管理奖惩制度 50句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 管理

1、每天按时完成作业的加一颗星。

2、积极主动帮助学习有困难的同学学习的加一颗星。

3、知错能改,表现较前周有较大改善者加一颗星。

4、文体比赛,个人代表班级参加,为班级争得荣誉状况和个人取得成绩加5颗星。

5、迟到早退同学,每次扣一颗星。

6、不按时完成作业的,扣1颗星。

7、教室或卫生区值日生一次不到位者,班级通报批评,两次不到位者,扣1颗星。并罚扫地一周。

8、教室或卫生区卫生在学生会检查时被扣分的,相关责任人扣1颗星。

9、为班级争得校内荣誉的同学,加二分;争得校以上到县级荣誉的加四分;市级到省级荣誉的加六分;国家的加十分;

10、干部能坚持带头完成任务,协助好班主任和班长完成班级日常管理的加二分,特别好的加三分。(此项由班长和班主任协商评出)

11、不能坚持完成好自己的劳动任务,经常偷懒,扣二分;

12、校徽没有佩戴好的同学,每人每次扣一分。

13、1.6不发生丢失设备或仪器仪表;

14、1.8及时完成对新员工上岗操作及使用贵重仪表的培训。

15、2.3发生由于违规操作引起的一般性事故;

16、2.5使用已过检定有效期的计量器具.试验设备.压力容器;

17、惩罚的种类:批评、撤职、留用查看、开除,在给予上述惩罚的同时,可以处以经济处罚,构成犯罪的,依法追究刑事责任。

18、各部门、车间总负责人认真贯彻安全生产方针、法规、规章、标准和安全生产管理制度,成绩突出者。

19、对安全管理人员,根据当年职责履行情况,作出贡献大小,每年经厂长批准,奖励一次,奖励金额由单位研究决定。

20、考核办法实行厂部、车间仓库二级考核。

21、不按规定比例检查化验,扣化验室奖金。

22、配方搞错:添加剂投错,按公司有关规定,对有关人员进行处罚。

23、质量奖全月优胜,根据不同岗位、性质,给予(20元—100元)奖励。

24、1各生产小组必须对所加工、装配、自检的产品品质负责。

25、4仓库人员应对仓储的物料保存品质负责。

26、6送检人应确认产品为自检合格品后,方可送品管部检验,若品管部抽检不合格,送检人承担80%责任。其上级部门承担20%责任。品管部检验合格放行的产品,后工序或客户发现不良,且不良率高于10%,品管部承担80%责任。其上级部门承担20%责任。

27、因事、因病不到者,事先必须向销售经理提交书面申请,事后必须销假。任何人不得代他人签到或弄虚作假。

28、因工作需要不能签到者,应提前向销售经理报告,得到批准后按批准时间到岗签到,不能提前报告者,应在事后主动向考勤负责人报告,经核实后由考勤负责人在签到簿上如实登记。否则按迟到处理。

29、工作中有严重过失者视具体情节予以相应处罚、解聘处理。

30、幼儿上厕所因没有教师指导而摔伤的,不给学生以适当照顾,家长反映情况属实的,一次扣10元。

31、认真遵守国家法律法规和各项规章制度。

32、未经允许不得穿工装出入或穿回家,违者罚款xx元。

33、上班迟到超过一小时按旷工处理,连续三天安自动离职处理,工资押金一律不退。

34、营业结束后不得参加任何赌博.吸毒等违法活动违者罚款xx元,再犯除名。

35、收买管理人员、服务人员由此出现的假点钟行为,予以双方xx元罚款,所作项目作废,再犯除名。

36、技师两个月累计遭客人投诉三次者,予以除名。

37、当班技师不得饮酒或酒后上岗,吃异味食物、违者罚款xx元。

38、上班讲普通话,两人以上不得以方言交谈;遇见客人、管理人员必须打招呼问好,违者罚款xx元。

39、浴场内部人员不得乱来男女关系,违者除名。(工资押金一律不退)

