1、建立健全用工手续，录用劳务队组必须及时向公司有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对劳务队组的健康与安全负责，加强劳动保护工作。
2、在工区负责人的领导下，具体处理相关安全事故。
3、负责安全相关政策法规及上级文件的收集整理、研究分析及组织实施;
4、负责集团阶段性安全管理计划的制定,对计划的实施情况进行跟踪和总结评估;
5、负责召集单位安全生产例会和安全教育培训活动。
6、负责对安全技术规范和操作规程贯彻实施的检查。
7、认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本单位人员在生产中的安全和健康负责。
8、必须保持本单位人员的相对稳定，人员变更，须事先向有关部门申报，批准后，新来人员应按规定*手续，并经进场和上岗安全教育后方准上岗。
9、认真贯彻执行国家、地方以及业主关于安全生产的现行相关法律法规、标准及相关制度。
10、督促、检查本工区的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。
11、负责编制作业采面作业规程、防突措施。
12、严格执行通防各项管理制度规定，加强对通防调度及资料整理工作，要求通防调度制度化，资料管理档案化，做到各种资料正规齐全，并与现场实际相符。
13、要实事求是，秉公办事，忠于职守。对所管工程的进度、安全、质量负完全责任。
14、熟悉工程图纸及施工工艺，全面了解本项目部各类资源状况，负责制定施工进度计划、劳动力计划、设备计划，协助材料部门制定材料计划。严格控制月计划的实施情况和完成。
15、具体安排落实各工种每天的工作内容并做好施工记录和考勤记录，科学合理的安排各道工序，严格执行定额用工制度，减少人工浪费现象。
16、经常检查机械使用情况，督促机械管理人员密切注意机械运转状况，及时维修保养。
17、每天召开现场管理人员碰头会，定期召开生产分析会，解决生产过程中已发生和预计发生的问题。
18、全面负责本厂特种设备使用管理工作，建立起本厂特种设备安全使用管理的奖惩和责任追究制度。
19、组织制定并实施本厂关于特种设备使用管理方面的规章制度及岗位安全责任制度，并经常督促检查，确保落到实处。
20、经常深入使用现场，查看特种设备使用情况，了解、掌握本厂特种设备技术状况，督促解决特种设备存在的.安全隐患。
21、审批特种设备使用登记和有关特种设备使用管理方面的上报统计报表。
22、负责组织领导在用特种设备使用管理方面的检查评比，及时总结，推广先进经验，表扬先进、批语落后，做到奖罚分明。
23、认真执行*生产的各项法律法规、安全操作规程及本工区的安全生产管理制度，合理安排班组人员工作，对本队人员在生产中的安全和健康负直接领导责任。
24、负责生产所需物料的流向控制和损耗控制。
25、生产现场3定5S的持续推进及不良产品的持续改善。
26、对照目标成本负责申购原材料、耗材、劳保用品，参与采购品质量评估，确保采购品质量适宜;
27、收集生产过程中的各类数据并整理，统计，分析，，与月度目标对比，对未完成指标项及时整改、预防;
28、负责生产相关规章制度的建设和管理，生产现场日常管理，5S管理，生产设备管理，行政管理等工作;
29、负责ISO生产质量体系管理和运行，负责安全生产，严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量;
30、了解并熟悉相关产品的工作原理，严格执行产品作业指导等相关生产文件要求;
31、负责人员招聘、沟通和定期组织员工参加现场6S、质量意识及基础检测技能、专业技能、现场管理培训等，做好员工的思想工作，调动员工的工作积极性和培养员工的团队精神。对员工进行，6S管理要求教育，及时组织人员处理生产中出现的安全问题和隐患;
32、负责与其他部门的协调沟通。
33、负责电池系统生产、低压控制器件的生产;
34、完成电池系统高低压线束生产计划，优化线束布线生产规范及质量监督;
35、负责生产用物料领用发放及台账登记;
36、负责产成品的入库接收、合理存放，并及时登记，发现、解决问题;
37、协助配合生产;
38、定期(每月)完成仓储物料、产品的盘点、核查等工作;
39、中压乙炔发生器的安全附件要灵敏可靠。
40、电焊机要设立独立的电源开关。
——负责人岗位职责 50句菁华
1、贯彻公司的管理方针，负责实施施工项目的质量计划，确保管理目标的实现。
2、组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。
3、督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。
4、在组织安全技术攻关和技术改造活动中。对使用实施的新技术、新材料、新工艺要进行安全可行性研究、分析，从技术上负责。
5、参加施工现场的安全检查，及时解决施工中的安全技术问题。
6、贯彻执行国家和企业颁发的各种技术规范、规程、质量管理制度及技术措施等，并在施工中严格督促实施。
7、编制施工进度计划。
8、负责对土建、水电、绿化各分项工程的部位技术交底及施工工艺做法对下交底，并负责协调土建、水电、绿化的施工工序搭接的相互间的配合工作，土建、水电、绿化的施工员相互配合工作。
9、负责制定并监督执行财务管理制度；
10、组织公司年度预算的编制、执行、检查、分析工作；
11、负责公司财务核算工作，如实反映公司的财务状况和经营成果；
12、参与公司重要经济合同的审查会签，并监督经济合同的执行情况；
13、负责公司内部控制流程的建设和监督；
14、国家建筑法律、法规、标准的执行者
15、综合设计的组织者
16、组织深化施工组织设计，制作结合实际的施工方案，编制作业指导书，负责对全体管理人员进行施工组织设计交底，对工长和质安员分阶段进行施工技术交底。
17、参与公司重大经营事项的决策讨论及政策建议等。
18、负责编制公司财务预算，对财务预算执行进行控制、分析和管理
19、全面负责财务部的日常工作
20、合理为部门员工分派运输任务，对本部门员工的工作进行监督与协调；
21、及时、准确的下达《制造命令单》，并做好文档管理。
22、根据客户要求，进行产品询价、报价。
23、维护好订单交期，跟进生产进度，按时按质交货。
24、要求客户及时传送相关进仓资料。
25、核算货物面积，安排相应的物流公司准时到厂装货。
26、经常更新阿里巴巴网络相关信息（图片、文字）。
27、发布促销活动，提高公司知名度。
28、完成上级交给的其他日常事务性工作。
29、对公司供货单位资料审核、销售单位审核，首营品种、首营企业资质审核。
30、对不合格产品进行确认、报告及报损。
31、负责项目的日常物业服务工作,确保现场品质效果;
32、负责项目水电施工方案以及材料计划、进度计划、月、周工作的安排和编制、落实。
33、年龄：25-40岁
34、熟悉建筑类水电施工和用电管理
35、项目部的文件发放、登记、传递、催办；
