1、全面负责项目经理部门、社会各级相关部门及相关组织的技术、质量相关工作，包括项目经理部门的技术、质量管理工作。
2、在项目经理的直接领导下，对项目的技术管理、质量管理、信息管理工作全面负责。
3、负责建立项目质量保证体系，组织编写质量保证计划和质量通病防治措施，召开质量目标交底会议，落实质量职责制。
4、组织单位工程的定位放线、测量工作，负责项目日常的质量、安全管理工作，负责解决施工中的技术问题，参加质量安全检查。
5、组织有关人员对工程质量进行检查.
6、遵守国家、行业、地方和企业的技术政策、标准、规范、制度等。
7、领导项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用。
8、编制施工组织计划、进度计划，严格执行施工工艺、工序、流程、规范等;
9、掌握专职工程师对已完工的分部工程、分项工程整理质保资料和质量评定，实施竣工验收备案制度;
10、协助项目经理建立质量保证体系，实施管理规范化，作业标准化工作，对施工全过程进行严格、合理的控制;
11、主持项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。
12、协助项目经理工作，组织项目部人员学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准。
13、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，及时收集工法素材，协助公司技术部门编写工法。
14、组织参加工程的图纸会审，并做好编制工作。
15、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。
16、协助项目经理对施工全过程实行控制，确保项目在全面受控条件下实现项目目标；
17、负责公司网络安全和信息安全工作。
18、制定本公司员工年度培训、考核计划;
19、组织工程计量的复核统计工作，负责工程数量、质量的最终签认;核实合同外工程量，参与项目成本计划的编制与分析工作，参与验工计价。
20、工程安全重大事故发生率为零。
21、负责技术活动中纠正措施、预防措施的审批。
22、根据项目经理下达的工作目标，制订相应工作计划并具体实施，保障所下达各项工作目标的实现，并对本岗位所负责各项工作结果负责，是工程的技术负责人;
23、贯彻与遵守国家相关的法律法规、规范标准和公司的技术质量管理制度、公司的各项规章制度，负责引导技术人员技术创新，指挥与带领质量管理、项目技术做好工作，提高工程技术含量，顺利完成公司技术管理工作；
24、负责施工中技术难题、问题的解决;
25、组织编制新技术应用策划，并负责工程的推广、应用和总结;
26、参与承包商入围考察与评价，组织招投标技术评审；
27、指导与实施新技术、新工艺、新材料的推广执行工作，落实科技技术示范，对于新技术的推广及开发做出合理的提议；
28、落实设备的维护保养制度的执行情况，对工作中存在的问题积极给予指导，领导并配合维修人员共同完成好生产任务。
29、督促及时、准确的记录好施工日记及办理施工技术文件、审核工程及时档案资料、上报公司要求的各类统计报表、总结资料；
30、根据施工进度，与项目经理协调后出具材料订单及加工图;
31、对项目工程质量隐患、事故，负责做好质量事故的技术分析，并查明原因以及制订纠正预防措施并处理、上报。
32、协助项目部其它部门搞好有关配合工作。
33、做好分部和重要分项工程的技术复核和技术交底工作，安排、检查指导其它工程技术人员进行其它技术复核和技术交底，及时检查督促和做好技术业务联系工作及隐蔽验收记录工作的执行情景。全面负责工程施工质量技术的工作，指导、督促、协助质检员认真落实质量管理制度的严谨执行。
34、掌握项目进展情况，与有关方面进行技术、商务等方面的沟通与谈判，及时向公司管理层进行反馈;
35、负责项目团队管理与技术辅导，提高项目团队的执行能力。
36、组织项目技术管理人员熟悉图纸、规范、标准和技术规定，参加图纸会审及重要单项工程的技术交底工作，负责审查设计变更和技术会议纪要。
37、负责技术资料管理，督促施工管理人员及时、正确的记好施工日志，并办理施工技术文件，负责审核施工档案资料，绘制施工图，组织整理竣工档案资料归档手续。
38、负责人员技术培训和考核，制定技术培训规划及年度培训计划，指导分析人员进行相关课题研究，并撰写论文和技术总结；
39、对客户、业务人员、分析人员咨询的技术问题进行解答和指导，对客户要求的测试标准进行评估，分析可行性；
40、负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度
41、主持输电线路工程各项施工全过程管理，贯彻落实项目施工进度、质量要求。组织协调进场安排，人员调配，材料采购计划审查，机械动力设备调配等
42、负责项目变更资料的编制与协调审批。
43、审定技术措施计划并组织实施。
44、指导工地试验室开展工作，负责施工中过程试验合格的符合性；组织控制点、水准点的接收、复测、加密 等工作；对重大施工技术问题负有决策责任。
45、认真贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。
46、贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在项目经理的领导下，对本项目的技术管理工作负责
47、主持单位工程设计交底、图纸会审；主持编制施工组织设计，施工方案及作业设计，主持（或参加，有质量总监）编制本项目的质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底。
48、负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方。
