公司奖惩制度 100句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 公司

1、0 目的

2、2.5过失单的签发必须及时、准确、客观、公正、公*。严禁公报私仇、夸大事实、滥签滥罚,否则,当事人有权向公司职能部门上诉,一经核实,签发人将受到相应处罚。

3、维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故发生,减少经济损失有功的;

4、积极做好本职工作,连续3年成绩突出受到公司表彰的;

5、有其他突出贡献,公司总经理认为该给予提薪升级的。

6、无故不参加公司安排的培训课程;

7、对上级指示或有期限之命令,未申报正当理由而未如期完成或处理不当的;

8、投机取巧,隐瞒蒙蔽,谋取非分利益;

9、挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的;

10、公司调派工作时,无故拒绝接受的;

11、造成经济损失5万元以下(含5万元),责任人赔偿10%——50%;

12、总经办组织调查;

13、公司副总经理及总经理讨论审批;

14、1为了认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,加强福建省宏闽电力工程监理有限公司的安全管理,在公司安全生产中做到奖惩分明,特制定本制度。

15、2本制度依据国电公司《安全生产工作规定》、省公司《电力建设安全生产奖惩办法》(闽电安[2000]0912号)等文件制定。

16、4在奖励上坚持精神鼓励与物质奖励相结合,在处罚上坚持以教育为主,惩教结合的原则。

17、1.1杜绝工程施工的人身重伤及以上事故。轻伤事故控制在1%以内;

18、1.3年度安全生产目标考核奖,即对实现年度安全生产目标的各部门、各项目监理部的奖励。

19、积极维护公司荣誉,在客户中树立良好公司形象和口碑;

20、举发违规或损害公司利益之案件,经查属实;

21、奖励标准:500—10000元,晋升一档工资,职务晋升优先。

22、评选对象:公司全体员工

23、3分管领导负责分管部门4.2.3条款处罚的审批及奖励的审核和4.2.4、4.2.5条款处罚的审核。

24、1.2奖励执行程序

25、2处罚规定

26、2.4保护公司财产、发现事故隐患及时报告或采取措施,防止或制止事故发生,使公司财产免受重大损失者。

27、2.6见义勇为,做出突出事迹者。

28、随便吐痰、乱丢烟头、纸屑、杂物;不保持办公区、园区环境的整洁;

29、不经批准私自接待外人参观;

30、被业主/住户有效投诉,尚未造成重大影响;

31、无故不参加公司组织的培训、会议者;

32、对属下不管理、不批评,发现违纪行为不制止,不按章处罚;

33、一个月内受到二次口头警告;

34、奖励方式:公司实行红包奖励制度,根据各部门的阶段工作考核情况,随时或年底发放。

35、完成本部工作计划指标,创造较大经济效益;

36、向公司提出合理化建设,被公司采纳,并取得一定效益的;

37、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;

38、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;

39、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正,或包庇下属、隐瞒事实者,与责任当事人处以同等处罚;

40、优秀员工奖:根据各岗位员工工作业绩积累,

41、违纪罚款的缴纳:

42、附则

43、如需辞职,提前一个月打书面辞职报告,批准后方可离职,离职后交还一切公司物品(工装,客户资料,胸卡)离职三个月内不能从事同行业品牌,上列各项要求违反一项扣除一个月工资。

44、制造部负责做好产品流转卡、标识卡号等标识工作,根据各加工工序明确落实责任人,便于发生质量问题时可追溯性。

45、如品质部提出改进要求且责任部门认可的,责任部门需在规定的时间内完成改进措施,并在此时间之后提供符合改进要求的产品,否则,品质部可判其产品为不合格,按相应条例进行处理。

46、客户反馈问题需要有明确的图片或其它有效证据(尽量带回相关不良品),以便分析。

47、当班生产出现的所有不良品,报废品需交检验员统一收缴,检验员确认可以返工的,则由责任人员自行返工,返工后须送检验员确认,确认合格后投入使用,不合格的按报废品处理。

48、HJ/08-17/11-A0《废品收缴单》

49、工序进行中发生质量事故必须立即停止本工序。第一时间向品管或上一级部门汇报,禁止私自更改工艺,私自处理。对于私自处理者扣10分

50、对于设备操作不当而造成设备及工件损坏的,视严重程度给予相应的扣分处罚。

51、现场作业前不进行预先危险分析、未按危险分析采取预控措施或现场不执行危险点分析及预控措施,记工作负责人、执行人(4分)。

52、外出工作应携带的安全工器具未携带者、工作准备不充分,延误工作时间者,记工作负责人(2分)。

53、驾驶员在车辆高速行驶中使用手机,记驾驶员(2分);

54、按时上、下班,不准迟到早退,每日上午9:00、下午16:30分上班,并由大厨召开班前会。

55、爱护使用各种财产、工作器具,人为损坏物品照价赔偿。

56、严禁非厨房人员进入工作间。

57、将腐烂、变质、不清洁、有味的食品、饭,烹制售出,造成质量事故,由有关人员承担一切责任,并赔偿一切经济损失。

58、上班时间擅离工作岗位或到其它部门闲荡扣除3~5小分,情节严重追加扣除1~5大分。

59、在厨房内吸烟,酗酒,扣除5小分。

60、当选本季度优秀员工的,本季度每月加20小分。

61、积极配合厨房部门工作,在本部门人员欠缺,员工自愿加班加点,加1~5小分。

62、在酒店范围发生以外事故(如火警、工程事故、厨房起火等)挺身而出维护酒店利益的厨房人员,加20~100小分。

63、因其本人原因,故意拖延时间,造成上菜慢,引起客人投诉,跑单者,罚款10元/次;

64、因个人原因。没有在事发前写入采购单,造成原料没有,不能出菜者,罚款5元/次(市场缺货的情况例外);

65、在宿舍吵嚷打闹,造成邻居投诉者,罚款10元/次,超过两次开除宿舍,自行解决住宿;

66、菜内发现发丝,铁屑或其他厨房用品,追究负责人责任,如查不出,配菜员,炒菜者和传菜员*摊此菜的赔偿金;

67、3为本厂产品打开市场销路,对产品销售增长做出积极贡献的,予以一次性奖励。

68、职工应按时上班,迟到、早退或旷工按公司《考勤管理制度》处理。

69、2安全生产责任制是搞好安全工作的核心,企业各级领导和职工要认真执行,在所管辖的业务范围内和工作岗位上,对安全工作负责。各级安全生产责任制执行情况,必须同本部门、本单位的经济责任制挂钩,严格考核。

