1、根据公司质量方针、质量目标以及加强质量控制、减少质量损失的要求。公司下发质量奖惩制度加强质量过程控制，并根据部门质量指标分解的实际情况，特制定本制度。
2、1重大质量问题的定义：造成质量损失额300元以上或对公司的月度及年度质量指标影响较大的质量问题。
3、2公司内、外批次性质量问题的考核：
4、6.1现场检查违反公司内部对刀件管理制度的，对相关责任人按工艺纪律问题进行考核。
5、7.3材料库材料或牌号发错，加工者不按要求对材料进行确认，造成零件超差或报废，将对加工者、材料库人员、首件检验的检验员各进行50元次考核；同时材料损失由材料库承担。
6、9.2低级错误考核：
7、4.1现场工艺技术问题奖
8、3根据公司‘精益求精，造精品机械；追求卓越床一流品牌’。的质量方针，以及工序产品一次交检合格率≥90%，产品出厂合格率100%，顾客满意率90%以上的质量目标。由质量部按照此制度对各个部门及人员进行考核，以实现公司整体质量的提升。
9、1本制度自xx年xx月xx日起执行，原规定同时作废。
10、为了完善本公司质量管理制度，确保本公司质量管理体系有效运行、产品质量符合规定要求，达到顾客满意。调动一线员工生产积极性，提高全体干部员工质量意识和责任心，特制定本制度。
11、对当月车间内无不合格品产生的车间主任予以奖励50元；季度内无不合格品产生的车间给予公司通报表扬并奖励该车间主任200元，半年内无不合格品产生的车间奖励该车间主任500元。
12、2.3检验员根据日常检验及工作状况，季度内无出现错检、漏检现象公司通报表扬并奖励200元，半年内无出现错检、漏检现象授予“质量标兵”证书并给予奖励300元。
13、4技术管理
14、6现场控制
15、6.2.生产开始前操作工必须对设备进行点检，确认设备完好后方可开始生产，〝点检表〞应填写完整，内容正确、字迹清晰;如发现设备异常，须立即填写〝设备维修申请单〞上报生产部负责人、设备管理员，同时在点检中标注异常情况，未按要求进行点检每次考核相应操作员罚款20元，设备带病作业每次考核操作员罚款50元，记录填写不符合者每次考核操作员罚款10元。点检表每日与生产报表一同交于生产部。
16、6.5各组装员工(首件)根据自行组装产品需要，通知检验员进行过程检验并将检验内容填写“交检单”，检验员检验合格后盖合格章。
17、1.2主管领导确认
18、1、质量部开具奖励单
19、4 本公司不允许不注重质量的现象和行为存在，对因此而造成质量事故者将给予处罚。
20、1.10生产现场物品未按规定摆放，造成标识混乱不全，致使错用的;
21、2 质量事故的类别
22、2.3 一般质量事故的判定
23、3 发现专检失误，避免或减少质量损失者;
24、5有特别突出贡献者，由公司总经理发给特别奖，并召开表彰会进行表彰。
25、4 对受到行政处分书面表扬的员工，由人事部记入个人档案，并在公司公开场合公布。
26、质量管理教育培训；
27、质量管理单位对改善对策的实施进行稽核，了解现况，如仍发现异常，则再请责任单位调查，重新拟订改善对策，如已改善则向厂长报告并归档。
28、四分厂按加工产值计算，让步率控制在14%以内，每月下降1%，直到2%止，每超1%，扣100元。(让步率=让步吨位数×单价全月实际完成产值)，调质硬度不合格和淬火硬度不合格按1.3元kg计扣，渗碳硬度不合格按2.4元kg计扣。
29、凡办理让步单尚未同意之前而流入下道工序则扣调度员100元。
30、各分厂过程检验中开出的缺陷品通知单，必须将零件、材料、重量、工时、责任部门、责任者等情况填齐，并于每周一交检计处，分厂过程检验记录卡，必须每月初上交检计处，检计处输入电脑后交质管处。
31、凡99年7月1日之前赔付纳入责任部门的成本考核。
32、图纸、工艺错误。
33、出口援外产品、造成退货或受到索赔并已造成不良影响。
34、、机加工：成批生产的关键件的关键尺寸3件以上不合格。一般尺寸5件以上不合格;或成批生产的一般件10件不合格以上情况虽可回用，但影响性能或个观使用的。
35、、尚未取得操作证的徒工，在无师付指导的情况下，受命于领导各管理人员下达的与本人技术不相称的操作指令进行作业，造成的质量事故，指令者承担70%，徒工承担30%。
36、、整机出厂后发现质量问题致用户退货、索赔、返修等造成的质量事故，检验员和操作者各负一半责任。
