管理奖惩制度 50句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 管理

1、每天按时完成作业的加一颗星。

2、积极主动帮助学习有困难的同学学习的加一颗星。

3、知错能改,表现较前周有较大改善者加一颗星。

4、文体比赛,个人代表班级参加,为班级争得荣誉状况和个人取得成绩加5颗星。

5、迟到早退同学,每次扣一颗星。

6、不按时完成作业的,扣1颗星。

7、教室或卫生区值日生一次不到位者,班级通报批评,两次不到位者,扣1颗星。并罚扫地一周。

8、教室或卫生区卫生在学生会检查时被扣分的,相关责任人扣1颗星。

9、为班级争得校内荣誉的同学,加二分;争得校以上到县级荣誉的加四分;市级到省级荣誉的加六分;国家的加十分;

10、干部能坚持带头完成任务,协助好班主任和班长完成班级日常管理的加二分,特别好的加三分。(此项由班长和班主任协商评出)

11、不能坚持完成好自己的劳动任务,经常偷懒,扣二分;

12、校徽没有佩戴好的同学,每人每次扣一分。

13、1.6不发生丢失设备或仪器仪表;

14、1.8及时完成对新员工上岗操作及使用贵重仪表的培训。

15、2.3发生由于违规操作引起的一般性事故;

16、2.5使用已过检定有效期的计量器具.试验设备.压力容器;

17、惩罚的种类:批评、撤职、留用查看、开除,在给予上述惩罚的同时,可以处以经济处罚,构成犯罪的,依法追究刑事责任。

18、各部门、车间总负责人认真贯彻安全生产方针、法规、规章、标准和安全生产管理制度,成绩突出者。

19、对安全管理人员,根据当年职责履行情况,作出贡献大小,每年经厂长批准,奖励一次,奖励金额由单位研究决定。

20、考核办法实行厂部、车间仓库二级考核。

21、不按规定比例检查化验,扣化验室奖金。

22、配方搞错:添加剂投错,按公司有关规定,对有关人员进行处罚。

23、质量奖全月优胜,根据不同岗位、性质,给予(20元—100元)奖励。

24、1各生产小组必须对所加工、装配、自检的产品品质负责。

25、4仓库人员应对仓储的物料保存品质负责。

26、6送检人应确认产品为自检合格品后,方可送品管部检验,若品管部抽检不合格,送检人承担80%责任。其上级部门承担20%责任。品管部检验合格放行的产品,后工序或客户发现不良,且不良率高于10%,品管部承担80%责任。其上级部门承担20%责任。

27、因事、因病不到者,事先必须向销售经理提交书面申请,事后必须销假。任何人不得代他人签到或弄虚作假。

28、因工作需要不能签到者,应提前向销售经理报告,得到批准后按批准时间到岗签到,不能提前报告者,应在事后主动向考勤负责人报告,经核实后由考勤负责人在签到簿上如实登记。否则按迟到处理。

29、工作中有严重过失者视具体情节予以相应处罚、解聘处理。

30、幼儿上厕所因没有教师指导而摔伤的,不给学生以适当照顾,家长反映情况属实的,一次扣10元。

31、认真遵守国家法律法规和各项规章制度。

32、未经允许不得穿工装出入或穿回家,违者罚款xx元。

33、上班迟到超过一小时按旷工处理,连续三天安自动离职处理,工资押金一律不退。

34、营业结束后不得参加任何赌博.吸毒等违法活动违者罚款xx元,再犯除名。

35、收买管理人员、服务人员由此出现的假点钟行为,予以双方xx元罚款,所作项目作废,再犯除名。

36、技师两个月累计遭客人投诉三次者,予以除名。

37、当班技师不得饮酒或酒后上岗,吃异味食物、违者罚款xx元。

38、上班讲普通话,两人以上不得以方言交谈;遇见客人、管理人员必须打招呼问好,违者罚款xx元。

39、浴场内部人员不得乱来男女关系,违者除名。(工资押金一律不退)

40、2 公司制定的各种规程、制度和上级的有关安全生产的各项规定,干部、职工都应遵守,如在工作中违反均属违章,都将按本细则进行处罚。

41、1. 对安全管理和技术、管理制度或职业危害防护等方面提出合理化建议,经采纳后效果良好的奖励20-200元;

42、2 在事故发生后,积极抢救人员和物资,及时采取正确、有效的措施,避免事故扩大化的奖励50-500元;

43、5.2 报告本岗位的设备、设施、生产工艺等存在的非本人责任不落实的生产安全事故隐患;

44、5.5 安环科负责对报告的事故隐患进行核实和统计,报公司领导批准后对报告事故隐患的职工实施奖励。

45、1 凡在生产及检修过程中,有下列严重违章行为的个人,公司对违章者处以100元的经济处罚,月度内有第二次违章行为的,下月直接调整为学徒工,期满后经《安规》考试合格后恢复原岗位工资。

46、1.3 设备检修、动火、受限、登高、动土、抽堵盲板、断路、吊装及临时用电等特殊作业(含电气“两票”)时无票证作业(现场作业、

47、1.8 各部门、车间对专项和现场事故处臵应急演习组织、开展不力或对公司组织的综合预案演练重视不够,敷衍了事、影响演练进度和质量。

48、2.2 特殊作业无监护人;作业监护人没有确认和落实作业安全措施或落实的不全面(如动火没有消防措施、消防器材配备不足或受限作业没有抢救后备措施等);作业监护人擅离职守;监护人员代替操作人员进行作业;作业监护人没有做到善始善终。

49、2.3 进入厂区不按规定正确佩戴安全帽或着装不规范;进入装臵区巡检或检维修时不按岗位特点正确佩戴和使用个体防护用品、用具;

50、年初各学校制订年度安全目标,完善各项安全监督管理细则,报请校安全领导小组审定后组织实施。


管理奖惩制度 50句菁华扩展阅读


管理奖惩制度 50句菁华(扩展1)

——企业管理奖惩制度 50句菁华

1、上班时间干私活、玩电子游戏、看小说等的;

2、损坏公司设备或遗失物品和资产的。

3、给予职工开除处分时,处理时间从证实职工犯错误之日起不超过5个月时间;

4、3、及时发现或消除事故隐患,避免重大事故发生者;

5、4、破坏或伪造事故现场、隐瞒或谎报事故者;

