1、负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际状况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。
2、负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。
3、根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划，每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理；
4、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核；督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表，发现问题及时向总经理汇报；
5、建立并执行公司的薪资、福利制度；
6、负责公司的各项管理变革与组建公司的团队；
7、草拟公司年度总结，工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作；
8、负责撰写公司性质各类会议的会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施；
9、负责在公司内部推行全面劳动工资管理，负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作，负责安排外单位职工的代培工作，配合有关部门安排好职工业务培训。
10、负责办理职工的养老保险工作。
11、负责审核各项假别的审批手续，并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作。
12、会同有关部门制定劳动保护用品的发放标准和办法，并组织实施。
13、负责公司中层干部的教育、培养、考察、使用等管理工作。负责公司中层后备干部队伍的建立、考察、培养和使用。
14、协助公司领导和有关职能部门制定内部监督管理方面的规章制度。
15、激励应当因人而异：根据马斯洛的五大需求理论，每个人都有不同的需求，同一个人不同时间的需求也不一样。当一个在沙漠里长途跋涉多日，没有吃，没有喝的人，除了给他水和面包，给他黄金难道会有什么用吗？毫无疑问，优秀的主管们都能够走到部属中间，善于了解部属，善于发现部属的个人需求，从而采取不同的激励措施。
16、承办员工的内调、外调及临时用工等工作事宜；
17、审核办理员工的定级、调资进档事宜；
18、搞好干部和员工的考核、考察、选拔等管理工作，办理干部的聘用、辞聘和解聘工作；
19、严格执行公司《奖惩管理暂行办法》。
20、负责公司的培训需求的整理和汇总工作。
21、负责公司18001职业健康安全管理体系的实施推进工作；
22、做好公司普法工作；
23、完善人力资源体系，包括招聘配制、人才培训与开发、绩效管理、薪酬与福利、员工管理各大模块，完善相关制度和流程。
24、实施公司年度人力资源工作，建立规范化的招聘体系，在人才标准和岗位胜任力模型基础上组织开展实施各类人员的招募工作，建设人才梯队，完成公司中长期发展所需的人才储备和开发。
25、制定并完善薪酬制度与福利政策落实。
26、规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工带给工作、学习、生活的优质服务。
27、根据公司的发展战略、经营计划和人力资源管理现装配合人力资源总监拟订工厂人力资源战略规划和年度工作计划。
28、负责人力资源制度持续优化、完善合法、规范、宣传、推动、检查、保障各项工厂人力资源制度和流程的落地。
29、配合人力资源总监完善公司绩效管理制度，设计绩效管理工具，。组织实施、监督各部门的员工绩效管理，提高工作效率。
30、管理与员工的劳动关系，*劳动关系手续。建立员工档案系统，及时保存、更新、提供人员信息。
31、负责电话邀约、面试等招聘工作。
32、执行并完善入职、转正、离职等手续的办理。
33、负责公司薪酬体系规划，员工薪酬核算并及时为公司提供薪酬重要决策信息工作。
