1、按照计划协调和指导生产过程中的人员安排，确保生产能顺利进行;
2、对生产现场出现的质量、技术问题要及时妥善处理;按工艺要求及时填写生产指令、包装指令;
3、负责生产线产品工艺优化，提高生产效率，提升产品质量，合理控制生产成本;
4、参与、协调相关部门进行生产线相关验证;
5、对生产设备进行日常维护，提高设备使用效率和设备完好率。
6、懂得和实操车辆维修保养的相关技术及知识，能独立操作车辆保养维修，有责任心和维修专长，每天按要求完成工作操作工作，及时整理整顿车间、责任范围内的卫生
7、对维修作业项目进行自检，自检合格后交付
8、完成车间内规定的其他任务
9、配合材料员，做好各品种生产报表和经济核算工作；
10、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划、检查生产工作，确保生产任务的完成；
11、根据生产运营计划，掌握生产进度，做好车间的协调，组织分配劳动力和设备材料；
12、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估。
13、车间主任对总经理(分管副总经理)负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作
14、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
15、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。
16、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;
17、负责宣导并落实各项生产安全制度，定期组织安全生产教育培训，开展经常性安全检查；
18、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对生产成本的控制
19、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；
20、负责出厂产品的工序质量控制工作。
21、负责出厂产品的工序质量控制等工作。
22、根据生产计划，制定装配排程表，合理调配车间资源，下达装配指令，并督促保质按时完成。
23、负责完成骨干人员培养计划，提报本车间员工的评优、晋升、调薪、奖励等事项。
24、负责车间固定资产、物料管理，确保各项资产保值增值。
25、根据经营战略及阶段发展目标，落实年度经营计划涉及的生产工作任务及指标;
26、工作时间禁止私自离岗。聊天或者影响他人工作，离开岗位必须向班长请假，严禁自行换岗或穿岗工作。
27、操作标准，动作标准，质量标准一定按照上级指导进行，严禁以私人情绪而融入到工作当中。工作场所要保持整洁，顺畅。
28、工作主动，心态*衡，别老是问公司能给我什么！先问我能为公司做些什么？勿以个人利益而影响整个团队。
29、严格执行车间维修作业流程和相关规定，确保维修质量，以保证顾客满意度；
30、督促各部门进行生产、质控、储运等工作，并激励其工作绩效。
31、根据DOT的要求安排与调动人员与设备；
32、6S管理与改善；
33、负责产品质量、产量、成本、生产周期、工具设备状况；
34、主持车间生产日常工作事务，使车间管理正规化、规范化、合理化。
35、生产制程管控，生产成本控制。
36、安排车间人员的上岗资格认定，技能提升培训。
37、主导生产安全教育、管理及培训；
38、主导制造部工具、量具、机器设备管理和维护保养；
39、部门间沟通、协调工作。
40、协助有关部门分析不合格品的原因，并妥善处理不合格品。
41、完成上级分配的其他任务。
42、根据生产运行科下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产计划，并有效落实到各个班组;掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。
43、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新，工艺改进活动，提高产品质量，降低消耗和员工劳动强度。
44、负责贯彻执行法律、法规要求和公司方针、政策以及各项规章制度;
45、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施;
46、车间生产任务的安排。
47、车间的5S现场管理。
48、年龄在32-45岁之间。
49、从事装配车间管理工作3年以上。
50、及时完成上级领导交办的其它工作。
——各岗位职责 60句菁华
1、服从并接受上级主管部门对质量、安全、预算、卫生的监督检查和业务指导，负责落实整改事项，贯彻公司制定的各项管理制度和规定。
2、根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；
3、负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度
4、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量
5、负责落实企业安全制度，开展定期安全检查，杜绝安全隐患，防止安全事故发生
6、库位管理：仓管员应掌握各库位、各规格商品的出入库动态，并将每个库位成品作上标识牌，按先进先出原则指定收货及发货。
