考核奖惩制度 50句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 考核

1、识:专业知识和业务进修情况。

2、以集体利益为重,积极承担份外工作。

3、日常随机检查与定期考核(月、学期、学年)相结合。

4、奖励以考核为依据,在考核的基础上进行奖惩。

5、毕业学年,依据规定,按升学成绩给予奖励。

6、教师在市级和市级以上的专业报刊发表反映本校工作或者教改经验的文章,学校给予奖励,并复印存档。

7、爱护、节约国家财产有重大成绩的。

8、3工亡事故。发生工亡事故,由集团分管领导组织有关部门调查处理,与当地*部门共同调查形成事故调查报告,集团内部进行通报。对发生事故的单位领导班子(经营层)扣罚年薪20%,事故所在工段、车间、队负责人罚款3000元,安全主管、班组长罚款1000元。罚款交集团总部,情况恶劣的依法追究法律责任。

9、职工入场必须经三级教育,填写安全教育记录方可上岗,任何人不得违章指挥、违章作业。

10、文明安全施工,做到活完料净脚下清,违者追究班组长责任,处以50—100元罚款。

11、按通知要求参加安全生产工作会议和学习教育,无故缺席每人次扣5分。

12、领班级以上(含领班级)绩效考核分数为百分制,扣分执行,月底汇总;绩效奖金具体发放金额是根据月绩效考核成绩剩余分数汇总,达到相对应档位分数,领取相应的绩效奖金;未达标月绩效奖金取消;若月绩效考核分数出现负数,负分部分将按照5元1分的标准在固定工资中扣罚。

13、基层员工绩效考核以绩效奖金一档位基础分数,采取倒扣形式;月底剩余分数为绩效奖金;若月底绩效分数出现负分,负分部分按照1元1分的标准进行扣罚。

14、主管级绩效考核表内容包括:岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。

15、领班级绩效考核表内容包括:岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。

16、基层员工绩效考核表内容包括:岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。

17、分店奖惩权限为30分/人的管理人员:各分店厨师长(见习厨师长)、前厅经理(见习前厅经理)

18、同级别管理人员之间行使奖惩权限,必须由直属上级管理人员签字确认;行政人事部经理除外。

19、分店保持高水*的管理且具有推广价值,经济效益良好者;

20、积极致力于新产品的开发,其创造、发明对公司的发展具有重大影响者;

21、所领导的分店受到当地*或职能部门授予荣誉称号者;

22、其它具体情况;

23、爱店如家、积极工作、热情服务,为本店赢得荣誉者;

24、检举损害本店利益或其他不法行为,经查属实:向公司举报本店管理人员违犯规章制度经查属实者;

25、年度汇总绩效考核优秀率达10次,无须考评可直接晋级。

26、公司下店行政检查发现问题按照两倍扣绩效考核分数。

27、上班无故迟到、早退2分/次;

28、并事假未按照制度申请,即开始休假10分/天;

29、管理人员未按照制度,给员工批假10分/人;

30、上班期间仪容仪表不整;

31、当值区摆台标准不合格;

32、交接班未详细交接事宜就离开;

33、将闲杂人员带入工作场所者;

34、第二次违反第一条过错;

35、上班睡觉;

36、对所属物品保管不善或造成丢失者;

37、对宾客不礼貌,与客人争吵;

38、未经店长允许私拿店内公物使用者;

39、上班前饮酒,当班饮酒或管理人员无应酬当班饮酒;

40、将店内物品、工具、材料、设备、器材等私藏;

41、向顾客索要小费或其他报酬;

42、在炉灶上有明火时,擅离岗位,造成较轻事故;

43、蓄意损耗、破坏本店或客人物品者;

44、总经理室每月30日前对公司各部门上月绩效进行考核评分,确定等级;

45、副总每月29日前对公司各部门上月绩效进行考核评分,确定等级;

46、各部门第一责任人每月27日前对本部门人员上月工作绩效进行考核评分,确定等级;

47、I类人员月工资=Ⅰ类计件工资+考核奖50元

48、班级发生团伙打架、意外伤害、夜间外出等严重违纪行为的,本班级当月班主任津贴下降一档;问题严重、影响恶劣的扣发当月全部考评津贴。

49、每月8日前,将被考核人员考核表报送人事部。

50、主管的考核由公司业务经理评分,由人事部负责考核汇总,分管销售副总经理初审,总经理复审。


考核奖惩制度 50句菁华扩展阅读


考核奖惩制度 50句菁华(扩展1)

——师德师风考核奖惩制度 50句菁华

1、考核的主要内容有:

2、不准有偿给学生补课,有偿家教或巧立名目乱受费;

3、不准上班饮酒或在工作日及工作场所搓麻将,打扑克,玩电脑游戏;

4、不准讽刺,挖苦,体罚,侮辱学生及家长;

5、与学生发生不正当关系,给予警告或者记过处分;

6、因工作不负责任,渎职、失职,造成不良影响或危害的

7、将教师师德表现作为评先评优的首要条件。在同等条件下,师德师风评价为优秀的,在教师职务(职称)晋升和岗位聘用,骨干教师、学科带头人和学术带头人、各级各类优秀教师评选推荐中优先考虑。

8、2年内不能参加各种评先评优。

9、经常与班主任、学生家长联系,主动对学生进行针对性的教育,班主任、家长的评价好。

10、无故不参加政治活动和学校各类学习者每缺一次扣0.5分,迟到早退一次各扣0.1分。

11、政治理论学习

12、思想道德素质

13、由于失职造成学生较大安全事故,责任人视其责任扣2至5分。

14、同事评分(满100分)

15、坚持客观、公正、公*、公开、民主的原则。

16、做学困生工作成绩突出者;

17、不遵守规章制度,影响整体工作,造成不良影响的;

18、积极转化差生,认真辅导学生,每学期各位教师都要有转化差生的典型事例和有关记录。

19、教职工互评占20%;

20、驻段领导、科室主要领导评分,占20%

21、教育为主、重在规范的原则。我校要充分听取信任广大教师,鼓励老师通过自我教育和自我修养,不断提高道德素质,做好教书育人工作,力求达到正面引导和规范的作用。

22、客观公正、民主公开的原则。学校要充分听取教师本人、其他教职工和学生的意见,量化考核,力求全面客观、实事求是地评价教师的职业道德情况。

23、师德教育长效化。教师岗位培训须开设师德教育专题,在职教师培训要把师德教育列为重要内容,加强教师法制教育和心理健康教育。要结合教育教学、社会实践活动开展师德教育,突出针对性和实效性,采取实践反思、师德典型案例评析、情景教学等丰富师德教育形式,把教书育人楷模、一线优秀教师等请进课堂,用优秀教师的感人事迹诠释师德内涵,切实增强师德教育效果,实现师德教育长效化。