34、负责公司行政后勤的管理工作。
35、组织并监督实施成都欢乐谷各部门培训项目，并及时进行效果评估。
36、把控成都欢乐谷企业年度培训计划的实施进度，确保计划达成率及质量受控。
37、负责申报年度养老、失业、生育、工伤、医疗保险;负责员工各项福利清单的编制;
38、管理公司人事的档案；
39、协助实施员工培训活动；
40、领导交代的其它工作。
——人力资源岗位职责 50句菁华
1、根据公司人力发展计划，筹划办理各项教育培训，制定并组织实施员工培训培养体系，根据公司发展进行骨干员工的招聘、选拔和培养，建立后备人才梯队。
2、负责员工的教育、培训、考核和职称评聘等工作，并保留相关记录。
3、按照招聘相关工作流程和计划做好与各部门负责人的横向联系与协调，组织各部门实施面试与录用相关工作;
4、人力资源模块其他相关工作。
5、制定公司年度课程体系，并与各部门协商培训需求，开发培训课程，组织安排，并做培训评估。
6、社保公积金增减员的办理。
7、在各部门的协助下进行工作分析；提出岗位设置调整意见；明确部门、岗位职责及岗位任职资格；编制、修改和完善部门、岗位职责说明书；合理评价岗位价值。
8、办理员工录用、迁调、奖惩、离职、退休手续，办理中层管理人员的考察、选拔、聘任、解聘事宜。做好劳动合同管理、劳动纠纷处理和劳动保护工作。
9、负责招聘渠道维护、简历筛选、面试邀约、面试安排及结果跟进;
10、负责人事档案花名册合同整理，入、离、转、晋升、调手续办理;
11、负责公司员工、考勤、文书起草、薪酬、培训、奖罚管理工作，员工福利发放跟进;
12、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动;
13、负责策划学院培训需求调研与分析;
14、负责指导和支持区域公司培训计划的.制定、落实及效果反馈;
15、负责学院培训档案的管理;
16、与公司各业务块负责人深入交流，根据各业务块的发展需要设计相应的人才计划;
17、主导招聘工作，进行初步面试、跟踪面试结果及确认人选落实工作(薪资谈判、OFFER发放);
18、梳理呼叫中心搭建流程与规则，完成呼叫中心搭建与运转
19、依据公司业务需要，研究组织职责及权责划分的改进方案;
20、配合公司经营目标，依据人力分析、人力预测的结果，拟订人力资源发展计划及人员编制数额;
21、组织开展绩效考核及薪酬管理工作;
22、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续；
23、开发和维护各类招聘渠道，甄选工具，并有效运用;
24、根据公司发展经营目标及内外部需求，建立人力资源发展规划，保障战略目标的达成;
25、建立健全公司人力资源政策,制度和工作流程体系,以规范人力资源的基础工作。
26、做好与各部门间的横向沟通协调工作。
27、协助上级完成公司人力资源相关制度政策的制定、执行和落地；
28、协助上级举办各类员工活动（团建、培训、生日会、茶话会、年会等）；
29、建立和完善人力资源管理体系、优化人力资源管理模式，提升公司核心竞争力；
30、办理员工入职、转正、离职、社保等人事手续；
31、海外人事手续办理：与OA沟通，确认手续办理及时，相关资料收集完整准确;
32、负责公司的组织优化和人力资源的梳理分析；
33、负责公司的人才管理，组织人才梯队选拔、评估、培养与把控；
34、负责搭建员工培训体系，并对培训的'执行情况进行监督管理；
35、完成上级交办的其他临时性工作任务。
36、依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。
37、负责编制年度人力资源需求计划表，经公司领导批准后，组织实施
38、负责绩效考核体系的建设和完善工作，规范绩效管理各项流程
39、负责绩效考核委员会的日常工作，协助委员会处理被考核者的投诉、复议申请及相关后续工作
40、与渠道部保持紧密的协助关系，做好督促与支持销售业务开发的后勤服务工作，服务更多的外包服务人员，以提高公司收入。
41、根椐各客户合作的服务不同，在每月约定时间前核算与制作好外包客户单位的员工付款明细表与工资发放明细表或社保公积金付款明细表等;全面做好结算工作。
