1、归档范围：公司规划、年度计划、统计资料、规范、标准图集、财务审计、劳动工资、人事档案、会议纪录、决议；聘任书、协议合同、项目管理方案、通知、通告等具有参考价值的文件资料。
2、借阅的档案必须爱护，保持整洁，严禁涂改，注意安全和保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失，如确属工作需用要摘录或复制的，秘密档案必须经总经理批准，一般档案必须经主管副总经理批准，方可摘录复制。
3、公司所有需要加盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文，应统一编号登记，以备查询、存档。
4、公司各股室办公用品由办公室负责统一采购。
5、先内部选聘、调配，后外部招聘。
6、由公司行政人事部安排复试并完成应聘者资格核查。
7、诞生子女；
8、发生事故或紧急情况时的联系人；
9、10公司保留审查新入职员工所提供个人资料的权利，如有虚假，立即被除名，并要求赔偿公司为招聘该员工而付出的一切费用。
10、接受入职培训；
11、与部门主管见面，接受工作安排。
12、试用转正流程
13、正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，调动员工积极性、创造性，推动员工自觉遵守劳动纪律、提高劳动生产率，依据岗位责任，在对员工能力及业绩进行考评的基础上，给予必要的薪酬。
14、升职、降职：
15、加强安全教育和培训。经常组织各级人员学习国家有关安全生产的法律法规，搞好新工人和日常员工的安全教育和培训工作，提高员工安全意识和自我防护能力，为杜绝违章作业打下良好的基础。
16、处罚
17、无故旷工半天罚款100元，全天罚款200，并通报批评。
18、职工医疗费用原则上不能报销，工伤除外，具体参照总公司《总公司管理办法》执行。
19、一切罚款，应该写明具体情况，并有人证明，经项目经理签字后，可报销50％，列为间接费用。
20、考虑到职工野外施工的艰苦，职工应承担的所得税从福利费中支出。
21、各部门应在每月月底，将下月的用款计划送交财务部门，支票领用人凭借有效的用款计划填写支票领用单，经领导审批后领用，并同时登记《支票领用登记簿》。支票领用单上应注明所需金额上限，超出上限应通知财务部，否则财务部将通知银行，作废该份支票，由此所引起的一切后果，由支票领用人完全承担。
22、未用的支票应在当日（最迟次日）退回财务部门，否则罚款500元；如果丢失支票，领用人必须立即报财务部门采取补救措施，并向项目经理写出书面报告，由此造成的一切损失由支票领用人承担。
23、业务招待费仅限于招待与本项目有关的单位及个人。
24、所有休假、请假出公差者，均需填报《请假条》交行办存档，作为发放工资福利的依据；差旅费报销必须填写《差旅费报销单》。
25、《工程计价领款书》由计价者根据工程部门相关业务的原始单据，核实计算后开出。财务部审核只对金额正确与否负责，不对原始单据的正确性负责。
26、《工程计价领款书》由相关部门签字以明确责任后。交项目经理签字同意后，方可作为记帐凭据。
27、《工程计价领款书》应每月开一次，手续完善后交财务列帐，做好每月成本核算工作。
28、职工工资分为标准工资、加班费、效益工资及其他津贴。
29、项目部存货（库存商品）的核算采用“实际成本”法，存货发出时，一律采用“加权*均法”计价。
30、办公用品，只能由行办（或指定的专门人员）定点采购，每月结帐报销一次，并附采购清单，说明结帐时的折扣情况。
31、贵重商品的采购，必须附有详细的“采购清单”，并由行办负责领取登记工作，定期与财务核对实物帐。
32、本财务管理办法为试行办法，其未尽事项，由项目部制定相关条款的《实施细则》予以补充说明；最终解释权属于经理部财务部。
33、本财务管理办法上报总公司审核、备案。
34、公司安排到各项目部及科室的工作，必须在规定时间内完成，且应及时反馈处理意见（含售后服务）。否则每次处罚50元/次。
35、要求项目经理每月组织不少于两次内部自检，自检内容主要包含质量、安全、资料及财务，要求自检内容真实，并形成自检记录于每月1日上报分公司。
36、工程开工应按总公司相关的工作流程安排组织施工，分项工程做到样板先行（包括电管项目部），不按流程作业、未做到样板先行的按100元/次对单工进行处罚。
37、因安全工作管理不到位而造成停工，对分管副经理、项目经理、单位工程负责人按1：2：3责任处以600-2000元处罚。
38、建立健全安全生产责任制，明确各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应付的安全职责。
39、建立现场文明施工管理制度，树立良好的公司形象。
40、建立班前安全活动制度，确保职工每天工程施工前了解当天工作情况及安全注意事项，防止违章作业，从而保证作业安全。
41、保证本单位安全生产投入的有效实施;
42、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;
43、及时、如实报告安全生产事故。
44、发生伤亡事故要及时上报并认真分析事故原因，提出和实施改进措施;
45、组织制定、修改、审查安全生产技术操作规程和其他安全管理制度。
46、组织班组安全活动日，开好班前安全生产会并做好纪录。
47、发生工伤事故要立即向施工员报告。
48、上岗前，认真做好安全检查，发现异常情况应及时处理，然后立即报告。
49、公司每季度组织一次安全检查。
50、班组进行班前、班后岗位安全检查。
——公司管理制度完整版 60句菁华
1、2行政中心
2、办公区域、生产区域及禁烟区域严禁吸烟。
3、工作时间内，员工不得接待私人探访，如确有必要须报部门负责人同意后到指定地点接待。接待公务来访也应在指定的洽谈区进行。
4、员工不得利用职权营私舞弊，假公济私，打击报复。
5、员工不得煽动其他员工偷工怠懈，干扰日常工作。
6、员工之间应互相配合，共同努力，发扬团队精神，员工应积极参加由公司或员工自行组织的各项活动，以增进员工之间的友爱及信任并提高公司员工的整体团队精神。
7、公司不允许员工迟到/早退，若迟到/早退，按一定比例在工资中扣除1-3分钟扣5元/次4-10分钟扣10元/次11-30分钟扣20元/次30分钟以上扣半天工资/次
8、请假单审批完后交人事处，以便核算考勤。
9、一次性迟到或早退30分钟以上。
10、3员工试用期满，经公司考核合格者，可转为正式员工，考核不合格者，公司不予录用；正式员工薪资待遇按公司工资制度执行、试用期满后，所有员工离职需提前30天申请。员工辞职必须经部门主管行政审批，主管以上级别需总经理审批后方可生效。
11、离职分为：辞职、自动离职、辞退、开除等，除自动离职者未能及时办理交接手续，其余均应办妥交接手续，经各部门交接人签收后才能离职。
12、若辞职未到期，申请提前办理离厂手续者，须经部门主管签字同意，且证实其工作已交接清楚及无留在公司的必要。人事方可给予办理离厂手续及离职交接手续。
13、工作纪律