70、3人力资源部负责按照安技保卫部下达的《安全生产奖惩通知单》实施奖惩。

71、2对认真执行上级安全生产方针政策,公司颁布的各项安全生产制度,防止事故发生和职业病危害作出贡献的车间、部门、个人,有下列情况之一的,给予适当奖励,奖励按具体情况给予记功、奖状、奖金等奖励:

72、3.1在安全生产工作中,运用现代安全科学管理方法,获得成效的部门;

73、2公司内对发生事故的有关责任者的处罚规定:发生事故后不按“四不放过”的原则,吸取教训,制定防范措施,在追究当事人责任的同时,追究其领导的责任。造成的损失给予罚款赔偿,行政处分或依法交*机关处理。有下列情形之一者应予500元以内惩治警告:

74、2.2拒签整改通知单的;

75、2.7对坚持原则,认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者;

76、2.10违反保密规定,对涉密文件、图纸、档案不严密保管,以致发生盗窃或丢失的;

77、3具有下列情形之一属一般违章,一人/项次:考核单位领导100-200元;责任者100-200元;班长、安全员50-100元。

78、3.5不正确使用安全防护装置或有防护装置不用,擅自停用设备上的安全、照明、信号、防火、防爆装置的;

79、3.8无农机驾驶证和特种车辆驾驶证,违章驾驶各种农机和特种车辆的;

80、3.11施工人员未经有关单位同意,在车间等工作场所私自接电、水、气源,私自动用天车和启用设备、设施的;

81、3.24除加班外,非工作时间逗留工作岗位的;

82、3.25住宿人员非工作时间进入生产场地的;

83、4.7电气,焊工工作时不穿绝缘鞋及其它防护用品的;

84、4.16氧气、乙炔距明火之间距离不符合规定,无阻火器或压力表无检验;使用氧气、乙炔后未关阀门,软管有老化、泄露现象的;

85、4.19从事危险作业未经主管部门审批,无人监护,不执行危险作业有关规定的安全措施的;

86、4.21使用手持电动工具接电源时无正规插头或用各种方法代替插头的以及不安装漏电保护的;

87、4.23使用活动斜梯登高作业,安全附件不齐,无人把扶梯子和监护的;

88、4.30对本规定条款屡教不改或多次违反的。

89、5.5偷窃、骗取、抢夺、哄抢公私财产的。

90、6.3重点防火部位和易燃易爆场所不办动火证不采取安全措施,盲目施工,造成险兆的。

91、7.1发生重伤事故的;

92、7.2发生特种设备严重事故的,重大交通事故的;

93、在对外服务和协调工作中,为公司带来良好社会声誉引起社会良好反响的;

94、一贯服从领导,恪尽职守,爱岗敬业,为公司做出突出贡献的;

95、不按规定请销假、无故缺席、擅离职守的;

96、未经许可擅自操作、使用本职权限以外的设备、仪器以及物品的;

97、违反劳动纪律规定,请人代工的;

98、消极怠工、工作不到位,未完成工作任务的;

99、6发现险情并采取果断措施,使隐患和危险因素迅速排除,避免重大事故发生和经济损失的;

100、10发生事故后故意破坏现场、隐瞒不报、虚报、延报或者嫁祸他人的,对职责单位处罚10000元,单位领导处罚1000元。


公司奖惩制度 100句菁华扩展阅读


公司奖惩制度 100句菁华(扩展1)

——员工奖惩制度 100句菁华

1、1办公室负责本制度的建立、修订、奖惩意见的审核和执行的归口管理。

2、4总经理负责经济奖励及200元以上处罚的审批。

3、1.1.4员工的经济奖励经相关领导批准后,由办公室完善相关手续,一般情况于当月工资中兑现。

4、1.2奖励执行程序

5、2.6其它

6、向大酒店管理提出合理化建设,为大酒店管理采纳;

7、节约资金,节俭费用,事迹突出;

8、警告;

9、记过;

10、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情;

11、无故不参加大酒店管理安排的培训课程;

12、携带危险物品入厂;

13、投机取巧,隐瞒蒙蔽,谋取非分利益;

14、违反劳动纪律、经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成生产任务或工作任务的;

15、遗失经管之重要文件、机件、物件或工具;

16、擅自变更工作方法致使大酒店管理蒙受重大损失;

17、于受聘时虚报资料,使本大酒店管理误信而遭受损害;

18、对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为;

19、拒不执行董事局决议及总经理、经理或部门领导决定,干扰工作的;

20、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;

21、经常违反大酒店管理规定屡教不改;

22、挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的;

23、泄露公司秘密,把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的

24、4、为维护本厂利益,在对外经济活动中能一次性为公司节约资金3000元以上或换回经济损失5000元以上的,经核实确有其事,予以一次性奖励。

25、5、对提出并实施重大技术革新,经评定,确具有实用价值,能节约资金或提高效率的,节约物料或废料利用,在成本控制方面做出突出贡献者,予以一次性奖励。

26、办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者。

27、利有废料有较大成果者。

28、利用工作时间,擅自在外兼职者。

29、逾期仍移交不清者。

30、品行不端,严重损及公司信誉者。

31、仿效上级主管人签字,盗用印信者或擅用公司名义者。

32、故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。

33、遇非常事变,故意规避者。

34、在工作场所内喧哗或口角,不服管教者。

35、4.4财务部根据经审批的“奖励申请单”或“处罚通知单”予以实施奖惩,处罚在当月的工资中体现,奖励金以现金支付;

36、4.5一项事故或责任,若牵连到多个部门或个人,可依据情节罚金分摊罚金;

37、1《员工手册》

38、1奖励申请单

39、一般性处罚:

40、顶替签到或打卡者(本人及顶替者)。

41、从会馆的利益出发,为会馆的发展,尽心尽力。

42、工作时间内躺卧、睡觉,随意拨打电话。

43、对同仁恶意攻击或诬告,伪证而制造事端。

44、在更衣柜内存放会馆物品、食物或饮料。

45、偷盗同事或公有财物。

46、蓄意破坏会馆或他人财物。

47、包庇员工,对员工所犯错误视而不见,屡教不改的。

48、触怨刑律,使国家财产受到严重后果的。

49、当班员工必须认真打扫卫生,发现不打扫或打扫不干净的,每次罚2-5元。

50、食堂员工必须服从领导安排岗位,敬岗爱业,与工友团结协作,不得搬弄是非,吵架斗殴,违者每次罚10-20元。

51、满勤奖:员工当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月奖励15元,在发放当月工资时发放。

52、经济处罚;

