1、建立健全用工手续，录用劳务队组必须及时向公司有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对劳务队组的健康与安全负责，加强劳动保护工作。
2、在工区负责人的领导下，具体处理相关安全事故。
3、负责安全相关政策法规及上级文件的收集整理、研究分析及组织实施;
4、负责集团阶段性安全管理计划的制定,对计划的实施情况进行跟踪和总结评估;
5、负责召集单位安全生产例会和安全教育培训活动。
6、负责对安全技术规范和操作规程贯彻实施的检查。
7、认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本单位人员在生产中的安全和健康负责。
8、必须保持本单位人员的相对稳定，人员变更，须事先向有关部门申报，批准后，新来人员应按规定*手续，并经进场和上岗安全教育后方准上岗。
9、认真贯彻执行国家、地方以及业主关于安全生产的现行相关法律法规、标准及相关制度。
10、督促、检查本工区的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。
11、负责编制作业采面作业规程、防突措施。
12、严格执行通防各项管理制度规定，加强对通防调度及资料整理工作，要求通防调度制度化，资料管理档案化，做到各种资料正规齐全，并与现场实际相符。
13、要实事求是，秉公办事，忠于职守。对所管工程的进度、安全、质量负完全责任。
14、熟悉工程图纸及施工工艺，全面了解本项目部各类资源状况，负责制定施工进度计划、劳动力计划、设备计划，协助材料部门制定材料计划。严格控制月计划的实施情况和完成。
15、具体安排落实各工种每天的工作内容并做好施工记录和考勤记录，科学合理的安排各道工序，严格执行定额用工制度，减少人工浪费现象。
16、经常检查机械使用情况，督促机械管理人员密切注意机械运转状况，及时维修保养。
17、每天召开现场管理人员碰头会，定期召开生产分析会，解决生产过程中已发生和预计发生的问题。
18、全面负责本厂特种设备使用管理工作，建立起本厂特种设备安全使用管理的奖惩和责任追究制度。
19、组织制定并实施本厂关于特种设备使用管理方面的规章制度及岗位安全责任制度，并经常督促检查，确保落到实处。
20、经常深入使用现场，查看特种设备使用情况，了解、掌握本厂特种设备技术状况，督促解决特种设备存在的.安全隐患。
21、审批特种设备使用登记和有关特种设备使用管理方面的上报统计报表。
22、负责组织领导在用特种设备使用管理方面的检查评比，及时总结，推广先进经验，表扬先进、批语落后，做到奖罚分明。
23、认真执行*生产的各项法律法规、安全操作规程及本工区的安全生产管理制度，合理安排班组人员工作，对本队人员在生产中的安全和健康负直接领导责任。
24、负责生产所需物料的流向控制和损耗控制。
25、生产现场3定5S的持续推进及不良产品的持续改善。
26、对照目标成本负责申购原材料、耗材、劳保用品，参与采购品质量评估，确保采购品质量适宜;
27、收集生产过程中的各类数据并整理，统计，分析，，与月度目标对比，对未完成指标项及时整改、预防;
28、负责生产相关规章制度的建设和管理，生产现场日常管理，5S管理，生产设备管理，行政管理等工作;
29、负责ISO生产质量体系管理和运行，负责安全生产，严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量;
30、了解并熟悉相关产品的工作原理，严格执行产品作业指导等相关生产文件要求;
31、负责人员招聘、沟通和定期组织员工参加现场6S、质量意识及基础检测技能、专业技能、现场管理培训等，做好员工的思想工作，调动员工的工作积极性和培养员工的团队精神。对员工进行，6S管理要求教育，及时组织人员处理生产中出现的安全问题和隐患;
32、负责与其他部门的协调沟通。
33、负责电池系统生产、低压控制器件的生产;
34、完成电池系统高低压线束生产计划，优化线束布线生产规范及质量监督;
