1、用我们的努力，解决您的烦恼。
2、专业的服务，高性价比的回报。
3、提升员工素质、提高现场生产能力
4、推行TPM，全面提升员工绩效水*
5、TPM管理，增强员工对设备的了解，提高检点能力
6、TPM小组活动增强员工团队意识、合作精神
7、推行自主维修七步法，确保设备效率化
8、上门修“狸”，每时每“客”。
9、“点”到即至，“智”造价值。
10、“狸客”上门维修。
11、立刻到，更周到——狸客。
12、专业维修好，狸客*台找。
13、用心专业维修，狸客上门更优。
14、爱上门，修到家。
15、上门不是送礼，而是修理。
16、专业邦捷，专注高效。
17、邦捷维修，省时快好。
18、修电脑，找邦捷，真快捷。
19、快捷上门，精彩到家。
20、邦捷维修，后起新秀。
21、邦捷专业控，秒杀无隐患。
22、邦捷实惠，秒为单位。
23、邦捷效率，财富秒计。
24、茶没泡好，电脑已好。
25、邦捷价值，与时共进。
26、精诚赢天下，服务到万家。
27、维修帮手，捷尽所力。
28、邦捷上门，点亮电脑。
29、邦捷上门，神奇无比。
30、维修好帮手，捷尽我所力。
——设备维修管理制度 50句菁华
1、1设备负责人对大检修进行计划并报总经理审批。
2、1检修计划的下达
3、2.1公司大修计划实施:成立公司大修指挥部。设立大修指挥负责人、成员、地点、时间,形成统一指挥和统一行动与协调。
4、2.4检维修前还应执行下列程序:
5、3.1检修前交接
6、3.2检修后交接
7、及时组织对车间（部门）申请的配件进行加工制作，凡是外加工配件单价在300元以上或者每次加工的总金额在500元以上，必须签订加工合同。并对加工的配件进行验收。自接到批示起，小型配件最迟在二个工作日内落实到加工部门，外加工大型或者高额配件必须在二个工作日内与加工单位进行接洽，按照规定签订加工合同，落实或者接洽每延迟一天，对其经办责任人罚款20元。无质量验收或者没有按规定签订加工合同不予付款。
8、及时组织对计量和压力仪表的定期检测工作，并作好检测登记。无正当理由，没有及时对计量和压力仪表进行定期检测，每延迟一周对其责任人罚款10元，而且要承担由于计量不准而产生的全部损失。
9、3、信息设备处负责设备的二级维修。
10、3 gb 2894 《安全标志》
11、4.1作业人员职责
12、4.2监护人员职责
13、2.5临时用电应办理用电手续,并按规定安装和架设。
14、3.5从事有放射性物质的检维修作业时,应通知现场有关操作、检维修人员避让,确认好安全防护间距,按照国家有关规定设置明显的警示标志,并设专人监护。
15、4.2检维修所用的工器具、脚手架、临时电源、临时照明设备等应及时撤离现场。
16、3.2小修项目由车间安全员，维修工、操作工严格按设备安全操作、检修维护规程进行检修作业。做好安全检修记录。
17、3.4专职安全员对本项目检维修的所有工用具，设备设施进行全面安全检查。做好记录交安全环保科审批后方可投入使用。
18、4.1.1更换已磨损的个别零件和填料。
19、4.2.2清洗复杂部位零件。
20、11.1大、中修检修项目完成后，由生产技术部主持有生产、设备、安全、车间等部门负责人参加的联系会议组织实施验收。主要设备由主管副总主持，一般设备由设备科主持。
21、操作人员必须用严肃的态度和科学的方法正确使用和维护好设备。
22、操作人员，必须做好下列主要工作：
23、设备检修计划由车间编制。厂设备动力组织*衡，报生产总监批准后下达。检修计划提出时，应同时提出备品配件、材料、工器具计划。年度计划在年前4个月提出；季度计划在季前1个月提出；月计划在月前15天提出。
24、检修人员必须做到科学检修、文明施工、采用专用工具，现场要清洁，摆放要整齐，对工程质量，要一丝不苟。
