1、车间实际需求的工艺技术培训。
2、车间负责的对车间员工进行的基础培训。
3、目的：让员工明确自己的岗位职责，全面做好自己的本职工作，最大限度的发挥自己的能力，提高整个车间的团队生产能力。
4、评价：员工的日常工作表现，班长及相关人员的检验监督，生产设备的使用及维修记录等。
5、积极主动，服从车间的生产安排，工作态度端正，工作时间精力集中；
6、严格遵守车间的上下班时间和公司的考情打卡制度，做到不迟到、不早退、不离岗；
7、上班时间穿戴整齐，严禁穿拖鞋，不得赤足或光臂操作；
8、积极支持和配合班长工作，团结合作，营造良好的人际关系环境；
9、地面积水要扫到桶里，再倒进下水道，不能把水扫入水渠内；
10、严格执行包装操作规程，并做好产品的包装工作；
11、了解车间的概况，生产任务和工作特点。
12、了解普通车床的型号、功用、组成、切削运动、传动系统及调整方法。
13、车间常用量具的使用由质检科人员现场考核，并给予适当的指导。
14、常识类培训由生产部与综合部联合出题，于每周六下午用一个小时的时间对焊工进行考核，对成绩优秀者予以适当的奖励（以现金奖励为主），未通过考核的员工于下周进行补考。
15、提高类培训由生产部以调查问卷及现场考核的形式对焊工及培训人员进行双向反馈，并选出每月焊接水*提高最快的员工做为最佳进步奖代表，由生产部予以奖励（焊接精英与最佳进步奖员工都以现金奖励为主），对没有显著进步的员工予以思想教育。
16、提高类培训考核由生产以调查问卷和现场考核的方式对车工及培训人员进行双向考核，并选出每月机加水*提高最快的员工做为最佳进步奖代表，由生产部予以奖励（先进标兵与最佳进步奖员工都以现金奖励为主），对没有显著进步的员工予以思想教育。
17、进行培训需求分析；
18、培训工作的实质：是提高劳动生产率和工作效率的重要途
19、培训教材是个大问题。目前，职工的文化素质较前有了较大的提高，但培训教材却显得有些陈旧落后，有相当一部分在现代企业生产管理方面阐述得很不足，这就给培训工作带来了一定难度。因此，在教材问题上，部门应持积极的态度，不能一味的依赖上级部门发给，要发挥部门自己的优势和主观能动性，组织专门人员，广泛收集社会和本行业教材资料，以整理编写出适合本部门特点的、实用的科学化的教材。
20、对会计等需通过考试取得专业技术职务的专业人员，通过计划培训和考前辅导，提高职称考试的合格率。对工程类等通过评审取得专业技术职务的专业人员，聘请相关专业的专家进行专题讲座，多渠道提高专业技术人员的技术等级。
21、安全法纪法规学习:《安全生产法》、《消防法》、《危险化学品安全生产管理条例》、《中华人民共和国职业病防治法》《化工企业安全生产41条禁令》、《山东省安全生产条例》、《煤化工企业安全质量标准化标准及考评级办法》、《仪表安全技术规程》、岗位安全必知必会知识等。
22、《应急处臵》、八大规程、安全规章、制度学习和单位相关应急预案学习，自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理。
23、《消防安全》知识培训通用教材，相关消防规程、重点防火部位、灭火器的种类和使用方法、防火任务和措施、灭火的基本技术措施、防毒面具的维护与使用知识及逃生的方法等。
24、职业健康知识、防护用品的使用和维护技能。
25、建立安全学习型车间:强化宣传，层层发动，增强对全员安全培训活动重要性、紧迫性的认识，营造全员"比学习、比业务、比素质、比技能"的浓厚氛围。按照季节性、时段性等特点，加大安全教育培训力度，提高员工的安全技能。车间、班组、岗位制定实施培训工作计划和考核办法。
26、员工按照"干什么、学什么，缺什么、补什么"原则，重点是岗位安全操作技能、岗位"必知必会"安全知识、职业安全健康、灾害预防、应急避险、自救互救等内容培训学习，对薄弱人员实行监控体系，对新员工实YKMH/GJ-YB(安·培计划)-001-(20xx)Page4of8行老师带徒弟的思路，加强新人员的培训，提高对危险有害因素辨识、防范能力，增强自保、互保意识。
27、1.重点培训本车间生产特点、性质。如车间人员结构，安全生产组织及安全活动情况。
28、2.车间主要工种及作业中的专业安全要求;车间危险区域、特种作业场所，有毒、有害岗位情况。
29、4.事故案例的剖析，车间安全生产的经验与问题等。
30、5.根据车间的特点介绍安全技术基础知识。
31、培训地点为车间职工书屋(会议室)、岗位值班室。
32、三级安全生产教育培训时间不得少于72学时，每年接受再培训不少于20学时。车间级培训不得少于24学时，班组培训不得少于32学时。
33、采用脱产培训和岗位培训相结合的方式，利用班前班后会、事故分析会、每日一题等多种形式开展安全教育培训，车间每月开展一次安全活动，班组每周一的安全活动日活动。
34、根据公司系统运行及检修情况和技改、项目建设的需要，仪表车间根据不同季度的重点防范对象不同，把培训计划划分为四个阶段，每个阶段组织全员安全成绩存档。
35、目的：让员工明确自己的岗位职责，全面做好自己的本职工作， 最大限度的发挥自己的能力，提高整个车间的团队生产能力。
36、3 运行人员
37、4.2运行专工、点检工程师
38、5 点检人员
39、1.1 理论培训
40、1.2 全能值班员培训。按照已经编写的培训教材和系统说明书进行培训讲课，与理论培训同时进行。
——员工培训计划 150句菁华
1、了解品牌的经营方针，依据品牌的特色和风格执行销售策略。
2、遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。
3、成功意识：店长乃一店之主，每天面临着很多难题，很容易出现沮丧的心情，所以保持良好心态至关重要。须知，成功不仅靠过硬的本领、良好的态度或者人脉和机遇，更重要的是有坚持和不服输的心态，即要坚持不懈，不轻言放弃。
4、因地制宜：根据门店所处商圈形势，扬长避短。例如我店周围有两家连锁药店总店，竞争异常激烈。我店在药品价格、品种及品牌认知度方面的优势均不明显，但是离商圈内唯一的二甲医院最近，我根据这一地缘优势，拜访门诊医师，引导一些处方外配品种，增加了客流，树立了口碑，使销售额大幅提升。
5、我有做好我工作所需要的材料和设备;
6、我觉得主管或同事关心我的个人情况;
7、员工今年最大的成就是什么呢?
8、收款台备足零找了吗?
9、管理上还存在哪些问题?
10、假如马上让我接手一个新店，我该怎么去管理?
11、自己到附近的其他药店搞过调研吗?
12、库存结构调整得合理么?
13、自己拜访过客户吗?
14、顾客第二次来药店，店员能认出来的有多少?
15、店员能知道多少顾客的职业和住所?
16、缺货问题解决了吗?
17、附近药店短缺的品种，我有吗?
18、有哪些品种长时间没有销过了，是什么原因呢?
19、对暴露出的问题都作了妥善处理了吗?
20、GSP记录完整吗?
21、明天的工作计划有眉目了吗?
