1、目的：搞好厂区夜间值班工作。
2、夜间值班人员统称值班经理，当班时负责处理厂内一切日常事务。要求按时上岗，坚守工作岗位，不得擅离职守，不做与值班无关的事项。
3、坚持批评与自我批评。团结互助，互相尊重。
4、按规定时间交接班，不得迟到早退，并在交班前写好值班记录，以便分清责任。
5、住宿人员应在各舍长的安排下，制定并按照值日表，每天打扫整理一次宿舍，垃圾送指定地点。
6、床上用品、生活用具摆放有序，地面清洁，无瓜子果壳及杂物；窗明几净，定期擦洗；墙壁清洁，不粘贴画报或乱涂乱画。
7、遵守作息时间，不得大声喧哗，不赌博，不影响他人休息。
8、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺。
9、员工在操作过程中发生异常现象时，及时向车间主任报告，经车间主任确认后，方可再行按要求进行。
10、在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用仪器、设备，在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，做到文明生产。
11、掌握本岗位所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理的
12、员工领取物料必须通过车间主任开具领物单，不得私自拿取物料。
13、员工有责任维护工作环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。
14、做完本工序后应清理自己的工作台面，下班后打扫场地和设备卫生，做到离开机子随手关电源，并将所有的门窗、电源关闭。
15、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。
16、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。
17、所有员工必须按照操作规程操作，如有违规操作者，视情节轻重予以处罚。
18、值班室内不得打牌、赌博，严禁无关人员在内闲聊。
19、负责做好：“防火、防盗、防爆、防破坏”的“四防”工作。
20、严守劳动纪律，不得擅自离岗。有事必须经班长和车间值班干部同意，把工作妥善交给接替人员后，方可离岗。
21、岗位卫生区和操作时卫生要班班打扫，做到地面、墙壁、门窗、玻璃净，设备、管道净。
22、严格遵守工艺纪律和岗位责任制，认真做好原始记录，对各种报表记录做到规格化、标准化、书面整洁，数据准确无误。
23、及时掌握质量动态，认真处理生产中的质量问题，做好质量信息传递工作，对信息传递的及时和准确负责。
24、严格各项规章制度，杜绝违章指挥和违章作业，每个职工均有权拒绝违章作业命令，并有权制止他人违章作业。
25、凡本厂连续生产的单位及有连续性操作的辅助单位都必须执行巡回检查制度。
26、巡回检查以拨牌制为统一检查形式，做到指针与检查时间相符。
27、巡回检查制度的执行情况为厂、车间、班组和个人竞赛、评比的奖惩条件之一，对执行不力或个人视情节分别由厂和车间负责教育和处理。
28、建立安全组织机构，配置安全人员，实现安全生产，及时研究解决有关安全的重大问题。
29、经常进行现场安全检查，协助解决问题，组织落实整改。
30、爱护并正确使用防护设施，加强设备维护。经常保持作业现场所整洁，搞好安全生产。
31、新入公司的员工由公司组织一级安全教育，由公司领导负责，教育内容主要是：国家有关方针、政策；本公司生产性质和安全生产的有关规定和安全知识。
32、由班组长进行三级教育：教育内容是本班组的工作性质特点，本岗位的安全操作规程。
33、组织本部门进行消防学习和训练，正确使用消防器材。
34、负责消防设施、设备、器具的保养检修，确保正常使用。
35、一级动火：内有易燃、易爆物质的设备、管道、储罐等需动火时为一级动火。凡能拆下的要拆下，妥善处理后，运到指定地点动火，原则上不能在本体上动火，如确需动火，由动火人员报公司领导和安全员批准。
36、电焊时，禁止将地线搭在其他金属容器管线上。
37、及时做好报纸、邮件的收发工作。
38、如门卫室有设施损坏，需填写报修单交至负责人处。
39、外来人员出公司时，将经被访人签字的《会客单》交门卫核对注销后，方能离开公司，如携带物资出公司必须出具经负责人审批同意后的《物资出条》，方能放行。
40、厂区内临时作业，需安排外单位人员进公司施工，用工部门应事前将施工期限、人员名单报办公室，并须领取《临时出入证》，施工期间，外来施工人员凭证进出公司，并且佩戴《临时出入证》，否则保安将要求其离开公司。
41、非工作时间外来人员无预约一律谢绝访问。
42、不明身份、衣冠不整、神色有异者不得进入公司。
43、保安管理部门（办公室）根据各部位具体情况和安全管理的需要，确定或调整保安巡检线路，安排固定安全哨位，并排定保安班组以及对人员、物资进行分配。
44、发现窃盗时，以收回失窃物为首要，并应立即呈请处理，事后做好记录。
45、各班保安均需提前15分钟到岗交接班，班内做好《保安值班记录》，班组交接时互通消息并签名确认。
46、未严格执行日常安全巡逻，视情节轻重作“过错”或辞退处罚。
47、对自身的责任心：钻研业务、工作认真、上进心
48、同事之间的协作力、包容、配合、团结
49、暴行犯上，不服从指挥。
50、3本制度由安环科归口管理。
51、1.4领导义务消防组织,加强管理、教育和学习训练,不断提高业务水*,适应消防工作的需要。
52、1.7负责按有关规定对造成火灾事故的责任者进行处理;同时,负责对在防火工作中成绩突出的单位和个人,进行表扬和奖励。
53、2各部门负责人职责
54、3.4财务部编制年度财务计划时,应充分考虑消防计划所须经费,列入财务划中,对消防安全临时特殊措施需用的经费,经公司领导同意后,应及时编制追加预算。
55、2配电室、操作室、会议室内禁止放置易燃易爆物品,配电室、电器设施开关。
56、6保持公司院内及车间主要道路整洁畅通,不得堆积存放物品。
57、1易燃、易爆、腐蚀、易氧化的化学物品要分类隔离,专类存放。箱板等存放要整并有一定间隔,不得乱堆放。各类物品之间要保持道路畅通不得妨碍门窗的开放。
58、1电工人员必须严格遵守二人监督,不得违章带电作业。
59、1各部门要经常保持消防器材使用良好,任何部门、个人不准擅自将消防器材用在与消防工作无关的方面。
60、2消防器材由安环科统一配备、安置,各部门范围内的消防器材要放在明显、干燥、取用方便处,任何人不得随便挪动位置。
61、2无故不执行本制度,考核责任人500元。
62、检修人员应熟悉工作中碰到的酸、碱和易爆、易燃、有毒有害物质的性质，避免发生灼伤、燃烧、爆炸和中毒事故。
63、3.1安全会议台帐主要记录本单位召开的各级安全会议资料，尤其是对安全生产工作文件的传达、学习贯彻情景。
64、4安全教育台帐
65、7事故台帐
66、1危险化学品库保管负责对库存物资入库、贮存和发放的整个过程和管理。
67、3.危险化学品仓管部门根据物品的危险性,为保管员配备必要的防护用品、器具。
68、8.易燃、易爆品仓库内的各种安全设施,必须经常检查、定期校验、保持完好状态,做好记录。
69、职责:生产部为本制度的具体落实部门,安全环境管理委员会为日常监督部门。
70、2.1生产部门制定安全操作规程、开停车方案、设备停修吹扫方案。
71、3.1严格执行本制度,由生产部工务人员负责检查落实。
72、3.2生产设施操作工人须每天对自己所使用的机器做好日常保养工作。生产过程中生产设施发生故障应及时给予排除。
73、3.4预检预修,是确保生产设施正常运转,避免发生事故的有效措施。生产设施管理人员根据生产设施零件的使用寿命,预先制定出安全检修周期和检修内容,落实专人负责实施。将生产设施故障消灭在萌芽状态,确保生产设施从本质上的安全性。
74、4生产设施维护保养制度
75、4.1生产设施运行与维护坚持“生产设施专人负责,共同管理”的原则精心养护,保证生产设施安全,负责人调离,立即配备新人。
