1、市场练兵，心里有底，团结拼搏，勇争第一。
2、实施须趁早，无谓浪费必然少。
3、因为有我，所以会更好。
4、客户服务，重在回访，仔细倾听，你认心情。
5、境—静中生境，谈中本然。
6、时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩。
7、增强法制观念，确保安全生产。
8、夫妇一条心，泥土变黄金。
9、人之所以能，是相信能。
10、两粒种子，一片森林。
11、每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。
12、大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。
13、靠山山会倒，靠水水会流，靠自己永远不倒。
14、一滴蜂蜜比一加仑胆汁能够捕到更多的苍蝇。
15、一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。
16、无论才能、知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。
17、人格的完善是本，财富的确立是末。
18、高峰只对攀登它而不是仰望它的人来说才有真正意义。
19、与其临渊羡鱼，不如退而结网。
20、蚁穴虽小，溃之千里。
21、销售世界上第一号的产品——不是汽车，而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己。
22、*理，优势尽显，素质提升，你能我也能
23、敢于竞争、善于竞争、赢得竞争
24、用一流的待遇留住一流的人才
25、热情服务、转变观念、增强知识、迎接挑战
26、一鼓作气，挑战佳绩
27、全员参与，持续改善;遵守法规，造福社会
28、挑战自我,超越梦想,团结互助,共创佳绩
29、目标锁定荣誉餐 积极拜访不怕难
30、推销始于拜访 活动要有方向
31、没有执行力，就没有竞争力。
32、热爱创造奇迹，努力铸造成功。
33、如今拼搏于未来，未来享受于如今。
34、望今朝踟躇满志，盼明朝硕果累累。
35、用户满意是企业永恒的追求。
36、敬业、创新、务实、高效
37、您的成功，是我们最大的幸福——点子团队。
38、我们在一起，都是为了你。
39、天上掉点子，成功有法子。
40、让我们的生活拥有更过好的点子。
41、一个点子，一个创意，让你享尽成功滋味。
42、我们只点“钱程”——点子团队。
43、群英荟萃金点子，和谐团队智囊团。
44、我们耕耘，分享收获——点子团队。
45、点子团队，为人民服务的团队。
46、行动是成功的开始，等待是失败的源头。
47、今天种下努力，明天收获成绩。
48、相信自己，相信伙伴
49、企业的成功来自于每一位员工的付出。
50、态度决定行动，行为培养性格，性格决定命运。
——市场部岗位职责 100句菁华
1、及时总结公司产品、服务中存在的问题，撰写报告并提出改进意见；
2、按月统计各业务部门业绩统计报表，并根据业绩情况和业务人员晋升与降职制度对有关业务人员提出晋升或降职建议，并按有关程序上报审批；
3、负责做好项目经理日工作：客户邀约、项目追踪、项目进程汇总及评估工作。
4、协调各楼盘物业的整体运作，参与监督、协调全过程。
5、完成公司业务信息统计工作，确保按时上报相关部门。
6、参与协调服务质量事故解决。
7、建立物业服务人员数据库建设规划，并督促实施。
8、参与新服务项目的开发过程，进行新服务开发进行评审。
9、参与制定公司有关营销、服务质量管理及服务标准，并监督检查实施情况。
10、组织及时反馈服务质量信息，协助解决服务质量事故。
11、主持销售、市场、运作、供应管理制度的制定，监督检查执行情况
12、协助市场做好客户信息收集、做好市场
13、负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等；
14、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作；
15、按时完成总经理交办的其他临时性工作
16、良好的人际沟通能力，善于与公司内部各部门沟通；
17、做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划；
18、负责对新入职业务人员、专卖店和经销商的业务人员进行培训和监管；
19、制定及实施市场广告、推广活动和公关活动；
20、合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理；
