1、项目经理不靠工地或无故缺勤罚款200元。
2、工程不能如期竣工每延误一天处以万分之一款。
3、高空作业不系安全带，每人次罚款60元，并处安全员和工钟负责人个50元。
4、安全网和脚手架不按规定要求设置或设置不及时、不闭合；不按规定搭设安全通道，每次罚款300元。
5、进入施工现场，必须按标准戴好安全帽，高空作业必须系好安全带，违者每人次罚款50元。屡次发现者，加倍处罚，直至清退出场。
6、1、与项目部建立劳务合同的班组及架子队使用的外部施工队伍均需执行本细则。
7、7.4、3天内完成承台混凝土浇筑的奖励相应施工班组200元；
8、高空作业未栓安全绳/安全带者，每人每次罚款200元，未挂安全网作业的，每处每次罚款200元；严禁班前喝酒及穿拖鞋、打赤膊上岗，凡有违规者，施工作业人员每人每次罚款100元，现场管理人员每人每次罚款200元，对施工作业人员每人每次罚款100元的同时，现场管理人员追加连带罚款，连带罚款标准为每人每次50元；
9、未经批准随意拆改防护设施者，对管理人员处罚100元，对相应班组处罚50～100元。
10、2.2、文明施工
11、施工现场整洁，无垃圾废物堆弃现象，违者每处每次罚款100元。
12、钢筋加工场所出现积水、灰尘多、现场混乱，杂物乱弃等现象的，每次给予相应班组及负责人罚款200元。
13、报复、殴打架子队及项目部实施管理工作的有关人员者，对相应班组处罚5000～10000元，并清除出场，情节恶劣向司法机关起诉，并追究刑事责任。
14、冒名顶替使用他人特种工操作证者，对冒名者和原证件持有者各处罚200元。
15、委派无证人员从事特种工作业者，对责任人处罚100元。
16、在施工期间，项目管理人员、班组长、职工及时发现、消除事故隐患，避免重大安全事故的发生。项经部将视情节予以200元以上的奖金。
17、凡在施工过程中、从开始至竣工无发生施工无违规的单位，报公司批准积极予以奖励。
18、凡发现违章指挥、违章操作、违反劳动纪律现象的罚责任人50元以上。
19、3因缺少配件或其它原因不能及时完成维修时，。不按规定及时向当班负责人及部门经理汇报，未在交接班本上做好记录的，一次扣10分
20、奖贴金分配方法，合同上确定的金额极大部份是补贴施工单位增设现场设施的，也可以从奖额中抽出一部分奖给施工现场有关管理人员，以鼓励大家创标的积极性，奖额有项目承包者自行决定。
21、主要或重要的分项工程应编制施工作业指导书。现场施工必须严格按照技术交底和作业指导书进行。
22、原材料、半成品的进场检验和试验由试验员和材料员按照公司有关管理程序进行,未经检验或试验或试验不合格的原材料及其半成品严禁使用在工程中。
23、在施工过程中,能够提出切实可行且能有效杜绝质量通病或显着改善工程质量的人员,由监理组以书面报告提请项目给予200-500元的奖励。
24、对所填报内容存在弄虚作假的，每发现一次罚管理处负责人30—50元，安全主管20—30元。
25、矿设立安全奖励基金。安全奖励基金来源：
26、安全活动内容，必须结合实际对职工进行安全意识、安全法规、劳动纪律、安全技术、事故案例等教育。
27、6对于安全施工有重大贡献或有重大失误触犯法律的人员，由安全科组织查实后提出奖惩意见，报HSE经理审核、项目经理审批后，再向*或司法部门申报；
28、对安全工作有以下成绩之一者，给予表彰和奖励，奖励金额在50元～2000元。
29、1.1.1岗位职工发生轻伤以上事故；
30、1.1.3岗位职工发生抽烟、岗中喝酒现象；
31、2.2.8工作场所原材料、半成品、成品做到定位、定置管理，安全通道畅通，作业场所物料堆放整齐，生产现场整洁。
32、2.2.9按岗位操作法、安全操作规程等精心操作，岗位职工无违章违纪。
33、2.2.12全项目人员无违反工艺纪律、劳动纪律和安全纪律的现象。
34、2.2.14本项目人员按规定穿戴好劳保用品。
35、各级部门领导、职工在其职责范围内，不履行或不正确履行自己应尽的职责，在如下行为之一造成事故的，按玩忽职守论处：
36、2项目部总工程师负责奖励基金审批。
37、5.4.4对施工项目达到甲方表彰，被列为施工现场样板工程或精品工程的施工单位，质量管理部不定期给予奖励，并上报公司。
38、6考核分工：
39、6.3对质量奖的考核由工程部或财务部核发。
40、返工损失金额一次达十万元以上者。
41、加强安全生产管理：包括施工前的准备工作施工中的严格执行各项安全生产标准。
42、做到”不违章指挥、不违章作业、不冒险蛮干。所有特种作业人员持证上岗率达到100%。
43、义务：从业人员必须参加安全生产教育和培训，服从管理，遵守规章制度，操作规程，正确使用“三宝”用品。
44、按照事故类别规定：
45、发生伤亡事故或未遂事故，除及时上报外，应保护好现场，积极组织抢救伤员。急救电话：120，报警电话：110。同时启动应急救援预案。
46、考核内容
47、项目部组织的各种会议、活动，相关人员无故缺席者罚款200元/人次迟到超过10分钟以上者罚款100元/人次，迟到超过半小时以上者做缺席处理