37、、因领导(包括厂领导)错误指挥或管理人员错误下达产品指令(包括不具备生产条件而强令下达生产指令)，指使操作员违反“三按”要求，造成的事故或管理人员承担70%，操作员承担30%责任。如操作员提出异议未被接受，由指挥者负责。
38、、因管理混乱或管理员工作失误造成发材料(材料必须有手续，无手续按错发处理)、毛坯、零件或外购等质量事故，由库房或当事人承担全部责任。
39、工装制造不合格、检验时误判为合格，由此造成的质量事故，由工具处承担50%责任，参加验证的检验员承担10%，工装使用部门和工艺处的有关人员各承担20%责任。如验证不合格，制造工装经济损失由工具处负担70%，检验员承担30%。
40、因设备大修人员工作不负责任，未维修好就交付使用造成的质量事故，由维修人员承担70%，检验员承担30%;小维修人员未维修好就交付使用造成的质量事故由小修理人员负责。
41、凡有关的生产部门、管理人员或检验部门及人员，违反*“工业产品质量责任条例”中有关规定，造成不良后果，上级部门已按“条例”进行处理的，不再按本制度另作处理。
42、用户反馈的主要不良项目。
43、关键外协件、外购件的主要和关键质量项目。
44、1 将进口肉类产品贮存在由各直属局依照《进出境肉类产品检验检疫管理办法》(26号令)和国家认证认可监督管理委员会批准的存放冷库中。未经注册的存放冷库不得存放进口肉类产品。
45、库房温度应当达到-18℃以下，昼夜温差不超过1℃。
46、货证不符、散装、拼装或者中性包装，以及包装不符合检验检疫规定要求的;
47、腐败变质、有异味的。
48、指定存储冷库如发现有非法进境的肉类产品，应当及时向检验检疫机构报告。
49、7 出库管理
50、10 监督管理
——产品质量标语 50句菁华
1、若要产品好，个人品质要提高。
2、没有措施的管理是空谈，没有计划的工作是空洞
3、重视产品质量，加强企业管理。
4、管理者对质管的认识和决心，决定了员工的质量意识。
5、严谨思考，严密操作，严格检查，严肃验证。
6、科学用药,合理施肥
7、全面提高农产品质量安全水*和国内外市场竞争力
8、加强蔬菜质量安全检测监测，加快实行农产品市场准入
9、全面提高畜产品质量 增强国际市场竞争力
10、思想松一松，事故攻一攻。
11、预防为主，未雨绸缪，工序把关，避免错检。
12、生产原料不放松，后道工序才简单。
13、挑战自我，减少浪费。
14、落实各级安全监管主体责任，强化生产经营单位安全生产主体责任。
15、急用户所急，想用户所想，在提高产品质量上下功夫。
16、正常的加以保持，异常的予以纠正。
17、品管提高信誉，信誉扩大销售。
18、安全用电，节约用水;消防设施，定期维护
19、爱惜物料，重视品质;合理规划，标识清晰
20、一流的质量来源于一流的管理。
21、优质产品，是市场竞争必胜的保证。
22、没有品质，便没有企业的明天。
23、生态农业绿色环保，安全生产放心消费
24、生产销售不合格农产品给消费者者损害的依法承担赔偿责任
25、贯彻《农产品质量安全法》，推进社会主义新农村建设
26、合理使用农药化肥提高农产品质量安全
27、爱惜原料一点一滴，讲究质量一丝一缕。
28、管理始于训练，止于训练。
29、重视合同，规范运行，确保质量，信誉承诺。
30、改善既改革，改革先革心。
31、质量是成功的伙伴，贯标的质量的保障。|
32、善战者，求之于势，不责于人，故能择人优势。
33、今天工作不努力，明天努力找工作
34、严谨思考，严密操作；严格检查，严肃验证
35、作业标准记得牢，驾轻就熟不烦恼
36、顾客满意是我们永远不变的宗旨
37、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅
38、品质是企业发展的命脉，是员工生活的保障。
39、农业发展路千条，质量安全第一条
40、提高畜产品质量 保证畜产品消费安全
41、家事国家天下事，农产品安全事
42、生态农业 绿色环保 安全生产 放心消费
43、产品的次能鉴别，问题产生能解决。
44、事事有程序，人人守程序。
45、质量是企业的形象和声誉。
46、抓好产品质量，必须从我做起。
47、整理做的好，生产管制难不倒。
48、遵守作业标准是作业人员的本分。
49、创名牌、夺优质，全厂员工齐努力。
50、ldquo;上帝”在您心里，质量在您手中。
——建筑公司质量考核奖惩制度 40句菁华