36、有较好的产品意识优先;
37、根据江西省旅游集团总体发展战略规划,整合内外部规划设计咨询资源,完成规划设计任务,承担经营管理目标任务;
38、主持重大项目的研究与规划设计工作,负责组织协调团队成员,解决重大项目中的关键技术问题;
39、负责生产过程管理与监控,制定生产管理、流程制度体系,组织项目各阶段的设计、审查、监督和总结工作;
40、负责项目施工工程中水电、暖通方面的技术支持与审核；
41、协调解决或处理现场施工方案的变更；参与工程开工水电施工交底工作以及工程施工，水电工程技术答疑和其它与水电相关的工作；
42、熟悉园林园建水电工程的施工管理，对地下预埋线工程施工精通；
43、具有良好的沟通协调管理能力，能吃苦耐劳，适应现场工作环境，服从领导安排。
44、加强监督公司工厂及项目危险源的检查监控，组织学习对危险源的辨识，制订防范措施；
45、各类特种作业持证人员的管理；
46、负责工伤事故的调查和鉴定工作以及医疗事故的管理。
47、管理技术团队,负责施工技术和质量,组织编制施工组织设计、专项施工方案和特殊工序的作业指导书,并确保其贯彻实施,建立质量保证体系编制质量保证计划,制定工程质量管理目标。
48、负责组织分项、分部、分阶段和单位工程的质量检查,评比或验收工作;组织各专业班组长及相关人员不定期召开工程质量会,清查质量事故隐患,提出预防措施,确保施工质量。
49、负责对施工管理人员的技术培训、考核和管理工作,严格执行施工管理人员和主要工种的从业人员持证上岗的规定,加强入场工人的三级教育和安全技术交底。
50、积极组织推广新技术、新工艺、新材料的应用,提高工程质量,降低工程成本。
——采购负责人岗位职责 50句菁华
1、负责合同初审，对产品的价格和产品描述以及相关技术要求进行审核；
2、负责交货期跟踪，监督品质控制，对重要订单应采取实地查看以保证按时交货；
3、完成上级领导交付的其他任务。
4、负责合同的执行检查，并确保设备材料在适当的时候交货。
5、负责组织相关部门进行设备、材料到货后的验收以及质量跟踪工作。
6、负责建立采购合同台帐，进行采购合同、补充协议、验收清单、到货清单等采购档案的收集、整理和归档工作。
7、管理采购需求：负责物业服务类（包括保洁、保安、设施设备管理等）的采购需求收集和分析，前瞻性管理采购需求；
8、管理采购寻源：端到端负责品类/项目的框架采购或招标，组织供应商资源建设、供应商选择、组织合同谈判及合同签署并移交交付；
9、管理采购交付：下发采购订单，监控采购交付阶段关键节点的实施情况，协助业务方进行供应商管理及合同管理工作；
10、负责收集、审核采购合同、报价单以及相关采购单据日常收集与整理；
11、月度工作计划及总结、按时完成上级的其它工作安排。
12、根据团餐行业需求与配送市场供应，负责开发价格合理、货品质量可靠、信誉好、售后服务优的供应厂商。负责该品类备选供应商库中的有效备选供应商至少不少于2个。
13、负责每月该品类商品的采购分析报告的编写。
14、根据采购项目具体情况，编制招标方案及商务洽谈方案；协助采购总监进行采购合同的商务洽谈和选商，对项目选商结果进行管理。
15、参与采购需求评审。
16、及时为预算部提供材料成本信息，为设计部提供材料样本；
17、负责生产用料申购与余料转用；
18、负责原材料的询价、比价、议价、采购，建立供应厂商与价格记录；
19、交料进度控制与逾交督促；
20、根据需求计划下达采购订单；
21、供应商开发，询比议价、采购订单、交货、对账请款等采购事宜；
22、制作、编写各类采购指标的统计报表；
23、根据要求完成采购分析和总结报告；
24、认真执行职业道德规范，做好集团采购工作和车辆使用、配送工作。
25、每月盘点库存量，检查仓库出、入是否帐物相符，有无虚报。
26、负责与供应商合同和采购协议的签定；
27、熟悉市场生产渠道，商圈，厂家信息，为公司需求新品开发的包材厂，oem工厂做好支撑；
28、组织供应商考察、交流，完成资质审核，建立并维护供应商关系，维持供应体系健康、高效运转；
29、负责行政相关工作，办公环境管理、固定资产管理等；
30、定期与主要相关部门进行沟通，充分掌握信息，减少跨部门工作的断点。
31、准确分析主要物料的价格趋势及供应问题；保障物料供应的及时性；降低物料报废到最低水*；降低原料、包装物料的DOI到合理水*。
32、八年以上快速消费品行业（食品/饮料）供应链相关工作经验，三年以上供应链相关部门管理经验，熟悉采购运作流程和管理。
33、供应商信息管理，负责管理公司采购供应商信息，管理类各供应商名册和联系方式等，做电子档和纸档保管工作。
34、每月与财务对帐工作，负责与财务部每月进行一次对帐工作，包括付款申请或票据回收等工作，这些都需要每个月完成的哦。协助采购与财务部进行采购款项对账工作。
35、组织开展工程、材料设备招标相关工作，包括供方现场考察、资质预审、确定入围单位、编制招标/议标文件、发标、答疑、开标、评标、定标、商务谈判等；
36、配合相关部门工作，参加相关专业的会议并积极提供意见或建议。
37、了解市场行情，掌握工程类材料价格
38、负责与供应商对相关采购以及售后等各方面事宜进行沟通协调；
39、新供应商开发、评估、选择、扶持、优化;
40、协助品质,支持研发新产品的开发;
41、负责所管辖物料的需求汇总、计划、订单下达、跟进、异常处理等;
42、具有5-7年工作经验,有大宗采购经验优先;
43、具有较强的责任心。
44、全面管理公司采购业务;
45、合理管控供应商,确保供应商按照公司要求运营及提供服务;
46、根据采购需求制定采购策略和计划，并进行有效的内外沟通；
47、负责采购台账，制作并管理出入库单据及其他仓库管理单据报表等；
48、完成其他行政相关工作及领导交代的任务。
49、负责家印刷品、装修、家私、宣传物料、教学用品等的采购需求的收集和采购，前瞻性管理采购需求，询比价、商务沟通、合同签订等采购执行工作；
50、按照采购流程进行采购操作，采购进度的跟踪，及时与供应商进行沟通，确保所需物资及时采购到位；
——安全负责人岗位职责 40句菁华
1、编制、审核安全专项方案、安全措施、安全事故应急预案并负责监督实施情况，保证施工生产安全进行。
2、指导并参与项目安全文明工地等创优工作。
3、指导并参与项目安全生产、劳动保护、消防保卫、职业卫生健康工作的宣传、教育和检查工作。
4、负责安全事故年报、月报、安全生产例会组织等日常工作的推进。
5、收集*/环保/职业卫生管理方面的法律法规及标准,并确保在公司内得到实施;
6、制定公司的安全/环保管理制度并监督落实执行;
7、负责落实公司的安全培训管理工作;
8、负责公司环保设施的管理,确保其处于正常状态;
9、领导交办的其它工作。
10、安全或环境工程专业大专及以上学历;
11、负责安全生产的管理体系维护。
12、负责制订安全教育计划，进行安全培训。
13、负责公司各类体系的维护。
14、分析安全状况，及时采取预防措施，消除不安全因素。