14、客诉单数是指：客户投诉本厂全检/抽检出货，造成客客户投诉的产品。电镀厂客诉光杯毛胚不良也算客诉。但光杯电镀完直接出给客户造成的客诉不计算在内。
15、支付职工工资、津贴、奖金、支付各种个人劳动报酬。
16、出差人员必然随身携带的差旅费。
17、认真执行保修制度，制定维修计划，车辆的维修原则上只在定点维修厂家修理，如需到其他厂家维修车辆必需经领导批准后方可实施修理，并实行换新配件交旧件的维修制度;
18、凡每月行驶无任何责任安全事故者，按月行驶公里每公里发放0。01元的安全奖，每月在公里补贴中一同发放，反之则扣发当月安全奖。
19、驾驶员违章扣证、两证遣失，所需费用自理。
20、婚假：
21、年假使用
22、六一儿童节：
23、三八妇女节
24、保险：员工在试用期满转正后，均享受本公司提供参加成都市社会保险福利。
25、自带车辆员工非工作日在公司集中加班拼车的、或因加班额外产生的停车费，给予车辆补助(按公司现行车辆补助规定执行)。
26、各部门员工每周把要报销的票据统一交到主管部门审核后交财务部，由财务部统一交总经理审批后发放。
27、本制度自审批完成之日起生效执行。
28、本制度未提及事宜,按公司其他有关规定执行，与本制度有冲突的公司的其他规定,自本规定执行日起废止。
29、就餐人员要理解炊事员的辛苦，尊重炊事员的劳动。就餐时，如对饭菜不可口或有建议的，可向办公室反映，以便加以改进。
30、办公用品购买本着实用、节约的原则，每月由办公室统一购买。
31、公章：是单位的最重要的印章，代表单位的权利、凭信和职责。
32、印章保管人外出时，由领导批准后交给指定人代为保管。
33、公司人员出差一律书面报批，出差人员需填写《出差审批单》，由经理签字批准。
34、部门以上负责人出差需报分管领导和公司经理批准；各部门部员出差需报部门主管和公司经理批准。
35、提前下班15分钟至1小时者，以旷工半天计;
36、离职须填写离职申请表、工作交接表、客户资源信息交接表与物品交接表;
37、携带危险禁品或防碍公共安全的物品进公司或酿成以外灾害者;
38、3督促各部门筹建消防设施、购置和维护消防器材。
39、7完成部门消防安全责任人委托的其它消防安全管理工作。
40、8.5有关燃气及燃气生产所使用电气设备的检测(防雷、防静电)等记录。
41、5消防重点部位安全管理情况。
42、6消防安全教育培训情况和员工掌握消防知识情况。
43、每个仓库应在房门入口处单独安装开关，保管人员离开后断电。
44、库房内严禁烟火，并设有明显标识。
45、对怕晒(如氧气瓶等)物资不得露天存放。
46、电器着火，应首先切断电源再组织灭火，严禁带电灭火。
47、每位公司员工在生日当天可获得公司赠送的生日蛋糕一份。
48、按季度评选各部门优秀职员，给予通报表扬及物质奖励100元/人。
49、每年年终公司将评选年度最佳员工，同时将获得公司的额外嘉奖。
50、经常加班的员工，由部门经理安排调休，得到批准后报行政部备案。
51、禁止用公司电话聊与工作无关的事。
52、定时删除电脑中的垃圾文件。
53、公司办公室人员上班时间不得迟到、早退和不请假离开工作岗位，不得出现旷工现象（包括开会、业余时间学习、公司安排其他活动等）及擅自离岗。每迟到、早退一次按C类扣罚标准进行扣罚（A、B、C、D类扣罚标准见本守则第十七条，下同），超过30分钟作旷工半天处理（无法及时通知等特殊原因除外）；
54、员工上班时间，未经主管领导同意批准，不得接待私人探访，对工作造成严重影响的视具体情况按A类—C类扣罚标准进行扣罚；
55、做好和工程部、预算部的协调配合工作。
56、初步方案设计。
57、设计图纸应包括如下的全部内容，出图幅面均为a4图纸。设计师可根据实际需要合并，若客户不要求设计的部分才可省略。
58、、封面；
59、、设计*面布置图；
60、员工福利制度:包括享受法定假日、医疗保险劳动保护等。物业公司管理制度。
——建筑企业管理制度完整版 60句菁华
1、设立意见箱
2、档案管理：指定专人负责管理、明确责任、保证原始资料及单据齐全完整；密级档案必须保证安全。
3、公司所聘员工的相关技术职称及各类证书，属公司无形资产，由公司统一管理，未经同意，任何个人或公司负责保管人员，不得以任何方式或借口，外借其他经济组织和团体使用，对已与公司解除劳动合同的离聘人员，向公司索要证书的，必须经总经理批准，由本人赔付公司为此证件支出的培训费、工资等相关费用及本人在工作期间领用的用具用品等，若当事人在工作期间曾因工作失误给公司造成损失的，公司有权要求其进行经济赔偿，对拒不进行赔偿，而又情节恶劣的，公司有权向人民法院提起诉讼，要求当事人承担民事赔偿责任。
4、印鉴的使用一律经公司总经理许可，主管副总经理签字允许后方可加盖，如违反此项规定，造成后果由直接责任人员负责。
5、1公司对员工采用聘用制管理，基本政策是：根据年人力资源规划、人员动态情况和人力成本控制目标，保证人员选聘和录用工作的质量，为本公司选拔出合格、优秀的人才，并使之适应业务发展要求。
6、5参加面试考核的应聘人员应真实填写有关表格，按表格规定程序完成面试考核，公司行政人事部保留调查核实员工工作经历及个人背景的权利。
7、由用人单位面试，完成专业任职资格的考核；
8、由公司行政人事部安排复试并完成应聘者资格核查。
9、7经核准拟试用的外部应聘人员，由公司行政人事部通知试用并安排到指定医院进行体检（可在入职后一周内提供有效体检证明），体检合格者，按规定时限到公司行政人事部办理入职手续，否则视为拒绝受聘。
10、身份证及户籍证复印件；
11、与原单位解除劳务合同证明；
12、11报到程序包括：
13、12本公司聘用的新进人员，从入职之日起算试用期，试用期一般为3个月。对于特殊的岗位（如高技术含量或高业务资格的岗位），可根据具体岗位情况，适当的延长试用期时间到6个月。试用期内工作成绩突出，表现优异者，可提出书面申请经用人部门同意，公司行政人事部根据考核情况核准，公司总经理批准，缩短试用期。反之，确有需要经审批同意，试用期可延长，但试用期最长不超过六个月。
14、15具体办事流程参见《试用转正流程》。
15、年薪制：由总经理确定年薪标准（一般一年确定一次）。
16、奖金：
17、试用期员工工作不满5日离职的，不发给薪资。
18、加强安全资料管理。安全资料是建筑施工安全监督、管理工作的一项重要内容，是对建筑工程安全生产全过程管理的真实记录，它包括安全生产责任制，目标管理、施工组织设计、分部（分项）安全技术交底、安全教育、安全检查、班前安全活动、特种作业持证上岗、工伤事故处理、安全标志、安全防护用品管理、各类设备、临时设施验收检测记录及文明施工。
19、临时用工劳务报酬支出
20、项目部人员差旅费用支出
21、项目部招待费支出
22、每个月8次不定期考勤，允许半小时内迟到3次，超出部分按每次100元罚款；
23、当月全勤者（不迟到），公司奖励100元，并通报表扬。
24、本规定所指办公用品包括办公文具、计算机耗材、传真机耗材、复印机耗材及其他办公消耗品等。如若耗材出现问题，请上报相关负责人处理。
