1、有大型企业人力资源管理模式和实践经验者优先;
2、组织协调公司各部门间的协作关系，确保公司生产正常有序进行。
3、45岁以下，至少20xx年以上人力资源及其管理相关工作经验;
4、人力资源管理及相关专业，熟练掌握人力资源管理的相关专业知识;
5、具有计算机软件行业经验者优先
6、有人力资源相关证书优先
7、根据公司战略目标，制订和推行人力资源部年度工作计划，建立并完善人力资源管理体系(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设);
8、制订、执行、监督和完善公司各项劳动人事制度;
9、制订并实施公司年度培训计划，组织新员工入职培训及制度培训并对培训效果进行调研和评估，督导各部门开展培训工作;
10、具有较强的组织领导能力、执行能力、协调能力、公关能力、团队建设能力，具有很强的语言和文字表达能力;
11、负责项目公司招聘、培训、绩效、社保、入职、离职、调动、异动等人力资源事务的管理与执行;
12、优化公司激励政策，建立良性的竞争、淘汰机制;
13、根据公司发展战略、HRO行业发展前沿、客户需求、竞争态势，评估、开拓公司新的市场机遇，对业务发展规划提供系统性研判。
14、深刻了解业务，精准分析服务对象的需求，系统化地进行业务对接和流转，满足业务的需求。
15、组织编制并落实人力资源发展规划，完*力资源的挖掘、储备工作;
16、依据公司各部门的需求和岗位任职条件，制定招聘计划，组织面试、复试、完*员配备;
17、协助部门负责人制定人力资源规划、完善管理制度;
18、负责组织、推进及落实公司绩效管理工作，汇总、分析绩效考核结果，并对绩效管理工作提出优化建议;
19、根据国家相关法律，做好员工异动情况的沟通和引导工作，避免产生法律风险
20、建立、维护*相关对口部门及有关团体的良好关系，及时收集各项劳动政策。
21、参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；
22、组织制定、执行、监督机构人事管理制度；
23、制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定机构福利政策，办理社会保障福利；
24、协助营运、财务部门开展管辖人员晋升评价考核;
25、协助完成企业文化宣传工作，对接做好企业文案编写、团队建设等工作的开展；
26、协助开展企业文化建设及员工活动等，包括前期宣传及后期落地；
27、完成上级安排的其他协助性工作。
28、销售人事外包产品，例如：人事代理、劳务派遣等；
29、根据公司下发至本人的销售目标，通过各种方式拓展业务，完成销售目标；
30、负责候选人入职沟通、入职准备安排、接待指引等工作。
31、负责招聘渠道开发和关系维护，充分利用各种招聘渠道满足公司的人才需求。
32、协助入职、离职工作，包括合同签订，离职申请的填写等
33、完成上级交代的其他工作
34、收集相关的劳动用工等人事政策及法规。
35、执行招聘工作流程，同时协调办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续。
36、全日制大专以上学历，男女不限。
37、从事过人力资源、金融保险、管理、行政助理等相关工作经验者优先。
38、形象好、情商高，具亲和力和良好的职业操守。
39、有良好的沟通与表达、组织与协调能力及员工服务意识。
40、办事沉稳、细致，思维活跃，有创新精神，良好的团队合作意识。
——人力资源总监岗位职责 40句菁华
1、积极贯彻执行国家的有关法律、法规、政策和上级各项指示，并根据公司的要求组织制定相应的劳资政策、人事制度和劳动合同等。
2、加强公司人力资源的预测和统筹工作，根据各项目的经营状况和市场情况，合理调整组织机构、人员结构和工资福利待遇。组织制定、完善和执行员工编制、员工薪酬、奖金分配及福利待遇等方案。
3、组织制定和协调执行用工政策，确定用人标准，开展招聘工作。
4、负责新员工的面试工作并依法监督员工政审及用工手续的办理。
5、根据人员预算，严格控制公司人员定编。
6、与当地*部门保持长期稳定的关系，以确保他们的全力支持
7、负责与各种专科院校保持良好的合作关系，及时为公司提供人才
8、与上级主管，各部门保持有效的沟通，确保信息正确及时的得以传达。
9、负责与劳动部门建立良好的合作关系。
10、负责建立公司的培训系统并监督培训计划的有效执行。
11、协助培训主任制定培训计划并参与培训课的教授。
12、负责部门内部日常管理与团队建设工作;
13、负责集团高端岗位招聘，制定行之有效的招聘策略，完成招聘目标;
14、优方集团激励体系，设计各业务及职能系统的激励机制及实施方案;
15、建立和完善人力资源管理体系、优化人力资源管理模式，提升公司核心竞争力；
16、负责中高级人才的甄别和选拔，完善公司人才储备和梯队建设，在公司内部推动核心人才梯队培养计划，指导规划员工的职业发展；
