1、生产相关数据统计表的确认;
2、主要负责车间所在班组生产过程流程管控，保证月生产任务指标的达成；
3、全面控制、协调本班组的人员管理及各项生产活动
4、负责车间所在班组精益改进、质量提升和TPM实施管理的行动计划制定与组织实施
5、完成部门领导交代的其他事宜
6、负责对本公司相关文件的及时传达与执行；
7、负责当班生产计划的完成，产品过程的质量拔罐以及异常情况的处理反馈。
8、监督管控班组生产劳动纪律及工艺纪律，实施有效的考核激励措施，做到公正公开。
9、完成上级交办的其他事项。
10、负责对生产过程操作品质的管控
11、监督当班期间各岗位严格按照各项安全操作规程进行各项作业，保证系统设备安全运行。
12、负责生产班组的日常生产安排，保质保量完成生产任务；
13、培训新员工；
14、生产员工管理，包括考勤管理；
15、确保安全生产（人和物）；
16、对工人的培训考核工作；
17、负责车间的5S管理；
18、负责安全生产，定期对生产现场监督检查，预防各种危险事故的发生。
19、完成领导安排的其他事务。
20、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养。
21、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。
22、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通。
23、根据生产订单实际情况安排生产计划，确保生产进度。
24、完成生产所需配料领料。
25、完成现场5S管理。
26、有团队管理经验及完成领导交代的其他任务。
27、负责安全生产;
28、负责文件及评价工作;
29、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；
30、车间设备保养规范使用和现场管理；
31、负责当班期间回转窑生产的管理和指挥，确保贯彻工艺规范，保证生产顺行，减少事故；
32、负责当班期间回转窑生产工艺的控制，杜绝或减轻结圈红窑等生产事故的发生。在发生生产事故时，能够及时正确地组织人员进行处理；
33、负责当班期间设备及人员的巡视检查和维护，监督各岗位操作工认真履行岗位规程规定，确保回转窑设备的日常点检维护工作得到正确执行，及时发现制止并纠正员工违章操作行为，确保设备运行和人身安全；
34、熟悉生产系统及辅助系统的机电组成及运行原理，参与制定各岗位操作规程，并切实理解其涵义；
35、承担基层管理工作，负责召集本班组人员，就当班期间的生产情况设备运行状况和人员表现等进行总结记录并及时上报，传达和组织学习公司文件规章制度操作规程安全知识等，并负责本班组人员的绩效考核。
36、负责做好当班工艺运型数据、操作要点及异常情况的记录，有石化行业工作经验。
37、负责本班组5S工作及管理。
38、按照生产要求，有效控制所有生产过程中涉及的工艺流程，工艺参数，并确保所有流程按照公司标准进行;
39、积极参加分析解决生产过程中的问题，包括产量管理及质量问题;
40、与质量部/工程部等相关部门合作，完成相关设备、设施和流程的验证工作;
——生产车间工作目标口号 40句菁华
1、安全是幸福之本，违章是痛苦之源。
2、上班多留神，慎防意外生。
3、安全措施做足，家庭美满幸福。
4、工作以安居乐业，安全以老为乐。
5、接地接零装置好、搬运断电带手套。
6、安全生产你管我管，大家管才*安。事故隐患你查我查，人人查方安全。
7、有备无患，无备遭难。
8、安全警句千条万条，安全生产第一条。
9、居安思危，警钟常鸣。
10、身边隐患大家纠，安全生产众人管。
11、安不忘危，乐不忘忧。
12、一丝不苟，不讲情面。
13、心头常亮安全灯，*安生活伴人生。
14、化学物品很危险，存储使用要小心。
15、你对违章讲人情，事故对你不留情。无情于违章惩处，有情于幸福家庭。
16、秤砣不大压千斤，安全帽小救人命。
17、质量不仅由生产者决定，更应由顾客决定。
18、宁为安全操碎心，不让事故害工人。
19、安全来于警惕，事故处于麻痹。巧干带来安全，蛮干招来祸端。
20、弘扬安全文化，规范安全行为。
21、安全是职工的生命线，职工是安全的负责人。
22、健康发展，稳抓质量。
23、客户想到的我们要做到，客户没想到的我们要想到。
24、只有防而不实，没有防不胜防。
25、安全不离口，规章不离手。
26、遵纪是安全的保证，违章是事故的根源。
27、今天工作不安全、明天生活不保障。
28、责任是质量的保证，质量是品牌的生命。
29、筑质量大堤，迎世纪挑战。
30、安全规程，庄严神圣。
31、深化质量管理，提高产品质量。
32、冬季一到，风大物燥。
33、祈求别人关爱，不如自我保护。
34、安全靠规章，严守不能忘。
35、精神状态保持好，工伤事故不会找。
36、注意安全，禁止高空抛物。
37、要想效益好，就要质量高。
38、违章作业要批评，道是无情却有情。
39、生命至高无上，安全责任为天。
40、精益求精，铸造产品质量。
——生产车间员工工作心得 40句菁华
1、完成产量：20xx年生产xx软胶囊共x批，x胶囊共x批，x片共x批。
2、产品质量：在保证完成生产任务的同时，车间高度重视保证产品质量的重要性。按照xx的要求严格管理员工，要求员工严格执行标准操作规程。20xx年车间出了xx等问题，生产车间通过开专题分析会等多种形式进行研究，不断总结经验，产品质量得到稳步提高。我们相信，只要生产车间的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高。