1、维护正常的生产秩序和工作秩序，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩；
2、处罚——罚款、书面警告、记过、记大过、降级、降职、辞退。
3、乐于传授他人技能，提高他人工作效率者；
4、其他情况应该给予奖金奖励的。
5、积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑者；
6、积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳者；
7、对社会做出贡献，使公司获得社会荣誉者；
8、为公司经营管理、质量提出好的建议和方针，以及可行性改革方案为公司带来经济效益的；
9、策划、承办、执行重要事务成绩显著者；
10、超额完成公司利润计划指标，经济效益显著者；
11、在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应者；
12、年终被评选为公司级以上优秀员工者，为公司树立了良好信誉的；
13、员工工作期间不符合公司修饰要求者；
14、用餐期间不按规定排队者；
15、工作期间喧哗、打闹、聊天、嬉戏者；
16、犯有性质与上述情况相类似的行为。
17、同仁之间相互谩骂吵架情节尚轻者；
18、对各级主管的批示或有限期的命令，无正当理由而未如期完成处理不当者；
19、未经仓库人员许可，擅自闯入仓储区域者【主管级以上（含）及执法人员除外】；
20、违反公司设备保养规定者（如空调等）；
21、饮酒后来公司工作者；
22、未作好上下班次交接工作者；
23、犯有属罚款性质的行为经教育处罚后仍旧再犯的，同一错误累计出现三次者；
24、因玩忽职守造成公司损失但不大者；
25、在制造区域内食用食物、饮料者（含零食、饼干等点心）；
26、因过失导致产线停产2小时以下者；
27、私用职责下所保管的公司财物或擅送他人使用，造成损失较小者；
28、在工作时间睡觉者；
29、对同事恶意攻击，造成较大伤害者；
30、违反安全规定，致使公司蒙受重大损失者；
31、因过失导致客户投诉，且情节较轻者；
32、叉车驾驶员因操作不当，导致其他同仁受到人身伤害的；
33、故意毁坏公物，金额较大者（500元以上）；
34、蓄意违反安全规定，或不遵守规定操作以致危害其他员工的安全；
35、人事行政部、财务部或其他相关人员擅自泄露公司员工薪资者；
36、工作期间，对同事进行骚扰者（包括言语、肢体语言、行为等）；
37、在任何场所做出对公司的产品、形象、声誉不利的言行；
38、非叉车驾驶员未经许可，擅自驾驶叉车并导致公司财产和其他同仁人身伤害的；
39、生管部、技术部、制造部（含下属部门）管理人员填写《奖惩通知单》→部门主管签署意见→厂长签署意见→人事行政部签署意见→总经理签署意见→人事行政部拟文《奖惩令》→总经理签发（正式生效）；
40、本规定自发布之日起生效。
——产品质量承诺口号 30句菁华
1、重视产品质量，加强企业管理。
2、产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。
3、创优质品牌，铸一流企业形象。
4、精益生产，从生产时刻中节分缩秒。
5、讲求实效，完善管理；提升品质，增创效益。
6、今天工作不努力，明天努力找工作。
7、精益求精，铸造品质的典范。
8、责任是质量保证，质量是品牌生命。
9、等待是失败的源头，行动是成功的开始。
10、质量不仅由生产者决定，更由顾客决定。
11、进料出料要记清，数帐管理更分明。
12、重视合同，规范运行，确保质量，信誉承诺。
13、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。
14、品质管制人人做，优良品质有把握。
15、检验记录要可靠，分析改善才有效。
16、信誉来源于品质，品质来源于素质。
17、如果你知道怎样去控制，你就能控制一切。
18、用对自我的永远不满意，来换取顾客的永远满意。
19、以精立业，满足用户需要;以质取胜，制做可靠产品;以诚相待，提供优质服务。
20、客户标准至上，力争完美无缺。
21、制造须靠低成本，竞争依赖高品质。
22、增强紧迫感、加强责任心、全力抢市场、打好翻身仗。
23、用心血融铸经营理念，让企业文化生生不息。
24、品质合格是尽社会的义务，品质卓越是对社会的贡献。
25、今日的质量，明日的市场。
