化工企业生产管理制度 60句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 生产管理,制度

1、2.6、监控、测量仪表的变更

2、2、变更申请部门负责人将变更报告送交分管副经理审核。

3、4、变更审批后,变更申请部门人员进行变更的实施。

4、5在吹扫过程中,装臵附近禁止动火。

5、12使用气焊时,气焊作业施焊点与乙炔瓶和氧气瓶的安全距离不小于五米,氧气瓶和乙炔瓶的安全距离不小于五米,搬运气瓶时要轻拿轻放,气瓶上的防护胶圈、防护罩要保证完好,搬运氧气瓶的手套上不得沾有油污

6、2本制度由生产部负责解释。

7、3本制度自下发之日起施行。

8、1.7、违反人们正常工作秩序和习惯的。

9、2.3、工程项目未经开工前的安全验收而下令施工或作业的;

10、2.4、不采纳安全员或施工人员的正确意见而下令施工蛮干的;

11、2.5、作业人员未经过安全教育或培训便指令上岗作业的;

12、1、生产作业人员未经过安全教育、培训,不熟悉工作环境和操作规程而发生违章作业行为,不予处罚。但车间负责人及相关责任人应承担相应责任,接受相应处罚。

13、2、行为人第一次违反本办法第四、五、六条规定,虽未造成后果,但出现事故苗头,车间、部门负责人或安全员可以给予行为人30元处罚;一年内出现第二次,给予行为人100元的经济处罚。

14、1、本规定若与上级有关规定相抵触,以上级规定为准。

15、2、本规定解释权属公司安全管理办公室。

16、1公司级安全检查,由生产部组织安全人员、技术人员和设备管理人员进行检查,每周检查一次。检查需填写《安全检查整改记录》。

17、4.5季节性安全检查由生产部组织技术人员、安全员进行检查。

18、5.6检查工艺操作、跑、冒、滴、漏、堵、串等;

19、5.9专业性安全检查由生产部组织技术人员、安全员和车间主要领导进行联合大检查,每月检查一次。

20、2.4安全主管领导须对事故隐患的整改负首要责任,技术负责人应对事故隐患整改方案的可行性、合理性负责。

21、5车间要高度重视事故隐患的管理工作,落实责任。安全生产检查小组依据发现事故隐患的难易程度,隐患危险性,发生事故的后果程度及事故隐患处理情况等内容,进行综合评定,对发现重要事故隐患的有功人员进行不同程度的奖励,同时对不认真进行事故隐患整改而酿成事故的,要依据有关规定进行相应的处罚。

22、厂长(经理)不在时,由代理者负责。

23、组织制定、修订和审定本企业各项安全管理制度、安全技术规程,组织编制完全技术措施计划、方案及安全技术长远规划。

24、审批特殊动火证,参加重大事故的技术分析工作。

25、定期组织安全活动,认真执行交接班制度,做到班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全。

26、负责本岗位防护器具、安全装置和消防器材的日常管理工作,使之完好。

27、车间安全员在业务上受安全技术部门领导,并在车间主任的直接领导下开展工作。

28、制订车间安全活动计划,并检查执行情况。

29、负责车间安全装置、防护器具、消防器材的管理工作。

30、在进行生产技术的革新和挖潜改造时,要同时解决隐患,保证安全。

31、贯彻执行安全生产的法规、制度和标准,协助厂长组织推动安全管理工作,研究和推广现代安全管理方法和技术。

32、按季节特点组织开展现场安全检查,监督施工人员遵守国家《建筑安装工程安全技术规程》和本企业的安全生产各项制度。

33、6特种作业人员在操作期间,发觉视力障碍,反应迟缓,体力不支,血压上升等身体不适等有危及安全作业的情况时,应立即停止作业,任何人不得强行命令或指挥其进行作业。

34、10、2特种作业人员在培训期间安排其参加脱产培训,受培训人员必须按时参加学习,参加考核。

35、14生产部对我厂特种作业人员的生产作业活动进行安全监督和指导,对特种作业人员资料档案进行备份。

36、2各职能部门及生产车间负责协调配合;

37、1安全检查的形式:巡回检查、例行检查、专项检查、综合检查。

38、2.4对重大不安全因素和行为立即报告公司安全科并采取防范措施。

39、4.1各车间负责以下专项安全检查:生产设施设备检查、供电系统检查、供排水系统检查、紧急通讯系统检查;

40、1、对安全生产提出合理化建议,被采用并有明显效果者;

41、9.2、经济处罚分罚款、赔偿经济损失、降低工资、扣除奖金等。

42、建立健全公司安全管理体系。修订安全生产管理制度。组织公司级安全生产检查。重要安全事项决定等。

43、定期组织召开安全生产工作领导小组会议,听取和安排落实安全生产工作。

44、研究决定在实现公司安全生产目标过程中出现的重大问题。

45、批准和发布公司的各项安全管理制度、安全技术措施及安全工作的长远规划;

46、生产设施安全管理内容:

47、2生产设施使用前的管理工作

48、2.4生产部工务负责员工培训。内容包括生产设施原理、结构、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等。经考核合格后,方可持证上岗。

49、2.5特种设备的操作人员应持有有效的操作资格证书,否则不准上岗。

50、自觉爱护生产设施,严格遵守操作规程,不得违章操作。

51、管线、阀门做到不渗不漏。

52、1变更申请人负责填写《安全生产变更申请表》。

53、设备设施的更新改造;

54、1.3管理变更包括以下内容:

55、4申请变更部门将《安全生产变更申请表》报至总经理,进行变更审批。

56、2、本制度规定了安全生产“五同时”(即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作)的方法和内容。

57、1.2、规划针对性强,有配套的措施、检查、考核办法,每年应有诊断总结。规划中的目标指标要科学合理,尽可能量化,且有认证分析的支撑材料。

58、3、 厂内每周的生产调度会,由行政部分析安全状态,针对生产经营工作,提出安全注意事项和相应的安全技术措施。各车间的生产协调会,由车间主任分析安全状态,针对生产经营工作,提出安全注意事项和相应的安全技术措施。