49、负责督促人事、离退休人员、考勤考核等管理工作并组织实施。
50、管理技术团队,负责施工技术和质量,组织编制施工组织设计、专项施工方案和特殊工序的作业指导书,并确保其贯彻实施,建立质量保证体系编制质量保证计划,制定工程质量管理目标。
——技术负责人岗位职责 100句菁华
1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在项目经理的领导下，对本项目的技术管理工作负责；
2、负责与设计院的联系工作，组织图纸会审及交底工作，审查设计修改图纸，办理图纸会审、设计变更、技术变更核定单等技术资料，及时组织绘制竣工图。
3、遵守国家、产业、地区及企业的技术政策、标准、规范、制度等。
4、组织推广四新技术，落实科技术示范工作，开展QC小组活动。
5、组织单位工程的定位放线、测量工作，负责项目日常的质量、安全管理工作，负责解决施工中的技术问题，参加质量安全检查。
6、负责现场全面施工技指导，编制施工组织计划，质量检查，熟悉各项流程，了解各项工序;
7、能独立处理施工中出现的技术问题，善于协调与其它专业的矛盾，对施工质量、安全等方面有基本的管理知识;
8、组织并参与工程招标工作，主持投标书的编制工作。组织内部会审施工图，根据工程编制施工组织设计，技术方案等工作。
9、负责与甲方监理，设计等单位处理有关工程技术的一切交往。根据工程施工合同及工程特点，编制施工任务书，明确人员职责，落实质量岗位责任制。对施工技术进行书面交底。
10、负责项目质量目标的确定和实施过程的监控。
11、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。
12、就现场技术问题对甲方与项目经理以及上级等及时沟通，确保方案合理性，施工现场正常运营负责现场;
13、责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。
14、指导工程技术部专业工程师及有关人员严格按设计图纸、施工规范、施工组织设计、施工方案、技术措施、专项技术方案施工。领导工程技术部组织单位工程的图纸会审工作;
15、协助项目经理建立质量保证体系，实施管理规范化，作业标准化工作，对施工全过程进行严格、合理的控制;
16、负责对材料进场的核实，对施工队已完成的分项工程量进行数量、质量验收，并负责对进度、安全、质量、现场管理、成本控制的检查工作。
17、负责工程技术资料与工程进度同步进行。
18、负责各项技术措施的交底工作，检查施工生产计划实施情况的同时，要检查质量、安全生产的技术措施执行情况。
19、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度，积极引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高工程的科技含量。
20、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。
21、组织项目管理人员，学习和熟悉施工图并按图施工。参加图纸会审，负责分部分项工程的技术质量和安全生产交底；
22、协助项目经理对施工全过程实行控制，确保项目在全面受控条件下实现项目目标；
23、负责公司网站的安全和正常运行，及时指导、处理、协调和解决网站技术问题。
24、组织施工过程中《技术变更》的有效申报;负责组织工程《设计变更》的及时有效签认。参与变更索赔计划的制定。
25、制定本公司员工年度培训、考核计划;
26、负责保质保量按时完成公司下达的工作任务，并作好详细记录。
27、每月、每周按时提交分管工程施工技术方案；
28、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作;参与质量安全事故的调查和处理工作。
29、负责环境设施的配置、改造或维修报告的审批;
30、检查各类人员的检测质量、工作质量；
31、组织项目部技术人员绘制竣工图。
32、主持不符合工作的评价;
33、在项目经理的领导下，对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。
34、协助项目经理进行质量、环境/职业健康安全的管理工作，针对工程特点，制定质量、环境/职业健康安全技术措施，处理施工中的技术、质量、环境/职业健康安全存在的问题，以标准、规范指导施工。
35、负责组织编制施工组织设计、质量保证计划、施工方案、特殊（关键）工序作业指导书等，并认真组织实施。在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合，若施工中需要改变或补充施工组织设计，要负责提出书面申请。
36、负责组织项目经理部施工管理人员学习、贯彻上级颁发的施工技术规范、规程、规定、方法和标准等技术工作。督促相关部门按设计图纸、技术标准、施工方案、作业指导书进行施工，及时协调、解决施工中出现的技术问题。若涉及工程结构、成本增加时应报项目经理审批。
37、解决施工现场的技术问题;
38、负责组织有关技术人员搞好工程技术档案和各种技术经济资料的及时办理、签证审查、收集汇总、整理成册等工作。
39、负责组织技术服务合同评审、签订与实施;
40、负责标准、规范的最新有效，收集有关技术资料，建立本公司技术档案。
41、负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收;
42、负责贯彻执行国家科技法规和政策，建立健全相应的管理制度;
43、组织进行工程的《施工组织设计》技术交底工作;
44、做好质量、安全等技术管理措施，指导相关的工作人员认真按照组织设计的规范标准执行、做好各类技术措施及计划工作，做到礼貌的、完全的`执行任务；