35、负责生产用物料领用发放及台账登记;
36、负责产成品的入库接收、合理存放，并及时登记，发现、解决问题;
37、协助配合生产;
38、定期(每月)完成仓储物料、产品的盘点、核查等工作;
39、中压乙炔发生器的安全附件要灵敏可靠。
40、电焊机要设立独立的电源开关。
——负责人岗位职责 50句菁华
1、贯彻公司的管理方针，负责实施施工项目的质量计划，确保管理目标的实现。
2、组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。
3、督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。
4、在组织安全技术攻关和技术改造活动中。对使用实施的新技术、新材料、新工艺要进行安全可行性研究、分析，从技术上负责。
5、参加施工现场的安全检查，及时解决施工中的安全技术问题。
6、贯彻执行国家和企业颁发的各种技术规范、规程、质量管理制度及技术措施等，并在施工中严格督促实施。
7、编制施工进度计划。
8、负责对土建、水电、绿化各分项工程的部位技术交底及施工工艺做法对下交底，并负责协调土建、水电、绿化的施工工序搭接的相互间的配合工作，土建、水电、绿化的施工员相互配合工作。
9、负责制定并监督执行财务管理制度；
10、组织公司年度预算的编制、执行、检查、分析工作；
11、负责公司财务核算工作，如实反映公司的财务状况和经营成果；
12、参与公司重要经济合同的审查会签，并监督经济合同的执行情况；
13、负责公司内部控制流程的建设和监督；
14、国家建筑法律、法规、标准的执行者
15、综合设计的组织者
16、组织深化施工组织设计，制作结合实际的施工方案，编制作业指导书，负责对全体管理人员进行施工组织设计交底，对工长和质安员分阶段进行施工技术交底。
17、参与公司重大经营事项的决策讨论及政策建议等。
18、负责编制公司财务预算，对财务预算执行进行控制、分析和管理
19、全面负责财务部的日常工作
20、合理为部门员工分派运输任务，对本部门员工的工作进行监督与协调；
21、及时、准确的下达《制造命令单》，并做好文档管理。
22、根据客户要求，进行产品询价、报价。
23、维护好订单交期，跟进生产进度，按时按质交货。
24、要求客户及时传送相关进仓资料。
25、核算货物面积，安排相应的物流公司准时到厂装货。
26、经常更新阿里巴巴网络相关信息（图片、文字）。
27、发布促销活动，提高公司知名度。
28、完成上级交给的其他日常事务性工作。
29、对公司供货单位资料审核、销售单位审核，首营品种、首营企业资质审核。
30、对不合格产品进行确认、报告及报损。
31、负责项目的日常物业服务工作,确保现场品质效果;
32、负责项目水电施工方案以及材料计划、进度计划、月、周工作的安排和编制、落实。
33、年龄：25-40岁
34、熟悉建筑类水电施工和用电管理
35、项目部的文件发放、登记、传递、催办；
36、有较好的产品意识优先;
37、根据江西省旅游集团总体发展战略规划,整合内外部规划设计咨询资源,完成规划设计任务,承担经营管理目标任务;
38、主持重大项目的研究与规划设计工作,负责组织协调团队成员,解决重大项目中的关键技术问题;
39、负责生产过程管理与监控,制定生产管理、流程制度体系,组织项目各阶段的设计、审查、监督和总结工作;
40、负责项目施工工程中水电、暖通方面的技术支持与审核；
41、协调解决或处理现场施工方案的变更；参与工程开工水电施工交底工作以及工程施工，水电工程技术答疑和其它与水电相关的工作；
42、熟悉园林园建水电工程的施工管理，对地下预埋线工程施工精通；
43、具有良好的沟通协调管理能力，能吃苦耐劳，适应现场工作环境，服从领导安排。
44、加强监督公司工厂及项目危险源的检查监控，组织学习对危险源的辨识，制订防范措施；
45、各类特种作业持证人员的管理；
46、负责工伤事故的调查和鉴定工作以及医疗事故的管理。