59、2、 停产检修工作开始前,各责任部门应当召开检修保养工作会,强调安全注意事项,落实检修保养的安全措施。

60、4、 检修过程中要严格遵守安全规章制度,穿戴好劳保用品,按规定办理“危险作业审批”“停送电审批”“动火审批”“临时用电审批”等手续,悬挂安全警示标志。


化工企业生产管理制度 60句菁华扩展阅读


化工企业生产管理制度 60句菁华(扩展1)

——企业安全生产管理制度 60句菁华

1、按照《安全生产法》的要求设置安全生产管理领导机构,生产部门和班组应配备专(兼)职安全生产管理人员,负责督促、教育和检查职工执行安全操作规程。

2、各工种必须经过一定时间的专业技术培训学习和掌握安全生产知识,并经交通管理部门考核合格后方可独立操作。

3、严禁将危险物品带入维修现场,要害设备、由穿戴防护用品的专人保养和管理,并经常进行检查和维修。

4、经三级安全生产教育考试合格后,方可上岗操作。

5、综合性安全生产大检查:

6、专业性安全生产检查:

7、季节性安全生产检查:对防暑降温、防雨防洪、防雷、防电、防寒、防冻等季节性安全生产检查,由主管部门负责,组织有关单位进行,发动群众做好预防工作,并将检查和整改情况上报和抄送安全科。

8、安全生产检查制度还应结合安全生产奖惩制度和员工考核制度。检查结果应作为奖罚或晋级评优的标准之一。

9、1.3、工艺设备的改进和变更

10、2.1、设备设施的更新改造

11、2.2、安全设施的变更

12、2.5、临时的电气设备变更

13、3.1、法律、法规和标准规范的变更

14、2生产部是设备检维修作业的安全监督管理部门。安全管理人员负责施工作业的安全管理工作。

15、1认真做好装臵停工检修的准备工作,成立临时检修领导小组,组织机构中必须设安全管理人员,负责对检修全过程的安全工作进行安排、检查、验收。车间检修现场必须有兼职安全员负责现场作业安全。

16、3装臵停工后,按停工方案和工艺要求切断进、出装臵的物料,易燃易爆气体的排空,要缓慢进行,放空管线末端必须采取防火措施。

17、4对盛装可燃性物料的设备,容器及管道应按规定进行彻底的清洗及蒸气吹扫氮气臵换,使其内部不含有余气,并用仪器测试指标合格后方可作业。

18、8.1施工现场严禁吸烟。

19、11高空作业使用电焊时,下方不得有易燃易爆物品,电焊机电源要独立设臵电闸,焊机二次线路及外壳必须接地良好,焊条的夹钳必须绝缘良好。在潮湿地点电焊作业时,必须采取绝缘措施。

20、1.6调度员值班应按经批准的值班表执行,特殊情况需调整班次,须经调度班长同意。

21、2.3交接班时应对下列事项进行交接:

22、2.3.5继电保护装置投停及定值变更情况;

23、2.3.6事故、异常运行、设备缺陷情况;

24、4.1除有关规程规定可以使用口令操作外,所有调度操作均应使用调度操作指令票。

25、2.2先进车间、部门、科室由安全部门提出意见,交公司安全生产小组讨论,审核通过。

26、2.3对4.1有关人员和单位的奖励,有车间和部门提出,经安全部门审查,抱公司领导批准。

27、3.2违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者。

28、3.4破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。

29、3.6对坚持原则,认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者。

30、4.1经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小,可处以罚款20-500元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金、没收押金。

31、43性质特别严重、情节恶劣,触犯刑律者,追究法律责任。

32、5.1经济处罚由有关部门提出,报分管付总经理批准后执行。

33、3安装、调试、验收、建立档案等。

34、2.5建立设备保养日志,做好设备的运行、维护、养护记录。

35、4安全教育培训主要内容是:国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准和公司安全规章制度、规范、操作规程等。

36、1生产单位必须成立安全管理小组,单位负责人任小组组长。

37、3.3各级管理人员在检查生产的同时检查安全。

38、3个人及设备的管理

39、4.2应建立明火作业及安全用电制度。电器线路除专业人员外其他人严禁乱搭乱接。从事电气焊、烘烤作业时,应做好周围的防护措施。

40、根据上级要求和企业实际制订的安全工作计划和有关管理措施,修订本公司安全管理规章制度和安全考核标准并组织实施。

41、负责驾驶员的安全考核、培训及安全奖罚,参与公司重大生产、交通事故的调处及善后工作。

42、防雨防潮,需遮篷布的必须严密绑扎牢固,严防车辆行驶途中松动和甩物造*员伤害和货物损失。

43、卸货时注意货车周围的行人和卸货人员的安全。

44、司机接到装货通知后,立即赶赴到指定厂家业务部,请求验车装货。厂商验明车号后,开启发货单。司机持发货单到仓库进行装车,装车时,司机应核对其所装产品名、规格、数量是否与发货单一致。司机拉货出厂时需立即向本公司有关部门电话报告,报告的时间、品种、数量需准确。部门人员将司机的电话报告做好纪录,以作为运输进度控制的依据。

45、运输时,司机在运输过程中严格遵守交通规则,严禁盲目开车、超速驾驶、严禁酒后开车、要确保货物及驾驶员本人的安全、防止货物在运输过程中发生散落或丢失。防止因为违规或违章行驶发生交通事故,延误交货时间。在外遇特殊情况或意外发生事故,不论何时何地,都必须马上通知公司领导或公司管理人员。司机必须严格遵守*、交通部门所颁发的一切条例规定,严格按照机动车驾驶操作规程行车,严禁将车交给无驾证和非本公司人员驾驶,运输过程中做好《车辆行驶日记》。

46、卸货完毕,收货方负责人在承运方持有的运费结算凭证上签字,司机携带运费凭证单到收货方财务部进行本次货物运输运费的结算。司机向公司部门报告运输任务安全完成后返回。

