现场产品的安装调试工作，确保产品满足用户使用。
3、施工现场进行巡视、检验、检查、量测和验收等基础性监理工作，对重要的分项工程或施工部位进行旁站监理等。
4、熟悉设计图纸及国家法律法规要求；
5、负责审查施工单位提交的与本专业有关的施工计划、施工技术方案、申请及报告等；
1、施工单位必须严格按职业健康安全管理体系标准及当地*主管部门的要求，建立健全各级安全技术档案，安全技术资料必须齐全、清晰、真实、完整、有效，符合标准和规范要求。
2、专业监理工程师应督促施工单位逐级细化施工方案和措施，细化的施工方案措施必须针对性强，并具有可操作性。
3、凡未达到以上要求的施工单位强行施工的，监理人员必须里上报监理站，由总监理工程师及时签发暂停令，暂停该工程施工、检查与验收，并上报项目管理机构。
4、监理工程师加强现场应急救援的动态管理，根据工程的推进，适时要求施工单位进行方案或措施、救援物资的补充与完善。
5、总监离工程师应每季组织有关人员对安全、文明施工情况进行综合检查，检查的主要内容：
