车队管理纪律制度 40句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-03 00:00:00 管理,制度

1、车辆如有故障,驾驶员必须在收车后或上班前将情况报告车队领导,以便及时排除。严禁派车后才报告。

2、车辆调派。按照统一管理、统一调派的原则,车辆优先保证区人民*领导公务用车、*外事接待活动用车,凡属公务用车,一律由车队负责人调派,严禁私人私自接洽动用车辆;驾驶员要自觉服从工作安排,因公务外出城区以外及省内各地,驾驶员应向车队告识行车动向,不得以任何理由和借口拒不服从调派;在外执行任务,要服从用车领导的工作需要。相对固定的公务车,如领导不用车,驾驶员必须按时上下班,车辆听从车队的统一安排调度。

3、本车驾驶员如有事或生病,必须在上班前请假,便于车队领导调整调度车辆。

4、车队车辆严禁用汽油桶加油存放在车上或库房内。

5、车辆跑长途和在外执行任务确需加油时,先由驾驶员支付现金购油,回本车队后经车队领导审核登记,报分管主任签字报销(但必须是油站的正式发票)。

6、积极开展勤俭节约活动,定期进行核对和核算,如发现问题,应及时纠正,做到油料不浪费、不流失,力争做到每台车辆都能节油。

7、车辆维修和送修前必须先有检验、审核,并到指定修理厂家进行维修,不得随意乱送修理。

8、驾驶员保管的车辆,如进厂修理,驾驶员必须在场配合修理工修理车辆。如遇有换件,要及时报告分管领导进行检验后,交旧领新,方能换件。

9、未经领导同意私人私事不得随意调动值班车辆。夜间及星期天有公务出车,要作好行车记录。

10、严格执行上班考勤制。要按时上下班,不得迟到和早退,有事要请假,不准私自旷工,节假日值班车辆要按时到岗。工作时间不出车时,要在工作岗位上待命或学习,不得外出办私事或擅离岗位。

11、要爱护车辆,注意保养。要搞好车辆的日常卫生清洁,做到清洁入库,如回库时间过晚,应在次日提前刷好,不误出车。车内座套要经常换洗,保持清洁。出车前司机要认真检查车辆,以确保安全行驶,发现故障及时排除,做到小毛病维修不过夜,需要停车修理的车辆,要及时报修。

12、严格修车制度。车辆故障维修需由队长填写车辆修理通知单,报主管主任批准后,送指定修理厂维修。司机不得自行确定加件及修理项目,更不允许个人在外随意买件。

13、要做到安全行车,司机要保持头脑清醒,精力充沛,不准酒后驾驶,车辆不准带病行驶,确保行驶安全,要做到文明驾驶,安全礼让,不违章驾驶。出现人为事故,要依据有关规章严厉惩罚。

14、公司车辆实行定人定车,公司公务小车除副总和副总以上的领导可以配专车外,其他部门领导不配专车,但可优先使用。

15、车辆出门时,驾驶员应主动配合保安检查,装卸货物时要认真核查货物类别、数量,并时常做到自检自查。

16、车辆维修(保养)实行申报制度。首先由驾驶员提出申请和维修意见交车队队长鉴定并出具车辆维修单,行政部负责人审核后经公司领导同意后方可修理。事后认真填写车辆维修(保养)登记表,不按程序擅自办理的,费用一律不予报销。

17、车队负责人及主管部门审核结算单,并签字认可。

18、与厂家结账时由财务部门人员同车队负责人根据结算单向维修厂家进行结算。

19、积极参加安全运行活动,提出合理化建议并被采纳的,奖励100元。

20、出发前,确认路线和目的地,选择最佳的行车路线。

21、保持服装的整洁卫生。

22、司机应热情接待、小心驾驶。

23、中途等候时,司机不准远离车辆,不得在车内吸烟,不得翻阅乘车人放在车上的物品,更不得使用车喇叭催促乘车人。

24、牢记对方车辆损坏的部位与程度,条件许可时,可利用手机、照相机拍下现场实景。

25、由生产部负责统一车辆的管理、派遣及管理司机相关工作的安排。

26、司机人员每日行车必须认真填写《行车记录表》,经使用者确认实际使用时间、里程、加油等情况,由生产经理审核,于每周一上午11:30前交综合部相关负责人。《行车记录表》将作为油费、路桥费报销的依据之一,否则费用不予报销。