76、管线、阀门做到不渗不漏。
77、保持生产设施清洁,场所窗明地净,环境卫生好
78、5.2每半年由使用部门组织维修人员,根据生产需要和生产设施实际运转状况,制定生产设施大修计划。备大修前必须制定修理工时,停歇时间,材料消耗,清洗用油及维修费用。
79、采取新技术、新材料、新的零部件就可以提高生产设施的综合安全技术水*,经济上也是合算的。
80、合格承包商名录。
81、安全生产表现评价报告。
82、安全检查记录。
83、工艺设备的改进和变更；
84、操作规程的变更；
85、公用工程的水、电、气、风的变更等。
86、监控、测量仪表的变更；
87、2变更申请人填写《安全生产变更申请表》，说明变更及其技术依据，并对变更的风险情况进行分析，变更申请部门领导签字认可。
88、6变更实施前，变更的实施部门对变更实施过程进行风险分析，制定控制措施后实施变更。
89、2特种设备在安装完毕后，在投入使用前或投入使用后30日内，依法进行注册登记方能使用。
90、8特种设备必须经检验合格(含安全附件)方能投入使用，设备及附件必须有明显的检验合格标志。要保留设备检验报告或检验合格证复印件备查。
91、9特种设备安全使用条件、检验要求及检验周期执行国家相关标准。特种设备检验(含安全附件)必须由取得相应资质并通过局安全质量环保部审核的检验单位进行。
92、12.5工程业绩资料;
93、13特种设备安装修理前，施工单位应填写特种设备安装、修理申报表，并依据检验部门出具的检验报告，编制施工组织设计方案，报公司安全质量部门、局安全质量环保部审批后方可施工。
94、15设备安装、修理完工后，施工单位应组织有关部门进行验收，验收合格后，施工单位必须将施工的有关安全技术文件和资料全部移交我公司。
95、4装置停工检维修必须制定停工、检维修、开工方案及相应的安全措施，并经过生产、技术和安全人员讨论后，生产主管领导批准后执行。
96、12在停工吹扫过程中，应停止装置周围(150米以内)一切预制用火及其他用火作业。
97、14在停工检修时，罐、槽、塔、容器、管线等设备中存留易燃易爆、有毒有害物质时，其出入口或与系统连接处所加的盲板，应挂上“有物料，注意防火或防毒”的警告牌，并指定专人看管。
98、17.1装置停工时，必须有一名领导在场与当班班长统一指挥停工，停工过程不宜过快，并注意加强与有关单位的联系;
99、3.1施工人员劳动保护用具的穿戴情况;
100、4现场监督人员有权制止施工过程中的“三违”行为，及时向上级汇报。紧急情况下，可以先停止作业，再进行汇报。
——化工厂管理制度 50句菁华
1、本制度望自觉遵守，违者处50元以上罚金。
2、作业时间谢绝探访，不做与工作无关或影响他人工作之事。禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行承担。
3、衣着清洁整齐，按照要求上班必须穿工作服。
4、必须对出厂车辆进行检查防止不必要（偷盗）现象的发生。
5、在上下班时间严格监督和控制员工携带公司内部物品出厂（严防员工偷盗公司物品）。
6、定期配合生产主管进行检查消防设施，消除安全隐患。
7、负责司机对内部放行单的签署工作，如果司机没有签署内部车辆放行单就不给放行。
8、岗位操作人员要掌握操作技术、事故处理及主要设备的原理、构造、性能和简单维修。
9、严守劳动纪律，不得擅自离岗。有事必须经班长和车间值班干部同意，把工作妥善交给接替人员后，方可离岗。
10、自觉遵守各种安全规章制度、劳动纪律，严格执行工艺纪律，坚守岗位，精心操作，按时巡回检查，发现异常情况及时查找原因，及时处理，并向班长或有关领导报告，发生事故及时处理，防止事故扩大，并及时向领导汇报。
11、班长负责本班的巡回检查制度的贯彻执行，负责对本班人员进行督促、抽查和全面检查。
12、车间主任对巡回检查制度的贯彻执行负完全责任，对执行不力的情况要及时追查原因，并进行教育和处理。车将按部和检修人员必须每天检查巡回检查记录本，在记录上签字，并迅速解决检查中发现的问题。
13、建立安全组织机构，配置安全人员，实现安全生产，及时研究解决有关安全的重大问题。
14、负责安全装置，防护器材，灭火器材的管理。
15、督促教育员工正确使用劳动保护用品和防护用品。
16、严格执行各项安全生产规章制度，不违章作业，并制止他人违章作业。
17、交接要全面、认真，不得隐瞒事故隐患，否则，由此造成的事故由交班方负责。
18、负责消防设施、设备、器具的保养检修，确保正常使用。
19、对上级领导和主管部门有关处置紧急情况的指示，要立即、坚决执行，执行结果要及时回馈。第十七条、工作考核
20、未严格执行人员出入管理，放行外来人员，一经发现即作“过错”处罚。
21、同事之间的协作力、包容、配合、团结
22、爱护公司公共财产、不随意破坏、挪为私用；
23、及时清理、整理个人工作用具，保持工作环境的干净整洁；
24、阻碍依法执行公务。
25、脱岗、漏岗、睡岗、迟到、早退、夜班值班人员睡觉。
26、未经许可擅自调班。
27、1.1负责全面领导本公司的消防安全工作,认真贯彻执行国家和上级有关消防安全工作的政策、法律、以及有关防火安全的规定。做到在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比防火安全工作。
28、1.5负责筹建消防设施,审批消防器材的采购计划,指导对消防器材的配置维修、保养和管理工作。
29、5易燃易爆场所更换灯泡等电器用具时,应先切断电源,再行更换。
30、根据检修任务书的要求，生产单位要为检修单位创造安全检修条件，没有办完交接手续的检修单位，不得任意拆卸设备、管道。
31、对检修使用的工具，设备应进行详细检查，保证安全可靠。
32、检修人员要检查动火安全作业书的审批资料和落实情景，以及设备内的安全作业是否可行。
33、3安全会议台帐
34、3.2安全会议台帐应设由会议名称、时间、地点、召集单位和主持人、与会单位和人数、会议资料以及处理结果等栏目。
35、2.4生产部工务负责员工培训。内容包括生产设施原理、结构、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等。经考核合格后,方可持证上岗。
36、做好生产设施经常性的润滑、紧固、防腐等工作。
37、安全生产表现评价报告。
38、职责：生产部为本制度的具体落实部门，安全环境管理委员会为日常监督部门。
39、生产设施安全管理内容：
40、2各部门负责归口部门的变更审核。
41、工艺参数的变更；
42、监控、测量仪表的变更；
43、2安全负责人对本单位特种设备的安全全面负责。
44、3.2负责制定特种设备安全管理规定和安全操作规程并监督实施;
45、6制定和完善事故应急预案，要求预案要制定到每台设备，每个装置。要组织相关人员进行预案演练，提高事故应急能力。
46、12.3局资质认证管理部门核发的有关资质证书;
47、1本制度适用于施工作业的安全管理。规定了作业过程中安全管理的基本内容和要求。
48、2生产部是施工作业的安全监督管理部门。安全管理人员负责施工作业的安全管理工作。
49、2停工检维修项目应作到“五定”，即定检修方案、定维修人员、定安全措施、定检修质量、定检修制度。
50、4现场监督人员有权制止施工过程中的“三违”行为，及时向上级汇报。紧急情况下，可以先停止作业，再进行汇报。
——化工厂安全管理制度 50句菁华
1、3总经理负责变更的审批。
2、工艺流程及操作条件的重大变更；
3、操作规程的变更；
4、计算机及其软件的变更。
5、1.3管理变更包括以下内容：
6、法律、法规和标准的变化；
7、1对于大、中、小修和维修以及新、改、扩建项目的每一项施工作业，生产办组织人员进行风险和环境因素的辨识，填写《环境因素识别与评价清单》和《环境影响评价表》。认真进行风险和环境因素评价，制定消减措施，完成风险和环境评价报告。
8、8对于检修的外委施工项目，指定专人负责向施工单位作好检修项目的技术交底，并掌握其施工进度、质量、安全情况，及时作好协调工作。