25、泄漏率计算公式静（动）密封点泄漏率（‰）＝静（动）密封点泄漏点数／静（动）密封点数×1000‰
26、仪表设备及风引线、焊接及其他连接部位用肥皂水试漏，无气泡（真空部位，用薄纸条顺的办法）。
27、氢气、氯气、氯甲烷等易燃易爆或有毒气体系统，用肥皂水试漏，无气泡，或用精密试纸试漏，不变色。
28、酸、碱等化学系统，用肉眼观察无渗迹，无漏痕，不结垢，不冒烟或用精密试纸试漏不变色。
29、水、油系统宏观检查或用手摸，无渗漏，无水垢。
30、各种机床的各种变速箱、立轴、变速手柄，宏观检查无明显渗漏，没有密封的部位，如滑机、导轨等不进行统计和考核。
31、设备标准包括技术标准和管理标准。设备的设计、制造、安装、使用、维护、检修和报废等环节，应认真贯彻执行国家标准和行业标准。
32、设备动力科应建立全厂管网图、地下管网图和电缆图及密封档案。
33、1缺陷处理和事故检修：指在设备发生故障或事故之后进行的非计划检修。其目的是迅速排除设备缺陷、故障、事故，恢复设备的正常运行。
34、1电厂每年在枯水期对全厂机电设备进行一次年度预防性检修。年度预防性检修的任务是对设备进行全面检查、维护、定检、预试、消缺、技改。
35、6主设备年度预防性检修完成后，由设备主管工程师自检、专业工程师复检，总工程师组织运行部和维护部专业人员验收。
36、1设备消缺工作完成后，检修报告由工作负责人在《设备缺陷记录》、《设备检修交待》、《设备缺陷通知单》中完成。
37、4年度预防性检修，主设备和与主设备同步进行的辅助设备检修报告，应在工作结束后七日内由设备主管工程师完成，专业工程师审核，主任工程师总结，十日内提交整体检修技术总结报告，报总工程师批准。
38、计算机及设备出现故障，应及时通知本单位的维护维修责任人，维护维修责任人在接到通知后，应尽快到现场检查故障原因，并做出故障鉴定。
39、“三包”期内的计算机及设备出现故障，应当按照“三包”要求报修，不得违反“三包”规定私自拆机维修。
40、2实操室设备管理员负责设备的日常保养及设备的一级维修，一级维修仍不能解决问题的设备，再报请信息设备处处理。
41、2设备发生故障，办公设备责任人填写《设备维修申请单》维修申请人填写栏报信息设备处；实操室设备管理员在进行一级维修未果后填写《设备维修申请单》维修申请人填写栏报信息设备处。维修申请人填写栏内容包括设备名称、设备位置、使用部门、维修申请人、申请维修时间、要求修复时间、故障现象描述及紧急程度描述。
42、4维修完成后由维修申请人确认维修内容及更换零件清单，填写验收报告栏。
43、借用期一般不得超过六个月，在借用期内按时交纳租借费用，三个月内每月按设备原值的3%收租金，三个月后每月按原值的5%收租金，外借期满必须按时把设备送回，如有损坏按价赔偿。
44、相关人员必须认真执行保养计划及保养检修项目，以便尽可能延长系统设备正常使用之寿命，并减少紧急维修之机会。
45、2.3检修负责人要做好检修工具的整理工作，要求合理布置、周密检查、安全可靠。
46、3.2检维修过程中应按照《安全作业管理制度》进行管理，涉及高处、动火、动土、断路、吊装、抽堵盲板、受限空间等作业时，必须严格执行有关规定，检修负责人应根据作业内容需要，办理动土、动火、进入受限空间等作业证，作为检维修施工依据。
47、1检维修作业:为了保持和恢复设备、设施规定的性能而采取的技术措施，包括检测和修理。
48、1.5根据设备检维修项目的要求，施工单位应制定设备检维修方案，检维修方案应经申请单位审核。检维修方案中应有安全技术措施，并明确检维修项目安全负责人。施工单位应指定专人负责整个检维修作业过程的具体安全工作。
