工地施工班组奖罚制度 60句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 制度

1、粘土砖或混凝土加气砌块干砖上墙、顶头灰缝不实;墙体拉结筋遗漏或不按规定放置;罚款200元/次

2、高空作业不系安全带,每人次罚款60元,并处安全员和工钟负责人个50元。

3、因某班组未能及时施工或施工质量不到位造成返工、整改不到位造成验收延误,每延误半天处罚1000元。

4、7、架子队队长是本架子队安全生产的第一责任人,各片区副队长分别对其所辖区域工点的安全生产工作全面负责。

5、4、班组或个人在日常生产活动中,及时发现重大事故隐患并采取紧急措施,避免人身事故和财产损失的,由桥梁一队提出申请经项目部领导小组或项目经理批准,予以奖励,数额为500~2000元。

6、5、班组或个人在上级组织的以安全生产为主题的演习等活动中获得较好名次者,由桥梁一队提出申请经项目部领导小组或项目经理批准,予以奖励,数额为500~1000元。

7、6.2、强行违章指挥者;

8、7.4、3天内完成承台混凝土浇筑的奖励相应施工班组200元;

9、1.4、在重大节日和国家重大活动期间,发生事故,加倍处罚。

10、进入施工现场人员,凡不戴安全帽者,施工作业人员每人每次罚款100元,现场管理人员每人每次罚款200元,对施工作业人员每人每次罚款100元的同时,现场管理人员追加连带罚款,连带罚款标准为每人每次50元;

11、桩基钻孔施工,无钻孔记录或钻孔记录不及时的,每处每次给予相应班组负责人罚款100元,现场领工员追加连带责任100元。

12、无班前安全讲话纪录的,对相应班组视情节严重100~500元。

13、2.2、文明施工

14、2.3、工作态度方面

15、不服从架子队的施工管理,则每次罚款200元,且架子队有权更换其它班组进行施工。

16、现场施工不能偷工减料,如不确定图纸做法的,应及时与现场技术人员或者架子队技术室沟通,如因班组私自施工造成的返工及材料损失均由班组自行负责。

17、冒名顶替使用他人特种工操作证者,对冒名者和原证件持有者各处罚200元。

18、在施工期间,项目管理人员、班组长、职工及时发现、消除事故隐患,避免重大安全事故的发生。项经部将视情节予以200元以上的奖金。

19、未经施工负责人批准,随意拆除脚手架拉结、模板支撑的罚50元。

20、在脚手架上堆物超过200公斤/m2的,罚责任人100元。

21、1对酒店改革提出合理化建议,被采纳实施并取得显著成效者,酌情奖励20-30分。

22、6其它事项按《员工守则》及酒店有关规定处理。

23、3因缺少配件或其它原因不能及时完成维修时,。不按规定及时向当班负责人及部门经理汇报,未在交接班本上做好记录的,一次扣10分

24、安全职能部门出具的整改单,必须按规定日期整改好,然后回执报出具部门复查验收,若不送回执又不如整改者处50元-200元的罚款(奖罚款由安全部门开收付凭证,收付款由财务科负责办理)。

25、需经配置在现场加工使用的半成品或材料,必须严格按照施工配合比配制,现场集中加工或配置的半成品或材料应设配合比计量标牌,做到计量准确。

26、结合工程实际施工情况成立QC活动小组,开展QC攻关活动,有效地解决施工中出现地各种质量问题,确保工程施工质量。

27、在施工过程中,能够提出切实可行且能有效杜绝质量通病或显着改善工程质量的人员,由监理组以书面报告提请项目给予200-500元的奖励。

28、工作中无安全技术措施,不逐级进行安全技术交底或虽交底但无记录资料,检查中发现一次罚管理处负责人50—100元,主管及班长30—50元。

29、对不按规定开展安全检查活动,不建立或不完善安全管理台帐(即安全教育、检查、例会、事故隐患、整改、事故调查及处理等记录资料),每缺少一项罚管理处负责人30—50元,主管20—30元。

30、对所填报内容存在弄虚作假的,每发现一次罚管理处负责人30—50元,安全主管20—30元。

31、对于不执行或执行不力的楼号负责人,首次发现,个人考评直接为不合格,降低其工资等级5%。再次发现,直接解除劳动合同,同时在本第七事业部任何项目上不得使用。

32、矿设立安全奖励基金。安全奖励基金

33、2各部门负责对本部门业务相关方安全活动执行监督考核。

34、3安全科负责项目安全奖罚考核及施工现场安全奖罚考核。 3.4重大安全违纪、安全责任事项考核需报HSE经理审批。

35、对造成事故的责任者,根据责任分析结果,按照公司《安全事故处理办法》进行处理,违反国家法律的,由国家法律机关追究其刑事责任。

36、1违反“厂区内十四不准”的处50~2000元罚款,造成事故的承担相应的事故责任。

37、1.1.3岗位职工发生抽烟、岗中喝酒现象;

38、2.2.7岗位设备完好,无跑冒滴漏,各种安全装置齐全、灵敏、可靠。沟、坑、池、壕、*台、楼梯、设备孔等的盖板、栏杆完整无损坏。

39、对安全生产有特殊贡献的,给予特别奖励。

40、1质量管理部负责对各施工队质量管理的考核及质量奖罚的管理。

41、1考核对象:本制度对现场施工的各施工队进行考核。

42、2.1施工质量记录齐全;

43、2.5过程控制记录:各部门、各施工队按照标准化施工项目部管理手册根据工程细划在不同阶段需要哪些记录并落实到人,有书面计划清单与检查落实记录。质量管理部要根据计划清单分阶段检查落实情况并打分,低于85分者,取消质量奖评定资格。

44、5.2.4由质量管理部质检员组织三级验收。若该项目二级验收一次不合格的,扣除施工单位工程项目质保金的10%,多次发生逐次扣除。并罚主持该项目验收的质检员20元。

45、5.2.5施工项目通过三级验收报请四级验收时若第一次不能通过,此情况每发生一次,罚质量管理部主持该项目三级验收的质检员50元,主持该项目二级验收的质检员20元。

46、5.3.2考核以发现不符合使用要求的计量器具在施工现场使用的次数为标准,考核期内超过二次则扣罚50元,每增加一次加罚50元。

47、影响结构安全和建筑物使用年限或造成不可挽回的重大永久性缺陷;

48、9对发生人身、机械事故或其他重大事故隐瞒不报,或歪曲、掩盖事故真相,一经查证落实,将给予单位(部门)领导和专职安全员以行政记过至撤职处分,并对事故加倍给予经济处罚。

49、机具、机械、临时用电设备的防护装置,每周检查一次,任何设备不得带病作业。安全警示标志,及“三宝”“四口”、“五临边”防护使用*面图形式挂于人行通道口处。

50、严格控制事故指标,一旦发生事故,按照“四不放过”的原则执行。

51、从业人员:掌握日常工作中的安全常识,学习好《安全生产法》中的规定,从业人员的权利是:有权对本生产经营单位作业场所存在的安全隐患提出建议。

52、柱查隐患处理,复查的记录或隐患整改未如期完成制度:

53、、公司工程部对日常发现的质量和管理中的问题进行处罚,并对具备奖励条件的提出奖励意见。

54、项目部组织的各种会议、活动,相关人员无故缺席者罚款200元/人次迟到超过10分钟以上者罚款100元/人次,迟到超过半小时以上者做缺席处理

55、进入施工现场,必须按规定佩戴好安全帽,系好帽带,凡是施工现场不戴安全帽,抓住一次罚款200元、管理人员加倍处罚;不系帽带者一次罚款50元、管理人员加倍处罚。

