1、及时总结公司产品、服务中存在的问题，撰写报告并提出改进意见；
2、按月统计各业务部门业绩统计报表，并根据业绩情况和业务人员晋升与降职制度对有关业务人员提出晋升或降职建议，并按有关程序上报审批；
3、负责做好项目经理日工作：客户邀约、项目追踪、项目进程汇总及评估工作。
4、协调各楼盘物业的整体运作，参与监督、协调全过程。
5、完成公司业务信息统计工作，确保按时上报相关部门。
6、参与协调服务质量事故解决。
7、建立物业服务人员数据库建设规划，并督促实施。
8、参与新服务项目的开发过程，进行新服务开发进行评审。
9、参与制定公司有关营销、服务质量管理及服务标准，并监督检查实施情况。
10、组织及时反馈服务质量信息，协助解决服务质量事故。
11、主持销售、市场、运作、供应管理制度的制定，监督检查执行情况
12、协助市场做好客户信息收集、做好市场
13、负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等；
14、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作；
15、按时完成总经理交办的其他临时性工作
16、良好的人际沟通能力，善于与公司内部各部门沟通；
17、做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划；
18、负责对新入职业务人员、专卖店和经销商的业务人员进行培训和监管；
19、制定及实施市场广告、推广活动和公关活动；
20、合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理；
21、正确地选择广告公司，负责企业各项产品、公关活动的策划与执行；
22、对公司业务部门、分支机构及公司其他部门工作进行协调；
23、完成部门经理交办的其他工作。
24、根据公司业务发展规划，协助市场部进行市场开拓，完成既定经营目标；
25、在总经理的指导下，负责市场部的工作。
26、负责客户的接待及处理各项投诉，根据顾客的意见及市场状况的变化，指出本部门改进服务的设施及服务项目的建议。
27、进行现场督导，检查落实KA客户的接待工作，听取意见和建议。发现问题或遇客户投诉及时处理，并拿出处理方案。
28、根据公司的经营情况，向客户提供信息，做好宣传推销，并及时了解客户需求，意见和最新计划。
29、能够管理电子商务，充分发挥电商*台与微信*台的作用(能有效利用微信、互联网、QQ等等进行品牌宣传与推广、
30、负责贸易金融团队的管理工作，提升团队整体素质、完善团队各项职能。
31、负责协调所辖营销区域的合作单位，管理渠道业务网点；
32、产品主管：主要工作是了解同类产品的市场动态以及根据市场信息的变化大胆设想未来产品的发展趋势（畅想未来产品，为生产部门提供设计思路）
33、市场拓展经理：公司市场策划部大型活动策划的`实际实施与指导工作（负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划的指导实施工作）
34、做好市场定位,市场调研及市场推广,了解竞争对手,提升集团知名度,提高市场占有率;
35、协调部门内部与其他相关部门和校区之间的合作关系;
36、完成管理层交办的其它相关工作。
37、8年以上市场工作经验,5年以上管理经验,教育行业、新媒体行业或互联网行业从业经验优先;
38、进行客户端执行订单交付，办理并完善交付手续；
39、维系客户关系，管理客户档案，提供销售分析数据；
40、负责客户管控，客户服务工作，与协调工作；
41、负责市场调研和需求分析；
42、制定产品企划策略。
43、新产品上市规划。
44、组织编制事业部市场推广管理、品牌管理、销售管理等方面的规章制度，组织监督、检查各项制度的执行情况，确保部门日常管理的有序进行；
45、收集相关的政策及法律法规，协助完成定向、集合和专项等理财产品的调研、研究、开发工作；
46、根据企业的战略发展目标，对目标市场进行研究与选择，组织编制年度市场开发计划，并报市场总监审批;
47、组织实施品牌推广活动，在目标客户群中建立企业产品品牌的知名度和美誉;
48、负责全国性产品项目的制定及推动；
49、负责全国性产品会议的策划及组织；
50、具有较强的组织协调能力、良好的沟通能力和团队合作精神；
51、负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务，协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。
52、按规定每日上报工作日志及拜访目标;
53、配合线上线下活动与宣传相关工作以提高公司品牌影响力；
54、定期对国家政策和行业发展趋势等进行分析，对公司发展和新产品研发、经营策略提出前瞻性建议。
55、对市场部人员进行日常管理和组织，建立有效的管理机制，不断提高本部门人员的专业素质和工作效率。
56、负责业务的协调、管理工作，保证顺利完成公司下达的任务；
57、负责编制本部门每年/季/月的业务开展计划和预算报告；
58、与其他有关部门沟通、协调、密切合作，以确保目标计划的落实。
59、及时根据客户的需求，制定合理的理财计划
60、协助部门负责人进行所属资本市场区域内的业务政策与市场研究；
61、进行邮币卡市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据;
62、负责公司连锁餐厅网络线上营销工作的宣传和活动实施。
63、企划团队日常工作安排，业务管理。
64、组织所属人员发展市场调研工作，及时控制市场信息
65、根据企业财务制度的划定，及时编制市场拓展各项费用预算，并控制相关费用的支出，节俭企业管理的成本
66、制定年度营销策略和营销计划。
67、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。
68、负责企业品牌的推广及品牌运作工作，定期组织市场公关、广告宣传、促销等活动。
69、拟订并监督执行市场调研计划。
70、制定各项费用的申报及审核程序。
71、负责公司舆情管理机制完善，应对与处理负面新闻，进行危机管理
72、负责对外媒体文章的风格内容的把控和审核
73、与厂家、交易市场等上下游关系的维护
74、店头活动策划与执行
75、根据厂家政策争取广告支持费用
76、指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作，并组织相关人员培训。
77、每日信息分析及报告(Dailyreport)
78、竞争品牌产品数据及促销活动的收集，整理后提供给相关部门
79、负责与各主要调研机构，数据提供商进行沟通，如*信用卡、*金融电脑、*经济和信息化微型计算机等报刊杂志
80、在军队行业内和相关*机构内有一定的关系和人脉；
81、具有敏锐的市场嗅觉，能够通过对市场、政策的变化和趋势把握抓住商机；有良好的商业谈判能力；
82、协助：协助拟订事业部年度营销计划并监督其阶段性执行情况，审核事业部预算;
83、培训与培养：负责对新入职市场人员和经销商进行培训和监管;负责为营销业务发展培养储备人才;
84、在上级的领导和监督下,负责国外企业组织芯片及相关产品技术服务的推广;
85、具备一定的市场分析及判断能力,良好的客户服务意识;
86、组建高水*销售团队;
87、负责经销商、导购、内部员工培训活动策划与执行、总结与效果评估；
88、针对公司各项活动制定宣传计划，并负责媒体联络、稿件撰写、媒体发布、结案整理；
89、定期收集和整理行业标杆企业、竞争对手广告投放及新闻宣传信息，制作分析报告；
90、协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等，监督、执行董事会和集团对生产运营、安全工作的相关要求和制度体系，日常事务向公司总经理负责，涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。