21、正确地选择广告公司，负责企业各项产品、公关活动的策划与执行；
22、对公司业务部门、分支机构及公司其他部门工作进行协调；
23、完成部门经理交办的其他工作。
24、根据公司业务发展规划，协助市场部进行市场开拓，完成既定经营目标；
25、在总经理的指导下，负责市场部的工作。
26、负责客户的接待及处理各项投诉，根据顾客的意见及市场状况的变化，指出本部门改进服务的设施及服务项目的建议。
27、进行现场督导，检查落实KA客户的接待工作，听取意见和建议。发现问题或遇客户投诉及时处理，并拿出处理方案。
28、根据公司的经营情况，向客户提供信息，做好宣传推销，并及时了解客户需求，意见和最新计划。
29、能够管理电子商务，充分发挥电商*台与微信*台的作用(能有效利用微信、互联网、QQ等等进行品牌宣传与推广、
30、负责贸易金融团队的管理工作，提升团队整体素质、完善团队各项职能。
31、负责协调所辖营销区域的合作单位，管理渠道业务网点；
32、产品主管：主要工作是了解同类产品的市场动态以及根据市场信息的变化大胆设想未来产品的发展趋势（畅想未来产品，为生产部门提供设计思路）
33、市场拓展经理：公司市场策划部大型活动策划的`实际实施与指导工作（负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划的指导实施工作）
34、做好市场定位,市场调研及市场推广,了解竞争对手,提升集团知名度,提高市场占有率;
35、协调部门内部与其他相关部门和校区之间的合作关系;
36、完成管理层交办的其它相关工作。
37、8年以上市场工作经验,5年以上管理经验,教育行业、新媒体行业或互联网行业从业经验优先;
38、进行客户端执行订单交付，办理并完善交付手续；
39、维系客户关系，管理客户档案，提供销售分析数据；
40、负责客户管控，客户服务工作，与协调工作；
41、负责市场调研和需求分析；
42、制定产品企划策略。
43、新产品上市规划。
44、组织编制事业部市场推广管理、品牌管理、销售管理等方面的规章制度，组织监督、检查各项制度的执行情况，确保部门日常管理的有序进行；
45、收集相关的政策及法律法规，协助完成定向、集合和专项等理财产品的调研、研究、开发工作；
46、根据企业的战略发展目标，对目标市场进行研究与选择，组织编制年度市场开发计划，并报市场总监审批;
47、组织实施品牌推广活动，在目标客户群中建立企业产品品牌的知名度和美誉;
48、负责全国性产品项目的制定及推动；
49、负责全国性产品会议的策划及组织；
50、具有较强的组织协调能力、良好的沟通能力和团队合作精神；
51、负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务，协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。
52、按规定每日上报工作日志及拜访目标;
53、配合线上线下活动与宣传相关工作以提高公司品牌影响力；
54、定期对国家政策和行业发展趋势等进行分析，对公司发展和新产品研发、经营策略提出前瞻性建议。
55、对市场部人员进行日常管理和组织，建立有效的管理机制，不断提高本部门人员的专业素质和工作效率。
56、负责业务的协调、管理工作，保证顺利完成公司下达的任务；
57、负责编制本部门每年/季/月的业务开展计划和预算报告；
58、与其他有关部门沟通、协调、密切合作，以确保目标计划的落实。
59、及时根据客户的需求，制定合理的理财计划
60、协助部门负责人进行所属资本市场区域内的业务政策与市场研究；
61、进行邮币卡市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据;
62、负责公司连锁餐厅网络线上营销工作的宣传和活动实施。
63、企划团队日常工作安排，业务管理。
64、组织所属人员发展市场调研工作，及时控制市场信息
65、根据企业财务制度的划定，及时编制市场拓展各项费用预算，并控制相关费用的支出，节俭企业管理的成本
66、制定年度营销策略和营销计划。
67、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。
68、负责企业品牌的推广及品牌运作工作，定期组织市场公关、广告宣传、促销等活动。
69、拟订并监督执行市场调研计划。
70、制定各项费用的申报及审核程序。
71、负责公司舆情管理机制完善，应对与处理负面新闻，进行危机管理
72、负责对外媒体文章的风格内容的把控和审核
73、与厂家、交易市场等上下游关系的维护
74、店头活动策划与执行