3、对于恒温恒湿机进行维护保养，检查排除了该设备的压缩机微漏氟利昂问题。
4、压片机压力固定件发现裂缝，及时进行了维修。
5、车间楼下自来水管道漏水，及时进行管道改造。
6、空气压缩机安装油气分离器。
7、制订了设备预防性维护维修计划。
8、完成已制订的公用系统及固体制剂车间主要设备的再验证。
9、随着生产任务的增加，多名新来员工陆续进入生产车间，车间经岗前培训考试合格后，并采取岗中培训、以老带新等形式对于新员工进行培训，保证新员工顺利进入各岗位角色。现新员工基本都能胜任本岗位工作。
10、根据xx要求，对车间员工进行了培训和评估。
11、公司提拔了有能力，有思想的员工进入车间管理岗位，生产车间充分发挥了他们的主观能动性，车间管理得到进一步加强。
12、对生产各级管理人员进行了明确分工，责任到人。
13、许多工作都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;
14、有些工作还不够仔细，一些工作协调的不是十分到位;
15、充分利用周二安全例会时间，认真分析一周来的安全生产情况，将车间发生的安全事故认真分析总结，吸取经验，杜绝类似事故的再次发生。
16、安全隐患整改及时不彻底。由于存在侥幸心理，有些安全隐患的整改工作存在应付现象，并且还认为这样会降低一些生产成本，这样在有些安全隐患的整改中没有彻底整改，我想在今后的工作中，不论要付出多少，只要是安全隐患，只要是不符合安全管理规定的，就要坚决不折不扣的进行整改，并安排整改责任人限期整改。对整改不彻底的，严肃处理整改责任人。
17、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中，有好多操作没有严格按照操作规程操作，但是当时又没有发生安全事故，所以大多只是口头批评，而没有严肃处理。现在想来，这是安全隐患的重中之重。象前段时间一名操作工违章操作，作业完成后，直接从2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出现的任何违章操作的，一律停工休息。
18、安全标志仍不够健全。到目前为止，东西两个厂子，我自己简单的找了找，发现像高空作业、高温作业、高压作业安全标志没有设立，准备限期解决。
19、交接班不协调。比如个别班组以清理现场、准备交接为由，采取应付投料的方法，造成下个班次的产量降低。这一点对我作为管理者来说确实是个头痛的事，目前解决的办法就是首先尽可能的提高班组长的思想素质，并要求他们要考虑整体利益，其次就是硬性规定处理现场的时间，以保证交班工作的正常进行。对于发现有明显故意应付投料的班组，严厉处罚班组长，或者扣减当班的产量。
20、成品内在质量不稳：原因：
21、产品的板结有时严重：
22、虽然已经在管理层工作了多年，但感觉仍没有学会充分利用下属。这一点可能与本人多年的工作习惯和工作作风有关。我应该把一些工作让下属去处理，应该多给下属一些锻炼的机会，应该多支持下属的工作，提高下属工作的积极性和主动性，让他们把自己应该做的事情做好。
23、积极做好现场管理
24、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了13年的安全生产。
25、由于工作过程中注重工作过程，而在工作完成后，没有及时进行回顾和总结，造成对一些员工辛劳没有进行及时奖励，有损员工的工作积极性。为此应及时兑现奖励。
26、抓住车间倒班学习
27、有时工作方面与领导的要求还有必须差距。一方面，由于个人本事和素质不够高，一方面就是工作量多、和时间比较紧时，工作效率不高。工作时职责心不强、有点小马虎；
28、有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前，上报情景不够及时；
29、我将进一步发扬优点，改善不足，全力做好本职工作。要坚持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、进取进取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路，提高办事效率；
30、质量管理方面
31、物料消耗管理方面
32、为了防寒制作了二扇大门，为污水排放建了一套下水管道，从根本上解决了污水排放问题。
33、在污水中成功地回收了30%液碱，
34、在污水中成功地回收了大盐。
35、在污水中成功地回收了碳酸钠，还有代进一步做处理。
36、最终实现公司增加效益。
37、若不增加人手的话可从他们的加班费方面进行调结，可能的话加班这块不要出现不公*性，不过这种方法毕竟不是好的办法，因为没有从根本上解决问题，只是可能会减少点问题而已。
38、努力学习技术，不断的充实自己解决生产中遇到的问题，更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。
39、加强员工的岗位学习，提高自身业务水*及动手实践能力，在xx年全体员工经过学习顺利通过安规考试及现场考问。
40、在xx年里，生产部不断加强安全管理工作，严格各类考核制度，将责任心与奖金挂钩对员工进行每月考评，真正调动各方面的工作积极性，确保无大小安全事故的再次发生。
——车间生产岗位的工作心得 40句菁华
1、在质量检查方面不够细致、专业知识不够充足，有好多东西明明白时错的却说不出来为什么。在检查过程中呢又不是很仔细。是因为检测之前没有做好充分的准备，在检查过程中有点手忙脚乱，往往重视了这头，却又忽视了那头，有点头重脚轻，没能全方位的进行系统的工作。