24、师德考核系统化。促进教师自觉加强师德修养,将师德考核作为教师考核的核心内容,摆在首要位置。按照《九江市中小学教师师德考核办法》要求(见附件1),以学校为单位,分学年实施,分级管理,统一登记。

25、师德考核过程按照《九江市中小学教师师德考核办法》(附件1)要求实施。考核工作在学年末(6月)进行,重点考核教师一学年内师德表现,考核情况和结果要载入教师档案(填写《永修县中小学(幼儿园)教师师德考核表》,并要求打印)。县教育局依托现有的“江西省中小学教师信息管理系统”,每年6月至9月组织各级各类学校上网登记中小学教师师德考核结果,分市、县、校三级管理,分级上传汇总,然后上报省厅。首次考核时段为20XX年9月至20XX年9月。

26、全员考核:凡学校所属各级各类人员均得参加考核。

27、学校成立考核领导小组,由有关校领导负责,各主要能部门负责人参加,领导学校的考核工作。

28、校级领导的考核,按上级主管部门的有关规定组织实施。

29、凡在年度考核中被确定为不合格的,按下列规定处理:当年考核被确定为不合格等次的,予以批评教育,按有关规定停发或扣发各项津贴、补助;当年考核被确定为不合格等次,又没有明显改进的,可予以降职、调整工作、低聘或解聘,并敦促其调离学校;

30、凡存在下列情况之一者,师德考核定为不合格等次,造成极坏影响的,取消各种评优资格,并通报批评。(1)有违背党和国家方针、政策的言行,传播有害学生身心健康思想的;

31、师德考核不合格的,绩效考核应定为不合格;师德考核不合格者,当年不得晋升职务、岗位等级,不得评先评优,按有关规定扣发绩效工资,必要时可调整岗位。教师违反师德规范情节严重、造成恶劣影响的,应给予处分。

32、获得“师德先进个人”称号的教师,当年在评优评先、职称聘任中同等条件下优先考虑。

33、考核内容:从爱国守法、敬业奉献、热爱学生、教书育人、为人师表、终身学习等方面对教师的师德师风进行考核。

34、考核等次:按每学期或学年考核结果得分分为优秀(90分及以上)、合格(89~80分)、不合格(79分及以下)三个等次。有“一票否决”情形之一的,师德师风直接认定为“不合格”,分值为零。

35、学期或学年末,考核领导小组在汇总*时考核数据,并广泛征求教师、学生、家长等各方面意见的基础上,进行一次集中考核打分,经集体讨论确定教职工学期或学年总得分,同时按上述标准确定师德师风考核等次。教师师德总得分为百分制,可按十分制折合后计入教师工作量化总分。

36、本办法自发布之日起开始执行。

37、因工作发生矛盾,对教师采取打击、报复行为,造成教师之间发生严重冲突或因工作之际发生小矛盾而辱骂、斗殴。

38、教师因学生违规而施行罚款。

39、教师请学生家长办事未如愿,借故对学生施以报复;学生或学生家长找到学校负责人反映情况,学校经调查情况属实。

40、在工作环境和工作岗位着奇装异服,有损教师形象者。

41、无故不参加全校*或升旗仪式;在升*时随意走动、说话;在全校*上,当领导或他人讲话时,大声说话,影响会场秩序,被制止后仍不改。

42、在课堂上把学生赶出教室;学生迟到,不让进教室。

43、在教学主楼前骑自行车、摩托车。(特殊情况,除外。)

44、坚持学校测评教师、家长测评教师、学生测评教师、教师互相测评相结合的原则。

45、公示考核评议结果。教师考核等次要在本校公示3个工作日。公示无异议后学校将每位教师《xx县中小学教师师德师风考核登记表》、《xx县中小学教师年度考核登记表》分年度保存,在学校存档。

46、教师互评。考核小组组织教师在教职工会议上公开述职(职工人数多的可提前一天进行述职公示)。全体教职工针对每位教师述职情况进行无记名投票互评。

47、在各级各类评比、招生、考试等工作中弄虚作假,或唆使学生作弊的。

48、师德考核纳入学校师德建设工作之中,考核结果作为教师的重要档案资料,并记入教师个人师德档案。

49、凡在师德考核中被确定为“基本合格”、“不合格”的,当年年度考核相应定为“基本合格”、“不合格”。累计有2次考核为“基本合格”的,师德考核定为“不合格”,当年年度考核定为“不合格”。

50、建立师德问题报告制度和严格的问责制度,凡师德考核不合格的,一律实行“一票否决”,对存在严重师德问题并造成不良社会影响的学校,学校及主要负责人3年内不得评优评先。


考核奖惩制度 50句菁华(扩展2)

——企业安全生产考核奖惩制度 40句菁华

1、奖金奖励;

2、晋升提级。

3、一贯忠于职守、积极负责,廉洁奉公,全年无出现事故;

4、积极向公司提出合理化建议,为公司采纳;

5、维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;

6、领导有方,带领员工良好完成各项任务;

7、工作不负责,损坏设备、工具,浪费原材料、能源,造成经济损失的;

8、挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的;

9、造成经济损失5万元以上的,由*或监察委员会报总经理或董事会决定责任人应赔偿的金额。

10、在工作场所打架斗殴、酗酒滋事、聚众赌博等扰乱工作秩序的;

11、违反劳动纪律规定,请人代工的;

12、开除决定应写明被开除原因;职工如不服,可在规定期限内(自企业公布处理决定之日起15天内)向南昌市劳动争议仲裁委员会申述;

13、1、对安全生产提出合理化建议,被采用并有明显效果者;

14、4、抢险救灾有功者;

15、7、对消防、安全工作作出特殊贡献者。

16、3、违章违纪,情节严重,性质恶劣者;

17、4、破坏或伪造事故现场、隐瞒或谎报事故者;

18、5、事故发生后,不采取措施,导致事故扩大或重复事故发生者;

19、7、其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者;

20、9、擅自挪用消防器材、损坏消防器材者。

21、9.3、性质特别严重、情节恶劣,触犯刑律者,追究法律责任。

22、办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者。

23、对于舞弊或有危害公司权益的事情,能事先揭发、制止者。

24、研究改善生产设备,有特殊功效者。

25、执行临时紧急任务能依限完成者。

26、利有废料有较大成果者。

27、品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。

28、预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者。

29、假借职权,营私舞弊者。

30、携带违禁品进人工作场所者。

31、在工作场所聚赌或斗殴者。

32、泄漏公司机密,捏造谣言或酿成意外灾害,致使公司蒙受重大损失者。

33、记大过达2次者。

34、直属主管对所属人员明知舞弊有据,而予以隐瞒庇护或不为举报者。

35、全年旷工达对日以上者。

36、工作不力,屡劝不改者。

37、遇非常事变,故意规避者。

38、办事不力,于工作时间内偷闲怠眠者。

39、水上运输事故:市级航运企业分别向市交通局值班室和航务处(海事局)值班室报告;区(市)县交通局向市交通局值班室报告,海事处向海事局报告。

40、公路桥梁施工和养护作业事故:市级路桥和养护企业、收费公路公司向市交通局值班室和公路处值班室报告;区(市)县交通局向市交通局值班室报告,公路所向公路处值班室报告。