9、12在停工吹扫过程中，应停止装置周围(150米以内)一切预制用火及其他用火作业。
10、17.1装置停工时，必须有一名领导在场与当班班长统一指挥停工，停工过程不宜过快，并注意加强与有关单位的联系;
11、21在检维修期间要保证厂区内的消防通道畅通无阻，消防水压充足，各种消防器材完好备用。
12、23开车前，生产办要组织有关人员对装置的各项设施进行全面检查，并使之处于良好的状态。
13、24检修后的压力容器、设备及管线等，必须按规定进行试压、试漏，传动设备要进行单机试运，安全装置要进行调试复位，未经过试验的设备、管道、仪表和连锁等不准投入使用。
14、2要派专人在现场进行监督。作业不停，监督人员不能撤离。
15、3本制度可以和生产设施检维修安全管理制度交互参照。
16、职责：生产部为本制度的具体落实部门，安全环境管理委员会为日常监督部门。
17、对检修使用的工具，设备应进行详细检查，保证安全可靠。
18、检修传动设备和电气设备，必须切断电源，并经两次启动复查证明无误后，在电源开关处挂上禁止启动牌或上安全锁卡。
19、检修人员应检查检修中需要的安全防护器具，消防材料的准备情景。
20、检修完成后必须检查设备内是否有异物，并清理，并进行试验水压、气密，并做好记录准备，清理现场。
21、使用手电钻时，工人必须戴上橡胶手套，电钻外壳应接地。
22、在起重和其他危险工作区域都应挂警告标志，不许外人进入工作区域。
23、7.2事故台帐应设有事故发生所在部门、发生时间、事故类别、事故概况、人员伤亡与财产损失情景和事故处理“四不放过”登记表。
24、8安全工作考核与奖惩台帐应设有考核项目（资料）、被考核部门和个人、主要事迹和存在问题、考核意见和结果、奖惩情景、考核部门签字及审批部门等栏目。
25、3.2负责制定特种设备安全管理规定和安全操作规程并监督实施;
26、3.3负责特种设备的注册登记及台帐管理工作;
27、1特种设备使用要严格执行*373号令《特种设备安全监察条例》及国家、地方、行业及企业内部相关的法规、标准及管理规定。
28、2特种设备在安装完毕后，在投入使用前或投入使用后30日内，依法进行注册登记方能使用。
29、8特种设备必须经检验合格(含安全附件)方能投入使用，设备及附件必须有明显的检验合格标志。要保留设备检验报告或检验合格证复印件备查。
30、12.3局资质认证管理部门核发的有关资质证书;
31、15设备安装、修理完工后，施工单位应组织有关部门进行验收，验收合格后，施工单位必须将施工的有关安全技术文件和资料全部移交我公司。
32、建立安全组织机构，配置安全人员，实现安全生产，及时研究解决有关安全的重大问题。
33、经常进行现场安全检查，协助解决问题，组织落实整改。
34、负责工伤事故的处理和各类事故的综合上报，参与各类重大事故的调查和鉴定工作。
35、负责对新员工进行岗位安全教育。
36、严格执行各项安全生产规章制度，不违章作业，并制止他人违章作业。
37、精心操作，严格控制工艺条件，记录整洁、准确、可靠，认真执行交接班制度。
38、及时巡回检查，发现异常及时处理。发生事故要正确分析、确定、处理、保护好现场，并及时向有关领导报告。
39、2.在仓库、堆垛设立明显的防火等级标志，通道、出入口和通向消防设施的道路应保持畅通。
40、.物料出入库须严格按照《化工厂原材料出入库及验收控制程序》中的条款执行，指派专人负责检查，专人监察，确定无安全隐患、无消防隐患后，方可准予入库。
41、.使用过的油棉纱、油手套、油布等沾油纤维物品以及可燃包装，应当存放在安全地点，定期进行处理。
42、.各类机动车辆装卸物料后，不准在库区、库房、装运道槽内停放和修理。
43、.库区(仓库内、露天库)应当设置醒目的防火防爆标志。进入危险化学品库区的工作人员，必须实行出入登记，不得携带易燃易爆物品(火柴、打火机、香烟、手机)入内。
44、.库区的电气装置、照明、通风设施必须符合国家有关标准。
45、1本制度适用于设备检维修作业的安全管理。规定了作业过程中安全管理的基本内容和要求。
46、15保证装检修现场消防设备.器材齐全.完好，严禁将拆卸的物品堆至路边，保持消防通道畅通。
47、2、 生产调度部负责在组织生产过程中严格执行安全生产“五同时”的管理规定。
48、4、 各车间负责在本部门生产经营活动中严格执行安全生产“五同时”的管理规定。
49、1、 维修部在组织停产检修前应将检修计划报行政部，以便行政部在进行现场检查时有重点的进行抽查。
50、7、 检修保养验收时，安全装置保养、安全整改的完成情况与设备保养检修验收一同进行。
——化工厂宿舍管理制度 40句菁华
1、保持生活环境的整洁卫生，不随地吐痰，乱丢果皮、纸屑、烟头等。
2、养成良好的卫生习惯，垃圾、杂物要倒在垃圾池、桶内。
3、注意安全，不要私自安装电器和拉接电源线，不准使用明火炉具（用电炉具）及超负荷用电。
4、预防火灾，严禁在宿舍区燃放烟火和鞭炮。
5、得不到被访方、全休宿舍员工的同意，来访方一律不允许进入被访方宿舍区域，非本厂员工一律不能进入和留宿，否则视事态的性质对当事人按“警告”、“记过”、“记大过”、“开除“等厂规处理。
6、自觉节约水电，爱护公物，不准在墙上乱钉、乱写乱划，损坏（浪费）公物按价赔偿。
7、所有探视员工的亲属，必须由经理批准后，方能进入宿舍，但不得在宿舍内留宿。
8、其他未涉及事项由主管经理负责解释。
9、住宿员工有责任维护所有公共设施（如电视机、洗衣机、卫浴设备、门窗、床铺等）完好；发现损坏应及时告知宿舍长，情节严重时宿舍长应上报院长。因员工个人原因造成损坏，由员工承担赔偿责任，同时公司将酌情进行处罚。
10、起床后棉被叠放整齐；换洗衣物应在指定位置晾晒及摆放；暂不用的衣物应收入柜内，鞋子应整齐摆放在床铺下面。
11、为保障员工的安全，避免非本厂人员进入宿舍，请员工出入宿舍大门时，自觉出示厂证，配合当值保安人员的检查；针对不自觉出示厂证或不接受当值保安人员检查的，给予罚款50元。
12、宿舍当值保安员应加强宿舍检查及管理，杜绝已辞工、解雇、自离等人员留宿厂舍，凡因当值保安员值班不严，造成留宿厂舍者，给予当值保安员从重处理。
13、住宿厂舍的员工，必须在晚上24：00时之前返回厂舍，超过24：00时未返回宿舍者，宿舍当值保安员有权拒绝公进入宿舍；针对无理取闹者，上报人事部从重处理。（工作原因除外）
14、要求全体员工必须认真遵守《员工宿舍管理条例》，携手共创文明宿舍。
15、员工宿舍由会所统一管理，所有住宿员工必须从会所管理，自觉遵守各项规章制度；
16、新员工到办公室、行政部办理住宿登记手续；
17、要遵守作息时间，每天按时起床，按时清扫卫生，按时上班，并穿好工作服，无特殊情况不得随便回宿舍，按时熄灯就寝，熄灯后，必须保持安静，熄灯后不得使用手电，任何人不得自行安装和使用台灯；
18、在室必须保持安静，不得追跑，不得大声喧哗，使用音响时不要干扰他人；
19、员工*日因病、因事回家，必须亲自找主管请假并签名，将请假表交宿舍管理员登记保管；
20、住宿员工个人物品放在小柜内，贵重物品不要带到宿舍；
21、员工宿舍必须全天保持清洁卫生，做到地面无垃圾，无碎纸、无果皮、无痰迹、无积水，做到墙壁上无脚印，不在宿舍内外乱扔废弃物；
22、要保持卫生间的整洁卫生，不得将废弃物、剩菜剩饭、果皮等倒入洗脸池中，便后要立即冲水；
23、住宿员工要搞好个人卫生，每天晚上熄灯前要洗脸、洗脚、刷牙；床单、枕巾、被罩要保持清洁，定期换洗；
24、宿舍的一切设施不得安装、拆改电路，不得在宿舍使用台灯、电炉、热得快、电吹风电热袋等电器；
25、爱护宿舍的门窗、玻璃、窗帘、床、物品柜、抽屉、取暖设备等公物，不得任意破坏；用手开门、关门要轻，不得摔门踢门；离开宿舍时要锁好门，节假日休息时要关好窗户锁好门，由于打闹或管理不善而损坏公物要赔偿；
26、凡故意破坏公物者，从严处理。
27、员工违反（宜春郝莲娜姐妹美容SPA会所的管理条例），将进行批评，给予违纪告诫、警告等处分，并通报全会所；