22、制定全面计划，店长在经营中应制定药店的可行性计划。要确定药店经营短、中、长期计划，并将各时期的计划分解，设计出全面的单项计划。要使店员明确计划的重要性，使之有奋斗目标，否则工作会失去方向。
23、安全检查的作用；
24、3 积极采取各种安全工程技术措施，进行综合治理，保障员工 有一个安全可靠的作业条件，减少和杜绝各类事故造成的人员伤亡和财产损失
25、7 推动安全生产目标管理，推广和应用现代化安全管理技术与方法，深化企业安全管理。
26、4 标准约束，安全生产必须实现标准化，在生产现场做到统一标准，绝不能我行我素，任意而为。
27、1.3 有权对用人单位管理人员的违章指挥和强令冒险作业予以拒绝。
28、3 安全教育内容一般包括：
29、3 使用不安全设备
30、6 攀坐不安全位置
31、社交礼仪，人际沟通
32、行业内新服饰推广
33、顾客纠纷的处理方式和技巧
34、企业的规章制度 课堂授课
35、销售方面知识 课堂授课
36、培训时间
37、教师培训期间一切按学校的规章制度管理。
38、实效性原则。紧密结合员工实际，分层次分类别，按需施教，培训切实做到实际、实用、实效。
39、前瞻性原则。立足公司改革与发展大局，加强公司价值观和经营理念、发展策略的教育培训，公司共同愿景人人内化，使每个员工自觉把自己的成长同公司发展紧紧联系在一起，树立与公司同舟共济、荣辱与共的思想意志和信念。
40、重视和加强团队学习。按部、室为单位建立学习共同体，加强员工之间的沟通与交流，相互学习，相互激励，相互启迪，将每个人的成熟经验和智慧加以汇总、梳理、升华，作为公司的宝贵财富。
41、开拓教育培训*台。通过各种教育培训渠道，整合学习信息资源。建立网络教育培训基地，上传相关教育内容和岗位专业理论、技能知识及企业发展论文。公司将与高等学校合作，联合开办大专层次的广告专业。
42、企业凝聚力和核心竞争力
43、通过培训，公司可以相对低的成本获得发展需要的.人才，员工通过培训，能够得到晋级晋升的机会，不仅获得物质的满足，同时也获得精神上的满足。
44、公司制度与规范
45、保证受训人员按时按质按量满足公司规定要达到水*。
46、鼓励员工根据工作需要、专业对口报读各类专业和申报各类专业职称。公司对经同意批准并能取得学历或职称证书员工给予全额报销学习费用，并对取得职称的员工实行聘任，给予相应的工资待遇。
47、专业性培训主要包括：介绍部门结构、部门职责、管理规范、培训基本专业知识技能、讲授工作程序与方法、介绍关键绩效指标等。在这过程中部门负责人要向新员工说明岗位职责的具体要求，并在必要的情况下做出行为的示范，并指明可能的职业发展方向。
48、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。
49、坚持按需施教、务求实效的原则。根据集团改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。
50、你认为自己有哪些方面的工作能力，最适合干什么工作?
51、你认为从顾客进店到离店，有哪些基本服务程序?
52、熟记服务员职责，背诵后考试;
53、学习酒店接听电话的方式;
54、怎样巧妙地将自己介绍给客人?
55、学会外出安全防护知识;
56、客人在菜里吃出了钓钩、玻璃渣、蚊蝇等异物后怎么办?
57、客人想进包间消费而消费标准又不够该怎么办?
58、客人因醉酒而行为不检点、甚至出现破坏酒店餐饮娱乐设备该怎么办?
59、客人因不小心摔坏了酒店的餐饮用具、娱乐用具或家俱该怎么办?
60、客人要求核对消费帐单而发现收银台算帐有多收错误时该怎么办?
61、是不是需要改善材料处理加工方法，以打破生产技术上的瓶颈现象?
62、是否是培养在职人员的指导能力，以便在工厂扩充时，指导新进员工?
63、是否需教导业务员本身工作以外的业务?
64、示范是教导技能的最好方法。
65、教学之后是否需要讨论?
66、除了课本外，是否发给其他印刷之教材?
67、是否能利用机器设备的模型来做教学示范?
68、受训者所属的领导是否有足够的时间和能力来施行教学?
69、是否希望受训者曾有一些工作经验?
70、员工在换岗或晋升时是否必须施以培训?
71、筹备培训计划阶段之费用是否计算在培训费用之内?
72、重要辅助技能岗位 242 锅炉、计量、焊工、叉车司机、污水处理等
73、围绕ISO9001的实施与贯标认证，公司对全体人员进行了有关质量保证与质量管理体系的培训，并针对每个岗位的要求进行了技能培训。而且由于 ISO9001的要求是培训的持续性以保证体系的不断提高与完善，所以公司每年为实施ISO9001而进行了较多的培训。
74、新员工进厂培训。每年新分进来的大学生与从外单位调进来的人员，都要进行进厂培训，时间大约为两个星期，内容包括公司文化、公司精神、公司概况、微波炉基本知识、规章制度等，然后是到各个岗位上进行实习培训（实习培训由实习单位组织进行，这种培训直接为新进人员上岗工作服务，通常与其将从事的工作密切相关，大部分人员的实习岗位就是将来工作的岗位）。
75、配合公司管理中引入电脑的举措，在公司的管理层进行了普遍的电脑培训。
76、公司因*安排而兼并了W塑料二厂，其800多名职工也就进了公司，公司将其安排到各个部门与车间。由于这些职工过去在塑料总厂的有效工作时间每天不到四小时，而进入公司后每天要正正规规地工作八小时，这样他们就有些不适应。公司中部分车间管理人员在管理方法上又较简单，造成部分新进入的职工思想波动，同时对原公司职工的思想也产生了冲击。此外公司又在昆明兼并了一家企业，开出了一条生产线，这样在本部之外又有一个生产地点。公司打算对这些新进入公司的人员进行系统而有效的培训，以使这些人员完全融入公司的文化之中。
77、公司的生产工艺设计与规定都很完备，但工艺方面的问题还是时有发生，给企业带来较大损失。公司的生产是流水线作业，工艺已经成熟，对每个职工的操作要求不是太高，关键是工艺的贯彻和工作责任心问题。而在一线工人的调查会上，有的工人认为自己的工作很忙、很累，有的认为业余文娱活动太少，有的职工认为他们的积极性与主动性还没有完全发挥出来。此外一线职工中正式共对车间管理人员将他们与临时工一样看待有想法。临时工都是农民，没有什么技术，主要都是体力好，而正式工有一定的技术，要正式工与临时工一样干体力活他们认为不是很妥。公司希望利用培训与教育来解决这些问题。
78、技术人员分为两块，一块在技术研究与开发部，另一块是分布在车间里，是车间的技术员。研究与开发部的技术人员重在研究与开发，而车间技术人员重在解决车间里的技术问题，但两类人员还会相互流动。对他们两类人员的培训该不该有区别呢？此外还有新老技术员培训的差异问题，老的技术人员重很多已经接受过培训，但需要提高，新进来的技术人员则需要从基础的东西开始进行培训。过去的培训方法中，有的是请国内的专家来交流，但效果不理想，有的是派人员到外面培训或者到国外学习，但人员又不能太多，使得技术人员下一步的培训困难较大。
79、如何激励与约束各类人员参与培训，以及如何确保培训的效果？
80、如何评价培训的效果？（从三个层次来分析：对员工个人培训效果的评价；对员工所在部门的评价；对整个公司培训效果的评价）
81、公司所处的行业环境以及在本地市场的状况以及这个行业是否有未来2、公司的发展目标怎样
82、这个岗位做什么2、责任是什么3、标注是什么4、有什么成长
83、递上小毛巾 `
84、由各专业副总工程师、工程师定期进行专题技术讲座，并建设公司自己的远程教育培训基地，进行新工艺、新材料及质量管理知识等专项培训，培养创新能力，提高研发水*。
85、调动员工自学积极性。为员工自学考试提供良好的服务，帮助员工报名，提供函授信息;制定或调整现有在岗职工学历进修的奖励标准;将学历水*作为上岗和行政、技术职务晋升的条件，增加员工学习的动力。
86、培训的安排
87、培训频率
88、反应评估，测量参训者对培训的印象或态度。比如在培训结束后，向参训人员发放《员工培训意见调查表》，了解参训人员对培训的反应及通过培训有哪些收获，主要包括：对课程内容设计的反应;对培训内容、质量的反应;对培训组织的反应;培训所学的知识和技能是否能在将来的工作中得到应用，收益如何。