47、协助安检员管理所驾车辆的证照,按时参加车辆年检、综合性能检测、二级维护、年度审验及投保业务。

48、驾驶人员连续驾驶时间不得超过4小时。驾驶员一次连续驾驶4小时应休息20分钟以上,24小时内实际驾驶车辆时间累计不得超过8小时。

49、安全培训和教育学习工作由单位负责人负责组织。

50、建立营运车辆技术档案,包括购车发票、登记证、行驶证、营运证、年检记录、综合性能检测记录、二级维护记录、修理记录、事故记录等。

51、保护好自身的安全,积极配合交警、消防等部门进行救护并做好各项善后工作。

52、各车间、部门定期召开安全生产例会。

53、公司安全生产会议每月召开一次,各车间根据具体情况每周召开一次,并形成会议记录备查。

54、公司安全生产会议召开时间原则上为当月十五日,若节假日顺延一天,具体时间以综合办公室通知或电话通知为准。

55、当公司发生重大事故或突发性事故时必须及时召开会议。

56、各部门负责人负责本部门的安全生产会议的召集、记录和管理,并对所属班组的安全生产会议进行监督。

57、公司级安全会议:公司或公司指派职能部门组织召开的安全会议。包括安全部会议,安全生产监督、环保部门在本公司的工作会议等。

58、班组级安全会议:班组级召开的安全会议。包括例会,事故分析会等。

59、部门、班组级安全会议内容包括:集中学习新的、安全生产法规、条例、公司规章制度,总结部门、班组前期

60、各部门安全会议由各部门负责人主持召开,一般由召集人记录,每月不少于一次。


化工企业生产管理制度 60句菁华(扩展2)

——化工企业生产管理制度 50句菁华

1、1.4、操作规程的重大变更

2、1.6、公用工程的水、电、气等的变更

3、3.5、安全标准化管理的变更等

4、1本制度适用于设备检维修作业的安全管理。规定了作业过程中安全管理的基本内容和要求。

5、1认真做好装臵停工检修的准备工作,成立临时检修领导小组,组织机构中必须设安全管理人员,负责对检修全过程的安全工作进行安排、检查、验收。车间检修现场必须有兼职安全员负责现场作业安全。

6、5在吹扫过程中,装臵附近禁止动火。

7、8检修中的用火规定

8、8.2施工动火必须严格执行(工业动火管理规定)。

9、11高空作业使用电焊时,下方不得有易燃易爆物品,电焊机电源要独立设臵电闸,焊机二次线路及外壳必须接地良好,焊条的夹钳必须绝缘良好。在潮湿地点电焊作业时,必须采取绝缘措施。

10、13装臵检修期间的临时用电,均应按有关临时电源使用标准,认真架设,达到使用要求,手持电动工具要配备漏电保护器,并定期进行检查保证完好。工作前要检查电源、线路是否绝缘良好,如有漏电现象一定要请专职电工进行修理。不得私自维修。在进行电气修理时,要设专人监护。

11、16检修过程中如有改动,要绘出图纸,并做好记录和备案工作。以免装臵运行时发生事故。

12、2本制度由生产部负责解释。

13、2.7、不懂得机械设备工作原理或技术方法而下令蛮干的;

14、2、行为人第一次违反本办法第四、五、六条规定,虽未造成后果,但出现事故苗头,车间、部门负责人或安全员可以给予行为人30元处罚;一年内出现第二次,给予行为人100元的经济处罚。

15、4.2夏季安全检查,以防汛、防暑、防爆、防人身伤害为重点检查内容;

16、4.3秋季安全检查,以防火、防爆、防冻、保温为重点检查内容;

17、5.4检查锅炉、压力容器、各种气瓶、特殊工种及用具等;

18、5.5检查设备、仪表、安全联锁、报警仪器、安全状况;

19、企业内实行的各级承包,以及与外单位的各项承包合同中,都必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款,并认真考核。

20、审批特殊动火证,参加重大事故的技术分析工作。

21、检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况,做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作,并做好记录。

22、车间安全员在业务上受安全技术部门领导,并在车间主任的直接领导下开展工作。

23、精心操作,严格执行工艺规程,遵守纪律,记录清晰、真实、整洁。

24、执行生产建设项目“三同时”的规定,严格按照国家有关标准和规范设计,设计的项目不留隐患。(凡是新建、扩建、改建的工矿企业和革新、挖潜改造的工程项目,都必须有保证安全生产和消除有毒有害物质危害的设施。这些设施要与主体工程同时设计,同时施工,同时投产,不得削减。)

25、对引进的新工艺、新设备进行安全可靠性审核。

26、参加项目的竣工验收工作。

27、负责伤亡事故的调查、统计、上报和建档工作,参加各类重大事故的调查处理和工伤鉴定工作。

28、组织火灾的扑救;负责火灾事故、破坏事故和厂内交通事故的调查、处理和统计上报工作。

29、12特种作业人员到期复审和新增特种作业人员的初审,由公司人力资源部和安全环保部负责组织提醒,组织相关人员到相关部门进行培训。

30、14生产部对我厂特种作业人员的生产作业活动进行安全监督和指导,对特种作业人员资料档案进行备份。

31、1安全科负责安全检查的组织工作;

32、2.5安全科对重大不安全因素和行为的整改意见及时反馈给提交报告的部门。

33、5、积极参加公司各种形式的安全生产活动,被评为先进车间、部门、班组和个人;

34、1、事故责任者;

35、2、违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者;

36、认真贯彻落实*生产方针和政策,执行劳动保护方针、法规,确保本公司安全生产条件和正常的生产经营活动秩序。

37、研究决定在实现公司安全生产目标过程中出现的重大问题。

38、决定重大安全事故隐患的整改落实。

39、重大安全责任的考核。奖励正确的安全行为,惩罚错误的不安全行为。

40、主持召开安委会会议,研究解决安全生产中的重大问题。对公司无力解决的重大隐患,按规定权限向上级有关部门提出报告;

41、2.3安全环境管理委员会负责监督安装安全防护装置。

42、3生产设施使用中的管理工作

43、2各部门负责归口部门的变更审核。

44、1.3管理变更包括以下内容:

45、2变更申请人填写《安全生产变更申请表》,说明变更及其技术依据,并对变更的风险情况进行分析,变更申请部门领导签字认可。

46、6变更实施前,变更的实施部门对变更实施过程进行风险分析,制定控制措施后实施变更。

47、1、 行政部是安全生产“五同时”的监督部门,负责制定安全生产“五同时”的管理办法,检查督促相关部门执行安全生产“五同时”的管理规定,考核相关部门执行安全生产“五同时”的情况。