27、车辆出现故障、损坏等异常情况,必须及时反馈至分管领导和综合部,一经发现未及时反馈私自处理的,驾驶员记小过。

28、生产部与综合部每月负责对司机进行考核,将考核结果作为每月发放浮动工资的重要依据。

29、司机离开车辆时,要锁好车辆、摇起车窗玻璃、锁好车门,如车内丢失物品或下雨淋湿驾驶室,由该司机赔偿损失并通报批评。

30、司机长途出车过程中,遇到特殊情况需向上级汇报,不报或者隐瞒者自行负责车辆问题 ;相关陪同者,也有连带责任。

31、2 车辆维修及保养的地点应在公司指定的地点进行,司机不得私自更换。有特殊原因需要换点维修的,应事先征得公司的同意。

32、5 至少每周洗车一次,随时保持车身外观清洁干净。

33、6 随时注意里程数,于规定里程更换机油、齿轮等例行车辆保养。

34、8 所有维修记录应详尽填写,吸取经验 ,防范类似事件的发生。

35、安全行车每年评比一次。

36、本年度达到“六无”标准的获当年安全奖。

37、负全部责任者,扣除当年全部安全奖及安全里程奖;

38、负主要责任者,扣除当年安全奖及安全里程奖的3/4;

39、发生责任事故,造成经济损失的,视情节轻重酌情扣除1—12个月奖,并按责任大小赔偿:

40、无论何故造成的责任事故,均取消驾驶员当年的先进个人或优秀等次评选资格。


车队管理纪律制度 40句菁华扩展阅读


车队管理纪律制度 40句菁华(扩展1)

——车队管理制度 60句菁华

1、由生产部负责监督车辆维修、保养、行车记录、车辆清洁及报销等相关工作。

2、经常保持车辆的良好状态,对车辆必须做到勤检查、勤擦试。

3、报销时,必须有《行车记录表》和加油时开具发票或小票作为凭证,且发票上填写公里数、车牌号,才予以报销。

4、5 至少每周洗车一次,随时保持车身外观清洁干净。

5、6 随时注意里程数,于规定里程更换机油、齿轮等例行车辆保养。

6、接送公司宾客和来公司办事人员。

7、企业货物运输。

8、严格执行上班考勤制。要按时上下班,不得迟到和早退,有事要请假,不准私自旷工,节假日值班车辆要按时到岗。工作时间不出车时,要在工作岗位上待命或学习,不得外出办私事或擅离岗位。

9、要爱护车辆,注意保养。要搞好车辆的日常卫生清洁,做到清洁入库,如回库时间过晚,应在次日提前刷好,不误出车。车内座套要经常换洗,保持清洁。出车前司机要认真检查车辆,以确保安全行驶,发现故障及时排除,做到小毛病维修不过夜,需要停车修理的车辆,要及时报修。

10、维修完毕后驾驶员在维修结算单上签字验收,并将结算单交车队负责人处。

11、驾驶员出差在外车辆发生故障时,可先电话向车队长及主管部门汇报,在当地修理后回公司补办手续。

12、驾驶员应严格遵守*生产法律法规及公司车队管理制度,认真履行岗位职责,年度内无事故,无违章,无处罚的责任驾驶员,奖励1000元,不满一年的,按实际月份计算。

13、收车后,司机应填写行车记录(包括目的地、乘车人、行车时间和行车里程等)。

14、在驾驶过程中,尽量保持端正的姿势。

15、当乘车人上车后,司机应向其确认目的地。

16、记录对方的住址、姓名、工作单位、电话和身份证号码等,以便事后联系。

17、组织司机开展政治学习和业务学习;