53、奖励方式:公司实行红包奖励制度,根据各部门的阶段工作考核情况,随时或年底发放。

54、员工推荐、本人自荐或部门提名;

55、经济处罚;

56、不配合各部门工作的罚款100元;

57、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查,如发现上一流程有问题,有权拒绝继续进行下一道流程,并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查,或发现问题但未提出或解决,则所发生一切后果与损失,由本人及所在部门承担,处罚100元;

58、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元;

59、不按时参加公司的会议培训罚款30元;

60、不配合各部门工作的罚款100元;

61、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,由被处罚当事人承担后果与损失;

62、违反公司规定屡教不改的;

63、节约成本方面有突出贡献者。遇灾难事故勇于负责、奋不顾身,做出成绩者。检举损害公司较大利益者。维护公司重大利益,避免重大损失者。有其他突出成绩或重大贡献者。予以记大功奖励现金500元现金(同时给予相应的加分奖励)。

64、看房DJ和管家当天拿小费(管家一间房拿200元或以上,DJ拿400元或以上),每多一百奖励多一分(此分仅作为加分依据不作奖励现金);

65、事假:凡请事假必须本人至少提前一天持申请单征得直属上司的批准,三天或以上需行政经理批准,七天或以上需行政副总或总经理批准,签字后办完手续方可休假,事假一次扣罚100元(有薪者请事假几天多扣一天工资,由部门负责人考勤上跟进),由部门直属上司对其开具罚款单。

66、员工有下列行为者,处以批评的行政处罚,同时处以经济处罚。

67、不能及时、认真清扫自己的卫生区,办公区内(桌面、地面)凌乱,不整洁者。

68、上班时间串岗聊天者。

69、说脏话、粗话者。

70、在食堂就餐,浪费食物,乱倒饭菜者。

71、私自移动消防设施,因操作不当,造成仪器、设备损坏,经济损失在500元以下者。

72、一个月内违纪三次(含)以上者。

73、损坏公物,影响公司正常秩序者。

74、工作时间酗酒者。

75、虚报业绩、瞒报事故而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。

76、员工有下列行为者,处以辞退的行政处罚,对公司造成的损失,公司将依法追究其法律责任。

77、对同事暴力威胁、恐吓、恶意攻击或诬害、伪证、制造事端、妨害团体秩序者。

78、对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。

79、滥用职权,恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者(同时移交司法机关处理)。

80、因违反国家法律法规被司法机关拘留、审查或追究刑事责任者。

81、擅自以公司名义对外发表言论或进行与本公司无关的业务活动者。

82、无故旷工四天以上(含四天),不服从或拒绝执行上级指令者。

83、公司奖励的方式分经济奖励、行政奖励两种。两种方式可分别实行,也可合并执行。经济奖励包括奖金(奖品)、加薪;行政奖包括嘉奖、记功、记大功、授予先进称号、职务晋升。

84、公司对于有下列表现之一的员工,可给予嘉奖奖励,或一次性颁发适当奖金(奖品)不等:

85、散布谣言,损害大酒店管理大酒店管理——解析x大酒店员工奖惩制度声誉或影响股价稳定的;

86、婚宴、会议餐、弥月宴、生日宴等XX桌以上宴会包桌均按每席XX元提成。 不超过X月实习学生按每席XX元进行提成。

87、当日服务、餐具环境卫生不达标造成客人投诉的,扣除应提成营业额收入的5倍罚款。

88、当月没有完成酒店制定的任务指标的,绩效提成整体按50%发放。

89、奖励——奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职;

90、维护公司的规章制度,对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者;

91、其他情况应该给予书面嘉奖奖励的。

92、努力节约费用开支,降低成本,提高利润效果明显的;

93、违抗命令或威胁侮辱上级领导;

94、泄露公司机密;

95、评选标准:

96、评选对象:公司全体员工

97、员工在每月无迟到,早退,请假等情况,凡属于满勤的均奖励100元全勤奖

98、1.5 公司通过的质量认证的介绍。

99、城市基础设施。

100、管理创新。


公司奖惩制度 100句菁华(扩展2)

——公司奖惩制度 50句菁华

1、通报表扬;

2、违反安全规定措施致使公司蒙受重大损失的;

3、偷窃同事或公司财物的;

4、拒不执行公司总经理、部门领导决定,干扰工作的;

5、财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的;

6、散布谣言,损害公司声誉的;

7、1为了认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,加强福建省宏闽电力工程监理有限公司的安全管理,在公司安全生产中做到奖惩分明,特制定本制度。

8、4在奖励上坚持精神鼓励与物质奖励相结合,在处罚上坚持以教育为主,惩教结合的原则。

9、3.2工程分包单位发生因工重伤及以上事故,除扣罚单项工程全部安全保证金外,必须立即限期整改。

10、举发违规或损害公司利益之案件,经查属实;

11、评选对象:公司全体员工

12、不爱惜小区公物,浪费物品,损坏公物;

13、不履行督查责任,发现问题不制止、不汇报;

14、月度考评得分低于80分者。

15、奖励方式:公司实行红包奖励制度,根据各部门的阶段工作考核情况,随时或年底发放。

16、完成本部工作计划指标,创造较大经济效益;

17、各员工之间应互相监督、检查,发现隐瞒、包庇问题或知情不报,并造成损失的罚款100元;

18、对违反下列行为之一者一次扣5-9分及相应罚款

19、职业卫生专(兼)职管理人员每月一次

20、本道工序生产时自检发现不良产品的,不做任何处罚,如需返修的产品工时不予计算。

21、考核涉及奖励和处罚的金额于当月工资中体现。

22、适用于公司内所有产品质量(包括公司质量活动的服务质量、过程质量)及质量管理体系运作的管理

23、本质量管理办法采用评分制,每道工序基准(合格)分值为(台时x质量分值)。工序完成后由品管负责检查各尺寸情况后,增加或减少相应的分值。

24、基准分值评判由品管部负责,品管部负责统计各员工积分。对于因报废、不合格而产生的处罚由品管部负责调查处理。

25、工作许可人、工作负责人未共同到现场交待安全措施就许可工作或未共同到现场检查验收就办理工作终结手续,临时性工作及事故抢修未按规定做好安全措施即许可工作,记工作许可人、工作负责人(3分)。