91、协助总经理分管市场开发部的全面工作，制订公司的市场开发业务发展计划并组织实施，组织市场开发部人员规划、调研市场，掌握项目建设动态,适时提出市场开拓方向。
92、协助总经理制定年度的市场规划和策略。
93、全面履行市场部各项职能,组织落实各项工作项目。
94、根据公司政策协议、销售计划和预算结构,建立和发展客户,与销售人员、客户服务部门以及其他部门保持沟通以便能分析市场趋势和客户需求;
95、市场触觉灵敏,有较好的商业定位能力,对商业项目的定位、规划、营销、等具有实操经验;
96、具有敏感的商业和市场意识,分析问题及解决问题能力强,具有优秀的资源整合能力和业务推进能力。
97、根据公司整体战略，制定销售业务计划方案，监督实施全过程，完成业绩指标；
98、收集并整理市场及客户信息，为公司的业务决策提供信息支持；
99、负责营销团队的组建；
100、负责策划、组织、实施营销活动，提供营销服务支持，指导并协助团队业务的开展；
——市场部经理岗位职责 60句菁华
1、进行有效的客户管理和沟通，分析、了解客户需求，及时反馈并给予解决，建立售后服务信息管理系统（客户服务档案、质量跟踪及反馈）；
2、对市场价格及市场进行潜力的调查和分析；
3、建立良好的客户关系，保持亲善的态度，树立公司的专业形象。
4、协助总经理做好周边邻里关系、处理好对外公共关系。
5、具有大专以上文化程度和营销管理知识；
6、参加公司每月季的工作协调会；
7、参加公司年度工作评比会。
8、制定全年销售目标，并努力完成；
9、对工作中存在的不足进行反思，不断调整管理制度和销售计划；
10、监督本部门进行客户开拓和维护；
11、在总经理的指导下，负责市场部的工作。
12、负责与企业相关的部门、单位沟通联系，如*部门、各媒体单位、各KA客户保持发展良好的关系，并与他们建立良好的协作关系。
13、加强与公司其他部门的沟通、协调与合作，确保志峰集团各项经营措施的完成。
14、协调各楼盘物业的整体运作，参与监督、协调全过程。
15、完成公司业务信息统计工作，确保按时上报相关部门。
16、关注业内竞争对手动态,洞察用户需求与行业趋势,定期输出市场研究报告;
17、负责整体业务的对外宣传工作 目标合作企业通信运营商(移动、联通、电信)。 岗位职责:
18、协助公司经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供公司经理决策。
19、完善公司绩效考核制度。
20、负责执行公司的战略目标，对外产品销售，并在授权范围内处理经营中的具体业务和执行中发生的问题。
21、根据公司计划推动大客户开发
22、负责与外部媒体、*机关及相关社会机构建立良好的合作关系。
23、积极实施市场开发计划，扩大企业在市场中的影响力;
24、统一规划组织企业内部公关活动，拓展媒体合作关系，通过公关活动和形象传播提高企业产品的市场占有率;
25、及时编制市场开发的各项费用预算，上报公司领导审批;
26、根据公司战略和市场状况，负责进行公司市场战略规划，制定公司的市场总体工作计划。提出市场推广、品牌、公关活动、市场合作等方面的实施方向和实施方案，组织和监督实施年度市场推广计划;
27、维护合作伙伴及相关企业间的积极交流与良好合作，负责组织业务推介会、项目协调会等，负责与合作机构、项目参与各方的沟通工作;
28、建立完善市场部工作流程以及制度规范，完善激励考核制度。
29、行业相关信息搜集、整理与反馈。
30、定期调查公司产品及竞争对手在市场上的销售情况，并根据市场情况及客户的反馈意见、开拓市场的研究制定市场调查报告并汇报上级;
31、负责根据公司的情况整理与公司相关的市场信息资料，组织市场推广活动，审核和执行市场推广、品牌运作方案，并定期组织相关的广告促销、市场公关、活动宣传等项目;
32、根据要求准确的编制各种报表，并确保准确性及完整性;
33、不断吸收更多的行业知识努力提升自身素质，完成上级临时安排的其他工作任务。
34、负责业务推广活动的策划;
35、负责客户的接待及处理各项投诉，根据顾客的意见及市场状况的变化，指出本部门改进服务的设施及服务项目的建议。
36、熟悉全国污水处理市场，了解目标客户的潜在需求，定期或不定期地进行市场调查，根据调查分析向上级提出应对营销策略和办法。
37、负责对公司KA客户的日常接待，感情联络等日常管理工作。
38、编制每周每月的走访报告及销售网点的建设计划，近期重点接待任务，各项信息反馈，客户情况出现的问题及新客户的情况等信息报告，制定项目回访计划，审阅营销访问报告，检查营销访问结果并带领下属完成访问任务。
39、负责组织培训市场部的营销队伍，指导相关岗位人员不断学习，树立起符合公司目标市场竞争机制的全员营销概念。
40、参与公司重大财务、人事、业务问题的决策。
41、领导制定服务项目，价格、市场推广等规划，并监督实施。
42、领导建立销售渠道网络，及时了解和监督销售业务情况。
43、协调组织楼盘物业的工作，及时跟踪项目的进展情况。
44、负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见。
45、形象好、气质佳;
46、有高端医疗、体检中心等医疗机构销售经验尤佳。
47、根据企业发展战略，编制年度市场开发计划，报营销总监审批后执行
48、按照市场推广计划组织市场推广活动，审核市场推广方案
49、定期组织市场公关、广告宣传、促销等活动
50、制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。
51、每月定期组织召开市场开发工作分析会，对公司市场开发的各类指标分析结果上报集团总部。
52、负责与重要客户洽谈业务，签订合同。接待与访问重要客户。掌握客房优惠价格标准与幅度；做好部门各业务人员的工作安排与调度，了解工作情况，实施奖罚，充分调动下属员工积极性，并负责对他们的考核与晋升；
53、会同销售部经理和公关部经理研究制定酒店公关活动计划、广告与宣传促销计划，与新闻机构建立良好关系，督导店内外公关活动的开展，树立酒店良好形象和市场声誉；
54、制定部门员工培训计划，安排培训内容、培训时间，定期组织员工培训，不断提高员工业务素质和推销能力。
55、组织相关部门和人员研讨公司年度产品市场营销策略和全年市场计划，形成方案呈报公司批准后组织实施；
56、根据公司发展战略，制定新产品上市计划，呈报公司批准后负责协调相关部门和人员具体执行；
57、审核、批准产品调研计划，协调、指导、监督相关部门和人员具体执行；
58、组织市场部人员策划全国性及区域性的学术推广活动，形成方案呈报公司审批后组织实施；指导省级经理联络地区级代理商开展学术推广活动，审核、控制各项费用支出；
59、带领市场部成员组建专家团队，统一管理，分级维护；
60、组织制定本部门工作目标、工作计划并监督落实执行；
——市场部经理岗位职责 50句菁华
1、进行有效的客户管理和沟通，分析、了解客户需求，及时反馈并给予解决，建立售后服务信息管理系统（客户服务档案、质量跟踪及反馈）；
2、根据市场调查分析，综合客户反馈意见，提交分析报告；
3、负责编制本部门年、季、月物流量和预算的计划工作；
4、负责编制本部门年季月销售和预算的计划工作；
5、负责对账物卡的核对；
6、服从上级领导，及时完成下达任务；
7、参与重大合同的谈判与签订工作，负责对一般合同的审批；
8、稽查：负责产销的协调工作，接受客户和市场人员的投诉，及时调查并给出处理方案;
9、其他：完成公司领导交办的其他工作。
10、在公司经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好公司经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。
11、在公司经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
