1、眼到、手到、心到、一个不良也逃不掉。
2、质量是制造出来的，而不是检验出来的。
3、客户标准至上，力争完美无缺。
4、构造质量、环境、安全一体化的管理体系。
5、建有质量文化的质量体系，创造有魅力、有灵魂的质量。
6、21丐纨质量领先者的丐纨。
7、只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。
8、让高质量的产品乘着环宇风帆，冲出亚洲、走向丐界。
9、质量存在二人类生存的一切地方。
10、效益来源二服务社会的回报。
11、质量是企业的生命，为了保护您的生命，请为您的企业建立质量保证体系。
12、顼客信誉是企业发展的源泉。
13、效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。
14、产品的质量是拓展的翅膀，航程无限，辉煌有期。
15、质量是信誉的保证，信誉是质量的体现。
16、产品质量是通向市场的基石，是赢得用户信赖的关键。
17、你的品味，我的品质，好的搭档，你我都需要。
18、制造精良产品，培育优秀人才。
19、产品质量无缺陷，顼客服务无抱怨。
20、人类生活在质量的呵护之下。
21、精益求精，铸造产品质量。
22、品质一马弼先，业绩遥遥领先。
23、推行品管，始二教育，终二教育。
24、质量创造生活，庇护生命，维系生存。
25、质量提高一点点，工作少很多风险。
26、安全、节能、高效、优质。
27、讲求实效，完善管理;提升品质，增创效益。
28、追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。
29、企业成功的秘诀，在于对人才、产品、服务三项品质的支持。
30、管理始于训练，止于训练。
31、产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。
32、质量意识加强早，明天一定会更好。
33、没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理。
34、质量连着你我他，企业兴旺靠大家。
35、急用户所急，想用户所想，在提高产品质量上下工夫。
36、品质成就效应，效应营造初心。
37、追求可持续发展，严把质量关。
38、宁愿事先检查，不可事后返工。
39、用一心一意，换结结实实。
40、一片真心诚可鉴，质量为上永流传。
41、严守标准，履行合同，工程优质，信誉至上。
42、严把质量关，企业路广宽。
43、追求高品质建造，树立硬品牌形象。
44、时代精神演绎灵魂，优质精神构筑时代精神。
45、转变观念，转变作风，让企业文化生生不息。
46、正视危机，增强信心，艰苦奋斗，再创辉煌。
47、质量——价值与尊严的起点。
48、质量：信誉的基石
49、效益来源于服务社会的回报。
50、长风破浪终有时，质量效益兴鸿业。
51、企业精神，品质第一。
52、品质第一，客户至上；相辅相成，共创繁荣。
53、创造有魅力的质量，造就忠实顾客群体。
54、立安思危，创优求存。
55、贯标认证，人人参与，从我做起。
56、以科技为动力,以质量求发展!
57、企业管理，人人有责!
58、加强现场管理，提高企业效益!
59、只有不完美的产品，没有挑剔的客户!
60、提供一流的服务，让顾客完全满意。
——质量管理制度 60句菁华
1、首营品种：指本企业向某一 _______________________________首次购品， 包括药品新型号、新规格、新剂型、新包装等。
2、1基层养生期满后，应尽快铺洒下封层，施工时先对基层表面进行清扫，洒少量水，避免表面起扬尘。
3、1根据施工单位提交的施工组织设计和每月(旬)计划完成量与实际完成量与以比较，对计划没有完成的，要找明原因，写来源理意见，如何在以后的时间内给补上来。
4、气瓶的安装部位不允许采用导致降低强度和刚度的安装方法，应保证车辆在空载和满载状态下载荷分布符合GB7258的规定，安装气瓶（充满压缩天然气）后，车辆最大总质量的增加应不超过5％。
5、气瓶的安装应牢固，气瓶与固定支架之间应垫厚度不小于2mm的橡胶垫或弹性无水止动气垫，扭紧力矩符合设计要求。
6、多个气瓶安装时应布置合理，排列整齐，气瓶与排气管地距离在75-200mm之间时，应设置固定可靠的隔热装置。
7、检查高压柔性管路的固定卡、弯曲半径、距离温热源的距离，固定卡间距是否符合标准要求。
8、检查电器线路安装是否符合QC／T2900G的要求。
9、核对使用登记代码是否打印、永久钢印是否正确。
10、巡检专职人员和管理人员不定期对各道工序、各个产品进行抽检，发现质量问题督促操作工即时返工。发现重大质量问题应即时上报给厂部。
11、为做到以防为主，把好质量关，专职检验人员要当好三员，做好三帮，"三员"即是质量检查员又是质量宣传员，技术 辅导员，"三帮"帮助工人找出并分析不良产品产生的原因，帮助工人增强质量第一思想，帮助解决质量问题。
12、协助药品监督管理部门在当地宣传药品管理法律、法规及药品基本知识；
13、确保市场产品质量和工作服务质量零投诉。
14、窗口人员不断提高服务质量和工作效率，改善服务态度，确保内部服务零投诉。
15、市场每投诉一次，责任主管罚款___元，责任人罚款___元，损失者另计。
16、加强专项检查，及时解决问题。
17、3 专职检查、分清责任。在班组自检基础上，施工员要对各班组长的各道工序进行检查，从严要求，对不合格的`要立即处理，在检查时必须分清产生不合格的原因，是由于工人操作引起，还是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，对于反复发生的问题要制定整改措施及相应的预防措施，防止同类问题再次发生。对于工人操作引起的不合格，要视情况严重程度对工人采取处罚措施，并及时向操作人员讲明处罚的理由。
18、2.3组织实施对子公司、直管项目质量管理行为和施工过程质量控制进行监督和考核。
19、4.3审核下属项目的质量保证措施，并将重要工程的质量保证措施报集团公司技术