15、具有本科及以上文化程度，有安全管理工作经验有限考虑。
16、有注册安全工程师证书优先。
17、负责监督管理公司食品安全管理体系的实施和执行；
18、负责对公司各生产单位进行食品安全监察；
19、有大型连锁食品行业食品安全管理经验
20、良好的沟通管理能力
21、参与工程设计、勘察管理工作，认真审查施工图纸及时发现施工图中的问题，力争把问题解决在非施工阶段。
22、负责组织落建设项目前期“三通一*”等准备工作，组织编制“三通一*”工作实施计划，组织制定工程管线保护措施。
23、加强与工程设计、施工、监理、市质监、安监等单位的工作联系沟通，协调处理好相互之间的关系。
24、负责认真审签阶段性工程量，严格按合同、按工程进度核定支付工程进度款。
25、对于工程的较大变更，施工单位（或监理单位）对工作严重不负责任等情况，应及时向公司（处）领导汇报，及时解决相关问题。
26、在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。
27、项目负责人是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。
28、搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。
29、完成公司交办的其它工作。
30、参与项目监理单位的招标工作。
31、牵头组织设计交底。
32、配合监理单位落实项目的进度目标。
33、合理安排项目日常工作，制止各种违章行为，为甲方提供优质服务；
34、按照上级相关部门的要求做好对厂区，各项工作的长效管理和创优工作；
35、负责召集单位安全生产例会和安全教育培训活动。
36、认真学习国家有关的方针政策和指示要求，组织贯彻执行国家或上级主管部门关于特种设备安全方面的法律、法规、规章和安全技术规范、规程、规定等。依法管理特种设备安全，协助厂长完成分管工作任务。
37、组织制定并实施本单位的特种设备安全事故应急救援预案和演练。
38、及时、准确报告生产安全事故，有效组织事故救援，组织特种设备事故调查分析，对特种设备事故，遵循“四不放过”的原则，拿出事故处理意见，督促事故处理到位。
39、根据总包的交底向本单位各工种进行详细的书面安全交底，针对当天任务、作业环境等情况，做好班前安全交底，监督其执行情况，发现问题，及时纠正、解决。
40、定期和不定期组织，检查本单位人员作业现场安全生产状况，发现问题，及时纠正，重大隐患应立即上报总包单位有关负责部门。
——技术负责人岗位职责 100句菁华
1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在项目经理的领导下，对本项目的技术管理工作负责；
2、负责与设计院的联系工作，组织图纸会审及交底工作，审查设计修改图纸，办理图纸会审、设计变更、技术变更核定单等技术资料，及时组织绘制竣工图。
3、遵守国家、产业、地区及企业的技术政策、标准、规范、制度等。
4、组织推广四新技术，落实科技术示范工作，开展QC小组活动。
5、组织单位工程的定位放线、测量工作，负责项目日常的质量、安全管理工作，负责解决施工中的技术问题，参加质量安全检查。
6、负责现场全面施工技指导，编制施工组织计划，质量检查，熟悉各项流程，了解各项工序;
7、能独立处理施工中出现的技术问题，善于协调与其它专业的矛盾，对施工质量、安全等方面有基本的管理知识;
8、组织并参与工程招标工作，主持投标书的编制工作。组织内部会审施工图，根据工程编制施工组织设计，技术方案等工作。
9、负责与甲方监理，设计等单位处理有关工程技术的一切交往。根据工程施工合同及工程特点，编制施工任务书，明确人员职责，落实质量岗位责任制。对施工技术进行书面交底。
10、负责项目质量目标的确定和实施过程的监控。
11、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。
12、就现场技术问题对甲方与项目经理以及上级等及时沟通，确保方案合理性，施工现场正常运营负责现场;
13、责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。
14、指导工程技术部专业工程师及有关人员严格按设计图纸、施工规范、施工组织设计、施工方案、技术措施、专项技术方案施工。领导工程技术部组织单位工程的图纸会审工作;
15、协助项目经理建立质量保证体系，实施管理规范化，作业标准化工作，对施工全过程进行严格、合理的控制;
16、负责对材料进场的核实，对施工队已完成的分项工程量进行数量、质量验收，并负责对进度、安全、质量、现场管理、成本控制的检查工作。
17、负责工程技术资料与工程进度同步进行。
18、负责各项技术措施的交底工作，检查施工生产计划实施情况的同时，要检查质量、安全生产的技术措施执行情况。
19、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度，积极引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高工程的科技含量。
20、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。
21、组织项目管理人员，学习和熟悉施工图并按图施工。参加图纸会审，负责分部分项工程的技术质量和安全生产交底；
22、协助项目经理对施工全过程实行控制，确保项目在全面受控条件下实现项目目标；
23、负责公司网站的安全和正常运行，及时指导、处理、协调和解决网站技术问题。
24、组织施工过程中《技术变更》的有效申报;负责组织工程《设计变更》的及时有效签认。参与变更索赔计划的制定。
25、制定本公司员工年度培训、考核计划;
26、负责保质保量按时完成公司下达的工作任务，并作好详细记录。
27、每月、每周按时提交分管工程施工技术方案；
28、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作;参与质量安全事故的调查和处理工作。
29、负责环境设施的配置、改造或维修报告的审批;
30、检查各类人员的检测质量、工作质量；
31、组织项目部技术人员绘制竣工图。
32、主持不符合工作的评价;
33、在项目经理的领导下，对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。
34、协助项目经理进行质量、环境/职业健康安全的管理工作，针对工程特点，制定质量、环境/职业健康安全技术措施，处理施工中的技术、质量、环境/职业健康安全存在的问题，以标准、规范指导施工。
35、负责组织编制施工组织设计、质量保证计划、施工方案、特殊（关键）工序作业指导书等，并认真组织实施。在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合，若施工中需要改变或补充施工组织设计，要负责提出书面申请。