89、形成内部培训讲师的制度，规范内部培训管理，并给予内部培训师课时奖励。
90、设立独立的餐饮具洗刷消毒室，消毒间内配备消毒、洗刷、保洁设备。
91、清洗餐饮具、用具用的餐洗净、消毒剂必须符合国家有关卫生标准和要求。餐具消毒前必须清洗干净，消毒后的餐具表面光洁、无油渍、无水渍、无异味、无泡沫、无不溶性附着物，及时将其放入保洁柜密封保存、备用。
92、盛放消毒餐具的保洁柜要有明显标记，要经常擦洗消毒，已消毒和未消毒的餐饮具要分开存放。
93、电话接听礼仪规范。(具体细节和规范操作)
94、各种房态表示含义。
95、签到与签退。（具体内容和规范操作）
96、客人要求开门的程序。
97、回顾的培训内容
98、脏布草的处理程序
99、客房清扫前的准备
100、客房部各岗位职责
101、客房安全管理规范
102、回顾昨天的培训内容
103、退房检查效率 遗留物品处理效率
104、客房吸尘器的运用维修及护理
105、为加强新入职员工培训工作，矿成立领导小组：
106、实操培训。让新员工到实验室、图片展示室、地面实习基地进行实际操作演练。
107、军训时间：集中准军事化训练为三天，从7月17日开始至7月19日结束。日常准军事化训练为每天早上6：30至7：40，下午16：30至17：40。
108、新工人培训考核实行对标排序，即将考核项目按照安全培训占40%、素质培训占10%、拓展训练占5%、实操培训占5%、体能训练占10%、实习培训占30%的比例折合综合成绩，根据综合考核成绩进行排名。
109、在分配到具体部门前，由人事部开展《员工手册》的培训
110、效果：要求车间每位员工明确自己的岗位职责，做好自己的本职工作。
111、培训方式：通过班长及车间优秀员工的讲解和实际操作演练、机修电工的说明及讲解、专业人员的指导及文字资料等。
112、严禁上班时追逐打闹，看书报纸等活动；
113、积极营造良好的工作环境，讲文明，做好卫生清洁工作；
114、上班前提前15分钟进入生产车间，了解车间生产情况，参加班前会，做好交接班工作；
115、严格执行安全操作规程和注意事项，确保个人的人身安全和机台的安全生产；
116、及时注意所开机台，发现机台在运转中有异常声音（特别是主机螺杆旋转的声音，切割机切割时的声音），应马上通知机修电工等人员检查维修，并通知班长，不得强行生产；
117、积极参与车间的质量分析会议，提出合理化建议，提高生产效率。
118、新员工对工作岗位的了解。
119、基本工作流程；
120、做床的规范要求和注意事项；
121、客房保险箱的使用
122、电视的使用与调台；
123、空调的使用；
124、计划卫生的时间（根据我店团队住店的规律，淡季时间段进行）；
125、2掌握公司规章制度、岗位职责、工作要领。
126、4提升员工履行职责的能力，改善工作绩效。
127、1.4负责培训资源的开发与管理。
128、2.2负责向公司提供本部门相关专业的培训师和教材。
129、1入职培训:每个新员工进入公司后所接受的首次培训，包括通用知识的培训和专业知识培训。通用知识培训由培训管理中心(及各子分司行政部，下同)主持;专业知识由用人部门主持。
130、2调岗培训
131、培训工作的内涵：按需施教、定岗培训的思想；灵活多样学用结合的培训方式；培训与岗位用人相结合的方法、制度。只有把培训的指导思想、培训形式和培训制度三者联系起来看问题，才能深刻理解培训工作之内涵。
132、开展持久的培训工作，为职工提高自身素质指明了方向，而培训工作的顺利开展亦是向着此方向迈进的重要途径。
133、制定符合我公司生产运行和当今科技发展需要的岗位规范，这是开展培训工作的前提和基础，也是职工岗位技能逐步科学化的一项重要内容。岗位规范是对在岗职工的综合性要求，一般包括政治思想、职业道德、文化程度、专业知识、实际技能和工作经历等方面，它是当前部门都有的岗位责任制，有工人技术等级标准，有生产管理标准，这对制定符合现代企业的岗位规范提供了有利条件。但在现代企业制度下制定新的岗位规范是一项全新的工作，并不是传统标准的简单组合或修订。其原因，一是岗位培训是在定员定额的基础上有计划地进行的，科学化现代化地定员定额标准是开展岗位培训的重要依据，也是一个重要的制约因素，在定员定额未经优化确定之前岗位规范就难以制定完善；二是现有的技术等级标准，一般只侧重于工种的共性，线条较粗。虽然按等级分列，也是不够具体的，与突出岗位规范的个性有较大的差距；三是岗位规范就使用人的标准，如没有专门人员的论证和一定时期的实践没有劳动人事部门及上级领导的认可，就会缺乏可操作性，也就容易出现随意性。
134、使员工培训后达到理想的专业技能
135、客人的每件小事要当成大事去做
136、不准因与客人认识知道客人的过去而议论客人；
137、排队吃饭，必须排队，不准抢先；
138、打饭时必须给打饭的师傅说声“谢谢”；
139、宿舍内员工自己选举宿舍长，一旦认可必须服从；
140、宿舍员工自己的袜子必须每天清洗，如有违反清理宿舍内所有员工袜子，以免影响他人健康；
141、宿舍内不准抽烟；
142、第一天下午进行内容（2）的培训，时间约为13:00至14:30。要求新员工作必要的记录，
143、评估方法：
144、让新员工了解集团，公司概况，规章制度，组织结构，使其更快适应工作环境
145、中心（公司）岗前培训--中心准备培训材料。主要是要对新来员工表示欢迎；按照各中心（公司）行业特点，中心（公司）的组织结构，工作性质，中心（公司）有关规章制度和本公司服务行业基本素质准备手册或专人讲解；指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师；解答新员工提出的问题。
146、集团内部宣传＂新员工培训方案＂，通过多种形式让全体职工了解这套新员工培训系统，宣传开展新员工培训工作的重要意义。
147、按培训的时间分
148、年度目的，是为了满足企业年度经营对人力资源需要而采取的培训活动；
149、个人目的，是为了满足员工达成其职业生涯规划目标需要而由企业提供的培训。
150、及时纠正礼仪礼貌运用中的不当之处。
——员工培训计划 50句菁华
1、因人制宜：不要期望店员都是全能选手，关键是让其发挥自己的优势。一个门店的员工是由年龄、性格、经验、悟性不同的人组成，要想建立高效、有纪律的团队，店长应赏罚分明、树立榜样。采取一对一的谈话，帮助店员成长，让店员明确自己的闪光点，并加以扩展。
2、工作单位里有人鼓励我的发展;
3、店员都是什么样的性格呢?
4、今天，店员从顾客身了学到了多少知识?
5、药店品种够全吗?
6、对暴露出的问题都作了妥善处理了吗?
7、明天的交接班按排都好了吗?
8、1 安全教育也叫安全生产教育，是一项为提高职工安全技术水*和防范事故能力而进行的教育培训 工作。
9、使员工在以后的工作中更好的提高工作效率。
10、培训时间
11、自主性原则。确立员工主体地位，增强自主自发意识，变“要我学”为“我要学”，激发出强烈的自我学习动机和参与培训欲求，提高学习培训效率。
12、保证受训人员按时按质按量满足公司规定要达到水*。
13、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。
14、坚持厂校联合办学，业余学习为主的原则
15、写1份个人简历及家庭状况的简介(存档)
16、你认为对待顾客应该从哪几方面做起?
17、熟习了解本酒店的菜谱、酒水知识，以及主要名菜的特点;
18、熟习掌握顾客的消费心理、
19、怎样摆台、折花、布置就餐环境?
20、客人对酒店服务人员有越轨行为或不检点动作、语言时该怎么办?
21、客人消费时间过长并已经超过下班时间，甚至影响下一餐准备工作时该怎么办?
22、是否需要通过培训使员工有资格晋升?
23、是否是为减少意外，加强安全的工作习惯?
24、是否有品质标准以供培训者学习之用?
25、是否能利用机器设备的模型来做教学示范?
26、受训时，受训工资是否计在培训费用之内?