考核奖惩制度 50句菁华(扩展3)

——员工考核奖惩制度 40句菁华

1、3、培训期间因特殊情况无法参加新员工入职培训的,经党群部主任批准后,可以请假,但最多不能超过1天;事后请假视为旷课;代假者视为旷课。

2、6、学员如在培训中出现以下任意一种情况,将视为培训不合格,不予录用。

3、严格使用普通话,发现一次不说普通话扣2分。

4、对家长及有关人员来园咨询,热情主动给予解释,态度较好加2分,不理睬扣2分。

5、分班之后,不能私自调动幼儿和互相调课,发现一次扣5分。

6、获家长、社会好评的,或在上级检查中获得高度评价者酌情奖励2——10分。

7、为本园发展献计献策或作出突出贡献的人员奖励2——10分。

8、按时完成各项计划总结,每项加2分,缺一项扣2分。

9、家园联系栏和版报按要求、时间更换的班级,其成员各奖2分,否则各扣2分。

10、游戏活动组织有创新、有意义,被推行、肯定加1——5分。

11、户外活动聚众聊天、不照看幼儿,发现一次扣2分。

12、每天下午主班带领幼儿进行户外游戏活动,不组织游戏者扣2分;活动组织生动、有趣,幼儿积极性高,效果较好者加2分。

13、累计请假两周者,不享受福利待遇。(正常产假,公派学习、公差、公假除外)

14、哺乳时间为40分钟,由门卫计时,超时按2执行。

15、由园长批准加班一日加20分。

16、按时、按量喂药,漏服扣2分,错服按情节严重扣5-10分。(保育员)

17、在二楼走廊、园内玩具上晒衣物、鞋子一次扣2分。(水裙除外)

18、排演节目奖励大型活动根据质量评出优、良、中、差,根据情况进行奖励。

19、实习业务员:新聘从事公司业务工作的新进人员,熟悉公司经营内容与工作流程,掌握与客户沟通的基本技巧和方式,了解公司主营项目的基本知识,能就具体项目与客户进行顺利沟通,三个月内签订合同金额不少于伍万元者。

20、在工作中出现重大错误,导致公司遭受损失的依据个人职称采取批评,罚款,职称降级,直至开除处理。

21、为员工薪酬调整、年度评优、晋升或奖励、降职、辞退等提供人事评核的客观依据,以达到公*、公正、公开的目的。

22、全年连续出勤不满6个月(包括请假与其它各种原因缺岗)的员工。

23、通过考核结果的合理运用(奖惩或待遇调整、精神奖励等),营造一个激励员工奋发向上的工作氛围。

24、定期化与制度化原则:绩效考核工作在绩效考核小组的直接领导下进行,综合部是本制度执行的管理部门。

25、公司对员工的考核采用百分制的办法。

26、主管级以上(含主管级、不含分店店长)绩效奖金主要是在月绩效考核浮动工资中体现,以处罚单和考评表并用形式执行;第一档(优秀档)分数为90分;第二档(良好档)分数为75分;第三档(及格档)分数为60分。

27、第二月初行政人事部对各部门和各分店考核成绩汇总后报财务部。

28、领班级绩效考核表内容包括:岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。

29、基层员工绩效考核表内容包括:岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。

30、直属上级下奖罚单—受奖罚人签字确认—执行—周汇总分类报行政人事部审核备档。

31、奖罚权限:

32、公司各部门奖惩权限最高为100分/人的管理人员:财务经理、采购部长、营销经理;

33、如公司各部门经理空岗,由总经理指定该部门下一级管理人员暂为执行此权限;见习岗位的各级管理人员,直接可以行使此权限。

34、工作富有成效,分店管理经济效益特别突出者;

35、其它具体情况;

36、顾客给予口头、书面、电话表扬;

37、控制开支、节约有显著成绩者;

38、同坏人、坏事和不良倾向作斗争,舍己为人,保护宾客、同事的人身安全及本店资财方面有突出成绩者;

39、检举损害本店利益或其他不法行为,经查属实:向公司举报本店管理人员违犯规章制度经查属实者;

40、年度汇总绩效考核优秀率达8次,年度绩效考核加5分;


考核奖惩制度 50句菁华(扩展4)

——员工的奖惩制度 60句菁华

1、满勤奖:员工当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月奖励15元,在发放当月工资时发放。

2、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。

3、堵住公司的.经济漏洞,并为公司挽回经济损失者。

4、不按要求打扫卫生罚款30元;

5、不配合各部门工作的罚款100元;

6、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,由被处罚当事人承担后果与损失;

7、有效地防止公司或顾客财产失窃或拾金不昧的员工,经调查属实的给予奖励10—20分(同时给予相应的现金奖励);

8、看房DJ和管家当天拿小费(管家一间房拿200元或以上,DJ拿400元或以上),每多一百奖励多一分(此分仅作为加分依据不作奖励现金);

9、品行端正、工作勤奋,能适时完成重大或特殊任务;服务热情,为公司树立良好形象,屡次(2次以上)有具体事实者;从事某一岗位或某一项目艰苦工作成绩突出者;给予嘉奖300元现金(同时给予相应的加分奖励);

10、早退:在未通知下班或可以自由安排活动之前私自离开,不经直接上司批准,在集合点到时不在者计早退,早退一次罚款50元,计纪律单一张,扣十分;

11、病假:因身体不适或生病不能来公司上班的,在部门早班例会前打电话向直属上司申请,待批准后可上班回来时补办病假手续(病假单、正规医院病历表、药费单50元以上),缺一不可,否则将视为旷工处理;

12、桌面摆放零食,上班期间吃零食者。

13、工作时间和工作场所,衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。

14、在办公区内打闹,大声喧哗者。

15、纪律松散,当月内累计迟到三次以上者。

16、妨害现场工作秩序经劝告不改正者。

17、损坏公物,影响公司正常秩序者。

18、培训无故旷考者。

19、员工有下列行为者,处以降职的行政处罚,同时公司将根据违纪的严重性,辅以经济处罚。

20、泄露公司秘密事项,但对公司利益未造成损害、情节较轻者。

21、私自将客人或同事遗忘的物品收归己有,价值在200元以下者。

22、在职期间刑事犯罪者。

23、因违反国家法律法规被司法机关拘留、审查或追究刑事责任者。

24、擅自以公司名义对外发表言论或进行与本公司无关的业务活动者。

25、无故旷工四天以上(含四天),不服从或拒绝执行上级指令者。

26、为谋私利,利用公职权力或工作时间为其他公司工作,从事第二职业者。

27、公司奖励的方式分经济奖励、行政奖励两种。两种方式可分别实行,也可合并执行。经济奖励包括奖金(奖品)、加薪;行政奖包括嘉奖、记功、记大功、授予先进称号、职务晋升。