17、定期向高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的专项建议，为公司重大决策提供人力资源信息支持；
18、建立健全公司层级的制度、流程和人力资源管理制度，根据公司发展需要不断调整、完善公司组织架构，提高公司综合管理水*、优化人力资源配置、控制人力资源成本;
19、负责组织机构和职能管理，定岗定编规划和控制；
20、根据公司要求建立绩效考核体系、指导各部门建立绩效考核指标及考核标准、组织实施绩效考核工作，追踪并组织实施绩效改善方案；
21、执行有关职工养老、医疗、工伤、失业、生育保险等各种社会保障政策和规定。
22、组织制定员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩规则及人事任命审核；
23、负责组织实施员工的`招聘、录用、考核、调职、晋升、奖惩、辞退等全方位管理；
24、贯彻落实并监督执行公司的各项规章制度以及在公司内部做好企业文化的推广工作；
25、根据公司及业务发展战略，制定中长期人力资源整体战略规划，制定年度人力资源工作规划，并监督实施；
26、参与公司股权激励方案的设计，推进实施，协调实施过程中出现的各类问题、疑问及其他事件，并对实施结果进行评估和改进
27、负责人才梯队建设，具体包括人员继任计划、核心人才引进、人才储备，保障人才池的合理流动；
28、负责培训体系建设，提升人才培养方面的造血能力，提升组织能力和核心竞争力；
29、协助部门负责人完善公司人力资源体系，包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设，制定和完善人力资源制度并组织实施;
30、协助部门负责人组织开展人力资源各项基础管理工作，保障人力资源系统的顺利运行，指导监督各部门、分支机构人力资源管理工作，熟悉各部门人力资源状况;
31、培训管理：组织制定公司培训计划，组织人员参加培训，评估培训效果;
32、薪酬福利：负责员工薪酬、福利、社保等工作;
33、根据公司发展战略拟定人力资源战略计划、规划方案、预算方案，有效并合理控制人力预算，并监督执行各项计划的实施;
34、负责完善绩效管理体系，牵头优化各业务模块的激励机制;
35、负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况。
36、规范招聘录用流程，依据需求计划，组织开展招聘录用工作。
37、构建具有市场竞争力的薪酬体系，组织开展酬薪福利管理工作。
38、根据公司发展战略和经营目标，组织制定公司人力资源整体战略规划和组织规划;
39、属于人力资源中心，管辖人事部、品牌发展部和商学院三个部门，统筹和协调部门内的工作。
40、组织实施人力资源配置工作，确保人力配置合理，提升经营效率。
——企业人力资源岗位职责 40句菁华
1、负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际状况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。
2、负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。
3、根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划，每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理；
4、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核；督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表，发现问题及时向总经理汇报；
5、建立并执行公司的薪资、福利制度；
6、负责公司的各项管理变革与组建公司的团队；
7、草拟公司年度总结，工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作；
8、负责撰写公司性质各类会议的会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施；
9、负责在公司内部推行全面劳动工资管理，负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作，负责安排外单位职工的代培工作，配合有关部门安排好职工业务培训。
10、负责办理职工的养老保险工作。
11、负责审核各项假别的审批手续，并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作。
12、会同有关部门制定劳动保护用品的发放标准和办法，并组织实施。