25、财务部门的权利：审核各种原始凭证的真实性、合法性与有效性，对于不真实、不合法的原始凭证有权拒绝报销，情况严重的上报项目经理。
26、发票张数多的需用发票粘贴薄，由财务会计审核后，项目经理签字报销。
27、出租车车票，视具体情况报销。
28、各部门应在每月月底，将下月的用款计划送交财务部门，支票领用人凭借有效的用款计划填写支票领用单，经领导审批后领用，并同时登记《支票领用登记簿》。支票领用单上应注明所需金额上限，超出上限应通知财务部，否则财务部将通知银行，作废该份支票，由此所引起的一切后果，由支票领用人完全承担。
29、支票存根应由收款人签字，并加盖印章，支票存根因故遗失，支票领用人应立即通知财务部，并以书面形式上报项目经理，由此而造成的一切后果，由支票领用人承担。
30、出纳开具支票，应填写收款人栏目。
31、业务招待费和误餐费必须取得正式发票，并在发票后注明时间、经办人及证明人。
32、业务招待过程中发生的无票支出，由项目经理同意后，财务统一办理。
33、项目部各部门的业务招待费，应本着节约的原则合理开支。
34、项目部职工每季度享受7天探亲假（含往返时间），假期不能累计，项目部根据具体情况，适当安排轮休，探亲假为带薪休假，休假期间的工资按照项目部基本工资同期发放，不再享受效益工资和各种补贴。
35、所有休假、请假出公差者，均需填报《请假条》交行办存档，作为发放工资福利的依据；差旅费报销必须填写《差旅费报销单》。
36、业主奖金的分配办法：业主奖金x总公司管理费x40%的余额在经理部进行分配。分配原则采用职工所存担的风险比例进行。
37、钢材、水泥、砂石料、商品混凝土等主要材料，购进时，材料部应向财务部提供规定的《材料结算表》，并附过磅磅单，经材料部两人签字，主管项目副经理审核，项目经理审批。
38、其他零星材料的采购，由项目部与固定的供应商签订长期供货合同，定点采购，分月结算。零星材料，必须附有详细清单和单价，由主管项目副经理审核。
39、贵重商品的采购，必须附有详细的“采购清单”，并由行办负责领取登记工作，定期与财务核对实物帐。
40、本财务管理办法为试行办法，其未尽事项，由项目部制定相关条款的《实施细则》予以补充说明；最终解释权属于经理部财务部。
41、每周项目经理组织内部管理人员学习，学习记录于每周一上午上报分公司，每月最后一天下午定时组织分公司内部学习。
42、公司安排到各项目部及科室的工作，必须在规定时间内完成，且应及时反馈处理意见（含售后服务）。否则每次处罚50元/次。
43、分公司组织在建工程大检查每月不少于一次，按已指定的检查重点及检查评分标准评判工程当月的综合管理情况，当月大检查第一名奖励项目部300元，综合分数倒数第一名处罚项目部300元，公司组织的每次大检查项目部综合*均分不得低于80分，每低0.1分对项目经理处罚100元。
44、因项目部管理跟不上造成大面积返工的，罚项目经理500元，单位工程负责人500元，返工产生的费用10%由个人承担不计入项目部成本。
45、安全生产管理严格按总公司的目标实施。若因现场保持较差导致文明工地取消，罚项目经理10000元。
46、因安全工作管理不到位而造成停工，对分管副经理、项目经理、单位工程负责人按1：2：3责任处以600-2000元处罚。
47、建立特种作业人员持证上岗制度，确保安全生产。
48、建立因工伤亡事故管理制度，进行及时抢救、事故快报、调查处理、事故分析，从而达到防止发生类似事故的目的。
49、认真执行安全生产管理规章制度，不违章指挥;
50、制定和实施安全技术措施;
51、及时解决施工中的安全技术问题。
52、认真贯彻执行国家有关安全生产的政策、法令、规定指示并监督检查。
53、在安全管理上不断探索新方法，逐步推广，应用现代化管理方法和手段。
54、组织班组安全活动日，开好班前安全生产会并做好纪录。
55、对本人业务范围内的安全技术问题负责，深刻理解工程技术人员对安全生产的责任。
56、组织开展安全技术研究工作，推广应用先进技术和现代化管理手段，确保本职范围的安全生产。
57、组织实施安全技术措施，进行技术安全交底，对施工现场搭设的架子和安装电气、机械设备等安全反复装置都要组织验收，合格后方能使用。
58、组织人员学习安全操作规程，教育工人不违章作业、不违反劳动纪律;对班组进行安全交底并做好纪录;
59、学习安全知识，提高技术水*，积极参加技术革新，提出合理化建议，改善作业环境和劳动条件。
60、特种作业人员要经培训，考试合格后持证上岗。
——公司管理制度完整版 50句菁华
1、员工不得在公司工作时间内买卖私人物品。
2、员工不得将公司文件遗留或存放在不恰当的地方，下班之前必须将所有文件资料归档。
3、办公室内不得存放贵重物品，如有遗失公司概不负责。
4、请假单审批完后交人事处，以便核算考勤。
5、3员工应聘公司职位时，一般应当年满18周岁，身体健康，符合岗位录用条件。
6、急辞人员，职员以上人员需扣除工资总额的30%。
7、遵守职业道德，严格按章行事，不以职务、工作之便图谋私利。
8、服从领导、勤奋工作、团结协作、拼搏进取、关心他人。
9、2如果，公司因出货紧急必须加班时，部门主管会提前通知员工加班，希望员工配合工作。
10、车辆的维修标准，即按公里计算车辆多使用一年每公里即增加0。004元的系数。凡年终统计未超过标准的并有节余者视情况增加年终奖金系数，反之则扣减年终奖金系数。大修费用由接待运输公司另行统一安排，一切维修发票需经接待运输公司经理签字后方准报销，维修标准表格附后;
11、车队驾驶员每月补贴按小车、大货、大客每公里0.10、0.14、0.20元计算，加班费每天10元，由车队统一造表，报后勤服务总公司审批核发，
12、年终经接待运输公司统计数据各种油耗，维修未超过车队所订标准的驾驶员，年终给予发放节约奖200一500元，反之扣减。
13、驾驶员无正当理由不服从调度者，一次罚款50元，第二次罚款100元，第三次停止派车，扣发当月基础奖金，经教育不改者作解聘处理。
14、陪护假：
15、行为举止要文明、礼貌，不得打架，斗殴，酗酒，从事违法乱纪的活动。
16、爱护办公设备、仪器，节约使用纸张，能用废纸打印复印的不得使用新纸，严格按照办公室规定使用办公设备。
17、其他印章：是起标识作用，如财务用的各类标识章、竣工资料特定章。
18、凡盖专业印章，须经部门主管批准。
19、公司实行夏季作息（五月份至十月份）和冬季作息（十一月份至次年四月份）两种；
20、严禁无理取闹或聚众起哄，工作中如有意见分歧，应及时上报上级协商解决。
21、所有员工必须严格遵守工作时间，即每天正常工作9小时，逢周日休息ㄍ轮休。如有加班ㄍ值班，具体时间由相关部门主管自行安排通知。
22、处理事物应明确、负责、重时效，凡事应今天事今天毕;
23、工作如有疑难，应即请示上级，不得借故拖延，积压或擅做主张。
24、品行不良或服务成绩欠佳或无故旷工者，可随时停止试用，予以解雇。
25、敬业精神——对所交付的工作是否兢兢业业、如期完成;
26、周日及国家法定假天均休息.