75、根据厂家政策争取广告支持费用
76、指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作，并组织相关人员培训。
77、每日信息分析及报告(Dailyreport)
78、竞争品牌产品数据及促销活动的收集，整理后提供给相关部门
79、负责与各主要调研机构，数据提供商进行沟通，如*信用卡、*金融电脑、*经济和信息化微型计算机等报刊杂志
80、在军队行业内和相关*机构内有一定的关系和人脉；
81、具有敏锐的市场嗅觉，能够通过对市场、政策的变化和趋势把握抓住商机；有良好的商业谈判能力；
82、协助：协助拟订事业部年度营销计划并监督其阶段性执行情况，审核事业部预算;
83、培训与培养：负责对新入职市场人员和经销商进行培训和监管;负责为营销业务发展培养储备人才;
84、在上级的领导和监督下,负责国外企业组织芯片及相关产品技术服务的推广;
85、具备一定的市场分析及判断能力,良好的客户服务意识;
86、组建高水*销售团队;
87、负责经销商、导购、内部员工培训活动策划与执行、总结与效果评估；
88、针对公司各项活动制定宣传计划，并负责媒体联络、稿件撰写、媒体发布、结案整理；
89、定期收集和整理行业标杆企业、竞争对手广告投放及新闻宣传信息，制作分析报告；
90、协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等，监督、执行董事会和集团对生产运营、安全工作的相关要求和制度体系，日常事务向公司总经理负责，涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。
91、协助总经理分管市场开发部的全面工作，制订公司的市场开发业务发展计划并组织实施，组织市场开发部人员规划、调研市场，掌握项目建设动态,适时提出市场开拓方向。
92、协助总经理制定年度的市场规划和策略。
93、全面履行市场部各项职能,组织落实各项工作项目。
94、根据公司政策协议、销售计划和预算结构,建立和发展客户,与销售人员、客户服务部门以及其他部门保持沟通以便能分析市场趋势和客户需求;
95、市场触觉灵敏,有较好的商业定位能力,对商业项目的定位、规划、营销、等具有实操经验;
96、具有敏感的商业和市场意识,分析问题及解决问题能力强,具有优秀的资源整合能力和业务推进能力。
97、根据公司整体战略，制定销售业务计划方案，监督实施全过程，完成业绩指标；
98、收集并整理市场及客户信息，为公司的业务决策提供信息支持；
99、负责营销团队的组建；
100、负责策划、组织、实施营销活动，提供营销服务支持，指导并协助团队业务的开展；
——市场部经理岗位职责 50句菁华
1、进行有效的客户管理和沟通，分析、了解客户需求，及时反馈并给予解决，建立售后服务信息管理系统（客户服务档案、质量跟踪及反馈）；
2、根据市场调查分析，综合客户反馈意见，提交分析报告；
3、负责编制本部门年、季、月物流量和预算的计划工作；
4、负责编制本部门年季月销售和预算的计划工作；
5、负责对账物卡的核对；
6、服从上级领导，及时完成下达任务；
7、参与重大合同的谈判与签订工作，负责对一般合同的审批；
8、稽查：负责产销的协调工作，接受客户和市场人员的投诉，及时调查并给出处理方案;
9、其他：完成公司领导交办的其他工作。
10、在公司经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好公司经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。
11、在公司经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
12、负责公司信纸、信封、名片、业务礼品和企业形象所需印刷的定制工作，确保质量和时间要求。
13、主办或协办向有关*部门的项目申报、年检、申领各类证照，完成批文手续及出境手续等事宜。
14、掌握市场动态，有计划地进行各类销售业务，保证市场信息的及时掌握并整理归档。
15、负责办事处的日常管理，做好新中新代理业务工作，维护好公司的窗口形象；发展两级分销商/代理商，并负责对其进行管理。
16、负责向客户提供及时有效的售前售后支持与服务。
17、负责客户分析及分类管理。整理相关的客户资料，建立客户档案，编制通讯录；其它与市场部相关的事项。
18、全面负责完成本部门的工作目标与任务
19、配合市场总监搞好CRM建设
20、建立完善市场部工作流程以及制度规范，完善激励考核制度。