48、1、 企业长远规划中应有安全健康的内容。

49、1.1、长远规划是本企业在一个时期内改革发展、生产经营的总框架。在编制企业长远规划中,应依据企业现状,由行政部制定职业安全健康的目标指标、措施等内容,纳入总体规划中。

50、4、 凡工艺、材料发生变化,由技术部提出相应措施和对策,行政部组织相关单位进行安全条件认证,经认证合格后,方能组织生产。


化工企业生产管理制度 60句菁华(扩展3)

——化工企业安全管理制度 50句菁华

1、1认真做好装臵停工检修的准备工作,成立临时检修领导小组,组织机构中必须设安全管理人员,负责对检修全过程的安全工作进行安排、检查、验收。车间检修现场必须有兼职安全员负责现场作业安全。

2、各部门安全生产会议召开时间,地点和人员由各单位自定。

3、传达贯彻上级有关安全工作的文件、会议精神和指示。

4、公司安全会议由安全环境管理委员会事务局负责组织,安全员做好记录,安全会议之后,安全员将会议精神和会议纪要下发和张贴,并跟踪了解重大安全措施的执行情况。

5、加强安全活动日管理,提高安全学习质量。

6、15保证装臵检修现场消防设备、器材齐全、完好,严禁将拆卸的物品堆至路边,保持消防通道畅通。

7、定期开展反事故演习,紧密联系实际搞好安全教育。

8、16检修过程中如有改动,要绘出图纸,并做好记录和备案工作。以免装臵运行时发生事故。

9、17在清洗油罐(容器)时如要进入,必须先用仪器测试有毒气体的含量不超过国家标准后方可进入,并加装送、排风安全设施。

10、18在装臵、管线清洗排污时,要规范管理,装臵检修中的带油污的废弃物要放进指定的垃圾箱,然后进行统一处理。

11、3本制度自下发之日起施行。

12、5.8检查文明生产、环境卫生等;

13、6.1重要节假日(如:元旦、春节、五一、十一等)前,为保证节假日期间的安全生产,应进行安全检查;

14、6.3节日前需认真检查下列情况

15、3.5负责制定特种设备检验及人员培训计划。

16、6制定和完善事故应急预案,要求预案要制定到每台设备,每个装置。要组织相关人员进行预案演练,提高事故应急能力。

17、12.3局资质认证管理部门核发的有关资质证书;

18、12.5工程业绩资料;

19、2.3对一时不能整改的事故隐患,采取可靠的安全措施,加强监护;

20、1.3、工艺设备的改进和变更

21、1.5、工艺参数的变更

22、2、设备设施变更

23、2.1、设备设施的更新改造

24、1、变更申请人提出书面变更申请,说明变更的具体情况及相关依据,并对变更存在的风险情况进行分析,变更申请部门负责人签字认可。

25、6、分管副经理负责对变更的的实施结果进行检查验收。

26、3安全科负责安全检查工作的汇总、通报;

27、4安全科负责纠正、预防措施的跟踪执行。

28、1安全检查的形式:巡回检查、例行检查、专项检查、综合检查。

29、1.2、擅自变更操作程序而未采取安全措施的;

30、1.3、对领导者正确指令拒不执行或私自变更而冒险作业的;

31、2、有下列情形之一的,属违章指挥行为:

32、2.1、违反安全法律法规、安全规章制度、安全操作规程规定而强令工人冒险作业的;

33、2.3、工程项目未经开工前的安全验收而下令施工或作业的;

34、3.3、工作期间打闹、斗殴的;

35、3、公司安全管理部门在工作中发现“三违”行为,情节较轻且未造成后果的应及时予以处理,情节较重或已造成后果的,应提出处理意见报公司研究处理。

36、1、行为人第一次违反本办法第四、五、六条规定,情节轻微,尚未造成后果的,车间、部门领导或安全员可以给予行为人口头警告和罚款10元;第二次罚款30元;第三次罚款50元。

37、7、对消防、安全工作作出特殊贡献者。

38、5、事故发生后,不采取措施,导致事故扩大或重复事故发生者;

39、7、其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者;

40、9、擅自挪用消防器材、损坏消防器材者。

41、设备内作业应根据设备具体情景搭设安全梯及架台,并配备救护绳索,确保应急撤离需要。设备内要有贴合防潮、防爆等安全要求的安全电压照明。

42、检修受压容器,设备和管路之前必须将其压力降到等于大气压。

43、使用手电钻时,工人必须戴上橡胶手套,电钻外壳应接地。

44、2.1记录相应的.安全生产委员会、安全组织网络、安全监督管理部门组*员名单、消防工作组织网络组*员名单,纳入台帐备查。

45、2.2记录从安全领导小组到班组的安全组织网络组*员名单。

46、5安全检查台帐应至少设有检查日期、检查资料、受检部门、发现问题、要求整改日期、整改完成日期及检查人签字等栏目。

47、6.1凡发生在单位的事故隐患均应在隐患治理台帐中记录。

48、6.2事故隐患治理台帐应设有隐患所在部门、存在部位、计划费用、实际费用、计划治理完成时间、实际完成时间及隐患治理后的评估情景。

49、7事故台帐

50、7.3基层单位的事故台帐应包括发生在本单位或当事人属于本单位的各类事故。


化工企业生产管理制度 60句菁华(扩展4)

——企业安全生产管理制度内容 50句菁华

1、衣着清洁整齐,按照要求穿制服上班。

2、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

3、生产过程中的产品要按使用说明正确操作使用,注意防火、防爆、防毒。

4、禁止使用替代原料,严格按图纸配料,配好料,确保符合规范。

5、文明装车,堆码合理。

6、自觉维护车间整洁卫生文明,严禁破坏车间文明卫生现象发生。

7、配备齐全的车间安全防火设备,并定期维护调整,确保设备技术状况良好;人人皆知防火设备的放置位置,并熟练掌握使用技术。

8、上班时间尽量少打私人电话,属个人家庭紧急情况,说明情况后回复电话;属工作问题,经有关经理批准后可以回复电话。

9、员工出入车间不得携带与生产无关的物品,发现可疑或特别情况时,门卫或有关管理人员有权监督检查出入员工。

10、经公司批准的人员由车间主管或有关管理人员陪同参观。员工不应主动找参观者攀谈。关于技术问题可以在车间经理同意下为客户解答。

11、公司中基层管理人员、班组长和工程项目负责人等、各级专兼职安全生产管理人员必须经过培训并考核合格,持证上岗。

12、凡采用新工艺、新技术、新材料、新设备和生产新产品时,应对参与生产管理和作业人员进行相应新施工工艺安全操作规程,风险辨识和应急防范措施的安全教育。

13、外协服务工作人员,须由相关部门指定专人负责相应的安全教育;临时参观、学习和指导的人员,须经接待部门进行相关安全教育;船东、船检人员,由总经办负责组织,由安环部定期进行安全教育。