13、负责公司中层干部的教育、培养、考察、使用等管理工作。负责公司中层后备干部队伍的建立、考察、培养和使用。
14、协助公司领导和有关职能部门制定内部监督管理方面的规章制度。
15、激励应当因人而异：根据马斯洛的五大需求理论，每个人都有不同的需求，同一个人不同时间的需求也不一样。当一个在沙漠里长途跋涉多日，没有吃，没有喝的人，除了给他水和面包，给他黄金难道会有什么用吗？毫无疑问，优秀的主管们都能够走到部属中间，善于了解部属，善于发现部属的个人需求，从而采取不同的激励措施。
16、承办员工的内调、外调及临时用工等工作事宜；
17、审核办理员工的定级、调资进档事宜；
18、搞好干部和员工的考核、考察、选拔等管理工作，办理干部的聘用、辞聘和解聘工作；
19、严格执行公司《奖惩管理暂行办法》。
20、负责公司的培训需求的整理和汇总工作。
21、负责公司18001职业健康安全管理体系的实施推进工作；
22、做好公司普法工作；
23、完善人力资源体系，包括招聘配制、人才培训与开发、绩效管理、薪酬与福利、员工管理各大模块，完善相关制度和流程。
24、实施公司年度人力资源工作，建立规范化的招聘体系，在人才标准和岗位胜任力模型基础上组织开展实施各类人员的招募工作，建设人才梯队，完成公司中长期发展所需的人才储备和开发。
25、制定并完善薪酬制度与福利政策落实。
26、规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工带给工作、学习、生活的优质服务。
27、根据公司的发展战略、经营计划和人力资源管理现装配合人力资源总监拟订工厂人力资源战略规划和年度工作计划。
28、负责人力资源制度持续优化、完善合法、规范、宣传、推动、检查、保障各项工厂人力资源制度和流程的落地。
29、配合人力资源总监完善公司绩效管理制度，设计绩效管理工具，。组织实施、监督各部门的员工绩效管理，提高工作效率。
30、管理与员工的劳动关系，*劳动关系手续。建立员工档案系统，及时保存、更新、提供人员信息。
31、负责电话邀约、面试等招聘工作。
32、执行并完善入职、转正、离职等手续的办理。
33、负责公司薪酬体系规划，员工薪酬核算并及时为公司提供薪酬重要决策信息工作。
34、负责公司行政后勤的管理工作。
35、组织并监督实施成都欢乐谷各部门培训项目，并及时进行效果评估。
36、把控成都欢乐谷企业年度培训计划的实施进度，确保计划达成率及质量受控。
37、负责申报年度养老、失业、生育、工伤、医疗保险;负责员工各项福利清单的编制;
38、管理公司人事的档案；
39、协助实施员工培训活动；
40、领导交代的其它工作。
——人力资源公司岗位职责 30句菁华
1、人力资源战略、体系规划。组织架构规划及管理。公司企业文化传承及活动组织实施。
2、人力资源规划及人力资源各项工作计划的制定及组织实施。
3、人力资源相关体系文件管理。人力资源编制、职位说明书及任职资格说明书的组织编写与管理。
4、人力资源规划：负责公司人力资源工作的规划，建立并执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度;
5、考勤管理：负责考勤数据统计制作与异常处理。
6、主导实施、落实员工入职、调动、升迁、离职等人事手续的办理及考勤、人事信息录入、档案存储工作;
7、基于人力资源规划及招聘计划，开发各类招聘渠道，完成计划内招聘任务，满足公司各部门用人需求。
8、根据业务性质制定符合实际需求的绩效管理机制，组织开展绩效管理、绩效评价等工作，保障公司业绩目标达成。
9、负责招聘、培训、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜。
10、负责组织编写各部门职位说明书。
11、负责制订公司人力资源规划、计划，组织建立、修订并实施人力资源制度和管理体系。负责组织进行各岗位的岗位职责编写和完善，开展岗位工作分析;
12、负责部门内部管理工作，确保部门职能的有效发挥
13、负责办理职工调动，以及全员劳动合同制的各项管理工作。负责归口办理使用临时工、季节工、外包工的各项手续及档案管理工作。
14、负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。
15、负责督促执行《考勤制度》等厂规厂纪，会同有关部门检查劳动纪律的执行情况，提出违纪职工的处理意见，并执行公司决定。
16、负责审核各项假别的审批手续，并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作。
17、审批技术工种、特殊工种、关键要害岗位的人员变动，并配合做好特殊工种的技术培训、考核、发证工作。
18、编制公司人事管理制度，规避各项人事风险。
19、负责督导下属及有关人员做好招聘、绩效、培训和薪酬等体系的运行管理工作;