36、负责组织项目经理部施工管理人员学习、贯彻上级颁发的施工技术规范、规程、规定、方法和标准等技术工作。督促相关部门按设计图纸、技术标准、施工方案、作业指导书进行施工，及时协调、解决施工中出现的技术问题。若涉及工程结构、成本增加时应报项目经理审批。
37、解决施工现场的技术问题;
38、负责组织有关技术人员搞好工程技术档案和各种技术经济资料的及时办理、签证审查、收集汇总、整理成册等工作。
39、负责组织技术服务合同评审、签订与实施;
40、负责标准、规范的最新有效，收集有关技术资料，建立本公司技术档案。
41、负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收;
42、负责贯彻执行国家科技法规和政策，建立健全相应的管理制度;
43、组织进行工程的《施工组织设计》技术交底工作;
44、做好质量、安全等技术管理措施，指导相关的工作人员认真按照组织设计的规范标准执行、做好各类技术措施及计划工作，做到礼貌的、完全的`执行任务；
45、负责组织对新工艺、新材料、新技术、新设备应用的考察、论证，对论证结果适用的新工艺、新材料、新技术、新设备在各项目进行推广、培训；
46、组织施工总进度计划的编制，跟踪进度落实情况，及时纠偏;
47、负责组织技术成员进行技术提升、岗位技术培训工作，帮忙提升操作技能及技术水*，并参与技术水*的考核评定工作；
48、在矿长的领导下，负责全矿的设备维修工作，保证所有设备完好。
49、对项目技术管理中提出的改善意见进行检查落实，协调配合、解决好其他技术难题，顺利的完成交办的工作任务。
50、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程的判定工作。
51、及时传达上级有关安全工作的内容和要求，并检查落实实施效果。
52、发现设备出现故障，必须迅速赶到现场，组织相关人员进行抢修，总结经验，制定预防措施。
53、参加图纸会审，做好图纸审查意见的收集、汇总及图纸会审记录的`整理工作。
54、直接安排领导项目部相关专业技术人员(施工员、质量员、资料员等)做好分部、分项工程、检验批项目自检和交接检的质量检查、质量评定工作，负责内部预验收，组织分项、分部工程质量检查评定工作，参加竣工验收。指导、督促督促项目部相关专业技术人员管理好班组进行自检、互检、交接检工作，对不合格项不准验收和交接施工。
55、负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料。
56、负责设计图纸、设计变更等设计文件的管理：组织设计交底及图纸会审，对设计变更做详细交底;
57、结算依据的管理，做到100%的施工项目留下100%的结算依据;
58、负责组织开展各项活动及总结上报工作。
59、协助项目经理做好施工质量、进度及安全管理;
60、做好质量、安全等技术管理措施，指导相关的工作人员认真按照组织设计的规范标准执行、做好各类技术措施及计划工作，做到礼貌的、完全的执行任务；
61、执行施工组织方案，协调解决施工现场的技术变更或技术疑难问题，并对过程进行监督;
62、负责施工模块的日常管理工作及项目员工的管理、指导、培训及评估；
63、监督整理工程技术资料，及时向总包、监理报验；
64、编制项目施工计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制；
65、了解建筑行业内的工程、市场，熟悉国家和地方的相关法律。法规。政策及行业规范。
66、协同安全主任负责指导管理体系中各层次过程的环境因素、危险源的辨识、评价，对风险进行控制，制定职业健康安全控制方案，制定详细切实可行的安全生产、礼貌施工措施方案并付之实施。
67、组织编制项目环境管理方案和环保作业指导书，督促各职能部门填写各项环境管理运行记录，负责检查自导环保文件的控制、记录的保存;获取法律法规及其它要求，指导、协助项目环境管理员(礼貌施工及安全管理员)制订环境管理不合格项的纠正和预防措施，督促、监督项目施工的环保工作。
68、组织并参与pps项目的工艺设计参与,生产设备选型,设备的招标、监造、验收、安装等工作;
69、全面负责公司工程项目技术管理工作,包括可行性分析、组织技术文件审定、工程竣工总结及评价等;
70、负责组织贯彻施工组织设计、施工验收规范、操作规程、质量检验标准和有关技术规定，并对项目经理负责。
71、组织技术复核，隐蔽验收，分部分项工程的检查验收。严格执行原材料、成品、半成品的检查规定，负责好施工各项试验工作。
72、选择或制订各阶段有针对性的施工安全技术交底文本或措施；
73、负责对施工管理人员的技术培训、考核和管理工作，严格执行施工管理人员和主要工种的从业人员持证上岗的规定，加强入场工人的三级教育和安全技术交底。
74、组织制订、监督实施安全评价、安全生产标准化技术咨询服务及审核、风险评估评估作业文件、隐患排查、教育培训等作业文件;
75、根据需要，对安全评价、安全生产标准化技术咨询服务及审核、风险评估评估作业文件、隐患排查、教育培训工作中涉及的技术性问题进行解释，并组织处理关键性的技术问题。
76、安全完成公司总经理、技术总监安全的其他任务。
77、安排实验室人员进行技术文献和资料的查找，必要时给予技术指导，；
78、对检测结果进行有效性评估并协助最终报告的审核工作；
79、主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施。
80、办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。
81、协同安全主任，严格督促各专业班组、施工员、质量员、执行公司质量体系文件精神、安全礼貌等规章制度，并以身作则，严格做好本职岗位工作，脚踏实地、实事求是。对不服从指挥及违章操作规程情形，有权给予停工及处罚；情节严重者有权提议从该项目辞退并上报。对员工考勤评级有督促权和签字权。
82、协调现场各工作组的工作进程，对图纸及施工中出现的问题及时解决；
83、负责对合同工程履约情况，计划进度，周报，月报，年度计划进行审核把关。
84、负责沟通各种手续资料、组织项目验收及移交工作。
85、负责完成公司领导安排的其他工作等。
86、负责企业日常技术管理工作，对机动车维修质量负责，组织解决机动车维修中出现的疑难技术问题，对机动车维修质量事故和质量纠纷提出处理意见和改进措施。
87、组织做好测量及其核定。
88、指导质量检验和试验。
89、组织内部技术人员对设计文件进行专业审核，组织统计工程数量汇总，核对《工程量清单》。参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会；并提供对设计文件的疑问以及建议一览表。
90、制作项目施工总体技术交底书，组织内部总体技术交底工作；审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责。