27、公司决策层 9 公司一级领导
28、公司一线职工有正式工与临时工。临时工的聘请季节性较强，他们大都是农民，流动性较大，培训了很长时间，弄得不好他们走了，前面的培训白干了，所以现在的办法是对他进行很短的进厂培训，然后放到车间由车间进行岗位技能培训和上岗实习。往往是公司因此而培训了一批农民工，但他们的稳定性较差，有些已经成为熟练工，流走以后，对公司产生一定的损失。这是下一步培训所必须解决的问题。
29、迎宾员当客人进入餐厅时，迎送员以鞠躬礼(30℃左右)
30、餐厅服务员
31、拉椅送客：
32、楼层服务员的岗位职责。（具体细节和规范操作）
33、客人遗留物品的处理程序。
34、铺床的方法及标准。
35、额外加酒水程序。(规范化操作程序和讲解)
36、、客房服务效率标准
37、消防喷淋系统及烟感系统的熟悉操作与使用
38、评价：一方面是员工的个人讲解说明（或问卷调查）；另一方面员工的日常工作表现和现场实际操作，预防并及时发现解决一些生产故障。
39、1.2制定员工职业生涯发展规划，并形成实施方案，督促各部门和子公司贯彻落实。
40、2公司各专业部门和各子公司职责:
41、3员工个人的职责:
42、1.1通用知识培训
43、2调岗培训
44、制定符合我公司生产运行和当今科技发展需要的岗位规范，这是开展培训工作的前提和基础，也是职工岗位技能逐步科学化的一项重要内容。岗位规范是对在岗职工的综合性要求，一般包括政治思想、职业道德、文化程度、专业知识、实际技能和工作经历等方面，它是当前部门都有的岗位责任制，有工人技术等级标准，有生产管理标准，这对制定符合现代企业的岗位规范提供了有利条件。但在现代企业制度下制定新的岗位规范是一项全新的工作，并不是传统标准的简单组合或修订。其原因，一是岗位培训是在定员定额的基础上有计划地进行的，科学化现代化地定员定额标准是开展岗位培训的重要依据，也是一个重要的制约因素，在定员定额未经优化确定之前岗位规范就难以制定完善；二是现有的技术等级标准，一般只侧重于工种的共性，线条较粗。虽然按等级分列，也是不够具体的，与突出岗位规范的个性有较大的差距；三是岗位规范就使用人的标准，如没有专门人员的论证和一定时期的实践没有劳动人事部门及上级领导的认可，就会缺乏可操作性，也就容易出现随意性。
45、3 培训工作目标
46、在海底捞创造一个公*公正的工作坏境；
47、客人掉在餐厅的物品不能容纳为己有，因主动上交吧台。
48、帮助新员工快速投入工作
49、第一天下午进行内容（3）第一部分（除各种演练外）的培训，时间约为15:00至17:00。
50、人数较少，分散时，由具体用人单位从中心→具体班组负责培训，培训结果以单位和员工书面表格确认为证，职校负责抽查。
——生产员工培训计划 40句菁华
1、标准的培训（焊点标准认识、产品压件补焊标准确认）
2、坚持公司自主培训的原则。整合公司所有可开发的培训资源，建立健全以公司内训为中心的培训基地，立足自主培训，搞好基础培训和常规培训。
3、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。定期组织人员安排合适的时间制定合适的培训内容进行培训。
4、坚持及时反馈原则。培训只是个过程，是个手段，提高员工个人技能、让员工在车间安全工作才是目的。做好培训后的及时反馈，避免*错误，才能达到培训目的。
5、了解普通车床的型号、功用、组成、切削运动、传动系统及调整方法。
6、车间常用量具的使用由质检科人员现场考核，并给予适当的指导。
7、常识类培训考核以现场询问为主，对车工不太了解的内容，由考核员及时进行补充。
8、常识类培训考核以现场询问为主，对钳工尚有模糊不清的地方，及时给予补充指导。
9、建立内部职称评定，每级分类别的进行不同需求的培训；
10、为了保证培训的实施，建议公司成立培训小组，定期有计划的组织员工培训；
11、进行培训需求分析；
12、车间实际需求的工艺技术培训。
13、效果：要求车间每位员工明确自己的岗位职责，做好自己的本职工作。
14、培训方式：通过班长及工艺员的讲解说明、质检员在检验产品时候的质量要求、在实际机台操作中学习产品质量要求、员工之间的相互学习探讨及书面文字等。
15、目的：要求员工熟练操作机台，懂得一些生产设备的基本工作原理，掌握如何对生产设备进行保养，最大限度的减少车间生产设备的损坏次数，真正做好生产设备的保养工作。
16、上班时间在车间里严禁抽烟，若必须要抽，要到小饭堂；
17、严禁上班时追逐打闹，看书报纸等活动；
18、遵守公司的一切规章制度，服从车间工作安排；
19、机台出现不正常情况影响产品质量应立即调试机台，不能继续生产，若调试不行要及时通知班长或工艺员；
20、地面积水要扫到桶里，再倒进下水道，不能把水扫入水渠内；
21、要清洁打扫好机台的卫生，不能留置不合格，然后等下一班人员接机后方可下班，严禁没有人接班就下班；
22、积极参与车间的质量分析会议，提出合理化建议，提高生产效率。
23、安全管理人员安全培训率达到100％；
24、生产经营单位主要负责人安全培训率达到100％；
25、基本知识：安全生产的概念、方针，安全生产的法律法规依据，《安全生产管理办法》、《安全管理员工作标准》、《安全生产管理规定》、《消防安全管理制度》2016年安全生产教育培训计划工作计划。
26、煤矿类培训工作由煤安局牵头并由煤安局、煤安分局和各煤矿企业分级具体承办，各阶段培训均要有相关记录，并建立培训档案归档管理；
27、各承办单位每季度开展培训情况必须书面报局政工股备案。
28、新《安全生产法》和有关安全生产的法律、法规、规章及标准。
29、重大危险源管理、重大事故防范、应急管理知识。
30、特种作业人员的相关专业知识。
31、非煤矿山监管股要按时承办好非煤矿山管理人员培训事宜，同时将培训开展情况建立完善档案，并及时报局政工股备案。
32、安全监控系统操作和出现问题时的处理方法；
33、监控系统管理类培训工作由县监控中心牵头，并具体负责承办；
34、县监控中心将培训工作开展情况书面报局政工股备案。
35、省中心颁布的培训大纲的相关要求。
36、危险化学品、烟花爆竹销售管理知识。
37、烟花爆竹生产批发企业类人员上报省安监局组织培训；
38、承办好烟花爆竹经营（零售）网点人员培训事宜，同时将培训开展情况建立完善档案，并及时报局政工股备案。
39、它职业卫生知识。
40、职业卫生监管股按时承办好工矿企业职业卫生管理人员培训事宜，同时将培训开展情况建立完善档案，并及时报局政工股备案。
——生产车间标语 300句菁华
1、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。
2、人人有改善的能力，事事有改善的余地。
3、自主管理，自主检验，自有成就
4、说到就要做到，要做就做最好
5、加强现场工序管理，严谨过程因素控制
6、预防保养按时做，生产顺畅不做错
7、小问题，要重视，老毛病，要根治
8、加强消防安全培训，提升你我安全意识。
9、别用鲜血换教训应借教训免血泪
10、劳保事不小，涉险把命保。
11、安不可忘，危治不可忘乱。
12、作业标准记得牢，驾轻就熟不烦恼
13、加强现场工序管理，严谨过程因素控制。
14、老问题，小地方，常是品种致命伤
15、人人提案创新，成本自然降低。
16、教育训练坚持做，上线操作不会错
17、实行tpm管理，实现零故障零不良零缺陷零事故
18、以精立业，满足用户需要；以质取胜，制做可靠产品；以诚相待，提供优质服务。
19、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
20、质量是企业的生命，安全是职工的生命
21、安全知识要知道，劳保用品要戴好。
22、安全生产勿侥幸，违规操作要不得。
23、大事化小，教训难找；小事化了，后患不少。
24、防火须不放过一点火种，防事故须勿存半点侥幸。
25、树立法制观念，坚持安全生产。
26、质量是公路建设永恒的话题。
27、落实安全责任，完善安全制度。
28、贯标出质量，认证树形象。
29、把生命注入到产品中去，产品就会在市场上活起来。
30、全民讲质量，质量利全民。
31、做无差错能手，向零缺陷迈进
32、分析原因要认真解决问题要彻底
33、坚持以质取胜，提高竞争实力
34、坚持一流管理，生产一流产品
35、班前准备，班中维持，班后整理
36、由前至后一条拉，从上到下一条心
37、持续的质量改进是企业永恒的目标
38、人人提案创新，成本自然降低
39、严谨思考，严密操作，严格检查，严肃验证
40、信誉来源于品质，品质来源于素质
41、工作有计划，效率有保障
42、小问题、要重视，老毛病、要根治
43、顾客满意是我们永远不变的宗旨
44、只做企业需要做的事，而不是只做自己喜欢做的事
45、品质第一，顾客满意
46、第一次做对，次次都做对
47、增强紧迫感加强责任心全力抢市场打好翻身仗。
48、时时注意安全处处预防事故
49、安全为了生产生产必须安全
50、劳动创造财富安全带来幸福
51、安全文化是企业文化建设的基础，安全文化是企业文化的组成部分。
52、安全知识让你化险为夷
53、贯彻《安全生产法》，促进安全生产形势稳定好转
54、让我们来保护花草树木吧。看，花草树木在向你挥出希望的手。
55、保护人居环境，享受健康生活。
56、树木拥有了绿色，地球才能有脉搏。
57、以法保护自然环境以德建立社会礼貌。
58、让我们亲近绿色，一路同行。
59、环保一小步，健康一大步。
60、争当节能减排卫士，乐做低碳环保先锋。
61、少用一杯水，少用一度电，低碳生活不遥远！
62、夜深人静时，你的电脑也要休息。
63、节能环保是企业的生命线。
64、我们需要和*更需要象征和*的`绿色世界。
65、实施九大工程创建生态遂昌。
66、加快生态县创建，优化遂昌环境。
67、节能做得好，朝朝无烦恼。
68、开口吃个爽，莫把安全忘！
69、按程序消毒，与细菌绝交。
70、食为天，保安全。
71、依法加强监管，确保餐饮安全。
72、健康的人选择健康的食品，身体虚弱的人更要选择健康食品。
73、构筑食品安全？防火墙？，撑起群众健康？保护伞。
74、严谨思考，严密操作。严格检查，严肃验证。
75、安全用电，节约用水。消防设施，定期维护。
76、提供优质的产品，是回报客户最好的方法。
77、每一次操作都以质量求生存，产品质量得到保证。
78、人品办得好，客户抱怨自然少。
79、你我的质量都很好，客户保留率也不会高。
80、以质量求生存，以效益为宗旨。
81、百分之一的错误，百分之一的损失。
82、分工合作清洁，我相信明天会更好。
83、注重实效，完善管理，提高质量，提高效率。
84、设备维护保养，自然生产更顺畅。
85、记忆本身是不可靠的。标准工作是最重要的。
86、患者用流血换取教训、智者用教训避免流血。
87、事故隐患不除、等于放虎归山。
88、以质量求生存，以改革求发展。
89、雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。
90、检查走马观花，事故遍地开花。
91、安全是一种责任，为己为家为他人。
92、安全是一种责任、为己为家为他人；
93、你思考，我思考，品质提升难不倒。
94、走进质量天地，带来无限商机。
95、筑质量大堤，迎世纪挑战。
96、今天工作不安全，明天生活不保障。
97、整理：区分物品的用途，清除不要用的东西。
98、清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。
99、勤俭节约、爱护公物；以厂为家，共同发展。
100、质量为先，信誉为重，管理为本，服务为诚。
101、节约、团结、求实、创新
102、产品与产品的差异在于细节
103、爱岗敬业、开拓进取、创新服务、放眼未来
104、在岗一分钟，安全六十秒
105、坚持以人为本，确保食品安全
106、安全带--牵挂着你的*安。
107、让环宇风帆载着优质的产品，跨越世纪。
108、推行品质，始于教育，终于教育，切记!