56、严禁酗酒后进入施工现场作业,违者罚款500元。

57、使用机械设备做到定机定人,任何职员不得擅自使用,对非操作人员使用机械罚款100一次,出现事故后果自负。

58、分包单位不按设计图纸、设计变更单施工,私自更改标准进行施工等并且未经项目部书面同意,所产生的一切费用和其他后果自负。

59、本办法执行单位为项目部,对2000元以下奖罚由项目部管理人员现场直接签发,对2000元以上奖罚由项目经理批准后签发。

60、未尽事宜另行补充,与合同发生矛盾者按合同处理。本规定自2017年12月1日起执行。


工地施工班组奖罚制度 60句菁华扩展阅读


工地施工班组奖罚制度 60句菁华(扩展1)

——工地施工安全管理制度 60句菁华

1、工程部要深入开展争创“文明工地”的活动,认真遵守《青岛市建设工程施工现场卫生管理暂行规定》及建设环保局(99)第8号文和有关程序文件。

2、工地出入口要安装金属大门,大门要牢固美观,并设置公司标志牌,灯箱;

3、施工现场职工宿舍必须内外抹灰刷白、水泥地面、吊顶、纱门窗符合坚固、保温通风、防火防潮等要求,禁止睡通铺。

4、施工现场安全员必须佩带袖标,进入现场的施工人员必须有胸卡,胸卡必须有照片。

5、项目施工前,项目负责人要与公司签订安全责任书。

6、工地的特种人员必须持证上岗,必须做到人证相符。

7、立杆、大横杆间距不大于1.6m,大横杆搭设在立杆里侧,立杆、大横杆的接头采用对接法不许搭接,小横杆拉结墙体内外用短管夹紧。

8、现场用电必须做到“一机、一闸、一漏、一箱”漏电保护器的参数应匹配。

9、进入施工现场的施工人员必须按规定戴好有公司标志的安全帽;管理人员佩戴红色豪华型安全帽;工人佩戴豪华型或普通型黄色安全帽;高空作业人员必须系好安全带。

10、安全技术交底的内容必须针对分部分项工程中施工给作业人员带来的的危险因素而编写,即要体现一般作业的共性,又要体现本作业的特性。

11、安全技术底要与施工技术交底同时进行不能分开要融为一体,要有针对性起安全施工的目的。

12、安全技术交底要在施工前进行,不得施工期间进行交底,也不得交底提前的过早,否则无实际意义。

13、创区级文明工地的奖励5000元;

14、在区有关部门安全大检查得75分,罚款3000元,每低1分加罚300元;

15、塔吊、井架经设备处机械使用功能验收合格后,报质量安全部门验收合格后方可使用,违者罚款1000元,井架卸料*台不单设的罚1000元;

16、深入施工现场指导解决安全生产、文明施工、质量等方面的问题。

17、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前,项目部必须对班组职工进行“三级”安全教育(班组教育、项目部教育、企业安全管理教育),并建立教育记录挡卡;如果由于安全技术交底不清楚、不全面,职工发生工伤事故,必须追究教育或交底人的责任。

18、各级安全教育具有针对性,对待各班组不可千篇一律,应付差使。

19、对新入场的职工在分配工作之前,必须进行三级安全教育,,项目部进行专业安全技术规程及规章制度的教育,班组进行具体的安全教育工作。

20、职工更换工种或从事第二工种作业时,项目部必须重新对其进行安全培训和安全规程的学习,并经考核合格后方可上岗。

21、工地应建立由工地领导成员(包括施工员、工长等)轮流安全值日制度,做好安全值日记录。并检查监督班组安全制度的执行。同时还要建立和健全工地安全生产责任制,安全技术交底、安全宣传教育、安全检查、安全设施验收和事故报告等管理制度。

22、新岗位的设备常见的故障及其排除方法。

23、安全生产,劳动保护的法律、法璺、政策,作业人员的安全生产职责。

24、交通、用电、消防及日常生活安全常识。

25、现场临时搭设的仓库、宿舍、食堂、工棚等都要符合安全、防火的标准。

26、保安部负责严格审查相关方资质,负责审查施工人员相关证件,对项目施工过程安全管控。

27、距地面2米以上,工作斜度坡度大于45度,工作地面没有*稳的立脚地方,应视为高空作业。外墙清洗、外景灯维修等高空操作人员必须持有高空操作证,需与酒店保安部签订《高空作业安全责任书》方能作业(责任书详见附件3)。

28、保证安全疏散通道的畅通,防止因堆放各种建筑、装修材料而堵塞,影响安全。

29、对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度,发现问题及时停止使用,并上报有关部门或领导;

30、施工单位要制定确保工程项目安全进行的安全技术措施,并交HSE管理部门审查。

31、明确施工单位对施工作业中发生事故的责任。

32、施工单位要明确对转包单位所承担的安全责任。

33、审查、批准施工单位的施工区域隔离方案,组织对区域隔离措施完成后的验收。

34、凡在生产运行的装置区域内施工作业,而又无法实施区域隔离的,必须由公司和施工单位共同制定安全措施和施工方案,并逐条落实,检查确认。

35、新开工的工程项目。进入施工现场前,必须对入场作业人员进行安全技术逐级交底;组织作业人员进行安全学习和文明施工教育,落实各类人员安全生产责任制。

36、不能实施封闭作业的施工现场:

37、1出、入口应设置醒目的施工安全警示标志。

38、5交通堵塞或危险性大的施工作业,应设专人人员控制疏导交通和确保作业人员安全作业。

39、雨期施工。

40、制定作业标准,是实施作业标准化的首要条件

41、1本公司外包的电力建设工程由本公司生技股(负责外包的选择与评价等)对工程建设中的安全施工进行归口监督管理。

42、9.4所有建设工程的施工组织设计(施工方案),都必须有安全技术措施:架线,立塔,爆破,吊装,深坑,支模,拆除等大型特殊工程,都要编制单项安全技术方案,否则不得开工。安全技术措施要有针对性,要根据工程特点,施工方法,劳动组织和作业环境等情况提出,所有建设工程的施工组织设计(施工方案),都必须征得建设单位或监理单位的审核同意方可实施。

43、11.2施工单位除应经常进行安全施工检查外,还要组织定期检查。检查要发动群众,要有领导干部,技术干部和工人参加,边检查,边整改。

44、工伤事故按伤害情况分为重大事故、轻伤、重伤和死亡四类。具体划分按GB6411—86《企业职工伤亡事故分类标准》执行。

45、凡由上级机关插手的事故,公司按要求尽最大努力积极协助调查。

46、对本公司处理不服的,可向上级有关部门提出异议和起诉。

47、技术人员违规指导造成事故的,则该技术人员应承担10—20%的经济责任。

48、作业人员在作业前不戴安全帽、系安全带及安全绳等个人防护用品,罚款50—100元。若造成事故的,其需承担20—30%的经济责任。

49、作业人员不听从指令而违规作业者,处以50—100元罚款。

50、随意动手打人的,罚款100—300元,情节严重的并予以开除。

51、在公共场所穿戴不整洁,或有不道德行为的罚款50—100元。

52、完成职工全员安全管理知识和安全技术知识教育培训,组织安全事故演练,有效的提高了职工的事故应急处理能力和自救互救能力;组织职工资格学习培训和考试工作。

53、在思想观念上强调认真处理好三个关系,即安全与效益、安全与进度,安全与成本的关系,当效益、进度、施工成本与安全发生矛盾时,必须给安全让路。

54、新工人入场,接受“安全生产三级教育”。

55、大中型施工机械(吊装运输碾压等)指派专职人员指挥。

56、施工现场应在规定的位置设置灭火器,未在规定的位置上设置灭火器、灭火器数量不足、灭火器没有标注检查日期,以每一项或每一处为单位,罚款200—500元,按通知限定期限,每拖延一天整改,罚款200元,罚款总额累加。

57、在楼层内随地大小便,高空作业(高度超过2m)不系安全带,不按安全规范违章施工的,以每人每次为单位,罚款500元,每拖延一天整改,罚款100元,罚款总额累加。

58、监理通知有关限期整改的项目(或每条),或监理例会上要求完成的工作,施工单位无正当理由的(书面),以每一项或每一条为单位,在要求限定的期限不整改者,罚款300—1000元,每拖延一天整改,罚款300元,罚款总额累计计算。