6、预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者。

7、携带违禁品进人工作场所者。

8、连续旷工3天或全年旷工达7日以上者

9、泄漏机密或虚报事实者。

10、全年旷工达对日以上者。

11、在工作场所制造私人物件者。

12、遇非常事变,故意规避者。

13、浪费物料者。

14、4.5品行端正,恪尽职守,堪为全体员工楷模者。

15、4.7全年满勤,无迟到、早退、并事假者。

16、5.3对工作流程或管理制度积极提出合理化建议,被采纳者。

17、5.4积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。

18、5.10全年累计获嘉奖三次者。

19、6.5承担巨大风险,挽救公司财产,较3.5.5款表现更为突出者。

20、10凡与本职工作有关的奖励,由其直接上级提出,凡与本职工作无关的,由见证人提出,均需填写嘉奖单。奖励的核实由人力资源部负责,批准人为总经理。奖励实施的办理见员工奖励程序。

21、2.2考查员工岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况,凡对本人负有直接责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失,填(责任过失单)。

22、5.3在办公场所、修理场所吸烟者。

23、6.5部室内发生重大事情,如物品丢失等,未能及时上报有关主管领导者。

24、7对具有4.5条、4.6条所列行为(4.6.7除外)的当事人,由检查人员当场填写员工过失单(对具有4.6.7款规定的当事人,由人事部开具惩戒通知单),当事人签字后,检查人员将过失单送交人事部,由人事部填写(惩戒通知单)。(惩戒通知单)一式三联,人事部留一联,转会计室一联,转当事人直接上级一联,由当事人直接上级负责落实,知达当事人。

25、8员工有下列事件之一者给以警告处分,并给予100元经济处罚,如造成损失并负赔偿责任。警告通报全公司。

26、8.1因疏忽造成工作错误或仪器、设备损坏,情节轻微者。

27、8.5妨害现场工作秩序、妨碍他人工作者。

28、泄露公司秘密,把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的

29、工作态度恶劣、侮辱他人者

30、对客户投诉未能及时妥善解决,致使矛盾激化或其它严重后果者

31、其它严重错误行为

32、员工丢失公司财物按照一定比例给予赔偿。

33、总经理及行政部发现违纪行为可以直接进行处罚,该部门经理按管理不力论处,处以与员工相同的惩罚。

34、4在奖励上坚持精神鼓励与物质奖励相结合,在处罚上坚持以教育为主,惩教结合的原则。

35、安全奖励金的来源和使用

36、员工推荐、本人自荐或部门提名;

37、经济处罚;

38、降级;

39、堵住公司的经济漏洞,并为公司挽回经济损失者。

40、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;

41、对违反下列行为之一者一次扣5-9分及相应罚款

42、惩罚的实施

43、违纪罚款的缴纳:

44、评选对象:公司全体员工;

45、奖励金额:

46、评选对象:全体员工;

47、迟到或早退,每月达三次或三次以上;

48、上班时间打私人电话或利用电话、上网聊天;

49、随便吐痰、乱丢烟头、纸屑、杂物;不保持办公区、园区环境的整洁;

50、在小区公共区域聚众喝酒、打牌等;


管理奖惩制度 50句菁华(扩展2)

——仓库管理及奖惩制度 50句菁华

1、仓管员:每月月底前2天进行盘库,仓管员必须对存货进行定期清查,确定各种存货的实际库存量,按照文员提供的“库存现量表”进行库存盘点,与电脑中记录的结存量核对,并存档盘点后的单据。

2、货物入库验收后,按品种、规格、体积、重量等特征,堆放整齐、*稳,分类清楚,包装外表要保持清洁,合理安排货位;

3、仓库内不得存放易燃易爆的危险品,并保持仓库环境卫生。

4、物流主管必须在每月底,将系统生成的考勤数据发送给人事经理。

5、物流部主管必须以身作则,不得瞒报虚报物流部发生的任何问题。

6、物流部主管负责该管理制度的细则解释工作。

7、车间退货:车间、部门因其它原因需将物料退库,须按相关文件规定程序办理物料退库手续。

8、缺料盘点:因物料库存量小,有利于盘点管理的开展。

9、帐务卡:严守于物料的进出库的同时,及时将物料的出入库状况、内容填入帐卡,为保证库存物资与帐卡相一致,实行定期、不定期的仓储物资的循环盘点或缺料盘点。

10、物料搬运:仓管人员在搬运物料时,应采用合适的运输工具,轻装、轻放防止物料损伤。

11、在成品库与半成品库均采用三种颜色标示卡,其中绿色代表当前批次,即要发出的批次;黄色代表第二批次;即待用的批次;兰色代表,第三批次,即备用的那一批次。

12、仓库员在出库的时候,坚持先把当前的批次发完再发第二批次,当确认第一批次发完时,用当前批次标示牌代替第二批次牌,第二批次牌代替第三批次牌。

13、机械设备应按《公路筑养护机械保修规程》的规定,按时进行保养,严禁机械设备带病运转或超负运转。

14、仓库人员应具有较强的防火意识,树立“预防为主”的理念。要经常巡视仓库各个角落,及时检查火灾隐患,督促落实仓库防火措施。

15、发生火灾时,首先组织现场灭火,向总经理及公司其他领导报告,必要时呼叫消防队

16、所有仓库都必须有人上锁。即使你在工作期间离开仓库很短一段时间,门也必须锁上。严禁将大门敞开无人看管。每天离开前,一定要锁好仓库所有的门窗。每位违反者每次罚款30元。

17、本办法适用於公司生产、销售、办公所需各种原辅材料、在制品、半成品、成品、包装物、备品备件、工具、办公、卫生用品等物料的库存管理规定。

18、根据公司生产经营时间特点,制定仓库入、出库工作时间。

19、领料人於物料出库时发现问题,未及时当场处理的,该物料视为合格。

20、对非常设仓管员的仓库可规定特定时间领用物品。对紧急事项可即时领用。

21、按品种、规格、体积、重量等特徵决定堆码方式及区位;

22、仓库物品堆放整齐、*稳,分类清楚;

23、通道不得乱堆放物品;

24、保持适当的温度、湿度、通风、照明等条件。

25、新购物料从车、船、机货场到公司仓库的运输问题由采购部门与供货厂协商解决。

26、仓库主管应随时对下属仓管员收*况进行监控,发现异常情况及时处理。

27、不良品与良品必须分仓或分区储存、管理,并做好相应标识;