45、负责组织对新工艺、新材料、新技术、新设备应用的考察、论证，对论证结果适用的新工艺、新材料、新技术、新设备在各项目进行推广、培训；
46、组织施工总进度计划的编制，跟踪进度落实情况，及时纠偏;
47、负责组织技术成员进行技术提升、岗位技术培训工作，帮忙提升操作技能及技术水*，并参与技术水*的考核评定工作；
48、在矿长的领导下，负责全矿的设备维修工作，保证所有设备完好。
49、对项目技术管理中提出的改善意见进行检查落实，协调配合、解决好其他技术难题，顺利的完成交办的工作任务。
50、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程的判定工作。
51、及时传达上级有关安全工作的内容和要求，并检查落实实施效果。
52、发现设备出现故障，必须迅速赶到现场，组织相关人员进行抢修，总结经验，制定预防措施。
53、参加图纸会审，做好图纸审查意见的收集、汇总及图纸会审记录的`整理工作。
54、直接安排领导项目部相关专业技术人员(施工员、质量员、资料员等)做好分部、分项工程、检验批项目自检和交接检的质量检查、质量评定工作，负责内部预验收，组织分项、分部工程质量检查评定工作，参加竣工验收。指导、督促督促项目部相关专业技术人员管理好班组进行自检、互检、交接检工作，对不合格项不准验收和交接施工。
55、负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料。
56、负责设计图纸、设计变更等设计文件的管理：组织设计交底及图纸会审，对设计变更做详细交底;
57、结算依据的管理，做到100%的施工项目留下100%的结算依据;
58、负责组织开展各项活动及总结上报工作。
59、协助项目经理做好施工质量、进度及安全管理;
60、做好质量、安全等技术管理措施，指导相关的工作人员认真按照组织设计的规范标准执行、做好各类技术措施及计划工作，做到礼貌的、完全的执行任务；
61、执行施工组织方案，协调解决施工现场的技术变更或技术疑难问题，并对过程进行监督;
62、负责施工模块的日常管理工作及项目员工的管理、指导、培训及评估；
63、监督整理工程技术资料，及时向总包、监理报验；
64、编制项目施工计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制；
65、了解建筑行业内的工程、市场，熟悉国家和地方的相关法律。法规。政策及行业规范。
66、协同安全主任负责指导管理体系中各层次过程的环境因素、危险源的辨识、评价，对风险进行控制，制定职业健康安全控制方案，制定详细切实可行的安全生产、礼貌施工措施方案并付之实施。
67、组织编制项目环境管理方案和环保作业指导书，督促各职能部门填写各项环境管理运行记录，负责检查自导环保文件的控制、记录的保存;获取法律法规及其它要求，指导、协助项目环境管理员(礼貌施工及安全管理员)制订环境管理不合格项的纠正和预防措施，督促、监督项目施工的环保工作。
68、组织并参与pps项目的工艺设计参与,生产设备选型,设备的招标、监造、验收、安装等工作;
69、全面负责公司工程项目技术管理工作,包括可行性分析、组织技术文件审定、工程竣工总结及评价等;
70、负责组织贯彻施工组织设计、施工验收规范、操作规程、质量检验标准和有关技术规定，并对项目经理负责。
71、组织技术复核，隐蔽验收，分部分项工程的检查验收。严格执行原材料、成品、半成品的检查规定，负责好施工各项试验工作。
72、选择或制订各阶段有针对性的施工安全技术交底文本或措施；
73、负责对施工管理人员的技术培训、考核和管理工作，严格执行施工管理人员和主要工种的从业人员持证上岗的规定，加强入场工人的三级教育和安全技术交底。
74、组织制订、监督实施安全评价、安全生产标准化技术咨询服务及审核、风险评估评估作业文件、隐患排查、教育培训等作业文件;
75、根据需要，对安全评价、安全生产标准化技术咨询服务及审核、风险评估评估作业文件、隐患排查、教育培训工作中涉及的技术性问题进行解释，并组织处理关键性的技术问题。
76、安全完成公司总经理、技术总监安全的其他任务。
77、安排实验室人员进行技术文献和资料的查找，必要时给予技术指导，；
78、对检测结果进行有效性评估并协助最终报告的审核工作；
79、主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施。
80、办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。
81、协同安全主任，严格督促各专业班组、施工员、质量员、执行公司质量体系文件精神、安全礼貌等规章制度，并以身作则，严格做好本职岗位工作，脚踏实地、实事求是。对不服从指挥及违章操作规程情形，有权给予停工及处罚；情节严重者有权提议从该项目辞退并上报。对员工考勤评级有督促权和签字权。
82、协调现场各工作组的工作进程，对图纸及施工中出现的问题及时解决；
83、负责对合同工程履约情况，计划进度，周报，月报，年度计划进行审核把关。
84、负责沟通各种手续资料、组织项目验收及移交工作。
85、负责完成公司领导安排的其他工作等。
86、负责企业日常技术管理工作，对机动车维修质量负责，组织解决机动车维修中出现的疑难技术问题，对机动车维修质量事故和质量纠纷提出处理意见和改进措施。
87、组织做好测量及其核定。
88、指导质量检验和试验。
89、组织内部技术人员对设计文件进行专业审核，组织统计工程数量汇总，核对《工程量清单》。参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会；并提供对设计文件的疑问以及建议一览表。
90、制作项目施工总体技术交底书，组织内部总体技术交底工作；审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责。