47、管理技术团队,负责施工技术和质量,组织编制施工组织设计、专项施工方案和特殊工序的作业指导书,并确保其贯彻实施,建立质量保证体系编制质量保证计划,制定工程质量管理目标。
48、负责组织分项、分部、分阶段和单位工程的质量检查,评比或验收工作;组织各专业班组长及相关人员不定期召开工程质量会,清查质量事故隐患,提出预防措施,确保施工质量。
49、负责对施工管理人员的技术培训、考核和管理工作,严格执行施工管理人员和主要工种的从业人员持证上岗的规定,加强入场工人的三级教育和安全技术交底。
50、积极组织推广新技术、新工艺、新材料的应用,提高工程质量,降低工程成本。
——采购负责人岗位职责 50句菁华
1、负责合同初审，对产品的价格和产品描述以及相关技术要求进行审核；
2、负责交货期跟踪，监督品质控制，对重要订单应采取实地查看以保证按时交货；
3、完成上级领导交付的其他任务。
4、负责合同的执行检查，并确保设备材料在适当的时候交货。
5、负责组织相关部门进行设备、材料到货后的验收以及质量跟踪工作。
6、负责建立采购合同台帐，进行采购合同、补充协议、验收清单、到货清单等采购档案的收集、整理和归档工作。
7、管理采购需求：负责物业服务类（包括保洁、保安、设施设备管理等）的采购需求收集和分析，前瞻性管理采购需求；
8、管理采购寻源：端到端负责品类/项目的框架采购或招标，组织供应商资源建设、供应商选择、组织合同谈判及合同签署并移交交付；
9、管理采购交付：下发采购订单，监控采购交付阶段关键节点的实施情况，协助业务方进行供应商管理及合同管理工作；
10、负责收集、审核采购合同、报价单以及相关采购单据日常收集与整理；
11、月度工作计划及总结、按时完成上级的其它工作安排。
12、根据团餐行业需求与配送市场供应，负责开发价格合理、货品质量可靠、信誉好、售后服务优的供应厂商。负责该品类备选供应商库中的有效备选供应商至少不少于2个。
13、负责每月该品类商品的采购分析报告的编写。
14、根据采购项目具体情况，编制招标方案及商务洽谈方案；协助采购总监进行采购合同的商务洽谈和选商，对项目选商结果进行管理。
15、参与采购需求评审。
16、及时为预算部提供材料成本信息，为设计部提供材料样本；
17、负责生产用料申购与余料转用；
18、负责原材料的询价、比价、议价、采购，建立供应厂商与价格记录；
19、交料进度控制与逾交督促；
20、根据需求计划下达采购订单；
21、供应商开发，询比议价、采购订单、交货、对账请款等采购事宜；
22、制作、编写各类采购指标的统计报表；
23、根据要求完成采购分析和总结报告；
24、认真执行职业道德规范，做好集团采购工作和车辆使用、配送工作。
25、每月盘点库存量，检查仓库出、入是否帐物相符，有无虚报。
26、负责与供应商合同和采购协议的签定；
27、熟悉市场生产渠道，商圈，厂家信息，为公司需求新品开发的包材厂，oem工厂做好支撑；
28、组织供应商考察、交流，完成资质审核，建立并维护供应商关系，维持供应体系健康、高效运转；
29、负责行政相关工作，办公环境管理、固定资产管理等；
30、定期与主要相关部门进行沟通，充分掌握信息，减少跨部门工作的断点。
31、准确分析主要物料的价格趋势及供应问题；保障物料供应的及时性；降低物料报废到最低水*；降低原料、包装物料的DOI到合理水*。
32、八年以上快速消费品行业（食品/饮料）供应链相关工作经验，三年以上供应链相关部门管理经验，熟悉采购运作流程和管理。
33、供应商信息管理，负责管理公司采购供应商信息，管理类各供应商名册和联系方式等，做电子档和纸档保管工作。
34、每月与财务对帐工作，负责与财务部每月进行一次对帐工作，包括付款申请或票据回收等工作，这些都需要每个月完成的哦。协助采购与财务部进行采购款项对账工作。
35、组织开展工程、材料设备招标相关工作，包括供方现场考察、资质预审、确定入围单位、编制招标/议标文件、发标、答疑、开标、评标、定标、商务谈判等；
36、配合相关部门工作，参加相关专业的会议并积极提供意见或建议。
37、了解市场行情，掌握工程类材料价格