59、施工单位在施工现场周边设立围护设施,属临街和居民居住区在建工程的,应当设置封闭式围护设施作业,工地周边50米、出入口100米内无垃圾、污水,保持工地周边整洁。

60、施工现场应确保进出道路通畅、*整、坚实,有回旋余地,施工现场应有可靠的排水措施,施工污水沉淀排入甲方指定的地方,排水系统处于正常的使用状态。


工地施工班组奖罚制度 60句菁华(扩展2)

——工地施工安全管理制度 50句菁华

1、工程部要深入开展争创“文明工地”的活动,认真遵守《青岛市建设工程施工现场卫生管理暂行规定》及建设环保局(99)第8号文和有关程序文件。

2、质量安全部和项目部配备专职安全员和专职资料员,抓好施工现场的安全。

3、签定三级安全责任书,工程补部在工程开工前,工程部负责人要与公司签订安全责任书;

4、坚持定期与不定期进行现场三级教育,即:项目负责人对管理人员的安全教育;

5、临时房的建设应设有项目经理室、职工娱乐室、淋浴间、伙房、卫生室等。室内必须进行吊顶,淋浴间和伙房间墙面镶贴瓷砖,生活区和加工区必须分区明确,设置分区牌,生活区内要进行绿化,绿化面积不低于生活区域的5%。工地严禁使用木材及散煤取暖和做饭。

6、公司新承建的建筑物和构筑物全部实行密目安全防护立网围挡,其产品必须使用部、省推荐产品且高出建筑物1.5米达到安全、牢固、美观。

7、项目施工前,项目负责人要与公司签订安全责任书。

8、工地的特种人员必须持证上岗,必须做到人证相符。

9、脚手架外侧要设排水沟,排水沟用砖砌或水泥砂浆抹灰,要畅通美观。

10、配电箱、开关箱、漏电保护器、五芯电缆必须使用推荐产品,三证一票必须齐全有效。

11、现场用电必须做到“一机、一闸、一漏、一箱”漏电保护器的参数应匹配。

12、搅拌机、灰浆机、电焊机、电锯、钢筋加工机械等都必须搭设防雨棚。

13、安全技术交底必须由施工现场的工程技术人员组织,有关施工管理人员施工。

14、工程项目必须实行逐级安全技术交*度。

15、两个以上施工队或工种配合施工时,工程项目经理或施工员要按施工进度定期或不定期向有关施工单位和班组进行交叉作业的安全书面交底。

16、各工种安全技术交底与分部分项交底同时进行,如果施工项目的施工工艺很复杂、技术难度大、作业条件很危险,可单独进行工种交底,以引起操作者重视,避免安全事故发生。

17、创市级文明工地的奖励l万元;

18、创区级文明工地的奖励5000元;

19、凡在质量安全部日常检查中没有按规范规定操作的,将随时处100—3000元罚款。

20、及时发现、处理、预防工程质量、安全生产文明施工中存在的隐患,杜绝重大质量事,故和伤亡事故的发生。

21、总、分包工程或多单位联合施工工程,应以总包单位为主,分包单位(或参加施工单位)参加的联合安全生产领导小组,统筹、协调、监理施工现场安全生产工作。各分包单位(或参加施工单位)根据管生产管安全原则,都应成立分包工程安全管理组织或确定安全负责人,负责分包工程安全管理,并服从总包单位的安全监督检查。

22、无证上岗,按国家有关规定对项目部和作业人员进行处罚。

23、采购部负责施工单位资质鉴定、信用等级评价、产品质量、特殊工种操作证(高空操作证、焊工证、电工证)、施工人员相关保险的审核。

24、施工单位须安排专门的监护人员对施工作业现场进行监护。

25、每天施工结束后要清理场地,用剩的危险品、易燃品应进库存放,清除现场的可燃垃圾。临时堆放垃圾的地方应远离火种,并及时清出,勿使堆放过多和时间过长。

26、施工单位要制定确保工程项目安全进行的安全技术措施,并交HSE管理部门审查。

27、监督施工单位执行各项安全管理制度和纪律,只要现场有施工人员,必须有安全监护人员。

28、制定精心操作、保持*稳的相应措施并认真执行。

29、施工现场临时用电,必须符合电气安全技术要求。

30、“安全生产,人人有责”。施工现场安全管理,按照“谁施工,谁负责”的原则,各施工队伍要切实管理好本施工区域的安全工作;实现“三不伤害”。

31、考核。统一执行《安全生产奖惩规定》相关条款。

32、安全生产责任落实情况的检查,应认真、详细的记录,做为分配、补偿的原始资料之一。

33、安全检查方法。常用的有一般检查方法和安全检查表法。

34、1本则施工现场安全管理制度规定了本公司施工安全管理的管理职能、管理内容与要求、检查与考核。

35、4组织编制建设项目的安全管理制度和重大安全技术措施。

36、12.2发生重大伤亡事故,各单位领导人应该立即组织调查,认真从生产,技术,设备和管理制度等方面进行分析,要查清原因,查明责任,提出防范措施,严肃处理事故责任者。

37、技术人员违规指导造成事故的,则该技术人员应承担10—20%的经济责任。

38、作业人员在作业前不戴安全帽、系安全带及安全绳等个人防护用品,罚款50—100元。若造成事故的,其需承担20—30%的经济责任。

39、高处落物未造成事故,但影响较大的,要处以责任人50—300元罚款。

40、认定有两种或两种以上责任的,相关责任方按相关比例分担经济责任。

41、未及时准确上报事故信息的,处以相关负责人100—500元罚款。

42、随意动手打人的,罚款100—300元,情节严重的并予以开除。

43、对上级领导不礼貌的罚款50—200元。

44、现场施工人员必须正确使用相关机具设备,上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。

45、危险部位的边沿,坑口要严加栏护、封盖,设置必要的安全警示灯。

46、施工人员必须遵守安全施工规章制度,有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。

47、严禁违章指挥和违章操作。

48、各施工单位进场向监理提交工程的总进度计划、月计划、周计划以及分项和各控制点的控制计划,如未按要求提交的罚款500元。

49、监理工程师负责对其负责的标段的资料进行收集,并交专人登记存档。所有文件必须形成收发文签收制度,任何单位不得拒签。否则将受到200元罚款。

50、施工单位应重视和加强施工现场的卫生防病工作;职工食堂应符合《中华人民共和国食品卫生法》规定的标准,并办理《卫生许可证》;食堂工作人员必须先体检、培训合格后方可上岗;发现传染病人和疑似传染病人,及时救治的同时向甲方告知。


工地施工班组奖罚制度 60句菁华(扩展3)

——工地施工班组奖罚制度 50句菁华

1、项目经理不靠工地或无故缺勤罚款200元。

2、工程不能如期竣工每延误一天处以万分之一款。

3、高空作业不系安全带,每人次罚款60元,并处安全员和工钟负责人个50元。

4、安全网和脚手架不按规定要求设置或设置不及时、不闭合;不按规定搭设安全通道,每次罚款300元。

5、进入施工现场,必须按标准戴好安全帽,高空作业必须系好安全带,违者每人次罚款50元。屡次发现者,加倍处罚,直至清退出场。

6、1、与项目部建立劳务合同的班组及架子队使用的外部施工队伍均需执行本细则。

7、7.4、3天内完成承台混凝土浇筑的奖励相应施工班组200元;

8、高空作业未栓安全绳/安全带者,每人每次罚款200元,未挂安全网作业的,每处每次罚款200元;严禁班前喝酒及穿拖鞋、打赤膊上岗,凡有违规者,施工作业人员每人每次罚款100元,现场管理人员每人每次罚款200元,对施工作业人员每人每次罚款100元的同时,现场管理人员追加连带罚款,连带罚款标准为每人每次50元;