12、负责公司信纸、信封、名片、业务礼品和企业形象所需印刷的定制工作，确保质量和时间要求。
13、主办或协办向有关*部门的项目申报、年检、申领各类证照，完成批文手续及出境手续等事宜。
14、掌握市场动态，有计划地进行各类销售业务，保证市场信息的及时掌握并整理归档。
15、负责办事处的日常管理，做好新中新代理业务工作，维护好公司的窗口形象；发展两级分销商/代理商，并负责对其进行管理。
16、负责向客户提供及时有效的售前售后支持与服务。
17、负责客户分析及分类管理。整理相关的客户资料，建立客户档案，编制通讯录；其它与市场部相关的事项。
18、全面负责完成本部门的工作目标与任务
19、配合市场总监搞好CRM建设
20、建立完善市场部工作流程以及制度规范，完善激励考核制度。
21、负责组织制定和实施营销发展战略规划，及时了解和监督营销发展战略规划的执行情况，提出修订方案。
22、制定各销售部、运作销售部、企划部及其他相关部门年度工作计划，并组织实施。
23、制定分管部门重要任务阶段工作计划，并监督、协助实施。
24、定期的对产品的销售情况进行研究分析，并对销售情况进行统计，上报相关部门;
25、大专以上学历;
26、定期对所辖各部门工作业绩进行评估，对销售人员进行业务指导，不断提高员工素质。
27、熟悉全国污水处理市场，了解目标客户的潜在需求，定期或不定期地进行市场调查，根据调查分析向上级提出应对营销策略和办法。
28、做好周工作计划，周业绩统计工作，并对项目目标及时跟进，确定下周目标客户，促成每月项目目标完成。
29、负责做好每日新客户资料、客情反馈的收集、整理、存档及常规分析工作。
30、完成上级临时交办的任务。
31、协助总经理制定公司发展战略。
32、负责组织制定和实施营销发展战略规划，及时了解和监督营销发展战略规划的执行情况，提出修订方案。
33、协调制定物业人员的考核，监督物业服务质量、价格等政策的执行情况
34、协调组织楼盘物业的工作，及时跟踪项目的进展情况。
35、及时了解和监督项目运作管理和售后服务工作。
36、大本或以上学历,医疗或市场营销相关专业;
37、具备独立开发企业客户经验和能力;
38、针对企、事业单位进行体检套餐、健康管理等医疗服务的销售;
39、组织义诊、讲座等客户活动,有效收集企业客户信息;
40、根据企业财务制度的划定，及时编制市场拓展各项费用预算，并控制相关费用的支出，节俭企业管理本钱
41、完成上级临时交办的工作。
42、协助总经理分管市场开发部的全面工作，制订公司的市场开发业务发展计划并组织实施，组织市场开发部人员规划、调研市场，掌握项目建设动态，适时提出市场开拓方向。
43、主持市场开发部的全面工作，监督、指导市场部工作计划的制订、执行，并对计划执行过程及结果进行考核。
44、会同销售部经理和公关部经理研究制定酒店公关活动计划、广告与宣传促销计划，与新闻机构建立良好关系，督导店内外公关活动的开展，树立酒店良好形象和市场声誉；
45、组织相关部门和人员研讨公司年度产品市场营销策略和全年市场计划，形成方案呈报公司批准后组织实施；
46、根据上市产品销售状况，制定市场活动费用预算，在财务授权范围内审核、批准公司产品的市场策划案，协调、指导、监督相关部门和人员具体执行；
47、审核、批准产品广告策划案、确定发布方式及相应的媒介，报公司批准后组织实施；
48、负责与医学会等专业机构建立联系；
49、协助公司人力资源部招聘本部门人员，负责本部门员工的培训、使用、激励、考核，负责下属的日常管理、沟通等。
50、积极实施市场开发计划，扩大企业在市场中的`影响力;
——公司市场部岗位职责 40句菁华
1、根据品牌定位和营销方案制定年度、季度、月度媒介传播计划；
2、针对公司各项活动制定宣传计划，并负责媒体联络、稿件撰写、媒体发布、结案整理；
3、制订公司品牌战略、营销战略和产品企划策略；
4、制订公司业务短、中、长期目标；
5、做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划；
6、整理分析公司各业务部门的业务资料信息。
7、配合技术人员进行技术展演、咨询等工作；
8、负责售后支持的监督、协调工作；
9、研究、实施公司包装物品、商标的创意设计方案；
10、负责公司ERP系统、OA系统、“立体家”等信息化管理系统建设及维护，对新员工进行培训；
11、负责业务的协调、管理工作，保证顺利完成公司下达的任务；
12、负责对下属人员的工作进行考核、评比、激励、推荐和评价；
13、在本部门业务员的配合下，定期收集、更新供货商及产品的最新信息，整理成册并回馈至市场部主管处；
14、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。
15、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。
16、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。
17、拟订公司联合广告计划表，报部门经理审定；
18、按时接收邮件通告，获取厂家最新咨询，上报部门经理，下达各职能专员；
19、办理广告发布及市场推广活动相关业务审批手续；
20、按期推进广告投放计划，跟踪执行情况；
21、对公司促销品制订采购计划，进行促销品采样、询价，确定货品规格及采购渠道；
22、定期对公司品牌形象、物料制作规范进行检查督导，协助所属分公司规范企业形象识别标准，整合传播统一性；
23、本公司网站维护及内容或资料更新
24、本部门所有业务流程及业务规章之改善
25、本公司内部网络之内容的整理发布
26、制作及设计市场推广所需要的美工产品及页面
27、定期整理分析销售部门各项指标之达成效率
28、市场竞争情报，竞争对手动态周边业界情报之收集分析整理及运用
29、收集相关的政策及法律法规，协助完成定向、集合和专项等理财产品的调研、研究、开发工作；
30、协助领导制定和执行部门年度及各阶段工作计划、工作目标，完善各项管理制度和流程；
31、以空杯的心态参加各项公司的销售及管理培训会议;
32、按质按量完成客户拜访及追踪;
33、按规定每日上报工作日志及拜访目标;
34、协助理财顾问为客户提供完善的理财计划及信息咨询
35、维持客户关系，通过与客户沟通，及时调整客户的各项理财安排
36、根据公司整体经营计划，组织制定销售经营计划，报主管经理审核，经理办公会批准后组织实施。
37、认真遵守执行上级主管制定的各项管理规定及制度，按时报到，接受上级主管当天的工作安排。
38、保持良好的职业道德，热情礼貌地与客户沟通，不得兼做其他公司的业务。如有发现者扣除全部工资，同时给予开除处理。
39、积极完成公司下达的个人经营指标，保证信息的有效。
40、负责公司对外广告宣传，对外发放公司宣传资料，提高公司知名度。
——厨师岗位职责 100句菁华
1、组织调度、指挥大型宴会、酒会的菜品制作。
2、抓好厨师的管理和技术培训工作。保持公司的餐饮特点，进步厨师技术水*。
3、根据工作需要调配直接下级的工作岗位，报直接上级批准后施行，转人力资源部备案。
4、协调本部门的内部工作，调动厨师积极性。监督食品质量，充分满足顾客对食品方面的要求。
5、在餐饮部经理的领导下，全面负责中西餐厨房生产组织指挥。
6、根据厨师的业务能力和技术特点，决定各岗位的人员安排和调动工作。
7、发动厨师挖掘传统菜，研究新品种，按季节，据市场货源情况，适当更换零点，宴会菜单。
8、检查冰箱、蒸箱、风机远转是否正常。
9、检查地面、水沟的卫生。
10、检查水、电、煤门窗是否关好。
11、检查门窗、煤气、水电的开关。
12、检查水池、刀具、三种毛巾摆放和卫生。
13、检查调料车、烤箱、烤盘的卫生。
14、岗位名称：厨师 上级部门：总经办
15、不断提高技艺，完成领导交给的其他任务
16、向直接下级授权。
17、按时完成酒店下达的各项工作任务，并定期汇报。
