1、生产相关数据统计表的确认;
2、主要负责车间所在班组生产过程流程管控，保证月生产任务指标的达成；
3、全面控制、协调本班组的人员管理及各项生产活动
4、负责车间所在班组精益改进、质量提升和TPM实施管理的行动计划制定与组织实施
5、完成部门领导交代的其他事宜
6、负责对本公司相关文件的及时传达与执行；
7、负责当班生产计划的完成，产品过程的质量拔罐以及异常情况的处理反馈。
8、监督管控班组生产劳动纪律及工艺纪律，实施有效的考核激励措施，做到公正公开。
9、完成上级交办的其他事项。
10、负责对生产过程操作品质的管控
11、监督当班期间各岗位严格按照各项安全操作规程进行各项作业，保证系统设备安全运行。
12、负责生产班组的日常生产安排，保质保量完成生产任务；
13、培训新员工；
14、生产员工管理，包括考勤管理；
15、确保安全生产（人和物）；
16、对工人的培训考核工作；
17、负责车间的5S管理；
18、负责安全生产，定期对生产现场监督检查，预防各种危险事故的发生。
19、完成领导安排的其他事务。
20、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养。
21、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。
22、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通。
23、根据生产订单实际情况安排生产计划，确保生产进度。
24、完成生产所需配料领料。
25、完成现场5S管理。
26、有团队管理经验及完成领导交代的其他任务。
27、负责安全生产;
28、负责文件及评价工作;
29、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；
30、车间设备保养规范使用和现场管理；
31、负责当班期间回转窑生产的管理和指挥，确保贯彻工艺规范，保证生产顺行，减少事故；
32、负责当班期间回转窑生产工艺的控制，杜绝或减轻结圈红窑等生产事故的发生。在发生生产事故时，能够及时正确地组织人员进行处理；
33、负责当班期间设备及人员的巡视检查和维护，监督各岗位操作工认真履行岗位规程规定，确保回转窑设备的日常点检维护工作得到正确执行，及时发现制止并纠正员工违章操作行为，确保设备运行和人身安全；
34、熟悉生产系统及辅助系统的机电组成及运行原理，参与制定各岗位操作规程，并切实理解其涵义；
35、承担基层管理工作，负责召集本班组人员，就当班期间的生产情况设备运行状况和人员表现等进行总结记录并及时上报，传达和组织学习公司文件规章制度操作规程安全知识等，并负责本班组人员的绩效考核。
36、负责做好当班工艺运型数据、操作要点及异常情况的记录，有石化行业工作经验。
37、负责本班组5S工作及管理。
38、按照生产要求，有效控制所有生产过程中涉及的工艺流程，工艺参数，并确保所有流程按照公司标准进行;
39、积极参加分析解决生产过程中的问题，包括产量管理及质量问题;
40、与质量部/工程部等相关部门合作，完成相关设备、设施和流程的验证工作;
——生产车间工作目标口号 40句菁华
1、安全是幸福之本，违章是痛苦之源。
2、上班多留神，慎防意外生。
3、安全措施做足，家庭美满幸福。
4、工作以安居乐业，安全以老为乐。
5、接地接零装置好、搬运断电带手套。
6、安全生产你管我管，大家管才*安。事故隐患你查我查，人人查方安全。
7、有备无患，无备遭难。
8、安全警句千条万条，安全生产第一条。
9、居安思危，警钟常鸣。
10、身边隐患大家纠，安全生产众人管。
11、安不忘危，乐不忘忧。
12、一丝不苟，不讲情面。
13、心头常亮安全灯，*安生活伴人生。
14、化学物品很危险，存储使用要小心。
15、你对违章讲人情，事故对你不留情。无情于违章惩处，有情于幸福家庭。
16、秤砣不大压千斤，安全帽小救人命。
17、质量不仅由生产者决定，更应由顾客决定。
18、宁为安全操碎心，不让事故害工人。
19、安全来于警惕，事故处于麻痹。巧干带来安全，蛮干招来祸端。
20、弘扬安全文化，规范安全行为。
21、安全是职工的生命线，职工是安全的负责人。
22、健康发展，稳抓质量。
23、客户想到的我们要做到，客户没想到的我们要想到。
24、只有防而不实，没有防不胜防。
25、安全不离口，规章不离手。
26、遵纪是安全的保证，违章是事故的根源。
27、今天工作不安全、明天生活不保障。
28、责任是质量的保证，质量是品牌的生命。
29、筑质量大堤，迎世纪挑战。
30、安全规程，庄严神圣。
31、深化质量管理，提高产品质量。
32、冬季一到，风大物燥。
33、祈求别人关爱，不如自我保护。
34、安全靠规章，严守不能忘。
35、精神状态保持好，工伤事故不会找。
36、注意安全，禁止高空抛物。