42、企业客户发薪明细沟通、客户打款、发薪操作及处理发薪错误问题反馈、个税申报和开票等;
43、充实公司人力资源管理体系，负责招聘、绩效、薪酬、员工发展、企业文化等工作；
44、联系面试者，充分介绍公司业务和文化；
45、组织、协调业务相关培训课程，发展内部讲师或开发外部适合的培训机构；
46、固定资产管理，行政后勤管理。
47、负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。
48、人力资源中心日常各项实务工作，配合其他业务部门工作;
49、配合完成月度、季度、年度绩效评价或关键任务考核等数据统计汇总，及时发现实施过程中的问题并解决，做好分析总结;
50、协助对绩效体系运行进行分析及监控，发现并及时干预绩效管理存在的问题，实现绩效改进;
——人力资源总监的岗位职责 40句菁华
1、有大型企业人力资源管理模式和实践经验者优先;
2、组织协调公司各部门间的协作关系，确保公司生产正常有序进行。
3、45岁以下，至少20xx年以上人力资源及其管理相关工作经验;
4、人力资源管理及相关专业，熟练掌握人力资源管理的相关专业知识;
5、具有计算机软件行业经验者优先
6、有人力资源相关证书优先
7、根据公司战略目标，制订和推行人力资源部年度工作计划，建立并完善人力资源管理体系(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设);
8、制订、执行、监督和完善公司各项劳动人事制度;
9、制订并实施公司年度培训计划，组织新员工入职培训及制度培训并对培训效果进行调研和评估，督导各部门开展培训工作;
10、具有较强的组织领导能力、执行能力、协调能力、公关能力、团队建设能力，具有很强的语言和文字表达能力;
11、负责项目公司招聘、培训、绩效、社保、入职、离职、调动、异动等人力资源事务的管理与执行;
12、优化公司激励政策，建立良性的竞争、淘汰机制;
13、根据公司发展战略、HRO行业发展前沿、客户需求、竞争态势，评估、开拓公司新的市场机遇，对业务发展规划提供系统性研判。
14、深刻了解业务，精准分析服务对象的需求，系统化地进行业务对接和流转，满足业务的需求。
15、组织编制并落实人力资源发展规划，完*力资源的挖掘、储备工作;
16、依据公司各部门的需求和岗位任职条件，制定招聘计划，组织面试、复试、完*员配备;
17、协助部门负责人制定人力资源规划、完善管理制度;
18、负责组织、推进及落实公司绩效管理工作，汇总、分析绩效考核结果，并对绩效管理工作提出优化建议;
19、根据国家相关法律，做好员工异动情况的沟通和引导工作，避免产生法律风险
20、建立、维护*相关对口部门及有关团体的良好关系，及时收集各项劳动政策。
21、参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；
22、组织制定、执行、监督机构人事管理制度；
23、制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定机构福利政策，办理社会保障福利；
24、协助营运、财务部门开展管辖人员晋升评价考核;
25、协助完成企业文化宣传工作，对接做好企业文案编写、团队建设等工作的开展；
26、协助开展企业文化建设及员工活动等，包括前期宣传及后期落地；
27、完成上级安排的其他协助性工作。
28、销售人事外包产品，例如：人事代理、劳务派遣等；
29、根据公司下发至本人的销售目标，通过各种方式拓展业务，完成销售目标；
30、负责候选人入职沟通、入职准备安排、接待指引等工作。
31、负责招聘渠道开发和关系维护，充分利用各种招聘渠道满足公司的人才需求。
32、协助入职、离职工作，包括合同签订，离职申请的填写等
33、完成上级交代的其他工作
34、收集相关的劳动用工等人事政策及法规。
35、执行招聘工作流程，同时协调办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续。
36、全日制大专以上学历，男女不限。
37、从事过人力资源、金融保险、管理、行政助理等相关工作经验者优先。