91、负责新开展项目的提出、论证审批工作；
92、审批年度质量监控计划、参加能力验证计划与实验室间比对计划；
93、审批期间核查计划、方案、作业指导书及不确定度报告；
94、熟练应用cad， word， excel和powerpoint软件。
95、对施工现场出现的'违章、违规、违纪人员或行为有纠正、制止权，有处罚、辞退的建议权；
96、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。
97、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
98、管理技术团队,负责施工技术和质量,组织编制施工组织设计、专项施工方案和特殊工序的作业指导书,并确保其贯彻实施,建立质量保证体系编制质量保证计划,制定工程质量管理目标。
99、负责对施工管理人员的技术培训、考核和管理工作,严格执行施工管理人员和主要工种的从业人员持证上岗的规定,加强入场工人的三级教育和安全技术交底。
100、积极组织推广新技术、新工艺、新材料的应用,提高工程质量,降低工程成本。
——生产助理岗位职责 60句菁华
1、代表公司与*对口部门和有关社会团体、机构联络。
2、培训
3、激励
4、经费审核与控制
5、对公司中、长期发展规划负组织、推动责任。
6、协助总经理调查研究，汇报公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
7、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、考察、参观工作。
8、总经理助理的绩效考核由总经理负责。
9、代表公司，协助项目经理组织分包商资格审查、招标文件编制、拟定分包合同条款、评标等。根据公司授权签订分包合同。
10、督促项目经理执行公司的质量体系文件，以保证公司质量体系的有效运作。
11、负责对车间员工的合同管理与续签
12、倾听下属的建议及见解及时向上反馈相关信息
13、经验要求：有2年以上工作经验优先。
14、按时做好每月的月总结（每月5号前）做好《各车间每日生产明细表》、《月份生产单总表》、《月份各车间总表》等,并报生产经理.
15、对车间的需打制的新款刀模及旧款维修刀模,做好登记并及时联系刀模厂进行加工.对加工完成的刀模进行核对件数并交车间检验质量.
16、对各车间的电板、丝印板进行监督管理,对外借及新做的电板、丝印板做好登记,对新款电板、丝印板与开发部联系进行编号管理.
17、对各车间的急用的纸格、电板、丝印板等等,及时与开发部联系并借过来,用完及时返还,并取消登记.
18、对因人为原因不能按时、按量完成上级安排的工作任务承担责任.
19、配合各车间主管做好本车间的人员安排和绩效考核工作；
20、根据公司有关部门的要求，作好员工的岗位学习培训，提高员工的技术素质和技能，宣传公司的各项方针政策；
21、领导车间做好5S管理，创造良好的'工作环境，以身作则，提高员工的素养；
22、协助部门经理完成本部门的工作目标和计划，不断完善管理制度和工作程序。
23、监督做好车间各类生产原始资料的收集、整理和归档工作，审核上报的各类统计报表、报告
24、完成公司领导和部门经理安排的其他工作任务。
25、负责车间的现场管理，确保生产现场标准化、规范化
26、团队建设体系及员工关爱活动
27、负责协调加工厂、销售部门的关系，建立公司与工厂之间及时准确的沟通渠道
28、返修产品需及时发至工厂并及时跟进修改。
29、协助各组长对员工技术、工艺的监督、检查与指导。
30、协助生产经理确保缝制车间能保质、保量、按期地完成生产任务，并保持车间良好的生产秩序。
31、资料汇编部门月度报告，会议纪要及OPL
32、跟进生产进度和工单入库，确保生产按期按量执行生产计划；
33、ERP录入生产数据，根据生产进度及时调整生产计划，提高生产计划的合理性和准确性；
34、领导交办的其他工作事宜。
35、协调有关部门及人员，确保生产工作正常运行；制定工艺纪律和奖惩制度，监督、检查本公司有关规章制度、生产计划和工艺规程等的贯彻执行情况，负责各种生产事故的调查和处理工作，必要时上报总经理；
36、负责依据有关法律、法规，组织对生产部人员的培训工作；
37、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；
38、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；
39、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；
40、有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；
41、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
42、根据公司生产指令及技术资料，编制下达生产任务书及作业计划，下达配套备品配件、原材料等请购计划，下达外协加工计划；
43、按照产品的设计资料，*衡物资请购（备品及原材料）计划及审核请购单，并实时跟踪完成情况；
44、协助车间主任做好车间现场管理，实行文明生产，毛坯、半成品排列整齐，保持工场整洁，实行安全生产，落实各项安全防范措施，定期对用电安全、防火安全及设备安全等进行检查，及时整改安全隐患，杜绝事故发生；
45、追踪*衡生产进度，定期检查车间员工对工时定额的准确性，并适时合理调整；
46、加强设备的维修保养，保证设备完好率不低于95%，设备运转率不低于85%.
47、及时处理生产中遇到的设备问题.
48、负责生产订单的生成；
49、负责审核订单相关数据：量体数据、工艺要求、最终确认样等，对不明确的事项详细反映给相关人员和销售人员，及时确认；
50、跟踪负责每个生产订单产品的质量、生产进度、入库时间与完成数量。
51、对负责车间的人员进行评估与考核，并做好各部门、车间上报行文的保存、管理、督办的工作。
52、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产；
53、对本车间的工艺纪律执行情况负责；
54、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
55、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。
56、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。
57、负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果，负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。
58、对生产数据进行分析整理，制作日、周、月生产报表。
59、有对本部门其他人员*时工作进行相互监督的权力.