18、负责厨房的定岗、定岗、定编、定薪，核准厨房的考勤、工资分配，根据工作需要可
19、负责对厨师的思想教育。
20、负责制定厨房各档口的工作职责、工作程序和工作标准。
21、负责对海鲜池、冰鲜台、展示柜等点菜区域整体环境的布置和指导。
22、负责对大型或重要宴会菜单的策划、现场督导和检查。
23、严格执行《食品卫生法》，抓好厨房卫生工作。
24、8.30—8.45组织召开厨房全体工作人员晨会，会议内容为：评述前一日厨房各班组工作
25、做好收尾卫生工作，检查蒸箱内是否有原料，以防蒸制过烂。
26、负责厨房用冰箱/柜内外清洁、整齐
27、检查各岗位收档后的工作，包括卫生、物品、原料存放、设备保养及运作情况。
28、00—16.20
29、检查宿舍卫生、内务、安全情况。
30、不定期组织厨房各岗位人员进行规章制度、公司文件、岗位标准等方面培训。 （晚上）营业前
31、协助制定切配技术的培训计划，执行每周的培训工作，亲自负责培训工作，提高厨师的技艺，保持酒店的餐饮特色。
32、掌握砧板切配的三种刀法，企刀法、*刀法、斜刀法、具备就中刀功：斩、起、片、切、剁、剔、撬。改、雕，精致四类形状：丁、丝、球、片，符合菜品加工需要。
33、掌握切配料头及水果蔬菜的装饰艺术和技能，精通制作果蔬雕刻工艺。
34、50—19.30
35、在餐饮部经理领导下，开展餐厅后厨工作，负责组织制定各项工作计划和制定菜单，适时推出时令菜。
36、、督促检查食品、餐具、厨具、环境、及个人卫生，严格执行各项卫生和制度，防止传染病和食品中毒事故的发生。
37、检查各岗位收档的工作，包括卫生、物品、原料存放（海鲜柜、展示柜、鱼缸鲜活）、
38、与前厅经理（值班主管）及时沟通，了解当餐对菜品的信息反馈情况。
39、对酒店的烹饪菜点质量负有直接责任。
40、协助行政总厨做好厨房各方面的组织管理工作。
41、督导下级并带头履行各岗位职责和各项生产规格及标准，主持高规格会议以及重要宾客菜肴的烹制工作。
42、按酒店统一规定管好厨房的设备设施。
43、负责厨房所有设备、器具正确使用的检查与指导，并审批器械检修报告单。
44、监督检查厨房各职能部门、主管填写检查表，并查看其是否属实。
45、做好厨房用具器、炊具等消毒工作．做好厨房包干的清洁卫生。每天小扫除，地面、灶台、桌子、台面、水池必须洗刷干净，无油腻、积垢．周末大扫除，阴沟疏通，包干到人。
46、加强与采供部门的联系与协调，了解供货情况，合理调剂厨房物料，尽量可能减少积压。
47、主持厨房食品成本核算及控制工作，检查监督菜品份量，确保菜品足量够份。
48、参加店经理办公会议及公司有关会议，汇报部门运作状况，存在问题及解决办法。
49、① 材料购买
50、严格遵守饭店的各项规章制度，搞好厨房、餐厅卫生，保证不让客人吃有异味食品，防止食物中毒；
51、上道工序的操作不符合要求；
52、操作的设备有异常现象；
53、服从上级领导的指挥，严格遵守操作程序；
54、厨具、菜盆、盛器等必须清洗干净方可使用，放入饭菜的器具要求盖好，防止异物进入；
55、每天检查煤气罐的剩余气量，确保按时供餐，做到提前通知上级领导订购煤气；
56、接受炒锅组长的`督导，严格按照菜式规定，烹制各种菜肴，保证出品质量。
57、负责保存好剩余的调味品。
58、按制定的菜谱，保质保量完成烹调任务;烹调要把好时间关，按操作程序操作。
59、确保每周有创新品种推出，并积极配合公司开展各项餐饮活动。
60、加强防火意识，以免发生意外事故。
61、抓好厨房环境卫生工作，杜绝蟑螂、老鼠等害虫的出现，加强周边卫生工作，及时清洗打扫，保持锅台及周边环境整洁卫生。
62、合理安排炒菜数量，及种类搭配，杜绝浪费；
63、根据各班级的特点编制工作时间表，检查员工的出勤情况。
64、8使用完毕后，关闭开关方可离开。
65、熟悉原料、配料、调料的使用，掌握各种烹饪技能，了解酸、甜、苦、辣、咸、鲜等特点及特性。
66、检查炉灶、水、电、煤气开关。
67、检查炉灶地面卫生。
68、全面检查菜点质量，杜绝不符合规格及质量要求的成品和半成品。
69、负责本岗位区域的卫生。
70、下班后负责关闭本岗位所有的水、电、气等开关。
71、在热菜领班的领导下，严格按照菜式规定烹制各类菜肴，保证菜品质量；
72、热爱本职工作，注重职业道德，自觉维护餐厅的声誉，爱护酒店公共财产，必须服从厨师长的工作分配。
73、各种成品或上桌的菜品除了打荷员和厨师长品尝外，其它的厨房人员不得随便品尝，如发现一次给予20元的罚款。
74、不断改进采购方案，降低采购成本，创新菜谱。
75、负责工作结束后的原料收藏，工具清洁、环境卫生的清洁、能源的关闭。
76、负责厨房标准菜谱的制定，按《菜品价格核算标准》制定菜品价格，并执行《新菜品开发程序》和《新菜品奖惩规定》。
77、8:10 到岗，换工装，整理仪容仪表，签到；巡查前一日厨房收档后的整体情况，检查活养海鲜区的状况。
78、工作安排好后，方可下班。
79、员工必须按时上班，履行签到手续。
80、进入厨房必须按规定着装，佩戴工作帽，保持仪表、仪容整洁，洗手后上岗工作。
81、厨房烹调加工食物用过的废水必须及时排除。
82、员工工作时，工作衣帽应穿戴整洁，不得留长发、长指甲。
83、巡查各厨房消防安全工作，发现隐患及时整改。
84、经常与餐厅方面保持密切的联系，听取宾客意见，不断改进工作及菜品质量，满是客人要求。
85、合理安排班次，调动员工工作积极性，并督导员工在工作中尽职尽责，培养员工一专多能。
86、严格执行卫生管理制度，注意设备的维修、保养及安全与防火工作。
87、督导并带领厨师做好热菜的烹制工作，负责厨房的安全和劳动安排工作。
88、负责热菜的装盘和出品。
89、保证“发货”的质量，做到干货涨发出成率达标并且质地符合要求。
90、做好领取原材料，取拿餐具、工作用具及收拾杂物工作。
91、按照规范要求做好成品、半成品的保管工作。
92、正确保管食品的原料、半成品和成品。
93、保持工作区域及设备用具的整洁和卫生。
94、注重机械设备的检查和保养，严防工伤事故发生。
95、负责冷菜的装盘和出品。
96、合理使用食品原材料，并保存剩余原料。
97、负责对各种食品的烹调工作，保证食品质量;
98、负责厨房工作人员调配与考核的工作;
99、请领厨房内所需的食品原料及一切使用工具与消耗品;
100、具备熟练的炉灶烹调技术。
——副总经理岗位职责 100句菁华
1、组织重要来宾的接待工作和相关外联工作；
2、深入了解本行业，把握最新销售信息，为企业提供业务发展战略依据。
3、确保销售回款及时。
4、督促生产、品质、物控部门工作，并协助解决异常。
5、召开会议和传达落实决策，协调中高层人员关系，建议任免主管级人选。
6、参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案，及公司重大决策事项的讨论；
7、参与制定公司互联网产品的发展方向，确定公司产品框架并制定技术规划、研发计划，带领团队研究与项目相关的新技术；
8、完成上级安排的其它工作；
9、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划。
10、有权向总经理提出各部门的负责人、销售经理等人选。
11、总经理临时授权的其他工作。
12、掌握单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。
13、全面负责集项目的运作管理，督促完成项目年度、月度工作及工程进度计划；
14、建立科学的工程管理体系，并制定相应的工程管理制度，招标制度，不断优化监督实施；
15、负责公司品牌的宣传、市场策划推广工作；
16、负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系，并处理一切事务；
17、在总经理的领导下，主持公司生产、设备保障工作，对完成公司的生产计划、物料、费用消耗计划、环保节能计划、安全生产计划、设备维修计划负责；主持公司的技术、质量工作，对完成公司新产品开发计划，质量升级计划，质量管理体系审核计划，技术改进计划，技术进步创新计划负责。