7、仓库内不得吸烟及动用明火（若因工程需要烧焊应先申请，并派专人负责看管）。
8、商品不得直接放于地面上，以避免受潮而变质。
9、财务部应对盘点结果进行分析，对有盈亏数的，经仓库人员核实确认，总经理审批后方可进行调帐。
10、负责拟定食品原料及餐具等和品的采购计划并上报经理审批。
11、检查督导厨房的所有设备、物质、工具正确使用和科学管理。
12、具体对每天所需的家禽、水产品、野味等原料进行宰镣、拔净毛，去鳞去内脏，冲洗干净。
13、具体负责按一定周期对不同原料进行腌制，保持一定的储存量，以满足客情需要
14、负责每天定时清理调味品数量，领取补充调味品。
15、负责保护工作场地及用具卫生。
16、负责本岗用具及场地的清洁工作。
17、在切配领班的领导下，具体负责零点菜肴的切配。
18、负责按规格标准要求及时切配，确保准时出菜。
19、按照宴会菜单，根据标准食谱及时切配菜肴，保证准时出品。
20、根据客情预报，负责当天和隔天原料的计划预计及领用。
21、负责督促对本班级工作岗位，卫生包干区及各种设备的清洁和保养。
22、在炉灶领班的领导下，具体负责烹制前后菜肴的传选与美化工作。
23、配合炉灶厨师出菜保证烹制的菜肴整洁美观。
24、负责员工培训计划的制定与设施
25、负责生产车间操作系统的运行和记录工作，按质量控制标准调整工艺参数；
26、完成客户资料台账汇总，将客户资料录入系统；
27、制定年度营销目标计划。
28、对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。
29、进行广告检测与统计，并保持与生产调研主管的业务沟通。
30、负责拟订各种促销方案，并监督各种促销方案的实施与效果的评估。
31、竞争品牌市场信息反馈。
32、负责协调跟进分配的客户异常投诉处理，妥善解决客户投诉问题。
33、严格控制进购材料数量、重量（包括超出标准误差的量）。办理进购手续要明确品名类别，精确单位数量以及单价，签字、印章必须真实规范，金额大小写要相符。
34、参与项目部质量事故的处理工作，分析总结事故原因，以便提高材料认知水*。
35、遵守公司各项规章制度，严格执行公司财务制度及材料制度。
36、认真完成公司领导授权的其他工作。
37、负责组织开展客户报修、有偿服务工作，跟进工程维修方面的投诉处理；
38、负责制定项目年度预算，严格控制费用支出，履行增效节约的原则；
39、认真贯彻并执行公司的方针、决策和有关指令，并传递至物业服务中心员工；
40、配合召开业主大会；
41、负责协调处理服务中心与各业主、业主委员会之间的各种关系和事务。
42、细致了解影城票房、卖品及电影后产品的经营状况，实现票房最大化的排片策略，不断创新，开拓并建立有效地多种经营方式，同时合理控制损耗，达到完成预算目标直至盈利的目的。
43、加强同总部的沟通，定期总结并汇报影城经营管理情况，遇到特殊重大的事件及时向总部相关人员汇报，以期得到总部的支持与协助。
44、负责检查维护影院各区域的消防安全工作。
45、准确把握电影市场，做好学生团体与企业团体的推销工作。
46、能自觉遵守公司各项规章制度，服从公司统一安排。
47、兼顾影院和电影的宣传工作，熟悉影片内容。
48、热情接待每一位顾客，根据卖品部自身特色，合理运用推销技巧，积极销售产品
49、努力完成公司下达的销售目标。
50、与影院各岗位保持密切合作，保证影院的正常运行。
51、负责影院的安全消防检查工作。
52、负责拷贝的拷入与密钥的拷入。
53、严格执行《放映操作规程》。
54、加强巡视，应用护理程序对病人实施整体护理。
55、负责收集和送检病人的各项标本（血、痰、大小便、引流物）。
56、保持病房安静，督促病人午休。
57、处理、录入、打印本班医嘱。
58、热情接待新病人，进行卫生处理，完成入院评估及一般患者护理记录。
59、树立全心全意为全院教职工服务的思想，认真学习和钻研业务，努力提高自身素质，热爱本职工作，坚守工作岗位。
60、掌握、落实市供暖办有关会议精神。
——各岗位职责 50句菁华
1、对所建工程的质量、安全生产、劳动保护、经济效益、工期、劳务管理和计划生育承担全面的责任。
2、根据公司总体质量方针，结合项目具体质量目标，组织、配备合适的资源，严格按照公司的质量体系进行生产管理。
3、仓库按商品出入库情况、包装方式及型号规格等因素规划所需库位及面积，以使各库位空间有效利用。
4、仓库内严禁携带易燃、易爆、易腐等违禁品进入，更不得储存。
5、下班前，将仓库的电源、门关闭，以确保仓库的安全。
6、加工好的原料及时送下道工序或入冰库保鲜。
7、完成上司交办的其它事宜。
8、服从加工领班的安排，按菜肴规格要求进行切割。
9、负责保护工作场地及用具卫生。
10、负责将未尽事宜及时与值班人员妥善交接。
11、负责督促对本班级工作岗位，卫生包干区及各种设备的清洁和保养。
12、负责点心间机械设备的维护、保养与添置。
13、协助班长完成班组其它工作。
14、合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理。
15、制定年度营销策略和营销计划。
16、组织对消费者及用户调研。
17、定期分析、评估通路。
18、正确地选择广告公司。
19、督导广告及制作代理公司的工作。
20、负责各种推广方案的实施，并对方案的实施予以监督，并进行销售的评估。
21、年、季度、月销售目标制定。