28、仓管员每天必须自查10款以上物料的账物卡情况,仓库主管应随时对仓库物料进行抽查盘点,作为考核下属工作绩效的一种手段。

29、在仓库范围内严禁抽烟,违反者乐捐200元/次,责任仓管员乐捐50元/次;

30、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、卡、物一致。如有变动及时向主管领导及相关职能部门反映,以便及时调整。

31、各种物料码放、搬运入库时应先内后外、先下后上;出库时应先外后内、先上后下,先进先出,防止坍塌伤人及损坏机械设施。各种物料不得抛掷。

32、供应部门必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量,并严格控制各类物资的库存量。

33、车间产品入库,必须有车间的报检单并有品管确认合格后,方可对实物进行验收入库存放;

34、不良品需退供应商,应按退货管理程序的作业指导书,严格分类并包装好,并按品管签发的‘外协外购产品进货检验报告’上的处理意见、时限及对策进行退货并及时入电脑帐反映执行状况;

35、物料或成品异动后须及时入电脑做单,做到帐物一致,若执行不力,当追究发料发货人责任;

36、仓库移转(调拨)物料必须有生产制令或采购业务之联络单或品管之不合格处理报告、工艺变更通知单或依仓库物料归类定位原则;

37、仓管员必须定期自检系统,如有系统不稳定等应及时提报 2、仓管员必须严格按照物料(产品)进出仓的操作规程进行规范性操作,如有误操作,应及时反馈,并按规定和要求提报处理;

38、各仓管人员应及时进行各类电脑资料维护作业,确保电脑帐务与实物同步;

39、加强仓储管理,进行存货库存分析,改善缺失,完善仓储系统,仓管人员应定期提供必须的库存报表;

40、非财务仓库人员,无权使用仓库电脑进行任何操作;

41、仓管员发现产品因质量异常或工艺变更,应及时作出处理,不能处理的提报主管处理;

42、按仓库门禁制度的规定,仓管员应严格控管进出人员,进出人员所拉物料必须有相应凭证;

43、仓管员必须保持各仓库区域内环境卫生清洁,整理有序,坚持做好每天6S工作;

44、仓管员必须按仓库安全操作规程没,保证搬运与储存物料及人员完整安全;

45、仓库全体人员,必须严格执行仓库门禁制度,共同维护公共环境,爱护公物;

46、仓库设备实行定人管理,各设备管理人员必须定期作设备的保养,并按设备管理程序,提报和落实执行设备维护保养计划,保证仓库设备设施运行良好;

47、办公区等公共区域环境卫生,在当天工作结束之前负责垃圾清理;

48、坚持入库复核:在入库过程中,一个保管员在车间内,指挥成品装车,随手统计装车数量,并全程跟随*板车、监督成品从车间运到仓库内;另一个保管员在仓库内,指挥成品卸车打垛,随手统计其卸车数量。

49、坚持出库复核:发货过程中,一个保管员在仓库内负责成品从货垛向*板车转移,统计其数量;另一个保管员在仓库门口负责成品从*板车向运货汽车转移,统计其数量。

50、坚持出库对账:两个发货保管员在发货结束后,分别汇总自己的发货数量,并与出库单核对。只有二人的结果与出库单完全一致,且与提货人(司机)完全一致后,才允许把出库单一、四联交给提货人(司机)。


管理奖惩制度 50句菁华(扩展3)

——员工管理奖惩制度 50句菁华

1、奖金奖励;

2、有其他功绩,足为其他员工楷模

3、完成计划指标,经济效益良好;

4、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;

5、节约资金,节俭费用,事迹突出;

6、领导有方,带领员工良好完成各项任务;

7、其他对大酒店管理作出贡献,董事局或总经理认为应当给予奖励的

8、监察委员会或*会同劳动人事部审核;

9、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情;

10、妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则;

11、无故不参加大酒店管理安排的培训课程;

12、检查或监督人员未认真履行职责;

13、出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询;

14、未经许可擅带外人入厂参观;

15、对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端;

16、违反劳动纪律、经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成生产任务或工作任务的;

17、泄漏生产或业务上机密;

18、擅自变更工作方法致使大酒店管理蒙受重大损失;

19、对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为;

20、拒不执行董事局决议及总经理、经理或部门领导决定,干扰工作的;

21、滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费大酒店管理资才,损公肥私,造成经济损失的;

22、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;

23、因行为不当,大酒店管理无法再对其信任;

24、其他重大过失或不当行为,导致严重后果;

25、造成经济损失5万元以上的,由*或监察委员会报总经理或董事局决定责任人应赔偿的金额

26、1办公室负责本制度的建立、修订、奖惩意见的审核和执行的归口管理。

27、3分管领导负责分管部门4.2.3条款处罚的审批及奖励的审核和4.2.4、4.2.5条款处罚的审核。

28、2处罚规定

29、2.3属以下“一般过失行为”的第一次处罚50元,第二次处罚100元,同时可在绩效考核时扣5~10分。在本条款规定范围内的《奖(惩)通知书》经办公室审核,当事部门分管领导批准后执行。

30、预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者。

31、品行端正,遵守规章、指导,堪为全体员工楷模者。

32、节省物料,有显著成绩者。

33、在工作场所聚赌或斗殴者。

34、连续旷工3天或全年旷工达7日以上者

35、违抗命令,或有威胁侮辱主管的行为情节较轻者。

36、遇非常事变,故意规避者。

37、业务能力优秀,不迟到,不早退,无旷工。

38、所管理的器具、用具无破损、无丢失。

39、不服从管理与分配的。

40、下班后无故在会馆逗留。

41、拒绝会馆经理授权的有关人员的检查。

42、蓄意破坏会馆或他人财物。

43、玩忽职守,违章操作、指挥,造成事故或经济损失较大的。

44、利用职权,谋取私利,假公济私,造成严重后果的。

45、对于有下列十个方面的有功员工,给予一次性奖励和经常性奖励:

46、4、为维护本厂利益,在对外经济活动中能一次性为公司节约资金3000元以上或换回经济损失5000元以上的,经核实确有其事,予以一次性奖励。

47、7、为保护公共财产,防止或者抢救事故有功,使国家和本厂利益免受重在损失的,予以一次性奖励。

48、对犯有过失行为的`员工,视情节轻重,给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款,赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。对于员工的行政处分,必须在弄清事实、取得证据的基础上,按规定审报程序办理。

49、3、对犯有以下过失行为的员工,处予20-100元的罚款;