14、制订本部门的安全生产管理实施细则并负责组织落实。

15、组织本部门开展安全生产宣传教育活动。

16、协助和参与公司职工伤亡事故的调查、分析和处理工作。

17、协助安全员负责事故现场的处理工作。

18、严格按照操作规程作业,遵守劳动纪律和公司的规章制度。

19、公司全体员工必须接受相关的安全培训教育。

20、本公司新招员工上岗前必须进行岗位、班组安全知识教育。员工在公司内调换工作岗位或离岗半年以上重新上岗者,应进行相应的岗位或班组安全教育。

21、所用的设备、工具是否符合安全规定;

22、是否有职工反映安全生产存在的问题。

23、生产场所是否符合安全要求。

24、生产经营场所应整齐、清洁、光线充足、通风良好,车道应*坦畅通,通道应有足够的照明。

25、生产、使用、储存化学危险品应根据化学危险品的种类,设置相应的通风、防火、防爆、防毒、防静电、隔离操作等安全设施。

26、劳动过程中发生的员工伤亡事故,公司必须严格按规定做好报告、调查、分析、处理等管理工作。

27、自觉提高安全用电意识和觉悟,坚持“安全第一,预防为主”的思想,确保生命和财产安全,从内心真正地重视安全,促进安全生产。

28、营业期间安全出口门禁止上锁,严禁用其他物品将防火门卡住。

29、营业场所发现异味,烟烧焦味,电器烧焦味要及时检查处理并通知相关部门;

30、坚持特殊工种持证上岗,对特殊工种按规定进行体检、培训、考核,签发作业合格证;未经培训的作业人员一律不准上岗作业。

31、安全生产先进个人条件

32、负责场地、人员、设备等生产资源的统筹规划、调整;

33、负责制定、审核企业安全生产管理制度内容和安全技术操作规程及安全生产计划,审核重大项目安全技术措施,并督促落实。

34、审核项目部重大风险清单和安全生产事故应急救援预案。

35、发生工伤事故,现场指挥,及时向经理报告,并按规定上报,组织员工做好抢救和善后工作,支持、配合事故安全调查组工作,提出对事故责任者的处理意见。

36、要对文件的内容、份数、标题等逐一核对,如发现不符应及时向上级报告。

37、应及时送交领导,不要挤压。

38、传阅文件应严格遵守传阅范围和详细规定,不得将有密级文件带回家里阅读或随身携带到公共场所。

39、对于不具备存档和存查价值的文件应填写《文件销毁清单》,经安全科长批准后,可以销毁。

40、凡参加高处作业的人员应进行体格检查,经医生诊断患有不宜从事高处作业病症的人员不得参加高处作业。

41、进行接线操作时,需切断电源开关,并经测试确保无电时方可操作;驾驶室内安装操作时,需按下塔吊急停开关,防止塔吊误动作。

42、在进行设备安装过程中,需要塔机司机配合,不得随意开动塔机,不得随意触动塔机按钮。

43、2.3、组织和协调有关部门制定或修订安全生产制度和安全技术操作规程。

44、特殊性安全生产检查。

45、协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度,综合管理日常安全生产工作。

46、汇总和审查安全生产措施计划,并督促有关部门切实按期执行。

47、总结和推广安全生产的先进经验,协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。

48、根据有关规定,制定本单位的劳动防护用品、保健食品发放标准,并监督执行。

49、对上级的指示和基层的情况上传下达,做好信息反馈工作。

50、进行各项生产工作的安排,对订单生产工艺,技术资料、投产前的检查与核对。


化工企业生产管理制度 60句菁华(扩展5)

——全套安全生产管理制度 50句菁华

1、协助安检员管理所驾车辆的证照,按时参加车辆年检、综合性能检测、二级维护、年度审验及投保业务。

2、安全培训和教育学习由安检员负责记录,对学习资料,培训讲义,试卷及考核资料进行归档保存。

3、1.2值班调度员进行调度操作时(包括调度操作指令票操作和口令操作)应一人操作、一人监护,特别复杂的重大操作应双重监护,操作前应核对现场实际运行方式、分析负荷*衡情况、无功电压运行情况和合解环潮流情况,重大操作还应进行危险点分析和事故预想。

4、1.3值班调度员应对电网实时情况进行危险点分析,制定预控措施,并进行事故预想。

5、2.3交接班时应对下列事项进行交接:

6、2.3.8电网存在的危险点及预控措施等。

7、2.4.2调度运行值班记录、事故处理记录、拉限电记录等口令项数统计;

8、3.4各级值班调度员及运行值班人员在业务联系、发布和接受调度指令时,必须先互报单位、姓名,使用统一调度术语、操作术语,严格执行发令、复诵、回报、录音记录制度。

9、3.6地调与各运行单位之间的调度电话是电网统一调度的重要手段,非调度业务不得占用,调度业务联系必须使用自动录音电话,调度电话出现异常时应立即汇报所领导处理,只能使用非自动录音电话或手机进行调度业务联系时,也应事先汇报所领导、调度班长。

10、2安全管理小组职责:

11、3.1班组进行班前、班后岗位安全检查。

12、1.3强酸、强碱及亚硝酸钠等有腐蚀、有毒有害的化学物质。

13、1.1.3.及时发现或消除重大事故隐患,避免重大事故发生者。

14、2.3对4.1有关人员和单位的奖励,有车间和部门提出,经安全部门审查,抱公司领导批准。

15、3.1事故责任者。

16、3.5事故发生后,不采取措施,导致事故扩大或重复事故发生者。

17、总经理负责主持召开公司级安全会议、重特大事故相关会议。

18、班组级安全会议内容包括:集中学习新的安全生产法规、条例、公司规章制度、规定,公司最新指示,事故案例分析等。

19、紧急会议:针对紧急任务、事情进行安全工作布置。

20、生产班组安全会议由各单位班组长主持召开,由主持人作记录,每月不少于一次。

21、重大事故:直接经济损失30—100万元的事故;