20、5.2严格按投标承诺和合同约定，配齐施工质量保证资源：4.5.2.1制定项目质量保证体系，报子公司审核，集团公司技术管理部备案。
21、5.5提供真实可靠的质量保证资料和竣工文件。
22、1.2建档要求
23、3.4施工过程中的管理内容及要求
24、3.3对工程质量事故隐瞒不报，擅自处理者，对责任单位和领导要加重处罚，凡有下列情形之一者按隐瞒事故论处：
25、误以为硬件设备齐全就能够解决问题，使企业成功转型。
26、虚假行动。
27、经人民法院判决的案件;
28、试验样品管理制度；
29、质量管理文件制定、颁发、修改与执行情况监督检查制度；
30、验收后汇报技术矿长，每月由技术矿长组织有关人员再次进行验收，合格后方可使用。
31、验收完毕后，由通风科进行统一编号建档，进行统一管理。
32、3各部门应指定人员负责收集本部门质量记录,每月整理、归档。
33、1.1质量记录表格编码按《文件控制程序》的编码规定执行；
34、各项试验操作规程；
35、2质量记录的填写
36、各部门质量管理，按垂直领导体制，严格实施逐级向上负责，逐级向下考核的质量管理责任制。
37、各级管理人员加强现场管理和督导，并作好逐日考核记录，作为奖罚的依据，并将质量管理情况和改进措施在每周例会上汇报讨论。
38、为了确保质量管理工作的严肃性，做到有案可查，各部应建立员工工作质量档案和各级管理人员工作质量档案。
39、3 《文件更改申请表》
40、包装方式-是否贴合本公司的包装规范，客户要求的特殊包装方式可否理解，外销订单的shippingmark及sidemark是否明确表示。
41、该制品是否订有"成品品质标准及检验规范"作为品质标准判定的依据。
42、后勤保障部负责供给快递运输车辆技术状况坚持、车辆故障或事故救援、车容车貌整改等服务支持。
43、必须对施工人员进行质量技术、施工规范、施工工艺等标准进行交底工作；
44、公司各环节、各部门接到顾客投诉后,及时报告公司领导,并配合做好质量投诉的调查处理工作,查清事实真相,给投诉者一个满意的答复。并做好记录。
45、建立以厂长为工厂第一质量负责人，领导全厂的质量管理工作，各班组长为各班组的第一质量负责人的质量体系结构图，并确实的贯彻执行。
46、专职检验员经过巡检对操作者的自检情景进行检查，并在相应的记录单中签字确认。专职检负责对成品进行检验，并做好成品入库检验记录。
47、如果工地发现工厂出厂的产品不贴合质量要求，首先要检查专职检的成品入库检验记录，以检验记录为依据，经是检查没有检验记录的，表示该产品没有经过检验，专职检要承担相应的职责。
48、1目的
49、适用范围，适用于各类成品出公司前的检验活动。
50、3生产部或品管员负责配合成品出公司检验活动的实施。
51、3品管部根据技术部确定的成品技术要求进行检验。
52、2检验人员须按照《产品技术标准》规定的要求进行检验。
53、出公司检验报告及反馈
54、1 品控部负责不合格品的识别，并跟踪不合格品的处理结果。
55、2 各相关部门负责人负责在各自职责范围内，对不合格品进行处置。
56、3 回收的开始：
57、学校要有科学的教学质量评价机制，不单以分数为唯一评价依据，并有激励性。
58、对科室程序文件的修改提出申请，并重订，报科主任审批签发。
59、负责每日的检验报告单审核及科室的考勤状况、水电、安全等。
60、科室程序文件的编制、修改和有效文件体系执行状态的检查可定期或不定期进行。
——质量管理口号 50句菁华
1、只怕不改善，不怕改善少。
2、品质加效率，大家齐努力
3、马虎是追求品质最大的障碍。
4、作业标准合理化，品质保证国际化。
5、诚信为本质量佳，优质服务誉天下。
6、21丐纨质量领先者的丐纨。
7、质量前进一步，管理花十分努力。
8、急用户所急，想用户所想，在提高产品质量上下功夫。
9、效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。
10、创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标。
11、保证质量，是对社会的承诺。
12、卖真品、标真价、送真情。
13、品管提高信誉，信誉扩大销售。
14、创优质品牌，铸一流企业形象。
15、产品就象一朵花，枝繁叶茂靠大家。
16、人人提案创新，成本自然减轻。
17、如果你知道怎样去控制，你就能控制一切。
18、要把质量保，管理不能少;要想质量高，管理要更好。
19、讲求实效，完善管理;提升品质，增创效益。
20、处处讲质量，贯彻生产线。
21、当价格被遗忘后，质量还将永存。
22、有效推行品管，必须全员参与。
23、质量意识加强早，明天一定会更好。
24、ISO9000不只是目标，而是坚守的原则。
25、质量创郊率，效率出效益。
26、没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理。
27、巩固强项，缩减弱项，把握机会，避免危机。
28、质量连着你我他，企业兴旺靠大家。
29、用专心搞生产，用恒心搞质量。
30、精心设计是质量的灵魂，规范施工是质量的基础。
31、抓质量精益求精，保安全谨慎小心。
32、质量关乎信誉，信誉关乎生存。
33、品质，企业未来的决战场和永恒的主题。
34、工匠精神，海工秉承。
35、严守标准，履行合同，工程优质，信誉至上。
36、筑质量*台，兴海工经济。
37、*台是躯壳，质量是灵魂。
38、勤勤恳恳中集人，保质保量做海工。
39、以百分百的细致，创百分之百的优良。
40、正视危机，增强信心，艰苦奋斗，再创辉煌。
41、质量就是效益。
42、质量是水，企业是舟；水能载舟，也能覆舟。
43、效益来源于服务社会的回报。
44、强化竞争意识，营造团队精神。
45、没有挑剔的客户，只有不完美的产品。
46、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
47、创新发展稳定品质,落实管理提高效率!