20、根据企业发展战略，统筹规划区域人力资源开发与管理工作，参与拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施;
21、负责核定区域及区域内公司人员需求，控制人力成本，确保区域及公司的发展对人力资源的需求;
22、负责对区域及区域内公司组织架构提出优化和调整建议，组织编制与修订部门职能及职位说明书;
23、负责绩效政策的解读、宣导，以及各部门绩效管理工作;
24、员工档案的管理及系统资料的维护;
25、员工考勤管理;
26、领导交代的其他事宜
27、计划公司系统的人力资源管理的成本，完善和执行薪酬体系，执行公司人力资源战略;
28、制定详细的校招及社招的招聘计划，满足公司人员的招聘需求;
29、负责建立公司培训体系，完善培训机制;
30、监督审核日常考勤、员工的奖惩、晋升、离职等异动手续办理;
——酒店总监岗位职责 60句菁华
1、根据最终出品品质的定位要求,全权负责酒店出品在生产过程中的品质控制,出品提升的组织,协调工作。
2、绩效考评
3、编制酒店各项财务报表，财务计划，编制财务预算。
4、建立酒店财务、税务、银贷、工商、统计等对外良好关系。
5、负责酒店所有资产、存货、资金、收入的安全，合理利用资金。
6、在总经理领导下，贯彻执行国家经济政策、财经制度、财经纪律；贯彻宾馆经营方针、各项规章制度和领导决策；负责宾馆财务部各项管理工作。
7、拟定财务部内部的组织机构，确定各级主管人员的岗位职责，分配工作任务，监督各级主管会计人员的工作，及时、准确地提供会计报表。
8、组织财务收支核算工作，建立收入、成本、费用和利润核算制度；拟定和审核会计科目，收入、成本、费用、利润和专题分析会计报表，保证各级核算工作的正确性。
9、控制资金使用，审核各部门的设备、物资采购计划和宾馆开支计划；会同有关部门签署重要的经济合同和经济协议，并在报告总经理批准后，监督贯彻实施；维护宾馆经济利益。
10、定期向宾馆提出预算和决算报告、资金收支报告，并在总经理审核同意后，组织贯彻实施。
11、建立并督导执行付款制度，负责审核应付款，审核各部门设备、物资采购计划执行情况，控制资金使用，确保资金支付合理、合法、安全;
12、积极地参加宾馆举办的各种促销活动，开发新客户;
13、负责酒店管理公司日常账务处理。
14、参与制定酒店的财务制度、工作流程、会计核算与监控系统，并不断予以完善(与公司财务管理制度相吻合、不抵触);
15、负责建立与完善成本控制体系，落实成本控制;
16、制定开业前各种费用报表(每月);
17、结合实际工作情况，制定开业后酒店的财务制度及工作程序;
18、制定开业后酒店工资明细项目;
19、根据酒店的规模及经营方针，制定餐饮部的组织架构图及人员编制， 送总经理审批;
20、与项目中心联系(或通过工程经理)取得餐饮部每个营业场所的*面设计图参阅;
21、制定本部门所有营运设备、用品的采购清单及所有印刷品的印刷计划并送总经理及财务部审核;
22、编写及整理对本部员工培训的内容及制 定课程安排;
23、制定招聘员工的计划(结合整个酒店)，包括：招聘时间、职位、人数、对象、地点、复试的试题、录取程序等;
24、与财务部经理(或采购部经理)及供应商洽谈，确定餐饮部各种采购物品的样板;
25、所有员工距开业前一个月进场进行实务操作培训(特别是厨房员工要试业);
26、开业典礼的准备工作。
27、为应付员工招聘后的大量培训工作，培训部专员安排入职，并与总经理、及各部门经理讨论，审理各部门的培训计划，并最后定案。培训部经理制定一套整体计划：员工入职培训、英语培训、管理人员培训、秘书培训等;
28、与房务经理工程部经理联系，取得前台部所管辖范围地*面设计图，到酒店工地现场察看，对不合理的提出修改方案(特别是前台柜台，礼宾部柜台，商务中心，康乐设施部门等)。特别了解电话机通讯设备的购买、安装情况，向业主提供有理化建议;
29、制定本部门的组织架构图及人员编制方案，提交至人力资源部及总经理;
30、制定前台部开业需用的各种营运设备，服务用品的采购计划及印刷品的印刷清单，并提交至财务部。编写酒店的分机号码安排，计算酒店电话机需求总数;
31、编写整理培训员工的培训资料及制定课程安排;
32、收集各部门能向客人提供什么服务资料，编写酒店服务指南，送总经理审批后由财务部安排外印刷，开业时每间客房放置一本;
33、完成酒店开业后各种报表在电脑的建立;
34、员工进行本部门所属区域的卫生清洁工作;
35、酒店开业典礼的准备工作。
36、根据施工工程进度，可提前招聘各系统工程师，并放置于工地。实际了解本系统设备安装线路等。并绘下线路图，以便接收酒店后的使用、维修、保养;
37、跟催各机电系统的设备安装情况，及时向酒店有关领导及部门总监汇报工程进度;
38、7验收楼宇自控系统
39、制定本部门筹建期间的各项规章制度;