91、负责新开展项目的提出、论证审批工作；
92、审批年度质量监控计划、参加能力验证计划与实验室间比对计划；
93、审批期间核查计划、方案、作业指导书及不确定度报告；
94、熟练应用cad， word， excel和powerpoint软件。
95、对施工现场出现的'违章、违规、违纪人员或行为有纠正、制止权，有处罚、辞退的建议权；
96、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。
97、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
98、管理技术团队,负责施工技术和质量,组织编制施工组织设计、专项施工方案和特殊工序的作业指导书,并确保其贯彻实施,建立质量保证体系编制质量保证计划,制定工程质量管理目标。
99、负责对施工管理人员的技术培训、考核和管理工作,严格执行施工管理人员和主要工种的从业人员持证上岗的规定,加强入场工人的三级教育和安全技术交底。
100、积极组织推广新技术、新工艺、新材料的应用,提高工程质量,降低工程成本。
——负责人岗位职责 50句菁华
1、贯彻公司的管理方针，负责实施施工项目的质量计划，确保管理目标的实现。
2、组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。
3、督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。
4、在组织安全技术攻关和技术改造活动中。对使用实施的新技术、新材料、新工艺要进行安全可行性研究、分析，从技术上负责。
5、参加施工现场的安全检查，及时解决施工中的安全技术问题。
6、贯彻执行国家和企业颁发的各种技术规范、规程、质量管理制度及技术措施等，并在施工中严格督促实施。
7、编制施工进度计划。
8、负责对土建、水电、绿化各分项工程的部位技术交底及施工工艺做法对下交底，并负责协调土建、水电、绿化的施工工序搭接的相互间的配合工作，土建、水电、绿化的施工员相互配合工作。
9、负责制定并监督执行财务管理制度；
10、组织公司年度预算的编制、执行、检查、分析工作；
11、负责公司财务核算工作，如实反映公司的财务状况和经营成果；
12、参与公司重要经济合同的审查会签，并监督经济合同的执行情况；
13、负责公司内部控制流程的建设和监督；
14、国家建筑法律、法规、标准的执行者
15、综合设计的组织者
16、组织深化施工组织设计，制作结合实际的施工方案，编制作业指导书，负责对全体管理人员进行施工组织设计交底，对工长和质安员分阶段进行施工技术交底。
17、参与公司重大经营事项的决策讨论及政策建议等。
18、负责编制公司财务预算，对财务预算执行进行控制、分析和管理
19、全面负责财务部的日常工作
20、合理为部门员工分派运输任务，对本部门员工的工作进行监督与协调；
21、及时、准确的下达《制造命令单》，并做好文档管理。
22、根据客户要求，进行产品询价、报价。
23、维护好订单交期，跟进生产进度，按时按质交货。
24、要求客户及时传送相关进仓资料。
25、核算货物面积，安排相应的物流公司准时到厂装货。
26、经常更新阿里巴巴网络相关信息（图片、文字）。
27、发布促销活动，提高公司知名度。
28、完成上级交给的其他日常事务性工作。
29、对公司供货单位资料审核、销售单位审核，首营品种、首营企业资质审核。
30、对不合格产品进行确认、报告及报损。
31、负责项目的日常物业服务工作,确保现场品质效果;
32、负责项目水电施工方案以及材料计划、进度计划、月、周工作的安排和编制、落实。
33、年龄：25-40岁
34、熟悉建筑类水电施工和用电管理
35、项目部的文件发放、登记、传递、催办；
36、有较好的产品意识优先;
37、根据江西省旅游集团总体发展战略规划,整合内外部规划设计咨询资源,完成规划设计任务,承担经营管理目标任务;
38、主持重大项目的研究与规划设计工作,负责组织协调团队成员,解决重大项目中的关键技术问题;
39、负责生产过程管理与监控,制定生产管理、流程制度体系,组织项目各阶段的设计、审查、监督和总结工作;
40、负责项目施工工程中水电、暖通方面的技术支持与审核；
41、协调解决或处理现场施工方案的变更；参与工程开工水电施工交底工作以及工程施工，水电工程技术答疑和其它与水电相关的工作；
42、熟悉园林园建水电工程的施工管理，对地下预埋线工程施工精通；
43、具有良好的沟通协调管理能力，能吃苦耐劳，适应现场工作环境，服从领导安排。
44、加强监督公司工厂及项目危险源的检查监控，组织学习对危险源的辨识，制订防范措施；
45、各类特种作业持证人员的管理；
46、负责工伤事故的调查和鉴定工作以及医疗事故的管理。
47、管理技术团队,负责施工技术和质量,组织编制施工组织设计、专项施工方案和特殊工序的作业指导书,并确保其贯彻实施,建立质量保证体系编制质量保证计划,制定工程质量管理目标。
48、负责组织分项、分部、分阶段和单位工程的质量检查,评比或验收工作;组织各专业班组长及相关人员不定期召开工程质量会,清查质量事故隐患,提出预防措施,确保施工质量。
49、负责对施工管理人员的技术培训、考核和管理工作,严格执行施工管理人员和主要工种的从业人员持证上岗的规定,加强入场工人的三级教育和安全技术交底。
50、积极组织推广新技术、新工艺、新材料的应用,提高工程质量,降低工程成本。
——生产负责人岗位职责 40句菁华
1、建立健全用工手续，录用劳务队组必须及时向公司有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对劳务队组的健康与安全负责，加强劳动保护工作。
2、在工区负责人的领导下，具体处理相关安全事故。
3、负责安全相关政策法规及上级文件的收集整理、研究分析及组织实施;