49、2.16应检查、清理检维修现场的消防通道、行车通道，保证畅通。
50、建立一整套完善的维修管理制度，从制度上来保证日常维修工作的正常进行。
——设备维修岗位职责 50句菁华
1、坚持以维护、保养为主，制订设备维护、保养、检修计划，利用生产空余时间对设备进行维护、检修，并严格督促操作者合理使用设备、减少生产中设备出现故障的可能性。
2、协助车间主管管理好各配电室（柜），配电室（柜），确保正常生产用电安全;带头严格按安全操作规程使用各种设备和工具。
3、根据设备设施和能源管理制度负责制定相应的实施细则
4、检查、落实(每月)A类设备有关考核内容及对全组人员各项工作的考核与分配。
5、责任区内生产设备的持续改善；
6、做好厂房设备设施的巡检、维护工作；
7、及时解决设备突发性故障维修；
8、负责车间设备的日常点检、润滑等工作;
9、负责车间突发设备故障的应急维修、原因分析、制定防止再发生对策;
10、熟练掌握公司所销售的医疗设备；
11、为客户进行技术培训；
12、操作前，应按所用工具的需要和有关规定，穿戴好防护用品。如使用电动工具，须戴绝缘手套，女工发辫要装入工作帽内。
13、开动设备，应先检查防护装置，紧固螺丝钉以及电，油，气等动力开关是否完好，并空载试车检查，方可投入生产。操作时应严格遵守所用设备的操作规程。
14、起吊或搬运重物，应遵守起重搬运安全操作规程，与行车工密切配合。
15、工作完毕或因故离开工作岗位必须将设备和工具的电、气、水、油源断开。清理现场，将工具和零件整齐地摆放在指定位置。
16、各个测点的情况（温度、压力、电流、电压、流量、振动值等）。
17、维修人员在修理完毕后，应立即将填写完整的“报修单”交到设备主管备案。
18、负责项目的现场环境的维护，对于不满足施工条件的情况及时向主管提出具体的说明和意见；
19、关心组员的成长，对组员负责。
20、制定设备机械方面的使用、维修、管理制度，并监督实施、执行情况；
21、指导做好设备的维修工作，并提出备品备件的请购计划；
22、丰富的数控机床尤其是数控加工中心的维修保养经验
23、对机械、水力、气体力学有丰富知识
24、能够检测、识别及解决多种机台故障
25、根据生产要求设计改造cnc设备（使用plc编程软件等）
26、指导设备操作者对设备进行正确地维护和保养
27、按照公司维修、保养计划进行设备保养及参数校准；
28、大专以上学历，自动化控制、机电一体化、电子、电气、机械制造等相关专业；
29、解答客户关于仪器故障和问题处理等相关内容；
30、生产线NG的解析；每月的'再发故障，顽固性故障恒久对策的检讨与实施；年度改善项目的推进；
31、审核检查落实年度季度月度预防计划检修,并确保完成计划指标
32、语言表达、沟通能力强，反应敏捷，做事细心，有责任心。
33、高质量执设备部各项设备保养检修工作,减少设备意外停机时间,延长设备使用寿命;
34、必须可接受根据生产情况进行夜班值班;
35、按设备保养手册和设备说明书制订各设备保养计划建议，并按计划实施保养工作；
36、根据库存情况提交备品备件申购表，负责备件之验收与急购备件之提交；
37、指导操作工完成设备使用及简单保养工作；
38、完成上级委派的其他之任务。
39、制定设备保养记录表，对设备进行每日、每周、每月的检查，使设备保养全部到位。
40、设备发生故障后服从主管班长的调动，积极进行抢修，紧急故障未处理完毕，人手紧缺时不得下班。
41、工作严谨，计划性强，善于分析思考问题，有责任心；
42、勤奋踏实，良好的服务意识与团队合作精神。
43、根据客户回访计划，定期对客户仪器进行回访，了解客户的需求，确保客户正常使用仪器；
44、填写安装维修工作报告单、仪器保养单，录入crm系统，纸质报告单交给工程部助理；