50、4、对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工,可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分,对情节特别严重的,可送交公交、司法机关处理。


管理奖惩制度 50句菁华(扩展4)

——员工奖惩制度 100句菁华

1、1办公室负责本制度的建立、修订、奖惩意见的审核和执行的归口管理。

2、4总经理负责经济奖励及200元以上处罚的审批。

3、1.1.4员工的经济奖励经相关领导批准后,由办公室完善相关手续,一般情况于当月工资中兑现。

4、1.2奖励执行程序

5、2.6其它

6、向大酒店管理提出合理化建设,为大酒店管理采纳;

7、节约资金,节俭费用,事迹突出;

8、警告;

9、记过;

10、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情;

11、无故不参加大酒店管理安排的培训课程;

12、携带危险物品入厂;

13、投机取巧,隐瞒蒙蔽,谋取非分利益;

14、违反劳动纪律、经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成生产任务或工作任务的;

15、遗失经管之重要文件、机件、物件或工具;

16、擅自变更工作方法致使大酒店管理蒙受重大损失;

17、于受聘时虚报资料,使本大酒店管理误信而遭受损害;

18、对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为;

19、拒不执行董事局决议及总经理、经理或部门领导决定,干扰工作的;

20、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;

21、经常违反大酒店管理规定屡教不改;

22、挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的;

23、泄露公司秘密,把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的

24、4、为维护本厂利益,在对外经济活动中能一次性为公司节约资金3000元以上或换回经济损失5000元以上的,经核实确有其事,予以一次性奖励。

25、5、对提出并实施重大技术革新,经评定,确具有实用价值,能节约资金或提高效率的,节约物料或废料利用,在成本控制方面做出突出贡献者,予以一次性奖励。

26、办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者。

27、利有废料有较大成果者。

28、利用工作时间,擅自在外兼职者。

29、逾期仍移交不清者。

30、品行不端,严重损及公司信誉者。

31、仿效上级主管人签字,盗用印信者或擅用公司名义者。

32、故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。

33、遇非常事变,故意规避者。

34、在工作场所内喧哗或口角,不服管教者。

35、4.4财务部根据经审批的“奖励申请单”或“处罚通知单”予以实施奖惩,处罚在当月的工资中体现,奖励金以现金支付;

36、4.5一项事故或责任,若牵连到多个部门或个人,可依据情节罚金分摊罚金;

37、1《员工手册》

38、1奖励申请单

39、一般性处罚:

40、顶替签到或打卡者(本人及顶替者)。

41、从会馆的利益出发,为会馆的发展,尽心尽力。

42、工作时间内躺卧、睡觉,随意拨打电话。

43、对同仁恶意攻击或诬告,伪证而制造事端。

44、在更衣柜内存放会馆物品、食物或饮料。

45、偷盗同事或公有财物。

46、蓄意破坏会馆或他人财物。

47、包庇员工,对员工所犯错误视而不见,屡教不改的。

48、触怨刑律,使国家财产受到严重后果的。

49、当班员工必须认真打扫卫生,发现不打扫或打扫不干净的,每次罚2-5元。

50、食堂员工必须服从领导安排岗位,敬岗爱业,与工友团结协作,不得搬弄是非,吵架斗殴,违者每次罚10-20元。

51、满勤奖:员工当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月奖励15元,在发放当月工资时发放。

52、经济处罚;

53、奖励方式:公司实行红包奖励制度,根据各部门的阶段工作考核情况,随时或年底发放。

54、员工推荐、本人自荐或部门提名;

55、经济处罚;

56、不配合各部门工作的罚款100元;

57、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查,如发现上一流程有问题,有权拒绝继续进行下一道流程,并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查,或发现问题但未提出或解决,则所发生一切后果与损失,由本人及所在部门承担,处罚100元;

58、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元;

59、不按时参加公司的会议培训罚款30元;

60、不配合各部门工作的罚款100元;

61、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,由被处罚当事人承担后果与损失;

62、违反公司规定屡教不改的;

63、节约成本方面有突出贡献者。遇灾难事故勇于负责、奋不顾身,做出成绩者。检举损害公司较大利益者。维护公司重大利益,避免重大损失者。有其他突出成绩或重大贡献者。予以记大功奖励现金500元现金(同时给予相应的加分奖励)。

64、看房DJ和管家当天拿小费(管家一间房拿200元或以上,DJ拿400元或以上),每多一百奖励多一分(此分仅作为加分依据不作奖励现金);

65、事假:凡请事假必须本人至少提前一天持申请单征得直属上司的批准,三天或以上需行政经理批准,七天或以上需行政副总或总经理批准,签字后办完手续方可休假,事假一次扣罚100元(有薪者请事假几天多扣一天工资,由部门负责人考勤上跟进),由部门直属上司对其开具罚款单。

66、员工有下列行为者,处以批评的行政处罚,同时处以经济处罚。

67、不能及时、认真清扫自己的卫生区,办公区内(桌面、地面)凌乱,不整洁者。

68、上班时间串岗聊天者。

69、说脏话、粗话者。

70、在食堂就餐,浪费食物,乱倒饭菜者。

71、私自移动消防设施,因操作不当,造成仪器、设备损坏,经济损失在500元以下者。

72、一个月内违纪三次(含)以上者。

73、损坏公物,影响公司正常秩序者。

74、工作时间酗酒者。

75、虚报业绩、瞒报事故而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。

76、员工有下列行为者,处以辞退的行政处罚,对公司造成的损失,公司将依法追究其法律责任。

77、对同事暴力威胁、恐吓、恶意攻击或诬害、伪证、制造事端、妨害团体秩序者。

78、对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。

79、滥用职权,恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者(同时移交司法机关处理)。

80、因违反国家法律法规被司法机关拘留、审查或追究刑事责任者。

81、擅自以公司名义对外发表言论或进行与本公司无关的业务活动者。

82、无故旷工四天以上(含四天),不服从或拒绝执行上级指令者。

83、公司奖励的方式分经济奖励、行政奖励两种。两种方式可分别实行,也可合并执行。经济奖励包括奖金(奖品)、加薪;行政奖包括嘉奖、记功、记大功、授予先进称号、职务晋升。

84、公司对于有下列表现之一的员工,可给予嘉奖奖励,或一次性颁发适当奖金(奖品)不等:

85、散布谣言,损害大酒店管理大酒店管理——解析x大酒店员工奖惩制度声誉或影响股价稳定的;