26、建有质量文化的质量体系，创造有魅力、有灵魂的质量。
27、加强农产品质量监控保障消费者食用安全
28、加强农产品质量安全为社会主义新农村建设服务
29、加大监管力度生产合格农产品
30、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。
——产品质量宣传标语 100句菁华
1、实行无公害生产，保障消费者安全。
2、建章立制，明晰产权，拓宽渠道，强化管护。
3、农业综合开发功在当代，利在千秋。
4、自我检验不放松，质量标准记心中。
5、打造绿色浙江为己任，构建和谐社会争先锋。
6、实施农产品质量安全绿色行动，促进“三农”发展。
7、人人有改善的能力，事事有改善的余地。
8、品质改善我们需要全员参与。
9、发展现代高效农业，加快农业产业结构调整。
10、优质精神，全员参与；持续改进，持之以恒。
11、农产品无公害，消费者人人爱。
12、依托农业综合开发，打造现代农业。
13、品质第一，顾客满意。
14、做好产品包装工作，确保产品最终质量。
15、以工作的品质，提升产品品质。
16、人人品管做得好，顾客抱怨自然少。
17、农产品生产者应当严格执行农业投入品使用安全间隔期或者休药期的规定
18、合理搬运周转，爱惜劳动成果。
19、农产品质量安全是食品安全的源头和关键
20、作业标准记得牢，驾轻就熟不烦恼。
21、农产品质量安全标准是强制性的技术规范
22、革除马虎之心，提升品质之源。
23、手牵手发扬优质精神。
24、质量是安全基础，安全是健康前提
25、齐心协力抓农产品质量，真心实意保消费者健康
26、提高生产效率，是你我共同的希望。
27、挑战自我，改善无限。
28、品为众人之口，质乃斤斤计较
29、检验记录要可靠，统计分析才有效
30、用您的责任和细心，谱写安全的永恒旋律。
31、品质改善我们需要全员参与
32、安全在你脚下，安全在你手中。安全伴着幸福，安全创造财富。
33、时时寻求效率进步，;事事讲究方法技术
34、记住山河不迷路，记住规章防事故。
35、好钢靠锻打，安全要严抓。
36、工作有计划，效率有保障
37、我们的承诺，不做不良品
38、农产品质量安全是食品安全的源头和关键。
39、生产销售不合格农产品给消费者者损害的依法承担赔偿责任。
40、依法加强农产品质量安全检测，加快实行农产品市场准入。
41、品质——是获得信任的砝码，是竞争致胜的关键，是永无止境的追求和尊严的起点。
42、同心协力，提高品质。
43、贯标认证，人人参与，从我做起。
44、筑质量长城，兴中华经济。
45、质量创造生活，庇护生命，维系生存。
46、全面树立农产品品牌意识，增强生产者质量安全责任。
47、把生命注入到产品中去，产品就会在市场上活起来。
48、一流的质量来源于一流的管理。
49、质量做得好，错漏自然少。
50、内部审核定期做，系统维持不会错。
51、品质一马当先，业绩遥遥领先。
52、上下沟通达共识，左右协调求进步
53、只做企业需要做的事，而不是只做自己喜欢做的事
54、作业标准记得牢，驾轻就熟不烦恼
55、用事实和数据说话，用品质来证明市场
56、由前至后一条拉，从上到下一条心
57、实施《农产品质量安全法》利国利民
58、治理餐桌污染建设食品放心工程
59、加强农产品质量监控保障消费者食用安全
60、坚决打击违反农产品质量安全法的行为
61、提高农产品质量打造名牌农产品
62、放心食品从源头抓起
63、大力发展无公害农产品、绿色食品和有机食品
64、全面加快无公害农产品生产示范基地县创建工作
65、实施无公害食品行动计划，加强农产品质量安全管理
66、今年6月1日起禁止销售*等五种高毒高残留农药
67、建立放心菜专销区，满足多层次消费需求
68、消费绿色食品，体现健康人生
69、科技改变生活，科技创造未来
70、今日的质量，明日的市场。
71、未来的成功属于质量领先者的世纪。
72、构造“质量、环境、安全”—— 一体化的管理体系。
73、用心血融铸经营理念，让企业文化生生不息。
74、质量是企业的生命。]
75、质量—带给你看得见的未来，说不出的精彩。
76、贯标九千，飞越二千。
77、质量是企业自下而上的根基，但需人人来扶持。
78、质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，质量靠全体员工去保证。