22、重大伤亡事故发生后,指挥部立即向地方*安全生产监督管理部门报告,并在5小时内报局有限公司领导。公司公司领导、公司安全生产监督管理部门按规定上报。

23、发生死亡事故的,应将事故的基本情况,尽快以书面的形式报送上级主管部门。

24、2要对员工进行经常性的安全教育和安全知识培训。

25、1.5组织制定对员工的安全生产知识、技能教育培训计划并督促相关部门实施。

26、4.3对本部门、班组安全生产做出贡献的人员有权建议给予表彰奖励,对违章或造成事故的责任人提出处理意见,向部门经理或向安委会办公室提出。

27、1.5机修工和辅工检修、清理完工后,操作工要检查、验收,确定机内无人或遗留杂物,启动设备试运转,无异常,双方在检修记录表上签字确认。

28、6.3转移混凝土拖式泵要挂好拖车勾,穿好保险销,协助拖泵驾驶员栓好保险钢丝绳,监督驾驶员拖泵行使速度不得超过8km/h。

29、3车队要定期或不定期的进行安全生产活动(每月不少于3次),针对混凝土运输生产和道路交通状况,分析事故和事故苗头,提出具体要求,制定预防事故和事故苗头的措施。安全活动要有记录,组织者和参加者都要在记录上签字。

30、8车辆行驶速度规定。驾驶员要树立“以稳保安全,以慢应万变”的行车安全指导思想。执行混凝土运输任务中要严格遵守以下限速规定:在无限速交通标志的路段行驶,最高时速重车不超过4Okm/h,空车不超过5Okm/h;在有限制速度交通标志的路段行驶,最高时速不得超过限速标志规定速度的2/3;进入公司院内或施工工地,最高时速不得超过5km/h;拖拉混凝土拖式泵最高时速不得超过8km/h。

31、9驾驶员管理规定

32、9.1招聘驾驶员必须符合以下条件:

33、9.2.6应聘驾驶员跟车期满,经车队考核驾驶、操作熟练程度、运行道路和交通状况的熟悉程度,并征求主车驾驶员的意见确定是否单独驾驶。

34、1.8加强基础建设,注意资料积累,研究分析员工伤亡事故的发生规律,提出防范措施。

35、1.13贯彻“管生产必须管安全”的原则,生产调度会应有安全生产内容,布置生产任务的同时要布置安全。

36、巡逻人员在岗巡查时,要忠于职守、按时上下班、坚守岗位,各负其责做好本职工作。必须熟知本院区域内的各部门情况及各类设备、各种特殊物品等重要部位情况,并按要求巡查,重点部位重点巡护,当班内发现问题认真、及时处理。

37、治安培训,必须全员参加,由保卫处负责实施培训工作。

38、离开特种作业岗位二年以上的特种作业人员,须重新进行安全技术培训考核,合格者方可从事原岗位工作。

39、及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违规行为,严禁违章指挥。

40、1.2公司建设生产设施,应对项目建设书、可行性研究报告、初步设计、总体开工方案、开工前安全条件确认和竣工验收六个阶段,按国家有关规定进行规范管理。

41、4.2特种设备使用必须办理使用证。

42、5.1严格按照监视和测量设备有关法律、法规制定相应的校定、检验计划,并记录。

43、*电气作业必须持证上岗。

44、7.1实行专机专责制和包机制,做到“台台设备、条条通道、个个阀门、块块仪表”有人负责。

45、贯彻执行国家和地方有关安全生产的法律、法规各项安全管理。

46、成装车间、制曲车间配发的劳保用品必须严格按照操作规程佩戴防护用品。

47、勾储车间负责人为车间消防安全第一责任人,要严格遵守“谁主管,谁负责”“谁在岗、谁负责”的原则将消防安全管理责任层层落实,实行值班长挂牌值班制,切实做到各负其责,确保库房安全。

48、库内及外围要备足防火用沙,阻烧麻袋等防护用品,以备万一。

49、发生火灾险情应及时通知部门负责人及公司安全办进行扑救。

50、公司车辆及交通运输工具要定期检查维护,并做好记录,车辆车灯、喇叭、制动等装置应保持良好性能,预防事故发生。


化工企业生产管理制度 60句菁华(扩展6)

——内胎车间生产管理制度 50句菁华

1、2每天车间主任主持召开班前会,总结前一天教训,并作当天工作安排。

2、5上班时间不准在车间听耳机、不准玩游戏,发现一次罚50元。

3、8禁止在车间吸烟、吃零食、酗酒、嚼口香糖,发现1次罚100元。

4、8禁止乱用,浪费材料,乱丢乱砸造成损失。

5、6借用工具必须及时归还,不得转借他人。

6、3严格按要求编写图号、班次、字体工整,粘胶带。

7、8开料严格控制工件厚度,展开尺寸。

8、12各工序注意,产品一定轻拿轻放,摆放整齐、避免板面划伤。

9、2各班组必须准时按要求完成任务,服从车间任务的前提下细化本工序任务。上下班时间和任务量必须汇报车间、特殊任务必须征得车间同意后再实施。

10、4巡回检查主要内容:

11、操作工岗位责任制

12、3经常与工段、车间保持联系,共同解决班内职工的思想问题和生产事宜,有较重大的情况及时向车间和工段汇报。

13、4经常检查操作人员是否严格按操作规程进行操作,发现违章者及时纠正,对严重违章者可提出批评或停止其操作。

14、车间主任、付主任责任制

15、8协调好上、下工段之间的生产联系。

16、1.1时间:8:10

17、1.3主持人:值班干部

18、车间员工提前5分钟到岗并做好开工前所有准备。迟到早退1~10分钟扣5元;11~60分钟扣10元; 61分钟以上按旷工半天处理。

19、上班中途员工外出必须向车间请假,经批准后方可离开,并打卡正确登记出入时间,否则按旷工处理。

20、凡未请假或请假未获批准而擅自离岗,不上班者,一律按旷工处理。

21、不按规定使用放置工位器具、周转工具,不按规定对设备进行保养和维护,扣款10元。

22、工作时间干私活,扣款20元,用公司原材料做私活的按原材料价值的2倍赔偿。

23、涂改工票数字及虚报情况和数字者,一经发现,按10倍数量处罚。

24、因个人原因影响生产进度、影响发货,扣款30~50元。

25、员工每天上班开早会,不得迟到,一次罚款5元。

26、有事须提前写请假条,不可代请假或事后请假,经相关领导批准,原则上每个班组请假不得多于2人。每月在四天休假后还想需请事假的,车间需根据生产情况安排签署意见经相关领导批准方可休假,不假而归按旷工处理,每天罚款50—100元。

