1、及时总结公司产品、服务中存在的问题，撰写报告并提出改进意见；
2、按月统计各业务部门业绩统计报表，并根据业绩情况和业务人员晋升与降职制度对有关业务人员提出晋升或降职建议，并按有关程序上报审批；
3、负责做好项目经理日工作：客户邀约、项目追踪、项目进程汇总及评估工作。
4、协调各楼盘物业的整体运作，参与监督、协调全过程。
5、完成公司业务信息统计工作，确保按时上报相关部门。
6、参与协调服务质量事故解决。
7、建立物业服务人员数据库建设规划，并督促实施。
8、参与新服务项目的开发过程，进行新服务开发进行评审。
9、参与制定公司有关营销、服务质量管理及服务标准，并监督检查实施情况。
10、组织及时反馈服务质量信息，协助解决服务质量事故。
11、主持销售、市场、运作、供应管理制度的制定，监督检查执行情况
12、协助市场做好客户信息收集、做好市场
13、负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等；
14、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作；
15、按时完成总经理交办的其他临时性工作
16、良好的人际沟通能力，善于与公司内部各部门沟通；
17、做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划；
18、负责对新入职业务人员、专卖店和经销商的业务人员进行培训和监管；
19、制定及实施市场广告、推广活动和公关活动；
20、合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理；
21、正确地选择广告公司，负责企业各项产品、公关活动的策划与执行；
22、对公司业务部门、分支机构及公司其他部门工作进行协调；
23、完成部门经理交办的其他工作。
24、根据公司业务发展规划，协助市场部进行市场开拓，完成既定经营目标；
25、在总经理的指导下，负责市场部的工作。
26、负责客户的接待及处理各项投诉，根据顾客的意见及市场状况的变化，指出本部门改进服务的设施及服务项目的建议。
27、进行现场督导，检查落实KA客户的接待工作，听取意见和建议。发现问题或遇客户投诉及时处理，并拿出处理方案。
28、根据公司的经营情况，向客户提供信息，做好宣传推销，并及时了解客户需求，意见和最新计划。
29、能够管理电子商务，充分发挥电商*台与微信*台的作用(能有效利用微信、互联网、QQ等等进行品牌宣传与推广、
30、负责贸易金融团队的管理工作，提升团队整体素质、完善团队各项职能。
31、负责协调所辖营销区域的合作单位，管理渠道业务网点；
32、产品主管：主要工作是了解同类产品的市场动态以及根据市场信息的变化大胆设想未来产品的发展趋势（畅想未来产品，为生产部门提供设计思路）
33、市场拓展经理：公司市场策划部大型活动策划的`实际实施与指导工作（负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划的指导实施工作）
34、做好市场定位,市场调研及市场推广,了解竞争对手,提升集团知名度,提高市场占有率;
35、协调部门内部与其他相关部门和校区之间的合作关系;
36、完成管理层交办的其它相关工作。
37、8年以上市场工作经验,5年以上管理经验,教育行业、新媒体行业或互联网行业从业经验优先;
38、进行客户端执行订单交付，办理并完善交付手续；
39、维系客户关系，管理客户档案，提供销售分析数据；
40、负责客户管控，客户服务工作，与协调工作；
41、负责市场调研和需求分析；
42、制定产品企划策略。
43、新产品上市规划。
44、组织编制事业部市场推广管理、品牌管理、销售管理等方面的规章制度，组织监督、检查各项制度的执行情况，确保部门日常管理的有序进行；
45、收集相关的政策及法律法规，协助完成定向、集合和专项等理财产品的调研、研究、开发工作；
46、根据企业的战略发展目标，对目标市场进行研究与选择，组织编制年度市场开发计划，并报市场总监审批;
47、组织实施品牌推广活动，在目标客户群中建立企业产品品牌的知名度和美誉;
48、负责全国性产品项目的制定及推动；
49、负责全国性产品会议的策划及组织；
50、具有较强的组织协调能力、良好的沟通能力和团队合作精神；
51、负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务，协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。
52、按规定每日上报工作日志及拜访目标;
53、配合线上线下活动与宣传相关工作以提高公司品牌影响力；
54、定期对国家政策和行业发展趋势等进行分析，对公司发展和新产品研发、经营策略提出前瞻性建议。
55、对市场部人员进行日常管理和组织，建立有效的管理机制，不断提高本部门人员的专业素质和工作效率。
56、负责业务的协调、管理工作，保证顺利完成公司下达的任务；
57、负责编制本部门每年/季/月的业务开展计划和预算报告；
58、与其他有关部门沟通、协调、密切合作，以确保目标计划的落实。
59、及时根据客户的需求，制定合理的理财计划
60、协助部门负责人进行所属资本市场区域内的业务政策与市场研究；
61、进行邮币卡市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据;
62、负责公司连锁餐厅网络线上营销工作的宣传和活动实施。
63、企划团队日常工作安排，业务管理。
64、组织所属人员发展市场调研工作，及时控制市场信息
65、根据企业财务制度的划定，及时编制市场拓展各项费用预算，并控制相关费用的支出，节俭企业管理的成本
66、制定年度营销策略和营销计划。
67、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。
68、负责企业品牌的推广及品牌运作工作，定期组织市场公关、广告宣传、促销等活动。
69、拟订并监督执行市场调研计划。
70、制定各项费用的申报及审核程序。
71、负责公司舆情管理机制完善，应对与处理负面新闻，进行危机管理
72、负责对外媒体文章的风格内容的把控和审核
73、与厂家、交易市场等上下游关系的维护
74、店头活动策划与执行
75、根据厂家政策争取广告支持费用
76、指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作，并组织相关人员培训。
77、每日信息分析及报告(Dailyreport)
78、竞争品牌产品数据及促销活动的收集，整理后提供给相关部门