79、改善既改革，改革先革心。
80、善战者，求之于势，不责于人，故能择人优势。
81、质量不公由生产者决定，更应由顾客决定。
82、品质观念把握好，成品出货不苦恼。
83、优质精神，上下一心。
84、质量提高一点点，工作少很多风险。
85、整洁有序是品质的保证。
86、如果你知道怎样去控制，你就能控制一切。
87、要求要明确，执行要坚决。
88、品质—是获得信任的砝码，是竞争致胜关键，是永无止境的追求，价值和尊严的起点。
89、质量是企业的形象和声誉。
90、正常的加以保持，异常的予以纠正。
91、开展“5S”活动，形成良好素养。
92、团结、开拓、务实、求精。
93、作业不正确，顾客受连累。
94、作业标准记得牢，架轻就熟除烦恼。
95、马虎是追求品质最大的障碍。
96、提供一流的服务，树立一流的品质意识。
97、团结一条心，石头变成金。
98、便利生于指尖，安全牢记心间。
99、小问题. 要重视，老毛病. 要根治
100、品质管理讲技巧，沟通协调很重要
——考核奖惩制度 50句菁华
1、识：专业知识和业务进修情况。
2、以集体利益为重，积极承担份外工作。
3、日常随机检查与定期考核（月、学期、学年）相结合。
4、奖励以考核为依据，在考核的基础上进行奖惩。
5、毕业学年，依据规定，按升学成绩给予奖励。
6、教师在市级和市级以上的专业报刊发表反映本校工作或者教改经验的文章，学校给予奖励，并复印存档。
7、爱护、节约国家财产有重大成绩的。
8、3工亡事故。发生工亡事故，由集团分管领导组织有关部门调查处理，与当地*部门共同调查形成事故调查报告，集团内部进行通报。对发生事故的单位领导班子（经营层）扣罚年薪20%，事故所在工段、车间、队负责人罚款3000元，安全主管、班组长罚款1000元。罚款交集团总部，情况恶劣的依法追究法律责任。
9、职工入场必须经三级教育，填写安全教育记录方可上岗，任何人不得违章指挥、违章作业。
10、文明安全施工，做到活完料净脚下清，违者追究班组长责任，处以50—100元罚款。
11、按通知要求参加安全生产工作会议和学习教育，无故缺席每人次扣5分。
12、领班级以上（含领班级）绩效考核分数为百分制，扣分执行，月底汇总；绩效奖金具体发放金额是根据月绩效考核成绩剩余分数汇总，达到相对应档位分数，领取相应的绩效奖金；未达标月绩效奖金取消；若月绩效考核分数出现负数，负分部分将按照5元1分的标准在固定工资中扣罚。
13、基层员工绩效考核以绩效奖金一档位基础分数，采取倒扣形式；月底剩余分数为绩效奖金；若月底绩效分数出现负分，负分部分按照1元1分的标准进行扣罚。
14、主管级绩效考核表内容包括：岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。
15、领班级绩效考核表内容包括：岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。
16、基层员工绩效考核表内容包括：岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。
17、分店奖惩权限为30分/人的管理人员：各分店厨师长（见习厨师长）、前厅经理（见习前厅经理）
18、同级别管理人员之间行使奖惩权限，必须由直属上级管理人员签字确认；行政人事部经理除外。
19、分店保持高水*的管理且具有推广价值，经济效益良好者；
20、积极致力于新产品的开发，其创造、发明对公司的发展具有重大影响者；
21、所领导的分店受到当地*或职能部门授予荣誉称号者；
22、其它具体情况；
23、爱店如家、积极工作、热情服务，为本店赢得荣誉者；
24、检举损害本店利益或其他不法行为，经查属实：向公司举报本店管理人员违犯规章制度经查属实者；
25、年度汇总绩效考核优秀率达10次，无须考评可直接晋级。
26、公司下店行政检查发现问题按照两倍扣绩效考核分数。
27、上班无故迟到、早退2分/次；
28、并事假未按照制度申请，即开始休假10分/天；
29、管理人员未按照制度，给员工批假10分/人；
30、上班期间仪容仪表不整；
31、当值区摆台标准不合格；
32、交接班未详细交接事宜就离开；
33、将闲杂人员带入工作场所者；
34、第二次违反第一条过错；
35、上班睡觉；
36、对所属物品保管不善或造成丢失者；
37、对宾客不礼貌，与客人争吵；