48、施工人员进入施工现场必须走安全通道，严禁随意穿行外架子，违者经教育不听劝阻的罚款200元，并且如发生物体击打事件后果自负。
49、严禁赤脚、赤背、穿拖鞋和穿不防滑的硬鞋进入施工现场作业，违者罚款50元。
50、以上罚款一旦发生，分包方必须在每次例会时缴纳到工程项目经理部，由项目部设专账统一管理，全部用于工程奖励。拒不缴纳罚款者，直接从工程进度款中扣除。
——工地施工班组奖罚制度 60句菁华
1、粘土砖或混凝土加气砌块干砖上墙、顶头灰缝不实；墙体拉结筋遗漏或不按规定放置；罚款200元/次
2、高空作业不系安全带，每人次罚款60元，并处安全员和工钟负责人个50元。
3、因某班组未能及时施工或施工质量不到位造成返工、整改不到位造成验收延误，每延误半天处罚1000元。
4、7、架子队队长是本架子队安全生产的第一责任人，各片区副队长分别对其所辖区域工点的安全生产工作全面负责。
5、4、班组或个人在日常生产活动中，及时发现重大事故隐患并采取紧急措施，避免人身事故和财产损失的，由桥梁一队提出申请经项目部领导小组或项目经理批准，予以奖励，数额为500～2000元。
6、5、班组或个人在上级组织的以安全生产为主题的演习等活动中获得较好名次者，由桥梁一队提出申请经项目部领导小组或项目经理批准，予以奖励，数额为500～1000元。
7、6.2、强行违章指挥者；
8、7.4、3天内完成承台混凝土浇筑的奖励相应施工班组200元；
9、1.4、在重大节日和国家重大活动期间，发生事故，加倍处罚。
10、进入施工现场人员，凡不戴安全帽者，施工作业人员每人每次罚款100元，现场管理人员每人每次罚款200元，对施工作业人员每人每次罚款100元的同时，现场管理人员追加连带罚款，连带罚款标准为每人每次50元；
11、桩基钻孔施工，无钻孔记录或钻孔记录不及时的，每处每次给予相应班组负责人罚款100元，现场领工员追加连带责任100元。
12、无班前安全讲话纪录的，对相应班组视情节严重100～500元。
13、2.2、文明施工
14、2.3、工作态度方面
15、不服从架子队的施工管理，则每次罚款200元，且架子队有权更换其它班组进行施工。
16、现场施工不能偷工减料，如不确定图纸做法的，应及时与现场技术人员或者架子队技术室沟通，如因班组私自施工造成的返工及材料损失均由班组自行负责。
17、冒名顶替使用他人特种工操作证者，对冒名者和原证件持有者各处罚200元。
18、在施工期间，项目管理人员、班组长、职工及时发现、消除事故隐患，避免重大安全事故的发生。项经部将视情节予以200元以上的奖金。
19、未经施工负责人批准，随意拆除脚手架拉结、模板支撑的罚50元。
20、在脚手架上堆物超过200公斤/m2的，罚责任人100元。
21、1对酒店改革提出合理化建议，被采纳实施并取得显著成效者，酌情奖励20-30分。
22、6其它事项按《员工守则》及酒店有关规定处理。
23、3因缺少配件或其它原因不能及时完成维修时，。不按规定及时向当班负责人及部门经理汇报，未在交接班本上做好记录的，一次扣10分
24、安全职能部门出具的整改单，必须按规定日期整改好，然后回执报出具部门复查验收，若不送回执又不如整改者处50元-200元的罚款（奖罚款由安全部门开收付凭证，收付款由财务科负责办理）。
25、需经配置在现场加工使用的半成品或材料,必须严格按照施工配合比配制,现场集中加工或配置的半成品或材料应设配合比计量标牌,做到计量准确。
26、结合工程实际施工情况成立QC活动小组,开展QC攻关活动,有效地解决施工中出现地各种质量问题,确保工程施工质量。
27、在施工过程中,能够提出切实可行且能有效杜绝质量通病或显着改善工程质量的人员,由监理组以书面报告提请项目给予200-500元的奖励。
28、工作中无安全技术措施，不逐级进行安全技术交底或虽交底但无记录资料，检查中发现一次罚管理处负责人50—100元，主管及班长30—50元。
29、对不按规定开展安全检查活动，不建立或不完善安全管理台帐(即安全教育、检查、例会、事故隐患、整改、事故调查及处理等记录资料)，每缺少一项罚管理处负责人30—50元，主管20—30元。
30、对所填报内容存在弄虚作假的，每发现一次罚管理处负责人30—50元，安全主管20—30元。
31、对于不执行或执行不力的楼号负责人，首次发现，个人考评直接为不合格，降低其工资等级5%。再次发现，直接解除劳动合同，同时在本第七事业部任何项目上不得使用。
32、矿设立安全奖励基金。安全奖励基金
33、2各部门负责对本部门业务相关方安全活动执行监督考核。
34、3安全科负责项目安全奖罚考核及施工现场安全奖罚考核。 3.4重大安全违纪、安全责任事项考核需报HSE经理审批。
35、对造成事故的责任者，根据责任分析结果，按照公司《安全事故处理办法》进行处理，违反国家法律的，由国家法律机关追究其刑事责任。
36、1违反“厂区内十四不准”的处50～2000元罚款，造成事故的承担相应的事故责任。
37、1.1.3岗位职工发生抽烟、岗中喝酒现象；