27、偷窃或侵占公司财务或营私舞弊或挪用公款者;
28、9加强对部门消防设施、灭火器材和消防安全标志的维护保养，确保其完好有效，确保疏散通道和安全出口畅通。
29、5消防重点部位安全管理情况。
30、6消防安全教育培训情况和员工掌握消防知识情况。
31、员工必须如实指纹打卡签到。
32、及时向部门经理汇报工作进程及客户业务。
33、公司采取逐级责任制管理。
34、严禁工作时间上网聊天，打游戏及与工作无关的事情，在岗期间不穿工作服，不带工作牌。违反者，扣除当月工资100元。
35、节约成本，养成好习惯（打印纸双面使用），不得用公司耗材做与工作无关的事。
36、定时删除电脑中的垃圾文件。
37、谢绝推销或与工作无关的人员入内。
38、公司重要会议纪要，竞争策略，计划，设计技术资料。合同、报价、提案不得泄露或传播。
39、凡上班时间需要中途离岗、离厂，必须向所属单位负责人请假，否则，半小时内按早退处理，超过半小时按旷工处理。因离岗、离厂造成损失的视情节轻重予以相应处罚；
40、不得在上班时间利用电脑上网玩游戏，上网做与工作无关的任何事情。凡发现每次按A类扣罚标准进行扣罚；不得在上班时间上网从事非工作范围活动，一经发现按B类扣罚标准进行扣罚；
41、员工不得在办公室进行午餐，午餐必须到饭堂就餐。
42、在设计过程中应当多与设计主管或总监、工程部或材料部沟通完善设计。
43、在项目完工时，设计师或绘图员应当亲自到施工现场测量，并在短时间内绘制好项目竣工图。
44、在与甲方进行初步方案交流后进入方案深化阶段。包括以下图纸：a、电脑效果图；b、三维模拟画；c、第一阶段的修改、补充。
45、设计图纸应包括如下的全部内容，出图幅面均为a4图纸。设计师可根据实际需要合并，若客户不要求设计的部分才可省略。
46、、厨、卫墙面和地面设施布置图；
47、、局部透视图；
48、、节点及放大详图；
49、公司由分管副经理为领导，组成文明、安全生产管理体系；派出的劳务队伍由项目部或施工管理员及班组长组成文明、安全生产管理小组；配合总承包单位做好施工安全工作。
50、各部门经理的主要职责是:
——*大学所有专业名单完整版 60句菁华
1、区域经济学
2、劳动经济学
3、科学社会主义与国际*运动
4、社会学
5、马克思主义民族理论与政策
6、教育学原理
7、基础心理学
8、发展与教育心理学
9、运动人体科学(可授教育学、理学、医学学位)
10、*现当代文学
11、比较文学与世界文学
12、德语语言文学
13、外国语言学及应用语言学
14、新闻学
15、历史学
16、专门史
17、*古代史
18、理论物理
19、原子与分子物理
20、凝聚态物理
21、大气科学
22、海洋科学
23、遗传学
24、生物化学与分子生物学
25、生物物理学
26、生态学
27、机械电子工程
28、车辆工程
29、动力机械及工程
30、流体机械及工程
31、电力电子与电力传动
32、城市规划与设计(含：风景园林规划与设计)
33、应用化学
34、矿产普查与勘探
35、油气田开发工程
36、纺织材料与纺织品设计
37、水声工程
38、兵器科学与技术
39、核技术及应用
40、环境科学与工程(可授工学、理学、农学学位)
41、食品科学
42、植物保护
43、农药学
44、兽医学
45、森林保护学
46、野生动植物保护与利用
47、水土保持与荒漠化防治
48、人体解剖与组织胚胎学
49、皮肤病与性病学
50、流行病与卫生统计学
51、中西医结合
52、中西医结合临床
53、生药学
54、中药学
55、战术学
56、后方专业勤务
57、工商管理
58、会计学
59、教育经济与管理(可授管理学、教育学学位)
60、戏剧与影视学
——一个完整公司管理制度 50句菁华
1、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的，按旷工2天处理;当月累计3次的，按旷工3天处理。
2、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。
3、对新入场的职工在分配工作之前，务必进行三级安全教育，项目部进行专业安全技术规程及规章制度的教育，班组进行具体的安全教育工作。
4、施工员根据单项工程安全技术措施的安全设施、设备及安全注意事项的实施填写《安全技术交底表》职责人落实到班组、个人、履行签字验收制度。
5、严禁一切人员在提升架、吊蓝及提升架井口和吊物下操作、站立、行走。
6、严禁非专业人员私自开动任何施工机械及驳接、拆除电线、电器。
7、操作木工电锯不用防护挡板，操作木工*刨不用护指键推板、推棍每一人次罚款10元。
8、因工作职责心不强，损坏安全防护设施、防护装置、安全宣传标牌者，按损坏实物原值加倍罚款，从工资中扣除。
9、坚持对所管工种定期进行安全教育、安全技术交底针对性强，现场安全管理资料齐全；
10、用心参加各种形式的安全活动，为全企业安全生产工作献计献策；
11、由组长组织对现场所有用电设备、线路、保护系统等进行定期检查，发现问题及时安排专职电工进行维修。
12、任何单位、个人不得指派无电工操作证得人员进行电器设备的安装、维修工作。
13、专业电工务必认真执行各有关规定和规程，自觉抵制来自任何方面的违章作业指令。
14、登杆操作脚扣应与杆径相适应。使用脚踏板、钩子应向上，安全带应拴于安全可靠处，扣环扣牢，不准拴于瓷瓶或横担上，工具材料应用绳索传递，禁止上下抛扔。
15、施工用电应按安全要求作接地，如遇雷雨应停止工作。
16、每旬定期组织检查一次；
17、及时检查、立即处理，不得带问题使用，以防护用电设备的安全。
18、工作前应先检查使用的工具是否牢固，工具、钉子务必放在工具袋内，以免掉落伤人。工作时要思想集中，防止钉子扎脚和空中滑落。
19、安装和拆除箱涵侧墙上的模板，应搭脚手架，并设防护，禁止上下同一垂直面操作。
20、雨后应先清扫施工现场，略干不滑时再进行工作。
21、拆模务必一次性拆清，不得留下无撑模板。拆下的模板要及时清理，堆放整齐。
22、施工现场务必按要求设置“五图一牌”，标牌的资料及形式务必贴合相关规定要求。
23、施工单位在施工现场周边设立围护设施，属临街和居民居住区在建工程的，应当设置封闭式围护设施作业，工地周边50米、出入口100米内无垃圾、污水，持续工地周边整洁。
24、施工单位在土方开挖中如发现管道电缆及其它埋设物应及时报告，不得擅自处理。在不放坡、挖深超过1.5米的土方施工中务必采取正确的经甲方现场代表批准的护壁措施；外运土方时，应办理“渣土弃置许可证”，并作好周边环境的清洁卫生；在出入口20米内应铺设草垫；在施工中，务必派员清洁污染路面，在施工后务必对路面进行彻底的清洁。如在现场堆码土方，应距离围墙50cm，距离操作人员100cm以上，垂直堆放高度不能超过1.5米；电缆两侧1m范围内应采用人工挖掘。
25、混凝土浇筑过程中除务必有值班工长外，还务必保证每个工种（如水、电、模板、钢筋等）有人值班。
26、为保证施工质量，施工难点以及容易发生的质量通病的地方，施工单位应先报施工方案经建设单位确认，建设单位可根据实际状况要求施工单位做施工样板（包括砌体、抹灰、涂料、门窗安装、防水、瓷片等），样板经甲方验收合格后施工单位可按照样板进行大面积施工；砌体工程开始后，施工单位应按建设单位带给的户型图完成砌体和水电定位施工标准间，经建设单位确认后可大面积施工。