38、负责与供应商对相关采购以及售后等各方面事宜进行沟通协调；
39、新供应商开发、评估、选择、扶持、优化;
40、协助品质,支持研发新产品的开发;
41、负责所管辖物料的需求汇总、计划、订单下达、跟进、异常处理等;
42、具有5-7年工作经验,有大宗采购经验优先;
43、具有较强的责任心。
44、全面管理公司采购业务;
45、合理管控供应商,确保供应商按照公司要求运营及提供服务;
46、根据采购需求制定采购策略和计划，并进行有效的内外沟通；
47、负责采购台账，制作并管理出入库单据及其他仓库管理单据报表等；
48、完成其他行政相关工作及领导交代的任务。
49、负责家印刷品、装修、家私、宣传物料、教学用品等的采购需求的收集和采购，前瞻性管理采购需求，询比价、商务沟通、合同签订等采购执行工作；
50、按照采购流程进行采购操作，采购进度的跟踪，及时与供应商进行沟通，确保所需物资及时采购到位；
——安全负责人岗位职责 40句菁华
1、编制、审核安全专项方案、安全措施、安全事故应急预案并负责监督实施情况，保证施工生产安全进行。
2、指导并参与项目安全文明工地等创优工作。
3、指导并参与项目安全生产、劳动保护、消防保卫、职业卫生健康工作的宣传、教育和检查工作。
4、负责安全事故年报、月报、安全生产例会组织等日常工作的推进。
5、收集*/环保/职业卫生管理方面的法律法规及标准,并确保在公司内得到实施;
6、制定公司的安全/环保管理制度并监督落实执行;
7、负责落实公司的安全培训管理工作;
8、负责公司环保设施的管理,确保其处于正常状态;
9、领导交办的其它工作。
10、安全或环境工程专业大专及以上学历;
11、负责安全生产的管理体系维护。
12、负责制订安全教育计划，进行安全培训。
13、负责公司各类体系的维护。
14、分析安全状况，及时采取预防措施，消除不安全因素。
15、具有本科及以上文化程度，有安全管理工作经验有限考虑。
16、有注册安全工程师证书优先。
17、负责监督管理公司食品安全管理体系的实施和执行；
18、负责对公司各生产单位进行食品安全监察；
19、有大型连锁食品行业食品安全管理经验
20、良好的沟通管理能力
21、参与工程设计、勘察管理工作，认真审查施工图纸及时发现施工图中的问题，力争把问题解决在非施工阶段。
22、负责组织落建设项目前期“三通一*”等准备工作，组织编制“三通一*”工作实施计划，组织制定工程管线保护措施。
23、加强与工程设计、施工、监理、市质监、安监等单位的工作联系沟通，协调处理好相互之间的关系。
24、负责认真审签阶段性工程量，严格按合同、按工程进度核定支付工程进度款。
25、对于工程的较大变更，施工单位（或监理单位）对工作严重不负责任等情况，应及时向公司（处）领导汇报，及时解决相关问题。
26、在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。
27、项目负责人是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。
28、搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。
29、完成公司交办的其它工作。
30、参与项目监理单位的招标工作。
31、牵头组织设计交底。
32、配合监理单位落实项目的进度目标。
33、合理安排项目日常工作，制止各种违章行为，为甲方提供优质服务；
34、按照上级相关部门的要求做好对厂区，各项工作的长效管理和创优工作；
35、负责召集单位安全生产例会和安全教育培训活动。
36、认真学习国家有关的方针政策和指示要求，组织贯彻执行国家或上级主管部门关于特种设备安全方面的法律、法规、规章和安全技术规范、规程、规定等。依法管理特种设备安全，协助厂长完成分管工作任务。
37、组织制定并实施本单位的特种设备安全事故应急救援预案和演练。
38、及时、准确报告生产安全事故，有效组织事故救援，组织特种设备事故调查分析，对特种设备事故，遵循“四不放过”的原则，拿出事故处理意见，督促事故处理到位。