38、2.2.7岗位设备完好，无跑冒滴漏，各种安全装置齐全、灵敏、可靠。沟、坑、池、壕、*台、楼梯、设备孔等的盖板、栏杆完整无损坏。
39、对安全生产有特殊贡献的，给予特别奖励。
40、1质量管理部负责对各施工队质量管理的考核及质量奖罚的管理。
41、1考核对象:本制度对现场施工的各施工队进行考核。
42、2.1施工质量记录齐全；
43、2.5过程控制记录：各部门、各施工队按照标准化施工项目部管理手册根据工程细划在不同阶段需要哪些记录并落实到人，有书面计划清单与检查落实记录。质量管理部要根据计划清单分阶段检查落实情况并打分，低于85分者，取消质量奖评定资格。
44、5.2.4由质量管理部质检员组织三级验收。若该项目二级验收一次不合格的，扣除施工单位工程项目质保金的10%，多次发生逐次扣除。并罚主持该项目验收的质检员20元。
45、5.2.5施工项目通过三级验收报请四级验收时若第一次不能通过，此情况每发生一次，罚质量管理部主持该项目三级验收的质检员50元，主持该项目二级验收的质检员20元。
46、5.3.2考核以发现不符合使用要求的计量器具在施工现场使用的次数为标准，考核期内超过二次则扣罚50元，每增加一次加罚50元。
47、影响结构安全和建筑物使用年限或造成不可挽回的重大永久性缺陷；
48、9对发生人身、机械事故或其他重大事故隐瞒不报，或歪曲、掩盖事故真相，一经查证落实，将给予单位(部门)领导和专职安全员以行政记过至撤职处分，并对事故加倍给予经济处罚。
49、机具、机械、临时用电设备的防护装置，每周检查一次，任何设备不得带病作业。安全警示标志，及“三宝”“四口”、“五临边”防护使用*面图形式挂于人行通道口处。
50、严格控制事故指标，一旦发生事故，按照“四不放过”的原则执行。
51、从业人员：掌握日常工作中的安全常识，学习好《安全生产法》中的规定，从业人员的权利是：有权对本生产经营单位作业场所存在的安全隐患提出建议。
52、柱查隐患处理，复查的记录或隐患整改未如期完成制度：
53、、公司工程部对日常发现的质量和管理中的问题进行处罚，并对具备奖励条件的提出奖励意见。
54、项目部组织的各种会议、活动，相关人员无故缺席者罚款200元/人次迟到超过10分钟以上者罚款100元/人次，迟到超过半小时以上者做缺席处理
55、进入施工现场，必须按规定佩戴好安全帽，系好帽带，凡是施工现场不戴安全帽，抓住一次罚款200元、管理人员加倍处罚;不系帽带者一次罚款50元、管理人员加倍处罚。
56、严禁酗酒后进入施工现场作业，违者罚款500元。
57、使用机械设备做到定机定人，任何职员不得擅自使用，对非操作人员使用机械罚款100一次，出现事故后果自负。
58、分包单位不按设计图纸、设计变更单施工，私自更改标准进行施工等并且未经项目部书面同意，所产生的一切费用和其他后果自负。
59、本办法执行单位为项目部，对2000元以下奖罚由项目部管理人员现场直接签发，对2000元以上奖罚由项目经理批准后签发。
60、未尽事宜另行补充，与合同发生矛盾者按合同处理。本规定自2017年12月1日起执行。
——工地施工安全管理制度 50句菁华
1、工程部要深入开展争创“文明工地”的活动，认真遵守《青岛市建设工程施工现场卫生管理暂行规定》及建设环保局(99)第8号文和有关程序文件。
2、质量安全部和项目部配备专职安全员和专职资料员，抓好施工现场的安全。
3、签定三级安全责任书，工程补部在工程开工前，工程部负责人要与公司签订安全责任书；
4、坚持定期与不定期进行现场三级教育，即：项目负责人对管理人员的安全教育；
5、临时房的建设应设有项目经理室、职工娱乐室、淋浴间、伙房、卫生室等。室内必须进行吊顶，淋浴间和伙房间墙面镶贴瓷砖，生活区和加工区必须分区明确，设置分区牌，生活区内要进行绿化，绿化面积不低于生活区域的5％。工地严禁使用木材及散煤取暖和做饭。
6、公司新承建的建筑物和构筑物全部实行密目安全防护立网围挡，其产品必须使用部、省推荐产品且高出建筑物1.5米达到安全、牢固、美观。
7、项目施工前，项目负责人要与公司签订安全责任书。
8、工地的特种人员必须持证上岗，必须做到人证相符。
9、脚手架外侧要设排水沟，排水沟用砖砌或水泥砂浆抹灰，要畅通美观。
10、配电箱、开关箱、漏电保护器、五芯电缆必须使用推荐产品，三证一票必须齐全有效。
11、现场用电必须做到“一机、一闸、一漏、一箱”漏电保护器的参数应匹配。
12、搅拌机、灰浆机、电焊机、电锯、钢筋加工机械等都必须搭设防雨棚。
13、安全技术交底必须由施工现场的工程技术人员组织，有关施工管理人员施工。
14、工程项目必须实行逐级安全技术交*度。
15、两个以上施工队或工种配合施工时，工程项目经理或施工员要按施工进度定期或不定期向有关施工单位和班组进行交叉作业的安全书面交底。
16、各工种安全技术交底与分部分项交底同时进行，如果施工项目的施工工艺很复杂、技术难度大、作业条件很危险，可单独进行工种交底，以引起操作者重视，避免安全事故发生。
17、创市级文明工地的奖励l万元；
18、创区级文明工地的奖励5000元；