2、在检验之前，我首先要了解需要检验的项目，检测方法及技术要求等才能在检查检测工作中做好事前的准备工作。并且在检查前应当做好事前准备，检查时认真监督；
3、生产管理：公司根据产品销售情况下达的生产计划，我们能合理地安排生产，保证了日常生产和正常发货。车间还克服了生产任务重、人员不足等困难，进行xx车间和xx车间穿插生产，为保证完成生产任务，很多员工晚上前来加班至很晚，第二天早上又正常上班。委托加工方面，分别完成了对x药业和xx药业委托加工情况的现场监控。
4、固体制剂车间新购一台铝塑包装机，进行设备安装调试，已投入生产。
5、压片机压力固定件发现裂缝，及时进行了维修。
6、车间楼下自来水管道漏水，及时进行管道改造。
7、生产设备的日常维护维修，保证了生产的顺利进行。
8、制订益母草软胶囊产品回顾性验证方案和回顾性验证报告。
9、公司提拔了有能力，有思想的员工进入车间管理岗位，生产车间充分发挥了他们的主观能动性，车间管理得到进一步加强。
10、许多工作都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;
11、制定了现场管理制度，并在生产过程中认真执行，宣传贯彻“5S”活动，并认真组织实施，使现场管理得到大的改善。
12、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了13年的安全生产。
13、管理力度不够。有好多时候，发现的隐患没有严肃的指出或者没有按照管理制度进行处罚，现在想来是完全不对的，在事故没有发生以前，就应该不讲情面，只有这样，才能彻底消灭隐患。
14、了解了机械产品生产方法和技术路线的选择，工艺条件的确定以及工艺规程的编制原则。
15、在企业员工的指导下，通过见习生产流程及技术设计环节，锻炼了自己观察能力及知识运用能力。
16、为了防寒制作了二扇大门，为污水排放建了一套下水管道，从根本上解决了污水排放问题。
17、为节能，在每个蒸汽管道上，制作了一套翻板，解决了当停灶时，温度下滑的问题，未再次升温节约了时间。
18、建了一套氯碱车间废碱，回收系统。
19、在污水中成功地回收了大盐。
20、为防止厂房内氢气罐直接外渗，建筑了一个隔离房。
21、若不增加人手的话可从他们的加班费方面进行调结，可能的话加班这块不要出现不公*性，不过这种方法毕竟不是好的办法，因为没有从根本上解决问题，只是可能会减少点问题而已。
22、树立安全生产责任意识。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。
23、定期对设备进行维护保养，随时检查设备的运行情况及润滑情况。
24、坚持加强现场安全管理，发现隐患、及时消除；坚持制止各种违章行为；坚持加强安全、消防知识培训，并且组织开展“安全生产月”活动，提高安全意识。
25、继续深入学习贯彻集团和公司的各项方针政策和工作要求，努力完成好公司领导交给的各项工作任务，加强自身思想建设，积极为员工起模范带头作用。
26、抓好员工思想教育、安全教育、安全技能培训等工作。
27、加强与领导沟通和请示汇报工作。
28、各班要在工作闲余时间充分学好安全知识和掌握工作要领，把公司的安全制度铭记在心，并且掌握一些相应的急救知识。
29、对于本公司的部分产品仍不熟悉，对于各类设备的工艺流程不精通。故要求自己在*时要多看工艺流程及熟练各类设备，避免因不熟悉设备导致报表的数据出现大的误差以及其它工作方面出现大的失误。同时也希望公司领导能给我更多的学习机会。
30、保证全年顺利完成发电任务
31、加强员工的岗位学习，提高自身业务水*及动手实践能力，在xx年全体员工经过学习顺利通过安规考试及现场考问。
32、在xx年里，生产部不断加强安全管理工作，严格各类考核制度，将责任心与奖金挂钩对员工进行每月考评，真正调动各方面的工作积极性，确保无大小安全事故的再次发生。
33、生产部成立了两级安络，建立了安全、消防台帐并逐渐完善。在厂区内施工、操作严格执行电气工作票、动火工作票等有关制度，及时更换过期的消防器材并定期进行消防演习。
34、个别员工的主动性，积极性较差，影响运行检修质量，如果疏于管理隐患也会变成大错。调动此类员工的工作积极性的办法就是加大考核力度，将切身利益与本职工作紧密相连才能有效提高个人的主观能动性与积极性。
35、圆钢中心孔钻后，下一步在数控车床上车外圆及*端面，这两步之间距离太远，分布在车间两端。因机床也布置成型，暂时不能解决。
36、加工的零部件堆放随意，且堆积太高，无护栏。可以在零部件较多的机床旁边添加几面护栏。
37、用扳手将调节螺丝适当紧固，不要过紧防止设备内有杂物在转动时将皮带损坏。
38、检查设备是否安装完整，将灰尘和杂物清除干净。
39、将电动机通电使其正转，电动机星形接线电源接380V，三角形接线电源接220V。接电动机线时一定要确认电源为断开状态。
40、工作时要时刻注意安全，认真工作。
——工厂生产车间标语 60句菁华
1、今天的付出，明天的回报。
2、企业负责，行业管理，国家监察，群众监督
3、遵章是安全的先导，违章是事故的预兆
4、宁可停工停产，绝不违章蛮干。
5、安全是效益的保障，健康是幸福的源泉。
6、生产再忙，安全不忘，人命关天，安全在先。
7、安全行车三件宝，车良技高思想好。
8、安全生产常抓不懈，抓而不紧，等于不抓。
9、漏洞不补，事故难堵。
10、健康发展，稳抓质量力生产，注意安全!