45、定期汇报保养进程，会议记录，特殊事件，培训需求等；
46、能承受较大工作压力，接受加班及不定时工作。
47、懂电路图，动手能力强，英文四级以上，医疗设备专业优先。
48、office办公软件操作熟练；
49、负责医院设备、仪器的调试、维修、维护保养等服务工作，主要维修科室：放射科、检验科、超声科、手术室等；
50、中专及以上学历，电子工程专业、电气自动化、医疗器械维修、医学类等专业优先；
——生产设备维修保养制度 40句菁华
1、3生产设备提供和维护
2、3.3生产设备的使用、维护和保养
3、3.4生产设备的报废
4、行车工须经训练考试，并持有操作证者方能独立操作，未经专门训练和考试不得单独操作。
5、开车前应认真检查设备机械，电气部份和防护保险装置是否完好、可靠。如果，控制器、制动器、限位器、电铃、紧急开关等主要附件失灵，严禁吊运。
6、每台起重机必须在明显的地方挂上额定起重量的标牌。
7、车上要清洁干净；不许乱放设备、工具、易燃品、易爆品和危险品。
8、重吨位物件起吊时，应先稍离地试吊，确认吊挂*稳，制动良好，然后升高，缓慢运行。不准同时操作三只控制手柄。
9、不允许用碰限位开关作为停车的办法。
10、运行中，地面有人或落放吊件时应呜铃警告。严禁吊物在人头上越过。吊运物件离地不得过高。
11、行驶时注意轨道上有无障碍物。妨碍视线时，两旁应设专人监视和指挥。
12、工作中，桥架上不许有人或用吊钩运送人。
13、操作前，操作人员应认真阅读操作说明，熟悉安全操作规范。
14、作业中，如果发现设备设施的转动、电器部位发生故障，应立即予以解除。
15、作业中，一旦发生事故应首先保护好现场并及时报告，协同有关部门进行处理。
16、生产操作的设备，均应制定健全的安全操作规程、安全技术规程、防火制度和维修保养制度。
17、生产过程中容易发生有毒气体或粉尘，应安装安全装置，确保设备的密封性和机械性。
18、根据设备的结构、生产运行特点及重要程度选择在线修理或离线修理。
19、2设备使用的日常维护
20、3.1各车间设备、设施负责人每天不少于一次对本车间设备状况巡回检查，并做好记录。
21、5.2凡固定资产报废时，应填写《固定资产(设备)报废单》报主管部门审批后，办理消帐手续。
22、7设备、设施停产、复产管理
23、1.1设备操作人员必须持有效证件才能操作相应设备，专用设备操作人员必须经过专门培训并经管理处设备科同意后才能操作相应设备。
24、1.2特种车辆的操作人员、电工必须经过专门培训，取得有关部门核发的特种作业操作证才能上岗。
25、1.4设备操作人员必须遵守本单位有关设备管理的办法、制度和规定。
26、3.1根据事故造成的直接经济损失，机械事故分为：
27、4事故的调查
28、4.3事故发生后，设备管理人员要及时召集有关人员进行现场检查和周密调查，听取当事人和旁证人的申述，详细记录事故发生的有关情况及造成后果，作为分析事故的依据。
29、4.4发生机械大事故及一般交通事故，设备部应会同有关人员到事故现场进行事故调查与分析。
30、白班人员巡检范围内设备发现的隐患，呼叫对应的中控操作员进行登记，（中控设立设备巡检隐患记录本），条线人员每天到中控检查该记录本，有记录的到现场进行隐患确认；
31、所有设备巡检记录由条线巡检人员负责记录，并按月整理收集归档；
32、稀油润滑
33、稀油润滑添加和更换工作安排在白班进行，生产部预先开具一桶油放在仓库，用于不正常添加，在仓库设立表格，记录添加数量和添加部位和领用人等信息；
34、张兵负责每日稀油使用统计和月末汇总，每月30日汇总报生产部
35、详细检查检修所用施工机具、材料、设备是否符合安全技术要求，安全保险装置是否齐全完好，灵敏可靠，并做好种类机具、材料、设备的摆放布局。