40、编写酒店的《火警行动手册》——内容就是酒店开业后发生火警时各部门、各岗位的员工行动程序标准及要求。编写完毕后送总经理审批后发外印刷，每位入职之员工人手一册;
41、编写保安部各级员工的工作职责、工作描述，及整个保安部运作的工作标准及程序;
42、与工程经理及设备供应商了解整个酒店的消防系统及监控系统设备的安装及使用情况;
43、确定本部门各种表格及标准合同。
44、与客务部、餐饮部讨论接待重要客人的服务程序，报总经理审批后归入本部的工作政策与程序之文件中;
45、了解当地广告、印刷市场情况;
46、参与筹建期酒店内部装饰及摆设设计;
47、审核并按时上报酒店管理方提交的经营预算、资本性支出预算和资金预算;
48、负责酒店预决算与计划管理工作并负责审查核定计划外重大收支项目以及签批各部门重要用款项目。
49、配合、监督酒店财务总监的财务管理工作，与酒店管理方保持良好的合作关系;
50、正确计算各种应交税金，及时申报和缴纳。
51、负责会计档案的妥善保管与存档，做到存档有记录，调档有手续，并做好经济资料的保密工作。
52、代表业主负责酒店财务部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及考核;
53、代表业主负责建立、健全系统的财务核算和财务监控体系，进行有效的内部控制和监督，根据酒店经营计划，组织编制和执行酒店全面预算和年度决算;
54、主持酒店的财务、成本、投融资、预算、会计核算及监督、税收筹划、财务分析等方面的工作;
55、参与或协助上层执行相关的酒店财务管理政策和制度;
56、负责酒店各项预算报表、财务报表的编制和报送。
57、负责酒店同税务、财政和银行方面的衔接和沟通。
58、负责酒店经营活动的预测和分析，出具财务分析报告，为领导决策提供可靠、准确的依据。
59、督促酒店建立健全会计核算制度，检查会计制度的执行情况，对会计核算工作的质量进行监督。
60、随时关注、搜集同行业竞争对手信息，分析酒店及客源市场发展趋势，编制可行性分析报告，为公司科学决策提供依据;
——人力资源岗位职责有哪些 50句菁华
1、完成上级交办的其他任务。
2、协助培训工作的开展;
3、完善企业人力资源制度，制定各岗位的岗位职责;
4、负责企业员工的劳动合同的签订与解除，处理合同纠纷;
5、负责与公司的其他部门进行业务沟通交流;
6、人力资源、行政管理等相关专业大专以上学历;
7、参加人力资源管理、行政管理、劳动法律法规等方面的培训;
8、人力资源或相关专业本科以上学历;
9、两年以上人力资源工作经验;
10、具有良好的职业道德，踏实稳重，工作细心，责任心强，有较强的沟通、协调能力，有团队协作精神;
11、负责每月薪酬和福利的计算和管理。
12、抗压能力强，良好的职业素养、较好的数据处理能力，能适应加班。
13、执行人力资源日常性事务工作，辅助人力资源经理完*力资源目标规划;
14、人力资源数据分析，结合公司业务发展和人力资源业务输出分析报告，为人力资源业务提供数据支撑;
15、完成领导临时交办的其他相关工作。
16、5年以上人力资源工作经验，熟悉人力资源六大模块，并擅长1-2个模块，持有中级人力资源管理师以上职称优先;
17、工作认真仔细、责任心强、干练、有较强的抗压力和执行力;
18、具有较强的人际沟通、协调能力、团队意识强，有亲和力;
19、结合各部门各分子公司的年度工作目标，分析集团的人员现状、历史数据及劳动生产率要求，对未来一年内所需人力资源状况进行科学预测;
20、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水*，控制人力资源成本;
21、对人力资源中心的团队管理，团队人员的任命以及绩效考核的实施、人员培养和发挥部门成员优势并创造
22、负责招聘渠道维护、简历筛选、面试邀约、面试安排及结果跟进;
23、负责人事档案花名册合同整理，入、离、转、晋升、调手续办理;
24、负责固定资产的日常管理和维护，采购申请、发放及办公设施的维护好办公设备的正常运行;
25、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动;
26、管理会议组织安排、会议记录、拍照，文书起草;
27、负责开展企业建设，建设和谐员工关系，协调和配合其它行政事务;
28、组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;
29、各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报;
30、拟订公司人员培训计划，组织培训实施，并对培训效果进行考核、评估。
31、培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能，站在人力资源的角度管理下属;
32、具有系统人力资源体系思路及实操经验;