28、公司对于有下列表现之一的员工,可给予嘉奖奖励,或一次性颁发适当奖金(奖品)不等:

29、经济处罚标准:根据昆仑天然气利用有限公司员工手册要求及公司相关要求给予相应处罚。

30、其他情况按情节判断。

31、员工每工作满一年,月工资上浮50元的工龄工资。以此类推,上限为10年。

32、奖励金额:200-20000元

33、主管级以下(不含主管级)绩效奖金主要是在月绩效考核浮动工资中体现,以处罚单形式执行;第一档(优秀档)分数为90分;第二档(良好档)分数为75分;第三档(及格档)分数为60分。

34、基层员工绩效考核以绩效奖金一档位基础分数,采取倒扣形式;月底剩余分数为绩效奖金;若月底绩效分数出现负分,负分部分按照1元1分的标准进行扣罚。

35、基层员工绩效考核表内容包括:岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。

36、公司、分店有权取消员工绩效奖金的管理人员:

37、针对公司的管理、营运、发展等方面做出合理化建议,并被采纳者;

38、月绩效考核员汇总

39、年度汇总绩效考核优秀率达10次,无须考评可直接晋级。

40、办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者。

41、在恶劣环境下,冒着生命危险尽力职守者。

42、对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。

43、品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。

44、在工作场所聚赌或斗殴者。

45、全年旷工达对日以上者。

46、科长级以上人员,月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)以上者。

47、1 奖惩的原则。

48、7.2 品行端正,恪尽职守,堪为全体员工楷模者;

49、7.5 经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为c级的合理化建议,在应用中取得效果者。

50、9 员工有下列事件之一者予以记大功,并颁发奖金 元,奖金随当月工资发放。记大功在全体员工大会上宣布。

51、9.3 承担巨大风险,挽救公司财产,较十五条(二)款表现更为突出者。

52、9.4 连续三年,年终考核列为优等者。

53、7.4 不服从上级领导工作安排及工作调动者。

54、7.5 对上级指示或有期限命令,无故未能如期完成致影响公司权益者。

55、7.7 培训考试作弊者及为作弊提供方便者。

56、7.11 泄露公司秘密事项,已对公司利益造成损害但情节较轻者。

57、9 员工有下列条件之一者,予以辞退或开除,同时通报全公司,并视情节移交司法机关处理。

58、9.13 未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。

59、奖励——奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职;

60、全年旷工达4天以上;


考核奖惩制度 50句菁华(扩展5)

——企业奖惩制度 50句菁华

1、办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者。

2、执行临时紧急任务能依限完成者。

3、领导有方,使业务工作拓展有相当成效者。

4、品行端正,遵守规章、指导,堪为全体员工楷模者。

5、节省物料,有显著成绩者。

6、假借职权,营私舞弊者。

7、品行不端,严重损及公司信誉者。

8、直属主管对所属人员明知舞弊有据,而予以隐瞒庇护或不为举报者。

9、在物料仓库或危险场所违背禁令,或吸烟引火者。

10、疏忽过失致公物损坏者。

11、工作不力,屡劝不改者。

12、顶替签到或打卡者(本人及顶替者)。

13、遇非常事变,故意规避者。

14、大会表扬;

15、拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的,干扰工作的;

16、盗窃、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴,尚未达到刑事处分的;

17、挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的;

18、有其他违章违纪行为,董事会或总经理应予以处罚的。

19、造成经济损失5万元以下(含5万元),责任人赔偿10%-50%;

20、妥善处理突发事件,避免事故,或见义勇为、保护国家财产的;

21、上班迟到、早退、串岗、睡岗的;

22、上班时间干私活、玩电子游戏、看小说等的;

23、未经许可擅自操作、使用本职权限以外的设备、仪器以及物品的;

24、内部退休、内部退职及请各类半年以上假期的职工,违反与公司签订的各种协议的。

25、无视领导,不服从工作分配,甚至违抗命令,威胁侮辱主管人员的。

26、消极怠工、工作不到位,未完成工作任务的;

27、违反操作规程,或业务生疏,或玩忽职守,发生生产或安全事故,给公司造成损失的;

28、处理意见和事实材料要和被处分者见面,听取本人意见,慎重决定。如本人拒绝时,要有详细记录;

29、开除决定应写明被开除原因;职工如不服,可在规定期限内(自企业公布处理决定之日起15天内)向南昌市劳动争议仲裁委员会申述;

30、2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励,达到或稍稍超出公司对员工的基本要求,应视为员工应尽的责任,不应得到正常待遇之外的奖励。

31、2奖励的方式分经济奖励、行政奖励和工作本身的奖励三种。

32、2.3工作本身的奖励:授予先进员工、先进职员等称号、职务晋升、调整合适的工作岗位、加重工作任务和扩大工作职权(特别述职)、参与某层级别的决策等。

33、2.4按程度不同依次为通令嘉奖、奖金(奖品)、加薪、记功、记大功、职务晋升。

34、4.4增收节支1万元(含)以上,5万元(不含)以下者。

35、4.5品行端正,恪尽职守,堪为全体员工楷模者。

36、5.6增收节支5万元(含)以上,10万元(不含)以下者。

37、6员工有下列事件之一者予以记大功,并颁发奖金1000元,直接予以发放奖金。记大功在全体员工大会上宣布。

38、2按照规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等)检查员工的表现,对达不到标准的员工,视情节轻重给予相应的处罚。

39、2.1检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况,一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失,填(违纪过失单)。

40、3.1经济处罚分为罚款、扣发工资(奖金)、减薪。

41、3.2行政处分分为警告、记过、记大过、降级、降职、撤职、辞退、开除。

42、5.9工作时间和工作场所,衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。

43、6.7本部室员工,一周内有五人次(含)违反4.5条规定者。

44、8.1因疏忽造成工作错误或仪器、设备损坏,情节轻微者。

45、8.7同事之间相互谩骂吵架者。

46、8.10上班时间私自接听私人电话者。

47、8.12替代他人刷考勤卡或唆使他人代刷考勤卡者。

48、8.13浪费材料或不爱护公物,属情节尚轻者。

49、8.15不按规定报不良或废料者。

50、8.17私自移动消防设施者。


考核奖惩制度 50句菁华(扩展6)

——仓库管理及奖惩制度 50句菁华

1、仓管员:每月月底前2天进行盘库,仓管员必须对存货进行定期清查,确定各种存货的实际库存量,按照文员提供的“库存现量表”进行库存盘点,与电脑中记录的结存量核对,并存档盘点后的单据。

2、货物入库验收后,按品种、规格、体积、重量等特征,堆放整齐、*稳,分类清楚,包装外表要保持清洁,合理安排货位;