37、要想效益好，就要质量高。
38、违章作业要批评，道是无情却有情。
39、生命至高无上，安全责任为天。
40、精益求精，铸造产品质量。
——生产车间员工工作心得 40句菁华
1、完成产量：20xx年生产xx软胶囊共x批，x胶囊共x批，x片共x批。
2、产品质量：在保证完成生产任务的同时，车间高度重视保证产品质量的重要性。按照xx的要求严格管理员工，要求员工严格执行标准操作规程。20xx年车间出了xx等问题，生产车间通过开专题分析会等多种形式进行研究，不断总结经验，产品质量得到稳步提高。我们相信，只要生产车间的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高。
3、对于恒温恒湿机进行维护保养，检查排除了该设备的压缩机微漏氟利昂问题。
4、压片机压力固定件发现裂缝，及时进行了维修。
5、车间楼下自来水管道漏水，及时进行管道改造。
6、空气压缩机安装油气分离器。
7、制订了设备预防性维护维修计划。
8、完成已制订的公用系统及固体制剂车间主要设备的再验证。
9、随着生产任务的增加，多名新来员工陆续进入生产车间，车间经岗前培训考试合格后，并采取岗中培训、以老带新等形式对于新员工进行培训，保证新员工顺利进入各岗位角色。现新员工基本都能胜任本岗位工作。
10、根据xx要求，对车间员工进行了培训和评估。
11、公司提拔了有能力，有思想的员工进入车间管理岗位，生产车间充分发挥了他们的主观能动性，车间管理得到进一步加强。
12、对生产各级管理人员进行了明确分工，责任到人。
13、许多工作都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;
14、有些工作还不够仔细，一些工作协调的不是十分到位;
15、充分利用周二安全例会时间，认真分析一周来的安全生产情况，将车间发生的安全事故认真分析总结，吸取经验，杜绝类似事故的再次发生。
16、安全隐患整改及时不彻底。由于存在侥幸心理，有些安全隐患的整改工作存在应付现象，并且还认为这样会降低一些生产成本，这样在有些安全隐患的整改中没有彻底整改，我想在今后的工作中，不论要付出多少，只要是安全隐患，只要是不符合安全管理规定的，就要坚决不折不扣的进行整改，并安排整改责任人限期整改。对整改不彻底的，严肃处理整改责任人。
17、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中，有好多操作没有严格按照操作规程操作，但是当时又没有发生安全事故，所以大多只是口头批评，而没有严肃处理。现在想来，这是安全隐患的重中之重。象前段时间一名操作工违章操作，作业完成后，直接从2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出现的任何违章操作的，一律停工休息。
18、安全标志仍不够健全。到目前为止，东西两个厂子，我自己简单的找了找，发现像高空作业、高温作业、高压作业安全标志没有设立，准备限期解决。
19、交接班不协调。比如个别班组以清理现场、准备交接为由，采取应付投料的方法，造成下个班次的产量降低。这一点对我作为管理者来说确实是个头痛的事，目前解决的办法就是首先尽可能的提高班组长的思想素质，并要求他们要考虑整体利益，其次就是硬性规定处理现场的时间，以保证交班工作的正常进行。对于发现有明显故意应付投料的班组，严厉处罚班组长，或者扣减当班的产量。
20、成品内在质量不稳：原因：
21、产品的板结有时严重：
22、虽然已经在管理层工作了多年，但感觉仍没有学会充分利用下属。这一点可能与本人多年的工作习惯和工作作风有关。我应该把一些工作让下属去处理，应该多给下属一些锻炼的机会，应该多支持下属的工作，提高下属工作的积极性和主动性，让他们把自己应该做的事情做好。
23、积极做好现场管理
24、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了13年的安全生产。
25、由于工作过程中注重工作过程，而在工作完成后，没有及时进行回顾和总结，造成对一些员工辛劳没有进行及时奖励，有损员工的工作积极性。为此应及时兑现奖励。
26、抓住车间倒班学习
27、有时工作方面与领导的要求还有必须差距。一方面，由于个人本事和素质不够高，一方面就是工作量多、和时间比较紧时，工作效率不高。工作时职责心不强、有点小马虎；
28、有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前，上报情景不够及时；
29、我将进一步发扬优点，改善不足，全力做好本职工作。要坚持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、进取进取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路，提高办事效率；