86、婚宴、会议餐、弥月宴、生日宴等XX桌以上宴会包桌均按每席XX元提成。 不超过X月实习学生按每席XX元进行提成。

87、当日服务、餐具环境卫生不达标造成客人投诉的,扣除应提成营业额收入的5倍罚款。

88、当月没有完成酒店制定的任务指标的,绩效提成整体按50%发放。

89、奖励——奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职;

90、维护公司的规章制度,对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者;

91、其他情况应该给予书面嘉奖奖励的。

92、努力节约费用开支,降低成本,提高利润效果明显的;

93、违抗命令或威胁侮辱上级领导;

94、泄露公司机密;

95、评选标准:

96、评选对象:公司全体员工

97、员工在每月无迟到,早退,请假等情况,凡属于满勤的均奖励100元全勤奖

98、1.5 公司通过的质量认证的介绍。

99、城市基础设施。

100、管理创新。


管理奖惩制度 50句菁华(扩展5)

——企业管理奖惩制度 60句菁华

1、未经许可擅自操作、使用本职权限以外的设备、仪器以及物品的;

2、弄虚作假,欺骗领导,骗取收入和奖励,或主管对职工错误给予包庇的;

3、消极怠工、工作不到位,未完成工作任务的;

4、开除决定应写明被开除原因;职工如不服,可在规定期限内(自企业公布处理决定之日起15天内)向南昌市劳动争议仲裁委员会申述;

5、形成处理决定后应在一定范围内公布,并书面通知本人,同时抄报企业主管部门、当地劳动争议仲裁委员会等有关部门。开除处分同时抄报当地劳动保障部门备案,并将人事档案移交劳动保障部门。

6、4、抢险救灾有功者;

7、5、事故发生后,不采取措施,导致事故扩大或重复事故发生者;

8、有章可依,有章必依,违章必分,有奖有惩,奖惩严明,赏罚有度;

9、对主办业务有重大革新,提出具体方案,经实行确有成效者。

10、利有废料有较大成果者。

11、利用工作时间,擅自在外兼职者。

12、连续旷工3天或全年旷工达7日以上者

13、品行不端有损公司信誉者。

14、全年旷工达对日以上者。

15、科长级以上人员,月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)以上者。

16、2本制度适用于公司全体员工。

17、2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励,达到或稍稍超出公司对员工的基本要求,应视为员工应尽的责任,不应得到正常待遇之外的奖励。

18、2奖励的方式分经济奖励、行政奖励和工作本身的奖励三种。

19、4.3预防事故或抢修工程使正常经营不致受到较大影响者。

20、4.4增收节支1万元(含)以上,5万元(不含)以下者。

21、4.7全年满勤,无迟到、早退、并事假者。

22、5员工有下列事件之一者予以记功,并颁发奖金500元,直接予以发放奖金。记功通报全公司。

23、5.3对工作流程或管理制度积极提出合理化建议,被采纳者。

24、5.12对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的,因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者。

25、6.7对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者。

26、2.1检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况,一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失,填(违纪过失单)。

27、3惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种。

28、5.1迟到、早退在半小时之内者。

29、5.4在车间吃东西者。

30、5.5上班时间闲聊说笑者。

31、5.7不遵守考勤规定,一个月内迟到早退累计两次者。

32、8.4故意拖延或借口搪塞上级指派的工作者。

33、8.11私自留客在员工宿舍留宿者。

34、大会表扬;

35、晋升提级。

36、监察委员会或*会同劳动人事部审核;

37、滥用 职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司资财,损公肥私,造成经济损失的;

38、财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的;

39、盗窃、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴,尚未达到刑事处分的;

40、散布谣言,损害公司声誉或影响股价稳定的;

41、不服从工作安排者,多次打招呼不听者

42、违纪罚款的缴纳:对于受到罚款处罚的员工,由行政部门下达处罚通知,送达员工签字生效,如员工拒绝签字,可强制执行,从下月工资中扣除。

43、1.1杜绝工程施工的人身重伤及以上事故。轻伤事故控制在1%以内;

44、1.2不发生人为责任的火灾事故;

45、1.3不发生本单位负同等及以上责任的交通事故。责任认定以交通管理部门出具的证明为主;

46、1.4不发生人为责任的重大机械设备损坏事故;

47、2安全生产管理重点是严禁违章指挥、违章作业和违反劳动纪律行为的发生;预防预控习惯性违章行为的发生;防止高空坠落和高空坠物、触电、物体打击、机械伤害、起重伤害、车辆伤害、爆炸、坍塌和倒塔等恶性事故发生。

48、1.1安全生产特殊贡献奖;

49、1.3年度安全生产目标考核奖,即对实现年度安全生产目标的各部门、各项目监理部的奖励。

50、3年度安全生产目标考核奖:

51、1公司对所属各单位的安全违规或事故罚金一并作为基建安全奖励专用基金。

52、处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。

53、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。

54、各员工之间应互相监督、检查,发现隐瞒、包庇问题或知情不报,并造成损失的罚款100元;

55、特殊贡献奖:为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;开发新项目有详细实施方案,且实施后获得显著效益者;为公司解决排除社会上较大难题,避免和制止不良社会影响者由总经理授予特殊贡献奖。

56、评选流程:

57、2.7在处理重大事件中,为公司挽回经济损失和声誉者。

58、4奖励程序凡符合上述奖励条件者,均按以下程序办理:

59、当值时未按公司规定着装、仪表、仪容、礼节、礼貌不符合规范;

60、被业主/住户有效投诉,尚未造成重大影响;


管理奖惩制度 50句菁华(扩展6)

——员工的激励奖惩制度 50句菁华

1、工作积极,团结同事,任劳任怨。

2、从会馆的利益出发,为会馆的发展,尽心尽力。

3、浪费公物,视情节轻微的。

4、拒绝会馆经理授权的有关人员的检查。

5、对宾客不礼貌,与客人争辨。

6、有章可依,有章必依,违章必分,有奖有惩,奖惩严明,赏罚有度;

7、精神鼓励与物质鼓励相结合,教育与惩罚相结合。

8、办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者。

9、领导有方,使业务工作拓展有相当成效者。

10、预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者。

11、携带违禁品进人工作场所者。

12、仿效上级主管人签字,盗用印信者或擅用公司名义者。

13、未经准许,擅自带外人入厂参观者。

14、工作不力,屡劝不改者。

15、在工作场所酗酒滋事,影响秩序者。

16、顶替签到或打卡者(本人及顶替者)。

17、办公时间,私自外出者。

18、科长级以上人员,月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)以上者。

19、6为树立社会正气,企业形象,维护企业声誉,而身心受到伤害的,予以一次性奖励。

20、3对犯有以下过失行为的员工,处予20-100元的罚款;