18、本年度达到“六无”标准的获当年安全奖。

19、发生驾驶证被扣或其它严重违章者,取消月度考核奖。年内发生二次(含二次)以上的,停驾车辆,在编人员按待岗处理,非在编人员予以辞退。

20、每天下午放学时,值周教师要管好校门口,护送乘车学生上车。

21、成立学校安全工作领导小组。

22、全体教职工要关注存在在身边的安全隐患,及时向学校领导汇报。

23、教育学生有秩序地饮水。

24、严禁学生携带如剪刀、小刀等锐器上体育课或活动课。

25、严禁擅自脱岗、私自调岗。

26、实行定期检查安全工作制度

27、时值冬季,请各位商户及生活区租房朋友们注意防煤气中毒,使用合格的炉具取暖;市场商户严禁经营不合格的煤炉,一经发现,立即没收并处以相应数额的罚款。

28、爱护校园内的设备和设施,教学楼的多媒体设备、桌椅、黑板、门窗、风扇、日光灯、讲台等一切公物,未经同意不得任意搬动或移作它用;开关门窗要轻,严禁用脚踢门,无故损坏公物;损坏公物要照价赔偿。

29、不得在校园内外打闹、喧哗和使用容易造成噪音的设备,以免影响他人。

30、所有的车辆钥匙由专职驾驶员保管一套,其余分别由局办公室和各二层机构分管办公室的副职领导保管,其他任何人员不得自行保管。

31、让车与会车:货车让客车,大车让小车,拖拉机让汽车,非机动车让机动车,空车让装载车。

32、车辆装载重量不得超过核定载重量。货物长度前后不得超过车身2m,小型车不得超过1m,超出部分不能触地。左右宽度各不得超过车厢10㎝,高度从地面算起大型车不超过4m,小型车不超过2.5米。

33、装卸时,车辆与堆放货物之间的距离,一般不得小于1m,驾驶室内不得有人,货物不准经过驾驶室的上方。

34、多辆车同时进行装卸时,前后车的间距应不小于2m,横向两车栏板的间距不小于5m,车身后栏板与建筑物的间距应不小于0.5m。

35、非机动车辆装载货物时,手推车从地面起高度不超过1.6m,宽度不超过左右车轮10㎝。

36、本小区车辆出入小区要出示出入证,外部车辆出入小区时,由值班人员履行登记手续,并服从本小区管理人员指挥。

37、不准在人行道上、车行道、消防通道停放车辆(非机动车必须服从管理人员指定的停放位置)。

38、范围:本公司用于送货之货车。

39、职责:

40、8车辆的各类证件要保管完好,行驶证、车匙不得放在车内,以防发生盗窃。

41、9营销人员用车各项费用自理,包括油费、路费、违章罚款,司机出差补贴等。

42、4司机驾车一定要遵守交通规则、文明开车,不准危险驾车(包括高速紧跟、争道、赛车等),不准疲劳驾车、不准酒后驾车。如因故意违章或以上原因被罚款的,费用由当事人负责。

43、1行政经理负责办公室车辆派遣及使用,并对各部门用车进行审批.协调.安排,保证办公室车辆的有效使用。

44、2运营车辆由车辆管理人员负责车辆调度及管理,旨在最大限度的配置车辆使用,最有效的管理车辆。

45、3.1公司配送部.备件库.售后部均配有营运货车,且车辆数量较多,应设专人管理,旨在保证车辆安全运营的同时,最大化的配置车辆运营。

46、3.7公司所有驾驶人员每天下班前须将公司车辆停放在公司指定的地方后,将车辆钥匙交由管理人员保管。如遇特殊情况车辆当天不能返回公司的,须经部门经理批准。

47、3车辆加油卡办理后,管理人员应按车牌号与油卡号码进行备案登记,每月进行核对。油卡一经备案,不允许变更,如遇到特殊情况,比如油卡坏了,不能正常加油时,应报车辆管理人员,及时修理或使用备用油卡加油。2.4禁止车辆间互换油卡,禁止使用其它车辆的油卡加油,如遇特殊情况,应经车辆管理人员同意。