109、无论是看得见，还是看不见的地方，都要彻底打扫干净。
110、光明正大、团结一致、礼貌谦让、奋斗向上!
111、质量不仅由生产者决定，更应由顾客决定。
112、质量是成功的伙伴，贯标的质量的保障。
113、爱惜原料一点一滴，讲究质量一丝一缕。
114、要想产品销得好，产品质量最重要。
115、质量意识加强早，明天一定会更好。
116、强化班组建设，将不良品消灭在本工序。
117、突破是成功的前奏，方法是成功的利器。
118、老问题，小地方，常是品质致使伤。
119、人离机停，人离灯熄
120、节约光荣，浪费可耻
121、勤俭节约，点滴做起
122、高品质、低成本、短交期
123、省一点能源，多一点资源
124、减少待机能耗，节约使用电能
125、降废减损提质，节能降耗增效
126、节约创造价值，节省就是赢利
127、节约用水用电，珍惜点滴能源
128、节能降耗有良方，充分利用自然光
129、勤劳是穷人的财富 节俭是富人的智慧
130、节能减排减污增效，保护环境利国利民
131、毛毛细雨湿衣裳，小事不防上大当。
132、宣传安全文化知识，推动安全文明生产。
133、安全不离口，规章不离手。
134、安全警句千条万条，安全生产是第一条。
135、安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。
136、明责任、服管理、高标准、保安全。
137、安全是职工的生命线，职工是安全的负责人。
138、按章操作莫乱改，合理建议提出来。
139、隐患不除，安全不再。
140、安全的代价不是你一个人的成本，而是一列车乘客作为成本。
141、好人主义害死人，发生事故坑了人。
142、居安思危，常备不懈。
143、寒霜偏打无根草，事故专找懒惰人。
144、接地接零装置好、搬运断电带手套。
145、来到厂里头，拿起铁榔头；想想家里头，嘱咐记心头。
146、违章违纪不狠抓，害人害己害国家。
147、聪明人把安全放首位，糊涂人把安全放脑后。
148、责任心是安全之魂，标准化是安全之本。
149、安全生产挂嘴上，不如现场跑几趟。
150、安全一辈子，事故一瞬间。
151、安全意识在我心中，安全生产在我手中。
152、品质——减少浪费，提高生产力的手段。
153、事故不难防，重在守规章。
154、自检、互检、确保产品零缺陷。
155、创名牌夺优质，全厂员工齐发奋。
156、诚信立足天下。
157、生产原料不放松，后道工序才简单。
158、讲求实效，完善管理；提升品质，增创效益。
159、依靠科技以人为本群策群力缔造卓越。
160、革除马虎之心，提升产品品质。
161、QA好比守门员，把关职能记周全。
162、咱们的承诺不做不良品。
163、要想品质搞得好，齐心协力小不了
164、勇于挑战敢于拼搏！
165、精心设计精良工艺精益求精精品非凡。
166、下一道工序就是咱们的顾客。
167、量具仪器精度准，维护保养要让真。
168、贯彻规程，坚决执行。落实规程，要靠自保。
169、安全在于心细，事故出自大意。
170、绳索常在细处断，事故多自粗心来。
171、学安全知识，懂劳动保护，行科学管理。
172、你重视，我参与，安全生产一起抓;齐努力，共谋划，生产安全靠大家。
173、安全行车三件宝，车良技高思想好。
174、安全措施做足，家庭美满幸福。
175、质量是企业的生命，安全是职工的生命。
176、上班一走神事故敲你门。
177、安全施工莫大意，亲人嘱咐要牢记。
178、安全是生命的基石安全是快乐的阶梯
179、领导违章指挥等于犯罪、职工违章操作等于自杀；
180、推行品管，降低成本，增加利润。
181、安全生产，重在预防
182、健康的身体离不开锻炼，美满的家庭离不开安全
183、船到江心补漏迟，事故临头后悔晚
184、安全好意的保障，安全是幸福的源泉
185、安全知识，让你化险为夷
186、把握安全拥有明天
187、生命只有一次，安全伴君一生
188、安全在我心中，生命在我手中
189、粗心大意是事故的温床，马虎是安全航道的暗礁
190、安全花开把春报，生产效益节节高
191、关爱自己，关爱他人，标准化是安全之本，责任心是安全之魂
192、掌握安全技能，提高安全素养
193、安全网、挽留生命的网；
194、整理有心做彻底，处处整齐好管理
195、上班一走神、事故敲你门；
196、患者用流血换取教训、智者用教训避免流血；
197、落实一项措施，胜过十句口号
198、强化班组建设，将不良品消灭在本工序
199、人的能力是有限的，而人的努力是无限的。
200、事故教训是镜子，安全经验是明灯。
201、安全生产，质量第一。
202、今日的质量，明日的市场。
203、安全生产，生产蒸蒸日上，文明建设，建设欣欣向荣。
204、见了违章严批评，道是无情却有情。
205、安全不能指望事后诸葛，为了安全须三思而后行。
206、产品质量是通向市场的.基石，是赢得用户信赖的关键。
207、和诚与开拓者精神日立精神。
208、说一百句空话，不如立刻行动。
209、有品质才有市场，有改善才有提高。
210、安全是家庭幸福的.保证，事故是人生杯具的祸根。
211、安全帽、挡住飞来的横祸呵护宝贵生命
212、市场如水，企业如舟，质量像舵，人是舵手。
213、不绷紧安全的弦，就弹不出生的调。
214、成功者找方法，失败者找借口。
215、按章操作机械设备，时刻注意效益安全。
216、安全用电，节约用水;消防设施，定期维护。
217、安全规程高于上级命令
218、一人把关一才处安，众人把关稳如山
219、安全在于心细，事故出自大意
220、生产再忙安全不忘；人命关天，安全为先
221、多看一眼安全保险；多防一步少出事故
222、安全生产人人管，事故隐患处处防
223、事故不难防，重在守规章
224、严格遵守草最规程，提高安全生产意识
225、落实各级安全责任，提高安全管理水*
226、反违章、除隐患，保安全、促生产
227、以人为本，重在*安。
228、违章是事故之源，安全是生命之本
229、关爱生命，关注安全
230、加强消防安全培训提升你我安全意识
231、多看一眼安全保险：多防一步，少出事故
232、安全在于心细，事故出在麻痹
233、责任心事安全之魂，标准化是安全之本
234、条条规章血写*人必须严执行
235、人人讲安全安全为人人
236、留一生安全给自己送一份*安给家人
237、百年大计质量先，安全生产记心间
238、安全巡检要及时，严防电老虎咬人。
239、排查危险源、杜绝污染源
240、态度决定一切，细节决定成败
241、降本增效、提高质量
242、高品质、低成本、准交期
243、节约用水，从我做起
244、上班多留神，慎防意外生。
245、骄傲源于浅薄，鲁莽出自无知。
246、培训教育做彻底，公司经营好管理。
247、食者无虑、饮者无忧、监管有法、安全有保
248、安全为了生产，生产必须安全
249、全员投入齐参加，自然远离脏乱差。
250、堵不死违章的路，迈不开安全的步。
251、抓好安全生产促进经济发展。
252、光明正大团结一致礼貌谦让奋斗向上!