3、仓库内不得存放易燃易爆的危险品,并保持仓库环境卫生。

4、物流主管必须在每月底,将系统生成的考勤数据发送给人事经理。

5、物流部主管必须以身作则,不得瞒报虚报物流部发生的任何问题。

6、物流部主管负责该管理制度的细则解释工作。

7、车间退货:车间、部门因其它原因需将物料退库,须按相关文件规定程序办理物料退库手续。

8、缺料盘点:因物料库存量小,有利于盘点管理的开展。

9、帐务卡:严守于物料的进出库的同时,及时将物料的出入库状况、内容填入帐卡,为保证库存物资与帐卡相一致,实行定期、不定期的仓储物资的循环盘点或缺料盘点。

10、物料搬运:仓管人员在搬运物料时,应采用合适的运输工具,轻装、轻放防止物料损伤。

11、在成品库与半成品库均采用三种颜色标示卡,其中绿色代表当前批次,即要发出的批次;黄色代表第二批次;即待用的批次;兰色代表,第三批次,即备用的那一批次。

12、仓库员在出库的时候,坚持先把当前的批次发完再发第二批次,当确认第一批次发完时,用当前批次标示牌代替第二批次牌,第二批次牌代替第三批次牌。

13、机械设备应按《公路筑养护机械保修规程》的规定,按时进行保养,严禁机械设备带病运转或超负运转。

14、仓库人员应具有较强的防火意识,树立“预防为主”的理念。要经常巡视仓库各个角落,及时检查火灾隐患,督促落实仓库防火措施。

15、发生火灾时,首先组织现场灭火,向总经理及公司其他领导报告,必要时呼叫消防队

16、所有仓库都必须有人上锁。即使你在工作期间离开仓库很短一段时间,门也必须锁上。严禁将大门敞开无人看管。每天离开前,一定要锁好仓库所有的门窗。每位违反者每次罚款30元。

17、本办法适用於公司生产、销售、办公所需各种原辅材料、在制品、半成品、成品、包装物、备品备件、工具、办公、卫生用品等物料的库存管理规定。

18、根据公司生产经营时间特点,制定仓库入、出库工作时间。

19、领料人於物料出库时发现问题,未及时当场处理的,该物料视为合格。

20、对非常设仓管员的仓库可规定特定时间领用物品。对紧急事项可即时领用。

21、按品种、规格、体积、重量等特徵决定堆码方式及区位;

22、仓库物品堆放整齐、*稳,分类清楚;

23、通道不得乱堆放物品;

24、保持适当的温度、湿度、通风、照明等条件。

25、新购物料从车、船、机货场到公司仓库的运输问题由采购部门与供货厂协商解决。

26、仓库主管应随时对下属仓管员收*况进行监控,发现异常情况及时处理。

27、不良品与良品必须分仓或分区储存、管理,并做好相应标识;

28、仓管员每天必须自查10款以上物料的账物卡情况,仓库主管应随时对仓库物料进行抽查盘点,作为考核下属工作绩效的一种手段。

29、在仓库范围内严禁抽烟,违反者乐捐200元/次,责任仓管员乐捐50元/次;

30、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、卡、物一致。如有变动及时向主管领导及相关职能部门反映,以便及时调整。

31、各种物料码放、搬运入库时应先内后外、先下后上;出库时应先外后内、先上后下,先进先出,防止坍塌伤人及损坏机械设施。各种物料不得抛掷。

32、供应部门必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量,并严格控制各类物资的库存量。

33、车间产品入库,必须有车间的报检单并有品管确认合格后,方可对实物进行验收入库存放;

34、不良品需退供应商,应按退货管理程序的作业指导书,严格分类并包装好,并按品管签发的‘外协外购产品进货检验报告’上的处理意见、时限及对策进行退货并及时入电脑帐反映执行状况;

35、物料或成品异动后须及时入电脑做单,做到帐物一致,若执行不力,当追究发料发货人责任;

36、仓库移转(调拨)物料必须有生产制令或采购业务之联络单或品管之不合格处理报告、工艺变更通知单或依仓库物料归类定位原则;

37、仓管员必须定期自检系统,如有系统不稳定等应及时提报 2、仓管员必须严格按照物料(产品)进出仓的操作规程进行规范性操作,如有误操作,应及时反馈,并按规定和要求提报处理;

38、各仓管人员应及时进行各类电脑资料维护作业,确保电脑帐务与实物同步;

39、加强仓储管理,进行存货库存分析,改善缺失,完善仓储系统,仓管人员应定期提供必须的库存报表;

40、非财务仓库人员,无权使用仓库电脑进行任何操作;

41、仓管员发现产品因质量异常或工艺变更,应及时作出处理,不能处理的提报主管处理;

42、按仓库门禁制度的规定,仓管员应严格控管进出人员,进出人员所拉物料必须有相应凭证;

43、仓管员必须保持各仓库区域内环境卫生清洁,整理有序,坚持做好每天6S工作;

44、仓管员必须按仓库安全操作规程没,保证搬运与储存物料及人员完整安全;

45、仓库全体人员,必须严格执行仓库门禁制度,共同维护公共环境,爱护公物;

46、仓库设备实行定人管理,各设备管理人员必须定期作设备的保养,并按设备管理程序,提报和落实执行设备维护保养计划,保证仓库设备设施运行良好;

47、办公区等公共区域环境卫生,在当天工作结束之前负责垃圾清理;

48、坚持入库复核:在入库过程中,一个保管员在车间内,指挥成品装车,随手统计装车数量,并全程跟随*板车、监督成品从车间运到仓库内;另一个保管员在仓库内,指挥成品卸车打垛,随手统计其卸车数量。

49、坚持出库复核:发货过程中,一个保管员在仓库内负责成品从货垛向*板车转移,统计其数量;另一个保管员在仓库门口负责成品从*板车向运货汽车转移,统计其数量。

50、坚持出库对账:两个发货保管员在发货结束后,分别汇总自己的发货数量,并与出库单核对。只有二人的结果与出库单完全一致,且与提货人(司机)完全一致后,才允许把出库单一、四联交给提货人(司机)。


考核奖惩制度 50句菁华(扩展7)