28、不按要求做宿舍内务及卫生工作，限期改正；进行扣钱处罚，多次扣钱累计达到50元，给予待岗7天处罚。
29、员工宿舍必须保持清洁卫生，床铺整洁，个人物品摆放整齐；
30、全会所大扫除时每个寄宿员工都必须按宿舍员工都必须按宿舍长分工参加大扫除；
31、壁橱内物品干净、摆放整齐
32、宿舍可根据员工们个性、爱好、特长来确定宿舍文化主题，突出特色；
33、可自由为宿舍命名，可将宿舍成员的照片，个人介绍等张贴于宿舍门上；
34、宿舍内可以依照员工们的文化主题布置，如张贴墙纸或海报，在桌上摆放放盆景或其它装饰物品；
35、住宿人员必须按照规定办理住宿登记手续，自觉服从宿舍管理人员的统一安排。
36、住宿人员应在各舍长的安排下，制定并按照值日表，每天打扫整理一次宿舍，垃圾送指定地点。
37、注意楼道、卫生间及浴室的清洁，严禁向楼下或窗外抛洒杂物或污水。
38、遵守作息时间，不得大声喧哗，不赌博，不影响他人休息。
39、对违反上述规定的人员，公司职能部门有权对其处罚，严重者取消住宿资格及至解除合同。
40、因故不再住宿的人员，办理退宿手续，凭职能部门的出门证方可出门。
——成本管理制度 100句菁华
1、加强和完善成本管理的基础工作；
2、进行成本预测，参与生产经营决策，实行主要产品的目标成本管理；
3、分解成本和费用指标，控制生产耗费，落实成本管理责任，实行分级归口管理；
4、全过程原则，指成本的内部控制贯穿成本形成的全过程，以最大限度地降低成本。
5、以合同的形式加强对分包单位的经济约束。分包合同应明确规定分包工程完成后，应通过项目质检员验收，方能结算工费，出现返工返修时，浪费的材料费、机械台班费由应负责任分包单位承担。如果该单位不能在规定的时间内返工返修到位，项目可安排别的单位处理，工费从原责任单位工费中扣减支出。
6、材料室主任负责将材料成本降低指标从材料采购成本、材料使用成本、库存损耗等方面进行分解，制定措施，实现各项分解后的具体指标。
7、1. 根据公司产品生产特点和管理要求，主要采用分批法计算产品成本。
8、5. 燃料及动力：核算企业生产过程中实际消耗的燃料、油料及动力费用。
9、7.1. 职工薪酬及附加：核算车间管理人员、技术人员、辅助生产人员及勤杂人员的薪酬，包括工资、奖金、津贴和补贴等报酬及其相关支出，附加是指按薪酬总额计提的福利费、工会经费、职工教育经费以及参保员工的社会保险等。
10、7.5. 折旧费:核算车间使用的房屋、建筑物、机器设备等固定资产按照规定计提的折旧费。
11、7.10. 运输费:核算车间为组织生产、装运部件、产品而发生的运输费用，包括车间自备运输车辆所发生的费用。
12、7.11. 车辆使用费：核算车间使用车辆所发生的油费、通行费、停车费、洗车费等费用。
13、7.12. 保险费:核算车间的固定资产、流动资产进行财产保险所支付的保险费用。
14、7.14. 试验检验费:核算车间对材料、产品进行分析、化验、试验、检验、检测等发生的费用。
15、7.16. 停工损失:核算车间因季节性生产和大修理期间停工所发生的损失。
16、7.17. 其他制造费用：核算车间发生的不属于以上项目的其他间接费用。
17、8. 制造费用的分配采用生产工时比例分配法。
18、2.3. 折旧费：核算销售部门所用固定资产按照规定提取的折旧费。
19、2.4. 修理费：核算销售部门所用固定资产和低值易耗品的经常修理费用。
20、2.13. 租赁费：核算为销售产品而支付的房屋、场地租赁费。
21、2.16. 业务招待费：核算销售部门为销售产品而支付的业务招待费。
22、2.17. 低值易耗品摊销：核算销售部门所使用的低值易耗品的摊销费。
23、3. 销售费用的控制办法：原则上根据公司与销售部门每年签订的有关销售费用的计划支出总额进行控制。具体办法一般有如下三种：
24、3.1. 按照商品销售收入货款回收额进行比例提成的办法；
25、3.2. 按照销售费用占产品销售额的比例提成的办法；
26、2.8. 折旧费：核算管理部门所用固定资产按照规定提取的折旧费。
27、2.16. 机物料消耗：核算行政管理部门日常消耗的机物料，不含修理固定资产和低值易耗品消耗的物料。
28、2.31. 绿化卫生费：核算公司对厂区进行绿化、卫生清理而发生的零星绿化费和卫生费。
29、2.4. 银行手续费:核算公司到银行*结算业务而交付给银行的手续费。
30、财务部按营业部门设置'营业成本'帐户,核算各经营部门所发生的营业成本。
31、非经营费用不列入各部门费用的核算。
32、分析的方法主要采用对比分析法与因素分析法,将两种方法结合起来做,效果将更好。
33、物资消耗定额。指在酒店现有经营条件下,为宾客提供一定量服务所应消耗的物资的数量标准,包括:
34、食品原料成本定额是餐厅为宾客提供膳食所需消耗的食品原料的数量标准。其主要定额有:
35、技术方案
36、工程进度
37、木材、夹板按预算员审核项目经理签字控制进货入库，凭木工翻样（施工员兼）对各班组逐阶段的用量数据发料（领料单必须由生产经理或预算员签字）。
38、仓库必须把按批所进场的规格、数量办好领料单，领料单必须由班组长、项目经理签字，交预算员，待班组结帐时按核定的损耗率结算，结算数量由公司钢筋翻样审核，按制度奖罚。
39、对于项目所用的一般装饰材料一律按预算耗用量控制结算，在班组合同签订时作为约束条款。如大理石、踏步砖、地砖、墙面砖、马赛克、花岗石一律由供应商现场翻样送货，按实结算。
40、水费的收缴经核对无误后，方可上交公司财务，并记好凭证，发生问题的，追究有关人员责任。
41、购入的各种材料性能情况；
42、制定、修正集团成本管理制度，督促、指导各开发企业建立完善本单位成本管理制度；并跟踪、检查执行情况，对成本实行制度监控。
43、熟悉、掌握国家和当地有关法规政策及市场需求、预算定额水*等成本控制因素，用足用活各种政策、资源，提高成本控制的预见性，努力寻求降低成本费用的途径。
44、各种赞助支出。
45、国家规定不得列入成本的其他支出。
46、各生产班组依据本办法建立二级成本核算管理的流程和职责分工，制定各成本信息基础资料统计台账管理制度。
47、机械费的控制施工机械配备受现场条件、工期、质量、施工方案、工程特征等诸多因素的影响，需要公司专业部门和人员对机械的性能、配备情况综合管理，在满足工期、质量的前提下，力求合理配备。在施工过程中注意提高机械设备的利用率和完好率。
48、成本费用估算和控制目标及措施；
49、税务环境及其影响；
50、《竞投方案》（仅限招标、拍卖项目）；
51、总体规划设计方案（必须包括建造成本控制总体目标，即目标成本：详见附录1－目标成本的编制与审核），应首先上报由公司领导牵头组织的“规划设计方案听证会”审查，获通过后方可进入下一设计阶段（如单体设计、扩初设计、施工图设计）。每一阶段都必须要求设计单位出具《设计概（预）算》，并在与上一阶段的概（预）算进行认真分析、比较的基础上，编制我方的《建造成本概（预）算》，确定各成本单项的控制目标，并以此控制下一阶段的设计。
52、合同签订必须按规定程序进行，详见附录2：合同审批与签订规定。
53、3为提高效率，预算部经理、项目经理、公司领导可根据项目具体情况进行授权。
54、5现场签证没有实施或未全部实施，监理工程师、工程部现场代表应及时注销或按实重新核定该项签证单，并及时通知造价人员。
55、6办理现场签证要填写现场签证审批单，详见附录3：现场签证审批单。
56、实行甲供或甲定乙供的材料和设备应尽量不支付采购保管费。
57、甲供材料、设备的采购必须进行广泛询价，货比三家，也可在主要设备和大宗建材采购上采用招标方式。在质量、价格、供货时间均能满足要求的前提下，应比照下列条件择优确定供货单位：
58、愿意以房屋抵材料款，且接受正常楼价的供货商；
59、能够到现场安装，接受验收合格后再付款的供货商；
60、必须建立健全材料的询价、定价、签约、进货和验收保管相分离的内部牵制制度，不得促成由一人完成材料采购全过程的行为。