30、质量管理方面
31、物料消耗管理方面
32、为了防寒制作了二扇大门，为污水排放建了一套下水管道，从根本上解决了污水排放问题。
33、在污水中成功地回收了30%液碱，
34、在污水中成功地回收了大盐。
35、在污水中成功地回收了碳酸钠，还有代进一步做处理。
36、最终实现公司增加效益。
37、若不增加人手的话可从他们的加班费方面进行调结，可能的话加班这块不要出现不公*性，不过这种方法毕竟不是好的办法，因为没有从根本上解决问题，只是可能会减少点问题而已。
38、努力学习技术，不断的充实自己解决生产中遇到的问题，更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。
39、加强员工的岗位学习，提高自身业务水*及动手实践能力，在xx年全体员工经过学习顺利通过安规考试及现场考问。
40、在xx年里，生产部不断加强安全管理工作，严格各类考核制度，将责任心与奖金挂钩对员工进行每月考评，真正调动各方面的工作积极性，确保无大小安全事故的再次发生。
——车间生产岗位的工作心得 40句菁华
1、在质量检查方面不够细致、专业知识不够充足，有好多东西明明白时错的却说不出来为什么。在检查过程中呢又不是很仔细。是因为检测之前没有做好充分的准备，在检查过程中有点手忙脚乱，往往重视了这头，却又忽视了那头，有点头重脚轻，没能全方位的进行系统的工作。
2、在检验之前，我首先要了解需要检验的项目，检测方法及技术要求等才能在检查检测工作中做好事前的准备工作。并且在检查前应当做好事前准备，检查时认真监督；
3、生产管理：公司根据产品销售情况下达的生产计划，我们能合理地安排生产，保证了日常生产和正常发货。车间还克服了生产任务重、人员不足等困难，进行xx车间和xx车间穿插生产，为保证完成生产任务，很多员工晚上前来加班至很晚，第二天早上又正常上班。委托加工方面，分别完成了对x药业和xx药业委托加工情况的现场监控。
4、固体制剂车间新购一台铝塑包装机，进行设备安装调试，已投入生产。
5、压片机压力固定件发现裂缝，及时进行了维修。
6、车间楼下自来水管道漏水，及时进行管道改造。
7、生产设备的日常维护维修，保证了生产的顺利进行。
8、制订益母草软胶囊产品回顾性验证方案和回顾性验证报告。
9、公司提拔了有能力，有思想的员工进入车间管理岗位，生产车间充分发挥了他们的主观能动性，车间管理得到进一步加强。
10、许多工作都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;
11、制定了现场管理制度，并在生产过程中认真执行，宣传贯彻“5S”活动，并认真组织实施，使现场管理得到大的改善。
12、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了13年的安全生产。
13、管理力度不够。有好多时候，发现的隐患没有严肃的指出或者没有按照管理制度进行处罚，现在想来是完全不对的，在事故没有发生以前，就应该不讲情面，只有这样，才能彻底消灭隐患。
14、了解了机械产品生产方法和技术路线的选择，工艺条件的确定以及工艺规程的编制原则。
15、在企业员工的指导下，通过见习生产流程及技术设计环节，锻炼了自己观察能力及知识运用能力。
16、为了防寒制作了二扇大门，为污水排放建了一套下水管道，从根本上解决了污水排放问题。
17、为节能，在每个蒸汽管道上，制作了一套翻板，解决了当停灶时，温度下滑的问题，未再次升温节约了时间。
18、建了一套氯碱车间废碱，回收系统。
19、在污水中成功地回收了大盐。
20、为防止厂房内氢气罐直接外渗，建筑了一个隔离房。
21、若不增加人手的话可从他们的加班费方面进行调结，可能的话加班这块不要出现不公*性，不过这种方法毕竟不是好的办法，因为没有从根本上解决问题，只是可能会减少点问题而已。
22、树立安全生产责任意识。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。
23、定期对设备进行维护保养，随时检查设备的运行情况及润滑情况。
24、坚持加强现场安全管理，发现隐患、及时消除；坚持制止各种违章行为；坚持加强安全、消防知识培训，并且组织开展“安全生产月”活动，提高安全意识。
25、继续深入学习贯彻集团和公司的各项方针政策和工作要求，努力完成好公司领导交给的各项工作任务，加强自身思想建设，积极为员工起模范带头作用。
26、抓好员工思想教育、安全教育、安全技能培训等工作。
27、加强与领导沟通和请示汇报工作。
28、各班要在工作闲余时间充分学好安全知识和掌握工作要领，把公司的安全制度铭记在心，并且掌握一些相应的急救知识。
29、对于本公司的部分产品仍不熟悉，对于各类设备的工艺流程不精通。故要求自己在*时要多看工艺流程及熟练各类设备，避免因不熟悉设备导致报表的数据出现大的误差以及其它工作方面出现大的失误。同时也希望公司领导能给我更多的学习机会。