40、2 公司制定的各种规程、制度和上级的有关安全生产的各项规定,干部、职工都应遵守,如在工作中违反均属违章,都将按本细则进行处罚。

41、1. 对安全管理和技术、管理制度或职业危害防护等方面提出合理化建议,经采纳后效果良好的奖励20-200元;

42、2 在事故发生后,积极抢救人员和物资,及时采取正确、有效的措施,避免事故扩大化的奖励50-500元;

43、5.2 报告本岗位的设备、设施、生产工艺等存在的非本人责任不落实的生产安全事故隐患;

44、5.5 安环科负责对报告的事故隐患进行核实和统计,报公司领导批准后对报告事故隐患的职工实施奖励。

45、1 凡在生产及检修过程中,有下列严重违章行为的个人,公司对违章者处以100元的经济处罚,月度内有第二次违章行为的,下月直接调整为学徒工,期满后经《安规》考试合格后恢复原岗位工资。

46、1.3 设备检修、动火、受限、登高、动土、抽堵盲板、断路、吊装及临时用电等特殊作业(含电气“两票”)时无票证作业(现场作业、

47、1.8 各部门、车间对专项和现场事故处臵应急演习组织、开展不力或对公司组织的综合预案演练重视不够,敷衍了事、影响演练进度和质量。

48、2.2 特殊作业无监护人;作业监护人没有确认和落实作业安全措施或落实的不全面(如动火没有消防措施、消防器材配备不足或受限作业没有抢救后备措施等);作业监护人擅离职守;监护人员代替操作人员进行作业;作业监护人没有做到善始善终。

49、2.3 进入厂区不按规定正确佩戴安全帽或着装不规范;进入装臵区巡检或检维修时不按岗位特点正确佩戴和使用个体防护用品、用具;

50、年初各学校制订年度安全目标,完善各项安全监督管理细则,报请校安全领导小组审定后组织实施。


管理奖惩制度 50句菁华扩展阅读


管理奖惩制度 50句菁华(扩展1)

——企业管理奖惩制度 50句菁华

1、上班时间干私活、玩电子游戏、看小说等的;

2、损坏公司设备或遗失物品和资产的。

3、给予职工开除处分时,处理时间从证实职工犯错误之日起不超过5个月时间;

4、3、及时发现或消除事故隐患,避免重大事故发生者;

5、4、破坏或伪造事故现场、隐瞒或谎报事故者;

6、预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者。

7、携带违禁品进人工作场所者。

8、连续旷工3天或全年旷工达7日以上者

9、泄漏机密或虚报事实者。

10、全年旷工达对日以上者。

11、在工作场所制造私人物件者。

12、遇非常事变,故意规避者。

13、浪费物料者。

14、4.5品行端正,恪尽职守,堪为全体员工楷模者。

15、4.7全年满勤,无迟到、早退、并事假者。

16、5.3对工作流程或管理制度积极提出合理化建议,被采纳者。

17、5.4积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。

18、5.10全年累计获嘉奖三次者。

19、6.5承担巨大风险,挽救公司财产,较3.5.5款表现更为突出者。

20、10凡与本职工作有关的奖励,由其直接上级提出,凡与本职工作无关的,由见证人提出,均需填写嘉奖单。奖励的核实由人力资源部负责,批准人为总经理。奖励实施的办理见员工奖励程序。

21、2.2考查员工岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况,凡对本人负有直接责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失,填(责任过失单)。

22、5.3在办公场所、修理场所吸烟者。

23、6.5部室内发生重大事情,如物品丢失等,未能及时上报有关主管领导者。

24、7对具有4.5条、4.6条所列行为(4.6.7除外)的当事人,由检查人员当场填写员工过失单(对具有4.6.7款规定的当事人,由人事部开具惩戒通知单),当事人签字后,检查人员将过失单送交人事部,由人事部填写(惩戒通知单)。(惩戒通知单)一式三联,人事部留一联,转会计室一联,转当事人直接上级一联,由当事人直接上级负责落实,知达当事人。