——幼儿园奖惩制度 50句菁华

1、当日疾病不能到园者,须于正常上班时间前半小时请假。上班途中有特殊情况应及时电话告知并提供延误实据,否则按第1条处理。

2、每位教师在课堂上必须讲普通话,若发现一次不用普通话的扣10元。

3、在非规定时间内给幼儿看电视,发现一次口头警告,第二次点名批评,第三次各扣10元,3次以上扣除班级教师当月教育津贴每人30元。

4、被家长表扬一次,当月奖励10元,屡次受到表扬期末奖励30元,收到表扬信奖励20元/次。

5、室内公物由各班老师负责管理,学期结束无人为损坏奖班级30元。人为损坏或丢失将根据程度由本班教师给予赔偿,不准将责任推给家长。

6、公共用品(如玩教具、木马、桌凳、音响、清洁工具等)谁使用谁管理,用完后由本人负责归位。

7、班级幼儿按园里规定的人数,(大班30人,中班25人),每期每班多一人发给班主任奖金xx元。

8、每月月底教师务必家访每一位幼儿家长的,奖xxx元。

9、在社会上说三道四影响幼儿园的荣誉和形象的,一经查出一次扣工资xxx元。并写检查向全园教职工进行自我检讨。

10、教师务必依据园教学工作要求开展各项教学任务,如按时备课,准备教具,教学计划、教学笔记等。不按质量完成者第一次批评教育,从第二次开始一次扣工资xxx元。

11、成立考核工作领导小组

12、凡在县以上发表的优秀论文(经验总结)或指导的节目可获得个人奖。

13、闹无原则纠纷、讲粗言烂语、造谣中伤、破坏团结等除进行批评教育外,视情节轻重给予经济制裁;

14、遵纪守法、洁身自好

15、遵章守纪、坚守岗位,认真钻研业务

16、连续四个学期业务考核不到15分的教师待岗学习。

17、严格执行上课时间。根据课程表上课。上课时教学教具要准备充分。教师要熟悉教学内容及目标目标。合理科学安排教育活动。不得擅自换课。掉课。户外活动要有组织。教师要照顾好每一位幼儿。

18、教师在学校是必须讲普通话。违者一次扣工资10元。

19、班级卫生不干净。有死角。一次扣扳机教师10元。水房卫生乱倒剩饭一次10元。

20、浪费水点开长明灯。长流水一次10元。

21、堵塞、占用消防安全疏散通道,在通道内摆放物品者;

22、其它违反消防法律、法规的行为。

23、每月评选优秀保育员100元/人(考核包括班级卫生、协教、考勤等)。

24、代课费,园内有教师请病事假需要代课的,每代班半天给代课费100元。

25、教师上课时必须讲普通话。违者一次扣工资50元。

26、教师必须根据园教学工作要求开展各项教学任务,如按时备课、准备教具、教学计划、教学笔记等,不能按质按量完成者第一次批评教育,从第二次开始一次扣工资100元。

27、财会人员出现帐目不清,资金流失、挪用公款等现象的,承担损失赔偿责任,造成违法现象的,移交司法机关处理。

28、档案没有按时完成的,每学期扣工资200元。

29、不服从领导安排者,一次扣工资100元。

30、旷工一次扣工资200元;旷会一次扣工资100元;上班迟到10分钟内扣工资50元,请假病假一天扣工资100元,事假按照仁怀市实验幼儿园考勤制度执行。

31、量化基本分为100,每分折币1元。

32、如果当月得分不足xx分的,则以0分计。

33、违反园内规章制度:

34、不讲文明、不利于园内工作开展,不利于教职工团结的现象根据情况严重程度处理。

35、调休单……

36、旷工……

37、班务工作交接:两位班主任每天做好上下午交接班记录。

38、由闵行区少科站、教科所等组织的动手竞赛

39、获市、区荣誉称号受到表扬的

40、出勤奖:

41、代课加班等

42、病事假等

43、病假连续2至6个月,工作年限xx年以上,基本工资照发,奖金、补贴全部扣除。

44、病假连续第7个月起,工作年限不满xx年,基本工资发原工资70%,奖金、补贴全部扣除。

45、对无迟到、早退、病假、事假、婚丧假等情况的教职工颁发全勤奖,每学期末对本学期中没有上述情况者颁发学期全勤奖。

46、每学期对遵守园内安全制度,未发生安全事故的教职工实行安全奖。

47、对获园级、区级、市级等奖项的教职工给予奖励。

48、对关心集体,主动做好份内、份外工作,并卓有成效的教职工给予奖励。

49、教职工应自觉遵守园内的各项规章制度,无故违反幼儿园的规章制度,视作违纪,园方可按以下规定进行处罚。对处罚条例中未涉及的违纪行为,须经领导班子讨论,做出相关的处罚决定,并按处罚决定进行处罚。

50、早护导迟到同迟到处理办法,并不开调休。


考核奖惩制度 50句菁华(扩展8)

——班级管理中的奖惩制度 50句菁华

1、班干部工作积极主动,工作认真负责的加一颗星。

2、知错能改,表现较前周有较大改善者加一颗星。

3、外出学校不请假的,每次扣1颗星。

4、教室卫生每天扫3次。卫生区每天打扫3次,未扫干净或者少一次的组上每个成员各扣1颗星。并罚扫一周。

5、教寝室纪律卫生凡是受到值周老师批评的,口头警告,并立即改正(如果扣分,有责任人主动承担责任并接受处罚,找不到相关责任人,全部人接受处罚)。

6、能保证每节课积极举手回答问题,并得到老师的点名表扬的加二分;

7、能及时举报班级内的异常情况且举报情况属实无误的同学,视情节加二到五分,

8、不迟到、不早退并且没有请假的同学加一分。

9、每节课不能积极举手回答问题,并得到老师的点名批评的扣二分;

10、得到班内处分的同学扣二分,得到校级处分的同学扣五分,为班级日常评比扣了分的同学,扣三分(不重复计);

11、赌博的同学一经发现,每人每次扣五——十分。

12、每两周内经干部检查,个人卫生没有注意的同学,每次扣一分。

13、卫生委员负责好自己小组保质保量地打扫好卫生,整理讲台,关好电扇、电灯和门窗。

14、课堂守纪:课堂上认真听讲,遵守课堂纪律,不影响他人学习,善于倾听他人的发言得一颗五角星。反之,扣星

15、课前表现:铃声响,马上进课堂坐好,认真齐背古诗(或唱歌)等老师,得一颗五角星。反之,扣星。

16、到校情况:按时上学,不迟到;有事生病要请假。上学迟到的,未请假的同学要扣星。(由班长做好登记)

17、出操:出操要做到快静齐,做操时要认真,规范,不能脱离队伍,不能与同学交头接耳。违规者要扣星,表现优秀者奖星。

18、参与:踊跃参加学校举行各项的活动,参与者得小蜜蜂,获奖者得奖励一张卡。

19、每位学生都有一本“采星本”,该本子的功能是收藏老师奖励的贴纸五角星,一旦采齐50颗,兑换一张学习卡。每月评选一次,累计总数为班级前十名为“守纪、踊跃之星”,获得者奖励小蜜蜂。

20、遵守学校的'规章制度,按时到校上课或者值日的,课间不追逐打闹的,不大声喧哗的,每周加2分;

21、上下楼梯推挤打闹,做操不认真及上体育课乱爬上爬下等,每人每次扣2分及罚扫一周;未戴红领巾的,每人每次扣1分;