61、设计、工程、审计、预算、销售和物业管理部门必须参加工程结构验收、装修验收及总体验收等，“移交证明书”应由施工单位、监理单位和物业公司同时签署。
62、凡有影响使用功能和安全及不合设计要求的结构部位、安装部位、装饰部位和设备、设施，均应限期整改直到复验合格。因施工单位原因延误工程移交，给我方造成经济损失的，要按合同追究其责任。
63、甲方按租售承诺先行垫付的属保修范围的费用，应在工程承包合同中明确由乙方承担。
64、定义
65、6专业分包工程合同结算是指发包人直接分包的专业分包工程完工后，按专业分包工程合同条件进行的工程验收、结算。
66、3变更项目必须有发包人的变更通知。没有发包方的指示承包商不得作任何变更。如果承包商没有收到指示就进行变更的话，他无理由就此变更的费用要求补偿。
67、3工程结算书：
68、2.1工程变更部分工程范围变更内容，对于合同范围内已有工程项目的工程量改变时，按工程量清单或工程定额中的工程量计算规则和计价方式进行结算；对于属于合同工程内，但工程量清单或工程定额内没有的工程项目，双方协商议定工程量计算规则和价格进行结算；对于不属于合同范围内的工程项目：
69、1核对实际的品牌、规格、型号及技术要求是否和合同要求一致；
70、5供货单位必须提*品证明书以证明其产地及质量，以及供货合同要求的其它资料。
71、销售过程中为增加“卖点”需增加或调整绿化、公建配套等项目时，应事先编制预算并报公司批准后方可实施。
72、应按回避、竞争、*等、服务、距离、双赢、公正、团队合作的原则，正确处理与合作伙伴的关系。
73、物供部门：负责制定工器具消耗定额，做好节约代用、修旧利废工作。
74、失业保险：按在职职工工资总额和当地的保险率缴交。
75、劳动保险费：六个月以上病假人员的工资及职工死亡丧葬补助费、抚恤金等。
76、土地使用费：使用土地而支付的费用。
77、直接为生产耗用的各种材料、备品备件和低值易耗品等。
78、被罚没的财物、支付的滞纳金、罚款、违约金、赔偿金以及赞助、捐赠、联合办学等费用。
79、对不按成本开支范围，将福利性支出或资本性支出计入成本，以及对突破计划不分析、不追加计划的盲目开支或虚列成本的，视其性质和情节轻重扣减该单位的工资。
80、成本的支出如：电费，材料费、燃料费、修理费、水资源费、物业费、取暖费、差旅费等费用需由水厂各职能人员核对准确后，经主管领导签字方可支出。
81、根据公司的要求，水厂结合二次分配方案，研究后进行发放效益奖及误餐费用，。
82、动态成本的跟踪由《合同台账》、《合同变更台账》、《项目动态成本表》（月度）》实现。
83、每月5日前，由项目成本对接负责人对本项目上个月未发生合同金额进行清理、预估，对己发生合同金额调整（如合同预算调整、合同变更调整）、费用变动情况进行确认、汇总，完成《项目动态成本表（月度）》。
84、在项目开发过程中，若发生了不可预见的事项、预测条件发生改变或因管理不善，导致成本费项即将发生或很可能发生超出目标成本时，成本部应按照要求填写《项目成本费项超支预警表》，向城市公司总经理发出预警，并按照如下程序进行超支额度的审批：
85、4.直接人工：核算企业直接从事产品生产、劳务提供等人员的薪酬，包括工资、奖金、津贴和补贴等报酬及其他相关支出（按薪酬总额计提的福利费、工会经费、职工教育经费以及参保员工的社会保险等）。
86、7.5.折旧费：核算车间使用的房屋、建筑物、机器设备等固定资产按照规定计提的折旧费。
87、7.10.运输费：核算车间为组织生产、装运部件、产品而发生的运输费用，包括车间自备运输车辆所发生的费用。
88、2.1.职工薪酬及附加：核算销售部门职工的薪酬，包括工资、奖金、津贴和补贴等报酬及其相关支出，附加是指按薪酬总额计提的福利费、工会经费和职工教育经费以及参保员工的社会保险等。
89、2.10.销售服务费：核算销售部门发生的各项售后服务费用。
90、2.12.展览费：核算销售部门支付的用于产品参加各种展览所发生的费用。
91、3.3.实行销售费用包干控制。
92、5.财务部应于每月15日前，将上月公司发生的销售费用总额编制《销售费用明细表》及相关分析报告上报公司领导。
93、2.13.会议费：核算公司召开各种会议发生的各项费用。
94、2.22.诉讼费：核算公司因起诉或者应诉而发生的各项费用。
95、2.23.排污费：核算公司按照规定缴纳的排污费。
96、2.24.运杂费：核算公司管理部门发生的运杂费。
97、2.30.仓库经费：核算公司仓库发生的保管维护等费用。
98、3.3.管理费用应按年度、月度编制《管理费用预算表》由各部门领导及财务部门共同控制开支。必须严格掌握预算指标，实行节奖超罚。
99、2.5.现金折扣收入：核算公司收到的现金折扣。
100、3.1.财务部负责财务费用的支付与管理，公司可采取与财务部门承包的办法，促使财务部门控制财务费用支出。
——最新工厂车间管理制度 100句菁华
1、偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，扣发工资，予以解雇。
2、操作机器要切实做到人离关机，使用电熨斗要做到“三绝缘”，停止使用时要及时切断电源，违者每次罚款2元。
3、上班时间严禁打牌、下棋等与工作无关之事，违者每人每次罚5元。
4、进料工段应准确计量每批所需原料的包数与重量，若发现生产所用原料与配方有出入者，违者每次罚款10元。
5、1.3认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检)，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。
6、进料工段每班下班前必须清理永磁筒和粉碎机上的铁杂，违者每次罚款2元。
7、接料，计量工段对成品料的感观指标明显不合格而不反映者，每次罚款10元。
8、2.5严格执行标准、图纸、产品工艺要求，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，报请技术部审批后主可用于生产。
9、每月对车间进行一次5S管理，具体内容参照办公室《5S管理文本》。
10、2.8生产部应建立模具及工装台帐，按规定办理领出、维修、报废手续，并做好各项记录。
11、3定置管理
12、3.6消防器材定置摆放,不得随意挪作他用,保持现场清洁卫生。
13、食品操作人员要求无传染性疾病，上岗前佩戴好健康证。
14、车间内定为每月28日至30日为车间大扫除，由公司指定检查组定期进行检查，检查结果贴于办公室公布栏。
15、每天班后关闭规定的设施、设备如：排风机、切断电源、煤气等。
16、在生产过程中合理的编排出高效率高品质的工作是生产的关键，做好相应的生产记录，及生产流程记录。
17、5工具管理
18、禁止在车间嬉戏、打闹、抽烟、喝酒等行为。
19、5.5车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。
20、6计量管理
21、违反以上制度者给予警告、通告或直接处罚，严格执行。
22、9.2应准确填写生产记录、内容包括生产班组、产品规格、生产数量、合格数量、报废数、班组成员等。
23、9.3下班提前5~10分钟进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。
24、10.1严格执行各项安全操作规程。
25、每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。
26、10.5特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。
27、10.7生产、检验记录即使填写，班后认真检查，清理现场，关好门窗，对重要材料要严加管理以免丢失。
28、上班注意节约用水用电，停工随时关水关电。
29、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.