79、负责与各主要调研机构，数据提供商进行沟通，如*信用卡、*金融电脑、*经济和信息化微型计算机等报刊杂志
80、在军队行业内和相关*机构内有一定的关系和人脉；
81、具有敏锐的市场嗅觉，能够通过对市场、政策的变化和趋势把握抓住商机；有良好的商业谈判能力；
82、协助：协助拟订事业部年度营销计划并监督其阶段性执行情况，审核事业部预算;
83、培训与培养：负责对新入职市场人员和经销商进行培训和监管;负责为营销业务发展培养储备人才;
84、在上级的领导和监督下,负责国外企业组织芯片及相关产品技术服务的推广;
85、具备一定的市场分析及判断能力,良好的客户服务意识;
86、组建高水*销售团队;
87、负责经销商、导购、内部员工培训活动策划与执行、总结与效果评估；
88、针对公司各项活动制定宣传计划，并负责媒体联络、稿件撰写、媒体发布、结案整理；
89、定期收集和整理行业标杆企业、竞争对手广告投放及新闻宣传信息，制作分析报告；
90、协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等，监督、执行董事会和集团对生产运营、安全工作的相关要求和制度体系，日常事务向公司总经理负责，涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。
91、协助总经理分管市场开发部的全面工作，制订公司的市场开发业务发展计划并组织实施，组织市场开发部人员规划、调研市场，掌握项目建设动态,适时提出市场开拓方向。
92、协助总经理制定年度的市场规划和策略。
93、全面履行市场部各项职能,组织落实各项工作项目。
94、根据公司政策协议、销售计划和预算结构,建立和发展客户,与销售人员、客户服务部门以及其他部门保持沟通以便能分析市场趋势和客户需求;
95、市场触觉灵敏,有较好的商业定位能力,对商业项目的定位、规划、营销、等具有实操经验;
96、具有敏感的商业和市场意识,分析问题及解决问题能力强,具有优秀的资源整合能力和业务推进能力。
97、根据公司整体战略，制定销售业务计划方案，监督实施全过程，完成业绩指标；
98、收集并整理市场及客户信息，为公司的业务决策提供信息支持；
99、负责营销团队的组建；
100、负责策划、组织、实施营销活动，提供营销服务支持，指导并协助团队业务的开展；
——市场部经理岗位职责 60句菁华
1、进行有效的客户管理和沟通，分析、了解客户需求，及时反馈并给予解决，建立售后服务信息管理系统（客户服务档案、质量跟踪及反馈）；
2、对市场价格及市场进行潜力的调查和分析；
3、建立良好的客户关系，保持亲善的态度，树立公司的专业形象。
4、协助总经理做好周边邻里关系、处理好对外公共关系。
5、具有大专以上文化程度和营销管理知识；
6、参加公司每月季的工作协调会；
7、参加公司年度工作评比会。
8、制定全年销售目标，并努力完成；
9、对工作中存在的不足进行反思，不断调整管理制度和销售计划；
10、监督本部门进行客户开拓和维护；
11、在总经理的指导下，负责市场部的工作。
12、负责与企业相关的部门、单位沟通联系，如*部门、各媒体单位、各KA客户保持发展良好的关系，并与他们建立良好的协作关系。
13、加强与公司其他部门的沟通、协调与合作，确保志峰集团各项经营措施的完成。
14、协调各楼盘物业的整体运作，参与监督、协调全过程。
15、完成公司业务信息统计工作，确保按时上报相关部门。
16、关注业内竞争对手动态,洞察用户需求与行业趋势,定期输出市场研究报告;
17、负责整体业务的对外宣传工作 目标合作企业通信运营商(移动、联通、电信)。 岗位职责:
18、协助公司经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供公司经理决策。
19、完善公司绩效考核制度。
20、负责执行公司的战略目标，对外产品销售，并在授权范围内处理经营中的具体业务和执行中发生的问题。
21、根据公司计划推动大客户开发
22、负责与外部媒体、*机关及相关社会机构建立良好的合作关系。
23、积极实施市场开发计划，扩大企业在市场中的影响力;
24、统一规划组织企业内部公关活动，拓展媒体合作关系，通过公关活动和形象传播提高企业产品的市场占有率;
25、及时编制市场开发的各项费用预算，上报公司领导审批;
26、根据公司战略和市场状况，负责进行公司市场战略规划，制定公司的市场总体工作计划。提出市场推广、品牌、公关活动、市场合作等方面的实施方向和实施方案，组织和监督实施年度市场推广计划;
27、维护合作伙伴及相关企业间的积极交流与良好合作，负责组织业务推介会、项目协调会等，负责与合作机构、项目参与各方的沟通工作;
28、建立完善市场部工作流程以及制度规范，完善激励考核制度。
29、行业相关信息搜集、整理与反馈。
30、定期调查公司产品及竞争对手在市场上的销售情况，并根据市场情况及客户的反馈意见、开拓市场的研究制定市场调查报告并汇报上级;
31、负责根据公司的情况整理与公司相关的市场信息资料，组织市场推广活动，审核和执行市场推广、品牌运作方案，并定期组织相关的广告促销、市场公关、活动宣传等项目;
32、根据要求准确的编制各种报表，并确保准确性及完整性;
33、不断吸收更多的行业知识努力提升自身素质，完成上级临时安排的其他工作任务。
34、负责业务推广活动的策划;
35、负责客户的接待及处理各项投诉，根据顾客的意见及市场状况的变化，指出本部门改进服务的设施及服务项目的建议。
36、熟悉全国污水处理市场，了解目标客户的潜在需求，定期或不定期地进行市场调查，根据调查分析向上级提出应对营销策略和办法。
37、负责对公司KA客户的日常接待，感情联络等日常管理工作。
38、编制每周每月的走访报告及销售网点的建设计划，近期重点接待任务，各项信息反馈，客户情况出现的问题及新客户的情况等信息报告，制定项目回访计划，审阅营销访问报告，检查营销访问结果并带领下属完成访问任务。
39、负责组织培训市场部的营销队伍，指导相关岗位人员不断学习，树立起符合公司目标市场竞争机制的全员营销概念。
40、参与公司重大财务、人事、业务问题的决策。
41、领导制定服务项目，价格、市场推广等规划，并监督实施。
42、领导建立销售渠道网络，及时了解和监督销售业务情况。
43、协调组织楼盘物业的工作，及时跟踪项目的进展情况。
44、负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见。
45、形象好、气质佳;
46、有高端医疗、体检中心等医疗机构销售经验尤佳。
47、根据企业发展战略，编制年度市场开发计划，报营销总监审批后执行
48、按照市场推广计划组织市场推广活动，审核市场推广方案