48、规划是方向,执行是保障!
49、百分之一的失误，百分之百的损失!
50、以人为本，和谐共赢!
——企业质量管理口号 40句菁华
1、质量乃立厂之本，发展之基。
2、产品是企业的形象，质量是企业的信誉。
3、没有问题的问题是真问题，改变现状的现状是成果。
4、质勇双全，质在必得。
5、提供优质的产品，是回报客户最好的方法。
6、标尺刻心中，一刻不放松。
7、严守标准，履行合同，工程优质，信誉至上。
8、21丐纨质量领先者的丐纨。
9、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。
10、用户是企业发展的源泉。
11、质量是企业的形象和声誉。
12、品质企业致胜的关键。
13、百尽竿头，更进一步。
14、跨过iso9000的门廊，进入21丐纨的殿埻。
15、效益来源二服务社会的回报。
16、质量是信誉的保证，信誉是质量的体现。
17、保证质量，是对社会的承诺。
18、改善既改革，改革先革心。
19、精益求精，铸造品质典范。
20、制造精良产品，培育优秀人才。
21、塑企业形象，创优质名牌。
22、贯标出质量，认证树形象。
23、全民讲质量，质量利全民。
24、人类生活在质量的呵护之下。
25、精益求精，铸造产品质量。
26、品质一马弼先，业绩遥遥领先。
27、质量价值不尊严的起点。
28、优质精神，上下一心。
29、同心协力，提高品质。
30、人的能力是有限的，而人的努力是无限的。
31、品质管制人人做，优良品质有把握。
32、重规合同，觃范运作，确保质量，信誉承诺。
33、整洁有序是品质的保证。
34、进料出料要记清,数帐管理更分明!
35、精打细算降成本,千方百计提效益!
36、以科技为动力,以质量求发展!
37、一丝之差，优劣分家。
38、岗位工作你做好了吗!
39、以人为本，和谐共赢!
40、成功源于付出!
——全国质量月活动宣传口号 60句菁华
1、严慎细实保质量，精益求精促发展
2、树立核心价值观，而且要善于学习，更要善于创造。
3、立足新起点，开创新局面。
4、让环宇风帆载着优质的产品，跨越21世纪。
5、质量—带给你看得见的未来，说不出的精彩。
6、跨过ISO9000的门廊，进入21世纪的殿堂。
7、质量是企业自下而上的根基，但需人人来扶持。
8、坚持不懈抓产品质量，企业将立于不几之地。
9、善战者，求之于势，不责于人，故能择人优势。
10、制造精良产品，培育优秀人才。
11、贯标出质量，认证树形象。
12、全民讲质量，质量利全民。
13、品质有缺陷，寸步难行。
14、产品若要无缺点，全面品管不可免。
15、人的能力是有限的，而人的努力是无限的。
16、品质管制人人做，优良品质有把握。
17、实施成效要展现，持之以恒是关键。
18、该说说到，说到做到，做到有效。
19、建质量效益之路，创质量效益之业。
20、顾客满意是我们永远不变的宗旨。提供一流的服务，让顾客完全满意。
21、深化质量管理，提高产品质量。
22、只有优秀的企业，才能生产出优质的产品。
23、居安思危，提高责任感，坚持不懈抓产品质量。
24、管理始于训练，止于训练。
25、强化竞争意识，营造团队精神。没有最好的伯乐，只有一流的疆场。
26、团结、开拓、务实、求精。
27、要想效益好，就要质量高。
28、一个疏忽百人忙，人人品管少麻烦。
29、老问题，小地方
30、作业标准记得牢，架轻就熟除烦恼。
31、创质量第一让顾客满意。
32、检验记录要可靠，统计分析才有效。
33、产品批次能鉴别，问题产生能解决。
34、专心工作为首要，质量安全皆顾到。
35、质量意识加强早，明天一定会更好。
36、人人有专职，工人有程序，检查有标准，做好留证据。
37、质量意识在我心中，产品质量在我手中。
38、小事能确保完美，而完美无小事。
39、严师出高徒，精工出细活。
40、各自做好本职工作，就生产出好产品。
41、推动“三个转变”，建设质量强国
42、树立科学发展观提升质量竞争力
43、传递质检信任，引导质量消费
44、质量效益兴鸿业
45、质量重于生命责任重于泰山
46、坚持以质取胜，打造*质量
47、以“互联网+”提升质量建设质量强市
48、走质量强企之路促发展方式转变
49、质量安全共同的责任
50、产品是企业的形象，质量是企业的信誉
51、人人创造质量人人享受质量
52、全民重质量，共筑*梦
53、质量赢得市场，诚信铸就品牌
54、建设小康，共铸诚信
55、用户在我心中，质量在我手中
56、大力开展工程造价咨询行业行风建设活动
57、提升质量调结构，增长效益促转变
58、推进质量共治，开创质量时代
59、提升发展质量效益推进全面改革创新
60、质量同行，诚信同心，未来同建