38、形象好、情商高，具亲和力和良好的职业操守。
39、有良好的沟通与表达、组织与协调能力及员工服务意识。
40、办事沉稳、细致，思维活跃，有创新精神，良好的团队合作意识。
——人力资源公司岗位职责 30句菁华
1、人力资源战略、体系规划。组织架构规划及管理。公司企业文化传承及活动组织实施。
2、人力资源规划及人力资源各项工作计划的制定及组织实施。
3、人力资源相关体系文件管理。人力资源编制、职位说明书及任职资格说明书的组织编写与管理。
4、人力资源规划：负责公司人力资源工作的规划，建立并执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度;
5、考勤管理：负责考勤数据统计制作与异常处理。
6、主导实施、落实员工入职、调动、升迁、离职等人事手续的办理及考勤、人事信息录入、档案存储工作;
7、基于人力资源规划及招聘计划，开发各类招聘渠道，完成计划内招聘任务，满足公司各部门用人需求。
8、根据业务性质制定符合实际需求的绩效管理机制，组织开展绩效管理、绩效评价等工作，保障公司业绩目标达成。
9、负责招聘、培训、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜。
10、负责组织编写各部门职位说明书。
11、负责制订公司人力资源规划、计划，组织建立、修订并实施人力资源制度和管理体系。负责组织进行各岗位的岗位职责编写和完善，开展岗位工作分析;
12、负责部门内部管理工作，确保部门职能的有效发挥
13、负责办理职工调动，以及全员劳动合同制的各项管理工作。负责归口办理使用临时工、季节工、外包工的各项手续及档案管理工作。
14、负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。
15、负责督促执行《考勤制度》等厂规厂纪，会同有关部门检查劳动纪律的执行情况，提出违纪职工的处理意见，并执行公司决定。
16、负责审核各项假别的审批手续，并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作。
17、审批技术工种、特殊工种、关键要害岗位的人员变动，并配合做好特殊工种的技术培训、考核、发证工作。
18、编制公司人事管理制度，规避各项人事风险。
19、负责督导下属及有关人员做好招聘、绩效、培训和薪酬等体系的运行管理工作;
20、根据企业发展战略，统筹规划区域人力资源开发与管理工作，参与拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施;
21、负责核定区域及区域内公司人员需求，控制人力成本，确保区域及公司的发展对人力资源的需求;
22、负责对区域及区域内公司组织架构提出优化和调整建议，组织编制与修订部门职能及职位说明书;
23、负责绩效政策的解读、宣导，以及各部门绩效管理工作;
24、员工档案的管理及系统资料的维护;
25、员工考勤管理;
26、领导交代的其他事宜
27、计划公司系统的人力资源管理的成本，完善和执行薪酬体系，执行公司人力资源战略;
28、制定详细的校招及社招的招聘计划，满足公司人员的招聘需求;
29、负责建立公司培训体系，完善培训机制;
30、监督审核日常考勤、员工的奖惩、晋升、离职等异动手续办理;
——人力资源公司的管理制度 50句菁华
1、管理部汇总、分析、协调各部门及分公司人力资源需求计划，提交总经理审批。
2、对应聘者在分公司当地的情况，可由分公司直接通知应聘者在当地面试。
3、管理部人力资源负责人负责对经审批同意录用的应征者发放正式《录用通知书》。
4、录用准则
5、应聘者为人处事态度是否正面。
6、试用期期间享受公司的餐补、车补、学历等福利补助。
7、试用员工到达转正时间前7天，其直属部门经理或分公司经理应为该员工填报新员工《转正审批表》，对其在试用期间的各方面表现进行评价，并根据前述的录用准则作出初步转正意见(按期转正、延长试用期、解除劳动合同)。管理部经理加签意见并报总经理并确认转正决定。部门总经理及分公司经理以上职位由管理部直接将转正《转正审批表》提交公司副总经理及总经理审批。