19、凡在质量安全部日常检查中没有按规范规定操作的，将随时处100—3000元罚款。
20、及时发现、处理、预防工程质量、安全生产文明施工中存在的隐患，杜绝重大质量事，故和伤亡事故的发生。
21、总、分包工程或多单位联合施工工程，应以总包单位为主，分包单位（或参加施工单位）参加的联合安全生产领导小组，统筹、协调、监理施工现场安全生产工作。各分包单位（或参加施工单位）根据管生产管安全原则，都应成立分包工程安全管理组织或确定安全负责人，负责分包工程安全管理，并服从总包单位的安全监督检查。
22、无证上岗，按国家有关规定对项目部和作业人员进行处罚。
23、采购部负责施工单位资质鉴定、信用等级评价、产品质量、特殊工种操作证(高空操作证、焊工证、电工证)、施工人员相关保险的审核。
24、施工单位须安排专门的监护人员对施工作业现场进行监护。
25、每天施工结束后要清理场地，用剩的危险品、易燃品应进库存放，清除现场的可燃垃圾。临时堆放垃圾的地方应远离火种，并及时清出，勿使堆放过多和时间过长。
26、施工单位要制定确保工程项目安全进行的安全技术措施，并交HSE管理部门审查。
27、监督施工单位执行各项安全管理制度和纪律，只要现场有施工人员，必须有安全监护人员。
28、制定精心操作、保持*稳的相应措施并认真执行。
29、施工现场临时用电，必须符合电气安全技术要求。
30、“安全生产，人人有责”。施工现场安全管理，按照“谁施工，谁负责”的原则，各施工队伍要切实管理好本施工区域的安全工作;实现“三不伤害”。
31、考核。统一执行《安全生产奖惩规定》相关条款。
32、安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的记录，做为分配、补偿的原始资料之一。
33、安全检查方法。常用的有一般检查方法和安全检查表法。
34、1本则施工现场安全管理制度规定了本公司施工安全管理的管理职能、管理内容与要求、检查与考核。
35、4组织编制建设项目的安全管理制度和重大安全技术措施。
36、12.2发生重大伤亡事故，各单位领导人应该立即组织调查，认真从生产，技术，设备和管理制度等方面进行分析，要查清原因，查明责任，提出防范措施，严肃处理事故责任者。
37、技术人员违规指导造成事故的，则该技术人员应承担10—20%的经济责任。
38、作业人员在作业前不戴安全帽、系安全带及安全绳等个人防护用品，罚款50—100元。若造成事故的，其需承担20—30%的经济责任。
39、高处落物未造成事故，但影响较大的，要处以责任人50—300元罚款。
40、认定有两种或两种以上责任的，相关责任方按相关比例分担经济责任。
41、未及时准确上报事故信息的，处以相关负责人100—500元罚款。
42、随意动手打人的，罚款100—300元，情节严重的并予以开除。
43、对上级领导不礼貌的罚款50—200元。
44、现场施工人员必须正确使用相关机具设备，上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。
45、危险部位的边沿，坑口要严加栏护、封盖，设置必要的安全警示灯。
46、施工人员必须遵守安全施工规章制度，有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。
47、严禁违章指挥和违章操作。
48、各施工单位进场向监理提交工程的总进度计划、月计划、周计划以及分项和各控制点的控制计划，如未按要求提交的罚款500元。
49、监理工程师负责对其负责的标段的资料进行收集，并交专人登记存档。所有文件必须形成收发文签收制度，任何单位不得拒签。否则将受到200元罚款。
50、施工单位应重视和加强施工现场的卫生防病工作；职工食堂应符合《中华人民共和国食品卫生法》规定的标准，并办理《卫生许可证》；食堂工作人员必须先体检、培训合格后方可上岗；发现传染病人和疑似传染病人，及时救治的同时向甲方告知。
——施工工地现场管理制度 50句菁华
1、乙方应在本项目执行iso9002质量管理体系,甲方将不定期进行抽查,发现不合格项目,除通报认证单位外,乙方还应支付违约金1000元。
2、乙方办公室应配置齐全、完好的办公设备,包括复印机、电脑(可上网)、打印机、传真机等等
3、施工期间未受安全方面的任何处罚,待乙方人、机、物退场后甲方将给予一次性奖励10000元。
4、进入施工现场必须戴好安全帽,并扣好帽带。
5、未经项目负责人的同意,施工现场禁止使用明火,木工棚、仓库等禁烟场所内严禁吸烟。
6、1项目经理部应认真搞好施工现场管理,及时巡视检查并整改发现的问题;现场门头要设置公司的标志,并公示下列内容。
7、1.1项目现场设置四牌一图
8、1.3项目现场四牌一图应固定设置在项目现场内主要进出口处,图牌处不乱扔堆杂物,保持清洁。
9、2施工总*面图管理
10、3.1施工现场三通一*管理标准
11、3.2土建工程场容管理标准
12、3.3安装工程场容管理标准
13、4.1临时施工道路设计标准及要求
14、4.3施工现场临时供水和排水标准及要求。