18、组织设备管理、工装管理工作，保证生产正常运行。
19、组织制定、修改生产管理、物资管理、设备管理、工装管理、技术管理、质量管理等规章制度，并组织实施。
20、参与公司经营发展重大决策和经济活动分析，并就决策事项提出有根据的意见和建议。
21、组织制定新技术、新方法、新工艺、新材料应用推广方案，并组织实施。
22、完成领导交办的其它工作任务。
23、关心所分管部门职工的思想、生活、工作，培养提高他们的政治素质和业务素质，对职工进行职业道德教育，树立为教学、科研、师生员工服务的思想，增强责任心，尽职尽责搞好各项服务工作。
24、努力办好公司网站和工作简报，开辟公司与师生员工信息沟通的渠道，加强宣传力度，不断改进工作。
25、完成上司交办的其它任务。
26、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。
27、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，自动化工作；
28、负责公司人力资源的规划、招聘、录用、考核、培训，建立一套完善的规划体系、岗位体系、绩效体系、培训体系、报酬体系，满足公司日常运作的人力资源保供要求；
29、制定具体的销售数据指标，包括店面整体的销售目标、各个品牌的销售目标，并根据时间划分到具体的每月销售目标、每周销售目标，同时要把具体的销售指标落实到个人;
30、对所属部门主要管理人员及一线人员进行考核、评估。
31、负责所属部门来信来访的接待和处理工作。
32、督导控制所辖部门成本，防止浪费。
33、协助总经理组织研究公司经营、市场开发方面的发展规划。
34、协助主管部门与其他部门之间的关系，协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系;
35、专题/专项研究:负责完成专题/专项的基础调研与市场、客户分析,以及典型项目案例报告写作;
36、知识沉淀及:负责地区公司客研内部相关的知识总结、沉淀及交流;
37、其他:配合集团需求,协助搭建客研体系,并协助支持体系落地。
38、具备良好的口头表达和文案撰写能力。
39、负责组织完成项目报批报建工作（五证获取）；
40、配合总部公司及其他部门做好与开发项目相关的工作。
41、定期进行产品技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施；
42、负责定期对公司业务部门工作合规性的检查与管理，并监测公司各项政策、制度、合同、协议的执行情况，监控各类业务风险的分析及防范措施的指定；
43、制定合理的营销体系，准确进行产品市场定位和市场细分；
44、负责项目公司销售指标的落实;
45、组织拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置;
46、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作;
47、按时完成总经理交办的其他临时性工作。
48、协助经理对卖场员工的工作实施督导和考核。
49、督导各营业组严格执行商品盘点制度和各环节帐卡、票据的填写和保管规定，并进行检查和考核。
50、完成经理交办的各项工作。
51、协助市场营销中心总经理开展渠道建设及大客户销售管理日常工作；
52、负责公司的设备购置、设备改造、设备革新工作。
53、负责公司的技术培训、技能考核、技术咨询工作。
54、在公司董事长的领导下，全面主持公司各项工作，保证公司内部管理体系的完整和*稳运行，统 一管理公司各部门；
55、负责售后服务及VIP客户的服务；
56、实行经总经理批准的公司季度，年度工作计划和财务预算报告及薪酬制度
57、负责项目的“定制”单位的协调、衔接、联系工作。
58、参与项目策划工作，负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。
59、负责项目俱乐部工作的筹建与管理。
60、全面负责公司业务整体运营管理工作，并对公司发展做出合理、明确定位，根据公司整体发展战略，制定相关的工作目标并有效的组织实施完成；
61、组织制订酒店设施、设备维护保养计划，经总经理批准后组织实施。
62、根据公司费用政策，指导下属了解销售重点，评估客户资源需求，制订预算使用计划，确定费用开销方式，合理协调、分配公司资源，并审核费用使用的合理性，提高投入产出比；
63、根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，进一步完善和监督执行各项现有企业管理制度，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度。
64、汇集企业内部信息和市场、竞争情况等外部信息，进行综合分析，协调企业经营发展；
65、协助总经理对公司各项业务工作进行指导、指挥、监督、管理，并执行各项规程、工作指令；
66、召集主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，协调和指导各部门经理的工作；
67、负责投资发展战略规划的拟定、执行、管理工作；
68、审核并指导下级部门提交的各类工作计划、方案，并就重要工作项目做配合性协调；
69、10年以上工作经验，至少5年大型主题公园或旅行社销售管理工作经验；
70、组织制订科学合理的考核和薪酬方案，在权限范围内，有充分的人事人任免权、人员考核、薪酬分配权。
71、负责分工主管有关部门的工作，完成各项工作任务及指标；
72、协助主管部门与其他部门之间的关系，协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系；
73、作为集团决策层成员，协助集团总经理制定、执行整体战略，分管集团市场及品牌系统；
74、负责制定公司市场发展战略、品牌策略，制定并组织实施年度工作目标。
75、指导各业务板块(线上、线下)制定品牌宣传和推广计划，保证预算的执行有效，提升用户转换率及整体ROI；
76、对招商工作进行统筹管理、协调和推进，参与市场的招商租赁管理；
77、负责对外合作项目的洽谈，组织完成项目的跟进与实施；
78、负责项目所涉及的上下游产业链的市场调研分析、撰写市场定位、策划及实施方案；
79、良好逻辑思维能力、计划能力、决策能力、优秀的职业素养；
80、负责相关对外联系，协调各相关*部门工作。
81、负责建立、完善财务公司风险控制体系，确保风险控制体系有效运行
82、根据企业需要进行现场指挥、指导下属部门工作。
83、汲取国内外先进企业经营管理经验，协助总经理制定公司的发展规划和目标及策略方案、工作计划。协助总经理做好公司重大问题的决策，提出建设性意见。
84、协助总经理拟订、修订公司内部机构设置和职责划分、基本管理制度、规章条例、工作流程、工作标准/业务规范，规范内部管理。(按照质量管理体系要求，组织编写公司质量管理体系文件系统。)
85、协调各部门之间的关系。
86、按程序提出下属各部门之间的工作界定。
87、负责收集整理下属各部门经济信息资料、企业计划，物资、生产、设备、能源、销售、供需、运输、安全环保、业务的统计工作数字。
88、关心下属部门工作人员的思想、生活和待遇。
89、组织对营销业务员业绩档案的建立，定期组织对营销人员业绩考核和专业培训；
90、负责物业服务中心职责范围内工作的策划、指导、监督、把关。
91、积极组织员工参加时事政治和业务学习，提高员工素质；自觉带头遵守国家和地方的法律、法令、政策以及场馆单位和物业服务中心的各项规章制度。
92、负责收集项目部员工关于工作或项目部管理、经营等方面的各类意见和建议，及时向项目总经理汇报。对员工提出的各类意见及时给予答复，并就员工所提建议的可行性进行分析，对切实可行的建议予以实施。