8、员工到职日期、合同起止日期。
9、工作纪律。
10、《保密协议》
11、公司委托人事服务机构统一管理员工人事档案并交纳存档服务费，同时为存档员工提供办理毕业转正、职称评定、婚育证明、组织关系、护照、社会保险等事宜。
12、辞退
13、离职交接手续适用于员工跨部门调动或调离本公司。
14、每月10日前办理好退休送报手续，漏报一人罚款十元；
15、每月8日前审核完成车间计件工资表并送财务，迟一天罚款五元；
16、每月养老金对帐一次，未及时办理增减手续一人次罚款五元；
17、正式劳动合同（或用工协议）期限根据员工工作岗位等不同情况，分为以下两种：
18、员工须在7天内办理好工作交接手续。
19、员工工资级别调整的依据。
20、新员工试用期考察期间无故旷工或迟到、早退累计三次的将予以辞退。
21、一般员工考核结果由分管副总批准，部门经理以上人员考核结果由总经理批准。
22、因工作需要，员工外出参加培训，应填写《员工培训申请表》，报部门经理审批，经行政办审核后，呈报总经理批准，公司承担培训费用。
23、对培训费在2000元以上者，须签订培训合同，行政办对培训合同统一管理。
24、对于舞弊或危害本公司权益的事，能事先发现或防止，而使公司减少或免受损失的。
25、有渎职、失职或对问题失察的。
26、托人签到、打卡或代人签到、打卡的；无故旷工、迟到、早退的。
27、奖励的种类：本公司对员工的奖励分为加薪和有薪假两种。
28、奖励。部门经理提出奖励建议并填写《员工奖励建议》，签注意见后送行政办审核，呈报总经理批准后执行，行政办备案。
29、所需员工应面向社会广泛招聘，同时鼓励在职员工把德厚的、有才能或有专业特长的亲朋好友推荐给公司。
30、招聘方法：由人力资源部招聘主管进行资格审查；再组织进行初试和复试；
31、公司急需的特殊人才，经总经理批准也可缩短或免除试用期。
32、正式员工离职后重新进入公司的免除试用期，但司龄从最后一次进入时计算。
33、岗位职务工资：根据员工的工作岗位核发。
34、岗位津贴：项目施工一线的员工，出勤率达到26天以上的享受岗位津贴，津贴标准视项目情况而定。公司其他单位均不享受此项津贴。
35、工资的级、档金额随公司效益增加和物价水*的提高适时上调。
36、普通员工类的考评小组：由行政部人力资源主管，被考评员工的直接上级、分公司经理、分管副总经理或总经理组成。
37、主管级以上员工的考评分上级、下级、同级和自我考评四级进行，各级的考评权重比例为：上级考评占总评的60%，下级考评占总评的20%，同级考评占总评的10%，自我考评占总评的10%。
38、年度奖励名额：集团公司参评人数在20人以下，评选一人；参评人数在20-50人，评选二人；50人以上，评选三人。
39、休假的一般规定⑴员工提前一个月向所在部门领导和行政部申报拟休假的种类和时间。⑵具体休假时间，一般员工由所在部门与个人协商后统一安排；经理层及以上的由所在部门与公司行政部协商安排，报总经理审批。休假期间若遇公众假日或法定假日，不另增加休假时间。
40、公司高级管理人员，应具备大学本科以上学历，熟悉业务，具有多年实际工作经验、品德良好、能力突出、业绩优异的不受此限。
41、擅自在其它公司工作或在外兼职者;
42、员工领用计算机时,应签字。
43、严禁上网下载与工作无关的资料。
44、复印机由前台秘书负责定期保养及故障排除。
45、公用笔记本电脑由网管负责保管。
46、使用人在用完后,应及时归还,网管应检查是否完好,相关电源等配件是否齐全。
47、员工要爱护公共办公用品,发现机器故障应及时向行政部报告。
48、公司采购执行招标方式,对多家办公用品供货商对比,按照物美价廉的原则,选取性价比最优的一家,确定供货商名单,明确哪些办公用品由哪些供货商供货,且须签订正式的购销合同,以保障购销双方利益。
49、耐用办公用品包括:电话、计算器、订书器、文件栏、文件夹、笔筒、打孔器、剪刀、裁纸刀、直尺、起钉器等。
50、耐用办公用品于新员工入职时按标准发放,原则上不再增补,若破损、残旧需更换的,必须以旧换新。新员工领用时需在《新员工领用办公用品清单》上签字。
——企业人力资源管理制度 50句菁华