26、在带电设备周围使用钢卷尺、皮卷尺和线尺进行测量工作,记违章人、工作监护人(2分)。

27、按时上、下班,不准迟到早退,每日上午9:00、下午16:30分上班,并由大厨召开班前会。

28、凡跟单出菜顺序错误,上菜速度慢,致使客人退菜由打荷岗负责赔偿。

29、每周五进行大扫除,每周六酒楼进行卫生检查,发现卫生不合格,将按酒楼规定予以处罚。

30、上班时打瞌睡,说辱骂性和无礼的话,未经同意改换班次、休息天或休息时间,扣除1~6小分。

31、推出本部门新菜品,得到客人认可并点击率颇高,加5~15小分。

32、一季度内受到公开表彰的员工,可以获得候选权。

33、在操作间打骂,嬉戏,罚款20元/次;

34、丢失工具者,按工具价格赔偿;

35、创作出新菜品,并给酒店带来良好效益者,奖励50元/次;

36、8在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或者服务质量方面,做出显著成绩的,予以一次性或经常性奖励;

37、4对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工,可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分,对情节特别严重的,可送交公交、司法机关处理。

38、各级工作人员上班时间不得随意离岗、串岗,因事短时间离岗时必须经上级批准并安排熟悉本岗位的人员接替并已做好交接工作,方可离开,违者每次罚款10元。

39、酒后上班闹事和影响工作者,罚款50元,写检查。态度不好或一个月累计两次予以解雇。

40、4奖惩不是目的,根本目的是希望通过奖惩激发全体员工从心底里高度重视、并主动积极参与、提高自我安全保护意识,使安全第一、预防为主的理念渗透到生产前准备、生产中操作、生产后维护一整个链条中,更是激励各级安全管理人员千方百计动脑筋、想办法、切实提高安全管理水*,积极创建公司的安全环境和安全文化氛围,从而真正杜绝安全隐患、实现安全零事故。

41、2.1在生产工作中,针对安全工作,有革新、发明、创造并获得成效者;

42、3对于下列情况给予一次性重大奖励:

43、2.3违章指挥或强令员工冒险作业未导致事故发生者;

44、2.8对设备长期失修,带病运转又不采取应急措施,未造成事故的;

45、3.6工件不按规定位置摆放或超高、歪斜堆放的;

46、3.14带电(检修)作业或使用非双重绝缘电动工具在潮湿地区或在容器、构件内工作,不带绝缘手套或使用非安全电压灯具作行灯或照明的;

47、4.4领导干部违章指挥或违章作业,重大隐患不及时整改的;

48、4.29聚众赌博或提供赌博条件的;

49、1实行分级考核,压力层层传递,企业考核职能部门、车间;职能部门、车间考核班组;班组考核个人。

50、8对各单位安全管理工作(包括现场安全防护、安全操作和安全规定的制定、执行及安全内业的管理)进行年度综合评比,在一年中未出现重大安全事故或死亡事故,且始终持续安全管理良好状况并名列前茅者,将给予“安全管理优胜奖”,奖励获奖单位10000元。


公司奖惩制度 100句菁华(扩展3)

——装修公司员工奖惩制度 50句菁华

1、提高员工自我品质控制意识,完成公司质量目标。

2、检查上道工序流转产品,不接受不良品。

3、如品质部提出改进要求且责任部门认可的,责任部门需在规定的时间内完成改进措施,并在此时间之后提供符合改进要求的产品,否则,品质部可判其产品为不合格,按相应条例进行处理。

4、允许小批量试制第一批存在问题,数量应在10件内,且需要发放技术试样跟踪单。

5、未按规定对产品进行首检、自检和巡检的处罚20元/次,如未送检等原因造成的批量质量不良现象,则由责任人承担全部责任;每只报废产品按1元进行赔偿。

6、产品流转卡上未经检验员签字认可的,对该工序人员处罚10元/次。

7、产品经全检或包装筛选发现不合格产品要求退回返工的,对此尚有疑虑的产品要向检验员或部门主管确认方可流转。

8、生产过程中及时发现有图纸、作业指导书由错误现象的,对发现者奖励30元/次。

9、生产过程中及时发现有技术、工艺改进的,为公司提升产能、质量或是经济效益的,经公司领导认可的;给予奖励100元-1000元并通报表彰。

10、考核涉及奖励和处罚的金额必须经公司副总经理或总经理审批签字确认。

11、考核涉及奖励和处罚的金额于当月工资中体现。

12、德:贯彻执行党的基本路线和方针政策,遵纪守法、廉洁奉公、爱岗敬业、尊师爱幼、团结协作、乐于奉献。

13、绩:各工作岗位所取得的成绩。它包括教师个人或集体获奖、指导幼儿参赛获奖等。

14、认真履行岗位职责,保教工作成绩显著,本班幼儿、本职工作在各级各类评比竞赛中获奖。

15、日常随机检查与定期考核(月、学期、学年)相结合。

16、奖惩的金额根据幼儿园的经费情况,实事求是加以调整。

17、对员工个人奖励、凡贴合下列条件之一者,由工会和技术部提出奖励方案,报主管领导审批,给予一次性100—1000元奖励;

18、因个人原因。没有在事发前写入采购单,造成原料没有,不能出菜者,罚款5元/次(市场缺货的情况例外);

19、在宿舍吵嚷打闹,造成邻居投诉者,罚款10元/次,超过两次开除宿舍,自行解决住宿;

20、不经经理允许,擅自改菜单者,按菜谱上此菜的价格赔偿;

21、丢失工具者,按工具价格赔偿;

22、及时发现隐患(例如下班前发现煤气阀门没关),避免危险发生者,奖励20元。

23、奖励方式:公司实行红包奖励制度,根据各部门的阶段工作考核情况,随时或年底发放。

24、经济处罚;

25、辞退。

26、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,由被处罚当事人承担后果与损失;

27、对于有下列十个方面的有功员工,给予一次性奖励和经常性奖励:

28、4为维护本厂利益,在对外经济活动中能一次性为公司节约资金3000元以上或换回经济损失5000元以上的,经核实确有其事,予以一次性奖励。

29、6为树立社会正气,企业形象,维护企业声誉,而身心受到伤害的,予以一次性奖励。

30、对犯有过失行为的员工,视情节轻重,给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款,赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。对于员工的行政处分,必须在弄清事实、取得证据的基础上,按规定审报程序办理。

31、1.1上班迟到、早退或中途溜号在一小时之内的(超过一小时作旷工半天论处,超过四小时作旷工一天论处);

32、1.3乱丢烟蒂、果壳、纸屑;乱倒饭、菜、茶叶、乱扔杂物,随地吐痰等影响环境卫生的;

33、1.5有违反工艺操作规程和安全生产管理制度行为,但未造成不良后果的。

34、2.2工作器具、仓库材料、机电另部件等,不按规定存放的;

35、2.4非本设备操作人员,擅自动用该设备的;