11、工作为了生活好，安全为了活到老。
12、父母妻儿牵挂你，安全生产心切记。
13、关爱生命，关注安全。
14、条条规章血写成，人人必须严执行。
15、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。
16、掌握安全技能，提高安全素养。
17、安全千金难买，命运自己主宰。
18、严是生命的呼唤，松是的开端。
19、筑起堤坝洪水挡，练就技能事故防。
20、养成良好习惯，提高整体素质。
21、继天下之大任，防灾患于未然。
22、以质量求生存，以改革求发展。
23、安全作砥柱，天堑变通途
24、安全为了生产，生产必须安全
25、疏忽一时，痛苦一世
26、质量——价值与尊严的起点。
27、人类生活在质量的呵护之下。
28、强化竞争意识，营造团队精神。
29、安全生产，以人为本，企业安全，以法为纲。
30、细心精心用心，品质永保称心。
31、产品若要无缺点，全面品管不可免。
32、安全创造辉煌，事故毁灭成就。
33、无论是看得见，还是看不见的地方，都要彻底打扫干净。
34、安全生产，质量第一。
35、做无差错能手，向零缺陷迈进。
36、安全是一种责任、为己为家为他人；
37、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
38、严谨思考，严密操作。严格检查，严肃验证。
39、产量诚可要，质量价更高。
40、留住一位老顾客，比吸引五位新顾客更重要。
41、品质，企业未来的决战场和永恒的主题。
42、量具仪器精度准，维护保养要让真。
43、知识技能决定工作效率。
44、自检、互检、确保产品零缺陷。
45、天长地久有时尽，9000推行无绝期。
46、质量是成功的伙伴，贯标是质量的`保障。
47、安全带——牵挂着你的*安。
48、沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。
49、以品质求生存，以效益为目的
50、班组有士气，货期有保证。
51、培训要付出，不培训付出更多。
52、检查记录要可靠，统计分析才有效。
53、品质体现尊严。
54、热爱工作才能成功。
55、依靠科技、以人为本、群策群力、缔造卓越。
56、绊人的桩不在高，违章的事不在小。
57、没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的.管理是空洞的管理。
58、质量是成功的伙伴，贯标是质量的'保障。
59、市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。
60、进仓出仓要记清，数量帐目应分明。
——企业生产车间标语 50句菁华
1、严谨思考，严密操作。严格检查，严肃验证。
2、爱惜物料，重视品质。合理规划，标识清晰。
3、做好了，才算做了。
4、患者用流血换取教训、智者用教训避免流血。
5、安全规程高于上级命令。
6、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。
7、做无差错能手，向零缺陷迈进
8、主动承担责任，积极解决问题
9、作业标准能遵守，品质效率不用愁
10、品管提高信誉，信誉扩大销售
11、由前至后一条拉，从上到下一条心
12、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅
13、对食品安全多一点关注，为有限生命多一份负责
14、安全作砥柱，天堑变通途
15、劣品标识加隔离，退料重要易处理。
16、以工作的品质，提升产品品质。
17、开源节流效益增，首件检验不马虎，制程稳定无错误。
18、品为众人之口，质乃斤斤计较。
19、专心工作为首要，质量安全皆顾到。
20、想要产品零缺点，全面品管不可免。
21、第一次做对，次次都做对。
22、采用规范管理，提高产品质量。
23、建设节约型企业从我做起；
24、节约就是效益节约就是增效;
25、自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。
26、清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。
27、厕所卫生要注意,干净清洁常保持
28、效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。
29、要想品质搞得好，协力小不了。
30、只有麻痹吃亏，没有警惕上当。
31、多品种，小批量，实现精益生产。
32、无事勤提防，遇事稳如山。
33、深入开展安全生产执法、治理、宣传教育三项行动。