25、8员工有下列事件之一者给以警告处分,并给予100元经济处罚,如造成损失并负赔偿责任。警告通报全公司。

26、8.1因疏忽造成工作错误或仪器、设备损坏,情节轻微者。

27、8.5妨害现场工作秩序、妨碍他人工作者。

28、泄露公司秘密,把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的

29、工作态度恶劣、侮辱他人者

30、对客户投诉未能及时妥善解决,致使矛盾激化或其它严重后果者

31、其它严重错误行为

32、员工丢失公司财物按照一定比例给予赔偿。

33、总经理及行政部发现违纪行为可以直接进行处罚,该部门经理按管理不力论处,处以与员工相同的惩罚。

34、4在奖励上坚持精神鼓励与物质奖励相结合,在处罚上坚持以教育为主,惩教结合的原则。

35、安全奖励金的来源和使用

36、员工推荐、本人自荐或部门提名;

37、经济处罚;

38、降级;

39、堵住公司的经济漏洞,并为公司挽回经济损失者。

40、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;

41、对违反下列行为之一者一次扣5-9分及相应罚款

42、惩罚的实施

43、违纪罚款的缴纳:

44、评选对象:公司全体员工;

45、奖励金额:

46、评选对象:全体员工;

47、迟到或早退,每月达三次或三次以上;

48、上班时间打私人电话或利用电话、上网聊天;

49、随便吐痰、乱丢烟头、纸屑、杂物;不保持办公区、园区环境的整洁;

50、在小区公共区域聚众喝酒、打牌等;


管理奖惩制度 50句菁华(扩展2)

——仓库管理及奖惩制度 50句菁华

1、仓管员:每月月底前2天进行盘库,仓管员必须对存货进行定期清查,确定各种存货的实际库存量,按照文员提供的“库存现量表”进行库存盘点,与电脑中记录的结存量核对,并存档盘点后的单据。

2、货物入库验收后,按品种、规格、体积、重量等特征,堆放整齐、*稳,分类清楚,包装外表要保持清洁,合理安排货位;

3、仓库内不得存放易燃易爆的危险品,并保持仓库环境卫生。

4、物流主管必须在每月底,将系统生成的考勤数据发送给人事经理。

5、物流部主管必须以身作则,不得瞒报虚报物流部发生的任何问题。

6、物流部主管负责该管理制度的细则解释工作。

7、车间退货:车间、部门因其它原因需将物料退库,须按相关文件规定程序办理物料退库手续。

8、缺料盘点:因物料库存量小,有利于盘点管理的开展。

9、帐务卡:严守于物料的进出库的同时,及时将物料的出入库状况、内容填入帐卡,为保证库存物资与帐卡相一致,实行定期、不定期的仓储物资的循环盘点或缺料盘点。

10、物料搬运:仓管人员在搬运物料时,应采用合适的运输工具,轻装、轻放防止物料损伤。

11、在成品库与半成品库均采用三种颜色标示卡,其中绿色代表当前批次,即要发出的批次;黄色代表第二批次;即待用的批次;兰色代表,第三批次,即备用的那一批次。

12、仓库员在出库的时候,坚持先把当前的批次发完再发第二批次,当确认第一批次发完时,用当前批次标示牌代替第二批次牌,第二批次牌代替第三批次牌。

13、机械设备应按《公路筑养护机械保修规程》的规定,按时进行保养,严禁机械设备带病运转或超负运转。

14、仓库人员应具有较强的防火意识,树立“预防为主”的理念。要经常巡视仓库各个角落,及时检查火灾隐患,督促落实仓库防火措施。

15、发生火灾时,首先组织现场灭火,向总经理及公司其他领导报告,必要时呼叫消防队

16、所有仓库都必须有人上锁。即使你在工作期间离开仓库很短一段时间,门也必须锁上。严禁将大门敞开无人看管。每天离开前,一定要锁好仓库所有的门窗。每位违反者每次罚款30元。