39、根据总包的交底向本单位各工种进行详细的书面安全交底，针对当天任务、作业环境等情况，做好班前安全交底，监督其执行情况，发现问题，及时纠正、解决。
40、定期和不定期组织，检查本单位人员作业现场安全生产状况，发现问题，及时纠正，重大隐患应立即上报总包单位有关负责部门。
——生产助理岗位职责 50句菁华
1、审阅生产系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件。
2、综合*衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。
3、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。
4、经总经理授权后，对公司的生产经营有计划权和调度权。
5、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权。
6、组织编制公司年、季、月度生产及经营计划，经总经理审批后，监督、协调各职能部门执行。
7、在公司经营计划、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案。
8、在总经理授权内，负责日常事务的审核、日常事务流程制度的维护、完善、开展并组织公司日常工作的绩效考核。
9、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、考察、参观工作。
10、受分公司委托，负责本部门的人员管理，并负责指导本部门人员的工作。
11、协助综合管理部参加投标活动，配合合同预算部及其他有关部门，参与编制投标文件、参与编制报价估算（包括提出人工时估算、不可预见费的估算意见）、合同谈判及签订合同事宜。
12、协助车间主任做好车间管理工作
13、年龄：22岁以上。
14、学历：大专以上。
15、受上级领导监督,由生产部经理直接领导,全力协助生产部经理处理日常事务.
16、负责每天各车间汇总上报的生产报表,总结并报生产部经理,负责对各车间的每天上班人数、下单量、产量、剩余量等进行汇总登记.
17、对本人负责范围内的工作出现重大失误的,承担工作失职之责任.
18、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间
19、领导车间做好5S管理，创造良好的'工作环境，以身作则，提高员工的素养；
20、负责审核订单相关数据：量体数据、工艺要求、最终确认样等，对不明确的事项详细反映给相关人员和销售人员，及时确认;
21、根据生产计划，跟踪工厂的生产进度，及时准确向上级领导反馈结果，确保出货期和出货量;
22、完善部门的绩效考核制度，并初审部门管理人员绩效考核。
23、按时完成上级领导交办的其他工作任务。
24、负责对缝制组长日常的考勤工作，并在每月3日前把上月考勤报表上报行政部。
25、负责协调缝制组之间的劳动关系。
26、协助各组长对员工技术、工艺的监督、检查与指导。
27、时时跟踪、综合分析，及时、合理地对各组进行工作协调。
28、综合分析各组的产品质量问题，及时地采取纠正与预防措施。
29、努力降低生产资源浪费，对缝制车间的用电、用水、用汽等进行监督、检查与调控。
30、负责缝制车间的环境卫生与安全生产。
31、分析资料汇编并制作各价值流线生产数据报表
32、根据销售部订单，合理妥善制定每日每周生产计划；
33、领导交办的其他工作事宜。
34、完成领导交办的其他工作。
35、参与对产品质量问题原因的分析并组织落实纠正措施;
36、积极做好与其它部门的协调、配合工作；
37、根据公司生产指令及技术资料，编制下达生产任务书及作业计划，下达配套备品配件、原材料等请购计划，下达外协加工计划；
38、加强设备的维修保养，保证设备完好率不低于95%，设备运转率不低于85%.
39、深入车间，了解设备运行状况，做好《设备维护检修记录》和《设备运行操作记录》.