30、保证全年顺利完成发电任务
31、加强员工的岗位学习，提高自身业务水*及动手实践能力，在xx年全体员工经过学习顺利通过安规考试及现场考问。
32、在xx年里，生产部不断加强安全管理工作，严格各类考核制度，将责任心与奖金挂钩对员工进行每月考评，真正调动各方面的工作积极性，确保无大小安全事故的再次发生。
33、生产部成立了两级安络，建立了安全、消防台帐并逐渐完善。在厂区内施工、操作严格执行电气工作票、动火工作票等有关制度，及时更换过期的消防器材并定期进行消防演习。
34、个别员工的主动性，积极性较差，影响运行检修质量，如果疏于管理隐患也会变成大错。调动此类员工的工作积极性的办法就是加大考核力度，将切身利益与本职工作紧密相连才能有效提高个人的主观能动性与积极性。
35、圆钢中心孔钻后，下一步在数控车床上车外圆及*端面，这两步之间距离太远，分布在车间两端。因机床也布置成型，暂时不能解决。
36、加工的零部件堆放随意，且堆积太高，无护栏。可以在零部件较多的机床旁边添加几面护栏。
37、用扳手将调节螺丝适当紧固，不要过紧防止设备内有杂物在转动时将皮带损坏。
38、检查设备是否安装完整，将灰尘和杂物清除干净。
39、将电动机通电使其正转，电动机星形接线电源接380V，三角形接线电源接220V。接电动机线时一定要确认电源为断开状态。
40、工作时要时刻注意安全，认真工作。
——生产车间员工岗位职责管理制度 50句菁华
1、负责车间生产、质量、安全及设备的`管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
2、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;
3、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现
4、积极开展现场6S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养
5、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假9、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划
6、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献
7、各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符
8、保证按时上报各项统计、核算报表，保证各项数据真实、准确
9、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系
10、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生，督
11、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作。
12、认真做好本职工作，保持机台卫生。
13、积极参加公司及车间组织的培训，认真做好岗位间的协调工作。
14、在开机工作前，要对机器进行检查，确认无异常后方可开机，并严格遵循开机顺序，待确认机器运转无异常情况后才可以正式生产操作。
15、地坑物料要定期清理，对斗提机、颚式破碎机、皮带运输机等机械设备要按期进行保养、清理，以确保正常运行，加强安全防范。
16、按照综合计划部下达的生产作业计划，将生产任务分解到班组，并监督其按计划实施，随时掌握生产进度，保质、保量、按时、安全地完成各项生产计划、新产品试制计划；
17、严格按照产品的技术文件、工艺文件组织生产，做好过程质量控制工作，不合格品不投产、不转下工序，确保产品质量?
18、各岗位人员，必需服从直属班组长及部门主管的工作安排，保质保量完成本职工作，对工作表现优秀人员，由部门提出申请晋升，调整岗位。
19、员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放，班组长要监督保持生产现场区域的整齐干净。
20、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，不得乱丢，倒置、甚至损坏。
21、上班时，严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。
22、工作时间离岗时，需经现在班长同意方可离开，限时十五分钟内。
23、上班注意节约用水用电，下班停工随时关水关电。
24、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.