17、本办法适用於公司生产、销售、办公所需各种原辅材料、在制品、半成品、成品、包装物、备品备件、工具、办公、卫生用品等物料的库存管理规定。

18、根据公司生产经营时间特点,制定仓库入、出库工作时间。

19、领料人於物料出库时发现问题,未及时当场处理的,该物料视为合格。

20、对非常设仓管员的仓库可规定特定时间领用物品。对紧急事项可即时领用。

21、按品种、规格、体积、重量等特徵决定堆码方式及区位;

22、仓库物品堆放整齐、*稳,分类清楚;

23、通道不得乱堆放物品;

24、保持适当的温度、湿度、通风、照明等条件。

25、新购物料从车、船、机货场到公司仓库的运输问题由采购部门与供货厂协商解决。

26、仓库主管应随时对下属仓管员收*况进行监控,发现异常情况及时处理。

27、不良品与良品必须分仓或分区储存、管理,并做好相应标识;

28、仓管员每天必须自查10款以上物料的账物卡情况,仓库主管应随时对仓库物料进行抽查盘点,作为考核下属工作绩效的一种手段。

29、在仓库范围内严禁抽烟,违反者乐捐200元/次,责任仓管员乐捐50元/次;

30、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、卡、物一致。如有变动及时向主管领导及相关职能部门反映,以便及时调整。

31、各种物料码放、搬运入库时应先内后外、先下后上;出库时应先外后内、先上后下,先进先出,防止坍塌伤人及损坏机械设施。各种物料不得抛掷。

32、供应部门必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量,并严格控制各类物资的库存量。

33、车间产品入库,必须有车间的报检单并有品管确认合格后,方可对实物进行验收入库存放;

34、不良品需退供应商,应按退货管理程序的作业指导书,严格分类并包装好,并按品管签发的‘外协外购产品进货检验报告’上的处理意见、时限及对策进行退货并及时入电脑帐反映执行状况;

35、物料或成品异动后须及时入电脑做单,做到帐物一致,若执行不力,当追究发料发货人责任;

36、仓库移转(调拨)物料必须有生产制令或采购业务之联络单或品管之不合格处理报告、工艺变更通知单或依仓库物料归类定位原则;

37、仓管员必须定期自检系统,如有系统不稳定等应及时提报 2、仓管员必须严格按照物料(产品)进出仓的操作规程进行规范性操作,如有误操作,应及时反馈,并按规定和要求提报处理;

38、各仓管人员应及时进行各类电脑资料维护作业,确保电脑帐务与实物同步;

39、加强仓储管理,进行存货库存分析,改善缺失,完善仓储系统,仓管人员应定期提供必须的库存报表;

40、非财务仓库人员,无权使用仓库电脑进行任何操作;

41、仓管员发现产品因质量异常或工艺变更,应及时作出处理,不能处理的提报主管处理;

42、按仓库门禁制度的规定,仓管员应严格控管进出人员,进出人员所拉物料必须有相应凭证;

43、仓管员必须保持各仓库区域内环境卫生清洁,整理有序,坚持做好每天6S工作;

44、仓管员必须按仓库安全操作规程没,保证搬运与储存物料及人员完整安全;

45、仓库全体人员,必须严格执行仓库门禁制度,共同维护公共环境,爱护公物;

46、仓库设备实行定人管理,各设备管理人员必须定期作设备的保养,并按设备管理程序,提报和落实执行设备维护保养计划,保证仓库设备设施运行良好;

47、办公区等公共区域环境卫生,在当天工作结束之前负责垃圾清理;

