1、眼到、手到、心到、一个不良也逃不掉。
2、质量是制造出来的，而不是检验出来的。
3、客户标准至上，力争完美无缺。
4、构造质量、环境、安全一体化的管理体系。
5、建有质量文化的质量体系，创造有魅力、有灵魂的质量。
6、21丐纨质量领先者的丐纨。
7、只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。
8、让高质量的产品乘着环宇风帆，冲出亚洲、走向丐界。
9、质量存在二人类生存的一切地方。
10、效益来源二服务社会的回报。
11、质量是企业的生命，为了保护您的生命，请为您的企业建立质量保证体系。
12、顼客信誉是企业发展的源泉。
13、效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。
14、产品的质量是拓展的翅膀，航程无限，辉煌有期。
15、质量是信誉的保证，信誉是质量的体现。
16、产品质量是通向市场的基石，是赢得用户信赖的关键。
17、你的品味，我的品质，好的搭档，你我都需要。
18、制造精良产品，培育优秀人才。
19、产品质量无缺陷，顼客服务无抱怨。
20、人类生活在质量的呵护之下。
21、精益求精，铸造产品质量。
22、品质一马弼先，业绩遥遥领先。
23、推行品管，始二教育，终二教育。
24、质量创造生活，庇护生命，维系生存。
25、质量提高一点点，工作少很多风险。
26、安全、节能、高效、优质。
27、讲求实效，完善管理;提升品质，增创效益。
28、追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。
29、企业成功的秘诀，在于对人才、产品、服务三项品质的支持。
30、管理始于训练，止于训练。
31、产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。
32、质量意识加强早，明天一定会更好。
33、没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理。
34、质量连着你我他，企业兴旺靠大家。
35、急用户所急，想用户所想，在提高产品质量上下工夫。
36、品质成就效应，效应营造初心。
37、追求可持续发展，严把质量关。
38、宁愿事先检查，不可事后返工。
39、用一心一意，换结结实实。
40、一片真心诚可鉴，质量为上永流传。
41、严守标准，履行合同，工程优质，信誉至上。
42、严把质量关，企业路广宽。
43、追求高品质建造，树立硬品牌形象。
44、时代精神演绎灵魂，优质精神构筑时代精神。
45、转变观念，转变作风，让企业文化生生不息。
46、正视危机，增强信心，艰苦奋斗，再创辉煌。
47、质量——价值与尊严的起点。
48、质量：信誉的基石
49、效益来源于服务社会的回报。
50、长风破浪终有时，质量效益兴鸿业。
51、企业精神，品质第一。
52、品质第一，客户至上；相辅相成，共创繁荣。
53、创造有魅力的质量，造就忠实顾客群体。
54、立安思危，创优求存。
55、贯标认证，人人参与，从我做起。
56、以科技为动力,以质量求发展!
57、企业管理，人人有责!
58、加强现场管理，提高企业效益!
59、只有不完美的产品，没有挑剔的客户!