22、负责本车间各工种在生产过程中质量检验，审查各车间提出的基础零件和主要部件是否必要更换，在保证质量的前提下减少材料损耗，降低成本。
23、2年以上销售及客服工作经验。
24、负责公司投标时材料信息的提供，随时进行市场信息调查、收集、整理、反馈，力争为公司提供有用数据。
25、做好材料选购工作，尤其在质、价、数等方面，一定要“货比三家”，确保经济实用、力行节俭；严禁在采购过程中故意抬高单价，以次充好，或标大包进小报，徇私舞弊收受回扣。
26、保质保量及时准确的保证材料供应。接到总经理批准的材料计划单，发现所规定供应时间不能完成时，须提前向项目经理声明，负责造成项目部停工滞料损失，应承担主要责任。
27、协助客户服务部对施工单位或客户的二次装修、施工进行验收；
28、每周不少于1次管理区域巡查，对发现的问题形成督导报告，并及时改正；
29、配合召开业主大会；
30、合理安排管理人员的工作范围，并在日常工作中加强监督管理，审批运营管理层所招募的员工，保留合格的员工，以实现人员合理安排。
31、指导影城各部门做好影城各种文档的管理工作，要求对影城运营过程中产生的各种文档按类分存，并定期做出汇总分析，提供有助于影城发展的真实、有效的文字资讯。
32、及时处理楼面发生的突发事件及解决记录观众投诉情况。
33、及时处理楼面发生的突发事件及解决观众投诉。
34、检查影城各区域的卫生工作。
35、准确把握电影市场，做好学生团体与企业团体的推销工作。
36、努力完成公司下达的票房任务与推销任务。
37、能准确无误的收取票款并按时上交值班经理。
38、能协助值班经理完成本部门正常经营工作
39、正确处理观众投诉及咨询。
40、负责影院检票、领位、巡场、散厅、清洁等方面的服务工作。
41、负责科内物品、药品清领、盘底管理工作。
42、处理执行本班医嘱。
43、负责11：OOAM、15：OOPM体温。
44、负责病人死亡、出院后的终末料理。
45、严格交接班。
46、更换消毒液，负责配制室、处置室空气、物表消毒工作。
47、加强巡视，应用护理程序的方法对病人实施整体护理。
48、负责办公用品的计划、预算、采购、验收等综合工作，负责办公用品采购的市场调查、采购协议的签订等有关事宜。本着勤俭节约的原则，严格把握各项办公用品采购的经费支出，并做好各项办公用品采购的经费报销工作，负责报销单据的领导签批及现金支票、转账支票的支付工作。
49、核算本院教职工取暖费预付人数和金额。
50、掌握、落实市供暖办有关会议精神。
——车间岗位职责 50句菁华
1、根据装置工艺生产的特点和要求，把装置内仪表的巡检以及定期维护保养分片承包，责任到人，并监督检查执行情况。
2、对所辖装置、区域的仪表设备安全、经济合理运行全面负责，认真巡检，并做好记录。
3、参与技改计划的实施工作。
4、指导操作工完成仪表设备的正确使用工作。
5、认真完成公司领导交办的其它临时性工作任务。
6、生产物料(半成品)供应情况检查，发现异常，协调仓库、采购处理;
7、在制品存放量和生产消耗量检查，负责对生产产量的统计和物资消耗的统计，准确性和及时性予以监控。
8、对剩余的闲置生产员进行合理的调配;
9、保持现场卫生符合要求，对生产日报表的填写正确性和使用状况检查;
10、领导安排的其它事情。
11、根据生产加工计划下达的生产任务，合理安排食品加工;
12、监督、指导车间员工及时准确完成食品加工准备;
13、根据食品规格和质量标准，实时监控食品质量，确保合格食品;
14、各岗位车间操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写;
15、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公*公正合理的管理生产员工;
16、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;
17、负责产品生产加工工艺的`确定，对供应商生产加工工艺进行审核确认;
18、根据生产情况和人员的技术水*，安排车间日常生产值班和节假日的值班，做到人员合理搭配。
19、深入现场，了解仪表设备的运行、维护情况，定期检查值班人员的交接班记录、仪表运行故障处理台帐并提出整改意见；有问题及时组织解决和处理。
20、认真组织开展车间内部的现场管理等各项检查和安全自查自改的活动。
21、对本车间的安全和环保工作全面负责，杜绝一切不安全因素和环保事故的发生。
22、定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业；统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施；
23、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；
24、建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；
25、协助计划部门对挤出车间进行产能分析，确保生产计划落地；
26、根据生产计划编制车间机台计划，检查生产工作，跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，确保生产任务按质按量按时的完成；
27、管理车间工作人员的日常工作及考核工作；
28、执行公司6S管理要求，确保车间现场整洁有序；
29、确保生产过程的安全和人员的职业健康；
30、每日对车间能耗进行统计，追踪车间能源消耗，发现问题及时查找原因或者上报。