33、负责撰写公司性质各类会议的会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施;
34、协调各部门工作之间的冲突与矛盾。
35、负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。
36、负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作人力资源部岗位职责办公文秘。
37、协助上级执行公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度。
38、积极贯彻执行国家的有关法律、法规、政策和上级各项指示，并根据公司的要求组织制定相应的劳资政策、人事制度和劳动合同等。
39、加强公司人力资源的预测和统筹工作，根据各项目的经营状况和市场情况，合理调整组织机构、人员结构和工资福利待遇。组织制定、完善和执行员工编制、员工薪酬、奖金分配及福利待遇等方案。
40、组织制定和协调执行用工政策，确定用人标准，开展招聘工作。
41、执行绩效考核流程。
42、组织制定和执行公司定期对员工工作表现进行考评的制度，督促、协调各项目抓好对员工的考察培训、提拔选用。
43、办理区域内员工调动(晋升、离职、改叙、调动等);
44、对人力资源管理事务性工作有娴熟的处理技巧；
45、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下，建立并实施人力资源方针和行动计划;
46、负责组织编写各部门职位说明书;
47、依据公司规定执行绩效考核体系，保证公司绩效管理有效执行；
48、充分利用各种招聘渠道满足公司的人才需求；
49、根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。
50、负责与人才机构保持和建立良好的沟通与其合作关系。
——人力资源部管理的岗位职责 30句菁华
1、负责拟订公司机构设置或重组方案、定编定员方案的上报。
2、制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则，负责人才引进工作的计划与落实，负责员工录用、晋升、调配、下岗、辞退、退休、培训、考绩、惩罚审核，并提交总经理决定。
3、负责人事劳资部门的管理制度建设，建全和完善部门工作程序，不断改善工作质量和服务态度，做好员工的绩效考核和奖励惩罚事项。
4、对公司人事、劳资档案的齐全、完整与定期归档负责。
5、依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘，选拔，聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。
6、负责员工日常劳动纪律，考勤，绩效考核工作，并办理员工晋升，奖惩等人事手续。
7、制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。
8、负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。
9、定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。
10、负责公司员工考勤表的填写、收集和逐月统计工作。
11、负责员工各种假期的审核及管理。
12、协助对招聘资料的收集、整理、保管。
13、协助员工培训和企业文化建设工作，并负责对各种活动资料的整理和存档。
14、协助员工暂住证、调工、调干、接收应届毕业生手续的办理。
15、完成领导分配的其他工作。
16、主持企业员工薪资审核以及配置管理。
17、员工各类保险、福利及出国手续的办理。
18、认真贯彻执行国家劳动法规和相关法律政策，及时掌握人力资源供求状况，为各部门用人供给法律、信息支持。
19、严格按照国家法律法规和公司相关制度进行薪酬、保险的审核管理。
20、协助分管领导制定人力资源培训计划，组织开展人力资源培训教育活动，指导实施员工职业生涯规划，提升公司人力资源综合素质。
21、负责监督与实施年度工作计划的进度，及时完善年度工作计划；
22、负责制定与完善公司人力资源各项管理制度；
23、负责协助公司领导和有关职能部门制定内部监督管理方面的规章制度；
24、负责根据公司发展情景，提出并施行招聘计划；
25、负责办理新职工入职及入职培训、调动、离职、公司人员异动管理入职、离职、任免、调配等、；
26、根据《劳动法》和当地*劳动规定，与员工签订劳动合同；
27、负责员工的劳资投诉、协调与处理；
28、负责实施公司培训管理、监督，确保培训工作的及时性、有效性；
29、负责公司广告宣传资料的管理，制定发放标准和办法；
30、负责抽查成品仓库存及存卡管理工作；