15、1.1项目经理部应结合施工条件,按照施工方案和施工进度计划的要求,认真进行施工*面图的规划、设计、布置、使用,并按施工的不同时间分段实施并随时修订和管理。
16、6项目现场其他系统标志标准
17、除玻璃石材等东西贴有标签的材料外,其它材料一律标识,标明材料的名称、型号、规格。
18、材料必须按种类规格存放,不同种类的材料禁止混放。
19、加工区要安全、防止污染、磕碰损伤材料。
20、加工区文明施工,禁止随地乱扔及丢失小件材料。
21、项目负责人外出需向项目部经理汇报。
22、无故旷工三次或连续三天者除名。
23、每日例会由相关项目负责人召集，技术负责人、质量负责人及施工班组负责人参加。质量负责人记录归档。项目负责人可根据具体问题扩大参加例会人员范围。
24、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报项目部经理批准。例会中做出的决定必须坚决执行。
25、质量负责人应严格按公司资料管理要求，做好资料管理工作。
26、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。同时建立相关档案文档，便于查阅。
27、材料员对任何材料必须清点后方可入场，并登记台帐。
28、工具设备应建立台帐。并实行谁领用谁保管的原则，如有损坏，及时通知项目部联系维修或更换。
29、施工作业时不准抽烟。
30、现场施工人员的着装必须保持整洁。不得穿拖鞋、不得光着肚皮上班。
31、团结同志，关心他人，严禁酒后上岗，酗酒闹事，打架斗殴，拉帮结伙，恶语伤人，出工不出力。
32、工地所有临时用电必须向专业人员申请，许可后由专业人员接驳电源，严禁我司人员私自接驳电源。
33、接驳电源应先切断电源。若带电作业，必须采取防护措施，并有三级以上电工在场监护才能工作。
34、施工工艺是决定工程质量好坏的关键，有好的工艺，能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。为了保证工艺的先进性及合理性，公司对于不太成熟的工艺安排专人进行试验，将成熟的工艺编制成作业指导书，并下发工程项目部，施工班长在现场指导生产时则依此为依据对工人进行书面交底，并由技术负责人签字接收。工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。在施工时先交底后施工，严格执行工艺要求。
35、加强专项检查、及时解决问题。
36、3专职检查、分清责任。质量负责人要对各道工序进行检查，从严要求，对不合格的要立即处理，在检查时必须分清产生不合格的原因，是由于工人操作引起，还是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，对于反复发生的问题要制定整改措施及相应的预防措施，防止同类问题再次发生。对于工人操作引起的不合格，要视情况严重程度对工人采取处罚措施，并及时向操作人员讲明处罚的理由。重大质量问题的'，质量负责人必须向工程管理部汇报，由工程管理部依相关要求进行处理。
37、1工地宿舍每天实行值日制度，每周进行大扫除。
38、5对于私自使用大功率电器的个人给予200元的处罚。
39、2严禁私自操作吊运机械。
40、3施工现场用电时，应提出申请，领导同意后，配用符合用电要求的电箱、严禁私自乱接、乱插电源。
41、施工现场产品保护规定
42、1对于现场甲方、总包提出的现场问题，在第一时间组织人员到场解决。
43、2设计施工必须确保建筑物原有安全性、整体性，不得任意改变建筑物的承重结构，不得破坏建筑物外立面，如需改动，应由业主到相关部门批准后方可实施。若需开安装孔洞，在设备安装后应按原有外墙装饰效果修整。
44、3水管装不得靠近电源，水管与燃气管的间距应小于50mm，用钢卷尺检查。
45、先由项目技术负责人主持研究熟透设计图纸意图，并由项目技术负责人向各专业工种（施工员）进行技术交底。并交底重点着重于工程技术上高、深、难、新的施工技术以及操作要求和特别应该注意的事项。
46、各专业班组长经过专业工长（施工员）的设计图纸交底后，应进行消化并掌握设计意图和技术要领，以及质量验收标准等，然后，由班组长向全体班组成员再作详尽的交底，务必使组员都能掌握技术操作要求和质量验收标准等。
47、经常对班组工人进行“质量第一”、“精心施工”的教育，牢固树立为下道工序着想的思想，严格把好每一道工序的操作质量关。
48、施工现场禁止吸烟、酗酒、吵架、讲脏话，如有违反，每次罚款50-200元。如果参观人员、公司人员、客户在现场吸烟，工人有义务及时制止，施工现场发现一个烟头，在场施工人员扣除当天工资。
49、维护公司形象，提高自身道德素质的修养，若受的客户的好评将给予奖励。
50、事假要向项目经理申请，填写请假条，项目经理批准，获准假后方可休息。并备案。
——酒店奖罚制度 100句菁华
1、奖励
2、当值时间与同事发生口角
3、偷吃客人食物
4、不请假，随意旷工。
5、上班时间随意吸烟，擅离工作岗位，无故迟到、早退。