25、任何会议和培训，通知应参与的人员不得出现迟到、早退和旷会。
26、上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事须离岗者，须经事先申请经批准登记方可离岗，离岗时间不得超过15分钟，每5次请假离岗按旷工1天处理。
27、“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。
28、“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。
29、安全生产值班时间：副经理以上领导为24小时值班制，其它人员为当日下午下班到次日早上班夜间值班制。
30、值班记录由经理办保存，并整理归档。
31、值班人员职责。不得擅自职守或随意缺岗，值班带班经理负责当日安全生产工作中的信息收集（如：入坑人数、跟班领导下井、安全隐患等情况）掌握安全生产动态。发现安全隐患和突发事件，及时采取有效措施进行处置，如发现重大问题，立即上报公司指挥中心或公司值班领导。
32、矿山车间必须每班有一名车间主任在车间内值班室值班，选场车间每班有一名车间主任在车间办公室值班。
33、如发现重大安全隐患，危及职工生命时，立即停止作业，撤离人员，并报告洞口安全生产调度室。
34、参与监管各班组织召开班前班后会。
35、负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。
36、必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处理。
37、车间管理人督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。
38、做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。
39、生产管理人员带头遵守厂部的各项规章制度，在制度的规则上可以适当加入一些激励机制，以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的，使之为工厂更好的服务。
40、调动车间生产员工的紧迫感，采取有效措施提高生产工作气氛，使生产线员工士气高涨。
41、生产管理人员督促员工完成当日的生产计划指标，并保持员工的持续运作。
42、生产管理人员负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题。
43、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定，有权拒绝生产，并报告质保部和生产计划部。如继续生产造成损失，将按《质量管理条例》进行处罚。
44、对盗窃公司财产者，不论价值多少一律交公司行政部处理。
45、进入车间必须穿戴工作服（无钮扣，无外口袋）、工作帽、工作鞋；头发不得外露；工作服和工作帽必须保持清洁且每天必须更换。
46、不得将生产无关的个人用品和饰品（如手表，首饰等）带入车间。
47、未经允许非加工人员不得进入加工车间；经有关部门同意后，必须达到加工人员的要求后方可进入。
48、车间内只能存放有少量即将使用的空罐。空罐只能装填产品，任何时候不能盛放有其他物品，以免误入生产线造成质量事故。清洗车间时，必须移开或遮蔽好生产线上的空罐，以免沾污。
49、车间内的更衣室、挂靴间、洗手消毒间等，应经常进行清洗及消毒，保持其清洁。
50、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送*机关处理。
——生产车间员工手册 50句菁华
1、爱护生产车间财物是每位员工的义务，每位员工必须养成节约用电、节约用水和节约其它易耗品的良好习惯。
2、员工办妥入住宿舍手续的同时，会收到一份宿舍管理规定，员工应认真阅读此规定，并在上面签字，以表确认，发现违反，将会按规定的情节受到处罚。
3、经手公司财产（包括货款）必须按规定上交公司，不得私留挪用，经手的财务单据凭证须真实、准确，不得伪造、篡改。
4、严格保守公司商业秘密，不得将公司有关财务经营状况、技术资料、经营销售、客户资料、公司机构等，在未经批准的情况下向外传播、提供或交给无关人员，违者公司有权追究法律责任。
5、社交、谈吐
6、聘用合同
7、薪资构成
8、薪资调整
9、年终双薪
10、奖惩原则：
11、2 小功三次等于大功一次，大功三次可以考虑晋升。
12、3 警告三次记小过一次，小过三次记大过一次。
13、奖励实施细则：
14、1 员工如有下列表现者，予以嘉奖奖惩：
15、1 员工如有下列表现者，予以记警告处分：
16、入职员工应保证于任职期间或离职后三年内均严守保密义务，决不以任何方式使第三人知悉或持有本公司的商业秘密。更不得自行利用或以任何方式使第三人非法利用本公司的商业秘密，以及从事与本公司相似的竞争行为或其它与本公司利益冲突的行为。
17、每个员工持有的手册，离职时须归还公司。
18、立足本职，科学创新
19、签订正式劳动合同者应将学历证书、职称证书交行政人事部保存。
20、工龄津贴，员工进公司满两年起每年递增20元。每年元月份统一递增。
21、对有能力、有实力、有贡献、有责任心的员工，给予提前晋级加薪，优先提拔重用。
22、根据公司年度效益，对下列人员实行年终奖励：A、经济效益好的部门经理、副经理;B、圆满完成本职工作、出勤好、责任心强的员工;C、有突出贡献的员工。
23、本公司员工实行每周天工作制。作息时间有夏、冬季之分。