27、甲方对施工单位的管理实行目标职责制，即每周例会时提出下周计划（包括质量、进度、安全、礼貌施工），同时检查本周计划完成状况。配合协调状况、约定事项的执行状况、材料供应状况、违规通报、各种材料、设备准备、重大问题的论证解决等。
28、按照合同，以及双方对工期控制节点的约定，乙方无正当理由使工期延误将处于1000—5000/天的罚款。
29、施工现场的焊割作业，必须符合防火要求，严格执行“十不烧”的规定。
30、对施工现场租赁的塔式起重机、提升机及各种机械设备，出租和承租双方方应签订租赁合同，并签订安全管理协议书，明确双方责任和义务。委托安装单位拆装塔式起重机时，还应签订拆装合同。塔式起重机的拆装单位资质、相关人员的资格证等材料及设备统一编号、检测报告等应一并存档。
31、大型机械操作人员必须持证上岗，无证人员严禁上岗作业，严禁施工机械超负荷作业或任意扩大使用范围，禁止施工机械带病作业。
32、担负各级危险作业生产许可审批和监护的人员（如：动火审批、监护；涂装作业审批、监护；可燃性气体测爆、测氧；密闭有限空间作业、审批、监护等）都必须经培训并取得审批、监护资格证书后方可任职。
33、外协服务工作人员，须由相关部门指定专人负责相应的安全教育；临时参观、学习和指导的人员，须经接待部门进行相关安全教育；船东、船检人员，由总经办负责组织，由安环部定期进行安全教育。
34、相关技术人员必须掌握高空作业工种专业技术及规程。
35、高处作业人员应佩带工具包，所有的工具、零件、材料必须装入工具包。运送设备时须使用专用保险绳，并对保险绳定期检查，发现有安全隐患时及时报废；登高时手中严禁拿物件，并必须从指定路线上下；传递物品时严禁抛掷，严禁高处向底处抛掷材料、工具及杂物。
36、遇四级以上强风、大雨、雷电、雪雾等恶劣天气，应停止露天高处作业。
37、员工外勤需认真填写外勤表，并由相关部门签字，如下班前不能回来者，临走时打下卡。
38、职能部门上班时间为：上午8：30—12：00，下午13：30—17：30；
39、项目服务人员上班时间为：上午8：00—12：00，下午13：30—17：30；
40、迟到、早退、忘打卡视为考勤情况；未打卡且无补卡申请或应出勤而未出勤视为旷工；
41、未打卡：确因客观原因（断电断网、指纹脱落、新员工未录指纹等）导致员工未能正常打卡的，应最晚于情况产生后三个工作日内发起补卡申请，审批通过后视为正常考勤；
42、员工因公外出原则上也需提前进行线上外出申请，如确为突发外出，最晚于外出当日发起申请，因公外出同样不允许事后补单；
43、分钟以上 1 小时以内者，每次扣发薪金 20 元。
44、、出差
45、、请假出差批准权限：三天以内由直接上级审批，三天以上十天以内由隔级上级审批，十天以上总部员工由人力资源部审查、总经理审批，子公司员工由所在公司人事主管部门审查、经理审批。
46、考勤方法：
47、考勤打卡时间：
48、1.3员工必须自觉遵守劳动纪律，不迟到、不早退。迟到、早退10分钟内扣5元，1小时内扣10元，以此类推；迟到、早退又不打卡双重罚款。上午下班早退、下午上班迟到、中途离岗，视同迟到、早退处理。
49、2.3请假同意后《请假单》一联交值班门卫后方可离开公司，请假一天扣减一天工资。临时请假（如请假半小时、1小时等）每月进行累计扣工资。未办请假手续擅自离岗的作旷工处理。
50、考核及后续措施
——公司管理制度大全(完整版) 50句菁华
1、设备进场前实行检验制度：每台设备进场均需提供本台设备出厂合格证（在有效期内）或检测、检验证明，各工区必须组织有经验的管理人员对进场设备进行检查并认真填写“进场机械设备验收记录”，对不满足使用、有安全隐患的设备坚决给予清退出场。
2、实行操作人员岗前培训制度：设备进场对其操作人员进行设备安全施工的培训工作，主要是安全操作，机械保养、故障识别、施工现场的互相协调、统一指挥、高压线路周边的机械操作等，培训后颁发培训合格上岗证，不合格的操作人员坚决给予清退。
3、实行维修保养制度：每一台设备的操作人员详细填写《设备维修保养记录》和《司机交接班记录》将设备的管理责任到人，增强设备管理的可追溯性，避免了由于相互推委造成的安全事故。
4、接班者不得扳弄不属于检查范围内的设备。
5、在开、停机和处理事故以及倒闸操作时不得进行交接班，接班者应主动离开现场，如交班者邀请接班人员帮助处理事故和操作，在接班者愿意下可以协助交班者处理。
6、交班者应在双方签字后离开作业现场。
7、根据工区自身情况，组织定期检查和重点抽查，并进行考核。帮助整改设备存在的安全问题，提升工区设备管理能力。
8、工区日常检查：
9、安全检查整改的要求
10、公司员工日常着装应以端庄大方、整齐清洁为标准。
11、各部门应每天安排部员值日，注意保持室内办公环境和办公台面的整洁有序
12、办公用品购买本着实用、节约的原则，每月由办公室统一购买。
13、采购人员应严格遵守职业道德，及时了解市场商品信息，选择对口适用，质量可靠，价格合理的办公用品。
14、公用复印机，由办公室指定专人负责，实行打印复印登记制度。办公室应每次对打印复印的部门、人员、主题、份数和日期做好登记。
15、出勤规定。本公司工作人员节假日实行轮换休息制度，应按时上下班，事假及正常休假应按照请销假制度执行，到办公室备案。
16、考勤表在每月的1号由考勤员负责整理，报送财务部门经领导审查后作为当月工资奖金发放的依据。
17、专用印章：是项目为了使职能部门履行自己的专业性职责而发给部门使用的印章，这种印章有单位名称及用途。
18、印章要放在保险、安全的地方，放置印章的柜子钥匙不得乱放。
19、印章保管人用印须登记，并填写《印章使用登记表》。
20、所有批准假期时间包括往返时间。
21、3.1公司员工一律实行上下班打卡制度，所有出勤员工每天(包括加班)须保证至少两个考勤记录；
22、3.2员工上下班需打卡，违反此规定者，给予双方各书面警告一次并处以100元罚款；
23、3.3员工因公外出不能按时打卡，应最晚于下一工作日内填写《未按时打卡说明书》，注明因公外出时间及原因，由授权领导签字，报公司考勤员留存；
24、5.5请假原因不属实者。
25、员工请假的规定
26、假期计算及待遇：
27、2.5长期病休人员按*规定的最低生活标准，发给基本生活费。
28、3.1公司员工自入职之日起，工作满一年后具备享受年假的资格，年假期间薪资照发。年假遇节假及公休顺延。
29、5.3员工请婚假需连续一次申请完；
30、6.2员工配偶分娩凭医院证明，准假3天；
31、7.1员工直系亲属丧亡包括:父母(养、继)、祖父母、外祖父母、配偶父母、配偶、子女，可以休假三天。
32、7.4丧假需凭相关死亡证明。
33、加班的规定：
34、附则：本规定由人资部制订并负责解释，报总经理核准后施行，修改或终止时亦同。
35、企业公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损企业公司利益、形象、声誉或破坏企业公司发展的事情。
36、服从领导，关心下属，团结互助。