60、提供一流的服务，让顾客完全满意。
——质量管理制度 60句菁华
1、首营品种：指本企业向某一 _______________________________首次购品， 包括药品新型号、新规格、新剂型、新包装等。
2、1基层养生期满后，应尽快铺洒下封层，施工时先对基层表面进行清扫，洒少量水，避免表面起扬尘。
3、1根据施工单位提交的施工组织设计和每月(旬)计划完成量与实际完成量与以比较，对计划没有完成的，要找明原因，写来源理意见，如何在以后的时间内给补上来。
4、气瓶的安装部位不允许采用导致降低强度和刚度的安装方法，应保证车辆在空载和满载状态下载荷分布符合GB7258的规定，安装气瓶（充满压缩天然气）后，车辆最大总质量的增加应不超过5％。
5、气瓶的安装应牢固，气瓶与固定支架之间应垫厚度不小于2mm的橡胶垫或弹性无水止动气垫，扭紧力矩符合设计要求。
6、多个气瓶安装时应布置合理，排列整齐，气瓶与排气管地距离在75-200mm之间时，应设置固定可靠的隔热装置。
7、检查高压柔性管路的固定卡、弯曲半径、距离温热源的距离，固定卡间距是否符合标准要求。
8、检查电器线路安装是否符合QC／T2900G的要求。
9、核对使用登记代码是否打印、永久钢印是否正确。
10、巡检专职人员和管理人员不定期对各道工序、各个产品进行抽检，发现质量问题督促操作工即时返工。发现重大质量问题应即时上报给厂部。
11、为做到以防为主，把好质量关，专职检验人员要当好三员，做好三帮，"三员"即是质量检查员又是质量宣传员，技术 辅导员，"三帮"帮助工人找出并分析不良产品产生的原因，帮助工人增强质量第一思想，帮助解决质量问题。
12、协助药品监督管理部门在当地宣传药品管理法律、法规及药品基本知识；
13、确保市场产品质量和工作服务质量零投诉。
14、窗口人员不断提高服务质量和工作效率，改善服务态度，确保内部服务零投诉。
15、市场每投诉一次，责任主管罚款___元，责任人罚款___元，损失者另计。
16、加强专项检查，及时解决问题。
17、3 专职检查、分清责任。在班组自检基础上，施工员要对各班组长的各道工序进行检查，从严要求，对不合格的`要立即处理，在检查时必须分清产生不合格的原因，是由于工人操作引起，还是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，对于反复发生的问题要制定整改措施及相应的预防措施，防止同类问题再次发生。对于工人操作引起的不合格，要视情况严重程度对工人采取处罚措施，并及时向操作人员讲明处罚的理由。
18、2.3组织实施对子公司、直管项目质量管理行为和施工过程质量控制进行监督和考核。
19、4.3审核下属项目的质量保证措施，并将重要工程的质量保证措施报集团公司技术
20、5.2严格按投标承诺和合同约定，配齐施工质量保证资源：4.5.2.1制定项目质量保证体系，报子公司审核，集团公司技术管理部备案。
21、5.5提供真实可靠的质量保证资料和竣工文件。
22、1.2建档要求
23、3.4施工过程中的管理内容及要求
24、3.3对工程质量事故隐瞒不报，擅自处理者，对责任单位和领导要加重处罚，凡有下列情形之一者按隐瞒事故论处：
25、误以为硬件设备齐全就能够解决问题，使企业成功转型。
26、虚假行动。
27、经人民法院判决的案件;
28、试验样品管理制度；
29、质量管理文件制定、颁发、修改与执行情况监督检查制度；
30、验收后汇报技术矿长，每月由技术矿长组织有关人员再次进行验收，合格后方可使用。
31、验收完毕后，由通风科进行统一编号建档，进行统一管理。
32、3各部门应指定人员负责收集本部门质量记录,每月整理、归档。
33、1.1质量记录表格编码按《文件控制程序》的编码规定执行；
34、各项试验操作规程；
35、2质量记录的填写
36、各部门质量管理，按垂直领导体制，严格实施逐级向上负责，逐级向下考核的质量管理责任制。
37、各级管理人员加强现场管理和督导，并作好逐日考核记录，作为奖罚的依据，并将质量管理情况和改进措施在每周例会上汇报讨论。
38、为了确保质量管理工作的严肃性，做到有案可查，各部应建立员工工作质量档案和各级管理人员工作质量档案。
39、3 《文件更改申请表》
40、包装方式-是否贴合本公司的包装规范，客户要求的特殊包装方式可否理解，外销订单的shippingmark及sidemark是否明确表示。