34、严格遵守盘点制度，作到账物相附。
35、分工合作来打扫，相信明天会更好。
36、节能减排，科学发展
37、节能出产品，节约出人品
38、有限的资源，无限的循环
39、减少待机能耗，节约使用电能
40、节能珍惜资源，减排保护环境
41、降低损耗齐关心，开源节流增效益
42、勤劳是穷人的财富 节俭是富人的智慧
43、地球不是天然宝库，能源更需你我呵护
44、能源是动力之本，节水、节电、从现在做起
45、提升员工素质、提高现场生产能力
46、安全是一种责任为己为家为他人
47、你思考，我动脑，产量提升难不到
48、进料出料要记清，数帐管理要分明
49、信誉来源于品质，品质来源于素质
50、专心工作为首要，质量安全皆顾到
——工厂生产车间标语 50句菁华
1、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
2、安全在我心中，生命在我手中。
3、没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理。
4、以品质求生存，以效益为目的。
5、高高兴兴上班来，**安安回家去。
6、安全和效益结伴而行，事故与损失同时发生。
7、条条规章血写成，人人必须严执行。
8、qa好比守门员，把关职能记周全。
9、保安全千日不足，出事故一日有余。
10、弹拨安全弦，奏响太*曲。
11、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。
12、违章违纪不狠抓，害人害己害国家。
13、安全在管理，管理在干部。
14、用您的责任和细心，谱写安全的永恒旋律。
15、制造须靠低成本，竞争依赖高品质。
16、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。
17、安全生产责任重于泰山
18、安全日日好，生产节节高
19、质量是企业自下而上的根基，但需人人来扶持。
20、记住山河不迷路，记住规章防事故。
21、遵章是安全的先导，违章是事故的预兆。
22、强化竞争意识，营造团队精神。
23、节俭不仅是一大美德，而且是一大财源。
24、产品记得熟，缺点全挑出。
25、安全生产，以人为本，企业安全，以法为纲。
26、上有老下有小 、出了事故不得了；
27、今天工作不安全、明天生活不保障；
28、认真细致，高效低耗，追求完美，顾客满意
29、现场管理好，产品质量高
30、严谨思考，严密操作。严格检查，严肃验证。
31、产品质量把好关，业务海外好接单。
32、企业永续经营的要诀——品质。
33、品质要做好，首要高阶层的承诺与参与。
34、机器设备要爱护，操作规程定记住。
35、诚信为本，以德治厂，科技争光。
36、天长地久有时尽，9000推行无绝期。
37、安全带——牵挂着你的*安。
38、安全是最大的'节约，事故是最大的浪费。
39、全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。
40、专心工作为首要，质量安全皆做到。
41、我们的承诺、不做不良品。
42、言必行，行必果。
43、爱企如家、爱岗敬业、遵章守纪、团结合作。
44、仓洁料齐数量准，纪严律明物控顺。
45、控制每一道工序，做好每一件产品。
46、信誉是公司的生命，质量是信誉的保证。
47、预防产生质量，检验不能产生质量。
48、首件检查不马虎，制程稳定无错误。
49、成功就是简单事情重复做，重复事情认真做。
50、物料管理的精髓：不断料. 不呆料. 不囤料。
——工厂生产车间口号 50句菁华
1、安全生产常抓不懈，抓而不紧，等于不抓。
2、思一思，研究改善措施，试一试，坚持不懈努力。
3、人人品管做得好，顾客抱怨自然少。
4、企业效益最重要，防火安全第一条。
5、劳动创造财富，安全带来幸福。
6、提高安全意识，建设文明工地。
7、不转机制就转岗，不换观念就换人。
8、老毛病，要根治;小毛病，要重视。
9、质量是成功的伙伴，贯标的质量的保障。
10、控制每一道工序，做好每一件产品。
11、该说说到，说到做到，做到有效。
12、质量意识在我心中，产品质量在我手中。
13、作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。
14、仓储原则要遵守，先进先出是关键。
15、分析原因要认真;解决问题要彻底。
16、宁绕百丈远，不冒一步险
17、安全源于警惕，事故出于麻痹
18、严禁违章指挥，违章作业，违反劳动纪律
19、落实安全规章制度，强化安全防范措施
20、健康的身体离不开锻炼，美满的家庭离不开安全