——建筑工程质量管理制度 50句菁华
1、树立贯彻百年大计，质量第一的思想走质量求生存，质量求发展的道路。
2、每周由工程部经理主持召开有施工、监理、材料供应（必要时设计、勘察、公司工程分管副总经理、总工程师）参加的工作协调例会，对检查中发现的问题进行研究，提出解决措施并安排责任单位进行落实，事后由工程部经理安排公司人员负责复查并向公司工程分管副总经理、总工程师汇报结果。
3、依据评价结果和合同的约定对上述单位进行奖罚。第三十二条该制度经公司批准后施行。
4、施工图设计文件有涉及装配式建筑认定、结构安全、使用性能的重要变更时，必须送审图机构重新审查确认。
5、首个装配式标准层结构拆模后，建设单位应组织设计、监理、施工、构件生产单位等参建各方进行结构验收，对工程设计、施工进行阶段性总结和改进，保证工程的顺利进行。
6、建设单位应根据装配式建筑施工特点，在首层结构验收、样板先行制度的基础上，建立分部分项工程验收制度，及时组织参建各方进行工程验收。
7、对预制构件钢筋连接灌浆作业进行全过程质量管控，保证灌浆质量，并形成可追溯的文档记录资料及影像记录资料。
8、对定位轴线、轴线桩、标准水准点、龙门桩等加以保护，并经常测量观察。
9、施工中如发现古物或墓等，应妥善保护，并立即报告有关部门。
10、不得踩踏绑扎好的钢筋，绑扎圈梁钢筋时不得将梁底砖碰松动。
11、油漆工刷门、窗时，不得污染五金配件、地面、墙面及明露的各种管线。
12、钢门窗进场后，及时刷好防锈漆，用雨布盖好，严防乱堆放，防止钢窗变形和生锈；脚手架严禁以钢门窗为固定点和支点，禁止将架子拉、绑在钢门窗框和窗肩上。
13、4周一安全活动制：项目经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。
14、8危急情况停工制：一旦出现危及职工生命安全险情，要立即停工，同时即刻报告公司，及时采取措施排除险情。
15、3脚手架搭设安全计划。
16、4高空作业安全计划。
17、1.6检查施工单位设置的专职安全员,专职安全员应当持证上岗,并规定独立行使职权。
18、1.7督促施工单位建立员工安全教育培训制度,未经安全教育培训的员工不得上岗作业。
19、2.2督促施工单位根据工程的特点编制安全专项施工方案,制定施工技术措施,向作业人员进行书面安全技术交底。
20、2.8定期会同监理单位开展安全、文明施工检查,对发现的问题在监理例会上向施工单位指出,要求按时整改。
21、1.1在施工方案确定前应组织设计、施工单位和有关部门对可能造成周围建筑物、构筑物、防汛设施、道路、地下管线损坏或堵塞的施工现场进行检查,并制定相应的技术措施,纳入施工组织设计保证文明施工。
22、2.1检查工地周围的遮挡围墙,按要求围墙设置高度不低于2.5米,采用预制板或砖砌筑,封闭严密,并粉刷涂白,保持整洁完整。
23、4建筑施工安全检查标准实施指南
24、13废水排放达标率100%;
25、3工程安全标志牌应有专人负责保管、挂设;
26、2蓝色:表示指令,必须遵守的规定;
27、2指令标志:是告诉人们必须遵守的意思(图形为白色,指令标志底色均为蓝色);
28、2根据工程特点及施工不同阶段,有针对性的设置安全标志;必须使用国家统一的安全标志;
29、3安全标志设置位置的*面图;
30、大中型机械设备安装、外脚手架搭设安全验收制:大中型机械设备安装完成后,必须经广州市劳动安全部门进行验收后才能使用;外脚手架搭设前需进行详细的载荷验算,搭设完成后,必须经我集团公司工程部验收合格后,方可使用。不经验收的一律不得投入使用。
31、持证上岗制:特殊工种持有上岗操作证,严禁无证上岗。
32、另外,进场后积极与业主、监理共同协商制定工地其他安全规章制度。
33、重大节日：元旦、春节、“五、一”国际劳动节、“十、一”国庆节；
34、施工高峰期之前；
35、1公司总经理负责公司销售、采购合同及其他经济合同的审批;
36、2.1负责除销售、采购合同以外，其他各类合同的谈判工作并根据公司法定代表人的授权签订合同;
37、2.2负责制定销售、采购合同统一文本;
38、2合同的形式
39、3.11违约责任
40、4.1签订合同前，业务人员或公司指定的其他谈判人员应按照本制度4.1条对对方当事人的有关情况进行审查，并复印对方当事人的法人营业执照及专业资格证书留存。
41、4.2销售、采购合同，由主办业务人员与对方当事人商谈后拟好合同条款，附合同会审表报总经理审批，由办公室编写合同编号并加盖合同专用章，必要时，由总经理指定责任人员对合同进行合法性审查。
42、4项目部根据工程项目建立、建全档案的形成、收集、积累、整理、归档的工作体系。