49、定期组织市场公关、广告宣传、促销等活动
50、制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。
51、每月定期组织召开市场开发工作分析会，对公司市场开发的各类指标分析结果上报集团总部。
52、负责与重要客户洽谈业务，签订合同。接待与访问重要客户。掌握客房优惠价格标准与幅度；做好部门各业务人员的工作安排与调度，了解工作情况，实施奖罚，充分调动下属员工积极性，并负责对他们的考核与晋升；
53、会同销售部经理和公关部经理研究制定酒店公关活动计划、广告与宣传促销计划，与新闻机构建立良好关系，督导店内外公关活动的开展，树立酒店良好形象和市场声誉；
54、制定部门员工培训计划，安排培训内容、培训时间，定期组织员工培训，不断提高员工业务素质和推销能力。
55、组织相关部门和人员研讨公司年度产品市场营销策略和全年市场计划，形成方案呈报公司批准后组织实施；
56、根据公司发展战略，制定新产品上市计划，呈报公司批准后负责协调相关部门和人员具体执行；
57、审核、批准产品调研计划，协调、指导、监督相关部门和人员具体执行；
58、组织市场部人员策划全国性及区域性的学术推广活动，形成方案呈报公司审批后组织实施；指导省级经理联络地区级代理商开展学术推广活动，审核、控制各项费用支出；
59、带领市场部成员组建专家团队，统一管理，分级维护；
60、组织制定本部门工作目标、工作计划并监督落实执行；
——市场部经理岗位职责 50句菁华
1、进行有效的客户管理和沟通，分析、了解客户需求，及时反馈并给予解决，建立售后服务信息管理系统（客户服务档案、质量跟踪及反馈）；
2、根据市场调查分析，综合客户反馈意见，提交分析报告；
3、负责编制本部门年、季、月物流量和预算的计划工作；
4、负责编制本部门年季月销售和预算的计划工作；
5、负责对账物卡的核对；
6、服从上级领导，及时完成下达任务；
7、参与重大合同的谈判与签订工作，负责对一般合同的审批；
8、稽查：负责产销的协调工作，接受客户和市场人员的投诉，及时调查并给出处理方案;
9、其他：完成公司领导交办的其他工作。
10、在公司经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好公司经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。
11、在公司经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
12、负责公司信纸、信封、名片、业务礼品和企业形象所需印刷的定制工作，确保质量和时间要求。
13、主办或协办向有关*部门的项目申报、年检、申领各类证照，完成批文手续及出境手续等事宜。
14、掌握市场动态，有计划地进行各类销售业务，保证市场信息的及时掌握并整理归档。
15、负责办事处的日常管理，做好新中新代理业务工作，维护好公司的窗口形象；发展两级分销商/代理商，并负责对其进行管理。
16、负责向客户提供及时有效的售前售后支持与服务。
17、负责客户分析及分类管理。整理相关的客户资料，建立客户档案，编制通讯录；其它与市场部相关的事项。
18、全面负责完成本部门的工作目标与任务
19、配合市场总监搞好CRM建设
20、建立完善市场部工作流程以及制度规范，完善激励考核制度。
21、负责组织制定和实施营销发展战略规划，及时了解和监督营销发展战略规划的执行情况，提出修订方案。
22、制定各销售部、运作销售部、企划部及其他相关部门年度工作计划，并组织实施。
23、制定分管部门重要任务阶段工作计划，并监督、协助实施。
24、定期的对产品的销售情况进行研究分析，并对销售情况进行统计，上报相关部门;
25、大专以上学历;
26、定期对所辖各部门工作业绩进行评估，对销售人员进行业务指导，不断提高员工素质。
27、熟悉全国污水处理市场，了解目标客户的潜在需求，定期或不定期地进行市场调查，根据调查分析向上级提出应对营销策略和办法。
28、做好周工作计划，周业绩统计工作，并对项目目标及时跟进，确定下周目标客户，促成每月项目目标完成。
29、负责做好每日新客户资料、客情反馈的收集、整理、存档及常规分析工作。
30、完成上级临时交办的任务。
31、协助总经理制定公司发展战略。
32、负责组织制定和实施营销发展战略规划，及时了解和监督营销发展战略规划的执行情况，提出修订方案。
33、协调制定物业人员的考核，监督物业服务质量、价格等政策的执行情况
34、协调组织楼盘物业的工作，及时跟踪项目的进展情况。
35、及时了解和监督项目运作管理和售后服务工作。
36、大本或以上学历,医疗或市场营销相关专业;
37、具备独立开发企业客户经验和能力;
38、针对企、事业单位进行体检套餐、健康管理等医疗服务的销售;
39、组织义诊、讲座等客户活动,有效收集企业客户信息;
40、根据企业财务制度的划定，及时编制市场拓展各项费用预算，并控制相关费用的支出，节俭企业管理本钱
41、完成上级临时交办的工作。
42、协助总经理分管市场开发部的全面工作，制订公司的市场开发业务发展计划并组织实施，组织市场开发部人员规划、调研市场，掌握项目建设动态，适时提出市场开拓方向。
43、主持市场开发部的全面工作，监督、指导市场部工作计划的制订、执行，并对计划执行过程及结果进行考核。
44、会同销售部经理和公关部经理研究制定酒店公关活动计划、广告与宣传促销计划，与新闻机构建立良好关系，督导店内外公关活动的开展，树立酒店良好形象和市场声誉；
45、组织相关部门和人员研讨公司年度产品市场营销策略和全年市场计划，形成方案呈报公司批准后组织实施；
46、根据上市产品销售状况，制定市场活动费用预算，在财务授权范围内审核、批准公司产品的市场策划案，协调、指导、监督相关部门和人员具体执行；
47、审核、批准产品广告策划案、确定发布方式及相应的媒介，报公司批准后组织实施；
48、负责与医学会等专业机构建立联系；
49、协助公司人力资源部招聘本部门人员，负责本部门员工的培训、使用、激励、考核，负责下属的日常管理、沟通等。
50、积极实施市场开发计划，扩大企业在市场中的`影响力;
——公司市场部岗位职责 40句菁华
1、根据品牌定位和营销方案制定年度、季度、月度媒介传播计划；
2、针对公司各项活动制定宣传计划，并负责媒体联络、稿件撰写、媒体发布、结案整理；
3、制订公司品牌战略、营销战略和产品企划策略；
4、制订公司业务短、中、长期目标；
5、做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划；
6、整理分析公司各业务部门的业务资料信息。
7、配合技术人员进行技术展演、咨询等工作；
8、负责售后支持的监督、协调工作；