1、公司实行每周工作5.5天，每天8小时的工作制，工作时间为：上午8：30-12：00，下午14：00-18：30。
2、1.上班时间已到而未到岗者，即为迟到；未到下班时间而提前离岗者，即为早退；工作时间未经批准擅自不到或离开工作岗位者，即为旷工。
3、4.32天(含2天)以上，3天以下扣发4天工资；
4、4因故请假，经领导核准者；
5、6病假
6、5使用年假的最小单位是1天，第一年的年假须在满第二年前休完，不得与第二年的年假叠加，以此类推。
7、控制经营成本。
8、国家的有关法令和法规。
9、薪酬管理是管理者人本管理思想的重要体现；
10、身份证复印件1份。（原件当面交验后退还本人）
11、所需员工应面向社会广泛招聘，同时鼓励在职员工把德厚的、有才能或有专业特长的亲朋好友推荐给公司。
12、新员工均有1～3个月的试用期，应届大中专毕业生的试用期为3～6个月。试用不满三日者，不发给薪金。
13、试用期内员工请假一周以上，其转正时间将会被顺延；请假超过一个月者，则作自动离职处理。
14、竞聘组织行政部负责竞聘的组织，竞聘小组由公司总经理、副总经理、分公司经理、部门经理组成（本岗位竞聘时，岗位的原负责人回避），竞聘题目由公司领导或专家出题。
15、试用竞聘小组采用打分制决定人选，进入试用期（公司内部员工1个月，外聘人员1—3个月）。试用期结束时进行履职考核，考核合格者正式聘用，聘期一年，任
16、待岗工资⑴集团公司业务量减少时，可安排部份员工待岗。待岗一年内按*规定发给“最低生活保障费”，保留劳动关系。特殊情况经双方协商待岗时间也可超过一年。待岗前的工作时间内的年绩效考评工资和项目效益奖金，按实际在岗时间计算。⑵员工待岗期间接到公司的上岗通知必须按时到岗，否则公司有权终止劳动关系，保留追回已发的最低生活保障费的权利。
17、考评对象⑴集团公司全体员工，包括试用期员工和因病、因私、因伤缺勤者，但不包括当月出勤未达15个考评工作日者。⑵员工在考评期内更换工作岗位，就职新岗位超过15天参加新岗位考评，反之则回原岗位进行考评。
18、考评会议由总经理或指定人员主持，主持人指定一名参评者负责会议的相关记录和评分核算。
19、聘用培养高素质员工
20、各部门经理需于每年1月初制定次年《人力资源需求计划》，报管理部。分公司经理于每年12月末报计划。
21、管理部或分公司人力资源负责人对被录用的员工需进行必要的背景调查（例如履历资料是否正确等），填写《面试意见表》中的社会背景调查部分，归入员工档案。并要求被录用的员工到当地的甲级医院进行一般体格检查（必须包含肝功、胸透、心脏、尿常规等大项）。
22、新员工到职后，根据管理部组织和要求，需接受公司提供的入职培训，内容包括企业文化培训、规章制度培训及业务管理培训等。新员工在入职培训后需通过考核。
23、劳动合同变更、解除、终止、续订。
24、根据公司发展要求及时制定公司各种规章制度
25、人力资源部门定位太低，难以统筹管理整个企业人力资源
26、人力资源绩效考核体系不健全，人力资源绩效考核流于形式
27、金融、财务类职员培训内容包括：金融法规、财政法规、税务法规、工商管理法规、金融新运作方式及管理法规、市场发展动态与财务的融合、企业文化在财务运作中的实际应用等。
28、女职工的产假按上级有关规定办理。
29、特聘人员：酒店根据工作和发展需要，聘请经验丰富的酒店高级管理人员和具有专业技能的人员。特聘人员的面试和待遇由总经理批准及签订特聘协议。
30、新员工如因经济困难，未能一次性缴清岗位培训费的，须向总办提出书面申请，经总办批准后从工资中扣除。但岗前培训费必须入职前一次性缴清。所有费用均由财务部收取或扣发。
31、酒店员工在合同期内需要辞职的，必须提前一个月向酒店提出书面申请，并经所在部门经理和总办批准后方可生效。主管或主管以上人员，须由总经理批准。
32、员工辞职未提前一个月提出书面申请的，可以提前办理离职手续，但要以一个月工资作为补偿。如未经批准擅自离岗者，酒店有权要求其返回工作岗位，并责令其补偿所造成的损失。
33、酒店员工在试用期内被发现不符合酒店岗位要求时，酒店有权给予辞退和不发放任何补偿金。
34、无论任何形式的假期，期满回公司均应到人事管理部门销假。
35、各部门、分子公司应根据定岗定员标准，在编制范围内制定招聘计划。