253、积极投入齐参加，自然远离脏乱差。
254、多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。
255、马虎大意，不良品就会从手中流走。
256、节约应从点滴做起。
257、人人齐努力，创造好品质。
258、人人提案创新，成本自然减轻。
259、落实一项措施，胜过十句口号。
260、质量是企业的生命，安全是职工的生命;一人把关一处安，众人把关稳如山。
261、思想松一松，事故攻一攻。
262、安全要讲，事故要防，安不忘危，乐不忘忧。
263、思一思，研究改善措施；试一试，坚持不懈努力。
264、上有老下有小出了事故不得了。
265、我们的承诺不做不良品。
266、千忙万忙出了事故白忙，千苦万苦受伤害者最苦。
267、严是生命的呼唤，松是的开端。
268、甜蜜的家盼着您*安归来。
269、筑起堤坝洪水挡，练就技能事故防。
270、愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故。
271、沾沾自喜事故来，时时警惕安全在。
272、人人讲安全，事事为安全;时时想安全，处处要安全。
273、防护加警惕保安全，无知加大意必危险。
274、父母望您遵章守纪妻儿盼您毫发无损。
275、安全带牵挂着你的*安。
276、人人讲安全，家家保*安。
277、食品*法做主，健康消费更靠谱。
278、安全是一种责任、为己为家为他人
279、格遵守操作规程，提高安全生产意识
280、性命仅有一次，安全伴君生命
281、多看一眼，安全保险，多防一步，少出事故
282、生命仅有一次，安全伴君一生。
283、留一生安全给自我送一份*安给家人
284、贯彻《安全生产法》，促进安全生产形势稳定好。
285、文明施工出效益，安全生产创水*。
286、宁烦十次保安全，不图省事去冒险。
287、安全创造幸福，疏忽带来痛苦。安全就是效益，安全就是幸福。
288、事故带来人生悲剧，安全保证家庭幸福。
289、万次事故一次差，事故就会把你抓。
290、查大风险，除大隐患，防大事故。
291、患者用流血换取教训. 智者用教训避免流血。
292、增强紧迫感. 加强责任心. 全力抢市场. 打好翻身仗。
293、安全帽. 挡住飞来的横祸，呵护宝贵生命。
294、隐患不放过，必然无差错。
295、宁可停工停产绝不违章蛮干。
296、巧干带来安全，蛮干招来祸端。
297、事非经过不知难，教训临头终觉晚。
298、多提醒，少隐患；多重视，少事故。
299、安全生产勿侥幸，违章蛮干要人命。
300、眼睛容不下一粒沙土，安全来不能半点马虎。
——人员培训计划 100句菁华
1、公司产品商业的前景
2、品行：不要把别人想得太坏，只要你信任他
3、终身学习的理念：(学习方法和心态)
4、注重售前售后，去做别人没有做的售后服务，通过用户来带用户，口传销售是认可。达到不谈销售达到销售目的的境界。
5、制订访问计划→约会面谈;
6、不仅仅推销的是产品，更重要的要推销理念，推销的是使用后的效果;
7、产生异议，不能限制阻止，只能设法控制，加以疏导和引导;
8、要把自己的私生活调节好，不能因此而损害自己与公司的利益;
9、不要对别人的问题掩饰或辩解;
10、当自己痛苦时，对方也同样痛苦;对对方的话要“佯装”佩服，会引起共鸣;对别人的谈话或建议即使自己不十分赞同也要表现出专注的神情，让他感觉到你对他的谈话非常重视;
11、持续跟进：公司的决策是变化无常的，只要没有采用网络营销软件的就是我们的准客户，要持续跟进;
12、由各专业总工程师定期进行专题技术讲座，进行技术规范、新工艺、新材料及质量管理等专业技能方面的专项培训。路桥方面的专题讲座内容如下：
13、加强培训基础设施的建设，根据公司内部自身专业特长，建设自己的培训基地，组织编写适合公式特点的培训教材或讲义。
14、在职培训：在职培训要求销售人员一边工作，一边接受培训、这种方法既不影响工作，又提高了销售人员的素质，增强了他们的业务能力，是一种最常用的方法。
15、个别会议：由接受培训的销售人员个别参加讨论的会议。
16、受训人具有强烈的求知欲，即个人希望通过专业培训获得所需的知识与技能。
17、局行政领导负责组织法律法规知识培训。
18、集中学习相关法律法规。
19、明确医护人员的责任和义务。能够自我规范医疗行为，按照新护士行为考评的标准达到考评要求。
20、明确护理法律的规定，具有执业安全意识。
21、掌握基础理论和操作技能。一年内完成“三基”考核，并全部达标。
22、护理专业思想教育
23、护理礼仪与人际沟通
24、基础护理操作技能：
25、科室考核
26、核心制度、患者安全目标、护理风险管理制度：科室培训+个人自学
27、考试方式：闭卷
28、考试方式：闭卷考试
29、单月1项基础护理技能，双月1项基础护理技能+1项急救技能。
30、护理部检查：6月、12月。要求：护士培训手册扣分到个人。手册满分为100分，每漏一项扣1分，学习笔记每漏一次扣2分，未按时上交手册接手检查的扣5分，每年检查2次，*均分为90分合格。不合格者或休假超过3个月者，次年继续培训。
31、咨询电话的接听技巧与注意事项(美容顾问及店长)
32、金牌店长训练(高绩效管理与团队训练、日常店务速归整八招)
33、店长、顾问、组长、美容师、仓管及后勤岗位职责明确
34、库房配料制度(用量控制、进出料管理)
35、财务管理制度(财务管理办法、费用报销管理)
36、人员管理制度(入职、离职、考绩)
37、学习为患者作健康教育并实施整体护理。
38、专科疾病护理知识和技能。
39、参加病房内、科内、院内外的业务学习，完成继续教育学分。侧重专科、教学、管理及科研方面的内容。
40、参与病房带教，表现突出者可选拔为病房教学老师。
41、参加病房、科内、院内外各种形式的业务学习，完成继续教育学分。
42、自我准备自己最熟悉最了解的某一业务的相关资料
43、培训师的基本素质 2. 培训师的两个职责 3. 培训师的三种角色 4. 培训师的九大能力
44、xx二院职工奖惩条例
45、入院、出院手续的办理
46、客户服务的竞争环境分析
47、正确处理客户投诉的原则
48、医患纠纷案例解析与防范要点
49、营销知识培训
50、对于培训学习，要求部门全体员工都能认真对待，准时参加，保证培训工作的质量，并尽可能的做到学习与工作相结合，通过培训提高财务部每位员工的业务能力、拓宽知识层面，做个全面发展的财务人员。
51、搞好成本核算，适应新形势，为公司谋求最大利益。
52、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限，坚持按照公司制度执行。做到坚持原则，一事同人，杜绝虚报冒领，借款长期不还，占有公司资金挪作它用的现象发生。
53、增长知识：销售员肩负着与顾客顾客沟通产品信息，搜集市场情报等任务，因此，必需具有必定地知识层次，这是培训地主要目标。
54、市场与产业知识：了解与宏观经济的关系，如经济波动对顾客购买行为的影响，顾客在经济高涨和经济衰退期不同的购买模式和特征，以及随的变化如何及时调整销售技巧等等。同时了解不同类型顾客的采购政策、购买模式、习惯偏好和服务要求等。
55、首先对专业知识的掌握(会安装，详细了解公司软件产品的功能及特点）
56、重点企业要跑，非重点起企业可先进行电话访问；
57、保持高度的热情；记工作日志，注意捕捉信息，马上行动！
58、制订访问计划→约会面谈；
59、情绪要轻松，不要紧张，好业务员（销售人员）是不容易（不会）被激怒的；
60、谨慎报价：做好报价前的准备工作；（尽量）搞清公司的财务预算；报价的时机，不能太早（我如果没弄清你的需求，没法报价，主要看你的数量要多少*针对大企业*）；报价的时候越晚，你得到的信息就越多；
61、不要在外树立任何一家敌人，不贬低他们，否则公司会越来越举步维艰；
62、声音洪亮。能讲就是要求对方被影响和思考，这一块很重要，但切记不要自我膨胀。要用逻辑性强的语言、标准的语音达到影响大家的目的，要善于画龙点睛。
63、第一个月为自己本人自学，主要包括：了解生产工艺流程、材料、报价单、营销技巧等(口头考核熟悉内容)。