9、研究、实施公司包装物品、商标的创意设计方案；
10、负责公司ERP系统、OA系统、“立体家”等信息化管理系统建设及维护，对新员工进行培训；
11、负责业务的协调、管理工作，保证顺利完成公司下达的任务；
12、负责对下属人员的工作进行考核、评比、激励、推荐和评价；
13、在本部门业务员的配合下，定期收集、更新供货商及产品的最新信息，整理成册并回馈至市场部主管处；
14、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。
15、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。
16、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。
17、拟订公司联合广告计划表，报部门经理审定；
18、按时接收邮件通告，获取厂家最新咨询，上报部门经理，下达各职能专员；
19、办理广告发布及市场推广活动相关业务审批手续；
20、按期推进广告投放计划，跟踪执行情况；
21、对公司促销品制订采购计划，进行促销品采样、询价，确定货品规格及采购渠道；
22、定期对公司品牌形象、物料制作规范进行检查督导，协助所属分公司规范企业形象识别标准，整合传播统一性；
23、本公司网站维护及内容或资料更新
24、本部门所有业务流程及业务规章之改善
25、本公司内部网络之内容的整理发布
26、制作及设计市场推广所需要的美工产品及页面
27、定期整理分析销售部门各项指标之达成效率
28、市场竞争情报，竞争对手动态周边业界情报之收集分析整理及运用
29、收集相关的政策及法律法规，协助完成定向、集合和专项等理财产品的调研、研究、开发工作；
30、协助领导制定和执行部门年度及各阶段工作计划、工作目标，完善各项管理制度和流程；
31、以空杯的心态参加各项公司的销售及管理培训会议;
32、按质按量完成客户拜访及追踪;
33、按规定每日上报工作日志及拜访目标;
34、协助理财顾问为客户提供完善的理财计划及信息咨询
35、维持客户关系，通过与客户沟通，及时调整客户的各项理财安排
36、根据公司整体经营计划，组织制定销售经营计划，报主管经理审核，经理办公会批准后组织实施。
37、认真遵守执行上级主管制定的各项管理规定及制度，按时报到，接受上级主管当天的工作安排。
38、保持良好的职业道德，热情礼貌地与客户沟通，不得兼做其他公司的业务。如有发现者扣除全部工资，同时给予开除处理。
39、积极完成公司下达的个人经营指标，保证信息的有效。
40、负责公司对外广告宣传，对外发放公司宣传资料，提高公司知名度。
——安全员的岗位职责 100句菁华
1、对工程的施工负有安全生产日常管理的责任，及时发现各种不安全问题，帮助、督促整改，消除隐患;
2、拟定所辖区域安全检查计划并实施;
3、对施工现场危险因素的识别、分析和评价;
4、对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。
5、贯彻安全生产的各项规定，严格执行安全生产的安全体系标准，负责项目安全实施与监督工作。
6、负责文明工地的各项制度制订工作，并落实执行。
7、负责对职工进行安全生产的三级教育，会同有关部门搞好特殊工作工人的技术培训和考核工作，做好施工前安全技术交底工作和*时的宣传工作，并做好安全生产记录。
8、负责项目安全生产内业资料收集整理工作；
9、监督检查项目施工现场环境控制规程的落实；
10、负责特种设备的维护、保养和年检，相关操作人员的资质管理;
11、帮助制定本单位安全工作计划，发挥助手和参谋作用。
12、掌握驾驶员思想、技术及身体状况，严把用人关、主办驾驶员的年审工作，会同*车管部门办理执照。
13、做好安全行车的宣传教育和安全竞赛工作，及时总结、推广安全行车的先进经验。
14、收集、健全各类安全资料、台帐，及时做好各类报表、资料的上报工作。
15、负责现场工人安全保险管理工作，施工机具的安全检查;
16、负责现场安全标志的保护和正常使用，确保现场安全标志正确、醒目，能真正起到安全警示作用，纠正一切违章指挥、违章作业的行为和不安全状态。
17、安全工程、土木工程、建筑工程等相关专业毕业，大专及以上学历；
18、现场发生事故做到迅速上报，保护现场，并参加事故调查；
19、安全/环保资料、文件、记录的管理;
20、安全/环保事故的调查、现场处置措施及事故处理的建议;
21、具体负责现场的安全生产管理，确保安全施工;
22、贯彻执行国家、行业、地方及企业有关安全/环保的法律法规及其它要求
23、定期对进入施工现场土建、钢构、电气、项目管理人员进行安全教育，组织开展各种安全宣传活动。
24、负责定期召开安全例会，总结及部署安全工作;
25、协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档;
26、参与日常的安全检查。
27、对施工现场进行安全监督、检查、指导、整改监督，并做好安全检查记录;
28、组织安全检查、安全教育、安全活动;
29、施工现场的EHS管理。
30、明确本部门安全防范职责，在思想上高度重视安全责任，认真落实公司各项安全规章管理制度，确保本部门顺利实行安全生产工作;
31、加强日常安全管理，建立、完善公司突发性事故制度，参与编制事故应急救援和演练工作，特别在重大节日、重大假期进行中;
32、督促现场按照规范要求安全施工，定期排查安全隐患，并形成排查记录，对存在的安全隐患监督整改。
33、参加项目的相关安全检查，会议等活动，对存在的安全隐患及时进行整改;
34、参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施，负责安全措施标识的管理和使用，及时记录好安全台账及做好各种安全资料；
35、对进入施工现场的新工人进行三级安全教育及日常生产的安全教育工作；
36、负责对职工宿舍的用电安全、宿舍床位安排、禁止赌博的管理及职工纠纷的处理；负责项目职工的生活用水、饮用水供应；负责施工现场及生活区域的清洁卫生工作。
37、负责制订公司物资的验收与检测标准。
38、检查员工的健康状况及操作规范，不定期对员工进行食品安全知识指导及培训。
39、指导建立生产现场标准化，通过改善现场布局、设施、推行5S操作等规范操作，提高质量控制要求和能力;
40、参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施，负责安全措施标识的管理和使用，及时记录好安全台账；
41、负责本工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对违章现象进行制止，对一般事故作出处理和记录；