60、早、晚会的问题统计在日常生产巡查中记录数据，作为早晚工作会议的重点事宜。6、遇装配问题负责技术与员工之间的协调沟通，及时解决问题，并将问题反馈给技术部门。
——生产统计员工作岗位职责内容 50句菁华
1、负责车间上下游相关部门的生产订单查询
2、将班长当天所交的工作日报表与系统核对，将报表上已完成的产品点击到下一工序；
3、按期编制经营指标报告，及时提供核算资料，按要求做好各种报表，做到真实、正确、可靠并按时汇总报告。
4、每日汇总车间生产情况及时填写生产日报，上报生产技术部；每周汇总车间生产情况及时填写生产周报，上报生产技术部和计划分析室。
5、每月末结账后及时与供应部核对领料金额、库存净料及（半）成品、在制品，准确填制材料消耗表、月成本明细表、累计成本明细报表、累计总成本报表、半成品入库单、完工情况表、库存半成品数量表，报财务部及生产技术部。将本月考勤如实上报人力资源部。
6、参与计算机的应用，掌握电子表的应用，将日报表、月报表、累计报表等利用电脑进行核算、上报。
7、保管好车间的成本资料，包括传票、成本计算表、其他各种报表及账本等。保管三年后报财务部成本会计共同封存、存档。
8、做好领导安排的各项工作。
9、认真做好每日统计资料、月报表的归档管理工作。
10、完成具体指定的数据统计分析工作，做好统计资料的保密和归档工作。
11、监督本部门人员的工作态度、热情、工作效率等，记录本部人员的出勤统计。
12、跟踪煤、电耗日单耗走失图，出现异常及时反馈生产部长查找原因进行改善
13、负责生产部所有体系记录的收集、检查、整理、保管工作。
14、根据sop检查各种单据的准确性、完整性,以及签核是否齐全
15、结合统计指标体系，完善和改进统计方法；
16、有数理统计、会计等相关领域工作经验者优先；
17、负责单位各项统计数据的处理和保管工作。
18、协助车间组长做好每周、日配料清单领用工作；
19、每天9点前提供前一天的生产数汇报(K3汇报)；
20、负责本部门客户满意度调查的汇总、统计工作；
21、在部门经理的领导下从事生产系统的综合统计工作。
22、负责对各有关部门报生产部的统计报表的真实性进行复核。负责向上级或对 外填报各种统计报表，并报部门经理审核及有关主管领导审批。对报出的各种统 计数据的真实性、准确性、及时性负主要责任。
23、在部门经理的领导下，做好生产部门的'统计工作。
24、完成生产主管交给的各项工作，协助、协调生产进度。
25、依旧递交各种报表(日报、月报、年报)，并保证各种数据的准确。
26、对车间工序每天生产任务完成情况、耗用工时进行统计、核算。
27、根据标准成本计算实际成本与标准成本差；
28、生产车间统计员应根据所属车间主任的生产计划和要求及时至仓库领料配置到相关生产工序，同时做好相关数据记录，掌握第一手数据，为后续的统计核对打造良好的基础。
29、根据生产订单的要求，随时跟踪订单的产品数量和生产进度，确保足量按时交货。
30、每周以报表形式向厂长汇总各工序及人员的生产产值和相应工时。每周向厂长汇总各工序不合格产品的数量、百分率及状况。
31、完成厂长安排的其他相关工作。
32、线上及时维护供应商及客户信息；
33、负责每天物资进出汇总，做到及时、完整、准确地进行整理汇总，建立形成相应统计报表。
34、按时登记台帐，做到台帐齐全，帐帐相符。能及时为领导及客户提供所需统计资料。
35、负责每日产品接收、清点、入库流程办理、计临工资录入工资查询系统；
36、汇总输出《生产日报表》、《临时性工时申报表》等报表；
37、加强与各组长及仓库的沟通，保证生产用料的及时和准确。
38、根据公司规定，审核订单单价、折扣、数量等信息；
39、协助盘点库存；
40、核对采购、出库账目，确保采购、出库产品、数量、价格等一致；
41、负责公司应收应付账款的统计和跟进；
42、定时写采购单让采购买回每个月仓库里不够的物品给予补足。
43、签收和管理车间拉过来的二等品。
44、统计订购单的进出存状况，打印计算机汇总表。
45、验货入库，发货订单的处理
46、掌握物料到厂的时间。
47、负责本部门员工考勤及人员统计工作
48、组织、协调、配合生产车间物料员、各组长计划外领用统计及整个订单的损耗统计工作，按时完成上级交办的各项统计任务；
49、积极参与配合本部门其他同事的工作。
50、负责仓库日常物资的拣选、复核、装车及发运工作；
——生产副总岗位职责 50句菁华
1、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成
2、企业管理、有机化学、精细化工、药学类相关专业，本科及以上学历；
3、具备5年以上农药行业生产管理及质量管理工作经验，生产总监或生产厂长岗位至少3年经历；
4、擅长产能提升、成本控制、安全环保管理，熟悉5S现场管理；
5、接受过安全生产、环保治理、设备管理、财务及运营管理等方面的相关培训。
6、组织制定并审核产品生产工艺规程及有关生产管理文件。
7、负责建立健全、数理优化公司的组织体系、运作机制、主要管理制度流程，并指导执行，不断完善提升公司的综合管理水*。
8、领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道，建设高效的管理团队，营造合作、创新、进取的企业文化氛围。
9、监督生产部各部门本部职责范围内的各项工作任务。
10、认真贯彻执行相关规程和安全措施，负责分管部门人员的安全意识和技能教育、培训，提高职工的整体安全素质，落实上级提出的安全生产奋斗目标。
11、遵循良好操作及卫生规范和食品安全规定，完成工厂的质量安全管理系统审核，以确保客户和消费者满意度。
12、大专以上学历，性别不限。
13、责任心强，有新产品开发经验。
14、在组织的重大事故隐患排查过程中，对查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的，给予开除的处分。
15、因不能经常深入现场，现场存在的机电问题不能够得到及时解决，机电副总负直接责任。
16、全面负责集团供应链各个环节的管控;
17、负责建立功能齐全的供应链快速反应机制;
18、15年以上大型纺织行业技术管理及生产管理经验;
19、组织协调能力及解决问题能力强。
20、10年以上相关工作经验， 3年以上大中型垃圾焚烧或发电企业管理工作经验，熟练电厂管理流程;
21、具备良好的口头及书面表达能力。
22、负责新技术、新工艺的推广应用，负责检查技术培训计划的执行，提高员工业务技能水*。
23、理工类相关专业本科以上学历。
24、精通生产管理、质量管理、设备管理、仓储管理、流程管理等;
25、负责在项目公司推行各项管理制度、制定项目公司的考核制度、并组织实施；
26、负责项目公司的日常管理、工作指导、项目协调、绩效考核和人才培养；
27、负责与地方主管部门、电厂或用户协调、争取宽松的运营环境和较好的运营收益。
28、按照公司的运营策略、组织制定公司运营方案；