64、理论考核：培训半个月后进行相关知识的口头抽查、考核；一个月后进行综合命题笔试，满分100分，80分以上为理论考核过关。
65、试用期内不允许出安徽省以外的远差；
66、试用期内出差，交通费据实报销；出差返回后三日内上交报销单据，否则不以补报。
67、集中培训。以省志愿者工作部编写的教材为基础，开展学习培训活动。邀请有关专家学者、优秀志愿者典型作专场活动、讲座，通过视频教学的形式，诠释志愿者的意义和各个岗位志愿者的工作要求。
68、参加医院组织的业务学习、三基理论考试和技术操作考核。
69、毕业后1—5年轮转护士的培训
70、员工培训资料：《岗位操作法》、《安全知识培训资料》、《氯碱生产岗位操作及事故处理》。
71、下设转岗培训工作办公室，办公室主任：xxx成员：xxxxxxxxx及送培单位安排专兼职工作人员组成。负责制定转岗培训方案和各专业班并组织实施，组织公共课程集中教学，对参培员工和各专业班进行管理等。
72、专业理论知识培训：根据各专业班专业知识要求由社会培训机构及有关单位开设相应的专业知识课程进行培训。
73、转岗培训公共课程学习阶段：按本人岗位工资标准中岗位基本工资（岗位基本工资低于680元的按680元，高于680元的按实际标准执行）+本人工龄津贴（每年工龄1元）+培训补贴。
74、终身学习的理念：(学习方法和心态)学习掌握知识的能力，怎样去学习，学习的心态，承认有欠缺。
75、竞争知识：通过与同业者和竞争者的比较，发现企业自身的优势和劣势，提高企业的竞争力。具体包括：了解竞争对手的产品、客户政策和服务等情况，比较本企业与竞争对手在竞争中的优势和劣势等。
76、企业知识：通过对本企业的充分了解，增强销售人员对企业的忠诚，使销售人员融合在本企业文化之中，从而有效的开展对顾客的服务工作，培养顾客对企业的忠诚。具体包括：企业的历史、规模和所取得的成就;企业政策，例如企业的报酬制度、哪些是企业许可的行为和企业禁止的行为;企业规定的广告、产品运输费用、产品付款条件、违约条件等内容。
77、个案研讨法：提供实例或假设性案例让学员研读，从个案中发掘问题、分析原因、提出解决问题的方案。
78、安全生产规章制度、技术标准和操作规程；
79、生产安全事故案例及启示；
80、建立安全培训档案；规范记录培训内容和结果。
81、科室内组织的学术活动必须在规定时间内举行，每人要有学习笔记。
82、医务科根据科室计划不定期对科室进行抽查，无故不举办学术活动的科室将按照规定扣除科室绩效200元，每少参加一人扣除科室主任50元。
83、无资格证人员
84、参加医院组织的学习，三基理论考试和技术操作考核。
85、加强培训的组织领导，加强过程监控管理和考核评价工作，做好相关记录，认真落实培训方案。
86、每周2次业务知识提问。
87、毕业后1年暂未取得护士执业资格或医师执业资格的培训：
88、制定个人学习计划，安排专人带教，完成培训项目。
89、参加由人事科组织的岗前培训教育。
90、进修人员到病房后，临床科室根据其具体学习要求及专业，安排专业组长带教，从专科理论知识、专科操作技能等各方面入手，对其进行培训。
91、1操作培训方式：确定2-3项专科护理操作技术为培训考核重点，由护士长负责安排、组织实施，带教老师负责进修护士的培训。
92、3进修人员结合自身的情况，参加护理部组织的继续教育讲座。
93、每年6月份及12月份左右进行。
94、为了保证实际效果，新员工培训实施之后应及时进行记录归档和效果评估。
95、第一季度课程：
96、培训主题：团队建设与沟通
97、高效管理沟通
98、团队领导艺术
99、市场营销创新与实战策略
100、关键岗位人员：经确定的重大职业健康安全和重要环境因素直接相关的岗位人员或与应急响应直接相关的岗位人员，包括环境监测员、仓库管理员、炊事员、试验员、义务消防员、安全员。本岗位上岗前由项目技术部门对相应岗位人员进行岗前的培训工作，并保存其记录，其培训方法为：现场培训与考核。
——员工岗前消防培训记录 40句菁华
1、公司消防工作的基本原则：“预防为主，预防与消除结合”。
2、火灾的主要原因
3、随意吸烟、随意扔烟头或火柴也是引起火灾的主要原因。
4、不要乱接线，经常检查电路，找出问题并及时更换。
5、新《消防法》的资料。
6、火灾疏散逃生演练。
7、灭火器压力表的外表面不得有变形、损伤等缺陷，否则应更换压力表;
8、在相同批次的灭火器中年抽取一具灭火器进行灭火性能测试。ABC(磷酸铵盐)干粉通常为淡黄色，喷射出的粉末精细无杂质，将喷出的粉末进行充分加热后留有较少残留物;
9、停电时，用蜡烛照明，忽视安全，点燃易燃物或用明火找东西。
10、公司消防工作的基本方针:“预防为主，防消结合”。
11、一旦身受火灾威胁，千万不要惊慌失措，要冷静地确定自我所处位置，根据周围的烟、火光、温度等分析确定火势，不要盲目采取行动。
12、火灾发生时，常会产生对人体有毒有害的气体，所以要预防毒烟，应尽量选择上风处停留，用湿毛巾或口罩保护口、鼻及眼睛，避免有毒有害烟气侵害。
13、1正确的报警通报程序
14、2正确的通报方法
15、2.2向住户通报时的次序是:着火层――着火层以上各层――有可能蔓延的着火层以下的楼层，通报时先利用广播，室内电话来说明疏散路线，稳定住户情绪，防止出现混乱现象，然后发出警铃。
16、1确定火场情景
17、2.4人力分配上要做到:灭火救人要同时进行，灭火部分要把主力用于直接灭火的基本方法。
18、3.1冷却灭火法。2.3.2隔离灭火法。2.3.3抑制灭火
19、4.3关掉防炎分区的防火门。
20、简单火灾扑救知识、逃生方法(理论知识讲解);
21、绳管救人法：利用建筑物的室外各种管道或室内可利用的绳索实施滑降;
22、扑救B类火灾;指甲、乙、丙类液体，如汽油、煤油、甲醇、乙醚、丙酮等燃烧的火灾;
23、扑救C类火灾;指可燃气体，如煤气、天然气、甲烷、乙炔、氢气等燃烧的火灾;
24、扑救E类(电气)火灾;
25、水带的另一侧连接消火栓;
26、握紧水抢头及水管，打开消火栓阀门，即可灭火;
27、怎样扑救初起火灾及逃生方法，现场示范;扑救初起火灾：一般来讲，初起火灾燃烧范围不大，附近温度不高，燃烧蔓延速度较慢。这时，我们应当坚持头脑冷静，抓住这一灭火有利时机，迅速组织人员就近利用灭火器材进行扑救，并经过手报按钮、内线电话、无线对讲机等通讯工具向消防监控室报警，同时向*消防队报警。灭火人员应正确掌握灭火器材的使用方法，以快攻、隔离、堵截等灭火战术方法为主进行扑救。火灾被扑灭后应留人看守现场，防止死灰复燃。
28、“借助器材，火口脱险”
29、火灾的危害是什么答:火灾的危害是给人类带来破坏、苦难、死亡。
30、报火警、扑救初起火灾及逃生自救的知识和技能；
31、安全疏散通道、疏散指示标志、应急照明和安全出口情景；
32、易燃易爆危险物品和场所防火防爆措施的落实情景以及其他重要物资的防火安全情景。
33、违章使用具有火灾危险性的电热器具、高热灯具等具有火灾危险性的用电器具；
34、违反规定吸烟、乱扔烟头、火柴的；
35、消火栓、灭火器材被遮挡或挪作他用的；
36、缓降逃生，滑绳自救，绝对不要冒险跳楼。
37、报警电话：火警119;盗警110;急救中心120。
38、消防喉管操作方法：一人操作，首先将卷盘向外拉开，打开喉管总开关，快速将喉管拉出，同时将枪头开关打开，对准起火点喷射。
39、疏散时大声喊："通道口在这里，请大家用湿毛巾捂住口鼻，压低身体，不要惊慌拥挤。"
40、火灾处理程序
——生产车间管理标语 40句菁华
1、质量在我心中，标准在我脑中，工艺在我手中。
2、工序质量控制点，产品质量生命线。
3、落实一项措施，胜过十句口号。
4、预防为主，未雨绸缪，工序把关，避免错检。
5、老毛病，要根治;小问题，要重视。
6、今天不努力工作，明天努力找工作。
7、力求一次做好，争取最大效益。
8、进料出料要记清，数帐管理更分明。
9、爱惜物料，重视品质;合理规划，标识清晰。
10、爱惜材料一点一滴，讲究质量一丝一缕。
11、上下沟通达共识，左右协调求进步。
12、生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾。
13、检查走马观花事故遍地开花
14、异常改善改善再改善，浪費减少减少再减少