21、负责组织制定和实施营销发展战略规划，及时了解和监督营销发展战略规划的执行情况，提出修订方案。
22、制定各销售部、运作销售部、企划部及其他相关部门年度工作计划，并组织实施。
23、制定分管部门重要任务阶段工作计划，并监督、协助实施。
24、定期的对产品的销售情况进行研究分析，并对销售情况进行统计，上报相关部门;
25、大专以上学历;
26、定期对所辖各部门工作业绩进行评估，对销售人员进行业务指导，不断提高员工素质。
27、熟悉全国污水处理市场，了解目标客户的潜在需求，定期或不定期地进行市场调查，根据调查分析向上级提出应对营销策略和办法。
28、做好周工作计划，周业绩统计工作，并对项目目标及时跟进，确定下周目标客户，促成每月项目目标完成。
29、负责做好每日新客户资料、客情反馈的收集、整理、存档及常规分析工作。
30、完成上级临时交办的任务。
31、协助总经理制定公司发展战略。
32、负责组织制定和实施营销发展战略规划，及时了解和监督营销发展战略规划的执行情况，提出修订方案。
33、协调制定物业人员的考核，监督物业服务质量、价格等政策的执行情况
34、协调组织楼盘物业的工作，及时跟踪项目的进展情况。
35、及时了解和监督项目运作管理和售后服务工作。
36、大本或以上学历,医疗或市场营销相关专业;
37、具备独立开发企业客户经验和能力;
38、针对企、事业单位进行体检套餐、健康管理等医疗服务的销售;
39、组织义诊、讲座等客户活动,有效收集企业客户信息;
40、根据企业财务制度的划定，及时编制市场拓展各项费用预算，并控制相关费用的支出，节俭企业管理本钱
41、完成上级临时交办的工作。
42、协助总经理分管市场开发部的全面工作，制订公司的市场开发业务发展计划并组织实施，组织市场开发部人员规划、调研市场，掌握项目建设动态，适时提出市场开拓方向。
43、主持市场开发部的全面工作，监督、指导市场部工作计划的制订、执行，并对计划执行过程及结果进行考核。
44、会同销售部经理和公关部经理研究制定酒店公关活动计划、广告与宣传促销计划，与新闻机构建立良好关系，督导店内外公关活动的开展，树立酒店良好形象和市场声誉；
45、组织相关部门和人员研讨公司年度产品市场营销策略和全年市场计划，形成方案呈报公司批准后组织实施；
46、根据上市产品销售状况，制定市场活动费用预算，在财务授权范围内审核、批准公司产品的市场策划案，协调、指导、监督相关部门和人员具体执行；
47、审核、批准产品广告策划案、确定发布方式及相应的媒介，报公司批准后组织实施；
48、负责与医学会等专业机构建立联系；
49、协助公司人力资源部招聘本部门人员，负责本部门员工的培训、使用、激励、考核，负责下属的日常管理、沟通等。
50、积极实施市场开发计划，扩大企业在市场中的`影响力;
——市场部经理职责 50句菁华
1、在公司内部建立市场信息共享机制和相应的保密措施；
2、负责与医学会等专业机构建立联系；
3、负责与公司其它部门的工作协调，获得其他部门对本部门工作的支持；
4、负责编制本部门年季月销售和预算的计划工作；
5、有对下属的人事推荐权和考核、评价权。
6、搞定自已在市场部的人脉，方便以后管理市场部，这是基础.
7、拟订并监督执行市场规划与预算。
8、拟订并监督执行市场调研计划。
9、制定各项费用的申报及审核程序。
10、组织部门基层管理人员抓好职员的培训工作。
11、衔接客户与厂家的技术支持工作，负责疑难问题的解决及处理工作。
12、根据企业发展战略，编制年度市场开发计划，报营销总监审批后执行
13、搜集、整理营销相关资料，做好归档工作；
14、定期进行内部销售数据分析，形成分析报告；
15、2市场趋势及市场远程目标的研究及规划
16、根据市场远程目标编制实施计划；
17、进行品牌定位，创造品牌个性，建立品牌识别系统；
18、全面负责市场部日常管理工作，制定部门月度年度计划
19、促销管理
20、对驻外机构组织的现场活动进行业务指导；
21、根据营销方案，并研究、掌握公司发展形势和市场营销传播的需求，在此基础上制定新闻宣传和软新闻传播计划；
22、组写和发布《烟台啤酒报营销专版》的稿件；
23、遵守国家法律及公司的各项规章制度。
24、建立良好的客户关系，保持亲善的态度，树立公司的专业形象。
25、制定年度市场营销计划，公共关系发展计划，宣传推广及广告计划，并定期检查和督导计划的实施。
26、在市场部经理的领导下，做好公司的项目的营销管理计划，并组织本部门成员按计划执行实施。
27、负责对公司KA客户的日常接待，感情联络等日常管理工作。
28、进行现场督导，检查落实KA客户的接待工作，听取意见和建议。发现问题或遇客户投诉及时处理，并拿出处理方案。