6、员工应清楚自己工作时所需器具的摆放位置。
7、酒店物品（包括发给员工使用的物品）均为酒店财产，无论疏忽或有意损坏，当事人都必须酌情赔偿。员工如犯有盗窃行为，酒店将立即予以开除，并视情节轻重交由*部门处理。
8、经济处罚：各类行政处罚附带相应的经济处罚。
9、为其他员工打卡;
10、欺骗或骚扰客人;
11、未经酒店许可受雇其它公司或从事其它工作;
12、偷窃行为;
13、对酒店经营管理提出合理化建议，并证明行之有效的;
14、因能及时发现苗头或采取相关措施，防止或避免了可能发生的事故或损害山庄的事件的;
15、发现事故苗头或采取相应措施避免重大安全事故，为山庄挽回重大损失的;
16、热爱本职工作，注重职业道德，自觉维护餐厅的声誉，爱护酒店公共财产，必须服从管理人员的工作分配。
17、工作服穿戴整齐（工衣、工帽）保持干净整洁，如发现不戴帽子的每次给予5元的罚款，工作服特脏不讲究的第一次通知，第二次警告，第三次加倍罚10元。
18、厨房重地严禁抽烟，如发现一次每次罚5元，不准进入大厅逗留、闲聊、吸烟等。
19、各种成品或上桌的菜品，除了打荷员和炒菜师品尝外，其它的厨房人员不得随便品尝，如发现一次给予20元的罚款。
20、煮饭勤杂工煮饭时要认真仔细，不能出现生饭的现象，避免饭里有砂、石头等杂物，如有客人投诉，按情况是否严重给予5—50元的罚款。
21、上班时间吃零食。
22、当班时听音乐、看电视，打私人电话或用电话聊天。
23、员工有违章违纪行为，在场的管理人员不纠正、不制止，不履行管理责任，情节较轻的。
24、当班时间打瞌睡、干私活。
25、工作时间高声喧哗以至影响客人休息。
26、提供不真实不准确的报告、表格或材料。
27、泄露酒店机密，遗失酒店钥匙、单据等重要物品。
28、其他违反规章制度，情节严重不足辞退的。
29、被*机关依法追究刑事责任。
30、爱护公物，节约不浪费。
31、完成本职工作杰出作用，榜样作用（好的方面，并分季度评选）。
32、服务不主动，不热情，受客人投诉者书面警告。
33、私自兑换外币给予书面警告。
34、变相出售商品给客人给予书面警告。
35、员工应在规定上班时间的基础上适当提前到达岗位作好准备工作。工作时间不得擅离职守或早退。在下一班员工尚未接班前当班员工不得离岗。员工下班后，无公事，应在30分钟内离开酒店。
36、未经部门经理批准，员工一律不准在餐厅做客，各级管理人员不准利用职权给亲友以各种特殊优惠。
37、男员工应修面，头发不能过耳和衣领。
38、女员工应盘头，保证良好的精神面貌。
39、工作时间内，不剪指甲、抠鼻、剔牙，打哈欠、喷嚏应用手遮掩。
40、仪表不整洁：A男士留长发，女士不盘发；B手脏；C站立姿势不正；
41、擅离工作岗位或到其它部门闲荡，上班时间做私事，看书报和杂志、听收音机、录音机或看电视（休息或工作需要例外）；不遵守打电话的规定；
42、未经允许在酒店内喝酒，在除了指定位置以外的其它场所吸烟。
43、未经同意改换班次、休息天或休息时间；拒绝执行管理人员的合法的命令，违犯店规，造成重大影响或损失的。
44、迟到或早退在5分钟以内
45、非因工作需要进入客用场所
46、在客人面前倚墙或倚物而立、打哈欠、伸懒腰、剔牙、抠鼻孔或剪指甲
47、非工作时间未经允许在酒店内逗留或串岗
48、泄露酒店秘密，但未有较重后果
49、故意毁坏制服（另照价赔偿）
50、工作马虎
51、营业部门员工严禁私带钱币进入工作场所，经查处金额（折人民币）20元—100元的
52、旷工半天活连续迟到两次（每次不超过20分钟）
53、不准吵闹、打架、拉帮结派，影响厨房整体的团结友好，不得偷窃或私拿餐厅或他人的财产，如发现每人次罚20-200元（严重者交给*部门处理）。
54、不经经理允许，擅自改菜单者，按菜谱上此菜的.价格赔偿；
55、创作出新菜品，并给酒店带来良好效益者，奖励50元/次；
56、连续一个月，卫生检查全优者，奖励20元；
57、服务周到热情，受到客人表扬者，每人次奖3分。
58、无故不参加部门培训，会议者每人次扣3分。
59、工作不负责任.损坏工具设备浪费原材料，照成经济损失较大的。
60、浪费公物，视情节轻微的。
61、扎实工作、吃苦耐劳、团结同事，受到一致肯定。除表扬外，可奖励30元以上或得到职位提升。
62、在其他方面有突出贡献，除表扬外可根据情况给予一定经济奖励。
63、上岗时仪容仪表达不到酒店规定要求的(1′)
64、工作效率欠佳，引起宾客投诉(轻微)(6′)
65、和上级或同事争吵，谩骂上级领导或不服从上级指令(10′)
66、未经允许到宾馆客用餐厅用餐及娱乐(10′)
67、拒绝在工作需要时加班的(15′)
68、撤下的布草放置地上或用布草擦尘的(40′)
69、侮辱客人或伤害客人身体
70、拒不服从上级行政人员或部门主管、经理的工作指示
71、意图或挑拨打架、殴打他人、互相打斗
72、当班时违反操作规程或不按操作程序工作，造成自身、他人或宾馆财务损失及人员伤亡
73、刑事犯罪
74、发现事故隐患并及时排除,在消防安全方面做出突出贡献避免重大损失.