41、该制品是否订有"成品品质标准及检验规范"作为品质标准判定的依据。
42、后勤保障部负责供给快递运输车辆技术状况坚持、车辆故障或事故救援、车容车貌整改等服务支持。
43、必须对施工人员进行质量技术、施工规范、施工工艺等标准进行交底工作；
44、公司各环节、各部门接到顾客投诉后,及时报告公司领导,并配合做好质量投诉的调查处理工作,查清事实真相,给投诉者一个满意的答复。并做好记录。
45、建立以厂长为工厂第一质量负责人，领导全厂的质量管理工作，各班组长为各班组的第一质量负责人的质量体系结构图，并确实的贯彻执行。
46、专职检验员经过巡检对操作者的自检情景进行检查，并在相应的记录单中签字确认。专职检负责对成品进行检验，并做好成品入库检验记录。
47、如果工地发现工厂出厂的产品不贴合质量要求，首先要检查专职检的成品入库检验记录，以检验记录为依据，经是检查没有检验记录的，表示该产品没有经过检验，专职检要承担相应的职责。
48、1目的
49、适用范围，适用于各类成品出公司前的检验活动。
50、3生产部或品管员负责配合成品出公司检验活动的实施。
51、3品管部根据技术部确定的成品技术要求进行检验。
52、2检验人员须按照《产品技术标准》规定的要求进行检验。
53、出公司检验报告及反馈
54、1 品控部负责不合格品的识别，并跟踪不合格品的处理结果。
55、2 各相关部门负责人负责在各自职责范围内，对不合格品进行处置。
56、3 回收的开始：
57、学校要有科学的教学质量评价机制，不单以分数为唯一评价依据，并有激励性。
58、对科室程序文件的修改提出申请，并重订，报科主任审批签发。
59、负责每日的检验报告单审核及科室的考勤状况、水电、安全等。
60、科室程序文件的编制、修改和有效文件体系执行状态的检查可定期或不定期进行。
——质量管理口号 50句菁华
1、只怕不改善，不怕改善少。
2、品质加效率，大家齐努力
3、马虎是追求品质最大的障碍。
4、作业标准合理化，品质保证国际化。
5、诚信为本质量佳，优质服务誉天下。
6、21丐纨质量领先者的丐纨。
7、质量前进一步，管理花十分努力。
8、急用户所急，想用户所想，在提高产品质量上下功夫。
9、效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。
10、创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标。
11、保证质量，是对社会的承诺。
12、卖真品、标真价、送真情。
13、品管提高信誉，信誉扩大销售。
14、创优质品牌，铸一流企业形象。
15、产品就象一朵花，枝繁叶茂靠大家。
16、人人提案创新，成本自然减轻。
17、如果你知道怎样去控制，你就能控制一切。
18、要把质量保，管理不能少;要想质量高，管理要更好。
19、讲求实效，完善管理;提升品质，增创效益。
20、处处讲质量，贯彻生产线。
21、当价格被遗忘后，质量还将永存。
22、有效推行品管，必须全员参与。
23、质量意识加强早，明天一定会更好。
24、ISO9000不只是目标，而是坚守的原则。
25、质量创郊率，效率出效益。
26、没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理。
27、巩固强项，缩减弱项，把握机会，避免危机。
28、质量连着你我他，企业兴旺靠大家。
29、用专心搞生产，用恒心搞质量。
30、精心设计是质量的灵魂，规范施工是质量的基础。
31、抓质量精益求精，保安全谨慎小心。
32、质量关乎信誉，信誉关乎生存。
33、品质，企业未来的决战场和永恒的主题。
34、工匠精神，海工秉承。
35、严守标准，履行合同，工程优质，信誉至上。
36、筑质量*台，兴海工经济。
37、*台是躯壳，质量是灵魂。
38、勤勤恳恳中集人，保质保量做海工。
39、以百分百的细致，创百分之百的优良。
40、正视危机，增强信心，艰苦奋斗，再创辉煌。
41、质量就是效益。
42、质量是水，企业是舟；水能载舟，也能覆舟。
43、效益来源于服务社会的回报。
44、强化竞争意识，营造团队精神。
45、没有挑剔的客户，只有不完美的产品。
46、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
47、创新发展稳定品质,落实管理提高效率!