4、负责集团阶段性安全管理计划的制定,对计划的实施情况进行跟踪和总结评估;
5、负责召集单位安全生产例会和安全教育培训活动。
6、负责对安全技术规范和操作规程贯彻实施的检查。
7、认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本单位人员在生产中的安全和健康负责。
8、必须保持本单位人员的相对稳定，人员变更，须事先向有关部门申报，批准后，新来人员应按规定*手续，并经进场和上岗安全教育后方准上岗。
9、认真贯彻执行国家、地方以及业主关于安全生产的现行相关法律法规、标准及相关制度。
10、督促、检查本工区的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。
11、负责编制作业采面作业规程、防突措施。
12、严格执行通防各项管理制度规定，加强对通防调度及资料整理工作，要求通防调度制度化，资料管理档案化，做到各种资料正规齐全，并与现场实际相符。
13、要实事求是，秉公办事，忠于职守。对所管工程的进度、安全、质量负完全责任。
14、熟悉工程图纸及施工工艺，全面了解本项目部各类资源状况，负责制定施工进度计划、劳动力计划、设备计划，协助材料部门制定材料计划。严格控制月计划的实施情况和完成。
15、具体安排落实各工种每天的工作内容并做好施工记录和考勤记录，科学合理的安排各道工序，严格执行定额用工制度，减少人工浪费现象。
16、经常检查机械使用情况，督促机械管理人员密切注意机械运转状况，及时维修保养。
17、每天召开现场管理人员碰头会，定期召开生产分析会，解决生产过程中已发生和预计发生的问题。
18、全面负责本厂特种设备使用管理工作，建立起本厂特种设备安全使用管理的奖惩和责任追究制度。
19、组织制定并实施本厂关于特种设备使用管理方面的规章制度及岗位安全责任制度，并经常督促检查，确保落到实处。
20、经常深入使用现场，查看特种设备使用情况，了解、掌握本厂特种设备技术状况，督促解决特种设备存在的.安全隐患。
21、审批特种设备使用登记和有关特种设备使用管理方面的上报统计报表。
22、负责组织领导在用特种设备使用管理方面的检查评比，及时总结，推广先进经验，表扬先进、批语落后，做到奖罚分明。
23、认真执行*生产的各项法律法规、安全操作规程及本工区的安全生产管理制度，合理安排班组人员工作，对本队人员在生产中的安全和健康负直接领导责任。
24、负责生产所需物料的流向控制和损耗控制。
25、生产现场3定5S的持续推进及不良产品的持续改善。
26、对照目标成本负责申购原材料、耗材、劳保用品，参与采购品质量评估，确保采购品质量适宜;
27、收集生产过程中的各类数据并整理，统计，分析，，与月度目标对比，对未完成指标项及时整改、预防;
28、负责生产相关规章制度的建设和管理，生产现场日常管理，5S管理，生产设备管理，行政管理等工作;
29、负责ISO生产质量体系管理和运行，负责安全生产，严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量;
30、了解并熟悉相关产品的工作原理，严格执行产品作业指导等相关生产文件要求;
31、负责人员招聘、沟通和定期组织员工参加现场6S、质量意识及基础检测技能、专业技能、现场管理培训等，做好员工的思想工作，调动员工的工作积极性和培养员工的团队精神。对员工进行，6S管理要求教育，及时组织人员处理生产中出现的安全问题和隐患;
32、负责与其他部门的协调沟通。
33、负责电池系统生产、低压控制器件的生产;
34、完成电池系统高低压线束生产计划，优化线束布线生产规范及质量监督;
35、负责生产用物料领用发放及台账登记;
36、负责产成品的入库接收、合理存放，并及时登记，发现、解决问题;
37、协助配合生产;
38、定期(每月)完成仓储物料、产品的盘点、核查等工作;
39、中压乙炔发生器的安全附件要灵敏可靠。
40、电焊机要设立独立的电源开关。
——工区技术员的岗位职责 50句菁华
1、根据岗位工种确定岗位职务范围；
2、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率；
3、明确岗位环境和确定岗位任职资格；
4、协助工艺编制原辅料等消耗定额，并检查贯彻落实情况。
5、参与技术攻关活动，推广先进的技术，解决生产现场有关生产技术问题。
6、完成上级主管安排的其他工作。
7、按施工方案、技术要求和施工组织设计组织施工。
8、指导生产数据收集，保证数据准确，协助制订标准物料消耗和人机工时，为生产成本控制提供依据；
9、对生产报表/数据进行汇总分析，起草指标回顾报告，提出工艺优化需求，推动持续改进，保证工艺和产品质量的稳定性。
10、负责产品生产工艺培训/考核，提高工艺技能水*，保证产品质量的稳定、提高，降低生产成本。
11、按照验证计划，负责原料一车间各生产品种的工艺验证工作，确保生产工艺在验证状态下进行。
12、根据生产管理相关规定，协助车间主任做好原料药生产相关管理标准、操作规程的编写、修订工作，并指导各规程在生产岗位的正确执行，保证生产有序进行。
13、协助车间主任做好生产成本、质量、现场、安全等管理工作；
14、负责管理车间日常事务
15、在矿总工程师的领导下，全面负责本工区的技术管理工作。
16、协助区长认真搞好质量标准化和安全评估工作，抓好材料消耗和劳动管理工作，采取积极有效的技术措施，杜绝“三违”现象，避免安全事故、提高工程质量、降低材料消耗、提高劳动生产率。
17、深入职工、深入现场，搞好调查研究，及时总结本工区安全生产和技术方面的方法和经验，不断学习新知识，推广新技术和新经验。
18、负责全矿机械设备设施的检修计划的拟定、实施。指导与监督。
19、了解和掌握国际国内新技术、新材料的发展与运用信息，对所辖设备设施提出改进措施与方案，报主管领导审核批准并组织实施。