29、负责做好每日新客户资料、客情反馈的收集、整理、存档及常规分析工作。
30、领导监督物业服务人员库存管理的执行情况，确保有足够人才储备。
31、协调组织楼盘物业的工作，及时跟踪项目的进展情况。
32、组织推进新服务项目的产品化和市场化。
33、组织及时反馈服务质量信息，协助解决服务质量事故。
34、及时编制市场开发的各项费用预算，上报公司领导审批;
35、根据公司的经营目标,制订购物中心年度、季度、月份的企划推广预算和方案,并对推广效果进行评估;
36、负责与各类广告公司及媒体的联系与沟通,建立良好的对外联络和宣传渠道,并做好广告发布以及新闻媒体的沟通工作;
37、负责制订部门年度培训计划,定期开展对本部门员工的业务培训。
38、具备带动团队作战能力,具备时间管理能力,和全局管控能力。
39、负责区域市场的开发，客户信息的收集整理，市场活动方案的制定与实施，并对具体实施数据进行追踪、收集、反馈与分析，
40、制定市场策略，定期对所负责区域内进行有效的市场调研，对负责区域的市场容量进行预估；
41、负责品牌建设与宣传物料等创意文案的撰写；负责市场物料的制作把控，并跟供应商对接。
42、行业需求收集调研、产品机会点的定期反馈；
43、海外市场开发，承担国内外代理关系的维护、合作方案、接待等
44、根据公司发展规划，收集土地信息；
45、组织对目标地块进行可行性研究，提供技术服务支持，编制可行研究报告。
46、负责市场部各项工作的系统建设、整理、分析、建档成册、
47、思维敏捷,具备一定的市场营销知识,能熟练运用谈判技巧和方法;
48、有团队合作意识,擅长与人沟通;
49、针对美国的投资移民市场，作相应的总结及数据分析；
50、可以适应出差。
——市场部经理岗位职责 60句菁华
1、进行有效的客户管理和沟通，分析、了解客户需求，及时反馈并给予解决，建立售后服务信息管理系统（客户服务档案、质量跟踪及反馈）；
2、对市场价格及市场进行潜力的调查和分析；
3、建立良好的客户关系，保持亲善的态度，树立公司的专业形象。
4、协助总经理做好周边邻里关系、处理好对外公共关系。
5、具有大专以上文化程度和营销管理知识；
6、参加公司每月季的工作协调会；
7、参加公司年度工作评比会。
8、制定全年销售目标，并努力完成；
9、对工作中存在的不足进行反思，不断调整管理制度和销售计划；
10、监督本部门进行客户开拓和维护；
11、在总经理的指导下，负责市场部的工作。
12、负责与企业相关的部门、单位沟通联系，如*部门、各媒体单位、各KA客户保持发展良好的关系，并与他们建立良好的协作关系。
13、加强与公司其他部门的沟通、协调与合作，确保志峰集团各项经营措施的完成。
14、协调各楼盘物业的整体运作，参与监督、协调全过程。
15、完成公司业务信息统计工作，确保按时上报相关部门。
16、关注业内竞争对手动态,洞察用户需求与行业趋势,定期输出市场研究报告;
17、负责整体业务的对外宣传工作 目标合作企业通信运营商(移动、联通、电信)。 岗位职责:
18、协助公司经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供公司经理决策。
19、完善公司绩效考核制度。
20、负责执行公司的战略目标，对外产品销售，并在授权范围内处理经营中的具体业务和执行中发生的问题。
21、根据公司计划推动大客户开发
22、负责与外部媒体、*机关及相关社会机构建立良好的合作关系。
23、积极实施市场开发计划，扩大企业在市场中的影响力;
24、统一规划组织企业内部公关活动，拓展媒体合作关系，通过公关活动和形象传播提高企业产品的市场占有率;
25、及时编制市场开发的各项费用预算，上报公司领导审批;
26、根据公司战略和市场状况，负责进行公司市场战略规划，制定公司的市场总体工作计划。提出市场推广、品牌、公关活动、市场合作等方面的实施方向和实施方案，组织和监督实施年度市场推广计划;
27、维护合作伙伴及相关企业间的积极交流与良好合作，负责组织业务推介会、项目协调会等，负责与合作机构、项目参与各方的沟通工作;
28、建立完善市场部工作流程以及制度规范，完善激励考核制度。
29、行业相关信息搜集、整理与反馈。
30、定期调查公司产品及竞争对手在市场上的销售情况，并根据市场情况及客户的反馈意见、开拓市场的研究制定市场调查报告并汇报上级;
31、负责根据公司的情况整理与公司相关的市场信息资料，组织市场推广活动，审核和执行市场推广、品牌运作方案，并定期组织相关的广告促销、市场公关、活动宣传等项目;
32、根据要求准确的编制各种报表，并确保准确性及完整性;