38、未经店长允许私拿店内公物使用者；
39、上班前饮酒，当班饮酒或管理人员无应酬当班饮酒；
40、将店内物品、工具、材料、设备、器材等私藏；
41、向顾客索要小费或其他报酬；
42、在炉灶上有明火时，擅离岗位，造成较轻事故；
43、蓄意损耗、破坏本店或客人物品者；
44、总经理室每月30日前对公司各部门上月绩效进行考核评分，确定等级；
45、副总每月29日前对公司各部门上月绩效进行考核评分，确定等级；
46、各部门第一责任人每月27日前对本部门人员上月工作绩效进行考核评分，确定等级；
47、I类人员月工资=Ⅰ类计件工资+考核奖50元
48、班级发生团伙打架、意外伤害、夜间外出等严重违纪行为的，本班级当月班主任津贴下降一档；问题严重、影响恶劣的扣发当月全部考评津贴。
49、每月8日前，将被考核人员考核表报送人事部。
50、主管的考核由公司业务经理评分，由人事部负责考核汇总，分管销售副总经理初审，总经理复审。
——产品质量管理制度 40句菁华
1、公司管理人员轮值负责公司"5S"检查与考评，行政或品管部负责组织培训，制定工作程序;并将各个时段5S运动开展效果编成报表。
2、产品出现品质问题、客户投诉，视后果严重程度，对相关操作人员、品检、主管、进行处罚。
3、2重大品质问题或客户投诉，品管和生产部共同负责。
4、1将进口肉类产品贮存在由各直属局依照《进出境肉类产品检验检疫管理办法》(26号令)和国家认证认可监督管理委员会批准的存放冷库中。未经注册的存放冷库不得存放进口肉类产品。
5、货证不相符或不符合我国国家标准规定的，作退回或销毁处理;
6、指定存储冷库应当建立入库登记核查制度，指定专人负责管理进境肉类产品的入库登记(包括货物资料的登记、货主资料的登记)、卫生与防疫工作，并配合检验检疫机构的检疫监督管理。
7、指定存储冷库对出库的进境肉类产品需要查验检验检疫机关出具的《入境货物检验检疫证明》第一联正本，并保留复印件。
8、指定存储冷库应当为检验检疫人员提供必要的检验检疫和监督管理设施。
9、指定存储冷库的监督管理工作由直属检验检疫机构组织实施，其内容包括：定期或者不定期派员到指定存储冷库检查存储、出入库登记、质量体系的运行、遵守检验检疫法律法规等情况，包括有无存放非法进境肉类产品、发现非法进境肉类产品不如实向检验检疫机构报告以及存放期间擅自开拆或者损毁检验检疫标志、封识等情况。
10、各项质量标准、检验规范若因①设备更新②技术改进③制程改善④市场需要⑤加工条件变更等因素变化，可以予以修正。
11、周期设订
12、为使员工确实了解正确的使用方法，以及维护保养与校正工作的实施，凡有关人员均需参加讲习，由质量管理单位负责排定科程讲授，如新进人员末参加讲习前就须使用检验仪器量规时，则由各该单位派人先行讲解。
13、在使用前后应保持清洁且切忌碰撞。
14、维护保养周期实施定期维护保养并作记录。
15、制程问半成品移转，如发现异常时以"异常处理单"反应处理。
16、发现单位于制程中发现质量异常，立即采取临时措施并填写异常处理单通知质量管理单位。
17、质量管理单位设立管理簿登记，并判定责任单位，通知其妥善处理，质量管理单位无法判定时，则会同有关单位判定。
18、仓库保管员严格执行凭出库单发货，无单不发货，内容填写不全不发货，名称不准不发货。
19、出库后及时清理现场，校对物、卡，结清帐目，做到帐、卡、物相符。
20、入库产品验收发现有损坏、质差或品种、规格不符等情况，保管员坚决不予入库，并立即向领导汇报。
21、产品入库后保管员，要及时清理现场，摆放整齐，进行标识，校对物卡，每违反一次罚扣责任保管员考核分数2分，累计二次扣10分，累计三次岗位待业一个月。
22、保管员办理产品出入库手续要迅速及时、认真准确（以半小时为限），违反本规定，每发现一次罚扣责任保管员考核分数5分，累计二次扣20分，累计三次岗位待业一个月。
23、对产品质量及时进行跟踪，市场部每年进行一次客户满意度调查。
24、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完成事项原因。
25、检查分析工程项目施工进度计划完成情况，提出下一阶段进
26、科室质量、安全管理考核；
27、工段班组质量、安全考核；
28、公司验收后，通知监理，由监理组织业主、设计、质监等有关部门代表参加验收。发现问题及时整改，整改合格后，方可进行下道工序施工，并履行鉴字手续。