36、2.8门卫当班不严格执行门卫制度和巡查制度的。

37、3对犯有以下过失行为的员工,处予20-100元的罚款;

38、适时消灭意外事件,或重大变故,使公司免遭严重损害者。

39、协且(一)项1至3款人员完成任务确有贡献者。

40、品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。

41、节省物料,有显著成绩者。

42、在工作场所聚赌或斗殴者。

43、不服从主管的指挥调遣,且有威胁行为者。

44、逾期仍移交不清者。

45、仿效上级主管人签字,盗用印信者或擅用公司名义者。

46、故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。

47、全年旷工达对日以上者。

48、遇非常事变,故意规避者。

49、调假:每人每月有一次申请调假,但需提前一天提出,直属上级批准后才可调休,违者按旷工计;

50、请假程序:首先到部门主管处申请,待同意后填写相应假单,按标准签名后,带齐相应单据交由人事部签名备档,拿回一联交由直属上司做考勤记录。要交罚款的需将罚款交至收银台后拿回一联交由直属上司备档。


公司奖惩制度 100句菁华(扩展4)

——快递公司员工奖惩制度 50句菁华

1、安营部负责贯彻服务规范、监控服务提供过程、执行督察制度和纠正措施、评定快递员服务质量等级。

2、后勤保障部负责提供快递运输车辆技术状况保持、车辆故障或事故救援、车容车貌整改等服务支持。

3、需求量大,内部人力不足时。

4、招聘人会告知你有关公司的规章制度、福利待遇及相关工作和所属部门的主管上司。

5、加班工资按下列情况计算:

6、公司允许员工按实际需要申请病假、事假、婚假、产假等,请假应事先填写请假条,在不得以的情况下应提前向总经理或相关负责人打电话报告,上班后及时补办请假手续。

7、除自然损耗外,员工在离职时必须把所有的配备必须交回公司。

8、工作期间,必须忠于职守,不干与工作无关的事,不串岗,不与别人闲聊,打闹嬉戏、大声喧哗,打瞌睡等,尽职尽责做好本职工作。

9、积极主动工作,提高品质,增进效率,不得以任何借口擅自怠工、停工。

10、搞好公司内部人际关系,严禁互相打斗或散播不利团结的言语。

11、关心公司,注意维护公司形象,为公司的利益积极出谋献策,发现有损公司形象及利益的不良行为,要敢于批评纠正。

12、公司员工有下列情形之一,经查证属实者,给予记过。

13、员工获准离职或作辞退处理时,依办公室所发《离职通知书》办理移交手续。

14、员工办妥离职手续后,由办公室办理合同终止、退保、结算工资手续。

15、热爱公司、热爱中转部尽忠职守

16、遵守公司各项章程

17、维护公司荣誉维护中转部声誉不作任何有损公司及中转部的行为

18、准时上班对所负责的工作争取高效保质保量不拖延、不积压

19、服从上级领导如有不同意见须先执行后反映

20、文具及纸张统一领取按需分配领取责任人明确

21、公司及转运部公物不得挪作私用不得擅自动用或取用未经上级领导批准不得起用

22、做好各种数据的统计和分析

23、合理化人员的分配和管理

24、遵守公司及转运部的各项章程

25、维续转运部本班的正常运作

26、特急件、急件、限时件的特殊处理

27、上级领导安排的其他工作

28、电脑的维护保持电脑的正常运行

29、进出港货物的扫描准确、快速

30、办公设备、设施的使用正确、安全

31、配合驾驶员做好提货、出货等工作

32、所押车辆在提货、出货动作中的异常处理

33、所押车辆在途中如发生故障或堵车等原因应及时向转运部报告并做好应急工作

34、装卸货物时应注意装卸顺序、数量及装卸地点等 - 快递公司规章制度

35、维护所行驶车辆的良好运行

36、严禁驾驶员开车回家或办私事严禁将车辆交给无证人员驾驶或租借给他人

37、车辆在工作中的异常处理

38、对车辆交接的及时记录

39、1奖惩的原则包括奖惩有据原则,奖惩及时原则,奖惩公开的原则和有功必奖、有过必惩的原则等原则。 2.1.1奖惩有据原则:奖惩的'依据是公司的各项规章管理制度,员工的岗位描述及工作目标等;

40、2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励,达到或稍稍超出公司对员工的基本要求,应视为员工应尽的责任,不应得到正常待遇之外的奖励。

41、4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为《过失单》。处罚和惩戒通知单必须知达员工本人,签字确认。对于不合理、不公*的惩罚,员工有申诉的权利。

42、2奖励的方式分为行政奖励、经济奖励。

43、3行政奖励包括通报表扬。

44、1惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准和完成公司所安排的工作任务;惩前毖后,从而保障公司和员工共同利益和长远利益。

45、4行政处分分为轻度违规发警告信、严重违纪(辞退)。

46、对在公司经营工作中做出特殊贡献的员工给予荣誉称号鼓励和物质奖励;对违犯公司管理制度、劳动纪律及在生产、经营工作中给公司造成损失和侵害公司利益的员工给予行政处分和经济处罚。

47、此制度的解释权归公司。

48、在完成生产、经营和工作任务,提高服务质量,拓展业务市场,改进企业经营管理,提高经济效益等方面,有特殊贡献的或发明创造取得显著成绩的。

49、、提出合理化建议或通过改革,合理利用自己丰富的社会资源提高工作效率、节约公司资财等方面取得明显经济效益的。

50、不服从公司的正常工作调动,公司下达调动通知后过期二天本人拒不到岗的予以书面严重警告。书面严重警告后无悔改表现三天内仍不到岗的予以辞退。


公司奖惩制度 100句菁华(扩展5)

——最新员工奖惩制度 50句菁华

1、对发现查出偷水、偷电之行为并给予处罚,罚款部分按10%提取。

2、为公司节约资金和能源有重大贡献的;

3、在集团内部及公司外部报刊杂志上发表稿件者。

4、安全管理人员非上班时间穿制服外出管辖区者。

5、没有尽职及时报告事故的;

6、虚报伪造发票冒领费用的;

7、严重失职对公司造成损失贰仟元以上者、给公司经济或声誉带来严重损失的;

8、确认与公司业务竞争对手有联络,给公司带来损失(或潜在影响)的;

9、在工作中使用毒品、酗酒或赌博;

10、伪造个人人事资料者;

11、贪污(如收款但不出具发票的)受贿、盗窃、赌博、营私舞弊、私设小金库等行为;