40、做好与相关部门的协调工作，根据客户要求应及时与生产车间班组长配合制定合理的生产计划。
41、对所负责部门工作进展状况与所存在的实际问题写出处理方案及时向上级汇报。
42、不定期给所负责车间安排培训与考核。
43、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务；
44、参与验证及再验证工作，并负责制订该工作计划及实施细则。
45、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件。
46、及时完成领导交办的临时工作任务
47、根据生产需要做好每一天的工作。
48、在主任不在职期间完成协调车间组装任务，对生产进度进行合理的协调与分配。
49、统计日产品完工实据统计、产量数据统计、问题数据统计(作为月末问题分析上报材料使用)。
50、早、晚会的问题统计在日常生产巡查中记录数据，作为早晚工作会议的重点事宜。6、遇装配问题负责技术与员工之间的协调沟通，及时解决问题，并将问题反馈给技术部门。
——生产车间员工岗位职责管理制度 50句菁华
1、负责车间生产、质量、安全及设备的`管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
2、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;
3、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现
4、积极开展现场6S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养
5、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假9、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划
6、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献
7、各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符
8、保证按时上报各项统计、核算报表，保证各项数据真实、准确
9、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系
10、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生，督
11、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作。
12、认真做好本职工作，保持机台卫生。
13、积极参加公司及车间组织的培训，认真做好岗位间的协调工作。
14、在开机工作前，要对机器进行检查，确认无异常后方可开机，并严格遵循开机顺序，待确认机器运转无异常情况后才可以正式生产操作。
15、地坑物料要定期清理，对斗提机、颚式破碎机、皮带运输机等机械设备要按期进行保养、清理，以确保正常运行，加强安全防范。
16、按照综合计划部下达的生产作业计划，将生产任务分解到班组，并监督其按计划实施，随时掌握生产进度，保质、保量、按时、安全地完成各项生产计划、新产品试制计划；
17、严格按照产品的技术文件、工艺文件组织生产，做好过程质量控制工作，不合格品不投产、不转下工序，确保产品质量?
18、各岗位人员，必需服从直属班组长及部门主管的工作安排，保质保量完成本职工作，对工作表现优秀人员，由部门提出申请晋升，调整岗位。
19、员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放，班组长要监督保持生产现场区域的整齐干净。
20、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，不得乱丢，倒置、甚至损坏。
21、上班时，严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。
22、工作时间离岗时，需经现在班长同意方可离开，限时十五分钟内。
23、上班注意节约用水用电，下班停工随时关水关电。
24、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.
25、任何会议和培训，通知应参与的人员不得出现迟到、早退和旷会。
26、上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事须离岗者，须经事先申请经批准登记方可离岗，离岗时间不得超过15分钟，每5次请假离岗按旷工1天处理。
27、“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。
28、“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。
29、安全生产值班时间：副经理以上领导为24小时值班制，其它人员为当日下午下班到次日早上班夜间值班制。
30、值班记录由经理办保存，并整理归档。