15、今天工作不安全明天生活不保障
16、分析原因要认真，解决问题要彻底
17、预防障碍的发生，促进生产的良性循环
18、预防保养按时做，生产顺畅不会错
19、控制每一道工序，做好每一件产品
20、借脑用脑没烦恼，借力用力不费力
21、进料出料要记清，数帐管理要分明
22、发现问题马上报，及时处理要做好
23、仓储原则要遵守，先进先出是基础
24、投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点
25、降低成本，提高生产质量和生产效率
26、说一百句空话，不如马上行动
27、讲求实效，完善管理;提升品质，增创效益。
28、人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。
29、追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。
30、严师出高徒，精工出细活。
31、做无差错能手，向零缺陷迈进。
32、树立自我信心，把握各工段流程；消灭疵点起因，管理操作是关键。
33、强化服务意识，顾客才会再来。
34、内审攻难点，整改抓关键。
35、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
36、清扫给油照基准，质量安全皆顾到。
37、仓储原则要遵守，先进先出是基础。
38、人人都有改善的'能力，事事都有改善的余地。
39、提升员工素质. 提高现场生产能力
40、实行TPM管理，实现零故障. 零不良. 零缺陷. 零事故
——酒店员工培训计划 40句菁华
1、贵宾您好，订房人贵姓或手机尾号是多少？
2、贵宾您好，为您安排中包可以吗？
3、服务素质培训目标
4、熟记客人
5、如何创造客人、如何留住客人
6、如何与客人打招呼
7、课程和课时分配表
8、服务素质培训的教学要求
9、预计明年招聘过来的员工，无论是中低层管理人员，还是基层员工，大多是新岗位，缺乏工作经验，加剧了培训压力；
10、营造学习型氛围
11、加大对各层级管理人员培训与辅导比重
12、完善培训体系
13、新员工转正培训：
14、医疗急救
15、化妆技巧培训
16、内部授课津贴
17、训导师旅游活动
18、就职前培训（部门经理负责）
19、使新进员工熟悉和了解公司的基本情况，相关部门工作流程及各项制度
20、培训方法：ppt授课、现场练习、师带徒“老员工带新员工”
21、培训具体如下：
22、培训课程系统化
23、培训计划、总结未按时提报
24、定期对培训效果进行评估
25、培训员课时费：4800元
26、加强酒店专业技术人员的培训，提高技术理论水*和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。
27、加强酒店高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。
28、加强对外出参加培训人员的严格管理，培训后要写出书面材料报培训科，必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。
29、对会计、经济、统计等需通过考试取得专业技术职务的专业人员，通过员工计划培训和考前辅导，提高职称考试的合格率。对工程类等通过评审取得专业技术职务的专业人员，聘请相关专业的专家进行专题讲座，多渠道提高专业技术人员的技术等级。
30、新员工入酒店培训
31、使新进员工熟悉和了解公司的基本情况，相关部门工作流程及各项制度政策，增强对企业的认同感和归属感，鼓励新员工的士气；了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的*台。
32、培训方法：PPT授课、现场练习、师带徒“老员工带新员工”
33、采取有选择性的提问，从员工回答情况考察其对流程的初步掌握情况，并将考核情况详细归档。
34、有针对性。全面跟班培训让讲解者能在工作的空隙全身心投入到教学中去。
35、在新员工熟悉的情况下，逐渐放手让其独立工作，但每项工作都必须全面检查。
36、上下班必须打卡，不得漏打或替人代打。
37、不可以酒店摄影及摄像。
38、单车和摩托车必须停放在指定位置。
39、如遗失被窃，应立即到综合部补办，补办费用：工号牌10元、更衣柜钥匙5元，餐卡10元。
40、不得将食品带出员工餐厅。
——霸气生产车间口号 40句菁华
1、今天工作不努力，明天努力找工作。
2、加强现场工序管理，严谨过程因素控制。
3、想要产品零缺点，全面品管不可免。
4、做好产品包装工作，确保产品最终质量。
5、留意多一点，问题少一点。
6、严格遵守盘点制度，作到账物相附。
7、自我检验不放松，质量标准记心中。
8、品质你我都做好，顾客留住不会跑。
9、责任是质量的保证，质量是品牌的生命。
10、创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率。
11、严谨思考，严密操作，严格检查，严肃验证。
12、工作质量人人把关，产品质量层层把关。
13、精益生产，从生产时间中节分缩秒。
14、成功意味着发展，发展意味着变革。
15、我要保持，衣着规范，举止文明
16、我要保证，清洁干净，禁吃零食
17、我要确定，治具保养，静电防护
18、我要挑战，一米以内，缺失为零
19、热爱村庄，热心卫生。
20、加快发展循环农业，构建环境友好型新车间。
21、食品卫生无小事，您的健康是大事。
22、你我多一份自觉，村庄多一份清洁。
23、提高农民健康素质，促进车间卫生与经济社会协调发展。
24、建设新车间，倡导新生活。
25、安全生产莫侥幸，违章操作要人命。
26、安全生产，人人有责。
27、树立安全发展理念，遵守安全法律法规。
28、聪明者事前预防，侥幸者事后补偿。
29、安全千金难买，命运自己主宰。
30、举安全之盾，防事故之患。
31、先安全后生产，不安全不生产。
32、实施安全生产法人人事事保安全。
33、违章作业等于，违章指挥等于*。
34、讲求实效，完善管理；提升品质，增创效益。
35、秤砣不大压千斤，安全帽小救人命。
36、安全生产责任重于泰山。
37、安全措施做足，家庭美满幸福。
38、安全用电，节约用水；消防设施，定期维护。
39、遵章是幸福的保障，违纪是灾祸的开端。
40、疾病从口入，事故由松出。
——餐饮新员工培训计划 40句菁华
1、公司规章制度。
2、托盘、斟酒、铺台等基本原理、要领（练习）了解与认识餐厅部的基本具器设备。
3、餐间服务程序。
4、了解本餐厅的特色菜肴。
5、不理奇异发型，不披头散发。
6、工作制服整洁、*整。
7、佩带标牌。
8、预定餐位：来人预定（客人自己预定）
9、电话预定：
10、铺台准备
11、散台铺台无主次之分。
12、骨盆右上侧放豉油碟，左上侧放口汤碗，调羹放在口汤碗内，食柄向左。
13、总体目标
14、餐厅服务员的职业道德要求
15、如何创造客人、如何留住客人
16、托盘的基本要领
17、餐巾折花
18、中餐摆台
19、中餐宴会的接待服务程序及技巧
20、课程和课时分配表
21、操作技能培训的教学要求
22、方式：以封闭式集中学习与跟岗培训相结合，理论与实践相结合
23、学员必须严格遵守培训期间的《学员守则》（请见附文）。
24、写1份个人简历及家庭状况的简介(存档)
25、你认为人与人相处最重要的是什么?
26、熟习了解宴会的接待规格；
27、熟习了解本酒店的菜谱、酒水知识，以及主要名菜的特点；
28、学习酒店接听电话的方式；
29、学习美容、穿着知识；
30、学会与顾客、同事进行思想交流。
31、怎样在顾客就餐过程中调理菜点、餐具、台面?
32、怎样为客人撤菜、换菜?
33、怎样欢送客人?
34、怎样简明扼要地向客人介绍本酒店的来历和特点?
35、怎样为顾客订餐并确定消费标准？
36、学会餐具卫生保养知识和方法；
37、客人在菜里吃出了钓钩、玻璃渣、蚊蝇等异物后怎么办?
38、客人因醉酒而行为不检点、甚至出现破坏酒店餐饮娱乐设备该怎么办?
39、客人因不小心摔坏了酒店的餐饮用具、娱乐用具或家俱该怎么办?
40、客人消费金额本来很少而又要求优惠折扣该怎么办?