12、发生“严重过失”者,予以通报批评、降职降级或调换岗位,并扣款100-1000元;重犯者及严重违纪违法者,将予以解除劳动合同,并追究对公司所造成的经济损失;情节严重,触犯法律的,递交司法机关依法处理。

13、迟到、早退一次罚款30元;

14、工作时间串岗,妨碍他人工作罚款30元;

15、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;

16、不配合各部门工作的罚款100元;

17、保持院内花草树木完整、美观、地面无枯败枝叶、杂草和弃物。

18、严禁住楼户往楼下乱掷杂物。

19、下水道畅通无堵塞,窨井完好无损。

20、生活区分片负责人要做好片内卫生监督检查工作,责任人有权对片内违反制度当事人进行*告、处罚。

21、卫生管理人员,要负责好大院卫生工作,每天要巡回视察,发现问题及时处理。

22、凡查出卫生包干区不卫生的,每次扣保洁员50元,并责令其立即打扫。

23、楼房外墙、楼内墙体、用户防盗门或楼梯扶手上发现粘贴广告及时清理、用户防盗门上无乱写乱画、防盗门上无明显污迹,未达标者罚款50元。

24、检举、揭发损害公司利益或违规行为,抵制歪风邪气,事迹突出的;

25、研究改善生产设备,有特殊功效者。

26、盗窃公司财物,或挪用公款,或故意毁损公物者。

27、携带违禁品进人工作场所者。

28、逾期仍移交不清者。

29、品行不端有损公司信誉者。

30、在工作场所内喧哗或口角,不服管教者。

31、员工过生日时,会馆为其赠送礼品。

32、向大酒店管理提出合理化建设,为大酒店管理采纳;

33、监察委员会或*会同劳动人事部审核;

34、遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌;

35、未经许可擅带外人入厂参观;

36、在工作时间内擅离工作岗位,躺卧、睡觉者

37、遗失经管之重要文件、机件、物件或工具;

38、擅自变更工作方法致使大酒店管理蒙受重大损失;

39、无正当理由累计旷工三日,在外从事同类产品职业或在假期在外另谋职业;

40、组织、煽动怠工,或采取不正当手段要挟领导,严惩扰乱大酒店管理秩序;

41、经常违反大酒店管理规定屡教不改;

42、晋升提级。

43、积极向公司提出合理化建议,为公司采纳;

44、4、为维护本厂利益,在对外经济活动中能一次性为公司节约资金3000元以上或换回经济损失5000元以上的,经核实确有其事,予以一次性奖励。

45、1.1.5多次获得以上奖励的员工可获得调薪调级的优先机会。

46、小小建议家:积极提出合理化建议者,经评估采用奖励200元。

47、当月满勤奖:当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者,公司给予满勤奖100元(除串休工休假)。

48、带情绪上岗,对工作敷衍了事,给宾客脸色、服务态度不好、与宾客顶嘴者,每次罚款100元。

49、员工每工作满一年,月工资上浮50元的工龄工资。以此类推,上限为10年。

50、奖励金额:


公司奖惩制度 100句菁华(扩展6)

——车间员工得奖惩制度 50句菁华

1、员工管理

2、1、工作时间内所有员工倡导普通话,提倡文明礼貌,现场作业严禁使用侮辱性字眼,不讲脏话,在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。

3、4、员工必须遵守上下班作息时间,按时上、下班(员工参加早会须提前5分钟到岗),不迟到,不早退,不旷工(如遇赶货,上、下班时间按照车间安排执行),有事要请假。

4、12、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情,生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊、聊天、听MP3、嬉戏打闹,吵嘴打架,私自离岗,窜岗等行为,吸烟要到公司指定的地方或大门外。

5、14、员工工作期间不得佩戴手表、手镯、戒指、物品,不得留长指甲。员工工作期间手机必须关闭电源。

6、4、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行承担。

7、5、严格执行标准、图纸、工艺配方,如需修改或变更,应提出申请,并经试验鉴定,技术中心审批后主可用于生产。

8、6、合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。

9、7、新制作的工装应进行检查和试验,判定无异常且首件产品合格方可投入生产。在用工装应保持完好。

10、8、合理使用设备、量具、工位器具,保持精度和良好的技术状态。

11、2、及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化,应立即转序,不拖不积,稳拿轻放,保证产品外观完好。

12、5、安全通道内不得摆放任何物品,不得阻碍

13、设备管理

14、4、设备卡片、点检记录、运转记录齐全、完整、填写及时、准确、整洁。

15、9、设备运行中 , 要做到勤检查、勤调整、勤维修,不离岗(设备运行过程中),对设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告。

16、5、车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。

17、1、使用人员要努力做到计量完好、准确、清洁并及时送检。

18、2、量具必须保持完好无损,零件、附件无丢失,出现情况,必须及时送技术中心以便检查、修理、鉴定。

19、5、凡自制或新购计量器具均送技术中心检查,合格后办理入库、领出手续。

20、6、严禁用精密度较高的计量工具测量粗糙工件,更不准作为他用,不得使用非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采用非计量单位。

21、8、凡须报废的计量器具,应提出申请报技术中心审核。

22、9、各单位应按需要合理配备计量器具。

23、9、车间内管沟、盖板完整无缺,沟内无杂物,及时清理,严禁堵塞。

24、打卡时,不得代人打卡或伪造出勤记录,一经发现,双方各扣罚¥20元。

25、工作消极、不认真、工作态度恶劣,影响他人工作情绪或不能按时完成工作的,将视情节给予处理。

26、须严格要求每项工序,如因个人之疏忽而造成问题者,则重重处罚。

27、厂方之任何物品,未经厂领导批准,不准私自拿出厂,一经发现,开除处理。

28、上班注意节约用水用电,停工随时关水关电,如发现有浪费水电或下班没有关水、关电、关车间窗户者对其责任人或工序团体每人进行处罚20-50元不等的罚款。

29、提供国家法定的有薪假期。

30、除有薪假日外,公司另安排的假期,则不算工资(如春秋提前放假等)。

31、对坚决遵守拥护公司制度,对公司经营管理提出合理建议做出贡献者,公司将根据程度进行表扬、奖励(50-1000元)、加薪、加级等。

32、工作时间:上午: 8:00-12:00, 下午:13:30-17:30 如晚上加班另行通知,特殊情况,或者遇时间调整,按工作需要安排

33、每月正常休息三天,

34、考勤奖励

35、辞职要求

36、员工对公司管理有意见的,应当面或者找厂部提出申诉,任何人不得意气用事,怠慢工作,聚众闹事或者做出其他违规违法行为,违者立即开除,不做工资结算。

37、上班时间不得无故离开工厂。

38、员工下班前必须清理打扫自己的工作区域,保持工作区域的清洁卫生;