37、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。
38、企业公司经营发展决策中的秘密事项；
39、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，为公司发展提出合理化建议，对做出贡献者给予奖励、表彰。
40、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
41、公司提倡励行节约，反对铺张浪费，降低消耗，增加收入，提高效益。
42、以公司名义提供担保、证明；
43、代表公司出席公众活动。
44、组织和督促财会人员学习政治理论和会计业务，遵守职业道德，不断提高会计人员的政治思想素质和业务水*，并对所属人员按照各自的岗位职责进行检查考核，奖惩分明，公正处事，促使财务管理和会计核算工作规范化、制度化。
45、根据审核无误的各类原始凭证，按医院会计制度规定的会计科目和会计软件的要求编制和输入记帐凭证。要求科目运用正确，摘要简明扼要并能说明经济业务的内容和来往关系，凭证内容完整，手续齐备、填制及时。
46、及时编制银行存款余额调节表，核实未达帐项，使银行存款帐面余额与银行对帐单调节相符。
47、按统一的会计科目，设置总分类帐、明细分类帐及备查薄，运用计算机会计核算系统对制单员编制的全部记帐凭证进行复核后记帐。
48、月末终了，根据总帐科目余额*衡表，与各明细帐核对，保证帐帐相符，同时，还要根据帐薄记录与库存实物、货币资金、往来单位或个人等进行定期核对，做到帐证、帐实相符。
49、对计算机输出的报表及时进行逻辑性审核，确保会计报表数字、内容与帐薄一致，且表表相符。
50、负责年终会计决算编制工作，撰写综合分析报告。
——幼儿园安全管理制度完整版 50句菁华
1、坚决抵制体罚和变相体罚幼儿的事情发生。
2、寒、暑假期安排：幼儿园可以根据业务开展需要，组织教务或相关工作人员进行专业技能培训提升活动，以不影响家长工作为原则，可以轮流休假，具体按年度期间的通知为准。
3、幼儿园依照有关劳动安全卫生法令规定，提供卫生、安全的工作环境，保护员工的安全健康。
4、工作满一年后可以按幼儿园的规定享带薪年假、带薪旅游的福利，幼儿园的教职工子女就读本园享受相应的优惠。
5、每周一定期召开一次，幼儿园重大问题集体讨论、决策，保证民主管理。
6、当班老师应及时认真完成当班的各项任务，并对幼儿的健康、学习等情况做好记录。对当班时所发生的问题妥善处理，如需要遗留下解决的问题（如意外事故、摔伤、病儿等），应向接班老师做好口头交代，并填写交接班记录表、以免发生意外。
7、炊事人员及保健人员每周更换一次食谱，每两周制定幼儿带量食谱，食物的调配力求做到*衡，主副食品种多样，并定期计算幼儿进食量和营养素摄取量；
8、炊管人员定期召开业务会议，虚心听取大家意见，提高烹调技术，讲究科学烹调（如蔬菜要先洗后切等）；
9、每学期初召开家长委员会会议，商讨幼儿园工作，制订工作计划，年末家长委员会向家长汇报总结家长工作。学年中根据幼儿园工作需要，委员会可随时召开会议。
10、每学期开展一次家长观摩或家长参与的半日活动。
11、做好文书材料的整理归档工作，收文、发文登记工作。健全业务档案，教职工业务档案和幼儿档案，做好各类档案的收集和归类整理工作。
12、成立学校行车安全管理领导小组。
13、司机日常工作规定
14、驾驶员守则
15、保证班级房屋、场地、家具、玩具、生活用品以及体育器械的使用安全，定期由专人检修，避免摔伤、烫伤、走失、触电、中毒等事故的发生。
16、幼儿玩具每周用0.3%的消毒水泡15分钟，书籍阳光下晒1小时。
17、桌椅柜每天擦1—2次，电风扇每周擦1次。
18、每天各班统计出勤、报告厨房，炊事员应根据各班当天报来的实有人数按量按食谱做饭。做到少剩饭不浪费，买不到所定食品可临时以同类食物代替，并要在食谱上更改，不吃隔夜饭菜。
19、驾驶员在驾驶车辆时，须携带有效驾驶证、行驶证及有关证件。
20、驾驶员工作期间不得饮酒。
21、跟车教师要掌握幼儿尤其新入园幼儿的乘车起始、终点，对家长提出的线路更换和正确建议高度重视并及时反映，以便更好地解决而服务于家长。
22、遵守交通规则，不违章驾车。
23、违反交通规则，其罚款由驾驶人负担。
24、车辆例行保养是各级保养的基础，属于预防性的日常维护作业，以清洁、检查为中心内容，司机应单独完成。要求：附件齐全、螺栓、螺母不松、不缺，保持轮胎气压正常制动可靠、转向灵活，润滑良好、灯光喇叭正常等。
25、除早、晚接送学生外，司机必须持有总务主任签署的《派车单》方可将校车驶出，否则后果自负。
26、若司机于工作期间违反交通规则而遭交警处理，司机必须即时呈交案发报告，由后勤处按情况评估相关费用并由个人分担相应部分。
27、出车前要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调查。出车回来要检查存油量，发现油量不足，应立即加油，不得将幼儿载入加油站加油。加油单据先由主管签名，然后由后勤处签名，方有效。
28、当车回来，按指定地点停放车辆，锁好保险锁。
29、对车辆的各种证件的有效性经常检查，整齐证件才出车。
30、食堂内禁放有毒、有害物品，消毒药品要专人保管，专柜存放，专人配比使用。
31、经常组织教职工学习消防知识，参加消防安全知识培训，增强消防安全意识。不定期向幼儿传授简单、基础的消防安全知识。
32、加强对幼儿活动室、午睡室、教师办公室等人员密集区域的防火安全检查，杜绝火灾事故隐患。
33、经常检查伙房、食堂等明火使用场所的防火安全工作，防止火灾发生。
34、凡是幼儿经过的地方即活动场地要经常检查，不准乱放杂物。
35、教师不允许幼儿端饭锅汤桶及碗筐，不允许幼儿进入伙房、开水房、洗衣房。
36、保教人员不携带私人危险物品进班，个人装饰简单，不佩带长耳环、不留长指甲，不涂指甲油。
37、严格执行交接班制度，交接班时要清点人数，交代安全情况。下班后要关好门窗，拔下电源插头，关好水龙头。
38、保障校内的各种灭火设施的良好。做到定期检查、维护、保证设备完好率达到100%，并做好检查记录。
39、对因无视防火安全规定而造成不良后果者，要从重处罚，直至追究法律责任。
40、门卫人员昼夜做好校内巡逻工作，及时检查办公楼、教学楼、功能室防盗门的关锁工作。
41、保健人员必须加强学习，努力提高业务水*和工作能力。
42、医生不使用过期药品，如领药者发现过期药品，立即退回处理。
43、根据营养标准和季节情况，和食堂、行政、教师代表制定师生食谱。
44、根据幼儿生长发育和季节特点，设立幼儿健康指导专栏，定期更换。
45、加强对幼儿进行防灾、抗灾的教育和逃生演练，教育幼儿遇事不惊慌，紧跟班级教师。
46、严禁将火种带入图书、资料室，内部消防器材应摆放明显位置，便于救急使用，*时注意检查，保持性能良好。
47、节日、寒暑假期间应切断内部电源，实行封闭式管理。
48、电子阅览室是电子设备重地，为维护网络安全，上机者不准私自装卸、删除随机软件。不准自带设备入内连机操作，严禁烟火，不准吸烟，不得存放易燃、易爆及放射性物品；严禁在可燃物上使用电热器具，电器易发热部位必须做好隔热处理。室内电器设备及线路安装必须符合安全要求。工作人员应都会使用消防器材。下班前认真清查、关闭各终端机，关好门窗，确认安全后方可离开。