75、全年出满勤，表现良好。
76、未按规定及时关闭空调,电视,主灯及水龙头.造成浪费.
77、工作期间随意去洗手间.
78、酒店组织活动或培训,未经批准擅自空岗和缺席.
79、面对客人无表情或埋头工作.
80、私自将个人物品及食物带入酒店.
81、清洁厅房时发现客人物品,不及时上报.
82、奖励等级
83、提出有益于酒店发展规律的意见和建议的员工‘
84、季度优秀员工(包括：销售冠军、礼仪形象大使、服务标兵)；
85、以现职守故障，予以速报或妥为防止损害者；
86、违反安全操作规章制度，但尚未造成后果；
87、不按规定时间、地点就餐；
88、在工作时间到卫生间吸烟或吸流动烟；
89、工作时间扎堆闲聊，影响服务质量；
90、厨房员工穿工作擅自进入非工作区；
91、交接班事项不清楚或用品交接不完善；
92、工作区域内存放私人物品；
93、在更衣柜或办公桌上、抽屉里藏有酒店财产；
94、与客人或客户私下交易，谋利；
95、犯有其他严重错误；
96、餐后客人遗留下的物品必须交吧台，违者扣50元钱。
97、1个月没有扣分者奖100元钱。
98、服务员工装整洁有损本店形象着扣2分。
99、个人卫生不合格扣1分。
100、9对未严格执行交接班制度，未填写交接班记录或记录不清，未认真记录设备运转情况，未对当值机房或设备做好清洁卫生的一次扣10分。
——企业奖罚制度 50句菁华
1、对工作中因有发明、技术改造或提出合理化建议，给公司带来经济效益的员工，参加集团公司献计策、做好事“双十佳”评选活动。并按公司文件规定评选奖励。
2、见义勇为,维护员工生命和公司财产安全,避免重大损失有功绩者。
3、做好人好事并得到了业户口头或书面表扬、称赞者。
4、无故离岗十分钟以内者。
5、不按部门工作规程要求工作；
6、无故迟到、早退当月累计达3次以上者；
7、服务态度差受到有效投诉的；
8、在考勤记录、统计、病假、报销等有欺骗行为；
9、未经公司授权自行配置或出借公司各类钥匙、重要财物及其他违纪行为者；
10、年累计旷工达6天以上的或连续旷工3天以上的；
11、虚报伪造发票冒领费用的；
12、亏空公款者；
13、故意破坏公司设施、设备，工具情节严重者；
14、发生“严重过失”者，予以通报批评、降职降级或调换岗位，并扣款100-1000元；重犯者及严重违纪违法者，将予以解除劳动合同，并追究对公司所造成的经济损失；情节严重，触犯法律的，递交司法机关依法处理。
15、凡发生以上过失而被公司解除劳动合同的，一律不作任何经济补偿。
16、节假日经常加班，并取得显著效果者。
17、迟到、早退一次罚款30元；
18、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元；
19、不配合各部门工作的罚款100元；
20、院内鼠、蚊、蝇密度达标，厕所有专人每天打扫，保持清洁无臭味、管道畅通、无滴水。
21、院内无乱搭、乱建、乱放、乱堆、乱倒现象。
22、垃圾桶6-9月份每隔2周消毒一次，其他月份每月消毒一次，未达标者罚款50元。
23、特别奖：对公司的业务、管理技术、厨房内部存在的问题等提供建议性的改善意见，有助提高工作效率、增加经营业绩这意见或建议，用书面形式提交公司，经公司分别研计评审后，（包括如下内容）
24、厨房工作人员应遵守厨房员工奖罚制度，上班时应注意仪容仪表，不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉，男工不留长发；应穿整洁制服、胶鞋或其他*底鞋、戴好口罩、手套。违者每项每次扣罚5-30分。
25、不按规定佩戴劳动安全防护用品者，罚款50元。
26、上班时间看与业务无关的书籍、报刊、杂志、影碟者，罚款50元。
27、奖金奖励；
28、遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；
29、一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故；
30、领导有方，带领员工良好完成各项任务；
31、员工推荐、本人自荐或单位提名；
32、监察委员会或*会同劳动人事部审核；
33、泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的；
34、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；
35、电脑授权人员须负责电脑及其设备的使用和保养并及时检查和清洁并做好交接记录
36、文件的传阅及交接须及时做好记录
37、操作卸车----进港扫描----分拣----出港扫描----包装----装车
38、出货装车----领取出港单据----出车----关联单位的签收回执