29、对车间生产进行抽查、指导、监督、控制、
30、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，*衡调度设备材料。
31、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施，保证各项生产技术指标的全面完成。
32、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。
33、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。
34、有权处理职责内工作。
35、总体推进公司精益生产管理工作，统筹管理生产现场，负责技术工程部日常管理工作；
36、根据公司发展战略制订精益生产的长、中、短期规划，制定精益生产/持续改进策略目标、主要部署与实施计划；
37、对生产现场进行监管，包括标准化工作、6S、单件流和可视化管理等日常管理工作；
38、有精益生产体系建设及主导实施产品改进项目的经验及成功案例。
39、按工作程序与技术部、营销中心、采购部、财务部等的横向联系，统筹协调资源，能够系统性、预防性地解决问题；
40、领导建立和完善质量管理制度、操作规程，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；对各项工艺、质量、设备、成本、产能等指标负责；
41、一线工人的考核、激励、绩效管理，针对关键生产岗位核心技术工人进行培养和保留。
42、30-50岁，大专及以上学历，食品工程或相关专业；
43、有生产制造规划经历经验，有良好的组织统筹和协调沟通能力；
44、优秀的团队建立和组织凝聚力，能有效的管理和提升团队业务水*；
45、组织开展原材料供应商开发、评审、谈判及验收工作，关注原材料供应趋势，把控原材料价格、质量、稳定性等。
46、负责项目部团队成员的聘任、培训、管理、考核工作，提升员工素质，开发人力资源；
47、负责建立和维护与重要客户、相关部门、机构等的良好对外关系；
48、33-45岁，大专及以上学历；
49、了解现代企业管理、体系建设、品牌建设等知识；
50、抓好采掘质量标准化工作，组织采掘技术人员开展定期和不定期的采掘工作面质量检查。
——工厂生产工人岗位职责 40句菁华
1、提高工作效率和工作质量；
2、考核、指导并激励各个部门的工作绩效。
3、分析生产制造，质量控制，设备维护及其他相关工作报告及时发现并解决问题。
4、协调制定维护及改造生产设备，设施的工作制度和工作流程。
5、负责机械结构、机械零件材料选用;产品的方案设计、开发、调试、维护工作;
6、完成其他与成本计算有关的事项。
7、仓管人员要按时上下班，遵守公司各项规章制度，如遇工作忙，要延长工作时间，仓管人员要无条件服从。
8、仓管人员如不履行自己的职责，对公司的财产造成损失，公司有权追究其经济责任;情节严重的，应追究其法律责任。
9、仓管人员调动或离职前，首先办理账目移交手续，要求逐项核对点收;如有短缺，必须限期查清，方可移交，移交双方及上级主管人员必须签字确认。
10、切实落实物资管理制度，加强检查，保持所有库房清洁卫生，摆放齐整，堆放合理。对易燃、易爆、易潮、易换物品或贵重物品进行特别保管，防止失盗等事故发生;
11、及时回收教师及学生所借的工卡量具，并对回收的工卡量具实时进行保养与维修;
12、每季季末结束后10天内，做出收、发、存、放报表。年末一个月内做出年度总报表：表一式三份，库存一份，一份交主管院长，一份交系部主管领导。
13、负责实习材料的下料工作;
14、审核监督物料的出入库;
15、审核公司各项成本的支出，进行成本核算、成本分析，定期编制订单成本分析报表;
16、现金银行收付凭证当日完成记账;
17、严格执行发票开具流程，及时准确开具公司发票;
18、负责车间各班组计件员工各道工序的数据统计、工资核算等；
19、负责工厂日常行政事务的处理和监督；
20、完成上级领导交办的其它临时性事宜。
21、负责根据检查支票签发支票、签发支票、填写核对单上的支票号码，并将银行印章放在被审计的职位上。
22、负责现金日记账逐笔登记，根据记账凭证编制现金报表，并经主管会计审签。每天下班前盘点库存现金，做到日清月结，发现差错查找不过夜，对不按现金管理规定进行盘点清查而造成的资金损失，由个人负责赔偿。
23、不超限额保存现金，不私借、挪用公款，不用开支单据和“白条”顶替库存现金，不为其它单位、部门用支票套取现金。
24、外来人员来访，先登记后通知具体部门，得到允许后，方可进入；有拜访董事长或总经理的人员，通知办公室主任，安排具体接待工作。
25、禁止任何人员私自携带公物出厂。
26、指挥入厂的自行车、摩托车停放在指定位置，要求先下车，*厂；指挥公司内部及外来办事小型车辆按指定位置停放，停放整齐；出租车禁止入内。
27、忠于职守，做到语言文明、礼貌待人，不借故刁难，不以职谋私。
28、指挥入厂的自行车、摩托车停放在指定位置，要求先下车，*厂；指挥工厂内部及外来办事小型车辆按指定位置停放，停放整齐；出租车禁止入内。
29、除上下班时间早：5：00---6：30分，晚4：00---5：30分外，其它时间车间人员出厂必须交车间主任签发的请假条，进厂必须通知车间主任现场确认领入。特殊情况车间主任提前通知门卫人员。
30、工厂人员在上班时间外出办事，门卫必须询问并记录出入时间。
31、门卫负责监督员工打卡考勤，任何人不可以代替他人打卡。
32、人员因病离开，须将有关证明给门卫交验。
33、主导每月上报库存月报表、盘点表，对库存的异常情况及时处理协调
34、负责物业公司的资产核算管理，正确计提折旧和摊销，定期或不定期的进行清资核产工作；
35、对工厂大门区域内的卫生负责。保持清洁，无杂物。
36、统一组织指挥生产、行政工作，全面安排上级下达的各项生产指标，不断提高经济效益，增长职工资收入，搞好福利。
37、自觉接受和维护上级和公司党委的领导，定期报告请示工作，企业的重大问题必须提请党委讨论，决定后执行，保持集中统一，步调一致。
38、支持、督促技术负责人、安全员履行职责，协调好各级职能人员、班组长之间的安全生产配合关系，确定安全职责，明确管理行为，杜绝以包代管的现象。
39、深入生产现场，发现隐患，督促有关人员限期解决，对违章作业立即制止。
40、组织并参加重大伤亡事故的调查处理，坚持“三不放过”的原则。
——生产车间主任岗位职责 40句菁华
1、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；
2、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行；根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；
3、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识；