9、未经批准随意拆改防护设施者,对管理人员处罚100元,对相应班组处罚50~100元。

10、2.2、文明施工

11、施工现场整洁,无垃圾废物堆弃现象,违者每处每次罚款100元。

12、钢筋加工场所出现积水、灰尘多、现场混乱,杂物乱弃等现象的,每次给予相应班组及负责人罚款200元。

13、报复、殴打架子队及项目部实施管理工作的有关人员者,对相应班组处罚5000~10000元,并清除出场,情节恶劣向司法机关起诉,并追究刑事责任。

14、冒名顶替使用他人特种工操作证者,对冒名者和原证件持有者各处罚200元。

15、委派无证人员从事特种工作业者,对责任人处罚100元。

16、在施工期间,项目管理人员、班组长、职工及时发现、消除事故隐患,避免重大安全事故的发生。项经部将视情节予以200元以上的奖金。

17、凡在施工过程中、从开始至竣工无发生施工无违规的单位,报公司批准积极予以奖励。

18、凡发现违章指挥、违章操作、违反劳动纪律现象的罚责任人50元以上。

19、3因缺少配件或其它原因不能及时完成维修时,。不按规定及时向当班负责人及部门经理汇报,未在交接班本上做好记录的,一次扣10分

20、奖贴金分配方法,合同上确定的金额极大部份是补贴施工单位增设现场设施的,也可以从奖额中抽出一部分奖给施工现场有关管理人员,以鼓励大家创标的积极性,奖额有项目承包者自行决定。

21、主要或重要的分项工程应编制施工作业指导书。现场施工必须严格按照技术交底和作业指导书进行。

22、原材料、半成品的进场检验和试验由试验员和材料员按照公司有关管理程序进行,未经检验或试验或试验不合格的原材料及其半成品严禁使用在工程中。

23、在施工过程中,能够提出切实可行且能有效杜绝质量通病或显着改善工程质量的人员,由监理组以书面报告提请项目给予200-500元的奖励。

24、对所填报内容存在弄虚作假的,每发现一次罚管理处负责人30—50元,安全主管20—30元。

25、矿设立安全奖励基金。安全奖励基金来源:

26、安全活动内容,必须结合实际对职工进行安全意识、安全法规、劳动纪律、安全技术、事故案例等教育。

27、6对于安全施工有重大贡献或有重大失误触犯法律的人员,由安全科组织查实后提出奖惩意见,报HSE经理审核、项目经理审批后,再向*或司法部门申报;

28、对安全工作有以下成绩之一者,给予表彰和奖励,奖励金额在50元~2000元。

29、1.1.1岗位职工发生轻伤以上事故;

30、1.1.3岗位职工发生抽烟、岗中喝酒现象;

31、2.2.8工作场所原材料、半成品、成品做到定位、定置管理,安全通道畅通,作业场所物料堆放整齐,生产现场整洁。

32、2.2.9按岗位操作法、安全操作规程等精心操作,岗位职工无违章违纪。

33、2.2.12全项目人员无违反工艺纪律、劳动纪律和安全纪律的现象。

34、2.2.14本项目人员按规定穿戴好劳保用品。

35、各级部门领导、职工在其职责范围内,不履行或不正确履行自己应尽的职责,在如下行为之一造成事故的,按玩忽职守论处:

36、2项目部总工程师负责奖励基金审批。

37、5.4.4对施工项目达到甲方表彰,被列为施工现场样板工程或精品工程的施工单位,质量管理部不定期给予奖励,并上报公司。

38、6考核分工:

39、6.3对质量奖的考核由工程部或财务部核发。

40、返工损失金额一次达十万元以上者。

41、加强安全生产管理:包括施工前的准备工作施工中的严格执行各项安全生产标准。

42、做到”不违章指挥、不违章作业、不冒险蛮干。所有特种作业人员持证上岗率达到100%。

43、义务:从业人员必须参加安全生产教育和培训,服从管理,遵守规章制度,操作规程,正确使用“三宝”用品。

44、按照事故类别规定:

45、发生伤亡事故或未遂事故,除及时上报外,应保护好现场,积极组织抢救伤员。急救电话:120,报警电话:110。同时启动应急救援预案。

46、考核内容

47、项目部组织的各种会议、活动,相关人员无故缺席者罚款200元/人次迟到超过10分钟以上者罚款100元/人次,迟到超过半小时以上者做缺席处理

48、施工人员进入施工现场必须走安全通道,严禁随意穿行外架子,违者经教育不听劝阻的罚款200元,并且如发生物体击打事件后果自负。

49、严禁赤脚、赤背、穿拖鞋和穿不防滑的硬鞋进入施工现场作业,违者罚款50元。

50、以上罚款一旦发生,分包方必须在每次例会时缴纳到工程项目经理部,由项目部设专账统一管理,全部用于工程奖励。拒不缴纳罚款者,直接从工程进度款中扣除。


工地施工班组奖罚制度 60句菁华(扩展4)

——员工奖罚制度 100句菁华

1、通报批评;

2、其他对公司做出贡献者,总经理认为应当给予奖励的

3、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查,如发现上一流程有问题,有权拒绝继续进行下一道流程,并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查,或发现问题但未提出或解决,则所发生一切后果与损失,由本人及所在部门承担,处罚100元;

4、各员工之间应互相监督、检查,发现隐瞒、包庇问题或知情不报,并造成损失的罚款100元;

5、完不成领导交办的各项临时任务,罚款100元;

6、违反《劳动合同》或工作要求情节严重;

7、财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的;

8、挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的;

9、罚款单:注重罚款为主,以罚款达到警告的目的,一般卫生方面及事假单(无薪者)处理的计罚款单,不计行政处罚记录及扣分;

10、参会人员迟到者。

11、在所管辖区域内,有长明灯、长流水者。下班后所辖区域窗户未关,所用电器(电脑、打印机、饮水机等)电源未切断者。

12、对能够预防的事故不积极采取措施致使公司利益受到2000元以内经济损失者。

13、因违反国家法律法规被司法机关拘留、审查或追究刑事责任者。

14、参加非法组织,经劝告不改者。

15、公司对于有下列表现之一的员工,可给予嘉奖奖励,或一次性颁发适当奖金(奖品)不等:

16、在禁烟区吸烟者;

17、违反劳动合同或工作规则情节严重;

18、在厂区范围内赌博;

19、其他重大过失或不当行为,导致严重后果;

20、对待顾客的投诉和批评时应冷静倾听,耐心解释,尽量自己将问题圆满解决,任何情况下都不得与客人争论,解决不了的问题应及时告直属上司。

21、员工不得在工作时间接待亲友来访。未经部门负责人同意,员工不得使用客用电话。

22、上班时严禁串岗、闲聊、吃零食。禁止在餐厅、厨房、更衣室等公共场所吸烟,不做与本职工作无关的事。

23、员工在工作时间未经批准不得离职。

24、凡第三次发生甲类失职予以50元的经济处罚,以后发现一次甲类失职扣除50元,超过五次将不能进行优秀员工评比,六次公司可将该员工辞退;

25、上班期间,没有客人,员工不的在沙发、座椅上坐躺。违反一次罚款30元。

26、擅离工作岗位或到其它部门闲荡,上班时间做私事,看书报和杂志、听收音机、录音机或看电视(休息或工作需要例外);不遵守打电话的规定;

27、不经许可带妻子、丈夫、男女朋友等进入酒店。

28、不按规定做事,对公司造成一定损失的。

29、旷工。

30、工作积极,团结同事。

31、所管理的器具、用具无破损、无丢失。

32、浪费公物,视情节轻微的。

33、对宾客不礼貌,与客人争辨。

34、当班时吃东西、看电视,用酒店电话办理私人事情。

35、9.1全年累计获记功5次以上且未受到惩戒处理者。

36、3.3以上两种惩戒可分别施行,也可合并施行。

37、4.5工作时间和工作场所,衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。

38、7.2在公司期间聚众赌博者。

39、7.9在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹,妨碍他人工作而不听劝告者。

40、7.10对能够预防的事故不与和不积极采取措施致使公司利益受到20xx元以内经济损失者。

41、8.1对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者。

42、8.5伪造病假单证明或无病谎开病假证明者。

43、8.6殴打同事或相互殴打者。

44、8.8故意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻,公司利益直接或间接接受受到损害者。

45、对能够预防的事故不积极采取措施,致使公司受到20xx—10000元的经济损失者。

46、辞退;