21、有效地防止公司或顾客财产失窃或拾金不昧的员工,经调查属实的给予奖励10-20分(同时给予相应的现金奖励)。

22、上述条款未涉及到的但有积极意义的情形,经调查属实,公司将视情况给予灵活奖励(方法有加分、奖励现金、升值、深造去外地旅游考察、学习等)。

23、病假:因身体不适或生病不能来公司上班的,在部门早班例会前打电话向直属上司申请,待批准后可上班回来时补办病假手续(病假单、正规医院病历表、药费单50元以上),缺一不可,否则将视为旷工处理。

24、辞退:公司有权辞退任何不符合公司发展需要的人员,人员辞退后其工资按标准发放,有保证金的给予退回。

25、每天当月加发奖金50-500元。

26、门诊将制定以下员工有任何有于促进社会效益,经济效益,规范管理,团队建议均应予表扬者。

27、在工作当中有责任心者,无违反规章制度或操作规程,无推卸无延误诊治与抢救,无造成医疗差错事故,无投诉无纠纷,医护人员按二个月内无事故者。

28、最多处罚的金额不得大于医护人员工资的40%。

29、迟到、早退、班中脱岗者,1—5分钟扣款10元;6—10分钟扣30元;11—20分钟扣50元;超过30分钟,按旷工处理:替人或委托人打卡,上班干私活,窜岗聊天、吃零食、打电话、发信息、看小说听MP3等与工作无关的书刊或考勤报表中弄虚作假者,每人每次扣款50元,无故不参加门诊开会等集体活动或未经允许不上班和自调休者,按旷工处理。旷工者扣70元。

30、工作不负责任,违反规章制度或操作规程,造成医疗差错事故的,如有投诉纠纷,经调查属实者,每次扣罚100-200元,有投诉经协调不能化解赔偿者,按赔偿数额地20%扣罚(含退款)。

31、业务考核成绩不达标或医疗护理质量不达标者,每人每次扣款50元。

32、医疗文书书写不全或不规范及违反感染控制要求,纠正不改者,玩忽职守,违规操作或违章指导造成严重差错或医疗事故者,每次扣款200-300元,经协调不能化解赔偿,按赔偿数额地30%扣罚(含退款)。

33、违规操作规程者,给予500-1000元扣款,受“红包”者情节严重或违法由司法部门处理。

34、药库、药房、化验室等科室,要及时反映本科室本月及下个月的情况及计划,如没及时上报采购导致门诊不能正常运作,利益受到损失,直接与间接的对负责人扣款100-200元。

35、金点子奖:为改进酒店经营管理提出合理化建议被采纳并有所成效者,奖个人20—200元。

36、拾金不昧奖:酒店范围内拾到失物如实上交者,视情节奖个人10—100元。

37、优质服务奖:工作认真负责,服从安排,任劳任怨,能出色完成或超额完成本职工作,受到同事或客人表扬,事迹突出者,奖个人20—50元。

38、上班迟到5—20分钟,视为迟到,未经允许提前下班5—20分钟,视为早退,每次迟到早退罚款5元;管理人员每次15元;迟到、早退超过20分钟按旷工半日处理;无故旷工一天按当月三个工作日的工资总和进行扣罚;并以此类推计算。旷工三天视为自动离职,押金工资不予发放(所有未按正常辞职手续离职)。

39、上班时间长时间在洗手间逗留,接打私人电话者,一经发现,罚款10元。

40、上班时窜岗,聚众聊天、打闹及做与工作无关的事情扣10元。

41、遭客人投诉者,轻者罚款30,给酒店带来损失者,罚款50—100元。

42、客人跑单按跑单金额的100%赔偿,部门负责人负连带责任。(当事人60%、经理领班40%)

43、大会表扬;

44、遵纪守法,执行公司规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;

45、完成计划指标,经济效益良好;

46、其他对公司作出贡献,董事会或总经理变为应当给予奖励的。

47、不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的;

48、玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的;

49、有其他违章违纪行为,董事会或总经理应予以处罚的。

50、造成经济损失5万元以上的,由*或监察委员会报总经理或董事会决定责任人应赔偿的金额。


管理奖惩制度 50句菁华(扩展7)

——师德师风考核奖惩制度 50句菁华

1、考核的主要内容有:

2、不准有偿给学生补课,有偿家教或巧立名目乱受费;

3、不准上班饮酒或在工作日及工作场所搓麻将,打扑克,玩电脑游戏;

4、不准讽刺,挖苦,体罚,侮辱学生及家长;

5、与学生发生不正当关系,给予警告或者记过处分;

6、因工作不负责任,渎职、失职,造成不良影响或危害的

7、将教师师德表现作为评先评优的首要条件。在同等条件下,师德师风评价为优秀的,在教师职务(职称)晋升和岗位聘用,骨干教师、学科带头人和学术带头人、各级各类优秀教师评选推荐中优先考虑。

8、2年内不能参加各种评先评优。

9、经常与班主任、学生家长联系,主动对学生进行针对性的教育,班主任、家长的评价好。

10、无故不参加政治活动和学校各类学习者每缺一次扣0.5分,迟到早退一次各扣0.1分。

11、政治理论学习

12、思想道德素质

13、由于失职造成学生较大安全事故,责任人视其责任扣2至5分。

14、同事评分(满100分)

15、坚持客观、公正、公*、公开、民主的原则。

16、做学困生工作成绩突出者;

17、不遵守规章制度,影响整体工作,造成不良影响的;

18、积极转化差生,认真辅导学生,每学期各位教师都要有转化差生的典型事例和有关记录。

19、教职工互评占20%;

20、驻段领导、科室主要领导评分,占20%

21、教育为主、重在规范的原则。我校要充分听取信任广大教师,鼓励老师通过自我教育和自我修养,不断提高道德素质,做好教书育人工作,力求达到正面引导和规范的作用。

22、客观公正、民主公开的原则。学校要充分听取教师本人、其他教职工和学生的意见,量化考核,力求全面客观、实事求是地评价教师的职业道德情况。

23、师德教育长效化。教师岗位培训须开设师德教育专题,在职教师培训要把师德教育列为重要内容,加强教师法制教育和心理健康教育。要结合教育教学、社会实践活动开展师德教育,突出针对性和实效性,采取实践反思、师德典型案例评析、情景教学等丰富师德教育形式,把教书育人楷模、一线优秀教师等请进课堂,用优秀教师的感人事迹诠释师德内涵,切实增强师德教育效果,实现师德教育长效化。