36、分子公司第一负责人或重要岗位管理人员调动，公司将安排审计。
37、6因员工辞职，不按规定办理交接手续，对公司利益造成实际损害，公司保留通过法律手段追究其责任的权力。
38、2各分子公司部门经理级以下人员离职，其主管和分管领导应和其谈话，了解其离职的原因。
39、1无故缺勤2小时以上。
40、6.1旷工期间劳动报酬及其他福利待遇不予发放。
41、5.1员工因患病或非因公负伤，需要停止工作医疗时，根据本人在本公司工作年限，给予三个月到十二个月的医疗期。
42、2婚假期间一切待遇不变。
43、丧假
44、4.4.2与岗位工作相关的培训和学习，取得资格证书的，初级、中级、高级分别奖励积分1分.2分.3分。
45、6.2学习培训积分由人力资源部根据培训记录及时填入员工《学习培训积分表》，并存入档案。
46、2.2各部门负责人应于每月5日前制定出当月的培训计划，报人力资源部。
47、2个人所得应缴纳所得税，由公司代扣代缴。
48、1.3连续工龄满20年不满30年的，按本人工资90%发给。
49、2.2当月3个工作日以上，全年累计10个工作日以上的事假，期间不予发放薪资，福利补贴的扣除依据所在单位有关规定执行。
50、考核的原则
——企业销售部岗位职责 40句菁华
1、负责客户满意度的调查统计工作，将用户的意见及时反馈到公司。
2、检查科室内部、销售人员业务流程符合性、业务数据的真实、准确性，工作计划检查；
3、科室人员管理、培训、辅导；
4、参与公司经理会议，组织召开销售月度例会、年度总结会、团队活动；
5、完成领导交办的其他临时工作任务。
6、制定每月、季度、年度销售计划，进行目标分解，并执行实施；
7、销售人员每周、每月、季度销售任务制定与监督；
8、完成公司交办的其他一切事务,按时保证质量完成
9、市场分析
10、当客户抵达展厅后，应立即按照公司接待客户的工作流程迎接客户
11、分析商品销售、毛利及改善对策；
12、开发大客户和投标项目；
13、调查和分析竞争对手的商品结构和竞争力,制定相应对策；
14、制定渠道开发策略，并负责组织实施，提供渠道服务支持
15、依据相关制度和工作流程指导、巡视、检查属下的各项工作
16、负责对业务员、促销员进行思想教育和业务指导，提高人员素质，建设一支过硬的销售团队
17、与商超采购、部门经理、主管事件处理并上报销售经理
18、每周一必须对销售经理上报上周销售情况。（周销售数据、门店存在的问题、后期调整）
19、不定期到各市场巡视、检查商超、市场售情况，了解市场信息，汇总并汇总上报
20、有对促销员、业务员的人事任免有建议权、管理权
21、在授权范围内按制度和要求，对导购、业务有现场的考核处罚权
22、责任
23、对工作目标的完成和经营效益负责
24、对销售目标的及时完成和账务安全负责
25、负责运营team外部合作媒体、项目执行公司(例如h5制作、线下活动执行等)的合作信息核对审查,合作合同签订、付款等流程。
26、在分管副总的领导下，负责市场销售内务日常管理工作；
27、分析销售kpi数据，对异常数据风险提示、并负责落实责任人推进改善；
28、监督做好客户资料、客户协议的整理存档工作。
29、做好客户拜访记录，迅速、高效、礼貌的解决客户问题。
30、及时做好协议客户合同到期的续签工作。
31、及时掌握市场动态，分析市场动向、特点和发展趋势，合理的开发新客源。
32、严守职业道德，不泄露客户资料，做好保密工作。
33、基础工作
34、准确及时填写所有销售文件（三表卡）
35、熟练掌握车辆的特点和性能：系列、规格、价格、车色、可选配件和装饰附件
36、了解竞争对手的产品知识
37、为车主介绍质量担保和维修保养条款
38、负责贯彻落实公司营销策略、政策和计划；
39、负责收集、分析、整理、归档客户需求、竞争对手等市场信息；
40、负责电销部日常运营管理、业绩目标跟踪达成和数据管理、人员培训；
——财务岗位职责 40句菁华
1、须符合甘肃本地人或已长期在兰州定居人选。
2、费用核算：执行公司的报销制度、资金管理相关制度，进行区域营销费用核算：
3、较强的成本管理、风险控制和财务分析的能力;