48、3车辆油卡充值申请审核通过后,财务部将以支票或本票转交车辆管理人员,车辆管理人员应提供正确的公司名称,并指定专人领取,及时充值

49、1.1驾驶员须做好车辆出.收车检查,保持车辆内.外清洁。

50、1.6每月由驾驶人员检查车辆消防设施。

51、2定期保养

52、特别事项

53、2公司为避免修理点配件价格过高,应根据修理点单独指定汽车配件供应点。

54、4车辆保养.维理不允许驾驶员用现金交易,驾驶员应在指定维修点修理后,由公司隔月统一支付。

55、1.2驾驶员应妥善保管开具的罚款单,经部门经理审核后,可用其它发票冲抵报销。

56、2车辆停车罚款

57、1车辆事故理赔是基于车辆保险的意外保证,驾驶人员应在提高自身驾驶技能的同时,认真遵守交通法规,鉴于公司车辆之多,理赔业务之多,特制定此办法。

58、4保险公司在受理交通事故后,会将一联写有理赔号码的受理单交于驾驶员,尔后保险公司系统会将该起事故的理赔号码发送至驾驶人员所留的手机上,驾驶人员应妥善保管。

59、6当公司已确定收到该笔理赔金额时,驾驶人员应凭载有理赔号的受理单或理赔号来财务部领款或办理冲账手续。

60、7财务部应根据所报理赔号与银行到账凭证载明的号码与车牌号对应,确定相符后方可支付或冲账,否则不予办理。


车队管理纪律制度 40句菁华(扩展2)

——学校纪律管理制度 40句菁华

1、对教师工作成绩优秀的,每年要加0.5—1分。

2、每次授课后,教师们要积极收集学员们的意见并及时整理。

3、积极参与学校组织的各项活动,配合支持学校的各项教育活动。

4、早退:凡提前离校、、任课教师提前下课者,均要记为早退,每次扣10元。

5、病事假:病假每天均扣10元,事假每天扣15元。(住院治疗不扣津贴,超过一周的要扣除岗位津贴)。病事假必须事前写书面假条经分管领导签字,交教务处登记后方可生效)。

6、旷工:教师旷工每节课扣40元,其它人员每旷工半天扣40元。晚自习未到扣10元。

7、教职工穿奇妆异服进入学校者。

8、教师有以下行为者之一:

9、组织本年段班科教师共同负责,做好学生的思想政治教育和纪律卫生管理工作。

10、组织教师开展教学研究活动,确定教研课题,推动教学改革,努力积累教学资料,积极指导学生的课外学科小组活动。

11、通过“导师制”、示范课、学习外单位教学经验等方式,帮助新上岗的教师和青年教师提高教学水*。

12、关心教师的思想、生活和身体健康。

13、*时负责对校内的日、夜巡逻,节假日搞好护校工作。

14、不定期的对校内开展安全检查,发现隐患及时报告。

15、校园内人员较多,行车时驾驶员应特别注意安全,防止撞人、撞物。

16、需要备课的老师必须经管理员同意方可进入,室内不得大声喧哗,不准抽烟,不准做与备课无关的事。

17、课件完成后,备课人要及时上传到自己的空间,否则造成课件的丢失由备课人负责。

18、教学进度。为了落实教学计划和教学大纲的要求,保证教师在规定的时间内完成教学任务,任课教师应在开课后两周内编写出本课程的教学进度表。

19、根据审批权限开具证明信函与介绍信函。

20、组织学生搞好学校卫生工作,使校园整洁美观。

21、建立健全指挥系统,精心组织、指挥,把人力、物力、财务动员起来,投入完成计划的行动。

22、纵观全局,有效指导。

23、协调人与事之间关系,使人与事摆布相称,事事进度相宜。

24、抓计划的达到度,检查计划的执行进程、效果和问题。

25、抓计划的优化,采取措施调控和纠正。

26、加强师生的自我检查,自我监督。

27、肯定成绩,提出问题,吸取教训。

28、对存在问题及时解决。

29、对取得的经验、成果用教育理论加以分析,上升提高,形成书面材料,为以后工作所借鉴。

30、日常文明行为的养成教育是幼儿教育的一个主要任务,通过教育教学活动逐步培养儿童懂礼貌、守纪律、讲卫生、爱劳动、和睦同学、帮助他人、想上进、好学习的良好习惯和传统美德。

31、把寓教于乐贯穿幼儿教育的全过程,让儿童自始至终处在一种有秩序,有组织,有笑声的愉悦欢乐氛围。

32、早晚接送要严加注意各个环节的安全,不得疏漏,班主任早餐后应提前到教室接管儿童,放学时按乘车方向听从值日教师安去排,排队护送上车,严禁抢跑挤占。有临时改变乘车方向应及时通报跟车老师;对由家长接送的学生一定要交到家长手上,不得出现问题。

33、课程开设及课时安排

34、出资人民币元,以形式出资;

35、本学校教职员工出入大门,严禁骑车进出。

36、下班时间除公务者外,禁止留住或进入学校。

37、不得打骂学生,要文明用语,对待学生要严谨认真,因材施教。

38、病假:病假两周以内,可委托安排调课,病愈后自己补上调节器出去的课,不扣课时津贴费。两周以上,由代课教师领取,病愈后复课,继续享受课时津贴。长期病假没有上班,既不享受课时津贴也不享受学校三勤费(只享受节假日、慰问费)。

39、事假:事收无论长短一律自己调课补上,报教导处审批,假条交学校存档,一学期超出5天,多一天扣10元,享受课时津贴;特殊大事不能补课,其事假期间的课时由代课教师领取。

40、项目负责人在每次活动前要制定出明确地活动方案、评奖办法。


车队管理纪律制度 40句菁华(扩展3)

——车队的管理制度 40句菁华

1、建立车辆档案。对每台车辆的交付使用时间、运行公里、保养换件等情况记载存档,车队根据档案记载和实际运行情况,随时对车辆进行维修保养。

2、每台车必须明确专人保管。

3、车辆跑长途和在外执行任务确需加油时,先由驾驶员支付现金购油,回本车队后经车队领导审核登记,报分管主任签字报销(但必须是油站的正式发票)。

4、车队自购的IC加油卡,限于专车专用,以便核算。严禁互相挪用IC加油卡及将转送、转借他人。如需内部调济使用、须经车队领导同意。

5、经常保持车辆的良好状态,对车辆必须做到勤检查、勤擦试。

6、保养车辆所需材料,必须通过车队领导及主修技师鉴定后,如有确实不能使用的零件,方可交旧领新更换;未经车队领导同意,严禁在外擅自购买配件和更换配件。

7、对违反管理规定的处罚

8、值班期间,如有重要电话或重大事项,要及时向车队值班领导及办公室领导汇报。

9、严格执行上班考勤制。要按时上下班,不得迟到和早退,有事要请假,不准私自旷工,节假日值班车辆要按时到岗。工作时间不出车时,要在工作岗位上待命或学习,不得外出办私事或擅离岗位。

10、要做到安全行车,司机要保持头脑清醒,精力充沛,不准酒后驾驶,车辆不准带病行驶,确保行驶安全,要做到文明驾驶,安全礼让,不违章驾驶。出现人为事故,要依据有关规章严厉惩罚。