43、7.2勘察、设计单位形成的基础材料和项目设计文件，应按工程项目整理。
44、7.3施工技术文件应按项目工程的专业，阶段整理;检查验收记录、质量评定及监理文件按单位工程整理。
45、8项目档案案卷管理
46、8.2基建类案卷按项目依据性材料、基础性材料、工程设计(含初步设计、技术设计、施工图设计)工程施工、工程监理、工程竣工验收等排列。
47、10.2文件更改原则上应由原审批人审批或依据项目管理制度要求进行审批，经更改审批的文件应及时交予档案收集管理人，收集人交上级管理部门或档案室，并做好更改备注。
48、13工程项目合同管理
49、2本制度由项目部制定、修改，自总裁批准之日?生效实施。
50、交表：由技术研发部负责将预算表、合同书、标书交财务部。
——质量理念口号 50句菁华
1、“上帝”在您心里，质量在您手中。
2、产品批次能鉴别，问题产生能解决。
3、卖真品标真价送真情。
4、严谨思考，严密操作，严格检查，严肃验证。
5、时时讲质量，树立性命观。
6、专于品，精于型，优于心。
7、以专业价值，铸一流品质。
8、大处着眼，小处着手；全员参与，精益求精。
9、质量成就品牌，品牌成就价值。
10、创优质产品，成卓越人生。
11、质量是我们的昨天、今天和明天。
12、质量是铁，质量是钢，比铁要硬，比钢要强。
13、时间会证明我们的品质。
14、一流的服务，一流的品质。
15、专业源自实力，品质成于精神。
16、品德成就品质，价格优于价值。
17、年轻有资本，品质有保障。
18、专业又专心，质优价更廉。
19、每一天的努力，每一次的超越。
20、品质源于专业，价值来自信念。
21、质量——口碑之源；质量——兴业之道。
22、造一流产品，铸顶级品牌。
23、术业求专攻，产品高质量。
24、质量在心中，安全在手中。
25、质为量纲，量为质桨，纲坚桨强，跨海越洋。
26、技术就是效益，质量就是生命。
27、质量升，成本降，占领市场有保障。
28、专业创品质，诚信造价值。
29、未来的成功属于质量领先者
30、优质产品，是走向世界的桥梁。
31、作业不正确，顾客受连累。
32、质量上，成本降，占领市场有希望。
33、重视合同，规范运行，确保质量，信誉承诺。
34、客户想到的我们要做到，客户没想到的我们要想到。
35、人的能力是有限的，而人的努力是无限的。
36、质量是制造出来的，而不是检验出来的。
37、质量意识加强早，明天必须会更好。
38、质量是名牌的性命。
39、勿以小恶而为之，勿以小善而不为之。
40、把工艺员划分到生产部。
41、没有质量的产量，是零。
42、优化工艺检测步骤和内容减少工艺个环节不必要的人力、材料资源的浪费。
43、质量的追求、荣誉的回报。
44、每天自我检讨，品质自然更好。
45、降本增效，提高质量。
46、内外并举，塑造品质超群的产品形象，打造物质文化。
47、全民讲质量，质量利全民。
48、大处着眼、小处着手，全员参与、精益求精。——作者：曹亚楠
49、专业创新高度，品质缔造辉煌。——作者：徐进
50、质者先行，量来添翼。质量齐进，焉不雄起！——作者：赵颖
——车间生产质量管理制度 50句菁华
1、1.2.质量策划、管理、控制。
2、1.9.检验、测量和试验设备的管理、控制。
3、2 制造部的质量管理职能
4、3.4.主导退料、呆料、废料的处理工作。
5、员工每天上班开早会，不得迟到，一次罚款5元。
6、上班时不得在工作时间内看报纸、杂志，玩手机，吃零食，睡岗的如发现一次罚款50元。
7、下班前必须整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面，如发现一次罚款5元。
8、每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。
9、适用范围：员工使用工具的标准制定、领用、退库、交接、报废等。
10、工具卡中设不同登记页：领用各类工具时在相应登记页上登记。
11、工具卡由各部门内勤保管，领用人领用工具时，到内勤处取卡，与领料单一齐送行政仓库或业务仓库领用。仓库发料人员应在相应登记页填写领用工具的名称、型号、数量并让领用人签字后返还内勤处。
12、行政及仓库应专设工具帐目，对各部门各岗位各人员的工具领用状况进行统计，以便和部门之间核对。
13、如发现工具有未过最低使用期的损坏、遗失等影响操作的状况，应责其在必须时间内补齐工具。方式有自已补购或赔偿后重新领用。赔偿标准：
14、1 质量
15、1.2 对枢纽过程按《程序文件》的规定严酷控制，对出现的异常情况，要查明理由，及时排除，使质量始终处于稳固的受控状况。
16、2.9 合理行使设备、量具、工位器具，保持精度和优异的技术状况。