49、大型活动要指定专人负责安全工作，突发事件有专人负责指挥疏散撤离。
50、所提供食品应无毒、无害，符合应当有的营养要求，具有相应的色、味、美等感官性状。严禁购入生虫、过期变质、假冒伪劣或其他感官性状异常、可能对师生健康有害的食品原料。
——建筑施工企业机械设备管理制度 50句菁华
1、麻醉设备的维护和保养由麻醉护士和麻醉医师共同完成。
2、对使用几率较小的麻醉设备，至少每周检查一次。
3、陈旧过时，精度或技术指标都无法恢复的设备。
4、使用年代久性能下降不能满足科研开发要求的。
5、严格按年度需用和临时急需的月计划开展订货工作，不重订、不漏订、不错订。
6、备件到厂后经检验发现质量问题，订货员必须负责及时联系处理，不得影响生产需要和造成经济损失。
7、腐蚀严重或超限使用，又不能修复的备件。
8、观察四周环境，利用现有设备工具，设法清理现场。
9、其他岗位人员的办公设备购买费用按照基础出资比例。
10、需要购买新设备时应写明原因，经部门经理批准再上报到办公室，经总经理批准后方可实施。部门经理应实事求是，严格把关，杜绝重复及浪费现象。
11、不得使用公司电话拨打信息台，因此造成的费用一经查处由本人承担。各部门员工应互相监督，若责任不能明确到人，则费用由该部门全体员工分摊。
12、各部门应建立办公用品发放办法及手续，领取办公用品应登记到人，由办公室定期予以检查。
13、签字笔、圆珠笔、铅笔等不耐用品，每人每月领取不得超过一支，可换笔芯的应更换笔芯继续使用。
14、以上各项规定指在通常情况下，如遇特殊情况特殊处理。
15、设备到货后，设备验收人员由机电部、供应部、使用单位三方共同验收。验收主要内容：产品规格型号、质量、台数及技术数据是否符合要求，资料、工具、设备部件是否齐全，有无损坏，填写设备到货验收单，验收人员签字，验收单一式四联，参加验收部门存档一份备查。
16、供应部设备库要设专人管理，未经机电部许可，其他部门不准私自查看、提取设备，设备做到账、物相符。
17、紧缺设备、备件一律在井上指定地点备用，为避免发生机电事故而影响生产，机电部要落实设备使用周期制管理，由单位进行落实，规定设备、备件使用的时间期限，定期更换检修，避免因设备损坏事故而造成停产。
18、如特殊情况，井下使用单位必须报请公司调度室，调度室请示有关领导后可以支领，第二天使用单位必须将设备使用申请单补办手续交机电部。
19、设备管理员对移动设备做到每周一次循环检查，固定设备最少每月一次循环检查，机电部对使用单位每月查账一次，全公司设备半年一次清查，并做好清查标记。
20、井下设备的调拨、回收应到机电部办理相关手续，不得私自进行。
21、本校师生借用器材，需经体育器材管理教师批准；校外单位或个人借用器材，需经总务处批准。
22、仪器设备的验收：实验室设专人对仪器设备统一办理登记、验收、领用等手续。对新增加的精密贵重仪器设备，由实验室验收人会同请购研究室有关人员在规定的时间内进行验收，并建立档案。仪器设备必须经过验收、建立帐卡并办完财务报销等手续后，方能交付使用。
23、工作人员根据需要提出办公设备的购买申请，并填写《办公设备需求单》，报部门负责人、人力资源及行政管理部负责人和总经理批准；购买设备金额大于2000元的需董事会批准。
24、电脑使用人员设密码管理，密码属公司机密，未经批准不得向任何人泄露。
25、对于计算机软件的安装（院限制安装软件除外）由使用部门自主决定。
26、未经人力资源及行政管理部批准，任何人不得拆卸所使用的电脑设备。
27、定期对电脑内的资料进行整理，做好备份并删除不需要的文件，保证电脑运行的速度和存储。
28、每次通话应简洁扼要，以免耗时占线、浪费资金。
29、《办公设备状态变更表》：记录每一次固定资产相关状态属性变化情况，是记录设备资产变化的流水账，从而触发《办公设备状态表》的修改。由各单位办公室的信息技术员填写。
30、学校各项体育器材，分类摆放，造册登记，专人管理。
31、搞好室内卫生，保持室内整洁。
32、器材要分类、编号、建卡、入账。定期对账，做到账物相符。器材室应设有借用、维修记录。
33、凡在用的主要设备、应建立备件、易损件图册。
34、新设备到货后，设备库必须把随机带来的全部资料（包括图纸、说明书、装箱单等）交技术资料室复制两份，原资料归公司资料室，复制资料一份交设备管理部门，一份交设备使用部门。
35、有关设备资料是指从设备选型（设计）、购置、安装、使用、维修改造、更新、直至报废等全过程中形成并经整理应当归档保存的图纸、图表文字说明、计算资料、照片、录像、录音带等科技文件资料，设备管理部门负责全公司生产设备的资料整理，移交公司档案室管理。
36、原图原件或无备件的技术档案资料一律不得外借或带出资料室，只能在资料室查阅。
37、岗位工人润滑工作职责
38、润滑油脂要分类、分牌号设置明显标牌，放置合理，严格控制混乱油脂牌号和类别。
39、为了节约润滑油脂，各用油单位要积极做好废油的回收。
40、储存废油的油桶应当加盖，防止灰砂及水混入油内。
41、3辅佐设备科做好所管辖机器设备、随机工具、模具等的注销工作;全责做好操作工机器设备的交接检查工作，做好操作工离任、年终设备工具交接检查工作。(《重要设备颐养检查卡》A面)
42、1辅佐设备科完成公司机器设备档案的入录、及其他工作。
43、2每月对公司机器设备状态检查一次，并做出相应措施。
44、3做好本条例的奖罚工作。
45、发现上述职责部门或个人违章一次按情节结果罚款20-50元，由直接上级行使处分权，若给公司带来宏大损失另行处置。
46、建筑自动消防设施投入运行后，企业应及时选择维修保养企业，与之签订维修保养合同，对系统进行定期的维修保养。
47、应将建筑自动消防设施列入防火检查、巡查的内容。
48、消防工作归口职能部门每半年对所有的小型灭火器材进行一次检查，对缺少的灭火器材进行补充，对锈蚀严重、压力不足、干粉结块的灭火器送具备法定资质的灭火器维修厂家进行维修。
49、消防器材管理。
50、10公司各类灭火器由人事行政部统一每年一次换并送检消防部门。
——公司企业管理制度 40句菁华
1、借阅的档案必须爱护，保持整洁，严禁涂改，注意安全和保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失，如确属工作需用要摘录或复制的，秘密档案必须经总经理批准，一般档案必须经主管副总经理批准，方可摘录复制。
2、公司所有需要加盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文，应统一编号登记，以备查询、存档。
3、凡有要求陪标、标书制作、工程资料等服务的单位必须经公司总经理批准后方可。并收取费用，费用额以市场价为基础
4、对*部门发来的文件，要进行信封、文件、文号、机要编号的“四对口”核定，如果其中一项不对口，应立即报告有关部门，并登记差错文件的文号。
5、传阅文件应严格遵守传阅范围和保密规定，不得将有密级的文件带回家、宿舍和公共场所，也不得将文件转借给其他人阅看。对尚未传达的文件不得向外泄露内容。
6、阅文时不得抄录全文，不得任意取走文件夹内任何文件及附件，如确系工作需要，要办理借阅手续，以防止丢失泄密。