31、收集车间所有与生产相关的数据，为年度质量回顾分析提供依据。
32、负责督查本车间安全防护和环保工作，确保安全规程的制定、落实、检查。每个工作日必须进行一次现场安全巡检并记录巡检结果。
33、合理安排计划生产与执行。听取班长工作汇报，并检查汇报情况，核实质量、进度情况并指导操作规则制度。
34、根据生产部计划执行计划生产，根据目前生产情况进行*衡调整车间生产。
35、检查生产安全问题，并且及时处理，防范危险于未然，树立危险意识。
36、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准。培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。
37、确保生产部以流程卡形式下达的日生产任务的完成。
38、根据流程卡开出领料单领取原、辅助材料并发放。
39、及时编制上报年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性；
40、负责对本车间员工进行质量意识教育，认真贯彻公司质量方针，努力实现质量目标，对成品制造质量负责。
41、负责贯彻质量奖惩办法，考核到人。
42、负责本车间工艺纪律和质量控制的自查与考核，并保存查、考记录。
43、推行现场管理制度，对现场5S管理、均衡生产有指挥权，对质量奖罚有审核、建议权。
44、有权对本车间人员在生产、质量、工艺、安全等方面的执行情况实施奖罚。
45、发扬协作风格，搞好车间与仓库之间的横向协调关系；车间管理人员与员工有连带责任；
46、有权对违反操作规程及工艺纪律，不服从安排调动的员工进行处罚或提出处置意见；
47、负责对新进员工的岗前培训，由车间主管培训合格后，安排适当的工位单独作业，并对员工的工作技术进行指导，如样品的指导、特殊订单（非按板）的技术指导；
48、及时请购订单所需的原材料并跟催到位情况，保证车间订单所需的半成品材料的正常供应，以确保出货顺畅；
49、负责员工日常工作质量及产品质量的检查和监督；对本部门出现的质量问题进行分析汇总，做好记录上报主管部门；客户投诉质量问题的补件后续纠正预防措施的处理：
50、召开每周车间生产作业例会，安排布置车间生产计划；传达公司各项工作指令；传达公司的客户投诉品质事项以及纠正预防行动等并予以监督实行；
——人事主管工作岗位职责 50句菁华
1、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同；
2、企业文化的宣贯落地，及总部接口同事的对接工作;
3、领导交办的其它事务。
4、统筹行政各项工作；
5、定期进行新员工、在职员工、离职员工的访谈并进行分析；
6、深入了解业务和人员发展状况，参与业务部门的人力资源规划、招聘、培训、员工关系、企业文化，配合业务的组织发展；
7、负责检查、监督、落实有关劳动人事方面的国家政策及公司内部规章制度;
8、全面负责公司内部的办公行政管理工作，协调部门间各项协作事宜；
9、做好员工关系交流、管理等一系列工作；
10、负责对新入职员工进行入职行政制度及企业文化培训；
11、及时处理公司管理过程中的问题及员工之间的纠纷。
12、建立并宣传新新特色的企业文化。
13、管理公司重要会议，做好各种会议纪要、记录，草拟及管理公司公文及文档。
14、有战略、策略的思维，有能力建立整合不同的工作团队。
15、薪资：负责项目点员工薪资核算、考勤、社保及公积金缴纳。
16、负责公司人事制度、流程、规范、文书的制定、推行、检查、修订工作;
17、负责制定招聘计划，与各部门保持密切沟通，在规定时间内完成招聘任务;
18、起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;
19、员工入职离职、劳动合同的签订、续约与管理。
20、组织员工活动，促进公司理念和企业文化的贯彻落实。
21、新员工入职后，进行职前培训，明确其岗位要求。
22、负责搭建公司体系，员工的招聘补充。
23、按计划开展日常招聘工作，维护现有的招聘渠道。
24、制定人力资源规划方案，修改完善公司组织架构及定岗定编人员，编写各岗位说明书并报批;
25、落实相关机构员工薪酬与福利的分配。
26、合理营造企业自身的文化和精神，提高团队进取协作精神。
27、完成上级领导交办的其它工作任务。
28、办理员工入、离职及转正、调动等异动手续，处理员工关系；
29、制定和完善人力资源管理制度；
30、领导交代的其他工作。
31、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜；
32、公司文档的整理和归档等；
33、协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈；
34、依照公司的实际需要，制定详明的招聘计划并进行实施；
35、负责员工的考核、评议，拟订人事培训计划、内容、方法，并组织实施；
36、组织并做好来客接待和公车的管理工作。
37、招聘工作：对外发布招聘信息，选择招聘渠道，安排面试时间及负责面试时的组织工作；
38、组织招聘工作，拓宽招聘渠道，实施面试及人才录用，保证公司所需要的人才及时招聘到位；
39、公司内部管理制度、标准的修订、制订、执行、监督；
40、社保办理及劳动关系处理
41、协助上级进行岗位评价，建立并不断完善公司薪酬制度和薪酬体系。