24、员工因病请假需有医院证明，月内超过两天者，从第三天起工资减半发放。
25、享有婚、产假政策的员工，按国家及公司规定带薪休假，因工作需要提前上班人员，按日工资补贴发放。
26、杜绝公司员工用公车办私事。
27、司机应及时对车辆进行维修保养，所有车辆的维修由司机凭车辆委托维修单于指定的汽车修理厂维修。车辆加油亦需在指定的油站加油。
28、有赌博行为，受罚款教育后仍不改的；
29、有行凶斗殴、盗窃及其他违法行为的；
30、无故旷工，经教育不改的；
31、无理取闹或不服从工作分配的调动、指挥而影响生产秩序、工作秩序、生活秩序和社会秩序的；
32、公司实行员工工资保密发放制度，员工相互之间不得经任何方式传播、打听、攀比收入状况并不得向外界透露自己的工资收入情况。
33、基本工资;
34、员工职务发生变动，其工资津贴相应进行调整，其薪金必须在该职务级别薪金范围之内。
35、健康检查
36、午餐
37、其他经公司决定的休假日;
38、年休假以一年为限，不得延续至次年使用;年休假最少以天为单位使用;
39、员工申请年休假至少提前一个星期经有关主管领导同意，公司有权根据生产及工作需要安排员工休假;
40、符合法定结婚年龄的正式员工有权享受婚假3天。符合晚婚年龄(女方满23周岁;男方满25周岁)的初婚的正式员工可享受10天婚假。婚假包括公休日，不包括法定节假日;
41、符合国家计划生育规定的女职工产假为90天，其中产前休假30天。如属难产者增加产假15天;多胞胎生育者，每多生育一个婴儿增加15天;
42、患病而不能上班的员工，须在当日工作时间开始30分钟之内致电部门主管，并交待需紧急处理的工作或其他事项;
43、病假应在生病的当天或第二天办好请假手续，特殊情况经批准可以假后补办，未办理请假手续的按旷工处理;
44、病假时间在30天以内，发放基本工资，即基本工资/30天X请假天数;病假时间在90天以内，发放生活费(500元/月);病假时间超过90天，酌情发给基本生活补助。
45、未婚员工与父母分居两地，每年可享受探望父母假，假期为10天，如因工作需要当年无法安排的，可以二年给假一次，假期为20天;
46、讲究个人卫生、保持衣着整洁是仪表美的最基本要求。一个人纵然有动人的形体、美丽的肤饥高档的服饰，如果以肮脏邋遢、汗臭扑鼻的形象出现时，必定黯然失色、大煞风景。因此，人们在日常生活中，只要有条件，就必须勤梳洗、讲卫生，尤其在社交场合务必穿戴整齐，精神振作。
47、你永远没有第二次机会给人留下美好的第一印象。
48、要尊重领导，维护上级的权威，提倡换位思维，服从工作分配，做到工作中尽职，关键时尽力，矛盾时化解，困难时体谅，必要时帮助。注意要补台而不拆台，帮忙而不帮闲，当然，也不能对领导一味顺从，阿谀逢迎。
49、应该注重仪表形象，保持发型和服装的整洁即良好的坐姿、站姿，一律挂牌上岗。
50、不得在店堂内说脏话、打闹、抽烟、吃零食等。
——生产车间标准管理制度 40句菁华
1、车间员工提前5分钟到岗并做好开工前所有准备。迟到早退1~10分钟扣5元;11~60分钟扣10元; 61分钟以上按旷工半天处理。
2、上班中途员工外出必须向车间请假，经批准后方可离开，并打卡正确登记出入时间，否则按旷工处理。
3、事假一天扣款40元(每小时5元)，病假需凭正规医院诊断书，不计工资。每月事假不得超过2天，超过时间按旷工处理。每月病假超过三天以上者，超过时间按事假处理。
4、离开工作岗位或下班后没关闭责任范围内的设备、照明电源，下班后没关车间窗户者扣10元。
5、不在本班组责任区内工作时，工作结束后未及时将工作地点清理干净，扣10元。
6、不按规定使用放置工位器具、周转工具，不按规定对设备进行保养和维护，扣款10元。
7、全体人员要爱护公司财物、消防器材、生产工具和生产设备，因生产而领用的工具自行保管，用后归还，如有人为损坏或遗失，照价赔偿。
8、涂改工票数字及虚报情况和数字者，一经发现，按10倍数量处罚。
9、无正当理由不服从工作安排，拔弄是非当面顶撞领导的视情况扣款50～100元，甚至提请主管领导解除合同。
10、员工每天上班开早会，不得迟到，一次罚款5元。
11、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等，违者按原价赔偿。
12、爱护公司财产，严禁在机床设备上人为刻划，留下痕迹，一经查实将给予50元的处罚。
13、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具不得乱丢，倒置、甚至损坏。发现一次罚款5元。
14、员工工作时无法按照工艺文件执行时，需要及时提出由相关部门进行解决，不能强行工作。否则造成的问题严重时，由于员工知情不报将进行考核。
15、新参加工作的生产人员，必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。生产人员患有有碍食品的传染性疾病（痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等），或手有外伤等情况，必须立即调离食品加工岗位并妥善治疗。
16、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情况之一时必须洗手:
17、生产车间和其它场所的废弃物，必须随时清除，并及时清理出厂，废弃物存放的容器及场地应及时清洗消毒。
18、车间工作人员及有关人员每年至少进行一次健康检查，必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。