36、生产装置停工前拟定有关停工检修安全管理工作的措施，制定管理制度，落实停工检修安全措施。
37、聘请外单位检修项目在签订合同时，必须同时签订安全施工措施保证书，规定施工单位对承包检修项目安全工作负全责。严格执行所在单位安全管理规定。接受所在单位安全技术部门的统一监督检查。
38、动火票审批人必须亲临现场，逐项落实防火措施，方可签发动火票，一张动火票只限一点，每张动火票不准超过24小时。
39、生产装置停工检修必须做到：
40、工作现场严禁吸烟，严禁用汽油、香焦水等清洗零件及污物，严禁穿不符要求的服装进入现场。
——企业团队文化口号 60句菁华
1、管理就是共享一份团队的融洽的感情。
2、点击维特，加载世界，刷新营销。
3、诚信立足，创新致远。
4、iso不只是目标，而是坚守的原则。
5、网上冲浪要有度，沉迷早晚会翻船。
6、网连世界，预见将来。
7、与您精彩互联，亮相世界前沿。
8、诚信为本质量佳，优质服务誉天下。
9、创造舒适环境，提高工作效率。
10、天长地久有时尽，推行无绝期。
11、客户标准至上，力争完美无缺。
12、管理始于训练，止于训练。
13、质量前进一步，管理花十分努力。
14、莫找借口失败，只找理由成功。(不为失败找理由，要为成功找方法)
15、企业接受市场的挑战，员工接受公司的挑选。
16、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。
17、为别人鼓掌的同时也是为自己生活加油。
18、忍耐力较诸脑力，尤胜一筹。
19、每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。
20、一滴蜂蜜比一加仑胆汁能够捕到更多的苍蝇。
21、一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。
22、质量——带给您看得见的未来，说不尽的精彩。
23、留意多一点，问题少一点
24、得意时应善待他人
25、众志成城比金坚持诚信互利共荣
26、质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。
27、强化竞争意识，营造团队精神。没有最好的伯乐，只有一流的疆场。
28、认真细致，高效低耗，追求完美，顾客满意。
29、只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
30、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术
31、铸造辉煌，唯有质量。
32、一等二看三落空，一想二干三成功
33、多创优质产品，提高企业形象。
34、树立核心价值观，而且要善于学习，更要善于创造。
35、把生命注入到产品中去，产品就会在市场上活起来。
36、顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求
37、保持环境清洁，做位可爱的人。
38、一丝之差，优劣分家
39、每一日你所付出的代价都比前一日高，因为你的生命又消短了一天，所以每一日你都要更积极。今天太宝贵，不应该为酸苦的忧虑和辛涩的悔恨所销蚀，抬起下巴，抓住今天，它不再回来。
40、事实上，成功仅代表了你工作的%，成功是%失败的结果。
41、不要等待机会，而要创造机会。
42、成功的法则极为简单，但简单并不代表容易。
43、做对的事情比把事情做对重要。
44、竞争颇似打网球，与球艺胜过你的对手比赛，可以提高你的水*。
45、你可以选择这样的"三心二意"：信心恒心决心;创意乐意。