17、3.3 做到单物符合，流转卡与产品数目符合。
18、3.4 增强对不合格品，有记录，标识显明，处理及时。
19、3.6 器材定置摆放 , 不得随意挪作他用 , 保持现场清洁。
20、4.2 严酷实行公司设备行使、维护、保养、制度，认真实行设备保养制度，严酷遵守操作规程。
21、5.2 各种工具量具刃具应按规定行使，严禁违章行使或挪作他用。
22、6 计量
23、6.5 各单位应按需要合理配备计量器具。
24、6.6 对不按规定行使计量器具或造成破坏、丢失者，应视情节进行指斥教育或予以罚款。
25、8 劳动纪律
26、8.1 车间可据公司制度，具系统体例定细则，报主管领导批准后实验。
27、8.3 严酷，要做到生产使命过硬、技术质量过硬、工作过硬、劳动纪律过硬、思惟工作过硬。
28、9.3 放工提前5~10分钟进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。
29、9.5 车间内管路/线路设置合理、安装划一、严禁跑 、冒、滴、漏。
30、10.1 严酷实行各项操作规程。
31、10.3 贯彻“第一、防备为主”。
32、10.12 发生事故按相关规定及程序及时上报。
33、1 生产部每周最少2次不守时对生产现场进行搜检，按上述要求打分评比
34、4 对于车间的奖惩金，在连同当月月尾统一发放。
35、2.无菌室应保持清洁，严禁堆放杂物，以防污染。
36、4.无菌室应备有工作浓度的消毒液，如5％的甲酚溶液，70％的酒精，0.1％的新洁尔灭溶液，等等。
37、6.需要带入无菌室使用的仪器，器械，*皿等一切物品，均应包扎严密，并应经过适宜的方法灭菌。
38、8.无菌室使用前必须打开无菌室的紫外灯辐照灭菌30分钟以上，并且同时打开超净台进行吹风。操作完毕，应及时清理无菌室，再用紫外灯辐照灭菌20分钟。
39、12.接种针每次使用前后，必须通过火焰灼烧灭菌，待冷却后，方可接种培养物。
40、13.带有菌液的吸管，试管，培养皿等器皿应浸泡在盛有5%来苏尔溶液的消毒桶内消毒，24小时后取出冲洗。
41、14.如有菌液洒在桌上或地上，应立即用5%石碳酸溶液或3％的来苏尔倾覆在被污染处至少30分钟，再做处理。工作衣帽等受到菌液污染时，应立即脱去，高压蒸汽灭菌后洗涤。
42、16.无菌室应每月检查菌落数。在超净工作台开启的状态下，取内径90mm的无菌培养皿若干，无菌操作分别注入融化并冷却至约45℃的营养琼脂培养基约15ml，放至凝固后，倒置于30～35℃培养箱培养48小时，证明无菌后，取*板3～5个，分别放置工作位置的左中右等处，开盖暴露30分钟后，倒置于30～35℃培养箱培养48小时，取出检查。100级洁净区*板杂菌数*均不得超过1个菌落，10000级洁净室*均不得超过3个菌落。如超过限度，应对无菌室进行彻底消毒，直至重复检查合乎要求为止。
43、遇有外宾或上级领导参观检查车间时，听到口令应起立问好，回答问题时必须立正。
44、严禁私自接受外协人员的物品，严禁通过外协人员传递信件及物品。发现上述情况，应立即向*汇报。
45、各车间必须按规定按时领发劳动工具，并做好记录，由管理*按时检查签字。
46、生产过程必须严格按照生产质量要求进行，不得私自丢弃生产材料，质量不达标的应及时整改，整改后仍不达标的一律没收。故意损坏产品、蒙混过关的，视情节予以处理。
47、遇生病不能参加劳动时，应先写看病报告到医务室就诊后再找*请假。不得无故离开劳动车间。
48、上班注意节约用水用电，停工随时关水关电。
49、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。
50、本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。
——产品质量管理制度 40句菁华
1、公司管理人员轮值负责公司"5S"检查与考评，行政或品管部负责组织培训，制定工作程序;并将各个时段5S运动开展效果编成报表。
2、产品出现品质问题、客户投诉，视后果严重程度，对相关操作人员、品检、主管、进行处罚。
3、2重大品质问题或客户投诉，品管和生产部共同负责。
4、1将进口肉类产品贮存在由各直属局依照《进出境肉类产品检验检疫管理办法》(26号令)和国家认证认可监督管理委员会批准的存放冷库中。未经注册的存放冷库不得存放进口肉类产品。
5、货证不相符或不符合我国国家标准规定的，作退回或销毁处理;
6、指定存储冷库应当建立入库登记核查制度，指定专人负责管理进境肉类产品的入库登记(包括货物资料的登记、货主资料的登记)、卫生与防疫工作，并配合检验检疫机构的检疫监督管理。