19、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产, 违者每次处以20元罚款。
20、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生，违者每次处以10元罚款。
21、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全，违者每次处以20元罚款。
22、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行,对影响生产者每次处以10元罚款。
23、工具卡由各部门内勤保管，领用人领用工具时，到内勤处取卡，与领料单一齐送行政仓库或业务仓库领用。仓库发料人员应在相应登记页填写领用工具的名称、型号、数量并让领用人签字后返还内勤处。
24、工具的保管就应职责到人。部门应专设一卡，登记公用工具，并确定工具保管职责人。各职责人负责此工具的日常保管、正常损坏后换领等工作，并对工具的限期内损坏、遗失等负责。
25、生产车间耗材类产品及劳保用品的登记纳入“工具卡”统一管理。
26、如发现工具有未过最低使用期的损坏、遗失等影响操作的状况，应责其在必须时间内补齐工具。方式有自已补购或赔偿后重新领用。赔偿标准：
27、为方便不常用工具的借用，机修工段设部分常用操作工具备借，也可办理临时借用。
28、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
29、员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套,静电表同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。
30、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品的生产工艺或原料的配方。
31、员工有责任维护环境卫生，严禁随地乱扔垃圾，倡导“5s”精神修养，掉在地上的原物料必须要小心捡起来，严格控制废品的产生，不得铺张浪费。
32、生产人员必须认真贯彻执行食品卫生法规和有关规章制度,每年进行一次体检,合格者方能上岗。
33、包装、生产人员要养成良好的卫生习惯。勤理发、勤洗澡、勤换衣,不准长发外露,不准留长指甲、涂指甲油。
34、禁止将个人衣物，餐具等用品带入生产现场。
35、严禁将消防器材挪为他用。
36、现场员工必须专心作业，严禁嬉闹聊天，偷闲怠工。
37、现场人员必须自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对一切坏现象。
38、提倡节约，生产现场严禁水、电浪费现象。
39、员工必须按公司要求规范着装，防止作业时汗液，脏物污染半成品。
40、现场应做好卫生宣传教育工作，员工应自觉配合遵守。
——生产车间管理标语 40句菁华
1、质量在我心中，标准在我脑中，工艺在我手中。
2、工序质量控制点，产品质量生命线。
3、落实一项措施，胜过十句口号。
4、预防为主，未雨绸缪，工序把关，避免错检。
5、老毛病，要根治;小问题，要重视。
6、今天不努力工作，明天努力找工作。
7、力求一次做好，争取最大效益。
8、进料出料要记清，数帐管理更分明。
9、爱惜物料，重视品质;合理规划，标识清晰。
10、爱惜材料一点一滴，讲究质量一丝一缕。
11、上下沟通达共识，左右协调求进步。
12、生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾。
13、检查走马观花事故遍地开花
14、异常改善改善再改善，浪費减少减少再减少
15、今天工作不安全明天生活不保障
16、分析原因要认真，解决问题要彻底
17、预防障碍的发生，促进生产的良性循环
18、预防保养按时做，生产顺畅不会错
19、控制每一道工序，做好每一件产品
20、借脑用脑没烦恼，借力用力不费力
21、进料出料要记清，数帐管理要分明
22、发现问题马上报，及时处理要做好
23、仓储原则要遵守，先进先出是基础
24、投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点
25、降低成本，提高生产质量和生产效率
26、说一百句空话，不如马上行动
27、讲求实效，完善管理;提升品质，增创效益。
28、人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。
29、追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。
30、严师出高徒，精工出细活。
31、做无差错能手，向零缺陷迈进。
32、树立自我信心，把握各工段流程；消灭疵点起因，管理操作是关键。
33、强化服务意识，顾客才会再来。
34、内审攻难点，整改抓关键。
35、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
36、清扫给油照基准，质量安全皆顾到。
37、仓储原则要遵守，先进先出是基础。
38、人人都有改善的'能力，事事都有改善的余地。
39、提升员工素质. 提高现场生产能力
40、实行TPM管理，实现零故障. 零不良. 零缺陷. 零事故
——生产车间温馨的提示语 40句菁华
1、好人主义害死人，发生事故坑了人。
2、自控、互控、他控，安全不会失控。
3、生产安全不管企业效益玩完!