46、好的想法是十分钱一打，真正无价的是能够实现这些想法的人。
47、贫穷是不需要计划的，致富才需要一个周密的计划——并去实践它。
48、没有一种不通过蔑视忍受和奋斗就可以征服的命运。
49、市场是海，质量是船，品牌是帆。
50、今日的质量，明日的市场。
51、筑质量长城，兴中华经济。
52、顾客的赞美，是企业最大的财富。
53、今日努力做事，明日高兴拿钱。
54、辛辛苦苦工作，踏踏实实赚钱。
55、小配件，大作为，技艺精湛，收获金秋。
56、望今朝踟躇满志，盼明朝硕果累累。
57、创新业绩你我他，成就丰收靠大家。
58、你的产量有多少，看你配件好不好。
59、细节决定成败，习惯成就未来。入殓师影评
60、我与企业共勉，企业与我同在。
——企业团队激励标语 30句菁华
1、以精立业，以质取胜。
2、优质精神，上下一心。
3、博学睿思，勤勉致知。
4、环境卫生，从我做起。
5、品质有缺陷，寸步难行。
6、立足新起点，开创新局面。
7、不要小看自己，人有无限可能。
8、伍亿人才网，让每个人更价值。
9、追求客户满意，是你我的责任。
10、明确工作标准，品质一定会更稳。
11、上下沟通达共识，左右协调求进步。
12、产品质量连万家，厉害关系你我他。
13、今天工作不努力，明天努力找工作。
14、优质产品，是市场竞争必胜的保证。
15、借脑用脑没烦恼，借力使力不费力。
16、博一个春夏秋冬，换一生无怨无悔。
17、实施成果要展现，持之以恒是关键。
18、我的团队我的团，业绩销量非等闲。
19、管理应该从这里开始，并持续下去。
20、企业发展，服务为本；优质服务，诚信为本。
21、在工作中有前瞻意识，建立新方法，新思路。
22、日复一日，精益求精；年复一年，效益满赢。
23、有责任感，有进取心，有创造力，有好身体。
24、用心血融铸经营理念，让企业文化生生不息。
25、自信心、进取心、刻苦性、专注性、科学性。
26、时代精神演绎民族灵魂，优质精神构筑时代精神。
27、创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标。
28、效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。
29、真诚，我们有以诚相待、诚实守纪、开诚布公的人文环境。
30、激励别人采取行动的最好办法之一，是告诉他一个真实的故事。
——关于宣传水的团队口号 30句菁华
1、人人节水，共抗缺水。
2、发展水利，改善民生。
3、流水滴滴，生命息息。
4、节约用水，从我做起。
5、节约用水，珍惜生命。
6、节约用水，珍爱生命。
7、保护水工程，人人有责。
8、节约用水，从点滴开始。
9、保护水资源，生命真永远。
10、停止空谈，保护生命之源。
11、珍惜一方水，救活一方人。
12、珍惜一滴水，拯救全世界。
13、节约每滴水，造福全人类。
14、水是财富更是生命，请珍惜。
15、生命可源于水，亦可毁于水。
16、节约水资源，是我们的责任。
17、人人关心节水，时时注意节水。
18、加强河道管理，维护河湖健康。
19、合理开发利用，重在节约保护。
20、建设节水型社会，促进人水和谐。
21、珍惜水，保护水，让水造福人类。
22、请珍惜、爱护每一滴生命的源泉。
23、同护一方水资源，共创美好的家园。
24、同护一方水资源，共爱一个地球村。
25、水在流，失自由，伤心痛苦眼泪流。
26、水资源是有限的，生命之河是无限的。
27、珍惜水资源、节约水资源、从我做起。
28、树立人人珍惜、人人节约水的良好风尚。
29、珍惜资源永续利用，绿化环境净化心灵。
30、浪水费水之举不可有，节水俭水之心不可无。