47、因过失以致发生工作错误情节轻微者;

48、滥xx职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司资才,损公肥私,造成经济损失的;

49、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;

50、员工的精神面貌应表情自然,面带微笑,端庄稳重。

51、员工的工作衣应随时保持干净、整洁。

52、在酒店任何场所拾到钱或遗留物品应立即上缴主管作好详细的记录。

53、酒店物品(包括发给员工使用的物品)均为酒店财产,无论疏忽或有意损坏,当事人

54、员工不得携带行李、包裹离店,特殊情况必须部门主管同意方可离店。

55、和正在用餐客人谈话,表示歉意。

56、酒店配有标准的消防设备。每一位员工都必须熟悉并了解正确使用灭火

57、5公司特别贡献奖包括荣誉及其它物质奖励,由董事会视具体情况确定奖励内容。

58、8员工有下列事件之一者予以记功,并颁发奖金元,奖金随当月工资发放。记功通报全公司。

59、8.5全年累计获嘉奖三次者。

60、10对为公司建设与发展作出巨大贡献者,经公司董事会研究另行给予“公司特别贡献奖“。奖励内容和奖金额度由董事会一事一人一议,公开通报奖励。

61、4.6参会人员迟到者。

62、4.7私自留客在食堂用餐者。

63、4.9未按公司指定位置,随意摆放车辆或堆放杂物者。

64、6.1未经批准擅自离职怠慢工作者。

65、7员工有下列事件之一者给予记过处分,同时给予元经济处罚,如造成损失并负赔偿责任。记过通报全公司。

66、11员工被处罚时,根据其直接上级领导责任大小,给予该直接上级连带责任处罚。

67、顶撞上级、不服从领导安排,扣10%~当月全额奖金。

68、恶意阻碍公司物品回收的,扣当月奖金的50%。

69、未经订包厢经理的同意和担保,私自与客人外出、吃夜霄吃饭等,自负责任。客人没走,自己提前下班,并罚款二百元/次。

70、管理费公司严格统一收取,每上一个晚场的班,公司专职服务员直接从包厢收取100元个人服务费,然后从这个每次交的100元个人服务费里,C级服务员每月的前十个班扣交1000元,B级服务员每月前十五个班扣交1500元的管理费。兼职没有住宿舍者不论上多少个班,都统一规定最高这么多,没有达到这么多也不补全。

71、上下班请走员工电梯,上房休息请先换工装摘工号牌再坐员工电梯上房。

72、上岗时,衣冠不整、不佩带工号牌。

73、当班时间聚堆聊天。

74、和同事吵架或破坏工作秩序。

75、无故旷工一天以上。

76、因在外兼职而影响本职工作的,或经营与本职有关对饭店造成损失的。

77、私自领用客人存酒据为己有者。

78、在教室和公共场合吸烟者。(吸烟只能在自己办公室内,且不能当着学生的面吸烟)。

79、所在区域楼层卫生,连续合格数周。

80、操作不按照规定,不标准服务,违规操作。

81、酒店配有标准的消防设备。每一位员工都必须熟悉并了解正确使用灭火器和消防设备,熟记酒店消防楼梯和疏散通道。

82、在上班时间睡觉者,罚款50元。

83、对能够预防的事故不积极采取措施,致使公司受到20xx—10000元的`经济损失者。

84、堵住公司的经济漏洞,并为公司挽回经济损失者;

85、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款;

86、保护公司安全或客人的人身安全,见义勇为者奖励10—20分。

87、严格开支、节约费用有显著成绩者奖励5—10分。

88、被评为本公司,部门或班组遵守规章制度的模范表率者奖励5—10分。被评为本酒店“优秀员工”、“服务明星”、,带薪休假1天并奖励20—50分。

89、遇到紧急情况或意外事故,有意回避逃离的;

90、工作马虎、违管理规定,造成企业浪费和损失的;

91、开除决定应写明被开除原因;职工如不服,可在公布处理决定之日起15天内向当地劳动争议仲裁员会申述;

92、4通报表扬:对于日常工作中或特殊事件表现较好的员工所给予的书面激励。

93、惩罚:公司的处分处罚措施从高到低分为(可合并执行):

94、1.11生日蛋糕是指凡公司转正后员工,以身份证上登记日期为准,每年给予员工的一次性鼓励或生日贺礼。

95、穿拖鞋或赤膊上班的;

96、2.4.5接到公司领导指令后推委或措施不力、指挥不动者,每次扣当事人当月工资50元,扣当事人主管100元,当月违反3次以上者,加倍扣罚;

97、偷盗同事财务或公有财物。

98、不服从工作安排,调动指挥.无理取闹影响工作秩序。

99、连续旷工三天.或月累计三天的

100、违反劳动纪律规定,请人代工的;


工地施工班组奖罚制度 60句菁华(扩展5)

——班组管理制度 60句菁华

1、4班组所属部门为班组的直接管理部门,对班组建设、管理工作负直接领导责任。

2、3拒绝违章指挥和制止违章作业。

3、1.4按要求开展安全日活动。

4、2.7组织员工广泛开展技术革新、合理化建议活动,组织劳动竞赛。

5、4.6专业管理的有关台帐、记录、图表、图纸、资料等按上级统一要求和实际需要设立。台帐记录内容完整,填写不漏项,数据真实准确,字迹工整。

6、6思想政治工作

7、6.1加强班组思想政治工作,不断推进班组精神文明建设,努力培养有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍。

8、1班组共分为四个等级,即:优秀、先进、合格、不合格。

9、2.1考核期内全面完成生产工作任务;

10、2.2考核期和申报期内未发生人员责任不安全现象;

11、2.5考核期和申报期内班组无不文明职工。

12、5被评定为优秀班组的班组,其班组及班组长可参加上级组织的先进集体、先进个人评选,否则,将取消评定资格。

13、班组长是本班组安全生产的第一责任人,对本班组人员施工过程中的安全和职业健康负责;

14、组织本班组人员分析事故原因,吸取教训,及时改进班组安全工作;

15、贯彻执行本企业对安全生产的规定和要求,对本班组工人进行安全操作方法指导,督促本班组的工人遵守有关安全生产规章制度和安全操作规程。

16、组织本队严格实施“三大规程”,干标准活,干放心活,切实解决好掘进工程质量、设备质量等问题,及时制止“三违“现象。

17、对那些在安全管理工作中,存在严重失职行为的管理人员,提出批评或向上级反映情况。

18、努力提高本队职工业务技术水*,做到勤学互帮,提高职工素质。

19、带领本队职工搞好本职工作,积极完成上级下达的各项任务。

20、加强班前会的召开,及时要求学习各项措施。

21、经常深入井下检查各工作面风量供给情况及通风设施的完好,包括风筒悬挂,局扇安装使用,主要通风巷道失修情况,发现问题及时处理。

22、班组每出现一起一般违章,安全部所下罚款由责任人承担,并扣当班班组长和跟班干部各20分。班组每出现一起严重违章,安全部所下罚款由责任人承担,并扣当班班组长和跟班干部各50分。

23、对于月度隐患最多的班组,扣班组成员每人50-100分,所扣分值以每人50-100分奖给月度隐患最少的班组。

24、矿周二例会通报哪个班组现场未搞“零事故活动”的,队里见一次扣除班长50分,依次累加。

25、所有班组的集体违章、个人违章、严重隐患在当月月底进行累计考核,一月之内出现最多的班组进行处罚,出现最少的班组进行奖励;对于月度隐患最多的班组,从班组当月的生产分中扣除500分,奖给月度隐患最少的班组。