42、对工程项目安全，标准化进行管理，对公司所属在建工工程安全，文明施工进行指导，监督，检查。
43、参加对工伤事故的调查，分析处理总结、向项目经理上报等工作。
44、根据有关规定，制定本单位的劳动防护用品，并监督执行。
45、对上级的指示和基层的情况上传下达，做好信息反馈工作。
46、负责场区内作业人员、机械设备、临时设施、卫生、消防、保卫等防护设施和防护用品的检查，及时纠正不安全行为和不安全隐患，填写好《安全检查隐患整改记录本》。
47、落实安全生产奖罚规定，进行违章违纪处理，开展安全活动，营造安全第一的施工氛围。
48、认真做好项目的开工安全报监、安全生产评估和安全文明示范工地的创建工作;
49、参加安全文明施工组织设计(方案)及安全技术措施的编制，负责项目安全管理资料；建立并及时记录、完善;
50、对进入施工现场的新工人及转岗工人进行安全教育，开展日常生产的安全教育工作，助施工员对作业班组进行安全技术交底;
51、按照安全技术规范、标准的要求，参加车间新建、改建、扩建工程的设计、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的“三同时”审查，落实设备装置检修、停开工的安全措施。
52、每天深入现场检查，发现隐患及时整改。制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其工作，并立即报请领导处理。检查落实动火安全措施，确保动火安全。
53、参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。
54、每项工程必须按公司规定，组织安全教育、安全技术交底以及安全措施的培训等。
55、负责项目相关安全工作计划的编制；
56、负责现场日常安全管理工作及编写安全技术资料；
57、负责安全、劳保用品的日常管理；
58、负责实施公司全员的质量安全培训计划和应急预案的演练工作;
59、负责计量器具、灭火器的年检;
60、完成上级领导交办的其他工作。
61、负责公司高风险作业（动火作业、密闭空间等）许可证的办理。
62、根据公司培训管理要求，制定年度安全培训计划，编制培训教材并组织员工培训。
63、负责公司三级安全教育管理及员工职业健康管理工作;
64、负责组织公司安全检查、隐患排查及监督整改事项的落实和申报工作;
65、参与公司内安全环保事故调查、分析并提出处理意见,负责落实整改和防范措施。
66、安全管理体系负责执行安全体系规章制度。
67、负责现场安全检查，并做好记录上报，落实公司安全标准和国家标准的执行，并对员工进行现场教育，对安全操作规程、公司安全文明考核细则的梳理、更新和优化提出建议。
68、组织实施防火检查和火灾隐患整改工作。
69、在项目经理的领导下，制定落实项目安全防范措施。
70、制定公司安全部安全管理工作计划，并督促实施，审核安全管理费用预算，并控制合理支出；
71、本科及以上学历，安全工程、土木工程等相关专业，35岁以下;
72、从事建筑施工安全管理3年以上，有施工现场安全管理的经验，熟悉掌握建筑施工安全规范标准，会建立安全管理台账，有甲方管理经验优先;
73、创造安全事宜的施工现场，落实消防措施，布置“五排一图”及各种禁令标牌。
74、随时巡查现场安全生产情况，及时消除事故隐患，制止违章作业和违章指挥。
75、掌握驾驶员思想和健康状况，及时化解各种矛盾，防止驾驶员带“病”开车。
76、办理开工前安全监审和安全开工审批，编制工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工要点，及时办理安全开工审批，确保工程顺利开工。
77、负责特种设备的维护、保养和年检，相关操作人员的资质管理；
78、参与重大安全问题处理，做好外部协调。
79、监督施工过程安全资料的形成和归档，并要求其及时、有效、完整地提交检查;
80、负责公司所有工具、安防物资的管理，并负责工具、安防物资的安全（防水、防火、防盗、防积压等），包括分类、出入库记录，物资使用的去向。建立明细账、总账，分类账，做到所有出入库单据齐全，并定期与仓管人员、采购人员、项目负责人核对物资明细；
81、对入库工具与安防物资做到安全质检。如发现异常，及时与采购负责人或使用责任人调查异常原因，得到反馈意见后方可做相应处理（退回、暂存、维修等）。负责对需要增添的物资，提交申请单及选型建议；
82、组织各工种、各分部、分项工程、各施工班组全体职工的安全生产交底，办好交底签字记录；
83、深入业主方的施工现场监督检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业，检查监督隐患。对查出的隐患制定防范措施，遇有危及安全施工的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导；
84、完成上级交办的其它工作。
85、在项目安全总监的领导下，制定落实项目各项安全防范措施；
86、负责执行安全生产的有关规定，参与安全措施的制定；
87、检查督促班组对新进场人员进行安全教育，做好有关资料的收集保存；
88、按照爆破指令单和爆破设计规定进行爆破作业。
89、负责对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录；
90、负责各类事故汇总、统计上报工作，参加各类公司事故的调查、处理和工伤鉴定，负责安全/环保事故的调查、现场处置措施及事故处理的建议；
91、坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格执行有关安全方面的方针、政策、法律、法规和上级主管部门颁发的安全规程、规章制度。
92、爆破后检查工作面，发现盲炮和其他不安全因素应及时上报或处理；
93、爆破结束后，将剩余的爆破器材如数及时交回爆破器材库。
94、协助本队负责人合理布置管理巷道运输，选择正确规范的运输管理制度，做到安全第一。
95、对重大事故隐患一定要盯住不放，限期解决，否则不准离开施工现场，若有造成事故者，要追究责任。
96、当班生产任务完成后要和跟班队长、班长一起对系统的安全情况进行检查验收，升井后要向分管运输科或矿长汇报。
97、负责检查各项安全规定和措施的落实，对查出的不安全隐患，立即监督整改，并做好工作记录；
98、负责计量器具、灭火器的年检；
99、负责公司安全、环保、职业卫生设施的监管，确保其处于正常状态；
100、协助公司生产项目环境影响评价、职业卫生评价的组织、材料准备工作；
——工程项目经理岗位职责 100句菁华