24、师德考核系统化。促进教师自觉加强师德修养,将师德考核作为教师考核的核心内容,摆在首要位置。按照《九江市中小学教师师德考核办法》要求(见附件1),以学校为单位,分学年实施,分级管理,统一登记。

25、师德考核过程按照《九江市中小学教师师德考核办法》(附件1)要求实施。考核工作在学年末(6月)进行,重点考核教师一学年内师德表现,考核情况和结果要载入教师档案(填写《永修县中小学(幼儿园)教师师德考核表》,并要求打印)。县教育局依托现有的“江西省中小学教师信息管理系统”,每年6月至9月组织各级各类学校上网登记中小学教师师德考核结果,分市、县、校三级管理,分级上传汇总,然后上报省厅。首次考核时段为20XX年9月至20XX年9月。

26、全员考核:凡学校所属各级各类人员均得参加考核。

27、学校成立考核领导小组,由有关校领导负责,各主要能部门负责人参加,领导学校的考核工作。

28、校级领导的考核,按上级主管部门的有关规定组织实施。

29、凡在年度考核中被确定为不合格的,按下列规定处理:当年考核被确定为不合格等次的,予以批评教育,按有关规定停发或扣发各项津贴、补助;当年考核被确定为不合格等次,又没有明显改进的,可予以降职、调整工作、低聘或解聘,并敦促其调离学校;

30、凡存在下列情况之一者,师德考核定为不合格等次,造成极坏影响的,取消各种评优资格,并通报批评。(1)有违背党和国家方针、政策的言行,传播有害学生身心健康思想的;

31、师德考核不合格的,绩效考核应定为不合格;师德考核不合格者,当年不得晋升职务、岗位等级,不得评先评优,按有关规定扣发绩效工资,必要时可调整岗位。教师违反师德规范情节严重、造成恶劣影响的,应给予处分。

32、获得“师德先进个人”称号的教师,当年在评优评先、职称聘任中同等条件下优先考虑。

33、考核内容:从爱国守法、敬业奉献、热爱学生、教书育人、为人师表、终身学习等方面对教师的师德师风进行考核。

34、考核等次:按每学期或学年考核结果得分分为优秀(90分及以上)、合格(89~80分)、不合格(79分及以下)三个等次。有“一票否决”情形之一的,师德师风直接认定为“不合格”,分值为零。

35、学期或学年末,考核领导小组在汇总*时考核数据,并广泛征求教师、学生、家长等各方面意见的基础上,进行一次集中考核打分,经集体讨论确定教职工学期或学年总得分,同时按上述标准确定师德师风考核等次。教师师德总得分为百分制,可按十分制折合后计入教师工作量化总分。

36、本办法自发布之日起开始执行。

37、因工作发生矛盾,对教师采取打击、报复行为,造成教师之间发生严重冲突或因工作之际发生小矛盾而辱骂、斗殴。

38、教师因学生违规而施行罚款。

39、教师请学生家长办事未如愿,借故对学生施以报复;学生或学生家长找到学校负责人反映情况,学校经调查情况属实。

40、在工作环境和工作岗位着奇装异服,有损教师形象者。

41、无故不参加全校*或升旗仪式;在升*时随意走动、说话;在全校*上,当领导或他人讲话时,大声说话,影响会场秩序,被制止后仍不改。

42、在课堂上把学生赶出教室;学生迟到,不让进教室。

43、在教学主楼前骑自行车、摩托车。(特殊情况,除外。)

44、坚持学校测评教师、家长测评教师、学生测评教师、教师互相测评相结合的原则。

45、公示考核评议结果。教师考核等次要在本校公示3个工作日。公示无异议后学校将每位教师《xx县中小学教师师德师风考核登记表》、《xx县中小学教师年度考核登记表》分年度保存,在学校存档。

46、教师互评。考核小组组织教师在教职工会议上公开述职(职工人数多的可提前一天进行述职公示)。全体教职工针对每位教师述职情况进行无记名投票互评。

47、在各级各类评比、招生、考试等工作中弄虚作假,或唆使学生作弊的。

48、师德考核纳入学校师德建设工作之中,考核结果作为教师的重要档案资料,并记入教师个人师德档案。

49、凡在师德考核中被确定为“基本合格”、“不合格”的,当年年度考核相应定为“基本合格”、“不合格”。累计有2次考核为“基本合格”的,师德考核定为“不合格”,当年年度考核定为“不合格”。

50、建立师德问题报告制度和严格的问责制度,凡师德考核不合格的,一律实行“一票否决”,对存在严重师德问题并造成不良社会影响的学校,学校及主要负责人3年内不得评优评先。


管理奖惩制度 50句菁华(扩展8)