42、年度目标责任书完成情况跟踪。
43、*各职能部门要求的报表、资料数据定期和临时性上报工作。
44、负责制定并完善事业部岗位编制,协调各部门有效的开发和利用人力,满足经营管理及业务需要。
45、针对管理层的绩效管理能力进行评估；
46、负责考勤核算以及公司各类证件的办理和年审工作;
47、配合领导处理其他行政事务
48、档案管理：根据档案管理规定，督促资料征集和归档的进度，检查材料的归档情况，监督检查档案的借阅情况，及协调解决有关问题;
49、负责拟制新现场薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制；
50、具体负责办理招聘、劳动合同签订或续签，以及职务任免、调配、解聘、离退休的申请报批手续。
——经理岗位工作职责 50句菁华
1、帮助业务员养成良好的生活和工作习惯
2、安排日常工作执掌表、轮排表
3、每月及时下达本月度业绩指标并负责案场业绩指标的完成
4、协助总经理，参与公司经营管理与决策。
5、收集市场信息，依销售合同约定进行合同款项回收及后续维护。
6、准确掌握各类用户的用气情况和市场发展趋势，编制天然气用气量的短中期计划和长期预测，签订年度供气合同。
7、制订新项目的可行性报告、项目计划书和设计任务书。
8、有产品推广会策划举办经验者优先录用。
9、负责本部门工作职责范围内工作职责范围内各项工作书面文件的审核、审定工作。
10、拟定年度、季度、月底产品计划，并主导协调参与部门进行有效推进;
11、负责与*职能部门的关系协调。
12、在总经理外出时，按照总经理的委派，履行总经理职责。
13、负责公司品牌建设，进行公司市场战略规划，制定公司的市场总体工作计划，提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案;
14、建立完善市场部工作流程以及制度规范，组织和监督实施年度市场推广计划;
15、制定市场推广费用预算及市场部全年整体财务预算制定、控制以及完善激励考核制度;
16、对每月进行的公关活动以及活动结果反馈形成详细的书面报告，并附上相关附件，上报总经理;市场团队管理工作，并和相关部门进行工作有效交流和探讨。
17、负责所属行业领域市场信息的收集、整理、分析，并做出分析报告;
18、制订目标客户资料，完善客户档案，完成相关销售报表;
19、维护客户关系
20、招标引导，收集招标信息，制作标书投标。
21、市场月度报告等其它
22、定期维护并拓展分公司的各种招聘渠道，实施有效管理;
23、负责公司总部及分公司财富端人员招聘;
24、完成公司交代的其他工作或任务。
25、加强与公司外同行之间的联系，拓展公司招聘渠道。
26、热爱人力资源工作，愿意与公司一起成长发展。
27、建立和维护公司人才库和招聘渠道，搭建招聘*台，开发与维护各类招聘渠道，保证招聘工作的效率和质量;
28、本科以上学历，人力资源、工商管理、心理学专业优先;
29、能接受互联网快节奏工作性质;
30、对所辖区域内商业配送公司每月销售流向的及时收集与提报；
31、负责对潜在加盟商开展咨询、跟踪、洽谈与签约工作
32、负责招商渠道的拓展及维护，挖掘潜在客户，负责客户关系维护与管理。
33、具有较强的工作责任心，做事细心
34、具有较强的沟通协调能力，亲和力强
35、负责寻找潜在客户，推广产品，跟进客户。
36、协助客户经理制作销售合同
37、协助客户经理完成销售工作，包括采购原材料、与客户校对稿子、跟进销售订单的工期
38、偶尔和客户经理出差，
39、动态把握市场价格，定期向公司提供市场分析及预测报告和个人工作周报。
40、收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、售后服务、等提出参考意见。
41、负责项目团队管理工作，带领团队完成对外企数据的支持工作;
42、深入研究运维相关技术及公司产品线，负责公司运维团队的建设，针对业务需求制定统一的运维解决方案 ;
43、具有良好的项目计划能力和文字表达能力，能够组织并协调相关资源，确保项目顺利实施;
44、保证相关电器线上安装用户口碑；
45、根据公司的经营战略和经营计划，组织制定产品规划和市场运营推广计划;
46、配合公司业务及项目执行，策划各种运营活动或内容专题，带动活跃度和提升产品忠诚度;
47、培训新人，管理建设团队，参与公司决策。
48、全面负责业务部日常管理工作;
49、对本部门的业务和运进行监督，指导业务人员完成销售任务;
50、组织部门对营销活动的执行过程和结果进行总结分析，形成投入产出;
——车间主任岗位职责 50句菁华
1、按物控部计划单要求，安排领料、组织生产、优化装配工序、提高生产效率、按时、保质、保量完成生产任务。
2、负责公司各类产品生产和服务全过程的控制管理。
3、全面负责本部门的安全生产，负责本单位员工遵章守纪的教育与考核。
4、负责生产工艺的执行；
5、按ISO9001和ISO14001标准模式，在车间内部建立健全质量、环境保证体系，积极宣传贯彻公司质量、环境目标，促进质量、环境管理体系的正常运行;
6、按月度生产计划，做好各工段产值预算;分解编制各工段月度生产计划;
7、组织生产设备的保养，保持设备良好状态;配合研发部对本车间生产设备进行维修
8、严守公司会议管理制度，加强与公司其他部门之间的沟通、协助、保障公司各项工作的正常运行。
9、与相关外部门的协调工作；
10、负责贯彻执行法律、法规要求和公司方针、政策以及各项规章制度；