93、协调外部关系，使外部环境和谐。
94、对所管辖人员的任免有建议权。
95、有权合理支配和控制销售费用。
96、对所管辖人员的任免有建议权
97、有权检查和考核销售公司各部门的工作。
98、负责部门各项业务（如销售、合同、公证、按揭、催款、户口的办理房产证、的完成。
99、完成公司总经理，董事长交办的其他任务。
100、全面支持总经理完成各项目的筹建、招商、运营、物业、市场推广及日常运营管理工作;
——技术负责人岗位职责 100句菁华
1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在项目经理的领导下，对本项目的技术管理工作负责；
2、负责与设计院的联系工作，组织图纸会审及交底工作，审查设计修改图纸，办理图纸会审、设计变更、技术变更核定单等技术资料，及时组织绘制竣工图。
3、遵守国家、产业、地区及企业的技术政策、标准、规范、制度等。
4、组织推广四新技术，落实科技术示范工作，开展QC小组活动。
5、组织单位工程的定位放线、测量工作，负责项目日常的质量、安全管理工作，负责解决施工中的技术问题，参加质量安全检查。
6、负责现场全面施工技指导，编制施工组织计划，质量检查，熟悉各项流程，了解各项工序;
7、能独立处理施工中出现的技术问题，善于协调与其它专业的矛盾，对施工质量、安全等方面有基本的管理知识;
8、组织并参与工程招标工作，主持投标书的编制工作。组织内部会审施工图，根据工程编制施工组织设计，技术方案等工作。
9、负责与甲方监理，设计等单位处理有关工程技术的一切交往。根据工程施工合同及工程特点，编制施工任务书，明确人员职责，落实质量岗位责任制。对施工技术进行书面交底。
10、负责项目质量目标的确定和实施过程的监控。
11、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。
12、就现场技术问题对甲方与项目经理以及上级等及时沟通，确保方案合理性，施工现场正常运营负责现场;
13、责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。
14、指导工程技术部专业工程师及有关人员严格按设计图纸、施工规范、施工组织设计、施工方案、技术措施、专项技术方案施工。领导工程技术部组织单位工程的图纸会审工作;
15、协助项目经理建立质量保证体系，实施管理规范化，作业标准化工作，对施工全过程进行严格、合理的控制;
16、负责对材料进场的核实，对施工队已完成的分项工程量进行数量、质量验收，并负责对进度、安全、质量、现场管理、成本控制的检查工作。
17、负责工程技术资料与工程进度同步进行。
18、负责各项技术措施的交底工作，检查施工生产计划实施情况的同时，要检查质量、安全生产的技术措施执行情况。
19、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度，积极引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高工程的科技含量。
20、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。
21、组织项目管理人员，学习和熟悉施工图并按图施工。参加图纸会审，负责分部分项工程的技术质量和安全生产交底；
22、协助项目经理对施工全过程实行控制，确保项目在全面受控条件下实现项目目标；
23、负责公司网站的安全和正常运行，及时指导、处理、协调和解决网站技术问题。
24、组织施工过程中《技术变更》的有效申报;负责组织工程《设计变更》的及时有效签认。参与变更索赔计划的制定。
25、制定本公司员工年度培训、考核计划;
26、负责保质保量按时完成公司下达的工作任务，并作好详细记录。
27、每月、每周按时提交分管工程施工技术方案；
28、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作;参与质量安全事故的调查和处理工作。
29、负责环境设施的配置、改造或维修报告的审批;
30、检查各类人员的检测质量、工作质量；
31、组织项目部技术人员绘制竣工图。
32、主持不符合工作的评价;
33、在项目经理的领导下，对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。
34、协助项目经理进行质量、环境/职业健康安全的管理工作，针对工程特点，制定质量、环境/职业健康安全技术措施，处理施工中的技术、质量、环境/职业健康安全存在的问题，以标准、规范指导施工。
35、负责组织编制施工组织设计、质量保证计划、施工方案、特殊（关键）工序作业指导书等，并认真组织实施。在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合，若施工中需要改变或补充施工组织设计，要负责提出书面申请。
36、负责组织项目经理部施工管理人员学习、贯彻上级颁发的施工技术规范、规程、规定、方法和标准等技术工作。督促相关部门按设计图纸、技术标准、施工方案、作业指导书进行施工，及时协调、解决施工中出现的技术问题。若涉及工程结构、成本增加时应报项目经理审批。
37、解决施工现场的技术问题;
38、负责组织有关技术人员搞好工程技术档案和各种技术经济资料的及时办理、签证审查、收集汇总、整理成册等工作。
39、负责组织技术服务合同评审、签订与实施;
40、负责标准、规范的最新有效，收集有关技术资料，建立本公司技术档案。
41、负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收;
42、负责贯彻执行国家科技法规和政策，建立健全相应的管理制度;
43、组织进行工程的《施工组织设计》技术交底工作;
44、做好质量、安全等技术管理措施，指导相关的工作人员认真按照组织设计的规范标准执行、做好各类技术措施及计划工作，做到礼貌的、完全的`执行任务；
45、负责组织对新工艺、新材料、新技术、新设备应用的考察、论证，对论证结果适用的新工艺、新材料、新技术、新设备在各项目进行推广、培训；
46、组织施工总进度计划的编制，跟踪进度落实情况，及时纠偏;
47、负责组织技术成员进行技术提升、岗位技术培训工作，帮忙提升操作技能及技术水*，并参与技术水*的考核评定工作；
48、在矿长的领导下，负责全矿的设备维修工作，保证所有设备完好。
49、对项目技术管理中提出的改善意见进行检查落实，协调配合、解决好其他技术难题，顺利的完成交办的工作任务。
50、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程的判定工作。
51、及时传达上级有关安全工作的内容和要求，并检查落实实施效果。
52、发现设备出现故障，必须迅速赶到现场，组织相关人员进行抢修，总结经验，制定预防措施。
53、参加图纸会审，做好图纸审查意见的收集、汇总及图纸会审记录的`整理工作。
54、直接安排领导项目部相关专业技术人员(施工员、质量员、资料员等)做好分部、分项工程、检验批项目自检和交接检的质量检查、质量评定工作，负责内部预验收，组织分项、分部工程质量检查评定工作，参加竣工验收。指导、督促督促项目部相关专业技术人员管理好班组进行自检、互检、交接检工作，对不合格项不准验收和交接施工。
55、负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料。
56、负责设计图纸、设计变更等设计文件的管理：组织设计交底及图纸会审，对设计变更做详细交底;
57、结算依据的管理，做到100%的施工项目留下100%的结算依据;
58、负责组织开展各项活动及总结上报工作。
59、协助项目经理做好施工质量、进度及安全管理;
60、做好质量、安全等技术管理措施，指导相关的工作人员认真按照组织设计的规范标准执行、做好各类技术措施及计划工作，做到礼貌的、完全的执行任务；
