1、负责市场营销推广工作
2、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励。
3、市场开发。
4、领导开展市场调查与市场预测、策划等工作。
5、协调本部内部各部及本部与其他部的关系。
1、审核、批准产品调研计划，协调、指导、监督相关部门和人员具体执行；
2、在财务授权范围内审核、批准产品品牌建设及维护方案，提交公司审批后组织实施；
3、组织、落实产品学术资料的制作、更新；
4、负责与公司其它部门的工作协调，获得其他部门对本部门工作的支持；
5、服从公司或上级领导的工作安排，积极配合其他部门或同事的工作。
1、市场策划主管:为公司制定战略规划并书写所有的大型策划文案(以整合营销策划为主、渠道管理为主)(负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划工作)
2、在市场部经理的领导下，负责公司营销信息管理、市场调研方案的策划、实施与业务管理。
3、负责跟踪、研究与公司有关的宏观环境动态、行业状况、需求变化及市场竞争格局，负责制定公司年度市场营销信息调研计划及预算，提交调研报告。负责制定专项市场调研方案，收集市场信息，分析调研结果，提交调研报告，预测市场动态，拟定应对策略。
4、竞品的渠道分析、产品诉求点、广告诉求点的调查整理与分析。
5、主要几家企业信息的收集包括:地址、联系方式、优势、劣势、成熟区域。
1、根据品牌定位和营销方案制定年度、季度、月度媒介传播计划；
2、针对公司各项活动制定宣传计划，并负责媒体联络、稿件撰写、媒体发布、结案整理；
3、制订公司品牌战略、营销战略和产品企划策略；
4、制订公司业务短、中、长期目标；
5、做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划；
1、对业务人员的推销日记进行登记、统计、归纳、建档；
2、设计、确定合适的生产物料样板与市场宣传物料设计内容
3、负责市场战略规划,包括但不限于品牌定位、推广策划,渠道拓展,媒体合作、品牌公关及服务产品开发等相关工作的展开;
4、参与制定公司有关营销、服务质量管理及服务标准，并监督检查实施情况。
5、负责公司的业务拓展、销售运作，能强有力的将计划转变成结果
1、市场练兵，心里有底，团结拼搏，勇争第一。
2、实施须趁早，无谓浪费必然少。
3、因为有我，所以会更好。
4、客户服务，重在回访，仔细倾听，你认心情。
5、境—静中生境，谈中本然。
1、在公司内部建立市场信息共享机制和相应的保密措施；
2、负责与医学会等专业机构建立联系；
3、负责与公司其它部门的工作协调，获得其他部门对本部门工作的支持；
4、负责编制本部门年季月销售和预算的计划工作；
5、有对下属的人事推荐权和考核、评价权。
1、进行有效的客户管理和沟通，分析、了解客户需求，及时反馈并给予解决，建立售后服务信息管理系统（客户服务档案、质量跟踪及反馈）；
2、根据市场调查分析，综合客户反馈意见，提交分析报告；
3、负责编制本部门年、季、月物流量和预算的计划工作；
4、负责编制本部门年季月销售和预算的计划工作；
5、负责对账物卡的核对；
1、进行有效的客户管理和沟通，分析、了解客户需求，及时反馈并给予解决，建立售后服务信息管理系统（客户服务档案、质量跟踪及反馈）；
2、对市场价格及市场进行潜力的调查和分析；
3、建立良好的客户关系，保持亲善的态度，树立公司的专业形象。
4、协助总经理做好周边邻里关系、处理好对外公共关系。
5、具有大专以上文化程度和营销管理知识；
1、及时总结公司产品、服务中存在的问题，撰写报告并提出改进意见；
2、按月统计各业务部门业绩统计报表，并根据业绩情况和业务人员晋升与降职制度对有关业务人员提出晋升或降职建议，并按有关程序上报审批；
3、负责做好项目经理日工作：客户邀约、项目追踪、项目进程汇总及评估工作。
4、协调各楼盘物业的整体运作，参与监督、协调全过程。
5、完成公司业务信息统计工作，确保按时上报相关部门。