48、坚持入库复核:在入库过程中,一个保管员在车间内,指挥成品装车,随手统计装车数量,并全程跟随*板车、监督成品从车间运到仓库内;另一个保管员在仓库内,指挥成品卸车打垛,随手统计其卸车数量。

49、坚持出库复核:发货过程中,一个保管员在仓库内负责成品从货垛向*板车转移,统计其数量;另一个保管员在仓库门口负责成品从*板车向运货汽车转移,统计其数量。

50、坚持出库对账:两个发货保管员在发货结束后,分别汇总自己的发货数量,并与出库单核对。只有二人的结果与出库单完全一致,且与提货人(司机)完全一致后,才允许把出库单一、四联交给提货人(司机)。


管理奖惩制度 50句菁华(扩展3)

——员工管理奖惩制度 50句菁华

1、奖金奖励;

2、有其他功绩,足为其他员工楷模

3、完成计划指标,经济效益良好;

4、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;

5、节约资金,节俭费用,事迹突出;

6、领导有方,带领员工良好完成各项任务;

7、其他对大酒店管理作出贡献,董事局或总经理认为应当给予奖励的

8、监察委员会或*会同劳动人事部审核;

9、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情;

10、妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则;

11、无故不参加大酒店管理安排的培训课程;

12、检查或监督人员未认真履行职责;

13、出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询;

14、未经许可擅带外人入厂参观;

15、对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端;

16、违反劳动纪律、经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成生产任务或工作任务的;

17、泄漏生产或业务上机密;

18、擅自变更工作方法致使大酒店管理蒙受重大损失;

19、对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为;

20、拒不执行董事局决议及总经理、经理或部门领导决定,干扰工作的;

21、滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费大酒店管理资才,损公肥私,造成经济损失的;

22、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;

23、因行为不当,大酒店管理无法再对其信任;

24、其他重大过失或不当行为,导致严重后果;

25、造成经济损失5万元以上的,由*或监察委员会报总经理或董事局决定责任人应赔偿的金额

26、1办公室负责本制度的建立、修订、奖惩意见的审核和执行的归口管理。

27、3分管领导负责分管部门4.2.3条款处罚的审批及奖励的审核和4.2.4、4.2.5条款处罚的审核。

28、2处罚规定

29、2.3属以下“一般过失行为”的第一次处罚50元,第二次处罚100元,同时可在绩效考核时扣5~10分。在本条款规定范围内的《奖(惩)通知书》经办公室审核,当事部门分管领导批准后执行。

30、预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者。

31、品行端正,遵守规章、指导,堪为全体员工楷模者。

32、节省物料,有显著成绩者。

33、在工作场所聚赌或斗殴者。

34、连续旷工3天或全年旷工达7日以上者

35、违抗命令,或有威胁侮辱主管的行为情节较轻者。

36、遇非常事变,故意规避者。

37、业务能力优秀,不迟到,不早退,无旷工。

38、所管理的器具、用具无破损、无丢失。

39、不服从管理与分配的。

40、下班后无故在会馆逗留。

41、拒绝会馆经理授权的有关人员的检查。

42、蓄意破坏会馆或他人财物。

43、玩忽职守,违章操作、指挥,造成事故或经济损失较大的。

44、利用职权,谋取私利,假公济私,造成严重后果的。

45、对于有下列十个方面的有功员工,给予一次性奖励和经常性奖励:

46、4、为维护本厂利益,在对外经济活动中能一次性为公司节约资金3000元以上或换回经济损失5000元以上的,经核实确有其事,予以一次性奖励。

47、7、为保护公共财产,防止或者抢救事故有功,使国家和本厂利益免受重在损失的,予以一次性奖励。

48、对犯有过失行为的`员工,视情节轻重,给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款,赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。对于员工的行政处分,必须在弄清事实、取得证据的基础上,按规定审报程序办理。

49、3、对犯有以下过失行为的员工,处予20-100元的罚款;