11、按时完成公司安排的临时性任务。
12、负责生产作业计划的安排、调整及产值的修订。
13、对生产出的产品件负责产品标识卡的实施和检查工作，以确保产品质量的可追溯性。
14、主导生产安全教育、管理及培训；
15、负责焊接设备的技术要求制定和选型及调试验收;
16、业务主管职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；
17、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；
18、临时性工作任务：完成直接上级或其他上级交办的临时性工作，参与车间紧急事件的协同处理。
19、编制年度生产计划，生产作业计划，进行生产调度，管理和控制；
20、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业；
21、与其他部门协作在一定数量，质量，时间表和成本要求下保证高的生产效率。
22、加强对仓库规范化的管理，确保货物存放安全、规范、整洁；
23、上班时间根据车间走，可适应晚班的作息；
24、每天做好《生产日报表》上交生产部;认真做好生产进度的日程安排，控制好生产进度;
25、负责发酵车间的全面工作，完成公司下达的生产任务。
26、熟悉现场5S管理知识、
27、沟通能力和抗压能力强，处事公正、
28、负责车间生产菌种以及发酵过程中工艺参数的监管，对生产中出现的异常做出正确的应对；
29、具备良好的生产现场管理意识和能力，包括计划进度、品质、成本和6s的控制;
30、督导注塑制程品质三检制和首件确认 试装配工作;
31、按制造部下达的生产指令组织生产，按时完成生产任务并对产品质量负责。
32、严把质量关，对原料、成品的质量必须严格检验，防止不同的原料、成品出入。
33、坚持安全第一的生产方针，严格安全操作规程，认真执行安全纪律、工艺纪律、劳动纪律，杜绝违章指挥、违章作业的发生。是本车间安全生产第一责任人。
34、高中及以上学历；
35、爱岗敬业，执行并落实采油厂各项规章制度，对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。
36、负责轧线及辅助系统机械、液压、润滑、通风、水系统等设备及循环介质管线的维护、检修及保养。
37、负责到厂备件、材料的验收、入库、支领和下机备件的修理，保证备件延续性和库存资金占用合理性。
38、、负责车间的颜色放行；
39、管控生产成本、及各项费用提高劳动生产效率，降低单吨制造费用;
40、严格执行体系标准，确保安全、质量、环保体系运行;
41、与相关外部门的协调工作;
42、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。
43、接到维修任务后，及时，高效进行相关设备的维修。
44、妥善保管与使用公司配置的个人使用的工量器具；
45、掌握员工思想动态，深入、细致地做好员工的思想工作，并定期向生产部经理报告员工动态及员工意见要求。17按时完成公司领导交办的其他工作任务。
46、负责生产车间班组的生产与管理；
47、负责确定维修员工的培训需求及计划制定，*时对本部人员岗位考核并及时上报和存档。
48、负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递。
49、负责员工的管理、培训、培养，创建团结、稳定、高效生产团队。
50、有较强的工作责任感和事业心。
——施工员最新工作岗位职责 40句菁华
1、对负责施工的工程质量，安全生产，劳动保护，工期等负有技术责任，负责组织和专业，工种熟悉图纸，统一归纳问题，做好图纸会审前的准备工作，以及会审纪要的整理签证工作。
2、负责对工程材料，构件等的数量规格、型号，质量方面的检查和检验工作，以及砼，砂浆试配工作。
3、协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档。
4、在项目经理领导下，开展施工管理工作。
5、协调劳务层的施工进度、质量、安全。执行总的施工方案。
6、监督劳务层按规范施工，确保安全生产，文明施工。全面合理，有效实施方案，保持施工现场安全有效。
7、提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。
8、遇到质量、安全问题时及向项目经理汇报。
9、参与工程中施工测量放线工作。
10、负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作。
11、大专以上学历，土木工程、工业与民用建筑等相关专业；
12、20xx年毕业及应届毕业生优先考虑。
13、认真审核工程所需材料，并对进场材料的质量要严格把关。
14、对施工现场监督管理，遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决。
15、向专业所管辖的班组下达施工任务书、材料限额领料单和施工技术交底。
16、编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划；
17、督促施工材料、设备按时进场，确保材料的验收，确保工程顺利进行；
18、参加工程竣工交验，负责工程完好保护；
19、负责项目施工期间的安全防范；
20、熟悉图纸及施工操作流程，具备良好沟通能力，有独立操作能力；