4、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策；
5、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示；
6、负责生产相关培训课程制定和新人入岗培训授课；
7、负责生产的组织与过程管理，保证生产任务顺利进行；
8、负责质量管理工作，保证产品合格；
9、负责生产车间各工序、班组生产安排；检查各班组本岗位工作的完成情况；把好各工序质量关，全面完成产量、质量、消耗定额等各项指标，保证不合格中间体不流转到下一工序。
10、组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务。负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产；
11、随时跟踪车间的生产进度，每天必须要有详细的生产报表交生产部（生产任务记录卡）。
12、审核车间流水工序的合理性，协助厂长及人资行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。
13、全面负责生产车间日常生产及管理工作，包括生产计划制定、生产成本核算与控制、研发完成后生产工艺转化、团队建设以及部门规章制度建设及监督等；
14、执行生产计划，监督车间工人的工作质量、工作进度，确保计划按质、按量、按时完成；
15、完成上级分配的其他任务。
16、负责落实本车间安全教育和安全检查。
17、负责实施岗位SOP，保证生产过程和产品质量达到标准要求。
18、负责车间记录的使用、收集和整理工作。
19、协助生产技术部对生产计划、采购计划的编制及管理；
20、负责公司质量/环境管理体系在本车间的具体实施；
21、确保公司下达生产任务的全面完成；
22、、能上下沟通，与群众及同事和睦相处，热心助人；
23、、分析、判断能力：根据公司总的质量、环境方针与目标能制定本车间的目标，对配件加工管理和技术改进有分析、会判断，并作出适宜的决策；
24、专业管理知识
25、、熟悉公司的质量、环境方针和目标，并能将其贯彻到本车间；
26、、熟悉配件加工作业规范与验收标准，接受过知识培训并获得岗位证书。
27、负责确保生产运行符合质量体系程序控制的要求；
28、负责车间生产效率提升；
29、负责车间半成品、成品的管理，及时入库，并按公司要求进行清查盘点，做到帐物相符。
30、加强职工生产技能培训，利用业余或在岗时间对工人进行实践操作培训或技术学习，做到一人多能，多能多岗，不断提高工人技能水*。
31、搞好设备维护、检修工作，保证设备能够正常运作；水站通车间的管道定期刷洗。每天交接班时，主任要带领两班维修工对设备、电机逐个检查，做好记录并签字。
32、做好车间内的防火、防爆等安全保卫工作，经常检查电源开关处、接线处等事故易发部位，彻底清除存在的安全隐患。布置、检查安全护火措施，熟悉消防基本知识，掌握消防基本技能。
33、挖掘职工潜力、合理使用人员，根据人员及岗位情况，合理划分班组，进行岗位配置，不断培养优秀人才。
34、保守企业生产技术经营管理中的秘密，在职权范围内车间的各种生产工艺及操作规程等不可泄露。
35、有权根据车间内实际情况制定合理可行的内部规定，并在本车间实行。
36、严格执行自己拟定的作息制度(起床时间、休息时间、晚上检查时间)，做好事前管理，做好当时记录。
37、对生产的产品质量(不合格的轴不能超过两个，超过重罚)及职工间的团结稳定负责。
38、根据公司发展要求，分解上级下达的各项工作目标落实到各班组，确保车间生产计划、产品质量、安全环保、消防、成本控制、现场管理、员工管理等各项工作的达成。
39、根据公司安全环保管理制度，监督车间执行公司各项安全环保制度，对安全、环保、消防、操作事故分析并提出处理意见。
40、完成本职工作相关的支持和协调工作。
——策划岗位职责 40句菁华
1、优化产品描述，挖学习网掘产品亮点与卖点，对产品进行直观、感性、富有吸引力的文字描述，提高产品描述的转换率；
2、帮助赋能业务,解决业务部门的智能化需求和运营痛点,成为业务部门可信任的合作伙伴。
3、具备业务和数据分析能力,从商业角度出发来看待问题,快速抓住核心要素。
4、有很好的沟通技巧和表述能力。
5、负责店铺淘外营销(博客、论坛、微信和微博)的文案撰写和活动策划;
6、配合运营完善产品内页修饰和店铺框架设计;
7、从事房地产物业管理前期策划方面的工作；
8、与地产开发商对接，根据项目的定位，编制后期物业管理的方案；
9、有物业管理及方案策划经验。
10、完成公司领导交办的其他工作任务。
11、自我激励、结果导向型。
12、负责货品直观、感性、富有吸引力的描述，提高货品描述的认知度；
13、对商品卖点文字的提炼与润色，力求打动网络消费者；
14、店铺整体的文案撰写，协助主管对店铺内产品信息描述进行文字渲染、图片构想、撰写文案，提升产品展现力;
15、研究竞争对手的推广文案，向主管提出推广建议;
16、能独立开展大型会议和旅游项目筹备、执行等工作;
17、将总部政策和动态对渠道端进行有效、及时的传达与分享;
18、媒体资源、网络资源对接,促成线下活动;
19、有较强的市场开拓、应变,沟通协调、语言表达能力;
20、撰写各种促销及营销文案与实施方案。
21、知识面广泛，文笔佳，思路清晰，创意丰富，具有较高的语言提炼能力和艺术鉴赏能力善于在文字上引导客户。
22、撰写各类宣传品中的商品卖点和活动内容进行文案描述。
23、负责带领团队完成运营项目中各种Social创意内容的产出;
24、独立对接客户,按客户需求撰写及修改策划案
25、熟悉互联网,对各新媒体*台有深入了解,能运用Social的思维进行品牌传播;
26、良好的沟通能力与一定的团队管理经验。
27、负责新闻稿件及各种软文稿件的撰写与组织。
28、负责撰写电视广告、报纸广告、网络广告及其它广告形式文案内容。
29、策划微信、微博线上及线下活动,编辑撰写、更新公众号文章,提升关注度。
30、负责新媒体*台的日常运营及推广工作;
31、负责运营微信公众号、为客户策划与提供优质、有高度传播性的内容;
32、热爱社交媒体、如微博、微信等;
33、对新媒体营销和传播方式有深入了解;
34、热爱互联网行业,勇于创新,知识面广,思维活跃,创意优,能快速响应社会、行业热点话题,对整合传播、新闻传播、活动与事件管理均有深刻的认识与经验。
35、组织参与重要项目的创意构思、文案及客户提案，给予前期提案、设计创意说明及后期结案报告等服务；
36、精准分析项目营销要素,构思并完善运营推广的创意概念及制定营销策略;
37、了解企业家特性者优先;
38、对影视活动的整体流程做相应的安排;
39、了解影视项目或活动的发展现状，撰写影视项目或活动的可行性分析报告。
40、能够把握客户需求并进行深度开发，具有创新整合的能力;