48、规划是方向,执行是保障!
49、百分之一的失误，百分之百的损失!
50、以人为本，和谐共赢!
——企业质量管理口号 40句菁华
1、质量乃立厂之本，发展之基。
2、产品是企业的形象，质量是企业的信誉。
3、没有问题的问题是真问题，改变现状的现状是成果。
4、质勇双全，质在必得。
5、提供优质的产品，是回报客户最好的方法。
6、标尺刻心中，一刻不放松。
7、严守标准，履行合同，工程优质，信誉至上。
8、21丐纨质量领先者的丐纨。
9、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。
10、用户是企业发展的源泉。
11、质量是企业的形象和声誉。
12、品质企业致胜的关键。
13、百尽竿头，更进一步。
14、跨过iso9000的门廊，进入21丐纨的殿埻。
15、效益来源二服务社会的回报。
16、质量是信誉的保证，信誉是质量的体现。
17、保证质量，是对社会的承诺。
18、改善既改革，改革先革心。
19、精益求精，铸造品质典范。
20、制造精良产品，培育优秀人才。
21、塑企业形象，创优质名牌。
22、贯标出质量，认证树形象。
23、全民讲质量，质量利全民。
24、人类生活在质量的呵护之下。
25、精益求精，铸造产品质量。
26、品质一马弼先，业绩遥遥领先。
27、质量价值不尊严的起点。
28、优质精神，上下一心。
29、同心协力，提高品质。
30、人的能力是有限的，而人的努力是无限的。
31、品质管制人人做，优良品质有把握。
32、重规合同，觃范运作，确保质量，信誉承诺。
33、整洁有序是品质的保证。
34、进料出料要记清,数帐管理更分明!
35、精打细算降成本,千方百计提效益!
36、以科技为动力,以质量求发展!
37、一丝之差，优劣分家。
38、岗位工作你做好了吗!
39、以人为本，和谐共赢!
40、成功源于付出!
——企业质量口号 60句菁华
1、今天的质量不努力，明天的订单不给你。
2、定职定责，确保品质，团队协作，携手共进。
3、1%的缺陷=100%的废品，每天自我检讨，品质自然更好。
4、体系有效运行，销售蒸蒸日上。
5、和传统的昨天告别向规范的未来迈进。
6、加强现场管理，提高企业效益！
7、用心呵护，塑造金牌品质！
8、未来的成功属于质量领先者的世纪。
9、日常记录好习惯，追溯分析利改善。
10、品质，企业未来的决战场和永恒的主题。
11、公司是咱家，质量靠大家。
12、坚持科技创新，发展自主品牌。
13、坚持以质取胜，推动科学发展。
14、老毛病要根治，小问题要重视。
15、先进设备+优良技术=完美质量。
16、质量缔造品牌，品牌提升效益。
17、质量问题不清零，发展等于零。
18、质量新水*，发展新转变。
19、质量重于泰山。
20、抓质量，保增长，促发展。
21、团结、开拓、务实、求精。
22、以质量求生存，以改革求发展。
23、向传统的昨天告别，向规范的未来迈进。
24、质量进则效率进，质量强则口碑强。
25、一片真心诚可鉴，质量为上永流传。
26、严把质量关，共筑海工梦。
27、接过你手中的蓝图，交付你满意的产品。
28、效率是生命，质量是根本。
29、ISO不只是目标，而是坚守的原则。
30、增强品质意识，强化安全观念。
31、百尺竽头，更进一步。
32、人人有专职，工人有程序，检查有标准，做好留证据。
33、质量不公由生产者决定，更应由顾客决定。
34、正视危机增强信心艰苦奋斗再创辉煌。
35、实施成果要展现，持之以恒是关键。
36、若要产品好，个人品质要提高。
37、ISO――跨世纪的通行证。
38、质量好上好，教育不可少。