39、转运部办公环境和工作态度的维护监督
40、本部门单据和员工考勤的审核
41、本班各种数据及员工考勤的统计记录
42、公司MIS系统及OA*台的操作收、发邮件等
43、资料的记录、分类详细、真实
44、办公用具的使用正确、维护
45、所押车辆在提货、出货动作中的异常处理
46、车辆的日常清洗、加油、保养或报修
47、爱护车辆做到车容整洁、雨后必须马上做好清洁整理工作出车前做到三查在途中做好例保做好各项维护记录
48、严禁酒后行驶、疲劳驾驶
49、途中车辆发生故障时应迅速排除若自身无法修复时应立即向转运部报告
50、中途堵车或因其他原因不能及时到达目的地时应立即向转运部报告
——建筑工地施工宣传标语 40句菁华
1、精心设计是工程质量的灵魂，规范施工是工程质量的基础，严格监理是工程质量的关键，*监督是工程质量的保证。
2、广泛动员，强化监督，责任到位，常抓不懈。
3、麻痹是最大的隐患，失职是最大的祸根。
4、现场施工讲文明，周围居民得安宁。
5、实施安全生产法，人人事事保安全。
6、严格贯彻执行《安全生产法》。
7、安全知识，让你化险为夷。
8、人人讲安全，事事为安全；时时想安全，处处要安全。
9、严是爱，松是害，搞好安全利三代。
10、安全在心中，生命在手中。
11、杜绝违章，珍惜生命。
12、生命至高无上，安全责任为天。
13、严禁违章指挥违章作业违反劳动纪律。
14、安全是效益的保障，安全是幸福的源泉。
15、创一流施工业绩，树文明施工新风。
16、传播安全文化，宣传安全知识。
17、安全生产一刻也不能松懈。
18、安全勤劳，生活美好。
19、掀起学习贯彻《安全生产法》的高潮。
20、抓好安全生产，促进经济发展。
21、生命至高无尚，安全责任为天。
22、劈山开路由*，阳光大道任你行
23、以全新理念构造和谐企业，靠科学管理打造精品工程
24、青春与精品一起闪光，光荣与梦想共同创造
25、安全防范精致到位，质量管理精益求精；环境保护精心操作，成本控制精打细算
26、创一流工作业绩；树立交通文明新风，
27、高起点，高标准，高效率；奉献优质工程；新理念，新材料，新工艺；建设美好家园，
28、遵章守纪光荣；违章违纪可耻，
29、态度决定一切；细节决定成败，
30、精心组织、规范施工、质量第一、信誉至上、持续改进、业主满意
31、严把质量关、宽广企业路。
32、麻痹是事故的根源，违章是丧命的起点。
33、遵章是安全的.先导，违章是事故的预兆。
34、百年大计质量先、安全生产记心间。
35、以管理保质量、以质量保进度、以进度求效益。
36、百年大计、质量第一。
37、科学管理、精心施工。
38、忽视安全、麻痹大意就是埋下一颗事故定时炸弹。
39、安全做得细，大家都受益；安全搞得好，效益跑不了。
40、抓安全保效益人人有责，重质量保安全大家受益。
——施工工地宣传标语 40句菁华
1、以零违章操作保零安全事故。
2、百年大计质量先、安全生产记心间。
3、安全培训不认真，遇到问题就犯晕。
4、安全似彩带，享福系三代。
5、你的安全，是全家的欣慰。
6、走*地，防摔跤；顺水船，防暗礁。
7、家庭支柱靠你扛，安全施工不能忘。
8、严是爱、松是害，发生事故坑三代。
9、庄稼离不开阳光，安全少不了规章。
10、安全是幸福之本，违章是痛苦之源。
11、病魔乘体虚而入，灾祸因麻痹而生。
12、以质量求生存，以效益求发展。
13、安全行车三件宝，车良技高思想好。
14、安全第一心中记，为已为家为亲人。
15、质量放松，劳而无功。
16、追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。
17、加强建筑工程管理，确保工程建设质量！
18、质量是企业的灵魂和生命！
19、严格管理是创名牌的关键，精工细作是创名牌的保证。
20、严格管理，以质取胜，人人有责。
21、铁军雄风今犹在，优质品牌树起来。
22、__协力，共创优质境界。
23、关注质量，关爱生活。
24、严格质量，优良出品。
25、安全在于心细，事故出自大意。
26、宁绕百米远，不冒一步险。
27、遵章守纪光荣，违章违纪可耻。
28、安全天天讲，生产有保障。
29、安全是家庭幸福的保证，事故是人生悲剧的祸根。
30、不伤害自己，不伤害他人，不被他人所伤害。
31、遵守规程不违章、由上而下有顺序。
32、安全靠规章严守不能忘。
33、多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。
34、安全伴君一生，生命只有一次。
35、安全保健康，千金及不上。
36、事故隐患不除尽，等于放虎归山林。
37、万千产品堆成山，一星火源毁于旦。
38、安全是幸福的源泉，安全是效益的保障。
39、抓基础从小处着眼，防隐患从小处着手。
40、高高兴兴上班，**安安回家。