7、指定存储冷库对出库的进境肉类产品需要查验检验检疫机关出具的《入境货物检验检疫证明》第一联正本，并保留复印件。
8、指定存储冷库应当为检验检疫人员提供必要的检验检疫和监督管理设施。
9、指定存储冷库的监督管理工作由直属检验检疫机构组织实施，其内容包括：定期或者不定期派员到指定存储冷库检查存储、出入库登记、质量体系的运行、遵守检验检疫法律法规等情况，包括有无存放非法进境肉类产品、发现非法进境肉类产品不如实向检验检疫机构报告以及存放期间擅自开拆或者损毁检验检疫标志、封识等情况。
10、各项质量标准、检验规范若因①设备更新②技术改进③制程改善④市场需要⑤加工条件变更等因素变化，可以予以修正。
11、周期设订
12、为使员工确实了解正确的使用方法，以及维护保养与校正工作的实施，凡有关人员均需参加讲习，由质量管理单位负责排定科程讲授，如新进人员末参加讲习前就须使用检验仪器量规时，则由各该单位派人先行讲解。
13、在使用前后应保持清洁且切忌碰撞。
14、维护保养周期实施定期维护保养并作记录。
15、制程问半成品移转，如发现异常时以"异常处理单"反应处理。
16、发现单位于制程中发现质量异常，立即采取临时措施并填写异常处理单通知质量管理单位。
17、质量管理单位设立管理簿登记，并判定责任单位，通知其妥善处理，质量管理单位无法判定时，则会同有关单位判定。
18、仓库保管员严格执行凭出库单发货，无单不发货，内容填写不全不发货，名称不准不发货。
19、出库后及时清理现场，校对物、卡，结清帐目，做到帐、卡、物相符。
20、入库产品验收发现有损坏、质差或品种、规格不符等情况，保管员坚决不予入库，并立即向领导汇报。
21、产品入库后保管员，要及时清理现场，摆放整齐，进行标识，校对物卡，每违反一次罚扣责任保管员考核分数2分，累计二次扣10分，累计三次岗位待业一个月。
22、保管员办理产品出入库手续要迅速及时、认真准确（以半小时为限），违反本规定，每发现一次罚扣责任保管员考核分数5分，累计二次扣20分，累计三次岗位待业一个月。
23、对产品质量及时进行跟踪，市场部每年进行一次客户满意度调查。
24、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完成事项原因。
25、检查分析工程项目施工进度计划完成情况，提出下一阶段进
26、科室质量、安全管理考核；
27、工段班组质量、安全考核；
28、公司验收后，通知监理，由监理组织业主、设计、质监等有关部门代表参加验收。发现问题及时整改，整改合格后，方可进行下道工序施工，并履行鉴字手续。
29、对连续作业的工作，实行交接班制度，各个施工环节，上一班人员必须对下接班人员进行质量、技术、数据交接（交底），并做好交接记录，保证施工质量不受影响。
30、在设计技术交底前，总工程师应组织项目部工程技术人员熟悉设计文件，对图纸以施工图册为单位进行审阅，对图纸中存在的问题应记录，以书面形式打字成文。
31、公司有关规章、制度、技术措施，需要上墙挂牌。
32、建筑材料使用应分规格、分型号、分堆进行标识挂牌。
33、搅拌站机体应安装*衡、牢固，并有接地或接零保护装置，并设专人负责操作，定期进行维护和保养。
34、搅拌时间根据砼坍落度要求确定，一般不少于60秒。
35、钢筋堆放应搭好堆放架子，按不同规格，分类堆放，做好标识，同时保持场地排水畅通，并有防雨设施，以免生锈。
36、凡需加工的模板料应按规格堆放整齐，并做好标识，当使用完拆模后，应及时清理干净。
37、领料人必须签名，从仓库领出的物品要让库管员进行登记，领出的物品只能公用，一律不能私用。
38、食堂仓库管理员要对领料人进行监督，对于不该领的物品一律不领并对领料人所领的物品进行认真审核登记。
39、仓库管理人员应对入库的食品应严格进行检查，重点检查食品质量，发现食品变质或超过保质期，不能接收入库，对三无产品拒绝接收。
40、食堂仓库管理员需持健康证上岗，保持良好的个人卫生习惯，按照食品从业人员卫生要求，做好个人卫生。做到服装整洁，不在食堂仓库内吸烟。
——血站质量管理规范 40句菁华
1、1必须建立和持续改进质量体系，并负责组织实施和严格监控。质量体系应覆盖所开展的采供血和相关服务的所有过程。
2、2卫生技术人员应占职工总数的75%以上，具有高、中、初级卫生专业技术职务任职资格的人员比例要与血站的功能和任务相适应。
3、2.1献血者征询区、体检区，能对献血者进行保密性征询和正确体检，以正确判定献血者资格。
4、4消防、污水处理、医疗废物处理等设施符合国家的有关规定。
5、2必须建立和实施设备的确认、维护、校准和持续监控等管理制度，以保证设备符合预期使用要求。计量器具应符合检定要求，有明显的定期检定合格标识。