1、在建筑公司总经理领导下，全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。
2、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。
3、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标责任书，并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现；
4、积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作；
5、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件；
6、深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它难题。
7、督导项目经济技术部门，向监理、建设单位及时*签证、工程款项结算，以及索赔事宜。
8、保证国家的法律、法规、方针、政策和主管部门的各项指令的贯彻执行。
9、组织安全检查、安全教育、安全活动和特种作业人员培训和考核；
10、协调处理现场各方工作关系；
11、负责执行工程合同，主持项目施工的全权事宜，做好安全与现场管理工作；
12、与各部门协调配合，共同提高客户服务满度；
13、开展调现场调研，与业主沟通项目情况；
14、熟悉工程管理、招标投标、成本控制等方面工作，具备协调能力和处理解决问题的能力，有出色的组织管理才能；
15、富于创新精神和团队精神，勇于接受挑战。
16、积极主动协调项目各有关单位的关系，为有关各方提供必要的支持；
17、使项目相关方满意，达到多赢的目的，最终树立企业形象，打造企业品牌。
18、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。
19、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，在实施中随时调配。
20、负责组建项目经理部组织机构，组织制定项目经理部各类岗位人员的岗位职责、权限和各类管理规章制度并监督实施。
21、负责公司教育产品的招标、投标流程规范及相关标准制订；
22、组织精干高效的项目管理班子。
23、项目经理的内部职责
24、负责施工项目标技术、质量、计量标化管理工作，组织学习和落实实施相关技术标准、规范及质量检验标准。
25、认真检验督促施工现场安全生产劳动保护及各项安全要求落实。
26、读通施工图，参与施工图自审和会审，学习掌握和落实工程施工中各项规章、规范和标准，并严格根据施工图相关规范和施工组织设计计划要求组织施工。
27、检验督促质量整改落实情况，参与工程质量事故调查分析工作，提出处理意见和防范方法。
28、根据生产需要及时调整现场*面布置图，根据业务实施规划建立现场临时设施、场地使用，包括协调物资堆放及保管。
29、督促各项《策划》、《计划》、《施工方案》的编写、评审、审批及变更，并安排各专业、各部门进行实施。
30、参与施工组织设计的编制，并根据施工组织设计要求，合理组织施工顺序、 工序穿插和劳动力调配，以及对分包队伍的管理和控制。
31、审核预算成本内的材料进场计划，审核物资采购计划。
32、协调处理好与业主、分包商、咨询工程师、现场周边单位等之间关系，保持 融洽沟通渠道，满足各项业务顺利开展。
33、建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题。
34、具有强烈的团队意识、开拓创新精神、高度敬业、责任感强、执行能力强；
35、在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。
36、组织项目部员工参加施工图审查、技术交底、图纸会审；
37、对工程承包商提交的施工组织设计、施工技术方案和施工计划等有关技术文件、报告、报表，按照项目管理有关程序进行处理；
38、作为现场代表，根据公司的有关规定和授权，签署有关的文件；
39、负责做好项目部的工作记录，做好工程技术资料的管理和移交工作；
40、归集工程资料，参与工程竣工验收，准备结算资料，接受审计。
41、能吃苦耐劳，能适应出差及施工现场环境
42、具备较强的问题分析及解决能力，勇于面对挑战性问题；
43、三废治理理论知识扎实，熟知本行业相关法规、标准和规范；
44、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度；全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主持项目部工作。
45、定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“qc”小组活动。
46、负责公司客户资源开发与维护，与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息，及时追踪，促成交易;
47、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。
48、协助做好工程项目的工程移交，配合售后服务工作。
49、履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更。
50、4深入施工现场，协调解决内部组织机构之间的矛盾和各项问题。
51、6定期向单位汇报本项目的执行情况，按规定时间上报各种报表和统计资料。
52、7搞好安全生产，保护国有资产完好、不受损失，保障本项目职工人身、财产的安全。
53、10开发人才，引进人才，培养人才。
54、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。
55、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;
56、上报报表、工作计划及时准确率100%。
57、在材料采购部门授权下，对急需配件、零星材料、用品有采购权;
58、认真执行国家和工程所在地*的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度，自觉维护企业的合法权益和形象。
59、及时向业主及项目相关方汇报交流工程项目管理进展等情况。
60、及时组织项目有关人员编制项目管理实施规划，明确项目目标，并对目标进行整体管理，若发现与计划产生偏差，应及时采取措施加以纠正，使项目工作处于受控状态。
61、独立负责污水项目部的全面管理工作，主要包括设备、管线、机电等安装，给施工组提供引导或支持并监督他们的日常活动；
