• 关于公司的管理制度 50句菁华

  • 公司
  • 1、1.2审批职业安全健康规章制度、安全操作规程和事故应急救援预案。

    2、1.5组织电梯设备安全检查,督促有关部门实施事故隐患的整改。

    3、2.1贯彻执行国家、省、市电梯设备安全技术规范、规章。

    4、2.8编制电梯设备的年度定期检验计划,并负责组织实施。

    5、2.12组织电梯设备有关人员进行安全法律、法规、标准及有关规章制度的培训。

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2022-12-02 00:00:00
  • 公司车辆使用管理制度 50句菁华

  • 公司
  • 1、外单位借用车辆,需经公司总经理或董事长批准同意后方可使用。

    2、公务车使用者仅为取得有效汽车驾驶执照者。

    3、公务车驾驶员每天及时向管理部汇报车辆使用情况,以便管理部对车辆进行有效调度。对不及时报告车辆情况影响车辆调度的驾驶员,公司将视情节严肃处理直至取消驾驶公司公务车辆资格。

    4、对于领导特批的私人用车,对其期间产生的油费、过路费等费用由当事人承担。

    5、1.2 公司车辆分工负责如下:

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2022-12-02 00:00:00
2022-12-02 00:00:00
  • 公司车辆外出管理制度 50句菁华

  • 公司
  • 1、一切车辆靠右行驶,互相礼让,不争道、不抢行,通过交叉路口、弯道、公司大门口应做到一看二慢三通过。

    2、让车与会车:货车让客车,大车让小车,拖拉机让汽车,非机动车让机动车,空车让装载车。

    3、对持有驾驶证或操作证的人员,应按照规定时间参加安全学习,积极参加各种安全活动,并定期进行审核。

    4、公司所有车辆保险由办公室负责统一办理,办公室根据相关政策,考察选择保险公司。

    5、车库和车辆须按规定配备有效的消防器材。

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2022-12-02 00:00:00
  • 公司驾驶员安全管理制度规定 50句菁华

  • 公司
  • 1、严禁穿拖鞋、酒后驾车、吃东西、闲谈,行驶中严禁拨打接听移动电话和观看电视。

    2、驾驶车辆时必须严格遵章守纪,做到各行其道,礼貌行车,不得长期占用超车道,信守职业道德。

    3、肇事驾驶员必须认真吸取教训,写出深刻检讨,服从公司的安排和处理。

    4、如当天已完成行车任务,尽快对车辆各系统、部件进行检查,如发现有影响行车安全的故障,尽快排除,尽早通知调度室另行安排车辆顶班,严禁病车行驶。

    5、工作中违反安全、运输有关管理规定,按市公司有关规定处罚。

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2022-12-02 00:00:00
  • 公司安全生产事故责任追究制度 50句菁华

  • 公司
  • 1、生产经营单位的从业人员。从业人员直接从事生产经营活动,他们往往是各种事故隐患和不安全因素的第一知情者和直接受害者。从业人员的安全素质高低,对安全生产至关重要。所以,《安全生产法》在赋予他们必要的安全生产权利的同时,设定了他们必须履行的安全生产义务。如果因从业人员违反安全生产义务而导致重大、特大事故,那幺必须承担相应的法律责任。

    2、两个以上生产经营单位在同一作业区域内进行可能危及对方安全生产的生产经营活动,未签订安全生产管理协议或者未指定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调的。

    3、组织公司安全生产综合检查,督促各生产部门每日车辆例保修理及每月车辆安全部件检查,对查出的问题,要求相关部门限期整改。

    4、掌握全公司安全生产情况,组织对车辆安全部件的检查和驾驶员遵章守纪检查,督促、检查有关部门对安全规章制度执行情况,在安全与生产发生矛盾时,行使裁决权。

    5、负责公司生产工作中事故的处理,并将结果及时报告公司领导,积极协助公司对发生的事故进行调查、分析、处理,认真收集事故中的重要资料。

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2022-12-02 00:00:00
  • 公司宿舍的管理制度 50句菁华

  • 公司
  • 1、不准私自调换房间、床位。员工个人贵重物品、现金财物及证件等要妥善保管,任何人未经主人同意不得擅自动用他人物品,员工离开宿舍必须关好门窗、锁好房门、切断电源。

    2、各宿舍内应做到物品合理摆放,被褥叠放整齐,保持室内通风,防止疾病漫延,晾晒衣服应统一挂在指定处。

    3、保持室内整洁,不准乱贴、乱挂、乱画,违者处xx元罚款/次。

    4、宿舍负责人:黄帅

    5、所居宿舍不得出租转借他人居住,发现一次取消居住资格,追究其责任并承担相应的经济损失

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2022-12-02 00:00:00
2022-12-02 00:00:00
  • 公司用车管理制度 50句菁华

  • 公司
  • 1、车辆修理一般在定点修理厂进行。

    2、驾驶员本人非违规驾驶造*身和财物损失的按《中华人民共和国道路交通安全法》执行。

    3、单位分管主任负责指导和协调有关车辆使用和管理的重大问题。

    4、车辆实行专车专人驾驶,严禁将车辆私自交他人驾驶。外单位向我办借车的,须经主任批准。

    5、办公室各工作人员遇如以下情况需用车的,须至少提前一日向人秘科提出申请,报经分管领导同意后,由分管领导负责安排。

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2022-12-02 00:00:00
  • 公司客户管理制度 50句菁华

  • 公司
  • 1、记录客户投诉资料:利用《申诉和投诉处理登记表》详细的记录客户投诉的资料,如投诉人,投诉对象,投诉的资料等。

    2、决定客户投诉是否成立:了解客户投诉的资料后,要决定客户投诉的理由是否充分,投诉资料是否合理。如果投诉不成立,能够用委婉的方式答复客户,取得客户的谅解,消除误会。

    3、确定投诉处理部门和职责人:根据客户投诉的资料,确定相关的具体受理部门和受理负责人。

    4、协助客户解决疑难或带给必要的参考资料;

    5、协助有关部门与客户接洽客户投诉的调查及妥善处理;

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2022-12-02 00:00:00
  • 公司的基本管理制度 50句菁华

  • 公司
  • 1、负责提供设计资料,进行勘察与设计的招标与委托工作,并经常了解设计文件的编制情况;

    2、审查施工组织设计和整体施工方案:主要审查是否有工程质量保证体系确保工程质量;是否能达到科学管理,施工方案、施工方法是否实际;是否采用了先进技术提高效率降低成本;施工总*面图、场地对学校是否影响等;

    3、收集了解并及时督促与审查施工单位的工程进度和统计资料,为施工顺利进行创造条件,确保按期交工。按期编制各种定期统计、会计报表,上报主管部门;

    4、组织落实应由学校基建部门供应的材料、设备等物资的供应,复核主要原材料、成品、半成品、零部件的出厂合格证及督促现场及时化验,查看化验报告;

    5、严格执行与施工单位签订的施工合同,并及时检查监督合同的履行;

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2022-12-02 00:00:00
  • 公司日常工作管理制度 50句菁华

  • 公司
  • 1、决定公司组织机构的设置和人员编制,建立以总经理为首的生产经营管理系统,对公司的物质文明和精神文明建设负全面的责任。

    2、提请董事会聘任或解聘副总经理、总工程师、总经济师、总会计师,有权决定公司中层干部的聘任。

    3、督促并检查公司重大监理项目的质量与安全等事项。

    4、负责对上级来文的批阅,公司内部重要文件的签发。

    5、坚持“谁管理,谁负责”与群防群治相结合的原则

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2022-12-02 00:00:00
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