21、以厂为校 以厂为家 互相学习 互相关怀
22、宁绕百米远，不冒一步险。
23、安全第一，预防为主。生命宝贵，安全第一。
24、安全知识要知道，劳保用品要戴好；上班工作多留神，**安安最开心。
25、安全一万天，事故一瞬间。
26、安全是于警惕，事故出于麻痹。
27、严格规章制度，确保施工安全。治理事故隐患，监督危险作业。
28、安全是家庭幸福的保证，事故是人生悲剧的祸根。
29、最盼的是你的*安，最怕的是你的意外。
30、防微杜渐，警钟长鸣。
31、千忙万忙出了事故白忙，千苦万苦受伤害者最苦。
32、聪明人把安全放首位，糊涂者把安全置脑后。
33、安全是幸福的源泉，安全是效益的保障。
34、严是生命的呼唤，松是自杀的开端。
35、累计点滴改进,迈向完美品质
36、加强现场工序管理,严谨过程因素控制
37、制造合格的产品,是保证品质的第一步
38、安全在我心中，生命在我手中。
39、安全措施，家庭幸福。
40、安全生产经常坚持不懈，抓而不紧，等于不抓。
41、工作是为了美好的生活，安全是为了老年。
42、员工的生命高于一切，安全责任比泰山更重要。
43、预防为主，未雨绸缪，过程控制，避免错检。
44、如果原料不放松，后面的过程就容易了。
45、qa就像一个守门员，检查的功能被很好的记住了。
46、拨动安全绳，弹奏宋太*。
47、锋利的刀不磨就会生锈，安全不会抓到任何错误。
48、一人忽略一百人，大家都更细心圆滑。
49、不关注违法违规行为，危害他人和国家。
50、行业竞争靠产品，产品竞争靠质量
——生产统计员工作岗位职责内容 50句菁华
1、负责车间上下游相关部门的生产订单查询
2、将班长当天所交的工作日报表与系统核对，将报表上已完成的产品点击到下一工序；
3、按期编制经营指标报告，及时提供核算资料，按要求做好各种报表，做到真实、正确、可靠并按时汇总报告。
4、每日汇总车间生产情况及时填写生产日报，上报生产技术部；每周汇总车间生产情况及时填写生产周报，上报生产技术部和计划分析室。
5、每月末结账后及时与供应部核对领料金额、库存净料及（半）成品、在制品，准确填制材料消耗表、月成本明细表、累计成本明细报表、累计总成本报表、半成品入库单、完工情况表、库存半成品数量表，报财务部及生产技术部。将本月考勤如实上报人力资源部。
6、参与计算机的应用，掌握电子表的应用，将日报表、月报表、累计报表等利用电脑进行核算、上报。
7、保管好车间的成本资料，包括传票、成本计算表、其他各种报表及账本等。保管三年后报财务部成本会计共同封存、存档。
8、做好领导安排的各项工作。
9、认真做好每日统计资料、月报表的归档管理工作。
10、完成具体指定的数据统计分析工作，做好统计资料的保密和归档工作。
11、监督本部门人员的工作态度、热情、工作效率等，记录本部人员的出勤统计。
12、跟踪煤、电耗日单耗走失图，出现异常及时反馈生产部长查找原因进行改善
13、负责生产部所有体系记录的收集、检查、整理、保管工作。
14、根据sop检查各种单据的准确性、完整性,以及签核是否齐全
15、结合统计指标体系，完善和改进统计方法；
16、有数理统计、会计等相关领域工作经验者优先；
17、负责单位各项统计数据的处理和保管工作。
18、协助车间组长做好每周、日配料清单领用工作；
19、每天9点前提供前一天的生产数汇报(K3汇报)；
20、负责本部门客户满意度调查的汇总、统计工作；
21、在部门经理的领导下从事生产系统的综合统计工作。
22、负责对各有关部门报生产部的统计报表的真实性进行复核。负责向上级或对 外填报各种统计报表，并报部门经理审核及有关主管领导审批。对报出的各种统 计数据的真实性、准确性、及时性负主要责任。
23、在部门经理的领导下，做好生产部门的'统计工作。
24、完成生产主管交给的各项工作，协助、协调生产进度。
25、依旧递交各种报表(日报、月报、年报)，并保证各种数据的准确。
26、对车间工序每天生产任务完成情况、耗用工时进行统计、核算。
27、根据标准成本计算实际成本与标准成本差；
28、生产车间统计员应根据所属车间主任的生产计划和要求及时至仓库领料配置到相关生产工序，同时做好相关数据记录，掌握第一手数据，为后续的统计核对打造良好的基础。
29、根据生产订单的要求，随时跟踪订单的产品数量和生产进度，确保足量按时交货。
30、每周以报表形式向厂长汇总各工序及人员的生产产值和相应工时。每周向厂长汇总各工序不合格产品的数量、百分率及状况。
31、完成厂长安排的其他相关工作。
32、线上及时维护供应商及客户信息；
33、负责每天物资进出汇总，做到及时、完整、准确地进行整理汇总，建立形成相应统计报表。