61、执行施工组织方案，协调解决施工现场的技术变更或技术疑难问题，并对过程进行监督;
62、负责施工模块的日常管理工作及项目员工的管理、指导、培训及评估；
63、监督整理工程技术资料，及时向总包、监理报验；
64、编制项目施工计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制；
65、了解建筑行业内的工程、市场，熟悉国家和地方的相关法律。法规。政策及行业规范。
66、协同安全主任负责指导管理体系中各层次过程的环境因素、危险源的辨识、评价，对风险进行控制，制定职业健康安全控制方案，制定详细切实可行的安全生产、礼貌施工措施方案并付之实施。
67、组织编制项目环境管理方案和环保作业指导书，督促各职能部门填写各项环境管理运行记录，负责检查自导环保文件的控制、记录的保存;获取法律法规及其它要求，指导、协助项目环境管理员(礼貌施工及安全管理员)制订环境管理不合格项的纠正和预防措施，督促、监督项目施工的环保工作。
68、组织并参与pps项目的工艺设计参与,生产设备选型,设备的招标、监造、验收、安装等工作;
69、全面负责公司工程项目技术管理工作,包括可行性分析、组织技术文件审定、工程竣工总结及评价等;
70、负责组织贯彻施工组织设计、施工验收规范、操作规程、质量检验标准和有关技术规定，并对项目经理负责。
71、组织技术复核，隐蔽验收，分部分项工程的检查验收。严格执行原材料、成品、半成品的检查规定，负责好施工各项试验工作。
72、选择或制订各阶段有针对性的施工安全技术交底文本或措施；
73、负责对施工管理人员的技术培训、考核和管理工作，严格执行施工管理人员和主要工种的从业人员持证上岗的规定，加强入场工人的三级教育和安全技术交底。
74、组织制订、监督实施安全评价、安全生产标准化技术咨询服务及审核、风险评估评估作业文件、隐患排查、教育培训等作业文件;
75、根据需要，对安全评价、安全生产标准化技术咨询服务及审核、风险评估评估作业文件、隐患排查、教育培训工作中涉及的技术性问题进行解释，并组织处理关键性的技术问题。
76、安全完成公司总经理、技术总监安全的其他任务。
77、安排实验室人员进行技术文献和资料的查找，必要时给予技术指导，；
78、对检测结果进行有效性评估并协助最终报告的审核工作；
79、主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施。
80、办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。
81、协同安全主任，严格督促各专业班组、施工员、质量员、执行公司质量体系文件精神、安全礼貌等规章制度，并以身作则，严格做好本职岗位工作，脚踏实地、实事求是。对不服从指挥及违章操作规程情形，有权给予停工及处罚；情节严重者有权提议从该项目辞退并上报。对员工考勤评级有督促权和签字权。
82、协调现场各工作组的工作进程，对图纸及施工中出现的问题及时解决；
83、负责对合同工程履约情况，计划进度，周报，月报，年度计划进行审核把关。
84、负责沟通各种手续资料、组织项目验收及移交工作。
85、负责完成公司领导安排的其他工作等。
86、负责企业日常技术管理工作，对机动车维修质量负责，组织解决机动车维修中出现的疑难技术问题，对机动车维修质量事故和质量纠纷提出处理意见和改进措施。
87、组织做好测量及其核定。
88、指导质量检验和试验。
89、组织内部技术人员对设计文件进行专业审核，组织统计工程数量汇总，核对《工程量清单》。参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会；并提供对设计文件的疑问以及建议一览表。
90、制作项目施工总体技术交底书，组织内部总体技术交底工作；审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责。
91、负责新开展项目的提出、论证审批工作；
92、审批年度质量监控计划、参加能力验证计划与实验室间比对计划；
93、审批期间核查计划、方案、作业指导书及不确定度报告；
94、熟练应用cad， word， excel和powerpoint软件。
95、对施工现场出现的'违章、违规、违纪人员或行为有纠正、制止权，有处罚、辞退的建议权；
96、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。
97、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
98、管理技术团队,负责施工技术和质量,组织编制施工组织设计、专项施工方案和特殊工序的作业指导书,并确保其贯彻实施,建立质量保证体系编制质量保证计划,制定工程质量管理目标。
99、负责对施工管理人员的技术培训、考核和管理工作,严格执行施工管理人员和主要工种的从业人员持证上岗的规定,加强入场工人的三级教育和安全技术交底。
100、积极组织推广新技术、新工艺、新材料的应用,提高工程质量,降低工程成本。
——销售主管岗位职责 100句菁华
1、根据公司销售政策，进行区域市场拓展和客户管理。
2、熟悉百货商场及KA、KB、传统渠道运营模式，在商超渠道有一定的人脉资源积累；
3、售楼部每天销控的管理（包括定金、合同首付款、回款统计）
4、负责置业顾问手头重点客户的跟踪与推进
5、根据公司经营战略，制定月度、季度、年度总结及相关活动方案
6、市场出现的突*况要及时汇报给经理，以便管理层做出合理应急方案;
7、根据需要拜访医护人员，向客户推广产品，不断提高产品市场份额;
8、完成上级领导交予的其他工作任务
9、与人事部门共同拟订售楼部的基本管理制度。
10、做好本销售部人员的工作指导和考核工作。
11、定期组织开展市场调研活动，调整公司整体营销计划
12、工作时间遵照公司制度执行,中午吃饭至少有1人在办公室值班。
13、各销售人员应积极配合搞好车辆卫生，尤其是刚到的新车，所有销售人员共同清洁。
14、销售人员有义务随时保持展场和展车的清洁。
15、禁止上与工作无关的网站、网络聊天室及QQ闲聊、以及下载非工作性质文件。
16、销售人员与同事在正常工作期间产生矛盾，在双方协商无效后应呈报销售经理，并由经理根据双方提供的信息加以分析公*处理。严禁同事之间发生争执。
17、竞争产品信息、市场动态收集、整理、评估
18、负责销售人员言行举止规范化管理。房地产销售主管职责
19、实时汇报销售中销售部无法应对的难点问题，上报公司领导或甲方予以解决。
20、就销售中出现的各种问题及时与销售人员和甲方相关人员沟通协调争取在最短的时间内得以顺利解决。
21、加强自身学习，注意自身形象和综合业务管理能力的提高。
22、负责协助案场策划完成楼盘案场的市场调研工作；
23、向客户提供咨询服务；
24、跟踪客户对产品的意见，及时向公司提出建议；退换货评估和建议。
25、将问题的解决结果回复客户；
26、负责对新上岗销售专管业务培训。
27、具备良好的计划和执行能力、人际沟通能力，谈判技巧，熟悉营销等业务；
28、准确把握客户需求，供给适合的房产项目并为客户制定投资计划。
29、参与、协助安排市场推广活动
30、协助督促客服工作(如销控、认购、合同抵押和备案、催款、按揭进程、“三证”的办理等)；
31、参与策划工作，完成部门经理下达的其他任务。
32、达到或超过月收入和销售指标
33、晨夕会时，使用QC—Sales流程来指导销售顾问的展厅工作，以达到毛利、销售量及顾客满意几方面的标准
34、关注销售顾问销售进度及各流程完成情况和各项数据的比例，利用QC—S报告2#5#6#7#，对销售顾问进行一对一辅导和培训
35、负责销售人员的培训管理；
36、定期组织销售人员召开工作例会，及总结；
37、销售经理交代的其他事情；
38、分析搜索引擎数据，及时调整搜索引擎费用投放策略；
39、检查部门人员工作，找出不足，及时纠正；；