62、协调各方面资源以推进项目进度，督促施工及生产人员按计划完成产任务；
63、根据公司的安装项目管理流程，做好分管安装项目的土建勘察和与甲方的联系及安装开工前各环节的准备落实工作。
64、做好电梯安装开工告知，并按要求准备好向质检部门提交的进行电梯监督检验的`全部资料;
65、对电梯进场人员进行安全教育，并根据公司的现场安全管理规定，严格监督，指导工地安装人员执行安全操作规程，做好安全隐患的风险评估，制定预防措施，及时报告安全险肇和事故;
66、前期准备阶段
67、工程验收和交楼管理：组织规划验收、主体工程竣工和分项工程等各项预验收；组织项目工程竣工交付验收；
68、参与施工组织设计的编制，并根据施工组织设计要求，合理组织施工顺序、工序穿插和劳动力调配，以及对分包队伍的管理和控制。
69、参与弱电相关器械、材料的选型及进场材料的验收工作；
70、协调弱电施工工程中的总包、监理及设计、施工单位等多方关系；
71、协调好与建设单位、设计单位、分包单位和*有关部门等各方面的关系；
72、负责参与甲方和监理主持的工作例会和相关会议，并按甲方及监理要求贯彻执行
73、配合成本控制部计量、签证、预结算等工作；
74、全面履行项目管理目标责任书，负责项目的各项经营管理工作，对项目总体目标和各阶段目标进行总体策划和落实安排
75、负责对项目的质量、进度、安全、成本等进行管理，履行分包合同相关条款，处理工程变更，组织协调会议等
76、负责配合项目征地工作，以及外围关系的处理
77、完成领导交办的其他工作
78、项目经理为整个项目的第一职责人。
79、分配系统设计任务，包括体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计等。
80、统筹项目全面工作，包括施工组织、成本管控、安全与质量管理、技术支持等，确保完成工程项目的各项指标;
81、负责主持编制和组织实施施工合同资料的施工进度，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。
82、负责与*相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。
83、科学组织、管理进入现场的人、财、物，协调好项目内外关系，进行有效的总分包管理。
84、组织工程分阶段质量检查、验收和评定及工程竣工交验工作。
85、整合工程管理和施工资源，搭建操作*台，为总部、片区提供全方位有效的服务。
86、对项目从开工到竣工全过程的整体运作进行有效的管理和决策。
87、大专及以上学历，相关专业，有相关经验
88、具备相关专业中级及以上技术职称优先考虑;
89、三年以上行政管理相关工作经验;
90、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通；
91、具备一定的市场分析及判断能力，良好的客户服务意识；
92、有团队协作精神，善于挑战；
93、代表公司总经理负责本工程项目的.实施，向总经理报告工作，负责工程合同的实施，确保工程各项指标的完成。
94、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。
95、进取主动协调项目各有关单位的关系，为有关各方供给必要的支持；
96、能有效地对甲方、总包方、监理方、第三方施工单位以及内部各部门人员的协调与安排、监督项目工程施工的各个环节及领导安排的各项工作，配合公司其它部门完成项目所需的前期、中期、后期工作；
97、组织施工现场布置规划，包括供水、供电、加工场地、库房和办公休息区域等协调工作，解决工地一切协调问题。
98、建立健全工作联系相关制度，与*主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总分包单位等保持良好的协调关系，积极配合完成监理、质量监督和消防局等单位的检查验收工作。
99、负责向监理、建设单位及时*现场签证、工程款项结算，以及作好现场原始签证记录，充分完成工程索赔事宜。
100、积极主动，具备团队意识，具有高度的责任心，能够承受较强的工作压力；
——门卫岗位职责 100句菁华
1、发现行迹可疑的人或者携带凶具的不法分子进入学校时，要及时向保安人员报告，并配合保安人员对他们进行审查，并将他们驱逐出校。
2、负责厂区部分保洁工作，厂区地面的清洁，门卫及办公大厅卫生的清扫。
3、出矿物资必须有矿主要领导签发的出门证，并认真核对出门证记载的品种、规格、数量等，确认无误后方可放行，否则禁止放行，立即报告调度室，出门证于当天交回矿长办公室。
4、关注大门附近一切行人和车辆，发现可疑情况或不安全因素，立即报告，做到上通下达。
5、门卫值班室内保持整洁，物品摆放整齐。门卫值班室不得作为休闲、娱乐场所，谢绝无关人员逗留。
6、要认真填写好值班台账记录，做好交接班手续。
7、在值班期间不准打牌、下棋、谈笑、吵闹、串岗、离岗、干私活、喝酒、看电视等，夜间值班不得睡觉。
8、掌握进入酒店客人动态，劝阻衣冠不整以及精神不正常的人不进入酒店，对行为表现可疑的客人要有礼貌查询，发现问题及时报告值班经理查处，对深夜进入酒店的客人要礼貌问清情况方可让其进入酒店。
9、在大堂内不得找服务员和无关人员聊天，影响正常工作。
10、负责安排好来酒店的`车辆的停放，对客人讲清停车要求及规定。
11、对在酒店门口拉生意、骑自行车、摄影或摆摊叫卖的人应予以驱散。要求巡查各楼层，发现可疑的人和事要礼貌查询，并做好控制，不能无故进入客房和内部用房。
12、发生火灾时，能迅速赶到现场，准确迅速启动和运用各种设备，沉着冷静地辅助领导组织自救工作。
13、工厂车辆、人员在上班时间外出，门卫须过问并记录出入时间。
14、门卫记录员工迟到早退时间。
15、做好公共厂区及门卫室、公司周边环境的清洁卫生工作；
16、遵守公司各项规章制度，服从公司领导的安排;
17、负责对来访人员登记，在接待单位或联系人同意后方可准其入内，出门时应收回来访回执条。
18、其他车辆一律停在大门外。
19、学生放假期间车辆能够进人。
20、门卫值班保安应每天做好交接班登记表填写、值班人员签字，巡逻表填写、巡逻员签字，车辆进出登记表：填写值勤人员签字。
21、在公司厂区工地施工的外来车辆，应明确记录进入和离开时间；
22、未经学校许可，严禁外来人员、社会闲杂人员在校内闲逛、打篮球等。
23、上课时，学生要持德育处印制、班主任签字的批条，方能出校门，不得私自放行。
24、当班期间应全神贯注履行职责，不得睡岗、脱岗。
25、接到通知迎接来宾或遇重大活动及学校上、放学时，门卫人员应立岗执勤并全副武装。
26、学校公物出校门时，必须有学校签发的出门许可证。门卫必须检查核实无误方可放行。