11、公司车辆实行定人定车,公司公务小车除副总和副总以上的领导可以配专车外,其他部门领导不配专车,但可优先使用。

12、驾驶员应严格遵守*生产法律法规及公司车队管理制度,认真履行岗位职责,年度内无事故,无违章,无处罚的责任驾驶员,奖励1000元,不满一年的,按实际月份计算。

13、对违反安全运行行为,敢于大胆制止并纠正的,奖励200元。

14、积极举报员工违纪行为经查证属实的,奖励200元(奖励人员名单不会公布)。

15、每季度无违章,无事故处罚,服从工作安排,工作积极上进,同比勤俭节约油费和车辆使用费用的,经评比最优第一名的,奖励300元。

16、员工争吵谩骂的罚款50元,员工间打架斗殴的罚款200元后果自负,情节严重的作开除处罚。严禁利用工作之便向乘车人吃、拿、卡、要、以及拨弄是非、破坏团结、参与赌博,一经发现视情节给予处罚50—500元。

17、车中放有重要物品、现金或机密文件资料,而司机又必须离开时,应将车辆放置在明显醒目区域内,有必要时应随身携带。

18、随车运送物品时,收车后须告知相关管理人员。

19、司机应在乘车人(特别是公司客人和领导)上下车时,主动打招呼,开关车门。并在注意燃油经济性的前提下适当保证车内温度,尽量提供一个舒适的乘车温度。

20、由生产部负责监督车辆维修、保养、行车记录、车辆清洁及报销等相关工作。

21、司机人员每日行车必须认真填写《行车记录表》,经使用者确认实际使用时间、里程、加油等情况,由生产经理审核,于每周一上午11:30前交综合部相关负责人。《行车记录表》将作为油费、路桥费报销的依据之一,否则费用不予报销。

22、司机必须服从生产部门的调度服从上级的统一指挥,不得以任何理由拒绝行车。

23、在未经过公司批准的情况下,严禁私自用车。

24、车辆出现故障、损坏等异常情况,必须及时反馈至分管领导和综合部,一经发现未及时反馈私自处理的,驾驶员记小过。

25、司机应经常对车辆各种证件的有效性进行检查,出车时一定保证证件齐全。

26、出车时必须选择方便,快捷路径,不得无故绕道,应以提高工作效率,节省机油为原则。

27、1本公司所有车辆所属司机应确实遵守车辆保养规范的执行,车辆附车辆保养手册,应熟读详记,维护车辆最佳状况。

28、安全行车每年评比一次。

29、负主要责任者,扣除当年安全奖及安全里程奖的3/4;

30、收车后车队队长须对各车辆及《行车记录表》、《加油登记表》整理核查。

31、驾驶员每次出车必须严格做好行车登记,认真填写《行车记录表》;

32、车队队长应对备用金及费用报销做好登记工作。

33、驾驶员长途外勤由车队队长统一安排,采用轮换制;

34、车辆故障或司机因事因病请假需要调度车辆的;⒍其它特殊情况下需要调度车辆的。

35、行政直线设总经理、部门经理(管理处主任)、职员(管理员)、临时工4级;

36、油料费用管理

37、出车必须按指定线路行车,不得擅自改变线路,特殊情况由跟车人员及时汇报,否则一切费用由驾驶员自负。

38、每次出车返回后应及时将车锁匙交回调度员,如遇下班或假日应将车锁匙交门卫。

39、节假日驾驶员应保持手机开机待命,各部门用车应提前半日申请。

40、奖励:


车队管理纪律制度 40句菁华(扩展4)

——请假管理制度 40句菁华

1、由当事人提供工伤事故的经过报告;

2、经有关部门鉴定工伤致残等级的,必须出具有效鉴定伤残等级证明。

3、累计工作满1年不满20xx年的员工,请病假累计2个月以上的;

4、年休假在1个年度内可以集中安排,也可以分段安排,不跨年度安排,年休假工资照发。单位确因工作需要不能安排员工休年假的,经员工本人同意,可以不安排员工休年假。对员工应休年休假未休的天数工资按国家标准执行。