26、非常规作业,必需在班前会组织职工学习、贯彻相关的安全技术措施。

27、班长(当班安全生产第一责任者),负责根据上述布置工作及当班人员出勤情况进行合理分工及相关任务的合理分解布置。

28、所有职工必须按规定完成当月出勤工数,否则当月不得奖或给予相应的处罚。

29、每项工程施工前,必须由技术员向施工人员贯彻学习针对本工程编制的作业规程或安全技术措施。

30、对于长*公司下发的安全信息、文件及有关制度,由安全副队长利用周三安全活动时间组织职工进行学习。

31、所有施工人员在生产、检修的全过程都有义务在自己的作业岗位范围内进行安全检查,并将检查的问题主动处理落实。

32、在生产过程中,班长要配合验收员对顶帮支护和作业环境不定期进行检查,一但发现问题必须立即进行整改。

33、1分公司安排安全值日人员进行轮流值日,协助安全员、各班组做好隐患排查、开展安全生产工作,并在安全管理台账上做记录。

34、6分公司定期对各班组进行安全检查,将检查结果进行通报,纳入分公司月度奖金考核。

35、1各班组必须每天对各站、锅炉房、站内设备、锅炉等进行整理和清洁,物件摆放整齐,不留卫生死角,确保环境卫生。

36、2员工必须按时交接班,不得随意更换轮班,不得随意中途出入站、锅炉房。

37、2从自身做起,不做损坏公司经济利益的事,不配合不法用户违规用热。及时举报违规用热现象。

38、2积极开展架空管道、热力检查井的查防腐、查保温工作,延长设备管网寿命,防止保温层脱落,减少设备管网安全隐患,促进节能降耗。

39、精通本岗位的业务及相关业务流程。熟练掌握本业务的预订、反馈、回访服务等处理程序和方法。

40、客服代表在受理客户咨询、投诉时,必须严格执行规范的服务用语,态度和蔼、亲切,热情处理客户的咨询或投诉;

41、值班时必须使用规范服务用语,从语气、声调、应答上做到:礼貌、亲切、简练、清晰、耐心、周到。

42、坐姿端正,台面要整洁卫生,桌面上不得摆放与工作无关的物品。

43、办公区内微机、桌椅、文具等物品摆放整齐无尘土;

44、对内代表客户利益,对外代表公司形象,履行首问负责制的规范要求。

45、通过安全检查发现和查明各种危险的隐患,督促整改;监督各项安全规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。

46、专业检查应分别由各专业部门负责人组织本系统人员进行,每年至少进行二次,内容主要是对锅炉及压力容器、危险化学品、电气装置、机械设备、厂房建筑、运输车辆、安全装置以及防火防爆、防尘防毒等进行专业检查。

47、冬季、夏季分别由各业务部门的主管领导组织本系统人员对防火防爆、防雨防洪、防雷电、防署降温、防风及防冻、保暖工作等,进行预防性季节检查。

48、.施工负责人在检修前组织人员对检修机具、器材和检修的设备及周围环境的安全可靠性进行周密性检查和安全技术交底,并进行安全教育,且有记录。

49、检修人员在检修过程中,必须严格遵守本工种安全技术操规程,进入检修现场,必须戴安全帽,穿戴好劳动保护用品,凡是具有两人以上的检修项目,必须指派一人负责安全。

50、检修现场的器材物品,要堆放整齐,稳固,保持消防通道畅通,予留孔洞、坑沟要设护栏或盖板,夜间设警示红灯,因施工需要,被破坏的安全防护装置及其他设施和标志要及时修复。

51、每次同标号砂浆尽量按要求使用,以免造成材料的'浪费,在砼浇筑即将完毕前做好补料数量统计,并将原泵管内遗留的砼量考虑在内,不能造成砼的浪费,如造成浪费的由班组负责相应经济损失。

52、浇砼前未将模板上的尘渣冲洗干净而进入浇筑的罚款200元/次。

53、未按浇筑前技术交底浇筑而造成爆模的罚款200元/次,由此造成损失的均由砼班组承担相应经济责任。

54、洗泵管的残余砂浆未按要求处理的罚款100元/处,造成环境污染的罚款200元/次。

55、在混凝土浇筑过程中,木工班组必须安排专人全程看护,以便对模版变形、爆模等问题及时处理,若管理人员在浇筑现场发现没有木工值班或未尽到职责时,对班组处以200元/次罚款。如有爆模造成砼损失由木工班组承担损失。出现爆模情况必须在及时加固后把散落的混凝土回收使用,未将散落的混凝土回收干净的班组罚人民币500元/次,每次捣砼时,出现二次以上(含二次)爆模情况,罚款人民币500元/次。

56、梁板模板安装好后将残质清理干净交钢筋班组,并进行三方签字(模板、钢筋、工长)后方可安装钢筋。未经三方签字的由工长负责全部责任。

57、对上下两楼的外墙柱外模必须在楼层板以下200mm处设置预埋套管穿螺杆,在安装上层模板时方便安装套模和加固,以防上层柱砼漏浆。不按要求施工造成漏浆的罚100元/处。

58、进入各个作业段时必须将旧板,旧木方转运至现场,以便需要时使用,未经工长允许不能随意将长料截断,违者罚100元/张板、50元/条方

59、为了保证工期和质量,板面上层钢筋安装好后,若有模板工再去作业的必须覆盖好木板方能作业,以免将成品踩踏而破坏,如有违者,罚100元/人次。

60、木板经验收合格后必须将多余的材料及时收捡,不影响其他工序的进入,如有不配合工长的安排提供作业面的罚50元/次。 19、二次构件、节点施工严格按照设计及变更通知要求进行施工,对轴线、标高及集合尺寸严加控制,不符合要求的及时返工,造成材料及其他损失的均由班组承担所有责任。


工地施工班组奖罚制度 60句菁华(扩展6)

——企业奖罚制度 50句菁华

1、对工作中因有发明、技术改造或提出合理化建议,给公司带来经济效益的员工,参加集团公司献计策、做好事“双十佳”评选活动。并按公司文件规定评选奖励。

2、见义勇为,维护员工生命和公司财产安全,避免重大损失有功绩者。

3、做好人好事并得到了业户口头或书面表扬、称赞者。

4、无故离岗十分钟以内者。

5、不按部门工作规程要求工作;

6、无故迟到、早退当月累计达3次以上者;

7、服务态度差受到有效投诉的;

8、在考勤记录、统计、病假、报销等有欺骗行为;

9、未经公司授权自行配置或出借公司各类钥匙、重要财物及其他违纪行为者;

10、年累计旷工达6天以上的或连续旷工3天以上的;

11、虚报伪造发票冒领费用的;

12、亏空公款者;

13、故意破坏公司设施、设备,工具情节严重者;

14、发生“严重过失”者,予以通报批评、降职降级或调换岗位,并扣款100-1000元;重犯者及严重违纪违法者,将予以解除劳动合同,并追究对公司所造成的经济损失;情节严重,触犯法律的,递交司法机关依法处理。

15、凡发生以上过失而被公司解除劳动合同的,一律不作任何经济补偿。

16、节假日经常加班,并取得显著效果者。

17、迟到、早退一次罚款30元;

18、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;

19、不配合各部门工作的罚款100元;

20、院内鼠、蚊、蝇密度达标,厕所有专人每天打扫,保持清洁无臭味、管道畅通、无滴水。

21、院内无乱搭、乱建、乱放、乱堆、乱倒现象。

22、垃圾桶6-9月份每隔2周消毒一次,其他月份每月消毒一次,未达标者罚款50元。

23、特别奖:对公司的业务、管理技术、厨房内部存在的问题等提供建议性的改善意见,有助提高工作效率、增加经营业绩这意见或建议,用书面形式提交公司,经公司分别研计评审后,(包括如下内容)

24、厨房工作人员应遵守厨房员工奖罚制度,上班时应注意仪容仪表,不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉,男工不留长发;应穿整洁制服、胶鞋或其他*底鞋、戴好口罩、手套。违者每项每次扣罚5-30分。

25、不按规定佩戴劳动安全防护用品者,罚款50元。

26、上班时间看与业务无关的书籍、报刊、杂志、影碟者,罚款50元。

27、奖金奖励;