20、负责按维护保养规范对生产工具、设备进行定期的维护维修与管理。
21、配合设备管理员进行设备易损件及工具进行采购及管理。
22、设备操作指引的编写与制作;
23、对新员工的技能，操作手法的指导和培训，配合生产需求，完成每日生产任务。
24、督导生产线设备日常点检保养实施 ;
25、协助设备工程师完成相关文件的制作和稽核 ;
26、负责仪表在安装过程中的图纸审核，提前与各个专业沟通及交底，提前发现图纸设计的不足，及时修正，确保能顺利投产;
27、熟悉非标自动化设备装配生产
28、负责本岗位操作、点检、自主保养;
29、生产超耗管控，节能实施;
30、依照安全作业规范执行，减少安全隐患;
31、责任区域“5S”管理;
32、协助外来施工及入厂服务人员的入厂审批；
33、负责登高、动火、动土、吊装、化学品等特种作业的现场风险评估和特种作业许可证的签发；
34、负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。
35、负责对施工队伍进行弱电施工指导。
36、负责项目前期的各项技术工作。
37、负责从提升机、输送带、缓存道到机器人的日常操作，需要根据生产计划合理安排各提升机出箱数，同时合理排道。生产过程中随时与前段保持沟通，根据生产进度及时调整，以使自动码垛系统达到最大效率；
38、配合工程师完成所承担工程招标文件的部分工作及参与踏勘答疑工作。
39、配合工程师控制施工单位、监理单位的工作质量，监督其完成项目的责任目标。包括工程质量、监理工作质量进行检查，参与检查确认各阶段土建单位完成的工程量等。
40、协助项目经理完成对整个项目的工程管理、工程质量、进度计划的控制；
41、负责车间批记录收集和初审；
42、跟踪、解决生产过程中出现的技术问题；
43、负责施工现场的管理工作，主管项目工程队施工进度计划的实施和控制、检查与调整，以及保证措施的制定；
44、负责项目工程队施工质量、进度的跟进与反馈；
45、指导样品的制作，并对性能指标进行验证。
46、协助质量、市场部门解决客户技术问题，协助销售部搞好客户服务。
47、既能独立进行实验操作，也能指导直接下属的实验工作，在化学知识和技能上培训和指导团队成员，并负责实验室安全运行。
48、及时地书写中英文实验记录，周报和结题报告，上交实验数据资料。
49、协助产品设计员实现新产品打样，可行性试验及新产品所需新设备的研讨与寻找开发。
50、熟悉常用电子电路、有一定的电子技术相关专业知识；
——销售岗位职责 50句菁华
1、在销售总部领导下，和各部门密切配合完成工作。
2、制订销售计划。
3、销售业绩的考察评估。
4、收集兽药产品市场信息。对缺货兽药要认真登记，及时报告，货到后及时通知客户购买；
5、组建销售队伍，培训销售人员；
6、具有丰富的客户资源和客户关系，业绩优秀；
7、销售总监安排的其他任务；
8、较好的团队服务意识和沟通能力；
9、较强的抗压能力；
10、做好订单的售前、售中工作，并跟踪售后服务(特别是送货后的回访)。
11、目标顾客的跟踪。
12、认真执行公司各项规章制度和工作程序，服从上级领导指挥和有关人员的监督检查，保质保量按时完成工作任务。
13、月末完了汇总并装订会计凭证
14、做好业务内会计资料的保管，配合会计主管做好整理与定期归档工作。20、完成会计主管及总经理交办的其他任务。
15、协助所分工区域代理商开拓二级市场和终端客户。
16、负责所分工区域的产品形象、宣传推广工作。
17、制定KA渠道的操作流程（促销活动、DC总仓服务等）；
18、每周巡店作业，采集各店信息，收集资料报表；9. 管理及培训、辅导销售人员工作，如各项培训、售前协助、售后客户服务、技术支持等；
19、有一定客户渠道、做过休闲食品小食品的优先选择
20、负责按揭专员工作的调度及指导工作；
21、熟悉房产、国土部门及银行、担保公司运作流程；熟悉房地产买卖流程；
22、具有有较强的风险意识，责任心强，工作严谨；
23、负责办理预售许可证资料的录入、审核工作。
24、负责销售合同的备案录入、审核工作。
25、对办理按揭业务的及时性负责；
26、承担办理土地证前期资料的整理及向相关部门报送审核工作。
27、有独立的销售渠道，具有良好的市场拓展能力；
28、把握重点客户，控制70%以上的产品销售动态；
29、关注所辖人员的思想动态，及时沟通解决；
30、组织建立、健全客户档案；
31、指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作；
32、向直接下级授权，并布置工作；
33、及时对下级工作中的争议作出裁决；
34、对销售市场动态提出的合理性、健康性负责；
35、对确保货款及时回笼负责；
36、对所属下级的工作有监督、检查权；
37、拜访给予特权的经销商，激起其对建立或者扩大合作计划的兴趣。
38、监督地区的、本地的销售经理和他们的工作人员。
39、爱护公物，带头做好售楼处、样板房的清洁卫生工作;
40、每天认真统计来电量、区域、客户群，找准销售定位;
41、负责收集、整理市场上与本公司产品同类的产品的行情、价格等相关信息资料，提出分析报告，为部门业务人员、领导决策提供参考。经常通过上网、电话咨询等途径对市场上同类产品的价格，性能，性价比等相关信息进行收集整理，并提出分析意见，为部门决策做参考。
42、负责客服工作。
43、积极、认真、负责地做好销售代表的成绩、业绩统计工作，使销售代表能够以信任、放心的心理状态全力以赴做好项目的销售宣传工作。
44、协助开发商与客户的房屋交接：客户入住之前，做好钥匙的交接登记并陪同客户验收水电、配套及房屋主体质量，若有损坏，及时找物业管理进行维修处理。
45、案场繁忙且置业顾问人手不足的情况下，代替置业顾问接待客户并在随后交接给置业顾问。