27、下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作台面,打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源、气泵关闭。否则,若发生失窃等意外事故,将追究本人和车间负责人的责任。

28、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏,杜绝浪费。

29、严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。

30、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

31、操作机器要切实做到人离关机,停止使用时要及时切断电源。

32、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。

33、对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。

34、贯彻“安全第一、预防为主。

35、经常开展安全活动,开好班前会,不定期进行认真整改、清除隐患。

36、大宗设备应有专人负责。

37、制订完善的设备维修及保养计划,并做好维修保养记录,填写及时、准确、整洁。

38、操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。

39、车间内严禁吸烟。

40、夜班下班各车间负责人负责关好门窗,锁住车间大门。

41、上班时间,必须绝对服从统一调度。

42、生产工作必须凭任务委托书进行。禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内容施工。

43、新入职人员必需经过三级教育方可上岗,培训内容为:厂纪厂规、生产车间管理制度、班组作业操作规范等。

44、上班注意节约用水用电,下班停工随时关水关电。

45、本车间鼓励员工提倡好的建议,一经采用根据实用价值予发奖励。

46、员工有责任维护工作区环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、配件、工具,地面不允许有掉落异物。

47、现场各机台应做好本岗位工作,禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等

48、“能”主要是指技术能力,完成任务的效率,完成任务的质量、出差错率的高低等。

49、要时刻注意环境卫生的清扫、清洁,各部位的安全门、安全盖在生产中必须要关闭,不准违反机器的正常操作程序,时刻谨记人身安全、机台安全为第一,对有粉尘、高燥音的工作区域应佩戴耳塞、口罩。

50、交接班时必须要面对面交接,交接班的内容必须要清楚明了,对有隐患的机台、部位未消除完的,生产的品名、规格、棉花的种类,投棉的方式方法、投棉的比例,工具、环境卫生、需要处理的小支布、废布以及现行的生产条件和当天所需要更换的条件必须交待清楚。每位员工接班前应认真确认现行正在生产中的条件、认真确认即将上班后要展开的一切工作


化工企业生产管理制度 60句菁华(扩展7)

——车间生产管理制度 50句菁华

1、因事因病请假必须亲自提前提出,病假无假条按事假处理,不得事后请假或他人代假,否则事假按旷工处理,病假按事假处理。

2、无故旷工一天扣80元(每小时10元)。当月旷工累计3日,全年旷工累计10日的,提请商务部予以辞退。

3、工作时间,不得听音乐、玩手机,接打私人电话不得超过5分钟,通话时不得大声影响他人工作。违者扣10元。

4、督促员工按时巡检各设备运行情况,发现跑、冒、滴、漏的设备及时处理或联系机修处理。

5、指导职工会正确使用灭火器。扑救初起火灾,会具体使用各种灭火方法,会疏散群众和正确拨打火警电话119。

6、1本办法根据xxxxxx)号关于印发《机务段标准化车间建设实施方案》的通知制定。

7、未经车间批准,禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场加工,违者扣20元。

8、无正当理由不服从工作安排,拔弄是非当面顶撞领导的视情况扣款50~100元,甚至提请主管领导解除合同。

9、积极参与“5S”管理活动,保持车间内的整齐、整洁。工作台必须定位摆放,不得放置与生产无关的物料,废品应放置在不合格品箱内,合格品与不合格品不得混放。发现一次罚款5元。

10、严格按照图纸作业,每班生产的第一件产品必须进行自检,自检合格后方可批量生产,生产过程中必须对产品100%自检,以避免不合格品流入下工序。如发现批量报废,发现一次罚款50元,并根据损失情况进行赔偿。

11、上班注意节约用水用电,停工随时关水关电,离开工位时必须关好水电。

12、贯彻“安全第一、预防为主。

13、各岗位人员,必需服从直属班组长及部门主管的工作安排,保质保量完成本职工作,对工作表现优秀人员,由部门提出申请晋升,调整岗位。

14、员工请假核准权限:

15、员工应自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。

16、“绩”主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等等。

17、员工每月请假不得超过两次,每天请假不得超过两人。

18、员工请假核准权限:(同厂规一致)

19、进入车间必须穿戴工作服(无钮扣,无外口袋)、工作帽、工作鞋;头发不得外露;工作服和工作帽必须保持清洁且每天必须更换。

20、每天工作结束后(或必要时),必须彻底清洗加工场地的地面、墙壁、排水沟,必要时进行消毒。

21、正确使用生产设备,严格按操作规程进行,非相关人员严禁乱动生产设备。

22、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量。

23、装车前需最后检查、核对(产品名称,数量、包装情况),做到单货相符。

24、预混料生产时必须戴好防毒口罩、手套,防止腐蚀。

25、用电管理:线路完好归位;电器设施完好齐整、定期保养、负荷内使用;电工持证上岗。

26、生产人员必须严格遵守操作规程。

27、如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主任与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可)否则按旷工处理。

28、员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,进入公司需换拖鞋,鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品,如手机.MP3.手袋.食品等。

29、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。

30、任何会议和培训,不得出现迟到、早退和旷会。

31、车间管理人督促员工负责保养好各自的机台设备,做到“谁使用—谁保管—谁使用”。

32、做好安全生产消防等方面的宣传工作。

33、调动车间生产员工的紧迫感,采取有效措施提高生产工作气氛,使生产线员工士气高涨。

34、团结友爱、互帮互助,所有的员工都应有团队精神。当看见有生产线需要帮忙时,请伸出援助之手,真正做到“一方有难,八方来援”的工作精神,共同减轻来自工作上的压力,让我们捆绑成一股团结的力量。