4、生产没有质量的'产品，等于制造无用的垃圾。
5、没有措施免谈管理，没有计划如何工作。
6、宁烦十次保安全，不省一次去冒险。
7、处处注意安全，岁岁全家团圆。
8、产量诚可要，质量价更高。
9、安全措施订得细，事故预防有保证，宁为安全操碎心，不让事故害人民。
10、分工合作来打扫，相信明天会更好。
11、没有市场不景气，只有脑袋不争气。
12、作业标准能遵守品质效率不用愁。
13、人人有改善的能力事事有改善的余地。
14、想要产品零缺点全面品管不可免。
15、时时寻求效率进步事事讲究方法技术。
16、品质你我都做好顾客留住不会跑。
17、做好产品包装工作确保产品最终质量。
18、发现问题马上报及时处理要做好。
19、仪器设备勤保养生产自然更顺畅。
20、责任是质量的保证质量是品牌的生命。
21、每项操作求质量产品质量有保障。
22、由前至后一条拉从上到下一条心。
23、品质改善我们需要全员参与。
24、分析原因要认真解决问题要彻底。
25、坚持一流管理生产一流产品。
26、班前准备班中维持班后整理。
27、除陋习，讲文明，树新风。
28、文明不差几厘米
29、变废为宝，美化家园
30、积极参与垃圾分类，共容呵护绿色家园
31、清新的空气是多么的芳香，绿色的呼吸是我的梦想。
32、呵护我们的环境，与万物共享尊荣。
33、你们的舍弃却是我的最爱，它们在这里找到了归宿。
34、遵守社会公德，维护公共卫生。
35、讲究交通秩序，车辆有序摆放
36、手拉手，心连心，共建文明新丹阳。
37、今天分一分，明天美十分
38、未来人类的文明，将是绿色文明
39、垃圾分类，举手之劳
40、垃圾分一分，环境美十分
——霸气生产车间口号 40句菁华
1、今天工作不努力，明天努力找工作。
2、加强现场工序管理，严谨过程因素控制。
3、想要产品零缺点，全面品管不可免。
4、做好产品包装工作，确保产品最终质量。
5、留意多一点，问题少一点。
6、严格遵守盘点制度，作到账物相附。
7、自我检验不放松，质量标准记心中。
8、品质你我都做好，顾客留住不会跑。
9、责任是质量的保证，质量是品牌的生命。
10、创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率。
11、严谨思考，严密操作，严格检查，严肃验证。
12、工作质量人人把关，产品质量层层把关。
13、精益生产，从生产时间中节分缩秒。
14、成功意味着发展，发展意味着变革。
15、我要保持，衣着规范，举止文明
16、我要保证，清洁干净，禁吃零食
17、我要确定，治具保养，静电防护
18、我要挑战，一米以内，缺失为零
19、热爱村庄，热心卫生。
20、加快发展循环农业，构建环境友好型新车间。
21、食品卫生无小事，您的健康是大事。
22、你我多一份自觉，村庄多一份清洁。
23、提高农民健康素质，促进车间卫生与经济社会协调发展。
24、建设新车间，倡导新生活。
25、安全生产莫侥幸，违章操作要人命。
26、安全生产，人人有责。
27、树立安全发展理念，遵守安全法律法规。
28、聪明者事前预防，侥幸者事后补偿。
29、安全千金难买，命运自己主宰。
30、举安全之盾，防事故之患。
31、先安全后生产，不安全不生产。
32、实施安全生产法人人事事保安全。
33、违章作业等于，违章指挥等于*。
34、讲求实效，完善管理；提升品质，增创效益。
35、秤砣不大压千斤，安全帽小救人命。
36、安全生产责任重于泰山。
37、安全措施做足，家庭美满幸福。
38、安全用电，节约用水；消防设施，定期维护。
39、遵章是幸福的保障，违纪是灾祸的开端。
40、疾病从口入，事故由松出。