46、客户试乘试驾必须事先登记(登记内容包括客户姓名、年龄、职业、驾照号、联系电话、联系地址、试驾日期、客户签名、销售顾问签名等)，无驾照的客户坚决不允许试驾，试驾时必须由销售顾问全程陪同按照公司制定的试驾路线进行试驾，试乘试驾时严格按照试乘试驾规定来进行，对于不按规定试驾的客户销售顾问应停止其试驾;
47、销售顾问严格执行公司的报价及优惠政策，不允许向客户高报价，不允许未经销售经理同意而向客户优惠或赠送公司制定的优惠政策以外的价格或装饰品。
48、开业系列工作;
49、按照服务指引积极主动向客户推荐公司楼盘；
50、协助建立客户档案；
——门卫岗位职责 50句菁华
1、负责人员出入登记。
2、负责厂区部分保洁工作，厂区地面的清洁，门卫及办公大厅卫生的清扫。
3、严格探视规定，不到探视时间不得探视。严禁闲散人员进入医院。
4、配合社会搞好内部治安工作。
5、维持大门秩序，保证门口畅通，劝告非本酒店客人无故不要在门口逗留。
6、掌握进入酒店客人动态，劝阻衣冠不整以及精神不正常的人不进入酒店，对行为表现可疑的客人要有礼貌查询，发现问题及时报告值班经理查处，对深夜进入酒店的客人要礼貌问清情况方可让其进入酒店。
7、当值人员负责管理好车辆安全，以防失窃；发现车门未关或贵重物品遗留在车内时，应报值班经理，并负责重点看护。
8、严格控制公司出入口的物资和闲杂人等进出。
9、每天下班后，必须及时锁闭主楼所有入口处，非上班时间公司内部人员入楼，应做好登记；
10、有客来访(或应聘人员)时应及时电话联系公司相关部门取得同意;
11、严禁小孩和无关人员进入公司，违者罚款50元。
12、学校安保人员要提高警惕，加强防范。一旦发生险情事故，要临危不惧，挺身而出，控制局面，保护现场并及时报警。要切实协助学校、社区、*、消防等部门做好防盗、防灾、防事故、防破坏工作，为学校安全和社会治安作贡献。
13、负责厂区24小时值班，保卫公司财产安全，每日巡查及时发现事故安全隐患并作出防范处理。
14、午饭和晚饭前半小时，两人轮流到餐厅打饭，回门卫室吃饭。保证此期间门卫不得脱岗。
15、下午学生放学时，两人必须全部到校门口，维持学生和家长的秩序。
16、对外来人员的盘查，一人巡逻时，另一人全权负责；二人均在时，组长负责上前主动盘查，组员指导外来人员填写登记表。组长负责对校门口违规摊点的清理。
17、放学前不准放学生出校门，如有急事，需持政教处或班主任出门证方可放行。
18、按照要求在厂区和宿舍巡逻，保护公司的安全。
19、门卫人员要认真担负起保卫幼儿园的责任，按规定时间开（7：00）、关园门（8：30——16：00），杜绝陌生人进入幼儿园。
20、早上教职工和幼儿来园之前以及全体教职工和幼儿园离园之后对幼儿园进行全面的卫生、安全检查。
21、做好幼儿入园和离园时的治安保卫工作，引导家长把自行车等交通工具摆放在规定的位置，防止车辆乱停乱放，堵塞交通。要切实注意家长的财产安全，防止小偷盗自行车，保证幼儿、家长车辆以及其他财产的安全；清理幼儿园周边环境的小商小贩，遇到问题及时与工商部门联系，确保幼儿园周边环境卫生、畅通、安全。
22、密切注意幼儿的安全，幼儿日常进行户外活动时关注举动，发现危险及时制止。
23、经常检查清理草丛、树丛、围墙、沙池等处的大件垃圾和异物，草坪、场地保证清洁、卫生、安全。协助环境美化小组做好幼儿园大型活动的环境布置。
24、负责厂区环境维护及卫生；
25、认真履行门卫保安人员职责，工作期间须着装上岗，标志符号佩带俱全。不做与门卫工作无关的事。保持值班室内外清洁，爱护值班室内外的设施、设备，发现问题或故障应及时报修，不得影响工作。
26、对外来办事人员要认真查问，并如实填写《外来人员登记表》，方可进入学校。防止社会不法分子和可能影响教学秩序的人员进入校园。
27、因职责心不强，工作不认真，发生不该发生的问题和事故，休岗、调离岗位，解除劳动合同（临时工开除），直至追究刑事职责。
28、负责各职责区内的楼宇，通道，停车场，绿化地，车辆及其它公共场所的治安防范管理。在当班时间内对本区域的安全负有主要职责。
29、门卫保安人员必须听从上级领导，坚守岗位，不玩忽职守，否则，将视情处罚。
30、完成上级领导交办工作。
31、车场内出现治安纠纷或交通事故要及时报告、疏导和处理。
32、认真、如实作好值班记录表。
33、坚持原则，办事公道，不打人骂人，说话和气，礼貌的回答宾客的询问。
34、熟练掌握公司内安全防范情景及安全报警设施如消防栓，灭火器材，报警器的性能及使用方法。
35、坚持监控室和值班室的清洁干净，天天打扫，窗明地净。
36、对来访人员应做好登记，对外来人员或身份不明之人员，要求对方出示有效证件，并安要求经过相应登记后方准许进校，为将工作做的更加细致，离校时务必核对登记单，以确定来访人员已经离校。对各招生单位和各招生学校前来招生宣传，事先需经校长室同意，征得校长室许可方可进校。凡推销人员、闲杂人员一律不准进校，对形迹可疑之人应将其拒之门外。对未经同意强行闯入校园之人员，应及时报告学校领导（紧急情况下可拨打派出所电话或110报警），并及时跟随该人员，阻止事态的扩大。
37、对于违反学校纪律的学生，门卫有职责进行批评教育，不听教育者转交德育处处理。
38、值班时应正确使用和保护岗位内所使用的物品，当班者应对本班次使用的物品负全部责任，交班时应对物品的种类、数量及完好程度进行检查登记。
39、做好保安人员的出勤统计、业绩考核等的登记管理工作。
40、每天由保安队长、执行巡更制度，每天情况由队长负责向管理部汇报。
41、在学校放学或放假后，每日必须早晚两次巡视校园、教学楼，检查门窗是否关闭，切断电源。假日内关闭校门，不准外来人员进校活动。
42、及时反映公寓的情况及学生的要求，反映情况不及时或贻误解决问题时间者，给予严肃处理。
43、严禁闲散人员进入机关庭院。对寻衅闹事、威胁机关安全、扰乱正常办公秩序的人员，应及时采取措施，发现事故隐患应及时处置或报告、报警；