——护理部奖惩制度 40句菁华

1、带病坚持工作,主动加班加点。积极想办法为患者解决实际困难。

2、每年在正式期刊、报刊上发表专业文章,积极参与科研、成绩显著。

3、说明

4、在护理部组织的各项护理活动中获奖的先进集体和个人。

5、每年一度的综合考评,被评为优秀护士、放心护士、优秀护士长者。

6、录入护理部护士长技术档案。

7、违反医院各项规章制度、护理常规、操作规程及发生差错事故者。

8、违反劳动纪律,消极怠工,不能按时、按质完成工作任务者。

9、有其他错误行为,应予以惩处者。

10、情节特别严重者.待岗1至3个月,甚至辞退。

11、在全院护理文件书写评比中,荣获第一名的护理单元分别给予奖励。

12、各护理单元私自聘用临时护士者扣罚护士长200元。

13、护士服务用语不规范(电话用语、介绍用语、接待用语、出院用语、),发现一次扣当事人50元。

14、上班离岗或晚夜班睡觉,离开办公室睡觉罚200元,睡在办公室长凳上罚款100元,伏睡在护士站台上罚款50元。

15、未使用输液卡或未规范使用输液卡一次扣20元。

16、凡未按规定履行请假手续一次者扣50元。

17、未按规定更换床上用品扣一人次扣当事人30元。

18、见义勇为,为保护医院财产,病区安全及患者安全做出贡献。

19、服务态度好,经常受到患者,家属,周围同志和领导的好评。

20、每个季度或全年全勤。

21、无院内感染发生,医疗废物管理规范。

22、每个月或每年评比“星级”护士,优秀护士,并给予较高的荣誉和物质奖励,

23、每年在正式期刊,报纸上发表专业文章,积极参与科研,著书成绩显著。

24、违反护士仪表规范的。

25、未经许可在工作时间内擅离职守,散播错误的,恶意的信息或谣言。

26、不能完成正常的工作任务,在护理操作过程中违反操作规程,给病人带来痛苦给医院代理啊影响的。

27、医院组织有关人员每季度对全院各科室(班组)的综合情况考核一次,年未进行全年工作的总体考核;各职能处室按分管的工作不定期的对临床各科室的单项工作进行考核。

28、各科室(班组)每月对本科室的工作及工作人员履行职责、完成任务情况进行考核。

29、院级领导在年度考核中,因贯彻执行国家卫生政策不力、指令性任务完成不好、综合目标管理项目没完成、管理不到位或不作为等情况,取消年终奖励和个人精神文明奖,停发三至六个月的管理津贴,并在党委民主生活会上作自我检查。因管理不善,严重渎职,给医院工作造成严重影响的,报上级部门给予党纪政纪处分。

30、安全奖惩专项基金的来源:

31、其它对安全生产工作做出特殊贡献者。

32、其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者。

33、经济处罚:对事故责任者,根据事故危害程度和损失情况、责任大小,可处以罚款50-1000元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金、没收押金。

34、本科室的安全生产责任制并把责任落实到位,对于没有制度或责任不能落实到位的,责令限期整改,并罚款;

35、检查时,对“三违”人员进行当场批评并责令改正,对屡教不改的给予100元以上的罚款。

36、行政处罚:对事故责任者,根据事故危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除。

37、医院感染管理小组每季度召开一次会议,组织学习医院感染相关知识,研究本科室消毒隔离、医院感染控制、抗菌药物合理使用等工作,有记录。每月对本科室医院感染控制工作进行自查(内容:无菌技术操作、手卫生、院感病例漏报、医疗废物分类、环境卫生等),有记录。

38、医院感染病例每漏报1例扣个人奖金50元。

39、医疗废物分类不清、利器盒复用或对利器不采取防损伤措施以及因此造成保洁员利器损伤的。

40、医生进行外科换药时不戴口罩、帽子、无菌手套。


管理奖惩制度 50句菁华(扩展9)

——班级管理奖惩制度 40句菁华

1、小组长负责好收发作业。

2、课堂表现:课上认真听讲,积极发言,勇于表现自己,回答声音响亮得一颗五角星。

3、课前准备:每节课课前按课程表,摆放好学习用品;每天晚上准备学习用品,比如:卷好铅笔,收拾好书包,检查好作业得一颗五角星。反之,扣星

4、出操:出操要做到快静齐,做操时要认真,规范,不能脱离队伍,不能与同学交头接耳。违规者要扣星,表现优秀者奖星。

5、进步:在学习、生活中有明显的进步获得小蜜蜂。

6、参与:踊跃参加学校举行各项的活动,参与者得小蜜蜂,获奖者得奖励一张卡。

7、累计20只小蜜蜂,兑换一张学习卡。

8、作业书写整洁加一颗星,得到老师鼓励性评语的加一颗星。

9、班干部工作积极主动,工作认真负责的加一颗星。

10、外出学校不请假的,每次扣1颗星。

11、上课不认真听讲,交头接耳,小声说话,接教师话茬、起哄,无理取闹,顶撞任课教师,发生师生冲突等行为的扣1颗星;睡觉、照镜子、吃东西、传纸条、嬉笑打闹、擅自换座位、离座且不服从管理的扣2颗星;

12、教室卫生每天扫3次。卫生区每天打扫3次,未扫干净或者少一次的组上每个成员各扣1颗星。并罚扫一周。

13、教室或卫生区值日生一次不到位者,班级通报批评,两次不到位者,扣1颗星。并罚扫地一周。

14、教室或卫生区卫生在学生会检查时被扣分的,相关责任人扣1颗星。

15、骂人、说脏话、粗话,或叫侮辱性绰号的,引起同学反感的,每次扣1颗星。

16、不服从安排,无故不参加体育活动的',每次扣1颗星。

17、上课铃响后还没有就座好的,下课时,未主动让老师先走而自己先出教室者,每次扣1颗星。

18、作业完成并且字迹美观端正(优a),得10分。(优+a+)得20分。

19、家庭作业没有完成或按时上交,一样扣10分。

20、在一帮一活动中双方成绩都有一定的提高的每人每次得20分。

21、捡到东西能及时还给失主或交给老师的每人每次得10分。

22、小助手、值日生、课代表、小组长等工作表现出色的,由老师视情况奖励。

23、100分可兑换一个奖章,得到相应奖励。

24、奖券作为期末评优的一个重要参考。

25、值日生做值日积极,并能在规定时间内完成值日任务,一人一次奖1分;

26、值日卫生做得彻底,受到老师或学校表扬的,一人一次1奖分;

27、值日生打扫卫生仔细,寝室卫生检查没出现任何问题,值日生和寝室长各奖1分;

28、一周内,连续三天被子折叠有问题的,停课练习折被子,并写出400字的认识,请求同寝室的室友谅解,签字;

29、不讲个人卫生和公共卫生的,如:不及时洗头洗澡换衣服的,不及时理发的,留长指甲的,饭前便后不洗手的,随地乱吐乱扔乱画的等,一人一次扣1分;

30、不及时进行疾病预防的,一人一次扣1分。

31、督促各组长及班干部各负其责;

32、评出各项目:优秀板报组,优秀小徒弟,不积极参与学习的同学等;

33、一周每天按时到校者加2分,每迟到一次扣1分,早退一次扣1分。

34、课前忘记带书本、没有准备好学习用具的扣1分。

35、和同学吵架,说脏话,闹矛盾的、取绰号的扣两分。

36、和同学打架的扣五分。

37、拾金不昧的同学加2分。

38、疯打、在过道上活动未造成伤害的扣两分,造成伤害的扣5分。

39、没有按时参加劳动、提前离开的扣1分。

40、乱扔垃圾和推让垃圾的扣2分,并且做当天的清洁。

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