7、行政秘书对文件负有催办检查督促的责任，承办部门接到文件、函电应立即指定专人办理。不得将文件压放或分散，如需备查，应按照有关保密规定，并征得秘书同意予以复印或摘抄，原件应及时周转归档。
8、企业领导发出的报告、指示、决定、决议、通报、纪要、重要通知、工作总结、领导发言和经营工作的各类计划、统计、季度、年度报表等。
9、各种专业例会记录。
10、有保存价值的客户资料及处理结果。
11、文件的立卷应按照内容、名称、作者、时间顺序，分门别类地进行整理归档。
12、要坚持*时立卷与年终立卷归档相结合的原则。重要工作、重要会议形成的文件材料，要及时立卷归档。
13、职员除本职日常业务外，未经公司法人代表、总经理授权或批准，不能从事下列活动：
14、.以公司名义考察、谈判、签约；
15、.以公司名义提供担保、证明；
16、文件页脚：黑体黑色小五号字；
17、格式中，XX为发文部门规范简称；
18、公司内部掌握的客户、意向客户资料，合同、协议、意向书及可行性报告、主要会议记录。
19、公司财务预算报告及各类财务报表、统计报表。
20、公司计划开发的的、尚不宜对外公开的项目信息。
21、公司职员人事档案、工资性、劳务性收入及资料。
22、选择具备保密条件的会议场所。
23、违反本制度规定的秘密内容的。
24、施工及办公等低值易耗品采购支出
25、出票金额和用途
26、为公司或部门提出不错的建议或做出一定贡献者，奖金一千。
27、职位晋升一级，工资相应提高一千。
28、迟到早退者，罚款两百元。
29、旷课者，罚款伍佰元。
30、7经核准拟试用的外部应聘人员，由公司行政人事部通知试用并安排到指定医院进行体检（可在入职后一周内提供有效体检证明），体检合格者，按规定时限到公司行政人事部办理入职手续，否则视为拒绝受聘。
31、职称证明、岗位资格证明；
32、当期免冠近照4张；
33、家庭地址和电话号码；
34、接受入职培训；
35、入职引导人的职责：
36、工作时间不吃东西、喝酒或看书报，不高声谈话或闲聊。
37、在工作场所内要面带笑容，热情礼貌站立待客，急观众之所急。不得用粗言秽语讥讽观众，或用不礼貌、不理睬的行为对待观众。要处处为观众着想，让观众高兴而来满意而归。
38、服从上司的安排和调配，对上司要礼貌，认真遵守影城的规章制度和做好岗位服务规范要求。
39、员工指甲应保持清洁，上班时不得佩戴过于夸张的饰物。
40、因工作岗位需要，影城发给员工工作制服及工号牌。上班时间必须穿着工作服及佩戴工号牌，部门主管有权随时检查。另外，除因工作需要或经批准外，不能穿着工作服离开影城，下班后须将工作服存放在本人更-衣柜内。
——关于施工企业管理制度 40句菁华
1、工程开工前必须按编制分工逐级向下进行施工组织设计（方案）交底，同时进行对有关部门和专业人员的横向交底，并应有相应的交底记录；
2、在各自负责的范围内，做好经常性的技术业务工作；
3、全面领导企业的技术工作和技术管理工作；
4、对重点工程组织编制和参加审批施工组织设计，进行技术交底，组织熟悉会审图纸，参加竣工验收；
5、参加公司范围内的定期和不定期的工程质量检查，对重大事故进行技术上的分析和处理，参与重点工程的投标决策，领导全面质量管理工作；
6、连续两年年度检查结论为基本合格的；
7、坚持“百年大计，质量第一”的方针，落实项目质量计划，建立和完善工程质量管理终身负责制，认真贯彻质量、环境和职业健康安全管理体系，加强全过程的质量监督控制，促进质量管理的程序化、标准化、科学化。
8、本办法适用于本公司所有施工人员。
9、工程质量总目标：工程验收一次合格率达100%。
10、分项、分部、单位工程验收合格率达到100%;
11、建立健全和落实工程质量领导责任制和终身负责制。要建立层层负责制，明确分工，责任到人。把本项目工程质量责任分解落实到各岗位和员工，形成全员、全方位、全过程的质量管理体系。
12、工程质量检查制度。
13、财务部门的职责：依法组织与实行经理部的日常会计核算，收集、整理和分析有关会计数据与资料，提出管理意见，实行事前控制与事中监督。
14、财务部直接对项目经理负责。
15、材料部购买固定资产、大型周转材料，必须向总公司设备物资部打正式的申请报告，经总公司审批同意后，材料部才能购买，材料设备发票必须由项目经理签字报帐。
16、已用的支票在3天内必须办理有关冲帐手续，对无故拖延冲帐的按支票金额的5‰处以罚金，在当月工资中扣缴；特殊情况应向财务部说明。
17、业务招待费仅限于招待与本项目有关的单位及个人。
18、业务招待过程中发生的无票支出，由项目经理同意后，财务统一办理。
19、因为总公司开会、培训等，需出公差，项目部主要领导和主要负责人，由项目经理根据事由缓急，可自行安排乘坐飞机、火车或汽车，票务费用，按实报销；其余人员按火车（硬卧）标准报销，紧急情况下，项目经理特批者除外。
20、所有休假、请假出公差者，均需填报《请假条》交行办存档，作为发放工资福利的依据；差旅费报销必须填写《差旅费报销单》。
21、经理部发生的相关工程成本费用支出，收款单位（或个人）凭工程部门开具的《工程计价领款书》到财务部结帐。
22、《工程计价领款书》由计价者根据工程部门相关业务的原始单据，核实计算后开出。财务部审核只对金额正确与否负责，不对原始单据的正确性负责。
23、标准工资按照总公司《项目经理部工资改革方案》执行。
24、业主奖金的分配办法：业主奖金x总公司管理费x40%的余额在经理部进行分配。分配原则采用职工所存担的风险比例进行。
25、钢材、水泥、砂石料、商品混凝土等主要材料，购进时，材料部应向财务部提供规定的《材料结算表》，并附过磅磅单，经材料部两人签字，主管项目副经理审核，项目经理审批。
26、固定资产的核算与管理，按照总公司《财务管理制度细则》、《固定资产管理办法》执行。对于固定资产的增减变动，设备部应及时报财务部进行相关的账务处理（否则后果自负），并上报总公司相应部门。固定资产行政办公部份，应经行办签认。
27、所有材料，全部由材料部编制《验收单》，财务部以此为依据，登记材料帐。
28、本财务管理办法为试行办法，其未尽事项，由项目部制定相关条款的《实施细则》予以补充说明；最终解释权属于经理部财务部。
29、本财务管理办法上报总公司审核、备案。
30、施工及办公等低值易耗品采购支出
31、经公司批准的其他项目支出
32、出票日期
33、出票金额和用途
34、经手人签字
35、厂（矿）首先要按照设备管理制度规定的原则，正确划分设备类型，并按照设备在生产中的地位、结构复杂程度以及使用、维护难度，将设备划分为：重要设备、主要设备、一般设备三个级别，以便于规程的编制和设备的分级管理。
36、对新投产的设备，厂（矿）要负责在设备投产前30天制订出使用、维护规程，并下发执行。
37、设备技术性能和允许的极限参数，如最大负荷、压力、温度、电压、电流等；
38、运行中常见故障的排除方法；
39、生产单位每周都要组织班组学习规程，车间领导及设备管理制度人员，每月要对生产班组规程学习情况进行抽查，发现问题及时解决，抽查情况纳入考核。
40、各厂矿要认真执行设备用油三清洁（油桶、油具、加油点），保证润滑油（脂）的清洁和油路畅通，防止堵塞。