33、不断吸收更多的行业知识努力提升自身素质，完成上级临时安排的其他工作任务。
34、负责业务推广活动的策划;
35、负责客户的接待及处理各项投诉，根据顾客的意见及市场状况的变化，指出本部门改进服务的设施及服务项目的建议。
36、熟悉全国污水处理市场，了解目标客户的潜在需求，定期或不定期地进行市场调查，根据调查分析向上级提出应对营销策略和办法。
37、负责对公司KA客户的日常接待，感情联络等日常管理工作。
38、编制每周每月的走访报告及销售网点的建设计划，近期重点接待任务，各项信息反馈，客户情况出现的问题及新客户的情况等信息报告，制定项目回访计划，审阅营销访问报告，检查营销访问结果并带领下属完成访问任务。
39、负责组织培训市场部的营销队伍，指导相关岗位人员不断学习，树立起符合公司目标市场竞争机制的全员营销概念。
40、参与公司重大财务、人事、业务问题的决策。
41、领导制定服务项目，价格、市场推广等规划，并监督实施。
42、领导建立销售渠道网络，及时了解和监督销售业务情况。
43、协调组织楼盘物业的工作，及时跟踪项目的进展情况。
44、负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见。
45、形象好、气质佳;
46、有高端医疗、体检中心等医疗机构销售经验尤佳。
47、根据企业发展战略，编制年度市场开发计划，报营销总监审批后执行
48、按照市场推广计划组织市场推广活动，审核市场推广方案
49、定期组织市场公关、广告宣传、促销等活动
50、制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。
51、每月定期组织召开市场开发工作分析会，对公司市场开发的各类指标分析结果上报集团总部。
52、负责与重要客户洽谈业务，签订合同。接待与访问重要客户。掌握客房优惠价格标准与幅度；做好部门各业务人员的工作安排与调度，了解工作情况，实施奖罚，充分调动下属员工积极性，并负责对他们的考核与晋升；
53、会同销售部经理和公关部经理研究制定酒店公关活动计划、广告与宣传促销计划，与新闻机构建立良好关系，督导店内外公关活动的开展，树立酒店良好形象和市场声誉；
54、制定部门员工培训计划，安排培训内容、培训时间，定期组织员工培训，不断提高员工业务素质和推销能力。
55、组织相关部门和人员研讨公司年度产品市场营销策略和全年市场计划，形成方案呈报公司批准后组织实施；
56、根据公司发展战略，制定新产品上市计划，呈报公司批准后负责协调相关部门和人员具体执行；
57、审核、批准产品调研计划，协调、指导、监督相关部门和人员具体执行；
58、组织市场部人员策划全国性及区域性的学术推广活动，形成方案呈报公司审批后组织实施；指导省级经理联络地区级代理商开展学术推广活动，审核、控制各项费用支出；
59、带领市场部成员组建专家团队，统一管理，分级维护；
60、组织制定本部门工作目标、工作计划并监督落实执行；
——生产团队口号 50句菁华
1、产品的次能鉴别，问题产生能解决。
2、追根究底，消除不良因素。
3、客户想到的我们要做到，客户没想到的我们要想到。
4、力臻完善，永不摆休。
5、整理有心做彻底，处处整齐好管理。
6、强化竞争意识，营造团队精神。
7、作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。
8、改进点点滴滴，品质步步升级。
9、产品质量好，全靠工作质量保。
10、差错发生在细节，成功取决于系统。
11、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。
12、如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视。
13、管理不是束缚，一个家公司的管理阶层必须有能力领导和管理员工。
14、你不能衡量它，就不能管理它。
15、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。
16、员工培训是企业风险最小，收益的战略性投资。
17、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。
18、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。
19、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率的投资。