29、对连续作业的工作，实行交接班制度，各个施工环节，上一班人员必须对下接班人员进行质量、技术、数据交接（交底），并做好交接记录，保证施工质量不受影响。
30、在设计技术交底前，总工程师应组织项目部工程技术人员熟悉设计文件，对图纸以施工图册为单位进行审阅，对图纸中存在的问题应记录，以书面形式打字成文。
31、公司有关规章、制度、技术措施，需要上墙挂牌。
32、建筑材料使用应分规格、分型号、分堆进行标识挂牌。
33、搅拌站机体应安装*衡、牢固，并有接地或接零保护装置，并设专人负责操作，定期进行维护和保养。
34、搅拌时间根据砼坍落度要求确定，一般不少于60秒。
35、钢筋堆放应搭好堆放架子，按不同规格，分类堆放，做好标识，同时保持场地排水畅通，并有防雨设施，以免生锈。
36、凡需加工的模板料应按规格堆放整齐，并做好标识，当使用完拆模后，应及时清理干净。
37、领料人必须签名，从仓库领出的物品要让库管员进行登记，领出的物品只能公用，一律不能私用。
38、食堂仓库管理员要对领料人进行监督，对于不该领的物品一律不领并对领料人所领的物品进行认真审核登记。
39、仓库管理人员应对入库的食品应严格进行检查，重点检查食品质量，发现食品变质或超过保质期，不能接收入库，对三无产品拒绝接收。
40、食堂仓库管理员需持健康证上岗，保持良好的个人卫生习惯，按照食品从业人员卫生要求，做好个人卫生。做到服装整洁，不在食堂仓库内吸烟。
——师德考核奖惩制度规定 40句菁华
1、教职工发生重大违反德师风规范的行为，中层领导或教师不按规定要求不报，造成迟报、谎报刊、瞒报的，给予相关责任人通报批评。责令检讨，当年不得参与评优晋职晋升、诫免、降职的处理。
2、不执行素质教育的有关规定，每发现一次，扣0.5分。（参考素质教育责任状）
3、教师不准向学生乱收费，推销商品，乱推荐任何课辅资料，不准组织收费性辅导学生的活动，每一次扣2分。
4、工作安于现状，不思进取，不完成领导安排的工作任务，对部分工作或比赛项目寻找各种理由回避拈轻怕重，视具体情况扣2—4分。
5、劳动纪律
6、不服从学校合理工作安排，有一次扣1至2分，情节严重者加倍扣分。
7、在校内挑拨是非，扯筋闹架视其情况扣1至3分。
8、师德师风是校风的灵魂，教师要成为“勤奋文明、求实创新”校风的创立者、实践者。
9、教师应增强集体主义观念，积极参加集体活动，时刻注意维护集体利益和形象，维护集体声誉和他人名誉。热爱学校，关心学校的建设发展，从自我做起，为学校的事业贡献力量。
10、师德师风建设工作是一项常规性工作，是学校精神文明建设工作的重要组成部分，其内容随着实践今后将不断丰富和深化。
11、要采取实际活动和措施，切实培养教师的师德意识，提高教师的师德师风水*。
12、每位教师都要自觉培养师德师风意识，确立师德师风观念，按师德师风规范严格自警自律。
13、教师通过学习后，应联系自己的学习、思想和工作实际写体会、写心得。学校将检查心得体会的质量并评出等级。
14、“看”。看学习记载，学习心得的质量，教学方面的情况。
15、“查”。调查教师职业道德的实施情况，采取自查、互查相结合，对照“八要”、“十不”的具体内容，组织教师向社会、向家长公开承诺，接受社会和家长的监督。
16、模范遵守教师职业道德规范，自觉学习和贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，在师德师风建设活动中表现突出，为人师表，得到师生的一致好评，在工作中起到良好的影响和带动作用。
17、刻苦钻研业务知识，强化学科基本功训练，积极推进教学改革，教学质量优良。
18、尊重同志，团结协作，互相学习，共同提高。
19、遵守社会公德和学校各项规章制度，做到政令通畅。禁止教师对自己教育对象进行有偿家教和带有营利性质的活动，不准向家长索要或变相索要财物，不准私自立项收费和超标准收费，不得接受影响公正形象的宴请。
20、全体参加学习人员应遵守会场纪律，认真听讲，并做好记录，不得谈笑，不得从事与学习无关的活动。
21、教师职业道德建设是加强中小学德育工作和全面推进素质教育的关键环节，必须切实抓落实，定期检查和考核。
22、对教师职业道德的检查和考核要与教育教学的检查和考核同步进行，与年度考核同步进行，应成为对教工检查和考核的重要内容之一。
23、各处室负责师德教育*时的检查工作。