50、4、对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工,可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分,对情节特别严重的,可送交公交、司法机关处理。


管理奖惩制度 50句菁华(扩展4)

——企业员工奖惩制度 60句菁华

1、无故不支持其他部门工作;

2、在公司内随地大小便;

3、上班时间上与业务无关的网站、上网聊天、上班玩游戏;

4、上班时间公话聊天;

5、下班前没有将工作场地打扫干净;

6、积极揭发同犯人员者;

7、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定,在禁烟区内吸烟;

8、连续犯有第七条所列出的错误两次者,无论是否是同一错误,一律给予严重警告处分,并处以100元罚款;

9、聚众闹事,扰乱公司正常生产、工作秩序;

10、在公司内对骂、打架;

11、不服从安排,殴打领导;

12、购买变质大米、蔬菜,导致员工食物中毒;

13、执行临时紧急任务能按时保质完成;

14、嘉奖3次等于记功1次

15、维护公司利益,主动与危害公司利益的行为作斗争;

16、改善生产设备,能提高生产率和产品质量;

17、在维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献或因个人行为受到社会赞同和舆论表扬;

18、改善生产设备,提高生产效率,效益显著;

19、重量级奖励

20、一般性奖励:

21、无较大过失;

22、在恶劣环境下,冒着生命危险尽力职守者。

23、节省物料,有显著成绩者。

24、不服从主管的指挥调遣,且有威胁行为者。

25、品行不端,严重损及公司信誉者。

26、全年旷工达对日以上者。

27、未经准许,擅自带外人入厂参观者。

28、办公时间,私自外出者。

29、科长级以上人员,月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)以上者。

30、1奖励分为五大类:

31、1.4调薪

32、2.3记大过

33、4.5一项事故或责任,若牵连到多个部门或个人,可依据情节罚金分摊罚金;

34、4.8随公司管理的不断深入,将逐步制订出具体量化的考核方案,作为本制度补充和完善。

35、4.9本制度推行中,可根据实际情况,公司将进行必要的修改。

36、一贯忠于职守、积极负责,廉洁奉公,全年无出现事故;

37、完成计划指标,经济效益良好;

38、员工推荐、本人自荐或单位提名;

39、违反国家法规、法律、政策和公司规章制度,造成经济损失或不良影响的;

40、拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的,干扰工作的;

41、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;

42、1.1奖惩有据的原则:奖惩的依据是公司的各项规章制度,员工的岗位描述及工作目标等。

43、3员工的.表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的表现达不到公司对员工的基本要求,应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重,目的是:防微杜渐、惩前毖后。

44、2.3工作本身的奖励:授予先进员工、先进职员等称号、职务晋升、调整合适的工作岗位、加重工作任务和扩大工作职权(特别述职)、参与某层级别的决策等。

45、5.7检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为,为公司挽回形象或财产损失者。

46、5.8维护公司安全,积极采取措施排除险情,确有实效者。

47、5.13经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为b级的合理化建议,在应用中取得较好效果者。

48、6.1全年累计获记功三次以上且未受到惩戒处理者。

49、7对为公司建设与发展作出巨大贡献者,经公司董事会研究另行给予“公司特别贡献奖“。

50、3.1经济处罚分为罚款、扣发工资(奖金)、减薪。

51、5.4在车间吃东西者。

52、5.8同事间互相说脏话、粗话者。

53、6.1未能及时传达、执行公司下发的文件者。

54、6.3下班后所辖区域或窗户未关,所用电器(空调等)电源未切断者。

55、6.6对本部室员工进行行政检查不力者。

56、8员工有下列事件之一者给以警告处分,并给予100元经济处罚,如造成损失并负赔偿责任。警告通报全公司。

57、8.2一个月内两次未完成工作任务,但未造成重大影响者。

58、8.11私自留客在员工宿舍留宿者。

59、8.14不按规定填写报表或工作记录者。

60、8.16涂写墙壁、机器设备或任意张贴文件影响观瞻者。


管理奖惩制度 50句菁华(扩展5)