28、遵纪守法,执行公司规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;

29、一贯忠于职守、积极负责,廉洁奉公,全年无出现事故;

30、领导有方,带领员工良好完成各项任务;

31、员工推荐、本人自荐或单位提名;

32、监察委员会或*会同劳动人事部审核;

33、泄露公司秘密,把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的;

34、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;

35、电脑授权人员须负责电脑及其设备的使用和保养并及时检查和清洁并做好交接记录

36、文件的传阅及交接须及时做好记录

37、操作卸车----进港扫描----分拣----出港扫描----包装----装车

38、出货装车----领取出港单据----出车----关联单位的签收回执

39、转运部办公环境和工作态度的维护监督

40、本部门单据和员工考勤的审核

41、本班各种数据及员工考勤的统计记录

42、公司MIS系统及OA*台的操作收、发邮件等

43、资料的记录、分类详细、真实

44、办公用具的使用正确、维护

45、所押车辆在提货、出货动作中的异常处理

46、车辆的日常清洗、加油、保养或报修

47、爱护车辆做到车容整洁、雨后必须马上做好清洁整理工作出车前做到三查在途中做好例保做好各项维护记录

48、严禁酒后行驶、疲劳驾驶

49、途中车辆发生故障时应迅速排除若自身无法修复时应立即向转运部报告

50、中途堵车或因其他原因不能及时到达目的地时应立即向转运部报告


工地施工班组奖罚制度 60句菁华(扩展7)

——建筑工地文明施工标语 50句菁华

1、关爱生命,关注安全。

2、生产必须安全,安全促进生产。

3、依法监管,公正执法,确保安全。

4、闭着眼睛捉不住麻雀,不学技术保不了安全。

5、用环保理念,建绿色礼貌工地

6、镜子不擦试不明,事故不分析不清。

7、防微杜渐警钟长鸣

8、带给一流的服务,树立一流的品质意识。

9、安全第一,预防为主

10、人人讲安全,家家保*安

11、安全生产,人人有责。

12、安全第一,质量为本。

13、质量重于泰山。

14、苍蝇贪甜死于蜜,作业图快失于急。

15、宁可停工停产,绝不违章蛮干。

16、记住山河不迷路,记住规章防事故。

17、宣传安全知识,传播安全文化。

18、突破是成功的前奏,方法是成功的利器。

19、漏洞不补,事故难堵。

20、百年大计、质量第一。

21、严是爱,松是害,搞好安全利三代。

22、质量是交通建设的灵魂和生命!

23、人人讲安全,事事为安全;时时想安全,处处要安全。

24、青春和精品一起闪光,光荣与梦想共同创造

25、以精立业,以质取胜

26、安全隐患大于天 质量责任重如山

27、齐心协力 同舟共济 众志成城 共创辉煌

28、干一项工程 建一座丰碑 播一片美名 交一方朋友

29、质量是公路建设永恒的话题

30、廉洁高效建设,优质交通工程

31、以精立业,满足用户需要;以质取胜,制做可靠产品;以诚相待,提供优质服务。

32、安得万人在,全心为生产。

33、检查走马观花、事故遍地开花。

34、安全第一,预防为主。生命宝贵,安全第一。

35、“三违”不反,事故难免;一时麻痹,终身残疾。

36、安全施工莫大意,亲人嘱咐要牢记。

37、上班一走神、事故敲你门。

38、宁绕百米远,不冒一步险。

39、安全是一种责任、为己为家为他人。

40、提高全民安全素质必须从娃娃抓起,积极开展中小学安全日活动。

41、安全是生命的延续,违章是生命的终结。

42、今天工作不安全、明天生活不保障。

43、人民利益高于一切安全责任重于泰山。

44、构筑公共安全*台,加强经济建设开发。

45、今日注意安全,节日合家团圆。

46、全力生产,注意安全!

47、安全帽、挡住飞来的横祸,呵护宝贵生命。

48、多看一眼,安全保险;多防一步,少出事故。

49、安全勤劳生活美好。

50、效率生产,安全第一。


工地施工班组奖罚制度 60句菁华(扩展8)

——施工工地现场管理制度 50句菁华

1、乙方应在本项目执行iso9002质量管理体系,甲方将不定期进行抽查,发现不合格项目,除通报认证单位外,乙方还应支付违约金1000元。

2、乙方办公室应配置齐全、完好的办公设备,包括复印机、电脑(可上网)、打印机、传真机等等

3、施工期间未受安全方面的任何处罚,待乙方人、机、物退场后甲方将给予一次性奖励10000元。

4、进入施工现场必须戴好安全帽,并扣好帽带。

5、未经项目负责人的同意,施工现场禁止使用明火,木工棚、仓库等禁烟场所内严禁吸烟。

6、1项目经理部应认真搞好施工现场管理,及时巡视检查并整改发现的问题;现场门头要设置公司的标志,并公示下列内容。

7、1.1项目现场设置四牌一图

8、1.3项目现场四牌一图应固定设置在项目现场内主要进出口处,图牌处不乱扔堆杂物,保持清洁。

9、2施工总*面图管理

10、3.1施工现场三通一*管理标准

11、3.2土建工程场容管理标准

12、3.3安装工程场容管理标准

13、4.1临时施工道路设计标准及要求

14、4.3施工现场临时供水和排水标准及要求。

15、1.1项目经理部应结合施工条件,按照施工方案和施工进度计划的要求,认真进行施工*面图的规划、设计、布置、使用,并按施工的不同时间分段实施并随时修订和管理。

16、6项目现场其他系统标志标准

17、除玻璃石材等东西贴有标签的材料外,其它材料一律标识,标明材料的名称、型号、规格。

18、材料必须按种类规格存放,不同种类的材料禁止混放。

19、加工区要安全、防止污染、磕碰损伤材料。

20、加工区文明施工,禁止随地乱扔及丢失小件材料。

21、项目负责人外出需向项目部经理汇报。

22、无故旷工三次或连续三天者除名。

23、每日例会由相关项目负责人召集,技术负责人、质量负责人及施工班组负责人参加。质量负责人记录归档。项目负责人可根据具体问题扩大参加例会人员范围。

24、施工中发现的问题必须提交例会讨论,报项目部经理批准。例会中做出的决定必须坚决执行。

25、质量负责人应严格按公司资料管理要求,做好资料管理工作。

26、各类档案资料分类保管,做好备份,不得遗失。同时建立相关档案文档,便于查阅。

27、材料员对任何材料必须清点后方可入场,并登记台帐。

28、工具设备应建立台帐。并实行谁领用谁保管的原则,如有损坏,及时通知项目部联系维修或更换。

29、施工作业时不准抽烟。

30、现场施工人员的着装必须保持整洁。不得穿拖鞋、不得光着肚皮上班。

31、团结同志,关心他人,严禁酒后上岗,酗酒闹事,打架斗殴,拉帮结伙,恶语伤人,出工不出力。

32、工地所有临时用电必须向专业人员申请,许可后由专业人员接驳电源,严禁我司人员私自接驳电源。

33、接驳电源应先切断电源。若带电作业,必须采取防护措施,并有三级以上电工在场监护才能工作。

34、施工工艺是决定工程质量好坏的关键,有好的工艺,能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。为了保证工艺的先进性及合理性,公司对于不太成熟的工艺安排专人进行试验,将成熟的工艺编制成作业指导书,并下发工程项目部,施工班长在现场指导生产时则依此为依据对工人进行书面交底,并由技术负责人签字接收。工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。在施工时先交底后施工,严格执行工艺要求。

35、加强专项检查、及时解决问题。

36、3专职检查、分清责任。质量负责人要对各道工序进行检查,从严要求,对不合格的要立即处理,在检查时必须分清产生不合格的原因,是由于工人操作引起,还是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后,对于反复发生的问题要制定整改措施及相应的预防措施,防止同类问题再次发生。对于工人操作引起的不合格,要视情况严重程度对工人采取处罚措施,并及时向操作人员讲明处罚的理由。重大质量问题的',质量负责人必须向工程管理部汇报,由工程管理部依相关要求进行处理。