27、放学前不准放学生出校门，如有急事，需持政教处或班主任出门证方可放行。
28、节假日门卫值班，负责节假日期间厂区和宿舍安全。
29、无论工作日与休息日，无特殊情况外来人员一律不得进入幼儿园内。
30、密切注意幼儿的安全，幼儿日常进行户外活动时关注举动，发现危险及时制止。
31、切实做好安全保卫工作，做好外来人员来访登记，禁止闲杂人员进入公司。
32、忠于职守，不擅自离开岗位，监控器发现有异常情况要立即向领导汇报或拨打报警电话，将公司损失降到最低。
33、场内一切物资、产品及其他物品出场，须持“出门证”。门卫人员有权检査一切车辆和人员，发现手续不全或可疑者应阻止出场。
34、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置；
35、组织考核的依据；
36、减少违章行为和违章事故的发生。
37、查禁公司员工严禁携带入内的危险品或其他物品，维护公司的安全。
38、按学校规定启闭校门，校内物资出校门必须检査，接待外来人员必须査身份才准进入学校。在校期间，学生出校门必须凭证件，住宿生出校门，必须凭批条严格登记。
39、保持传达室的整洁卫生，并做好包干区的卫生工作,传达室内不准外来人员进入。
40、强化岗位意识,任何时间都必须在门口室内或校门口上岗，放学期间要配合值周教师维护校门口的秩序。
41、负责馆内外来车辆停放位置的指导、馆内车辆的疏导，保证交通畅通；维护工作秩序的正常进行。
42、做好院内的安全防范工作，每日晚上10点在院四周巡查一次，防火防盗，有可疑情况及时汇报值班人员。
43、负责厂区的安全（水、电、火）；
44、密切注意门店场内动向，防止门店和客人的物品被盗和遭受损害。若发现可疑的人要注意监视，发现违法犯罪行为要及时制止并擒拿罪犯，保护公司和客人生命财产安全。
45、上班过程中不得喝酒或者酒后上班；
46、向接岗人员交待清楚岗上情况。
47、搞好门岗卫生，不准任何人在门口堆放影响交通和有碍观瞻的物品，一旦发现应当立即进行处理，不得让来客把任何车辆停放在门口附近，保持门口良好秩序。
48、因职责心不强，工作不认真，发生不该发生的问题和事故，休岗、调离岗位，解除劳动合同（临时工开除），直至追究刑事职责。
49、严禁收买、推销、小贩等闲杂人员进入小区内，不准装修队擅自进入小区自找“生意”。
50、负责职责区内的清洁、绿化及公共设施设备的检查，发现问题及时通知各服务中心进行处理。
51、负责监控中心电视屏幕的监视工作，并密切监视消防控制屏和电脑显示系统。全面观察和掌握各个区域的治安动态，发现问题正确分析，果断决定，及时报告并与有关岗哨取得联系。
52、严格履行退场人员的物品自查手续，做好组织上规定的各项工作
53、负责对重点部位和可疑情景的电视录象工作。
54、完成上级领导交办工作。
55、监督检查业主（住户）装修现场的治安消防情景，及时处理违章装修。重大违章装修及时向公司总经理汇报。
56、负责顶替需要短时离开岗位的保安员。
57、认真、如实作好值班记录表。
58、严格把好人员、货物进出关，维护公司秩序，职工的安全，并保证宾客顺利安全进出。
59、坚持监控室和值班室的清洁干净，天天打扫，窗明地净。
60、如有事请假，须向学校分管领导书面请假，待批复后方可执行，并自我协调好值班。
61、应参加上级相应机构和学校组织的岗位培训，应尽量做到持证上岗；接受学校组织的安全教育，明确安全职责。
62、对于违反学校纪律的学生，门卫有职责进行批评教育，不听教育者转交德育处处理。
63、维护好上、放学期间校门口秩序，制止学生、家长在校内骑自行车，督促师生自行车、电瓶车有序、规范摆放。保持门卫室及周围的清洁卫生。
64、门卫室门口、学校大门口和室内的环境应经常打扫坚持清洁。
65、须按时进行交接班，非特殊情况不得超时交接班。
66、制定突发事件的处理程序，建立和健全各项安全保卫制度。
67、外来人员、车辆若进入车间或库房，出厂时，门卫室人员必须打开车门进行检查，必要时可要求打开后备箱检查。
68、公共照明设施齐全，随时检查，保证正常使用。
69、严禁带食品进入车间。
70、对公司高层与来宾的到访致礼相待，并提供必要的服务。
71、做好失物登记、管理及报领工作。
72、配合公寓管理科做好学生宿舍管理工作，发现学生违规、违纪现象应予以制止并及时报有关部门处理。
73、上岗时认真观察出入楼人员，在短期内熟悉本楼内住宿人员。
74、周六、周日按时开放、关闭电视机。
75、负责门岗秩序和安全，善于发现一切可疑人员，疏散一切闲杂人员，保持大门畅通无阻。
76、遇客人醉酒应做好扶送工作。
77、熟悉工作业务，认真学习法律、法规、《社会治安条例》等，熟悉学校的各项管理规定并严格执行。
78、值班人员须按时交接手续，除巡视校园和完成学校领导临时安排的工作外，不擅自离岗。
79、值班人员须认真填写进出人员登记表及相关表格内容;收好门卫工作档案，保管好领用的学校公物。
80、管理好公用电话、并定期上交有关费用。
81、负责老教工楼前全部绿化面积的管理。
82、完成学校安排的其它临时性工作。
83、巡视厂区、宿舍区的水电，消防设施，杜绝安全隐患，发现问
84、监督全体员工星期一至星期六一律穿厂服上班，并佩戴好厂证。
85、交班及执行任务时，必须将值班情况交接清楚，并留意跟进事
86、在保卫科科长的领导下，负责维护医院大门的秩序。
87、负责保持本工作服务场所的服务工具，设施设备使用完好性，环境卫生整洁；
88、负责维护学院大门和校园环境的治安秩序；
89、按规定做好进出校园车辆的管理、泊位疏导工作；
90、熟悉各种灭火器的性能及使用方法，了解消防设施的部位。
91、严格执行交接班规定，不得迟到早退，并在交班前写好值班记录。（交接班时间：早上8：00，晚上19：00；周日倒班，即晚上24：00增加一次交接班。门卫每月应值班时间不少于：20个白天，15个晚上。）
92、严格本公司员工进出管理，坚持按公司制度办事。
93、门卫应仔细盘查欲进入企业的可疑人员，将其劝退，必要时报*部门处理。
94、按时上岗，不迟到、不早退，上班时间不聊天，不准擅离工作岗位，确保学校安全。
95、实行登记制度。对来人员一律要求出示有关证件，登记后方可进入校园，其他闲杂人员一律不准进入校园。
96、负责校园监控系统的监视，发现问题及时报告。
97、禁止2．5吨以上货车进入小区，严禁危险品进入小区。
98、在医院保卫科长领导下，切实做好医院门卫工作，维护秩序，如遇紧急事情要立即报告有关领导进行处理。
99、对来院看病人员的车辆进行引导，安排在指定的车位进行停放。
100、每天写好值班记录，遇有特殊情况或发生突发性事件发生时，应及时向院部（保卫科或总值班）汇报。