——酒店前台奖惩制度 50句菁华

1、2本制度适用于公司全体员工。

2、1奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足,又要达到激励员工勤恳工作,奋发向上,争取更好业绩的目的。

3、5公司特别贡献奖包括荣誉及其它物质奖励,由董事会视具体情况确定奖励内容。

4、7.1工作努力、业务纯熟,能适时完成重大或特殊交办任务者;

5、8.5全年累计获嘉奖三次者。

6、8.6对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的,因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者。

7、9.4连续三年,年终考核列为优等者。

8、10对为公司建设与发展作出巨大贡献者,经公司董事会研究另行给予“公司特别贡献奖“。奖励内容和奖金额度由董事会一事一人一议,公开通报奖励。

9、4员工有下列行为之一者,视为违纪,罚款元。

10、4.7私自留客在食堂用餐者。

11、4.9未按公司指定位置,随意摆放车辆或堆放杂物者。

12、4.11乱扔杂物,破坏环境卫生者。

13、5.2在所管辖区域内,有长明灯、长流水者。

14、5.4本部室及所辖区域环境卫生脏乱差者。

15、5.5部室内发生重大事情,如物品丢失等,未能及时上报有关部室或主管领导者。

16、6.1未经批准擅自离职怠慢工作者。

17、6.8私自移动消防设施者。

18、6.9一个月内违纪三次(含)以上者。

19、7员工有下列事件之一者给予记过处分,同时给予元经济处罚,如造成损失并负赔偿责任。记过通报全公司。

20、7.3各种漫骂和相互漫骂者。

21、7.5对上级指示或有期限命令,无故未能如期完成致影响公司权益者。

22、7.9在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹,妨碍他人工作而不听劝告者。

23、7.12年度内累计警告三次者。

24、8.7虚报业绩、瞒报事故者而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。

25、8.8故意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻,公司利益直接或间接接受受到损害者。

26、8.9对能够预防的事故不与和不积极采取措施,致使公司受到2000—10000元的经济损失者。

27、9员工有下列条件之一者,予以辞退或开除,同时通报全公司,并视情节移交司法机关处理。

28、9.8损公肥私、泄露公司机密给公司造成较大损害者(同时移交司法机关处理)。

29、9.16参加非法组织,经劝告不改者。

30、1员工奖惩的核实及手续办理由人力资源部负责。

31、2员工考勤的奖惩规定另见《考勤、请假、休假制度》。

32、3本制度由公司人力资源部制订、解释,由人力资源部监督检查。

33、5本制度自公布之日起施行,原有类似制度自行终止。

34、员工每工作满一年,月工资上浮50元的工龄工资。以此类推,上限为10年。

35、奖励标准:500—10000元,晋升一档工资,职务晋升优先。

36、工作积极、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、模范执行公司各项规章制度和政策者;

37、其他情况应该给予奖金奖励的。

38、维护公司利益和荣誉,保护公共财产,防止事故发生与挽回经济损失有功者;

39、严格按照本公司规章制度执行遵守,符合5s标准并为他人楷模者;

40、为公司经营管理、质量提出好的建议和方针,以及可行性改革方案为公司带来经济效益的;

41、策划、承办、执行重要事务成绩显著者;

42、积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者;

43、其他情况应该给予记功奖励的。

44、在工作或技术上大胆创新,并取得显著经济效应者;

45、损失/遗失公司重要物品、设备;

46、网吧鼓励员工多提合理化建议,使网吧效益明显提高探索改革被网吧采纳的(需提交书面文本)保护网吧利益,积极与坏人坏事做斗争,避免网吧损失,可领取30-200元的的奖金.

47、重大节假日加班双倍工资计算.