30、本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。
31、每月1号由厂办文员发布当月日常值班表。
32、如因事请假不能按时值班时，必须找好相同级别的值班代理人员并上报领导同意后方可替代值班。
33、周六、周日与节假日值班人员为工厂早上上班时开始履行值班工作，直至当日工厂所有产线最后下班为止。
34、如特殊事情必须亲自处理，应在2小时前用书面的形式请假，经主任与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假（如生病无法亲自请假，事后必须交医生证明方可）否则按旷工处理。
35、所有人员是否有自觉遵守公司的规章制度；
36、车间工作人员应保持良好的个人卫生，勤洗澡、换衣、理发、不得留长指甲和涂指甲油。
37、做好值班记录，次日将问题点反馈各部门主管；
38、处理同事所交办的各项工作；
39、配合工厂值班人员开展工作。
40、在工作前后及工作中必须按规定进行清洁、消毒（要有记录）。所用的清洁消毒方法应有效又不影响食品的卫生。用化学方法进行消毒时，检查消毒剂的配制记录及使用条件，连续使用的消毒剂，定期检查其浓度。用热水消毒时，水温应达到80℃以上。
41、值班人员必须保持手机24小时畅通，以便联系；
42、3本制度由安环科归口管理。
43、生产车间和其他有关工作场地内应保持清洁，不得堆放杂物，地面不得出现大规模的积水现象，生产中的'废弃物应随时清理和清除。
44、1总经理
45、车间内的更衣室、挂靴间、洗手消毒间等，应经常进行清洗及消毒，保持其清洁。
46、1.2部署和组织公司的防火宣传教育工作,教育全体员工严格遵守防火制度和一切与防火安全有关的规定。
47、1.4领导义务消防组织,加强管理、教育和学习训练,不断提高业务水*,适应消防工作的需要。
48、车间严格按照生产计划部指令，根据车间设备状况和人员，精心组织生产，违者每次处以20元罚款。
49、2各部门负责人职责
50、2.4组织本部门进行消防学习和训练,正确使用消防器材。
51、对盗窃公司财产者，不论价值多少一律交公司行政部处理。
52、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上，车间负责人按其金额的20％处罚，车间副职分管人员当月罚款金额在100元以上，
53、2配电室、操作室、会议室内禁止放置易燃易爆物品,配电室、电器设施开关。
54、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如吃东西，聊天，听歌，离岗等行为，吸烟要到厂指定区域；
55、3氧气瓶嘴禁止接触油污,防止氧化,引起气瓶爆炸。
56、6电焊时,禁止将地线搭在其他金属容器管线上。
57、车间人员下班时，要清理好自己的工作太面，做好设备保养工作。最后离开车间要将门窗，电源关闭，若发生意外事故，将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任。
58、原材料直接放置到生产现场的，仓管员必须按规定的位置并摆放整齐，标示清晰；各生产现场原材料保管和适用，由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护，不得随意放置物品。
59、3禁止使用破皮电线,如有破皮现象,应用胶布包好或更换新线,应经常进行检查,随时发现,随时处理。
60、职工应按时上班，不得迟到或早退。
61、酒后上班影响工作者，记大过一次。态度不好或一个月累计两次予以解雇，严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。
62、员工在包装过程中，如发现问题应及时向负责人反映，不可擅自使不良及不合格品流入下道工序，否则将视情节轻重给予一定的处罚。
63、工作中禁止做私活。
64、员工在开早会时须站立端正，认真听车间主任或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事。
65、1确保工厂各项生产作业、生产秩序的顺畅、高效运行；
66、各生产线组长在开早会后必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在5分钟内。
67、如特殊情况应在2小时前向车间主任请假告知，经主任或相关领导同意后，才属请假生效，不可代请假或事后请假（如生病无法亲自请假，需提前电话通知，事后必须交病例证明方可），否则按旷工处理。
68、1副总经理职责
69、2.2对管理条例的严格执行进行引导监督。
70、上班时，各组组长领料须及时告知相关仓管人员，不得在仓管人员不在场的情况下取走材料，杜绝先领用后告知的情况发生。领料时必须服从仓管人员的安排领用相关区域的材料，不得以自己取用便捷为由取仓管人员安排之外区域的材料。取料时按秩序进行，不得影响生产工作的顺利进行。
71、员工在工作过程中，不得翘腿或斜坐着，不得挤坐在一起，不得交头接耳随意交谈，不得吃东西、发送或拨打与工作无关的短信或电话，不得做与本职责工作无关的事情，不脱岗、不串岗。作业时须按要求带好手套，同时必须自觉做好自检与互检的工作，如发现问题及时向组长反映，组长不好解决应向质检员反映并向车间主任反映，不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序，必须严格按照品质要求作业。
72、2按时上、下班，不迟到、不早退、不旷工，有事要请假，纸卡严禁代打（包括未上班、加班打卡），请假要经过车间主管以及生产部长的签字同意，否则视为旷工处理。
73、2严格执行看板管理，提升部门生产计划能力，每日对生产人员的任务责任到人，实现各人员工作目标明确，并随时检查工作达成情况。车间主任应合理评价看板计划达成情况，进行必要的计划调整和提醒，下班前应对当日工作计划完成情况进行清理检查以及做好明天的工作计划安排，要做到日事日毕，日清日高。
74、当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。
75、2考核内容主要是个人工作态度（德、勤）、操作技能、工作业绩三个方面
76、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。
77、2.3工作业绩，主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等；
78、车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班;(如：车间开早会所有车间人员提前5分钟到，主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00; 下午:14:00-18:00: 晚上:19:00-22:00;每月厂长根据生产进度安排公休一天;
79、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交总经办严厉处理;
80、原材料直接放置到生产现场的，仓管员必须按规定的位置并摆放整齐，标示清晰;各生产现场原材料保管和适用，由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护，不得随意放置物品。
81、2.1 严格贯彻执行工艺规程。
82、2.3 严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进行检查，做好记录。
83、3.2 勤检查、勤转移、勤清理。
84、3.4 加强对不合格品管理，有记录，标识明显，处理及时。
85、4.4 设备点检记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。
86、4.7 坚持八字要求 , 即 : 整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。
87、4.10 保持设备清洁 , 严禁泡、冒、滴、漏。
88、5.2 各种工具量具刃具应按规定使用，严禁违章使用或挪作他用。
89、5.4 严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。
90、5.5 车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。
91、6 计量管理
92、6.1 使用人员要努力做到计量完好、准确、清洁并及时送检。
93、7.1 积极履行节能职责，认真考核。
94、7.3 认真执行公司下达的能源消耗定额。
95、8 劳动纪律
96、8.3 严格现场管理，要做到生产任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。
97、8.5 积极参加技术培训，大力开展岗位练兵，努力达到岗位技能要求。
98、9.1 车间清洁整齐，各图表美观大方，设计合理，填写及时，准确清晰，原始记录、台帐齐全、完整、按规定填写。
99、9.3 下班提前5~10分钟进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。
100、10.6 学徒工及其他学员上岗操作应有师傅带领指导，不得独立操作。
——工厂车间管理制度 60句菁华
1、迟到或早退一次罚款2元。
2、工作时间乱串岗位罚款2元。
3、上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，违者每次罚款2元。
4、严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人罚款5元。
5、上班必须穿戴和使用劳动保护用品，佩带工号牌，违法乱纪者每次罚款5元，涂改、遗失工号牌罚款2元。
6、不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应及时按期限拆除。违者每次罚款10元。