39、向传统的昨天告别，向规范的'未来迈进。
40、力臻完善，永不摆休。
41、质量是企业生存的根基，需人人来扶持。
42、人的潜质是有限的，而人的发奋是无限的。
43、品质是企业发展的命脉，是员工生活的保障。
44、得到顾客的满意和钟爱，就是好品质。
45、质量――带给您看得见的未来，说不尽的精彩。
46、居安思危，提高职责感，坚持不懈抓产品质量。
47、齐心协力，共创优质境界。
48、要把质量保，管理不能少；要想质量高，管理要更好。
49、质量前进一步，管理花十分努力。
50、网络连接你我他，产品质量靠大家。
51、质量工作是一场接力赛，既是工序间的接力，也是责任的接力。
52、善战者，求之于势，不责于人，故能择人优势。
53、要有好的灌溉，才有好的结果。
54、走进质量天地，带来无限商机。
55、实施9000须趁早，无谓浪费必然少。
56、提高企业效益的保证！
57、优质产品--走向世界的桥梁！
58、产品是躯壳，质量是灵魂。
59、效率是性命，质量是根本。
60、勿以小恶而为之，勿以小善而不为之。
——质量安全口号 60句菁华
1、消防安全常抓不懈，抓而不紧，等于不抓
2、积极开展中小学安全日活动
3、搞好消防安全工作。树立企业安全形象。
4、安全能聚千家财，火灾可焚万户心。
5、实施9000须趁早，无谓浪费必然少。
6、产品批次能鉴别，问题产生能解决。
7、品质管制人人做，优良品质有把握。
8、整理有心做彻底，处处整齐好管理。
9、企业接受市场的挑战，员工接受公司的挑选。
10、严谨思考，严密操作，严格检查，严肃验证。
11、产品质量一万多，你我他都很感兴趣。
12、把握好质量概念，不用担心成品出货。
13、优质产品是打开市场的金钥匙。
14、高质量使企业走向辉煌，低质量使企业走向毁灭。
15、安全第一，预防为主。生命宝贵，安全第一。
16、安全生产，人人有责。遵章守纪，保障安全。
17、安全是幸福的保障，治理隐患保障安全。
18、安全创造幸福，疏忽带来痛苦。安全就是效益，安全技就是幸福。
19、安全、舒适、长寿是当代人民的追求。重视安全、关心安全、为安全献力。
20、为了您全家幸福，请注意安全生产。为了您和他人的幸福，处处时时注意安全。
21、严格规章制度，确保施工安全。治理事故隐患，监督危险作业。
22、提高全民安全意识，养成遵章守纪美德。宣传安全文化知识，推动安全文明生产。
23、安全生产“五同时”，各级领导要落实。全国人民奔小康，安全文明第一桩。
24、安全规程系生命，自觉遵守是保障。
25、先安全后生产，不安全不生产。安全在你脚下，安全在你手中。
26、消防、消防，重在预防。加强防火管理，不准违章动火。
27、品质为本，财富为果。
28、自检互检，确保产品零缺点。
29、我们的承诺：不做不良品。
30、只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。
31、贯彻iso9000标准，树企业新形象。
32、发挥iso9000科学效应，促进企业走上新台阶。
33、建有质量文化的质量体系，创造有魅力、有灵魂的质量。
34、完善体系，深化管理，提高质量。
35、父母妻儿关心你，牢记安全生产。
36、安全与合规齐头并进，事故与违规齐头并进。
37、最好绕一百米，不要冒任何风险。
38、保证农产品质量安全提高人民生活水*。
39、本质安全是预防工作的最高境界，以人为本是安全管理的根本核心。
40、有妻有子有家庭，没有安全等于零。
41、打工千日苦，不酿一时祸。
42、百年大计，质量第一。
43、质量第一，从我做起。
44、整齐有序有品质的保证。
45、顾客是企业发展的源泉。