6、1制定并执行安全与卫生管理制度，至少应包括组织和员工的职责，保证工作场所安全与卫生。
7、4必须建立和实施针对管理信息系统瘫痪等意外事件的应急预案和恢复程序，以保证血液供应。应设置不间断电力供应(UPS)。
8、4血液的标识应采用条形码技术，确保每一袋血液具有惟一性标识以及可追溯性。条形码技术应能够对不同种类、不同过程状态的血液及血型进行标识。应保证每一次献血具有惟一的.条形码标识，并可追溯到献血者。
9、4 应执行国家相应的法律法规，建立和实施电子签名和数据电文管理程序，确保数据电文和电子签名在生成、维护、保存、传输和使用过程中的可靠性、完整性、有效性以及机密性。该程序应包括：
10、8 内部质量审核完成后应形成审核报告，内容包括审核情况和评价、不合格项及其纠正措施和预防措施。
11、9 应对纠正措施和预防措施的实施及其效果进行追踪、验证和记录。
12、10 在质量体系内审完成后，组织管理评审，以确保质量管理体系持续运行的适宜性、有效性和充分性。管理评审的结果及其相应措施须予以记录，法定代表人就所涉及的内容作出总结，探讨持续改进契机，指示今后质量工作的方向和改进目标。质量负责人编写管理评审报告，经法定代表人批准，并发放至相关部门，确保有关措施在规定的时限落实。管理评审每年至少进行一次，可根据实际需要增加管理评审次数安排。
13、2 建立和实施献血场所管理程序，保证献血安全和血液质量。献血场所应有充足的设施，布局合理，能满足献血工作和献血者以及员工的健康和安全要求。献血前征询和体格检查应对献血者的隐私和相关信息进行保密。应具有处理献血不良反应的设施和药品。每个采血工作位应有独立的采血、留样、记录、贴标签的操作设施和缜密流程，消除导致献血者记录或标识差错的潜在因素。
14、16 献血记录至少应包括献血者的个人资料、健康征询结果及献血者和征询者签名、健康体检结果及检查者签名、献血日期、献血量、献血反应及其处理和员工签名。
15、2 制备的血液必须符合《全血和成分血质量要求》。
16、3 应建立和执行血液制备、贴签、包装、入库程序。
17、6 对血液制备的关键设备应按规定进行维护和校准，确保运行可靠和稳定。
18、9 在整个制备过程中，所有血液及其包装均应正确标识。使用联袋时，在原袋和转移袋分离之前应检查每个血袋上献血条码的一致性。对血液进行过滤、汇集、分装或者冰冻等操作而需要采用非一体性的血袋时，必须保证在每一个血袋贴上正确的献血条码。对合格血液进行贴签时，应对标签中的信息再次进行核对。
19、10 建立和执行血液常规抽检程序，并对抽检结果进行统计分析和偏差调查，并采取纠正措施和预防措施。
20、11 每袋血液在其制备的每一个环节都应经过严格的目视检查，对于血袋有渗漏、损坏和缺陷迹象，疑似细菌污染或其它异常的血液，必须实施标识、隔离和进一步处理。
21、2 建立和实施合格血液的放行程序，并遵从以下原则：
22、2.2清查每批血液中的所有不合格血液，准确无误并安全转移处置后，才能放行合格血液。
23、2.3确定每批血液中所有制备的合格血液，并贴上合格血液标签，经过批准放行后，才能从隔离库转移到供临床发放的合格血液储存库。
24、1 建立和实施血液保存管理程序，并满足以下要求：
25、2 建立和实施血液发放程序。应遵循先进先出的原则。在发放前应检查血液外观，外观异常的血液不得发放。应建立和保存血液发放记录。
26、4 不同保存条件以及发往不同目的地的血液应分别装箱，并附装箱清单。血液运输箱应有标识，标明血液种类、运输目的地。
27、2 应制定切实可行的血液应急预案，保证突发事件的血液供应。
28、1限制区（清洁区）包括治疗准备室、水处理室、配液室、办公室、储存室。
29、2半限制区（半清洁区）包括普通病人血液净化间、隔离病人血液净化间、更衣室、待诊室。
30、4工作人员被乙型肝炎病人的血液意外感染，报告院感办登记备案，必要时使用高效价乙肝免疫球蛋白预防肌肉注射（按说明书）。
31、1透析用水经过严格的软化、反渗等处理，整个消毒、制备、输入过程应在密闭系统内完成。透析机每次透析完后，用专用消毒剂进行消毒。
32、2透析器及管路、穿刺针用后装入塑料袋内封口当日转运。
33、3.1乙型肝炎及丙型肝炎病人的隔离
34、3.5实验室标本，用透明袋包装，便于看清其内容物而妥善装卸。袋上应有污染标志。
35、3.6室内污染物品应用含氯消毒剂消毒。
36、5透析用水、空气、物体表面等每月细菌监测一次；透析用水每季度
37、1在科主任领导下，由护士长负责管理，主治医师和技师给予必要的协助。
38、7治疗室、水处理室每月做空气细菌培养一次。
39、4各项操作必须严格执行规章制度和操作常规。
40、8血液透析治疗室、水处理室每月做空气细菌培养一次。