35、4下班必须本班组人员统一下班。

36、10谈吐举止文明,不恶言伤人。

37、3辅助材料按工程定额数量申请领用、不得影响生产,易损品必须经班长或车间管理员检查使用程度,确定是否可用,车间批准后方可以旧换新领取使用。不许随意更换。

38、6借用工具必须及时归还,不得转借他人。

39、8禁止用模具用来当压块和铁锤,任何机器模具不允许放地上或机台上。

40、9爱护设备和工装夹具,用完后清洁机台和打扫场地卫生。

41、3严格按要求编写图号、班次、字体工整,粘胶带。

42、11装拼统一,板面*整、连接码高低一致、安装牢固、不掉钉(板面无钉印)、严格按照行业标准执行,不影响质量。

43、12严格按照图纸安装加强筋,没有要求的按行业标准执行,产品宽度大于或等于600mm的*行短边安装加强筋,筋与筋间距小于或等于600mm,螺钉间距小于或等于300mm

44、15本工序无故划伤、拖划、压变型本工序负责抛光、校*。

45、8注意人与设备的距离,站立角度,严格按设备操作规程操作设备,人离断电关机。

46、10外派工地的必须有外派单和签卡条。

47、工段内新进员工:工段长必须在当天内通知车间人力资源代表,并由人力资源代表转发设备处,报请一级安全培训(公司),并由车间人力资源代表通知车间设备安全专员,组织对新进员工进行二级安全培训(车间),并经考试合格后方能上岗。

48、工段长、班组长、工位长有责任对本单位设备、工具的安全使用情况进行检查和监控。对出现的违章作业情况有权进行制止和主动予以消除,对无法进行的正常管理有主动进行上报的义务。

49、工段长对本工段安全生产情况负有监管责任,要对员工的安全、健康负责。对工段内违章作业、违章操作行为进行制止和处理,检查安全防护用品使用情况。领导本工段班组开展安全活动,推广安全生产经验。

50、员工劳保用品使用不当。


化工企业生产管理制度 60句菁华(扩展8)

——有关于安全生产管理制度 40句菁华

1、贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度,对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。

2、组织安全管理人员制订安全生产管理制度及实施细则。

3、落实本部门兼职安全员、消防员(车间)人选。

4、6公司办公室对生产单位安全教育培训情况进行监督检查。发现没有履行安全教育培训规定的,将追究单位负责人的责任。

5、2.1对各本单位的安全工作进行检查、评价。

6、2.3有权对有关安全措施及有关安全管理的制度进行审定。

7、2.4组织召开安全工作会议,对违反安全规定的行为进行采取处理措施。

8、3经常性检查

9、1下列能够引起人身及火灾、爆炸事故的直接因素,都必须列入管理对象:

10、2.3任何单位和个人不得破坏、移动、摘除警示和安全标记。

11、3个人及设备的管理

12、3.3生产个人应做好个人安全防护措施,特种作业必须持证上岗。

13、5严禁不了解本工种安全操作规程的员工和未持证上岗证的特种作业人员进入生产现场作业。

14、6进入现场作业必须执行自检、互检、交接检制度。遵守安全操作规程,听从指挥,杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为。

15、1为确保安全生产无事故,生产现场达到安全文明卫生标准,按安全管理目标对生产单位管理人员每半年进行一次考核。

16、2考核成绩纳入个人工作业绩并与个人工资挂钩。

17、组织召开安全会议,总结、分析各阶段的安全生产情况,并针对存在问题制定相应的防范措施。

18、布置和检查公司各部门工作人员的安全学习。

19、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证的换发、年检审业务的组织、管理事项,并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。

20、培训驾驶员掌握汽车基本原理,及对交通事故有一定的分析水*和现场处理能力。

21、遵守交通法规和操作程序,抵制违章行为,维护交通秩序,确保安全行车。

22、积极参加各项学习活动,提高安全行车意识和技术水*。

23、遵守车辆管理和保修制度,自觉做好车辆“三清例保”工作,保持车辆、轮胎、附属装备

24、注意行车安全,文明行车,不疲劳驾驶,防止因为违规或违章发生交通事故。

25、按指定路线行驶,在定点加油站加油。

26、保证按期交货。

27、做好出车前、停车后的准备、检查工作,确保行车安全,发现隐患要及时修复后方可出车。

28、例会内容:

29、安全培训和教育学习的内容:

30、安全培训和教育学习由安检员负责记录,对学习资料,培训讲义,试卷及考核资料进行归档保存。

31、科学使用本团队内的各类设备管理、安全用电管理、消防控制中心安全管理、消防车辆安全管理。

32、贯彻执行国家和自治区有关安全生产的法律、法规及方针、政策,贯彻落实上级主管部门和企业的安全生产目标、制度、标准。

33、进行工伤事故统计、分析和报告,配合主持并组织实施工伤事故的调查处理.

34、对违反相关安全制度、标准和有关安全技术、劳动法规等不安全行为规定的,经说服劝阻无效时,有权按规定进行相应的经济处罚或报请有关领导进行处理。

35、职能部门按照国家相关的法律、法规、标准、条例的要求除了做好正常的安全生产检查工作外,还要做好组织定期的安全生产大检查,其检查结果作为对所属生产单位进行评比考核的主要依据之一。按每季度必须组织一次安全生产大检查。要有党政工团等相关部门和有关领导参加;共同检查、同时整改、及时消除隐患。按管理制度要求对每次的检查情况做好记录。

36、1制定安全操作规程。

37、3为了便于操作工日常维护保养,由设备管理人员、工程技术人员共同确定设备“点检”位置和技术要求,由部门经理和设备管理人员负责检查实施。

38、1设备运行与维护坚持“设备专人负责,共同管理”的原则精心养护,保证设备安全,负责人调离,立即配备新人。

39、2.1自觉爱护设备,严格遵守操作规程,不得违章操作。

40、4每年定期由公司主管领导、设备管理人员、部门经理、维修人员负责,按照事先规定的项目、内容进行检查打分,评定出是否完好、能否继续使用,提出对责任人的处理意见和改进措施等。

相关词条