40、所辖区域年度、季度、月度销售计划的指定及达成；
41、定期行业和市场调研分析；
42、负责协助电话销售部经理制定各类电话销售管理制度及服务标准；
43、负责通过电话挖掘潜在客户；
44、负责了解市场及竞争对手的情况。
45、各销售人员应积极配合搞好车辆卫生，尤其是刚到的.新车，所有销售人员共同清洁。
46、3年以上大型房产公司销售经验，取得较好的销售业绩；
47、维护售楼现场设施的完好及清洁。
48、负责开发区域内连锁客户和大型单体客户;
49、组织协调其他人员的网络推广工作，分配好专职与兼职的团队推广任务。
50、大专及以上学历；
51、电脑操作熟练，有销售及售后服务工作经验优先。
52、评估销售业绩，建设销售团队。
53、对行业、店铺、对手的运营数据进行分析，及时对店铺进行优化，提高访问量及转化率。
54、熟悉使用各类办公软件，有一定数据分析能力，能制作分销运营表及销售排行分析表。
55、负责把客户要求传递到公司相关部门。
56、负责对新上岗销售专管进行业务培训。
57、完成上级委派的其他任务。
58、负责团队的日常管理、指导、产品培训及评估：定期组织召开月例会，市场问题分析交流，组织团队成员产品知识培训;
59、负责所辖地区学术会议资讯的收集，根据所辖市场情况，参与、组织、执行和评估;
60、对所辖地区的销售资源进行合理分配，科学管理销售费用;
61、按时完成各项销售报表、销售报告，接受上级的监督;
62、上级临时交付的任务
63、对辖区销售人员进行业务培训和工作指导监督。
64、有较强的人际沟通技能与技巧；
65、能适应长期出差。
66、负责上传产品，售前、售中、售后问题邮件的回复；
67、工作积极主动，有责任心，有良好的沟通能力，学习能力。
68、做好销售日常记录报表。
69、和各部门密切配合完成工作。
70、销售渠道的开拓和管理
71、客户的销售统计和销售分析。
72、客户的经营分析指导。
73、销售活动、售后服务指导及抱怨处理。
74、帐款回收。
75、负责亲子项目的运营管理，带领团队完成每月销售目标；
76、协调并理顺区域内分销渠道，依照公司政策建立区域销售的分销网络。
77、选择并管理区域内的批发商，加强售后服务以信用管理。
78、负责制定区域市场调查计划，并督促销售主管执行。
79、负责向销售经理提出区域组织系统管理、发展的建议。
80、根据市场部的要求，协助市场部组织实施本地区的广告、宣传促销工作。
81、热情积极,有爱心,有责任感,学习能力强;
82、负责各类电子商务广告的投放：如直通车、钻展、其他站外推广。熟悉猫超内部的各种推广方式（如社区、直通车、钻展等）、淘宝活动报名及争取更多免费资源；
83、审美好，爱创意，会基本的*面软件为佳，有2年以上电子商务运营经验，b2b方面的相关经验优先；
84、和服务的客户进行有效信息沟通，维护客户良好关系，促成客户深度合作。
85、协助市场人员和技术人员为客户提供基于互联网的活动策划。
86、识别客户需求，介绍合适产品；
87、负责行业客户的维护及新客户的开拓；主要行业分工有快消行业，电商行业，IT行业，游戏/电商等；
88、有新浪门户网站或者大型广告公司背景，熟悉新浪体系产品，熟悉市场活动、广告推广的运作模式，有丰富的市场推广、品牌经验者优先；
89、性格开朗稳重，敬业、认真、学习能力强、团队合作好，能胜任高强度快节奏工作；
90、熟练使用WORD/EXCEL/PPT等办公软件；
91、具备良好的电脑能力，对日常报表可独立完成；
92、具有良好的协调，组织，策划能力，善于沟通，有良好的亲和力。
93、具备优秀的沟通能力，良好的谈判技巧，有效的问题解决能力；
94、熟悉eBay等政策和规定，并能运用于店铺日常销售工作当中；
95、负责带动销售部整体销售业绩、带动销售人员的积极性、起到领导、带头作用，有良好的.形象表率。
96、维护并开拓客户建立经常性联系渠道。
97、形象良好，沟通本事强，有稳定的客户资源和较高的活动策划本事；
98、虚心好学，善于思考，善于在工作中总结、改善和提高。
99、敏锐的洞察力，较强的抗压和抗挫本事；勇于理解房产行业的压力和挑战；
100、文娱活动：定期举办娱乐活动，鼓励员工之间与外界的交流，丰富业余生活。
——市场营销专员岗位职责 50句菁华
1、汇总、协调产品需求计划，组织做好销售合同的签订、履行与管理以及货款的结算、回笼和划转工作。
2、负责做好广告宣传，正确编制销售费用及广告费用计划。
3、、参与公司经营策略制定，组织制定中长期市场销售策略。
4、、参与重大销售谈判和合同签定。
5、、根据部门总体市场策略编制自己分管的市场的销售计划。
6、、管理开发好自己的客户。
7、、负责及时解决所辖团队出现的各种矛盾和突发事件。
8、销售专员岗位职责
9、、负责在客户中宣传公司的企业文化及产品和服务。
10、、负责目标市场的评估、计划和开拓并向上级领导反馈。
11、、参与公司及部门举办的各种培训会议。
12、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;
13、协调公司各部门人员工作的协作关系;
14、公司行政制度的贯彻执行与监督管理;
15、负责和开发公司销售部做销控核对;
16、每日向开发公司提报日报、每周提供周报、每月提供月报;
17、完善客户合同管理工作流程;
18、工作目标及职责：
19、根据收集的市场信息，参与招生计划的前期定位并对其进行可行性分析。
20、市场部其他日常事务的管理及校长安排的其他事务。
21、学校各类宣传物品、资料的管理，学生学费收缴、按时将收到的学费上交财务人员，财务记录无误。
22、与广告公司的业务对接，督促广告公司按时、按质、按量完成我校的广告业务。
23、定期与家长沟通反应学生在校情况，开展续班工作完成主管所下达的续班指标。
24、负责学校学生的考勤，通知学生上课、补课等在学校期间的一切活动安排。
25、学校各类宣传物料的管理
26、日常工作前*公区域及校门口过道与校内楼道间、走廊卫生管理
27、服务态度良好，热情接待来访家长及外校到访人员，为家长介绍我们学校的课程并推荐孩子学习的课程，不与同事、学生及家长发生争执，配合同事工作，不被客户投诉。
28、明确个人及团队销售指标和完成程度，熟悉学校的收费标准、课程体系、优惠活动。
29、销售业绩不达标，必须承担业绩不过关的处罚。
30、组织开展公开课活动，推广我校各科课程。
31、微信*台的推广与分享
32、参与公司一款或者两款安全产品的整体市场推广与营销策略的制定
33、本科及以上学历，市场营销/计算机相关专业
34、根据主管的安排，进行市场调研并及时向主管反映收集到的相关信息，执行各类宣传促销活动，并向主管反映活动执行的相关情况。
35、接受客服部主管的管理，对客服部主管负责。
36、做好电话记录，做好客户分析，及时传递信息。反馈客户意见和信息，提出合理化建议。
37、在电话中进行交流做到如同面谈一样微笑服务，用真诚、热情、周到、谦虚、尊重的口气。
38、熟悉各种电话营销术语与商场相关信息，及时解答客户疑议，增强客户信心。
39、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；
40、组织、监督公司各项规划和计划的实施；
41、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；
42、负责和开发公司销售部做销控核对；
43、每日向开发公司提报日报、每周提供周报、每月提供月报；
44、建立内业档案及客户档案，以规范工作程序及完善内部管理制度；
45、完善客户合同管理工作流程；
46、本科以上学历，市场营销或工程管理相关专业;
47、拥有良好的营销公关能力和人际交往能力。
48、负责公司产品的销售与推广，协助销售经理处理相关事务;
49、主要负责产品的销售和推广;
50、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。