39、公司一切物品禁止私自带出厂区,如有发现,立即开除并追究其经济责任和刑事责任。

40、维护工厂利益,为工厂争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;

41、一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公,且有事证者;

42、各职能部门责任事故,每月底于2次,奖励200元;

43、3本公司不允许不注重质量的现象和行为存在,对因此而造成质量事故者将给予处罚。

44、1品管部负责品质异常的.发现和处置,以及奖惩的实施。

45、定义

46、5批量不合格:返工或报废数量超过10件且单位产品不合格总数在特定批中超过30%。

47、2品管部应对经检验(来料检验、制程检验、成品检验、出货检验)后的产品品质负责。

48、5质量管理连带责任

49、2制程:一次抽检合格率>97%(每月)

50、1.3因来料检验失误(无法检验的项目除外)造成批量材料不合格,IQC处罚20元/次,其直接、间接主管负连带责任。


公司奖惩制度 100句菁华(扩展7)

——员工考核奖惩制度 40句菁华

1、3、培训期间因特殊情况无法参加新员工入职培训的,经党群部主任批准后,可以请假,但最多不能超过1天;事后请假视为旷课;代假者视为旷课。

2、6、学员如在培训中出现以下任意一种情况,将视为培训不合格,不予录用。

3、严格使用普通话,发现一次不说普通话扣2分。

4、对家长及有关人员来园咨询,热情主动给予解释,态度较好加2分,不理睬扣2分。

5、分班之后,不能私自调动幼儿和互相调课,发现一次扣5分。

6、获家长、社会好评的,或在上级检查中获得高度评价者酌情奖励2——10分。

7、为本园发展献计献策或作出突出贡献的人员奖励2——10分。

8、按时完成各项计划总结,每项加2分,缺一项扣2分。

9、家园联系栏和版报按要求、时间更换的班级,其成员各奖2分,否则各扣2分。

10、游戏活动组织有创新、有意义,被推行、肯定加1——5分。

11、户外活动聚众聊天、不照看幼儿,发现一次扣2分。

12、每天下午主班带领幼儿进行户外游戏活动,不组织游戏者扣2分;活动组织生动、有趣,幼儿积极性高,效果较好者加2分。

13、累计请假两周者,不享受福利待遇。(正常产假,公派学习、公差、公假除外)

14、哺乳时间为40分钟,由门卫计时,超时按2执行。

15、由园长批准加班一日加20分。

16、按时、按量喂药,漏服扣2分,错服按情节严重扣5-10分。(保育员)

17、在二楼走廊、园内玩具上晒衣物、鞋子一次扣2分。(水裙除外)

18、排演节目奖励大型活动根据质量评出优、良、中、差,根据情况进行奖励。

19、实习业务员:新聘从事公司业务工作的新进人员,熟悉公司经营内容与工作流程,掌握与客户沟通的基本技巧和方式,了解公司主营项目的基本知识,能就具体项目与客户进行顺利沟通,三个月内签订合同金额不少于伍万元者。

20、在工作中出现重大错误,导致公司遭受损失的依据个人职称采取批评,罚款,职称降级,直至开除处理。

21、为员工薪酬调整、年度评优、晋升或奖励、降职、辞退等提供人事评核的客观依据,以达到公*、公正、公开的目的。

22、全年连续出勤不满6个月(包括请假与其它各种原因缺岗)的员工。

23、通过考核结果的合理运用(奖惩或待遇调整、精神奖励等),营造一个激励员工奋发向上的工作氛围。

24、定期化与制度化原则:绩效考核工作在绩效考核小组的直接领导下进行,综合部是本制度执行的管理部门。

25、公司对员工的考核采用百分制的办法。

26、主管级以上(含主管级、不含分店店长)绩效奖金主要是在月绩效考核浮动工资中体现,以处罚单和考评表并用形式执行;第一档(优秀档)分数为90分;第二档(良好档)分数为75分;第三档(及格档)分数为60分。

27、第二月初行政人事部对各部门和各分店考核成绩汇总后报财务部。

28、领班级绩效考核表内容包括:岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。

29、基层员工绩效考核表内容包括:岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。

30、直属上级下奖罚单—受奖罚人签字确认—执行—周汇总分类报行政人事部审核备档。

31、奖罚权限:

32、公司各部门奖惩权限最高为100分/人的管理人员:财务经理、采购部长、营销经理;

33、如公司各部门经理空岗,由总经理指定该部门下一级管理人员暂为执行此权限;见习岗位的各级管理人员,直接可以行使此权限。

34、工作富有成效,分店管理经济效益特别突出者;

35、其它具体情况;

36、顾客给予口头、书面、电话表扬;

37、控制开支、节约有显著成绩者;

38、同坏人、坏事和不良倾向作斗争,舍己为人,保护宾客、同事的人身安全及本店资财方面有突出成绩者;

39、检举损害本店利益或其他不法行为,经查属实:向公司举报本店管理人员违犯规章制度经查属实者;

40、年度汇总绩效考核优秀率达8次,年度绩效考核加5分;


公司奖惩制度 100句菁华(扩展8)

——建筑公司质量考核奖惩制度 40句菁华

1、维护正常的生产秩序和工作秩序,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作业绩;

2、处罚——罚款、书面警告、记过、记大过、降级、降职、辞退。

3、乐于传授他人技能,提高他人工作效率者;

4、其他情况应该给予奖金奖励的。

5、积极维护公司荣誉,在客户中树立良好公司形象和口碑者;

6、积极向公司提出合理化建议,其建议被公司所采纳者;

7、对社会做出贡献,使公司获得社会荣誉者;

8、为公司经营管理、质量提出好的建议和方针,以及可行性改革方案为公司带来经济效益的;

9、策划、承办、执行重要事务成绩显著者;

10、超额完成公司利润计划指标,经济效益显著者;

11、在工作或技术上大胆创新,并取得显著经济效应者;

12、年终被评选为公司级以上优秀员工者,为公司树立了良好信誉的;

13、员工工作期间不符合公司修饰要求者;

14、用餐期间不按规定排队者;

15、工作期间喧哗、打闹、聊天、嬉戏者;

16、犯有性质与上述情况相类似的行为。

17、同仁之间相互谩骂吵架情节尚轻者;

18、对各级主管的批示或有限期的命令,无正当理由而未如期完成处理不当者;

19、未经仓库人员许可,擅自闯入仓储区域者【主管级以上(含)及执法人员除外】;