24、学校建立定期表彰制度，对职业道德高尚的教师进行表彰奖励，并大力宣传他们的先进事迹。
25、对“品行不良，侮辱学生，影响恶劣”的教师，加强教育，限期改正，保证教师队伍的基本素质。
26、以墙报、版报、校报、校园广播的形式对本校的优秀教师先进事迹进行宣传，对宣传工作负责人进行监督、指导。
27、增强法制观念，加强法律法规的学习，遵守国家的法制法规，提高依法从教的水*，不参与赌博和迷信等违法活动，坚决抵制伪科学和邪教组织的渗透。
28、为人师表，廉洁从教。各班主任是规范收费行为的直接责任人，必须严格执行“一费制”收费办法和服务性收费政策，所收费项必须使用上级统一印制的收费凭证，并做到全额上交。不得擅自向学生推销报刊、教辅用书及其他商品。在没有上级主管部门和物价部门同意的条件下不得以任何借口向学生收取费用。不得利用教师地位谋取个人利益，不得以任何借口收取学生财物。
29、教师结合课内外教学活动，对学生进行规范教育、道德品质教育和心理素质教育培养。
30、师德重大问题的说明。
31、教师在校内、校外都应自觉维护教师形象和幼儿园声誉。上班期间要微笑面对每一个孩子，对家长和来宾态度友好，严禁与家长争吵。
32、教师带班不接、不打电话、手机调成振动状态，不接待人。进班不跷二郎腿，不坐桌子及幼儿床。不随意请幼儿替老师做事。
33、教师认真实施幼儿园规定的教学大纲，依照《纲要》的指导方针，结合本班孩子的年龄特点和学习特点订出学期计划，并按学期计划制定出月计划及周计划。
34、教师要认真备好每一节课，坚持超前备课，保证每节课都要有教案，无教案不进教室上课。每周五前必须将教案本交给园长。教师上课前准备好教具，保证上每一节课都有丰富的材料。提高孩子的学习兴趣，而不是老师空手上课。
35、培养孩子的个人卫生习惯，指导孩子正确地洗手方法，饭前、便后洗手的习惯。
36、室内经常通风换气，每周清理一次玩教具。
37、夏季注意灭蚊蝇，扫除、拖把、抹布、簸萁等清洁工具要保持清洁。
38、严格遵守幼儿园安全制度，教师提高安全意识，并随机给幼儿灌输安全知识，提高幼儿的自我保护能力。带班时做到“人到、心到、手到”。
39、教师要认真组织好幼儿一天学习、生活。每天保证一小时户外活动时间，户外活动教师要组织户外游戏，大型玩具没有老师保护禁止幼儿玩耍，自由活动前教师必须提要求。
40、注重幼儿安全，幼儿离园时要护送到安全地带，交给家长，不能让不熟悉的人把幼儿接走，如家长有事，委托别人来接必须用电话与家长联系好，情况属实，才能让他人接走。家长来接幼儿时，要简单介绍幼儿的当天情况。
——产品质量的名言 30句菁华
1、做人守诚信，制药重质量。
2、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——威廉？戴明
3、行为是意识的结果，而质量又是行为的结果。
4、优质良药惠百姓，粒粒融入情。
5、对产品质量来说，不是分就是分。——松下幸之助
6、质量在的心中，名牌在的手中，责任在的肩上，诚信在的言行中。
7、药品质量是消费者心中最重要的砝码。
8、优质产品名扬天下，劣质产品关门回家。
9、一流的员工造一流的产品！
10、以一流的管理，培养一流的团队，争取一流的质量，实现一流的效益。
11、设计是质量的源头，质量是成功的保障。
12、全世界没一个质量差，光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——徐世明
13、质量是我们的自尊。
14、质量体现素养，素养决定质量，质量决定生存。
15、人为本，质做基，企业大厦*地起！
16、质量缔造名牌，名牌*质量承载。
17、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——杰克？韦尔奇
18、高品质才是硬道理！
19、今天没有质量，明天没有销量！
20、质量打造世界名牌，质量呵护人类健康。
21、产品的质量是最好的广告。
22、将良品率预定为%，那么便表示容许%的错误存在。——菲利普？克劳斯
23、市场与世界同步，质量与生命共存。
24、不会发生没有故障的产品，才是消费者心中的品质。
25、市场是检验质量的唯一标准。
26、人生寄望健康，健康源于质量。
27、高质量的产品出自高素质的员工。
28、效益在我手中，质量在我心中。
29、好人品出好质量，好质量出好产品。
30、以诚信赢得市场，以质量铸造品牌。