7、工作时间不允许随意串岗，无工作任务时应及时通知相关负责人。
8、未经允许，任何员工严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人罚款。
9、上班必须佩带工号牌，不得违法乱纪，涂改工号牌罚款。
10、严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器设施和控制柜、开关箱，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。
11、配合客户，根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。
12、车间管理人员接单后，应及时分析该款标准样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。
13、车间管理人督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。
14、要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。
15、生产管理人员督促员工完成当日的生产计划指标，并保持员工的持续运作。
16、操作过程中难免出现各种纠纷，经理和生产管理人员务必恰当的.处理好内部的人际关系。杜绝在生产现场与其发生冲突，造成负面影响。
17、按时上、放工，车间所有人员均应加入班前会议，违者每次罚款5元，迟到、迟到者按公司《员工手册》规定处理。
18、保持所属工作区的卫生清洁，做好所操作的设备、工器具的清洁卫生，及时清理各类包装物和废弃物，保持各物件摆放整齐，契合要求。
19、粉料工每2小时粉一次回料，粉料应检查粉料分捡情况，发明含有灰尘、油污的回料应及时向车间管理人员反应，在拌粉班组长同意后方可开机粉碎。
20、车间管理班组长、测验人员应做好交接班工作，接班人员应提前20分钟到岗，检讨与沟通各项职责范畴内的问题和要求，保证无任何遗留问题得不到监督和解决。
21、上班时，物料员须及时把物料备到生产线，并严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。
22、工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时十分钟内。
23、车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。
24、对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检，符合标准或有让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。
25、安置摆放、工件按区域按类放置，合理使用工位器具。
26、坚持八字要求，即：整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。
27、精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。
28、认真执行公司下达的能源消耗定额。
29、认真填写各项记录、工票、台帐、做到及时、准确、清晰、完整、规范。
30、车间清洁整齐，各图表美观大方，设计合理，填写及时，准确清晰，原始记录、台帐、生产小票齐全、完整、按规定填写。
31、生产区域严禁吸烟、烟头不得随地乱扔。
32、车间内管路线路设置合理、安装整齐、严禁跑]冒、滴、漏。
33、坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象，每天下班要做到设备不擦洗保养好不走，工件不按规定放好不走，工具不清点摆放好不走，原始记录不记好不走，工作场地不打扫干净不走。
34、特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。
35、车间内只能存放有少量即将使用的空罐。空罐只能装填产品，任何时候不能盛放有其他物品，以免误入生产线造成质量事故。清洗车间时，必须移开或遮蔽好生产线上的空罐，以免沾污。
36、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生，违者每次处以10元罚款。
37、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保生产安全，违者每次处以20元罚款。
38、设备维修人员、电工必须跟班作业，保证设备正常运行，对影响生产者每次处以10元罚款。
39、车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班；（如：车间开早会所有车间人员提前5分钟到，主管主持）；考勤制度，上午：8：00—12：00；下午：14：00—18：00；晚上：19：00—22：00；每月厂长根据生产进度安排公休一天；
40、全体车间人员必须按要求佩带工牌，不得穿拖鞋进入车间；
41、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为，不论大小一经发现，一律交总经办严厉处理；
42、生产过程中好坏物料必须分清楚，并要做出明显的标记，不能混料。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料，工具，移交物料要交际协调好，标示醒目；
43、原材料直接放置到生产现场的，仓管员必须按规定的位置并摆放整齐，标示清晰；各生产现场原材料保管和适用，由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护，不得随意放置物品。
44、包装好的产品应放置在暂放区内，标示明确，以便检查验收及转序寻找，搬运方便，防止在使用型号，规格时拿错。
45、上班时，严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行，工作期间非工作人员任何人不得随意进出。
46、员工在包装过程中，如发现问题应及时向负责人反映，不可擅自使不良及不合格品流入下道工序，否则将视情节轻重给予一定的处罚。
47、工具专人专用不得遗失，违者照价赔偿；
48、所有员工必须按照操作规程操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。
49、鼓励员工提供好的建议，一经采用根据实用价值予以奖励。
50、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒不良行为者一经查处严厉处罚，对举报者查经属实给予适当奖励。
51、上班时，各组组长领料须及时告知相关仓管人员，不得在仓管人员不在场的情况下取走材料，杜绝先领用后告知的情况发生。领料时必须服从仓管人员的安排领用相关区域的材料，不得以自己取用便捷为由取仓管人员安排之外区域的材料。取料时按秩序进行，不得影响生产工作的顺利进行。
52、车间内外严禁烟火，禁止携带任何火种，穿带钉鞋和化纤衣服进入车间。
53、厂区及生产车间内严禁吸烟。
54、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。
55、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。
56、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。
57、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。
58、车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作，擅自更改生产工艺造成品质问题，由作业人员自行承担责任、
59、生产楼(除办公室外)内严禁吸烟，违者每次罚款10元。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。
60、严禁跨越或xx坐任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器设施和变压器、控制柜、开关箱，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。违者，每次罚款10元。
——小型加工厂管理制度 50句菁华
1、遵守公司考勤制度。
2、衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。
3、当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。
4、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。
5、原材料、作业工具、零小的设备应布局合理，堆放整齐，
6、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录。
7、设备老化，技术性能落后，无备品备件来源的。
8、属于国家淘汰产品停止生产的。
9、员工请假三天（含三天）以下者，由各部门主管签字批准；
10、员工请假三个月以上者，由总经理签字批准。
11、不迟到、不早退、不擅自离岗，上班时间不能吃零食、看书报、打瞌睡；并按月对考勤打卡机的时间进行调对。
12、必须对出厂车辆进行检查防止不必要（偷盗）现象的发生。
13、公司车辆、人员在上班时间外出，经过问事由并记录出入时间。
14、值班室内不得打牌、赌博，严禁无关人员在内闲聊。
15、负责每天员工打卡的监督工作，在每天上下班时保安应提前调好考勤打卡机，防止员工代人打卡、乱调机打卡、错位打卡等现象的发生。
16、1进车间前，必须穿戴整洁统一的工作服、帽、靴、鞋，工作服应盖住外衣，头发不得露于帽外，并要把双手洗净。