22、同学间发生口角甚至打架者,每人每次扣

23、上课积极回答问题有3次及以上的可以奖励10分。

24、违反班级纪律将被记录在班级日志上,有一个名字,扣10分,两个名字扣20分,依次累计。班级被扣分,扣100分。

25、表现优秀者,根据情况而定,可若干分。

26、小助手的工作得到老师的好评时,每人每次根据情况奖励若干分。

27、小助手要带头,做好其他同学的榜样,小助手有严重错误的做深刻检讨,被批评三次撤换。

28、小助手、值日生、课代表、小组长等工作表现出色的,由老师视情况奖励。

29、统计文明评比分数,并公布上墙,评出优胜组,发给红星或月亮;

30、积极参加班级和学校组织的活动者加2分。获校一等奖加10分,二等奖加5分,三等奖加3分。

31、一个星期有3次作业的优或者100分者加2分,听写三次100加2分。

32、主动做好人好事的加两到五分。

33、顶撞老师者:扣20分,写一份检查;

34、预备铃后在教室说闲话、打闹、没有准备好学习用品者扣5分。

35、不服从班干部管理仍我行我素的,扣10分。

36、值日质量不高导致扣2分。

37、学习进步、认真、课堂积极者:奖5-10分;

38、主动帮助他人劳动者:全班表扬、奖1-5分;

39、举报本校安全人事或安全隐患的,一人一次奖2分。

40、未经允许,乱翻别人的东西,偷盗他人物品,发现一次扣10分,并写出书面认识,请家长一起向别人赔礼道歉。

41、保管好自己的物品,谨防丢失,一次扣2-5分.

42、上学期间不准带手机进入教室,一经发现每人每次扣2分,处罚由班委会商讨处理。如有举报者,情况属实时给举报者加1分。

43、晚自习时间请保持安静,故意吵闹影响到其他同学,每人次扣1—3分,现好的每次加2分。

44、做眼保健操时,由值日班长检查,不随意离开座位,认真做操,违者一次扣1-2

45、扫地组未完成卫生要求的罚扫一天,直到达标为止。

46、下课值日生负责清理讲台、擦黑板、检查各组卫生并作记录(卫生班长给出相应扣分)。值日生不合格第二天继续值日。

47、有事不能上课要按照有关程序请假,获得批准后方可;

48、环境卫生人人有责,重在参与、贵在坚持。

49、推荐党校学员依据同学们的*时表现进行。

50、主题班会由班委会共同策划。


考核奖惩制度 50句菁华(扩展9)

——质量奖惩制度 50句菁华

1、不流转不良产品,服务好下道工序。

2、检验员:负责收集统计内部质量信息,提供考核依据。

3、品质部:负责执行本质量考核,形成质量考核表负责追溯相关责任人及质量问题性质的确认。

4、责任产生的部门按本制度条款负全部责任。

5、如品质部提出改进要求且责任部门认可的,责任部门需在规定的时间内完成改进措施,并在此时间之后提供符合改进要求的产品,否则,品质部可判其产品为不合格,按相应条例进行处理。

6、由于技术部设计的图纸(作业指导书)出现问题并造成产品报废的,对责任人处罚100元/次;可返工、返修及报废产品按照实际产生的费用赔偿,责任由技术部图纸设计人承担。

7、调试员、检验员和操作人员对已调试好的设备或工装并开始加工生产,由第三方人员检查出错的且造成产品返工、返修或报废的,对各责任人处罚50元/次,每只报废产品按2元进行赔偿。

8、各工序可返工、返修的产品责任人拒绝返工、返修的,对其责任人处罚50元/次;2次以上加倍处罚;返工、返修产生的所有费用由原工序人员承担。

9、在生产过程中对报废事件隐瞒不报或私自处理者,对各责任处罚100元/次

10、生产过程中及时发现有技术、工艺改进的,为公司提升产能、质量或是经济效益的,经公司领导认可的;给予奖励100元-1000元并通报表彰。

11、本文件规定解释权归公司品质部,特殊质量情况的奖励及处罚金额品质部可根据情况做出适当的调整。

12、对考核结果有异议的部门与人员,可向考核部门或公司领导反馈,申请复议;在未复议前按考核结果执行。

13、HJ/07-10/11-A0《生产管理奖罚申请表》

14、本制度牵涉到的数据以镇统考数据或县抽考数据为准,若考风不正成绩失真,则取消执行本制度。本制度执行不和上级相关制度发生联系,上级相关制度由上级执行,本校不重复奖励和惩处。

15、本制度从20xx年春季执行。优生考虑开学初的转出,但不考虑中途转出,也不考虑转进。

16、质量检查验收中有钢筋绑扎不规范、漏扎、错用钢筋、缺筋、钢筋锚固长度过短或过长、搭接长度过短或过长、马凳筋或垫块放置不符合规范要求、单面焊、闪光对焊、电渣压焊焊接不符合要求,仍可以整改到位但却一次整改后仍然不合格时,每次罚款100元,造成材料浪费时并承担相应材料费用,对连续三次能及时整改到位的将对班组进行200元的奖励。

17、砼浇筑完毕模板拆除后,楼面板底、梁有明显的成把扎丝外露时,每次罚款50元。

18、5 本规定适用于本公司所有部门的工作(生产)场所的所有人员。

19、喷浆、挂网必需按施工方案的要求进行施工,对喷浆的强度未达规范要求的部位,每发现一处将对其班组进行50元的罚款,对每层喷浆的合格率达95%以上的,奖励其班组200元;对内粉挂网每发现一处搭接长度不够或脱落的,将对其班组进行50元的罚款,对每层挂网的合格率达95%以上的,奖励其班组200元。

20、每个房间的开间和进深尺寸必需符合图纸和规范的要求,对完全能够按项目部要求执行的班组奖励300元。如不按要求执行,每发现一间不符合要求的将对其班组进行100元的罚款。

21、1.8 因核算失误,下错生产通知单,而造成物资/产品积压的;

22、外墙粉刷砂浆配合比必需符合规范要求,每发现一次不符合规范要求的,将对其班组进行50元的罚款;对于配合比执行较好,多次检查合格率达95%以上的,奖励其班组200元。

23、外墙粉刷前必需先吊垂直线(不充许拉顺直线)并做完灰饼后再进行粉刷,否则不充许进行粉刷,对完全能够按项目部要求执行的班组奖励300元。如不按要求执行,每发现一次将对其班组进行200元的罚款。

24、对外墙保温的垂直度和*整度的合格率(以一面墙为单位)达90%以上的,每面墙奖励其班组200元;合格率(以一面墙为单位)低于80%的,每面墙罚款200元。

25、适用于公司内所有与质量活动相关的部门和人员。

26、本质量管理办法采用评分制,每道工序基准(合格)分值为(台时x质量分值)。工序完成后由品管负责检查各尺寸情况后,增加或减少相应的分值。

27、加工品质分为优等品、合格品、不合格品、报废品四个等级。

28、质量奖励的定性范围

29、对于设备、工具、工装出现问题而出现质量事故,操作者不担负相应责任。但是操作者发现设备、工具、工装等出现问题应马上停止工作,向生产主管领导汇报,对于因操作失误而引起质量事故的,应对本事故负全部责任。