21、在项目经理的直接领导下开展工作，组织工程施工的生产管理，确保工程进度、质量和安全。
22、参加图纸会审和工程进度计划的编制，负责编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
23、协助项目经理编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场*面图，安排、实施、创建文明工地。
24、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单，督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
25、参加工程竣工交验，负责工程完好保护；组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。
26、负责熟悉土建项目施工图纸、查阅相关施工图集和施工规范;
27、负责编制土建项目工程项目原始记录和相关工程量清单的原始签证工作，反馈现场质量信息;
28、协调现场施工与建设单位、监理或设计单位的关系;
29、在施工工程师指导下，严格按照施工组织设计和施工进度进行施工;
30、按设计要求、操作规程和验评标准向生产班组进行技术、安全交底;
31、监控施工过程，发现图纸、施工中出现的问题，并及时现场解决，或提交有关专业人员解决;
32、监督施工过程、质量、原材料检测，基础、中间结构和隐蔽工程验收，对工程资料的收集整理、建筑物定位放线等;
33、对工程资料的收集整理；
34、做好装饰工程会议的纪要；
35、参加班组技术交底、工程质量、*安生产交底、操作办法交底。严守施工操作规程，严抓质量，确保*安，担任对新工人上岗前培训，教育催促工人不违章功课;
36、按照项目经理指令，做好对现场的施工监督管理;
37、及时发现、汇报现场工程发生的各类问题，并向项目经理提出;
38、负责对使用工具及设备配套设施等维护保养工作;
39、负责施工技术、质量、安全、礼貌施工工作;
40、负责施工前的各项准备工作，对材料机具的计划安排，做好各单位和工种作业之间的协调;
——财务人员工作岗位职责 40句菁华
1、根据业务情况，做好业务核算工作；
2、负责编制成本费用计划，做好预算控制、资金计划落实工作，动态反馈成本信息；
3、月末与会计核对本月发生额及累计余额，做到账证、账实、账账相符。
4、根据会计和公司经理审核后的工资表，进行工资发放。
5、根据账簿设置管理规定设置账簿；
6、根据会计核算政策和会计科目使用管理规定及时进行账务处理，登记总账、多栏账和二级、三级明细账，做到账证、账账、账表相符。
7、审核原始凭证。员工报销或借款的内容是否完整，数字计录是否准确，大小写出是否一致，签章是否齐全，发票是否合法等；
8、参加企业经营管理会议，参与经营决策，充分运用会计资料，分析经济效果，提供可靠信息，预测经济前景，为领导决策当好参谋助手。审查或参与拟订经济合同、协议及其他经济文件。
9、出纳在收付现金时要清点复核二次以上。库存现金不得超过银行核定的限额，超过部分要及时存入银行，不得以“白条”抵库，不得挪用现金。
10、掌握好银行六种结算办法，根据不同业务的发生，运用相应的结算办法。
11、保管有关印章和空白支票，严格按照规定用途使用，各种印章不得全部交出纳一人保管。
12、协助财务经理制定各部门与本部门工作规划
13、负责财产台帐的登记、核对、保管
14、定期检查电算化系统，确保其正常运转
15、当电算化系统出现故障时，负责联系相关人员进行处理
16、撰写公司会计电算化系统运行总结，提出对会计软件系统的技术改进意见
17、组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析。
18、严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。
19、负责公司各项财产的登记、核对、抽查和调拨、按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。
20、负责公司现有资产管理工作。
21、完成领导交办的其他任务。
22、规划本公司税收计划,保证按时申报，及时纳税。
23、凭以登记各明细分类帐，并及时与总账核对，保证账账相符
24、核查公司产成品出库记录，按月监督仓库产成品盘点，保证账实相符。
25、核实公司固定资产变动资料，按月计提折旧，并编制固定资产报表。
26、按月编制公司利润表，资产负债表等相关会计报表及主要会计指标说明，为公司经营决策提供数字依据。
27、负责监督盘点公司原材料库存，保证账实相符。
28、正确分配原材料成本，合理分摊制造费用及人工工资，为总账会计提供完整的产品成本报表。
29、执行、协调财务稽核、审计、会计工作;
30、组织公司的成本管理工作,进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成。
31、遵守和执行国家的有关财经法律、法规、公司和营业部的各项财务管理、保密制度；
32、牵头编制营业部预算，跟踪、监督预算执行情况；
33、负责项目公司现金和银行出纳工作，按日做好现金和银行日记帐，按月与银行、公司会计进行现金、银行帐的核对，确保帐帐相符；
34、协助项目会计做好费用和分包台帐登记工作；
35、应收账款管理：对账、收款、超期追踪、信用控制、应收分析;
36、省区销售的经营管理分析;