46、随手灭烟头，防火心中留。
47、以人为本，创建安全和谐社会。
48、增强消防法制意识，提高自我防范能力。
49、时刻防火，时刻安全。
50、过马路要走在马的背上——斑马线。
51、我的安全我负责，别人安全我有责。
52、广泛开展安全月活动深入贯彻《安全生产法》。
53、安全你我共同的责任，*安你我共同的心愿。
54、继天下之大任，防灾患于未然。
55、作业时戴安全帽，流汗总比流血好。
56、分分秒秒珍惜生命，时时刻刻重视安全。
57、质量安全，企业生命之源。
58、民以食为天，食以安为先。
59、有备无患保*安，人人把好防火关。
60、防火常识进校园，自防自救保安全。
——设备维修质量管理制度 50句菁华
1、操作人员通过岗位练兵和培训，对所使用的设备，做到“四懂”、“三会”，经过考试合格，发给证书才能持证单独操作设备。
2、项目经理在收到本项目设施设备年度维修保养计划后，于15日内审批完成并下发至工程部执行。
3、工程部负责人将每月设施设备维修保养记录汇总后于第二月首5日内做出并上报项目经理。
4、每6个月对电线、电灯检查一次；
5、制定设备的操作和维护保养规程。每月28日前编制并下发下个月的设备维修保养计划。如果没有及时编制并下发设备维修保养计划，每次对责任人罚款10元。
6、及时组织对车间（部门）申请的配件进行加工制作，凡是外加工配件单价在300元以上或者每次加工的总金额在500元以上，必须签订加工合同。并对加工的配件进行验收。自接到批示起，小型配件最迟在二个工作日内落实到加工部门，外加工大型或者高额配件必须在二个工作日内与加工单位进行接洽，按照规定签订加工合同，落实或者接洽每延迟一天，对其经办责任人罚款20元。无质量验收或者没有按规定签订加工合同不予付款。
7、实行科学文明检修，认真执行检修技术规程，设备动力处必须严格控制大修理基金的使用。制定合理的检修定额，提高检修技术水*，逐步延长设备使用周期。
8、根据检修间隔期及设备检查中发现和存在的问题编制出设备大、中、小修计划，设备检修计划与生产计划同时制定，同时下达，同时检查考核。任何检修项目都要办理检修任务书。
9、设备检修要把好质量关，采取自检、互检和专业检查相结合的办法，并贯彻于施工的始终。主要承压承载部件要有鉴定合格证。主要设备大修竣工验收由设备动力科组织；一般设备的大修及所有设备的中修竣工验收由车间组织；施工单位要做到工完、料净、场地清。
10、压力容器的检修，除按检修规程或方案验收外，还必须执行压力容器管理的有关规定。
11、巡回检查人员要检查设备油箱的油位及油质，随时加注或更换润滑油，经常保持油箱达到规定的油位。车间检修人员每季度一次检查设备技术状况和油箱洁净情况，将发现问题填写在《设备技术台帐》中，及时修理改进。
12、备用设备要有专人检查维护，注意防尘、防潮、防冻、防腐蚀，要定期运行盘车。使之处于良好状态。
13、要抓变化，出现异常情况，果断采取措施，立即上报。不弄清原因，不排除故障，不准盲目开车。
14、2电厂生产计划部负责设备技术管理和检修管理，是电厂技术管理中心。
15、1缺陷处理和事故检修：指在设备发生故障或事故之后进行的非计划检修。其目的是迅速排除设备缺陷、故障、事故，恢复设备的正常运行。
16、4主设备大修：指按《发电厂检修规程》要求和设备状况，对主设备进行定期的大修，为计划性检修。其目的是恢复设备原有的技术性能。
17、5维护部按公司批准的“年度检修计划”和“年度检修项目计划”进行年度预防性检修工作，不得漏项、延期、超预算。
18、3一般设备事故检修完成后，由工作负责人自检，运行当值值长和运行部主管复检验收。重大设备事故检修完成后，由总工程师组织运行部和维护班专业人员验收。