30、积极向公司提出合理化建议,经采纳在产品质量提高、操作便捷、消耗降低方面有成效的,给予相应的积分奖励。

31、4 积极推进质量改进,使本部门/工序产品质量、工作效率、设备有效利用率提高。材料消耗下降,工作环境改善者;

32、5 积极向公司提合理化建议,经过采纳,在产品质量提高和材料消耗降低方面有成效的;

33、对质量意识淡薄,对要求整改纠正时态度恶劣或拒绝签字的扣5分。

34、每月、半年、年终对质量生产优秀员工奖励,由公司每年拿出相应资金成立质量奖励专项基金。对已优秀员工以奖金形式发放。对于罚款将进入质量奖励专项基金。

35、受奖罚人员思想沟通由责任人直接主管部门负责。责任人应在接到通知后2日内签字接受奖罚。不服裁决的`在接到通知2日内可向总经理进行申诉。

36、3对创造效益/减少(挽回)损失低于5000元的,可进行口头/书面表扬,并给予一定物质奖励或奖金。

37、2 对质量事故责任者进行的罚款,以总经理批准的意见为依据,由相应部门向财务部门出具罚款通知,从责任人当月工资中扣除。

38、2 本规定未定事宜或特殊情况的处理由总经理决定。

39、1、生产、检验产品质量百分比标准

40、4.1.产品工程师负责将客户要求转化为内部技术要求及工艺要求,同时对客户要求转化的正确性及完整性负责,对已转量产的产品因工艺设计不合理或技术要求不明确而导致产品不合格或造成客户重大抱怨,对相关产品工程师责任人考核罚款200元,对其直接主管考核罚款300元。

41、5.2检验员检验出产品不合格后有权要求员工暂停生产,以控制不合格品继续产生。如长时间(30分钟以上)不能正常生产通知组长并上报生产部负责人和质量部负责人,如不及时上报影响生产每次考核罚款50元。对检验员发出停止生产要求而生产员工拒不执行者,每次考核罚款50元,同时考核其直接主管罚款100元。

42、5.3对检验任务应做到急生之所急,当天工作如无故不完成且造成生产停工待料每次考核责任人罚款20元。

43、1.4总经理批准

44、1.1部门负责人确认

45、因模板支设问题,造成砼构件胀模:垂直度5㎜<μ<10㎜,每*方米罚款100

46、语数英每次调研成绩位居全街道同年级同学科前三名的分别奖励现金50、40、30元。

47、语数英连续两次位居后三名的学科教师由中心校校长进行诫勉谈话。

48、教师所任教的学科学生总评成绩,农场统考中在上一学期该年级学科农场排名的基础上,每提高一个名次奖励30元,以鼓励接受起点低的科任教师。

49、教师所任教的学科学生总评成绩,在场统考中名列全场倒数第一(除达标外)或被农场扣罚的,年度考核、课堂教学评估不得评为优秀。也不得评为先进教师。

50、配方搞错:添加剂投错,按公司有关规定,对有关人员进行处罚。


考核奖惩制度 50句菁华(扩展10)

——初中班级奖惩制度 40句菁华

1、集体活动、*排队时被表扬者加2分,被老师点名两次扣2分。

2、和同学吵架,说脏话,闹矛盾的、取绰号的扣两分。

3、拾金不昧的同学加2分。

4、尊敬老师受到老师或大会上表扬者加5分。

5、主动劳动、认真者、帮助被人者加1分。

6、没有带劳动工具的扣1分。

7、劳动不认真、没有按时完成一人次扣5分。

8、随便撕本子折纸飞机扣1分。

9、错误行为严重影响了班级荣誉的,被学校批评者在原来基础上再扣五分。

10、课堂表现:课上认真听讲,积极发言,勇于表现自己,回答声音响亮得一颗五角星。

11、早读:早读时间认真跟读,得一颗五角星。反之,扣星

12、课前表现:铃声响,马上进课堂坐好,认真齐背古诗(或唱歌)等老师,得一颗五角星。反之,扣星。

13、主动帮助别人做值日的,一人一次奖1分;

14、值日生做值日积极,并能在规定时间内完成值日任务,一人一次奖1分;

15、主动帮忙办寝室文化专栏的,一人一次奖2分;

16、一周内,连续三天被子折叠有问题的,停课练习折被子,并写出400字的认识,请求同寝室的室友谅解,签字;

17、不及时进行疾病预防的,一人一次扣1分。

18、统计文明评比分数,并公布上墙,评出优胜组,发给红星或月亮;

19、周末做好本周总结,要求简洁、明了、有新意。

20、上课认真听讲,积极动脑筋,大胆发言,声音响亮的加一颗星。

21、遵守学校的规章制度,按时到校上课或值日的,课间不追逐打闹,不大声喧哗的加一颗星。

22、尊敬老师,与同学友好相处,讲文明,懂礼貌的加一颗星。

23、班干部工作积极主动,工作认真负责的加一颗星。

24、知错能改,表现较前周有较大改善者加一颗星。

25、迟到早退同学,每次扣一颗星。

26、外出学校不请假的,每次扣1颗星。

27、每旷课一节扣1颗星。

28、自习课(午间休息、早自习)纪律,值日班长连续提醒个人两次不听者,扣1颗星,并在班级通报批评。屡教不改者,酌情加倍扣星。

29、教室或卫生区值日生一次不到位者,班级通报批评,两次不到位者,扣1颗星。并罚扫地一周。

30、教室或卫生区卫生在学生会检查时被扣分的.,相关责任人扣1颗星。

31、座位底下有垃圾,能查出责任人,则扣责任人1颗星,查不出则扣座位人1颗星。

32、做两操要做到快、静、齐,散漫不及时排好队的,每次扣1颗星。

33、上课铃响后还没有就座好的,下课时,未主动让老师先走而自己先出教室者,每次扣1颗星。

34、上课积极回答问题有3次及以上的可以奖励10分。

35、有进步的同学视情况由老师奖励。

36、违反班级纪律将被记录在班级日志上,有一个名字,扣10分,两个名字扣20分,依次累计。班级被扣分,扣100分。

37、*时在教室里面吃零食、在教室里面乱扔纸屑或粉笔、随机检查教室卫生时发现座位的四周有纸屑或其他脏东西的(包括自己的课桌椅、地面等),扣10分,并提醒。不改正的罚值日一天。

38、小助手的工作得到老师的好评时,每人每次根据情况奖励若干分。

39、小助手要带头,做好其他同学的榜样,小助手有严重错误的做深刻检讨,被批评三次撤换。

40、100分可兑换一个奖章,得到相应奖励。

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