20、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。
21、企业的成功靠团队，而不是靠个人。
22、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。
23、制造精良产品，培育优秀人才。
24、人人提案创新，成本自然减轻。
25、卓越的产品和服务是员工的成就和自豪。
26、市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手。
27、质量不公由生产者决定，更应由顾客决定。
28、让环宇风帆载着优质的产品，跨越21世纪。
29、日复一日，精益求精；年复一年，效益满赢。
30、安全是谨慎的，事故是粗心的。
31、家庭支柱靠你，安全建设不能忘。
32、树立企业安全形象，促进安全文明生产。
33、消除一切安全隐患，确保生产安全。
34、安全生产没运气，违规操作会死人。
35、安全第一，预防为主。生命宝贵，安全第一。
36、安全在脚下，安全在手中。安全伴随幸福，安全创造财富。
37、创新突破稳定品质，落实管理提高效率
38、生产繁忙而安全
39、生产再忙也不会忘记安全，人命关天，安全第一。
40、牢记安全生产，不可轻视生命。
41、团结、拼搏、务实、高效。
42、创建南电网络，追求美好生活。
43、站上巨人的肩膀，我们可以看得更远。
44、我们的企业是一切的基础，我的员工是前进的动力。
45、物美价廉、沟通无限。
46、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力!
47、建立团队的目标：一年创出利润10-50万/人。
48、梦想聚团队，团队铸梦想，激情快乐人。
49、留意多一点，问题少一点
50、检测标准能遵守，质量效率不用愁
——超市团队口号 50句菁华
1、选宜购，享精彩生活。
2、宜购邻我家，全家恋上她。
3、我面带笑容，因为我热爱工作。
4、宜人生活，购物天堂。
5、最适宜的商品，最真挚的友谊。
6、百年大计，质量第一。
7、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。
8、品质合格是尽社会的义务，品质卓越是对社会的贡献。
9、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。
10、正视危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。
11、筑质量大堤，迎世纪挑战。
12、顾客信誉是企业发展的源泉。
13、优质产品，是打开市场大门的金钥匙。
14、优质产品，是市场竞争必胜的保证。
15、信誉来源于质量，质量来源于素质。
16、以科技为动力，以质量求质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，以质量求生存。
17、卓越的产品和服务是员工的成就和自豪。
18、产品质量连万家，厉害关系你我他。
19、品质是生命，服务是宗旨。
20、全民讲质量，质量利全民。
21、质量创造生活，庇护生命，维系生存。
22、质量提高一点点，工作少很多风险。
23、质量做得好，错漏自然少。
24、质量是制造出来的，而不是检验出来的。
25、整洁有序是品质的保证。
26、品质—是获得信任的砝码，是竞争致胜关键，是永无止境的追求，价值和尊严的起点。 120. 重视合同，规范运作，确保质量，信誉承诺。
27、质量—最好的推销员。
28、质量前进一步，管理花十分努力。
29、质量是企业的形象和声誉。
30、要把质量保，管理不能少；要想质量高，管理要更好。
31、确立标准是品质管制的第一步。
32、ISO9000 不只是目标，而是坚守的原则。
33、ISO9000 不是口号，是实际的付出，行动的配合。
34、累积点滴改进，迈向完善品质。
35、要想效益好，就要质量高。
36、人人齐努力，创造好品质。
37、老问题，小地方
38、企业接受市场的挑战，员工接受公司的挑选。
39、作业标准记得牢，架轻就熟除烦恼。
40、人人品管做得好，顾客抱怨自然少。
41、眼到、手到、心到，一个不良也逃不掉。
42、诚信为本质量佳，优质服务誉天下。
43、自主检验做得好，生产顺畅不得了。
44、产品批次能鉴别，问题产生能解决。
45、清扫给油照基准，设备精度合标准。
46、第一次就把事情做对才有最好的质量和最大的效益。
47、用对自我的永远不满意，来换取顾客的永远满意。
48、各自做好本职工作，就生产出好产品。
49、质量放松，劳而无功。
50、没有质量等于没有效益。