19、9检修质量检查、验收时，应严格按照设计图纸、规程规范、设备厂家说明书要求执行。
20、2事故检修工作完成后，检修报告由工作负责人在《设备检修交待》中完成。
21、3定期维护工作完成后，检修报告由工作负责人在《设备检修交待》、《定期维护记录》中完成。
22、4年度预防性检修，主设备和与主设备同步进行的辅助设备检修报告，应在工作结束后七日内由设备主管工程师完成，专业工程师审核，主任工程师总结，十日内提交整体检修技术总结报告，报总工程师批准。
23、进行正常系统维修保养及检修时,如对业主使用产生影响,必须提前三天通知管理处,由管理处发出通告,确定检修起止日期及时间(须尽可能减少对业主之影响范围),以便使受影响之业主做好充分准备。
24、必须进行紧急维修时,须立即通知工程部经理,安排有关人员立即根据实际情况进行处理。
25、出于技术更新、提高效率、安全运行、减少污染及降低能耗等方面考虑,工程部有责任提高对现有设备做出更新或改造之建议。
26、1本厂检修工作的组织形式为混和组织形式;具体部门有：
27、1.1检修计划由主管厂长批准。
28、2.1车间主管设备技术员根据设备定期检查，状态监测和诊断资料以及故障计划好检修的具体内容上报设备科。
29、2.4任务单位提出需换件明细表及图纸、专用工检具、研具的图纸和清单。准备好备品、备件、材料、工用具和检修设备。
30、2.5上述文件和资料交相关部门落实。计划组织备品、备件、工具、器材、安排检修时间。上报主管厂长审批。
31、4检修类别和时间
32、4.1.2清洗不需大拆卸的个别部件。
33、4.3.2全部重绕电机线圈。
34、5检修时间一般根据生产设备设施运行实际情况确定检修时间：大修每年进行一次，一般在年底或年初进行。中修每季度进行一次。小修一般根据设备设施使用具体情况随时随地进行。
35、11.3验收时应对设备做空、负载试验，并记入交工验收记录。检修单位要做好检修记录，将检修情况详细记录并做好交工资料交设备科存档备查。
36、本制度由工程技术人员编写或修改,由分管经理审批
37、本制度由设备管理部协同岗位操作人员和设备维修人员执行
38、本制度由设备管理部门负责监督、检查
39、4紧急维修结束后,须由设备管理部填写维修记录及更换零配件记录,并以书面形式将事故障原因、处理方法、更换零配件之名称、规格及数量、品牌等、处理结果、事故发生时间、恢复正常时间等向分管经理报告。
40、设备更新及系统改造
41、5、维修人员二级维修仍未能解决问题的设备，由维修人员在“结果及建议”处填写“未能维修复，须发外维修”交设备专员，由设备专员安排人员或交维修公司发外维修。
42、本制度内容包括设备润滑管理职责，油品的贮存与保管,润滑用具的管理使用与过滤标准，润滑油品的使用，设备润滑油（脂）标准和废油品的回收。
43、本制度适用于硫磺车间设备的润滑管理。
44、3、负责制定本单位的润滑油品消耗定额，按时提出年、季、月润滑油品的使用计划。
45、1、严格执行设备润滑管理制度。做到“三级过滤”和润滑“五定”。
46、6、对自存自用油品要定时检查，认真交接，对固定式油桶（箱）应按时脱水。
47、设备润滑的润滑油（脂）必须符合装置的润滑工工艺条件要求，不得乱用、混用；容器换装不同种类、不同牌号的油品时，必须按规定彻底冲洗干净，方可改装别的油品。
48、新安装设备第一次（跑合期）投入运转的一般设备，应在15～30天内更换一次新油；正常运转时，换油周期应根据工作条件、润滑油检验报告而定。
49、1 n＞3000r/min时，加脂量为轴承箱容积的1/3。
50、各分公司设备管理员应做好设备检修记录。