31、值班人员职责。不得擅自职守或随意缺岗，值班带班经理负责当日安全生产工作中的信息收集（如：入坑人数、跟班领导下井、安全隐患等情况）掌握安全生产动态。发现安全隐患和突发事件，及时采取有效措施进行处置，如发现重大问题，立即上报公司指挥中心或公司值班领导。
32、矿山车间必须每班有一名车间主任在车间内值班室值班，选场车间每班有一名车间主任在车间办公室值班。
33、如发现重大安全隐患，危及职工生命时，立即停止作业，撤离人员，并报告洞口安全生产调度室。
34、参与监管各班组织召开班前班后会。
35、负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。
36、必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处理。
37、车间管理人督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。
38、做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。
39、生产管理人员带头遵守厂部的各项规章制度，在制度的规则上可以适当加入一些激励机制，以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的，使之为工厂更好的服务。
40、调动车间生产员工的紧迫感，采取有效措施提高生产工作气氛，使生产线员工士气高涨。
41、生产管理人员督促员工完成当日的生产计划指标，并保持员工的持续运作。
42、生产管理人员负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题。
43、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定，有权拒绝生产，并报告质保部和生产计划部。如继续生产造成损失，将按《质量管理条例》进行处罚。
44、对盗窃公司财产者，不论价值多少一律交公司行政部处理。
45、进入车间必须穿戴工作服（无钮扣，无外口袋）、工作帽、工作鞋；头发不得外露；工作服和工作帽必须保持清洁且每天必须更换。
46、不得将生产无关的个人用品和饰品（如手表，首饰等）带入车间。
47、未经允许非加工人员不得进入加工车间；经有关部门同意后，必须达到加工人员的要求后方可进入。
48、车间内只能存放有少量即将使用的空罐。空罐只能装填产品，任何时候不能盛放有其他物品，以免误入生产线造成质量事故。清洗车间时，必须移开或遮蔽好生产线上的空罐，以免沾污。
49、车间内的更衣室、挂靴间、洗手消毒间等，应经常进行清洗及消毒，保持其清洁。
50、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送*机关处理。
——稽核岗位职责 40句菁华
1、对应公司稽核室协助董事会及经理人检查及复核内部控制制度之缺失及衡量营运之效果及效率，并适时提供改进建议，以确保内部控制制度得以持续有效实施及作为检讨修正内部控制制度之依据。
2、稽核方案不具体不放过。在拟订稽核方案时，尽量把基本业务规定带出来，让每个成员一看便懂，一做即会。
3、稽核依据不明确不放过。针对每个稽核项目的具体要求，首先查找所涉及的各项业务规章制度，使现场稽核工作有据可依，标准明确。
4、负责财务稽核和会计报告工作。
5、参与有关经济合同、协议的谈判、签订，对经济业务事项进行事前审核。
6、负责公司稽核管理制度、流程的建立、执行与改善；
7、负责稽核团队的工作计划、分解与落实，确保团队目标的实现；
8、负责定期不定期的对稽核管理工作进行总结与改善，编制总结报告并向上级汇报；
9、参与公司新业务新产品设计的相关工作；
10、开展对总行中、高层管理人员的任期（离任）经济职责稽核，并协助拟写经济职责稽核报告；
11、开展监管部门指定的专项稽核项目，协助拟写相关的专项稽核报告；
12、熟悉公司业务系统操作，不断完善业务系统流程；
13、配合上级完成其他的工作，及时完成上级交办的事宜。
14、工商管理、财务会计以及计算机相关专业专科学历以上，经验丰富者，能够降低学历要求；
15、有较强的学习本事和抗压本事；
16、会计科目及支出经济分类是否准确，摘要是否适当，有无遗漏、错误以及各项数字计算是否正确。
17、各种账簿的记载，是否与记账凭证相符；是否经过复核；银行存款、库存现金日记账是否当日清月结。
18、现金日记账收付总额，是否与库存表的当日收付金额相符。
19、各科目明细分类账总和是否与总分类账相关科目余额相符，有无遗漏。
20、有无积压结算票据及收付款票据现象，是否按记账凭证办理收付款业务。
21、是否及时向银行索要银行对账单，银行对账工作是否及时。
22、各种会计报表的编制是否贴合会计制度及有关部门的规定，表式是否齐全，说明是否详尽客观。
23、各种会计报表资料是否与账簿上的记载相符。
24、票据发出后是否定期收回，填写错误或未用的票据是否加盖“作废”戳记，收回的票据存根保存是否完整得当，是否按规定的期限保存，销毁手续是否完备。
25、是否严格执行部门预算，有无无预算、超预算支出或虚列支出；专项资金使用是否专款专用，专项核算。