34、按时登记台帐，做到台帐齐全，帐帐相符。能及时为领导及客户提供所需统计资料。
35、负责每日产品接收、清点、入库流程办理、计临工资录入工资查询系统；
36、汇总输出《生产日报表》、《临时性工时申报表》等报表；
37、加强与各组长及仓库的沟通，保证生产用料的及时和准确。
38、根据公司规定，审核订单单价、折扣、数量等信息；
39、协助盘点库存；
40、核对采购、出库账目，确保采购、出库产品、数量、价格等一致；
41、负责公司应收应付账款的统计和跟进；
42、定时写采购单让采购买回每个月仓库里不够的物品给予补足。
43、签收和管理车间拉过来的二等品。
44、统计订购单的进出存状况，打印计算机汇总表。
45、验货入库，发货订单的处理
46、掌握物料到厂的时间。
47、负责本部门员工考勤及人员统计工作
48、组织、协调、配合生产车间物料员、各组长计划外领用统计及整个订单的损耗统计工作，按时完成上级交办的各项统计任务；
49、积极参与配合本部门其他同事的工作。
50、负责仓库日常物资的拣选、复核、装车及发运工作；
——注塑生产车间管理制度 40句菁华
1、注塑主管要组织下属管理干部和作业员一道学习和领会，并在日常的生产活动中全面遵照执行。
2、敢冒风险，救护车间财产及人员脱离危难；
3、具有优秀品德，可以作为本车间的楷模，有益于车间及员工树立良好风气的其他情况。
4、机台停机不生产时，由上下模员抹除机台看板上的标示，换上停机牌并将工作台上的文 件、表单及风枪等用具收起存放，否则罚款每次10元。
5、车间管理人员有责任确保车间生产、劳动纪律符合规定要求，严禁无关人员进出车间； 对车间现场应规划工器具和物料流转的区域，做好定置管理；督促清洁人员和操作工人做好 车间卫生，保证现场整洁规范，所使用的包装材料堆放整齐有序，标识清楚，违反上述内容 罚款10-50元。
6、如果产品在入库或出库后出现包装数量不准确，物料名称与箱内产品不符，作业员，品 检，领班均要承担责任，第一次罚款每人10元，第二次20元，依此类推。
7、上班时间把手机放在个人物品柜或口袋，不要把手机放在工作台上，上班时间严禁玩手机微信、游戏、听音乐等。
8、禁止在注塑车间内（含拌料房、破碎房及模具房）抽烟，抽烟时间为每天10：00、13：30、15：00、22：00、5：00每次抽烟时间不超过5分钟，抽烟须到公司指定区域。
9、做好机台责任区域5S工作，不随意用胶带粘贴机台及工作桌，包装好的产品放置在指定栈板上并按要求贴上标签卡。
10、机台作业人员必须把可回收与不可回收产品、料头、料耙分开装袋，不同材质料耙必须分开放置，料头、产品掉在地上必须及时捡起来擦干净后放入回收袋。
11、作业人员到辅材区取包材时不要乱翻乱扔，保持区域卫生干净整洁。
12、注塑白夜各班长必须每在上班前开会，开会内容含：6S、品质、效率；检讨昨天，安排今天，计划明天。
13、注塑白夜班长每周参加生产会议一次，检讨上周的异常，安排本周重点工作，计划下周生产及订单情况。
14、违反制度者一次扣绩效奖金20元。
15、车间所有人员均应参加班前会或周会议，缺席者每次扣除绩效金额10元. 早会迟到者第一次口头警告，同时扣除其相应的绩效考核分数，第二次书面扣除绩效金额10元，以此类推。
16、未经过公司上级领导批准（主管及以上人员）严禁私自带非本厂人员进入车间，违者扣除绩效金额100元。
17、车间工作时间内绝对不允许有拉帮结派，更不允许因工作问题而导致打架斗殴、聚众闹-事、对个人进行人身攻击或恐吓，违者将扣除绩效金额100-500元，如情节严重将送*机关。
18、一般准则（含劳动纪律、卫生、安全、节约、品质、效率方面）
19、超产标准：在完成班产定额基础上，超出部分符合产品质量标准，具体数量为计算超产 奖金的有效依据。
20、计算方法：完成11小时定额产量，超出的数量为超产，超产数量除以每小时定额产量为 相应工时，每小时按5元标准计算。
21、在独创方面尚未达到发明的程度，但对车间生产技术等业务发展确有特殊的贡献者；
22、严禁任何人员用工具或其它东西敲打或划伤工作台或机台，不允许任何员工在厂区内闹 及打架，所有员工不得在厂内抽烟。如有违者一律罚款50-100，并解雇。
23、在作业过程中：
24、机台换模或停机后开机时，技术员要及时将相关文件（如作业指导书、机台说明书）和 表单（如模具保养表、成型条件表等）挂在工作台上，并填写好机台看板，否则罚款每次 10元。
25、进行班组会议时，所有员工不得缺席，会议由各领班组织，内容包括：安全、卫生、纪 律、机台与模具机台保养、品质、产能、成本节约等相关事宜及上一工作日生产存在的问 题、完成状况和当日生产任务以及生产中注意事项；主管每周至少参加两次班组会议，否则 罚款每次10元。各班组和车间大会记录须保留一周以上，以便检查。