48、1人力资源部负责新员工培训的归口管理及组织公司相关制度的培

49、3保安部负责新员工吃苦耐劳和团队协作精神的训练工作。

50、1.1质量部负责产品质量知识的培训。


管理奖惩制度 50句菁华(扩展6)

——学生班级奖惩制度 40句菁华

1、上课认真听讲,积极动脑筋,大胆发言,声音响亮的加一颗星。

2、遵守学校的规章制度,按时到校上课或值日的,课间不追逐打闹,不大声喧哗的加一颗星。

3、劳动积极肯干,按时做好值日生工作的加一颗星。

4、知错能改,表现较前周有较大改善者加一颗星。

5、受到学校通报表扬者,加二颗星。

6、自习课(午间休息、早自习)纪律,值日班长连续提醒个人两次不听者,扣1颗星,并在班级通报批评。屡教不改者,酌情加倍扣星。

7、教室或卫生区值日生一次不到位者,班级通报批评,两次不到位者,扣1颗星。并罚扫地一周。

8、值日生打扫卫生仔细,寝室卫生检查没出现任何问题,值日生和寝室长各奖1分;

9、不参入值日或忘记值日的,一人一次扣2分,并写出200字的认识,请求其他值日生的谅解,并做好签字;

10、做值日扯皮的,挑三拣四的,一人一次扣1分;

11、一周内,连续三天被子折叠有问题的,停课练习折被子,并写出400字的认识,请求同寝室的室友谅解,签字;

12、督促各组长及班干部各负其责;

13、值日班长负责每天班级中所有事务包括早读、纪律、卫生等

14、课前表现:铃声响,马上进课堂坐好,认真齐背古诗(或唱歌)等老师,得一颗五角星。反之,扣星。

15、参与:踊跃参加学校举行各项的活动,参与者得小蜜蜂,获奖者得奖励一张卡。

16、看书:每天累计看书20分钟以上,不定时抽查,基本做到者奖励“你真棒”。(以家长签字为证,签在登记表上)一个月统计一次,评选出能每天坚持认真看书的为阅读之星。得到的奖励是一张卡。

17、喜报:每次测试获得满分的可获得一张喜报。在*时的学习、工作中,各方面特别表现突出可获得一张喜报。

18、单元考试成绩90分以上5q。

19、读书漂流瓶优胜组每人奖励30q、

20、期中、期末考试90分以上奖励10q。95分以上20q。期中期末及语数竞赛进步的15q。

21、被当作优秀作业表扬一次,领q币5元。

22、没按要求戴红领巾、穿校服的扣大组1分。

23、乱扔垃圾的,义务劳动3天,并一人负责全班垃圾袋的清理工作。

24、升旗仪式表扬两次者加两分,被点名两次的扣2分。

25、一周每天按时到校者加2分,每迟到一次扣1分,早退一次扣1分。

26、每次最后一个背完书的扣一分。

27、拾金不昧的同学加2分。

28、尊敬老师受到老师或大会上表扬者加5分。

29、进游戏机室扣10分。

30、其余违反安全条例的行为扣2??5分。

31、劳动不认真、没有按时完成一人次扣5分。

32、随便撕本子折纸飞机扣1分。

33、错误行为严重影响了班级荣誉的,被学校批评者在原来基础上再扣五分。

34、能保证每节课积极举手回答问题,并得到老师的点名表扬的加二分;

35、干部能坚持带头完成任务,协助好班主任和班长完成班级日常管理的加二分,特别好的加三分。(此项由班长和班主任协商评出)

36、能关心帮助同学,和同学相处融洽,不骂人,不讲脏痞话,不偷东西的同学加二分;

37、勤俭节约、不随便吃零食,不大手大脚花钱的同学,可加一分。

38、作业完成情况不好并得到老师批评的同学,扣二分;

39、不能积极为班级建设出谋划策并经常破坏班级团结的同学,视其情节轻重扣二——五分;

40、校徽没有佩戴好的同学,每人每次扣一分。

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