4、负责办理财政、税务、银行等部门的工作联络以及业务往来事项；负责按时申报公司的纳税申报并打印存档；
5、负责公司下属项目会计账务核算，报销审核
6、熟练核算公司的成本、运行等财务管理
7、上级交代的其他临时任务。
8、掌握会计制度和有关法规、费用开支范围和标准，分清资金渠道，专款专用。
9、按照会计制度，填制转帐凭证，做好记帐、算帐、结帐、报帐工作。做到凭证合法、手续完备、帐目健全、数字准确、定期对帐（包括核对现金实有数）、经常分析。并及时记帐，按时结帐，如期报帐。同时做好工资核算工作。
10、严格票据管理，保管空白收据和部分印章（印鉴中私章一枚）。收据领用要登记，收回要销号。
11、认真编制记帐凭证，正确运用会计科目，要做到原始凭证齐全有效，记帐凭证与原始凭证事项一致准确无误。
12、每月定期及时汇总、编报商品销售情况统计报表，并对报表的真实准确性负责。
13、协助出纳员及时清理和收回代收货款工作。
14、协助公司相关人员做好销货呆帐、死帐的清理工作。
15、积极配合其他会计工作。
16、完成上级领导委派的其他工作。
17、为集团公司的重大经营决策提供财务数据支持，参与集团公司重大经济合同评审；
18、监控集团公司财务支出，审核并控制集团公司及各单位的.各项成本和费用；
19、负责集团公司员工薪资发放，代扣代缴个人所得税等；
20、负责集团公司财务票据、有价证券、现金和财务印章的管理；
21、协助行政部对集团公司重大投资项目进行财务风险分析、控制；
22、向直接上级汇报集团公司经营计划的执行情况，定期出具经营与财务分析报告；
23、制定个人工作计划，审批直接下级的工作计划并指导、监督执行；
24、对集团公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作；
25、监控集团公司财务支出，审核集团公司各项收入、成本和费用；
26、调查、监控、审核各类物资采购价格并及时提出工作建议；
27、负责管理财务印鉴和公司合同印章；
28、完成上级交办的其它工作。
29、负责公司财政方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析；
30、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序，以满足控制风险的要求；
31、责任心强，学习能力强，有良好的客户服务精神及团队合作能力；
32、负责应收应付往来账目的核对。
33、负责日常付款单据的审核。
34、往来对账：及时掌握各个往来账户的发生及余额情况，定期与相关岗位及单位进行对账，确保往来帐务清晰；
35、认真执行公司各项规章制度和工作程序，服从上级领导指挥和有关人员的监督检查，保质保量按时完成工作任务。
36、每日接到出纳员到款通知后及时更新并上传财务到款通知。（如遇网络不畅，可用电话通知相关人员及时发货）
37、认真复核销售发票及红字发票、并及时制单及登记账薄。
38、负责公司财会体系的完善和财务人员的配备；
39、负责组织并汇总公司年度预算，年终财务决算及分析；
40、负责组织资金调度、资金付款审核、税务等方面工作；
——关于人力资源企业口号 30句菁华
1、上天猎网，钱景独好。
2、天不授业，自猎不懈。
3、天之才者，唯我所猎。
4、天将洪福，由你猎取。
5、天猎我才，辉煌俱来。
6、天猎熬头，成就你我。
7、天猎行列，创业激烈。
8、天生你才，猎得我用。
9、天生我才，猎取我业。
10、天生我材，猎趣所在。
11、天罗地网，猎尽奇才。
12、我有天猎，成就卓越。
13、捕捉未来，选择天猎。
14、求职之路，心灵之窗。
15、猎取事业，成就人生。
16、猎取人才，辉煌未来。
17、猎取人生，驰骋天下。
18、猎职寻业，尽现天猎。
19、相聚天猎，齐发财也。
20、经纬天下，罗猎英才。
21、网罗天机，一切为你。
22、职业*台，财富广场。
23、职业猎取，事业成就。
24、选择天猎，赢在先机。
25、天猎，成就你的事业梦想。
26、选择天猎网，成就你一生。
27、只要你是金子，就有闪光的地方。
28、天生我才必有用，猎获人生好前程。
29、天生我材必有用，猎取人财不是梦。
30、有时的偶然，带来的是不同的人生。