26、主管应结合车间人员、机台、料等状况对订单进行评审，注明实际交期，如果对评审后 的订单不能按规定的时间完成，主管，领班将处以罚款100-200元；若有问题导致在规定时 间内无法完成，领班需及时填写生产异常单，要求写出异常原因，改善对策，处理结果及处 理时间内延误的产量，在尽短的时间内经主管和经理审核后交PMC，PMC与客户沟通后，如能延期，将不受处罚。
27、因为要协助仓库卸货、发货，没有及时派人或装卸拖拉，除了处罚员工（每人每次10 元）外，领班同样受罚（每次10元）。
28、作业中要严格依照“作业指导书”“操作说明书”及“参考检验标准书”和首件样品等作业，领班与技术员巡机时应即时指正不良现象，并如实反应生产情况及作业员的工作态度等。
29、机台现用包材要规定数量堆放，不得随便存放在操作台旁，需放整齐，并标识清楚。
30、严禁直接在地面拖拉纸箱/塑料箱/产品。更不允许坐或躺在原料/产品上，第一次口头警告，第二次扣除绩效金额10元
31、操作员应做好水口保护，严禁将生活垃圾，铁器放入水口袋子里。第一次口头警告，第二次书面扣除绩效金额10元
32、所有车间人员应严格遵守设备安全操作规程和生产操作规范。如因人为原因导致设备、工装治具（模具）损坏/需维修时，视情节轻重可进行10-50元罚款, 同时可按照公司的人事规章制度和车间绩效管理制度进行扣除绩效金额。
33、非指定人员不得私自更改生产周期/不得违反原料配比比例如：导致品质事故/批量报废扣除绩效金额50—100元。
34、凡是配错料/色/加错料/混料报废者视情节而定扣除绩效金额50---200元
35、每班在交接班时因没有交接清楚而导致问题延续发生者：一旦查明真-相扣除绩效金额50-100元 21：每班完成生产计划95%以上开机率，否则追究当班领班及主管的责任。
36、遵守现场工作纪律和作业要求，服从管理人员和检验人员的监督和管理，对现场管理有任何异议，均可在服从执行之后再向上级主管人员投诉，在现场工作中，不得因故顶撞和谩骂，违者扣除绩效金额 50-100元。 26：车间作业现场，严禁吸烟，违者按公司相关制度处理。每次扣除绩效金额200元。
37、各岗位必须按照各项生产要求标准进行工作。并如实填写各项报表，违者第一次口头警告，第二次书面扣除绩效金额10元
38、若 架模员将模具装好后，技术员或领班在30min内未及时开机，影响产能达成率及稼动率，违者每次扣除绩效金额50元。
39、入库工未能及时按要求完成出货需求时，每次扣除绩效金额30元。
40、机台看板上的表单由领班执行完成填写, 主管监督, 品管部分由品管完成, 如不执行的第一次警告处理, 第二次对责仼人及监督人处以10-50元的处罚, 超过三次则调离其工作岗位或辞退处理.
——车间安全生产提示语 40句菁华
1、想要产品零缺点全面品管不可免。
2、时时寻求效率进步事事讲究方法技术。
3、一线工人请注意品质效率在于你。
4、发现问题马上报及时处理要做好。
5、合理搬运周转爱惜劳动成果。
6、人人品管做得好顾客抱怨自然少。
7、人人提案创新成本自然降低。
8、安全生产责任重于泰山
9、宁绕百丈远，不冒一步险
10、只有防而不实，没有防不胜防
11、安全作砥柱，天堑变通途
12、弹拨安全弦，奏响太*曲
13、温馨的家来自安全的你
14、遵章是安全的`先导，违章是事故的预兆
15、生命至高无上，安全责任为天
16、安全为了生产，生产必须安全
17、安全日日好，生产节节高
18、安全好意的保障，安全是幸福的源泉
19、品质为本，财富为果。
20、百分之一的失误百分之百的损失!
21、开源节流效益增首件检验不马虎制程稳定无错误。
22、坚持一流管理生产一流产品。
23、主动承担责任积极解决问题。
24、质量是企业的生命之泉质量是效益的可靠保证。
25、以工作的品质提升产品品质。
26、自我检验不放松质量标准记心中。
27、信誉来源于品质品质来源于素质。
28、优质精神，全员参与持续改进，持之以恒。
29、小问题、要重视，老毛病、要根治。
30、安全管理，重在落实。
31、堵不死违章的路，迈不开安全的步。
32、诚信求昌，以德兴企，以义兴利。
33、实施安全生产法，人人事事保安全。
34、安全要讲，事故要防，安不忘危，乐不忘忧。
35、品质——企业致胜的关键。
36、安全人人抓，幸福千万家。安全两天敌，违章和麻痹。
37、细心精心用心，品质永保称心。
38、上有老下有小，出了事故不得了。
39、产品记得熟，缺点全挑出。
40、绊人的桩不在高，违章的.事不在小