26、有关经济合同、协议的谈判、签订是否合规。
27、非税收入是否及时足额上缴专户管理。
28、对稽核工作中发现的问题进行督导改进；
29、审核稽核专员每日《稽核检查表》、《整改通知书》、每周工作总结、计划等记录；
30、担任分支机构的项目主审工作，负责制定项目计划和实施方案、组织项目例会、与被稽核单位的见面会、沟通会；
31、对稽核中发现的流程控制问题及其他普遍性管理问题，提出合理化提议；对完善稽核制度提提议；
32、编制稽核报表、报告及各项稽核数据台账等；
33、负责稽核、审计资料的整理和归档保管。
34、其他有关调整记帐科目，变更计算方法，减少支出的建议事项。
35、各处厂工作的进行是否依照规定的查核事项。
36、有关本公司及所属分支机构现金、票据、有价证券、应收帐款、银行往来的抽查事项。
37、要认真做好稽核日志、报表，对于查出来的问题详细记录，次日班前上交财务部阅示。
38、稽核的内容为：
39、商场往来的核对及入帐、合同初审；
40、完成区域门店经营分析报表；
——项目负责人岗位职责 40句菁华
1、建立质量管理体系和安全体系，按照《施工企业安全生产评估标准》（JCJ/T77—20xx）、《建筑施工安全检查标准》（JCJ/T59—99）、《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T50430—20xx）等组织实际标准化工作，进行现场施工文明管理，发现和处理突发时间。
2、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结、接受审计。
3、处理项目部的善后工作。
4、负责销售现场管理，处理案场日常及突发事务，保证售楼处良好的秩序，同时采取措施，调动现*员的积极性及整体服务水*。保持现场置业顾问积极向上的状态，有效调动下属员工的工作积极性，以保证销售任务的完成；
5、协助项目经理合理制定营销计划；
6、负责项目前期市场调研，准确把握项目竞争项目、政策法规、行业发展等信息，为项目营销决策提供信息支持；
7、编制施工组织设计、总*面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和.
8、根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划 。
9、组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。
10、主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。
11、对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖
12、负责对信息管理系统的日常维护及数据安全，建立并完善相应的管理体系;
13、负责公司erp系统、定制软件系统等业务系统的实施和维护;
14、接受总经理的领导，管理整个工程部的员工。
15、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。
16、配合安消部搞好消防、安全工作。
17、负责产品上线后客户反馈跟踪，并根据产品规划策略和客户反馈优先级落实产品改进设计计划，不断提升竞争力。
18、负责与客户沟通，了解和分析客户需求，包括客户调研、需求分析和应用解决方案的制定、业务培训、方案测试及上线；
19、拥有良好的项目管理能力和流程管理能力，能够很好的把控产品流程；
20、负责市场开发、产品销售的前期及推进工作;
21、外包支付单据整理、发票管理。
22、负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同；
23、协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题；
24、能熟练应用office、CAD等各类办公软件，具备较全面的造价管理、合同管理知识；
25、协助调研主管完成调研报告，根据新产品市场反馈调研，并提出改善意见;
26、协助主管撰写产品销售计划执行报告，对销售计划进行跟踪和调整。
27、积极开发目标客户，带领团队完成公司下达的业绩指标。
28、组织开发化工、能源等机构客户，根据市场发展方向和高净值客户需求，筛选和营销公司现有产品，完成和推广公司现有的、具有品牌优势的各类产品;
29、工作细心，有良好的团队管理、营销策划及合作精神;
30、具有扎实的经济、金融、投资等领域的相关理论知识；
31、负责为客户提供完善的理财计划及信息咨询
32、负责根据客户的委托，帮助客户实施理财计划
33、负责为重要客户需求提供理财咨询，制定合理的财务计划
34、建立公司与供应商、合作伙伴、上级主管部门、*机构等部门间顺畅的沟通渠道；
35、熟悉环保、文旅、地产、康养领域相关情况，具有较强的组织协调管理能力；
36、负责神秘顾客市场调研项目的实地执行，包括项目通知、项目执行、项目监控等;
37、负责同客户关系的维护。
38、有代理资源以及调研执行人员资源者优先。
39、参与业务洽谈与重要访问;
40、具备良好的沟通与协调能力、具备团队合作精神;