44、保安人员是执法人员，故不得参与任何违法活动，否则，将加
45、对出入楼栋的外来人员做好来访登记；
46、公司采购回厂的物质不需登记;外来人员、车辆载物入厂应登记;
47、做到按时上岗，坚守岗位，做好交接班手续，保持值班室周边环境卫生；
48、熟悉各种灭火器的性能及使用方法，了解消防设施的部位。
49、公司员工在上班时间出入，门卫须过问并记录出入时间，避免有人迟到、早退。
50、熟悉公司治安环境情况，熟练掌握使用治安、消防报警电话和消防设备。门卫执勤中应时刻提高警觉，遇有重大灾变时，应临危不乱，正确处置，并立即报告上级部门。
——技术负责人职责工作内容 40句菁华
1、负责编制《项目实施计划》、《项目验收计划》、《施工方案》、《监测和保护方案》、《项目安全生产应急救援预案》；
2、做好工程过程监控，保障工程进度和质量，并做好工程计量工作；
3、主持单位工程设计交底、图纸会审；主持编制施工组织设计，施工方案及作业设计，主持编制本项目的质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底；
4、主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施，指导项目开展QC小组活动；
5、负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。
6、组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准；
7、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，及时收集工法素材协助公司技术部门编写工法；
8、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成公司领导交办的其他工作。
9、负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。组织相关人员参加图纸答疑、设计技术交底等会议，并构成书面会议记录。
10、负责组织书面技术、质量、安全施工技术总交底。指导、检查施工技术人员的日常工作，及时纠正现场的违规操作。
11、对质检结果报告进行复核、检查，对试验、测量、施工队伍的质量及原材料质量进行检查、鉴定和抽查。对监理工程师发出的指令，及时通知有关部门进行整改落实，并书面回复。
12、组织、安排工程资料的整理汇编工作，编写施工技术总结，及时组织完成竣工文件的编制工作。
13、负责本项目测量、实验、计量、工程资料以及技术标准的编制、技术培训工作等。
14、组织对施工样板、分项、分部工程质量检验评定工作，参加单位工程的竣工验收。
15、负责项目质量目标的确定和实施过程的监控。
16、领导项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用。
17、组织施工过程中《技术变更》的有效申报;负责组织工程《设计变更》的及时有效签认。参与变更索赔计划的制定。
18、组织工程计量的复核统计工作，负责工程数量、质量的最终签认;核实合同外工程量，参与项目成本计划的编制与分析工作，参与验工计价。
19、负责消防器材的配备与维修工作。
20、负责水厂节能管理工作的监督、检查工作及各项规章制度的落实情况。
21、负责车辆油料领取与发放及指标控制工作。
22、负责组织职工定期进行职工教育课学习。
23、协助副厂长管理水厂日常生产工作。
24、贯彻执行国家和企业颁发的各种技术规范、规程、质量管理制度及技术措施等，并在施工中严格督促实施。
25、协助项目部其它部门搞好有关配合工作。
26、负责项目的质量策划，主持编制质量保证计划并督促落实。制订质量保证措施，技术管理方案，进行技术交底，对施工过程有关质量技术问题进行有效控制。
27、深入施工现场，指导施工生产，随时纠正施工中存在技术、质量和安全礼貌施工等方面的问题。对复杂节点工程施工等的放样，发现施工实际与图纸不贴合(施工实际很难到达图纸设计意图或图纸设计与客观实际不相符)时，要及时与有关部门(业主、监理或设计单位)进行沟通处理。
28、负责内外部评审的技术工作，包括开展新项目的审批确认，组织检测方法验证确认工作，现场评审盲样考核安排等；
29、熟悉房建规划、建筑设计、施工管理等工作；
30、严格按照施工图纸、验收规范，参加隐蔽工作验收，及时办理相关手续；落实技术交底、并及时与设计沟通，解决施工过程中存在的技术问题；
31、完成项目经理交办的其他工作。
32、直接安排领导项目部相关专业技术人员(施工员、质量员、资料员等)做好分部、分项工程、检验批项目自检和交接检的质量检查、质量评定工作，负责内部预验收，组织分项、分部工程质量检查评定工作，参加竣工验收。指导、督促督促项目部相关专业技术人员管理好班组进行自检、互检、交接检工作，对不合格项不准验收和交接施工。
33、对分包工程进行质量监督、验收，对不合格项必须督促其返工处理到合格，否则不予验收和报请公司不准结算和支付工程款。
34、对项目工程质量隐患、事故，负责做好质量事故的技术分析，并查明原因以及制订纠正预防措施并处理、上报。
35、根据下达的总项目进度目标，进一步分解成详细的每月、每周的进度计划，保障项目的按时完成；
36、做好质量、安全等技术管理措施，指导相关的工作人员认真按照组织设计的规范标准执行、做好各类技术措施及计划工作，做到礼貌的、完全的执行任务；
37、对项目技术管理中提出的改善意见进行检查落实，协调配合、解决好其他技术难题，顺利的完成交办的工作任务。
38、负责对材料进场的核实，对施工队已完成的分项工程量进行数量、质量验收，并负责对进度、安全、质量、现场管理、成本控制的检查工作。
39、负责对甲方监理、隐蔽工程、设计变更、工程增减的签证工作。
40、负责工程技术资料与工程进度同步进行。