17、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料。、工具设备等，违者按原价赔偿。不得偷窃公司物品。如发现视情节轻重予以处罚。
18、上班注意节约用水用电，停工随时关水关电。
19、本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。
20、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和设备。
21、认真履行岗位职责，严格按操作规程及工艺要求操作，违者视情节轻重，处以50元以上罚款。
22、按时上下班，上班时，衣冠整洁，不准穿拖鞋进入生产车间。
23、生产车间员工禁止酒后上岗。
24、在生产中，爱护公共财产，对各类违法违纪行为敢于制止、批评、揭发者，每次奖励50元，并通报表扬。
25、偷窃他人财物及生产工具者，罚款100元。情节严重者交司法部门处理。
26、在工作和生活中，无故吵闹打架者，引发事故，当事人除负责医疗费外，双方各罚款100元。影响较坏者，予以辞退。
27、车间负责人应经常组织员工进行安全检查，排除安全隐患。
28、工厂全体员工应努力做好防尘、防毒、防辐射、防暑降温工作和防噪音工程，进行经常性的卫生监测。
29、生产车间及其周围必须不定期进行除虫灭害，防止细菌滋生，危害生产人员。
30、管理人员岗位职责：对食品安全管理工作负直接责任;按时做好营业场所和仓库的清洁卫生工作，确保食品的经营条件和存放设施安全、无害、无污染;负责监督营业场所和仓库的温湿度在规定的范围内,确保经营食品的质量;发现可能影响食品安全的问题应立即解决，或向负责人报告。
31、购销人员岗位职责：严禁采购法律法规禁止上市销售的食品;严禁从证照不全的企业采购食品;确保所售出的食品在保质期内，并应定期检查在售食品的外观性状，发现问题立即停售，同时向食品安全管理人员报告。
32、如果出现因考勤机故障或员工卡不能正常打卡的，则由本人到车间进行登记，并由直接上级签字认可，否则按旷工处理。
33、早晨07︰20及晚上19︰20召开交接班会议。
34、接班人员发现交班人员未认真完成工作，或检查中发现问题，应向交班人员提出，如交班人员不能给予明确回复，接班人员可以拒绝接班，并报上级领导处理。
35、严禁在生产厂区内吸烟，如有违反，车间将其本人除名并送至人力资源部。
36、如果因有事需要请假则提前24小时请假，不允许事后请假或电话请假。一天内则先由班长批准后交车间主任审查，4天以内（含4天）最终由部门经理批准。4天以上需总经理批准。
37、安全生产：每日上班时，先检查全车间的电源、电线和机器设备，保证无安全隐患方可生产；工作人员不得离开机台并严密监视机器操作情况，在下班时，关掉车间内所有电源，严禁在无人状态下机器仍在运转。
38、凡从事食品经营工作人员务必经岗前卫生知识方能上岗从事直接入口食品工作岗位人员务必取得健康证明且每年进行健康检查定期进行食品卫生和有关卫生法律、法规、业务技能培训
39、注意人清洁卫生做人仪表整洁上岗时务必穿戴统整洁工作服并应经常换洗持续清洁工作岗位上能嚼口香糖、进食、吸烟私人物品务必存放指定区域或更衣室内放置工作区内
40、管理人员岗位职责:对食品安全管理工作负直接职责;按时做好营业场所和仓库清洁卫生工作确保食品经营条件和存放设施安全、无害、无污染;建立并管理员工健康档案每年负责安排从业人员健康检查，监督检查员工持续日常人卫生;负责监督营业场所和仓库温湿度规定范围内，确保经营食品质量;发现能影响食品安全问题应立即解决或向负责人报告
41、经营场所距离非水冲式厕所、开放式粪池、垃圾堆(场)等场所直线距离25米上并设置密闭垃圾容器及时清除垃圾搞好防尘、防蝇、防鼠工作确保环境整洁
42、熟食制品销售间入口处应设预进间设更衣及洗手、消毒设施采用非手动式水龙头配备有效空气消毒设施、食品冷藏设施和专用工具食品要有防尘材料遮盖
43、食品仓库应有良好通风持续库房内所需温度和湿度防止食品霉变、生虫贮存生鲜食品应配置必要低温贮存设备包括冷藏库(柜)和冷冻库(柜)搞好防尘、防蝇、防鼠、防潮工作定期对库房周围进行卫生清扫消除有毒、有害污染源及蚁蝇孳生场所
44、食品销售场所内得使用鼠药配备定数量灭蝇灯并保证能正常工作熟食制品销售间要配有充足有效空气消毒设施定期消毒
45、卫生管理工作有领导分管和专人管理制定卫生检查及奖惩制度并组织有关人员定期或定期进行卫生检查;组织从业人员学习卫生知识和有关法规并组织培训考核考核成绩与奖惩挂钩
46、人力资源处组织已被接收的复工人员进行岗前培训，复工人员考核合格后方可上岗。
47、系统和部门工作会：各车间、科室、支部召开的工作会(如车间办工会、科务会、支部会、车间(科室)职工大会等)由各车间科室、支部领导决定召开并负责组织。
48、行政技术会议
49、论文、成果发布会。
50、检查大锯下边有无人员或其他妨碍大锯操作的不安全因素。
——工厂员工管理制度 50句菁华
1、7未签到，一次罚款50元。
2、自觉养成良好的社会公德和卫生习惯，保持宿舍内外环境卫生清洁。
3、1员工必须亲自签到，由他人代签，一经发现，按旷工论;
4、2星期一至星期六(节假日除外);
5、总机接外线电话时，电话铃声响不应超过两次，要尽快接起;
6、为方便员工，企业把每一宿舍楼101房间设为管理区，并安排两名管理员。管理员负责检查各个宿舍的安全状况和卫生状况。
7、凡员工存在以下行为者，取消其住宿资格：不服从管理员管理的，在宿舍酗酒、赌博、斗殴的，蓄意破坏公共设施的，擅自在宿舍留宿他人的，经常在宿舍喧闹，影响他人休息的，无正当理由经常夜不归宿的及其他严重违反宿舍管理规定的行为。
8、爱护宿舍各类公用设施，保障设施的完好，对人为因素损坏公用设施的，将严惩违纪人，并责令赔偿公司经济损失；针对个别房间不能举报的，由其房间员工均分承担赔偿金。
9、宿舍当值保安员应加强宿舍检查及管理，杜绝已辞工、解雇、自离等人员留宿厂舍，凡因当值保安员值班不严，造成留宿厂舍者，给予当值保安员从重处理。
10、美化环境，爱护花草树木和一切公共设施。
11、要保持卫生间的整洁卫生，不得将废弃物、剩菜剩饭、果皮等倒入洗脸池中，便后要立即冲水；
12、熄灯后不得使用电话；
13、不按要求做宿舍内务及卫生工作，限期改正；进行扣钱处罚，多次扣钱累计达到50元，给予待岗7天处罚。
14、电脑出现问题要及时通知行政部，由行政部安排维修、维护。
15、4不加班人员晚上20点30分以前必须离开办公室。
16、2.5丧假
17、员工打电话，用语应尽量简洁、明确，以减少通话时间。
18、有下列情况之一者，应通知主管及行政部门：
19、3宿舍内有不法行为或外来灾害时。
20、2在宿舍赌博（打麻将）斗殴、及酗酒。
21、为了使办公用品的采购工作能够规范、有序的进行，各个部门须在周五前将所需办公用品通知行政部，由行政部统一购买。如有紧急需要，须经行政部经理同意后方可购买。
22、员工离职必须在3天内办理完有关退宿手续，对无故拖延时间滞留员工宿舍者，会所将采取相应的措施处理。
23、在上班时间，员工未经主管批准不得擅自在宿舍休息，睡觉，中途需要回宿舍的要有主管同意批条。
24、员工寝室设置电表、水表，注意节水节电。
25、住宿员工个人物品放在小柜内，贵重物品不要带到宿舍。
26、熄灯后不得使用电话。
27、住宿员工要搞好个人卫生，每天晚上熄灯前要洗脸、洗脚、刷牙。床单、枕巾、被罩要保持清洁，定期换洗。
28、员工宿舍必须保持清洁卫生，床铺整洁，个人物品摆放整齐。
29、后勤要本着货比三家的原则选择好定制厂家，在定制前应签订合同（或协议），明确数量、材质、尺寸规格、交期、价格、发票税点、验收标准、商标使用规范以及其它定制要求等。工作服做好到厂时由办公室组织进行验收工作，合格后交由后勤保管。
30、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄，学历，专业资格等条件，同时具备敬业精神，协作精神，学习精神，创新精神。
31、自离
32、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。
33、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，车间内严禁吸烟，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。
34、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。
35、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。
36、生产过程中注意防火、防爆、防毒。
37、1公司不提倡加班，因工作需要必须加班的，需提前填写《加班申请单》，报部门经理审批；
38、3.1员工请假应以“诚实守信”为原则，如有发现弄虚作假，公司将予以辞退；
39、2员工出差须提前填写《出差申请单》，一个工作日以内经部门经理审批；一个工作日以上经部门经理、总经理审批。《出差申请单》交行政部备案。
40、2不允许借助公司名义登陆收费网站，一经发现，除费用自理外，公司要严肃处理；
41、8有偷窃行为者；
42、员工无正当理由超假或捏造请假理由骗取假期的，按旷工处理；
43、有事、有病务必向部门经理或主管请假，不得无故旷工；
44、每月总结评选几次，按月检查状况累计得分高低取得前三名获"礼貌机台、班组"和单项奖（具备方案另定），对礼貌生产搞得差的班组或机台扣发月奖5、
45、取消当月一切奖金。
46、对串通骗取奖金，经查出后，加倍扣回所得奖金，（干部严加处理）并根据情节轻重进行行政处理。
47、机械设备务必每一天保养，如果出现故障，应立即切断电源，请机修工来修理或主管，不能私自乱动。
48、请假超过5天者，须由厂领导批准方可，否则即时终止劳动关系。
49、如工作须当天完成，下班时还未完成者，该请示主管作出妥善安排，否则追究当事者之职责。
50、星期天放假，如加班则计算加班工资。