37、经销商账务管理：经销商对账及异议费用的确认;
38、其他工作：领导临时交办的工作。
39、负责医院管理中心员工工资的发放工作。
40、负责管理中心员工的出勤、考核工作。
——车间生产岗位的工作心得 40句菁华
1、在质量检查方面不够细致、专业知识不够充足，有好多东西明明白时错的却说不出来为什么。在检查过程中呢又不是很仔细。是因为检测之前没有做好充分的准备，在检查过程中有点手忙脚乱，往往重视了这头，却又忽视了那头，有点头重脚轻，没能全方位的进行系统的工作。
2、在检验之前，我首先要了解需要检验的项目，检测方法及技术要求等才能在检查检测工作中做好事前的准备工作。并且在检查前应当做好事前准备，检查时认真监督；
3、生产管理：公司根据产品销售情况下达的生产计划，我们能合理地安排生产，保证了日常生产和正常发货。车间还克服了生产任务重、人员不足等困难，进行xx车间和xx车间穿插生产，为保证完成生产任务，很多员工晚上前来加班至很晚，第二天早上又正常上班。委托加工方面，分别完成了对x药业和xx药业委托加工情况的现场监控。
4、固体制剂车间新购一台铝塑包装机，进行设备安装调试，已投入生产。
5、压片机压力固定件发现裂缝，及时进行了维修。
6、车间楼下自来水管道漏水，及时进行管道改造。
7、生产设备的日常维护维修，保证了生产的顺利进行。
8、制订益母草软胶囊产品回顾性验证方案和回顾性验证报告。
9、公司提拔了有能力，有思想的员工进入车间管理岗位，生产车间充分发挥了他们的主观能动性，车间管理得到进一步加强。
10、许多工作都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;
11、制定了现场管理制度，并在生产过程中认真执行，宣传贯彻“5S”活动，并认真组织实施，使现场管理得到大的改善。
12、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了13年的安全生产。
13、管理力度不够。有好多时候，发现的隐患没有严肃的指出或者没有按照管理制度进行处罚，现在想来是完全不对的，在事故没有发生以前，就应该不讲情面，只有这样，才能彻底消灭隐患。
14、了解了机械产品生产方法和技术路线的选择，工艺条件的确定以及工艺规程的编制原则。
15、在企业员工的指导下，通过见习生产流程及技术设计环节，锻炼了自己观察能力及知识运用能力。
16、为了防寒制作了二扇大门，为污水排放建了一套下水管道，从根本上解决了污水排放问题。
17、为节能，在每个蒸汽管道上，制作了一套翻板，解决了当停灶时，温度下滑的问题，未再次升温节约了时间。
18、建了一套氯碱车间废碱，回收系统。
19、在污水中成功地回收了大盐。
20、为防止厂房内氢气罐直接外渗，建筑了一个隔离房。
21、若不增加人手的话可从他们的加班费方面进行调结，可能的话加班这块不要出现不公*性，不过这种方法毕竟不是好的办法，因为没有从根本上解决问题，只是可能会减少点问题而已。
22、树立安全生产责任意识。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。
23、定期对设备进行维护保养，随时检查设备的运行情况及润滑情况。
24、坚持加强现场安全管理，发现隐患、及时消除；坚持制止各种违章行为；坚持加强安全、消防知识培训，并且组织开展“安全生产月”活动，提高安全意识。
25、继续深入学习贯彻集团和公司的各项方针政策和工作要求，努力完成好公司领导交给的各项工作任务，加强自身思想建设，积极为员工起模范带头作用。
26、抓好员工思想教育、安全教育、安全技能培训等工作。
27、加强与领导沟通和请示汇报工作。
28、各班要在工作闲余时间充分学好安全知识和掌握工作要领，把公司的安全制度铭记在心，并且掌握一些相应的急救知识。
29、对于本公司的部分产品仍不熟悉，对于各类设备的工艺流程不精通。故要求自己在*时要多看工艺流程及熟练各类设备，避免因不熟悉设备导致报表的数据出现大的误差以及其它工作方面出现大的失误。同时也希望公司领导能给我更多的学习机会。
30、保证全年顺利完成发电任务
31、加强员工的岗位学习，提高自身业务水*及动手实践能力，在xx年全体员工经过学习顺利通过安规考试及现场考问。
32、在xx年里，生产部不断加强安全管理工作，严格各类考核制度，将责任心与奖金挂钩对员工进行每月考评，真正调动各方面的工作积极性，确保无大小安全事故的再次发生。
33、生产部成立了两级安络，建立了安全、消防台帐并逐渐完善。在厂区内施工、操作严格执行电气工作票、动火工作票等有关制度，及时更换过期的消防器材并定期进行消防演习。
34、个别员工的主动性，积极性较差，影响运行检修质量，如果疏于管理隐患也会变成大错。调动此类员工的工作积极性的办法就是加大考核力度，将切身利益与本职工作紧密相连才能有效提高个人的主观能动性与积极性。
35、圆钢中心孔钻后，下一步在数控车床上车外圆及*端面，这两步之间距离太远，分布在车间两端。因机床也布置成型，暂时不能解决。
36、加工的零部件堆放随意，且堆积太高，无护栏。可以在零部件较多的机床旁边添加几面护栏。
37、用扳手将调节螺丝适当紧固，不要过紧防止设备内有杂物在转动时将皮带损坏。
38、检查设备是否安装完整，将灰尘和杂物清除干净。
39、将电动机通电使其正转，电动机星形接线电源接380V，三角形接线电源接220V。接电动机线时一定要确认电源为断开状态。
40、工作时要时刻注意安全，认真工作。