37、1工地宿舍每天实行值日制度,每周进行大扫除。

38、5对于私自使用大功率电器的个人给予200元的处罚。

39、2严禁私自操作吊运机械。

40、3施工现场用电时,应提出申请,领导同意后,配用符合用电要求的电箱、严禁私自乱接、乱插电源。

41、施工现场产品保护规定

42、1对于现场甲方、总包提出的现场问题,在第一时间组织人员到场解决。

43、2设计施工必须确保建筑物原有安全性、整体性,不得任意改变建筑物的承重结构,不得破坏建筑物外立面,如需改动,应由业主到相关部门批准后方可实施。若需开安装孔洞,在设备安装后应按原有外墙装饰效果修整。

44、3水管装不得靠近电源,水管与燃气管的间距应小于50mm,用钢卷尺检查。

45、先由项目技术负责人主持研究熟透设计图纸意图,并由项目技术负责人向各专业工种(施工员)进行技术交底。并交底重点着重于工程技术上高、深、难、新的施工技术以及操作要求和特别应该注意的事项。

46、各专业班组长经过专业工长(施工员)的设计图纸交底后,应进行消化并掌握设计意图和技术要领,以及质量验收标准等,然后,由班组长向全体班组成员再作详尽的交底,务必使组员都能掌握技术操作要求和质量验收标准等。

47、经常对班组工人进行“质量第一”、“精心施工”的教育,牢固树立为下道工序着想的思想,严格把好每一道工序的操作质量关。

48、施工现场禁止吸烟、酗酒、吵架、讲脏话,如有违反,每次罚款50-200元。如果参观人员、公司人员、客户在现场吸烟,工人有义务及时制止,施工现场发现一个烟头,在场施工人员扣除当天工资。

49、维护公司形象,提高自身道德素质的修养,若受的客户的好评将给予奖励。

50、事假要向项目经理申请,填写请假条,项目经理批准,获准假后方可休息。并备案。


工地施工班组奖罚制度 60句菁华(扩展9)

——酒店奖罚制度 50句菁华

1、发现事故苗头,及时采取措施,防止重大事故发生者。

2、上班时大声说话,喧哗,远距离喊人。

3、见到客人或上司不主动打招呼,不问候。

4、处理事情独断专行,不请求汇报给予书面警告。

5、利用来记登记,敲诈客人钱财,一经发现立即开除。

6、偷吃客人食物

7、不请假,随意旷工。

8、对宾客不礼貌,与客人争辨。

9、当值时擅离工作岗位,闲逛,干私人事情。

10、工作推诿、懈怠,工作被动导致服务工作受影响;

11、随地吐痰,乱扔废弃物及其它不卫生习惯;

12、不维护工作区域,员工宿舍,更衣室等地点的卫生;

13、欺骗或骚扰客人;

14、未经许可复制酒店钥匙;

15、斗殴或怂恿打架斗殴;

16、不服从上级合理命令,没有完成工作任务或有意怠工,对上级有不礼貌言行者。

17、当班时间打瞌睡、干私活。

18、明知财物受到损失或丢失,而不管不问不汇报。

19、提供不真实不准确的报告、表格或材料。

20、上班时间看报、吃零食、写信、聊天、听音乐、打私人电话,干私活者。

21、员工不得在工作时间接待亲友来访。未经部门负责人同意,员工不得使用客用电话。

22、男员工应穿皮鞋,禁穿拖鞋或凉鞋。女员工应穿黒色高跟鞋,肉色袜。

23、员工必须依照《员工作息时间表》及管理人员安排的班次表上班,需要变更班次,须先征得领导允许。

24、员工在工作时间未经批准不得离职。

25、参与类似赌博的活动

26、非工作关系与客人过于亲密

27、在禁区内动用火种,玩弄灭火器或保安消防设施

28、在宿舍吵嚷打闹,造成邻居投诉者,罚款10元/次,超过两次开除宿舍,自行解决住宿;

29、划菜员报错桌号或传菜员报错桌号,造成本店损失的,按菜谱价格赔偿;

30、创作出新菜品,并给酒店带来良好效益者,奖励50元/次;

31、不准留长指甲,不准涂指甲油,违者扣2分。

32、在工作中应注意随时用礼貌用语,例如客人需要帮助而又不马上为其提供服务时应讲“对不起,请稍等”如有事需询问客人时要讲“对不趣,请问”“得到答复时要讲谢谢”等,如工作中语言便态度冷淡,将据情节严重性给予扣3分以上处理。

33、认真做好叫醒工作,如发现忘记叫醒而造成客人投诉者扣5分。

34、对同事恶意攻击或诬告,伪证而制造事端。

35、对客服务不礼貌、与客人争辩(6′)

36、利用工作时间进行洗浴的(10′)

37、客人退房不更换床单、被罩的、引起二次住客投诉的(15′)

38、违反正常工作流程,滥用权限以及超越权限的(40′)

39、见到上级和同事不打招呼.

40、面对客人无表情或埋头工作.

41、当班时间看书,报,吃东西,吸烟.

42、违法犯罪,串通勾结,谋取私利.

43、技术、业务考核成绩特别优秀者,获市、区级先进称号,为酒店赢得声誉者;

44、未经部门经理批准,下班后在酒店无故逗留15分钟以上;

45、了解其他员工犯有开除行为面知情不报;

46、向客人索要小费或礼品(尚未造成客人严重投诉人);

47、卫生不合格,开单不清,价格不清各扣1分。

48、餐后客人遗留下的物品必须交吧台,违者扣50元钱。

49、4努力钻研业务,进步显著,为酒店或部门争得荣誉者奖20-50分。

50、3因缺少配件或其它原因不能及时完成维修时,。不按规定及时向当班负责人及部门经理汇报,未在交接班本上做好记录的,一次扣10分


工地施工班组奖罚制度 60句菁华(扩展10)

——工地冬季施工条幅标语 40句菁华

1、安全为了生产,生产必须安全。

2、严是爱、松是害,发生事故坑三代。

3、只有麻痹吃亏,没有警惕上当。

4、为了你的幸福,请你注意安全。

5、安全送人情,等于要人命。

6、精心组织、科学施工、争创一流。

7、不放过隐患,不留下遗憾。

8、安全施工莫大意,亲人嘱咐要牢记。

9、打工千日苦,不酿一时祸。

10、安全施工,拥抱*安。

11、麻痹是最大的隐患,失职是最大的祸根。

12、安全帽是护身宝,上班之前要戴好。

13、安全第一是真理,全家不能没有你。

14、违章违纪不狠抓,害人害己害国家

15、生产莫违章,安全有保障。

16、提高安全意识,建设文明工地。

17、水汽取样间:取样先把安全想注意安全防烫伤。

18、齐心协力,共创优质境界。

19、煤场不是赛车场慢行慢卸安全多。

20、安全不是喊口号,落到实处更可靠。

21、科学管理,精心施工。

22、抓好安全生产,促进经济发展。

23、掌握安全生产知识,争做遵章守纪职工。

24、安全就是家庭幸福的保证,事故就是人生悲剧的祸根。

25、生命可贵当珍爱,丝毫麻痹都就是害。

26、落实一项措施,胜过十句口号。

27、创一流施工业绩,树文明施工新风。

28、最盼的就是你的*安,最怕的就是你的意外。

29、要认真抓好安全生产责任制的落实,稳步促进安全形式好转。

30、精心施工保质量,消除隐患保安全。

31、开展安全月活动,此时深入贯彻安全法。

32、安全隐患大于天,质量责任重如山。

33、关爱生命,关注安全。

34、为安全投资就是最大的福利。

35、走人生安全之路,此时从文明施工起步。

36、百年大计质量第一。

37、安全千金难买,命运自己主宰。

38、遵章就是幸福的保障,违纪就是灾祸的开端。

39、树名牌意识,创精品工程。

40、居安思危,常备不懈。

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