20、违反公司设备保养规定者(如空调等);

21、饮酒后来公司工作者;

22、未作好上下班次交接工作者;

23、犯有属罚款性质的行为经教育处罚后仍旧再犯的,同一错误累计出现三次者;

24、因玩忽职守造成公司损失但不大者;

25、在制造区域内食用食物、饮料者(含零食、饼干等点心);

26、因过失导致产线停产2小时以下者;

27、私用职责下所保管的公司财物或擅送他人使用,造成损失较小者;

28、在工作时间睡觉者;

29、对同事恶意攻击,造成较大伤害者;

30、违反安全规定,致使公司蒙受重大损失者;

31、因过失导致客户投诉,且情节较轻者;

32、叉车驾驶员因操作不当,导致其他同仁受到人身伤害的;

33、故意毁坏公物,金额较大者(500元以上);

34、蓄意违反安全规定,或不遵守规定操作以致危害其他员工的安全;

35、人事行政部、财务部或其他相关人员擅自泄露公司员工薪资者;

36、工作期间,对同事进行骚扰者(包括言语、肢体语言、行为等);

37、在任何场所做出对公司的产品、形象、声誉不利的言行;

38、非叉车驾驶员未经许可,擅自驾驶叉车并导致公司财产和其他同仁人身伤害的;

39、生管部、技术部、制造部(含下属部门)管理人员填写《奖惩通知单》→部门主管签署意见→厂长签署意见→人事行政部签署意见→总经理签署意见→人事行政部拟文《奖惩令》→总经理签发(正式生效);

40、本规定自发布之日起生效。


公司奖惩制度 100句菁华(扩展9)

——教师的奖惩制度 40句菁华

1、对获国家、省、市级有关教学成果的教师上报学院,同时给予表彰和奖励。

2、对无故不参加学校、部教学会议和政治学习一次者批评教育,多次者大会检讨、并取消学年评优资格。

3、上课迟到或提前下课累计多次者,其本人在教学部大会检讨、并取消学年评优资格。

4、无故出现误课者,取消学年评优资格和罚款,并上报学校教务处,通报批评。

5、学生田径运动会(团体)

6、文艺辅导奖(团体)

7、体罚(变相体罚)学生经查属实一次扣1.5分(造成严重后果的一票否决)。

8、推卸教育责任,无故把家长叫到学校告状的。每人次扣2分。

9、上课(8分)。按教学业务能力分成a、b、c三级,a级记8分、b级记7分、c级记6分。

10、为了更好的宣传学校的教育教学改革情况,每发表一篇报导县级加记0.2分,市级加记0.3分,省级加记0.4分(发表在各级教育网的报道按同级减半记分,最高记0.5分)。校园网上发表按县级减半加分。最高分为1分。

11、早晨值日教师7:00到园,不值日教师7:30到园。迟到一次扣10元,早退一次扣10元,旷工一小时(迟到15分钟以上视为旷工)扣20元。

12、病假一天扣除当天基本工资及当月全勤奖10元,两天扣除两天的基本工资及全勤奖30元,三天及以上按事假算。销假当天补交请假条,并出示国家正规医院的病例、药方、发票,否则按事假算。

13、当日疾病不能到园者,须于正常上班时间前半小时请假。上班途中有特殊情况应及时电话告知并提供延误实据,否则按第1条处理。

14、严禁请霸王假,未批假缺勤按旷工论。每学期连续旷工三日或累积旷工五日以上按自动离职处理,扣发全部未发工资、奖金及押金。如因不服处理产生有损幼儿园声誉的不当言论或其他过激行为,园方将依法追究当事人刑事及民事责任。

15、在课堂上,要认真组织教学,寓教于乐,对每一个幼儿都要认真、细致地辅导,严禁课堂上做与教学无关的事情,(如接发短信等),若发现一次扣10元。

16、班级控流保学达100%奖励班级100元,达90%奖励50元,90%为达标,90%以下流失一人扣班级50元。

17、在非规定时间内给幼儿看电视,发现一次口头警告,第二次点名批评,第三次各扣10元,3次以上扣除班级教师当月教育津贴每人30元。

18、离园时经检查发现幼儿手脸不净,衣裤未扎好(无任何借口),第一次口头警告,第二次点名批评,第三次扣每人10元,三次以上扣除当月教育津贴30元。被家长投诉,一次性扣除当月教育津贴。

19、吃饭前不组织幼儿洗手,每周一不为幼儿剪指甲,班级教师各扣10元。

20、工作期间不得反锁教室寝室门,发现一次扣本室教师每人10元。

21、一学期班级无家长投诉,奖励班级50元。

22、与家长发生争执,责任人扣10元,并做书面检讨。

23、负责人交代的工作,找各种理由不完成、不服从安排的,根据情节轻重,扣10至20元。教师之间因工作或私事在园内吵架扣20元/人。

24、上班时间看课外书,打瞌睡,长时间打私人电话,擅自离岗,串班聊天等一经发现,第一次口头警告,第二次点名批评,第三次扣10元,3次以上扣当月教育津贴30元,并做书面检讨。

25、体罚、变相体罚,打骂幼儿(用恶语辱骂、打手板、用书拍头等),把幼儿放到别的班级或关小屋等,一经发现责任人扣20元,被家长投诉扣50至100元,后果严重者将承担法律责任。

26、闹无原则纠纷、讲粗言烂语、造谣中伤、破坏团结等除进行批评教育外,视情节轻重给予经济制裁;

27、考核细则由主管领导制定并实施。

28、考核结果作为教师全面考核成绩重要组成部分,做为评选园优依据之一。

29、每月检查教案、校本培训、听课情况、作业批改情况等,按完成情况给予奖励,以奖金形式发放。

30、签到必须由本人签名,任何人不得代签。

31、教职工迟到或早退者,每月第三次起,每次扣款5元。误课者,一并处罚,每误一节课罚20元。

32、婚假、丧假、计划生育假按有关文件规定执行。父母、子女、配偶生病住院(须县级医院证明),确需本人护理者,给予3天护理假,(福利假)3天以上的按事假处理。

33、我校在职任课教师都可参与此项活动。

34、教龄未满三年的青年教师必须与老教师结对。

35、符合以下条件教师应积极参与结对活动,帮助青年教师进步,推进学校师资建设:

36、被聘为中学一级及以上职称的教师。

37、向教务处提出申请,领取“新老教师挂钩结对表”。

38、每学期由教科室成立考评组进行考评。

39、考评内容

40、青年教师有论文发表、获奖。有加1分,无扣2分。

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