5、、在工作时间和工作场所内,因履行工作职责受到暴力等意外伤害的;

6、、在上下班途中,受到机动车事故伤害的;

7、每月员工考勤将以考勤机打卡为准,员工应自觉遵守考勤规定,按时出勤,不准迟到早退;

8、公司原则上不提倡加班,工作绩效以结果导向为原则(即以工作结果完成为标准),若指定工作未完成,则不属于加班;

9、有周六周日加班(整时数)的,可申请调休;

10、当年度未修完的调休,可在次年三月底前修完;

11、3、公司可视生产、工作需要,安排员工休年休假;

12、5、因为工作需要未休假,由用人主管签核,人力资源部审查通过后依法办理补薪作业;

13、员工因故不能正常出勤者,应事先办理请假手续(如遇急病可以事后补假条)。未经请假核准而擅自缺勤者,视为旷工;

14、病假必须有正规医院开具的有效病假证明;

15、病假期间,公司按照国家规定发放工资,连续工龄一年以上,年休病假天数在15天/年内的,工资发放基数为月基本工资的70%;

16、连续请假5天以上一周以下者,需要提前一周申请;

17、休产假须提供医院证明;

18、凡不符合国家计划生育规定情况的,一律按照事假处理,所有费用自理。

19、婚假、产假、丧假的福利规定不适用于试用期员工。

20、员工有事请假超过1个小时以上不足半天的按半天处理,且不享受当日午餐补助.

21、所有员工在辞职时必须提前十五天写出书面申请,交由主管领导进行审批。

22、在未交接清前,公司暂不做工资结算;未提出辞职申请而自行不来公司上班者,七天内按旷工处理,超过七天按劳动用工合同约定条款处理。

23、请假程序

24、、事假

25、、工伤假

26、、丧假

27、公出

28、、外出时间不到半天的,可自行登记,外出时间超过半天的,需让部门经理同时签字,如因私自外出而未登记或告知部门经理的,一律按旷工处理。

29、1目的

30、2适用范围

31、3.4员工的考勤情况将作为考核员工工作表现和对员工进行奖惩的重要依据。员工考勤记录保存年限不低于两年。

32、3工作时间

33、外出管理

34、1因工作需要加班的,须由本人通过OA系统提出加班申请,经部门经理审批,人力资源初审,分管领导审核同意后方可认定为加班,特殊情况下的临时性加班,应提前向主管领导电话报备并在上班后半个工作日内补齐相关手续。

35、2加班时间的统计

36、2.2每月22日前部门将汇总数据上报总经办,由总经办负责统计、复核。

37、4.2.1特殊情况下无法安排补休的,公司支付加班费,支付标准按国家法律法规执行。

38、假期管理

39、2.2事假时间最小统计单位为1小时,当天请事假1小时以上3小时以内按半天计。

40、2.3员工一年内累计事假不得超过20个工作日。超过20个工作日的,按旷工计算。


车队管理纪律制度 40句菁华(扩展5)

——酒吧管理制度 40句菁华

1、1请假程序:

2、1本规定适用于公司普通员工加班。

3、2公司鼓励员工每天在规定的工作时间内完成本职工作,不鼓励加班。确因工作需要加班或值班,应得到部门经理或主管副总经理的批准,方可加班。

4、4.3综合办每月20日统计月度加班情况,报财务部,在发放员工工资的同时支付加班工资。

5、必须虚心听取,绝对服从,《先服从,后投诉》

6、上班时不准哼歌,不准站在一起聊天。做与吧台无关的事。

7、早班上班之前检查电源。保证操作的时候不出现在任何差错。

8、晚班下班之前,检查有没有什么要采购的,和用完的。写在交接本上。把所有的电源关掉。

9、吃饭时要轮流去吃,吧台必须有人留守。吃饭时间不得超过15分钟。

10、上班时,不得会见亲戚或朋友《特殊情况初外会见不得超过10分钟》。手机全部调成关机。

11、制定酒吧各项工作制度及工作服务流程,操作规范、出品份量、出品速度、出品装饰等标准。

12、做好每日《营业日报表》并按时上交财务部。

13、准时上下班,提前10分钟到前台报到,由领班召开班前会,布置当日工作任务及注意事项。

14、上班时保持微笑,不可因私人情绪而影响工作。

15、员工要遵守外事纪律,不得与客人私下通信。交往和客人在一起时不得表示过分亲热,未经同意,不可抱玩客人小孩,更不准随便给小孩食物。

16、清扫房间时不得任意移动房内的行李物品,严禁翻动客人物品,如确要移动客人物品,在清扫完毕后,要马上移回原处。

17、不得随意丢弃房内的纸张,印刷品(除非放在垃圾筒内)。

18、客人询问,要热情回答,不可说“不”。

19、其它部门人员需要进入房间工作时,必须有本楼层服务员的陪同。

20、禁止无故离开工作岗位,确因有事需请假后方可离开。

21、禁止无故早退、迟到、旷工。

22、禁止私配酒吧钥匙。

23、禁止违反酒店的各项规章制度及操作规程、岗位程序。

24、禁止让酒水有过期现象发生。

25、准时上下班,不得迟到,早退和旷工,如有违反,按相关规定处理。

26、熟悉本店现阶段供应的酒水,茶水和菜单价格。

27、内部员工的私用物品不可带入酒吧,统一放在更衣柜。

28、严禁在店内外打架斗殴,违者重罚

29、发现事故苗头,及时采取措施防止重大事故的发生者。

30、对本俱乐部提出合理建议,提高服务质量有重大贡献者。

31、打卡没按打卡须知按打卡须知处理。

32、休假、下班无故在公司逗留与上班的服务员、迎宾聊天,除来俱乐部消费外也不能聊天,在场子里抽烟,抽烟须到指定的位置20分。

33、在岗位任何时间段,带食品、饮料入场去吧台偷拿、偷吃30分。

34、工作散漫粗心大意,服务效率欠佳,发错酒水、小菜、果盘,发了酒水不收单或收无效单据20分。

35、应格守吧台的职责禁做一些无关于工作的事情10分

36、发现同事为反规章制度不制止,搬弄他人事非、诽谤他人、影响团结、影响声誉。

37、工作中坚持原则,秉公办事,廉洁奉公

38、严格控制开支,节约费用,成绩显著

39、口头警告

40、出品茶,干果,制作果盘。


车队管理纪律制度 40句菁华(扩展6)

——项目管理部管理制度 40句菁华

1、检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完成事项原因。

2、检查分析工程项目施工进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标落实措施。

3、科室质量、安全管理考核;

4、各单位工程质量责任人考核奖罚。

5、公司验收后,通知监理,由监理组织业主、设计、质监等有关部门代表参加验收。发现问题及时整改,整改合格后,方可进行下道工序施工,并履行鉴字手续。

6、为了减少图纸的差错,将图纸中可能存在的质量隐患与问题消灭在工程施工之前,使图纸更不符合工程施工现场具体要求。

7、设计技术交底的目的是为了使建设单位、施工单位、监理单位了解工程设计特点和设计意图,正确掌握关键部位的质量要求,保证工程施工质量顺利进展。

8、公司有关规章、制度、技术措施,需要上墙挂牌。

9、施工机械操作规程应分类挂牌。

10、对现场发生的任何不利于公司利益的事情,现场人员应灵活应变,做出相应处理,并将处理结果及时向项目经理及公司汇报,防止事态扩大,将损失降至最低。

11、任何人不准以任何方式接受承包商和个人(包括民工)的礼金、礼品、宴请,坚决杜绝吃、拿、卡、要等有损公司形象行为。

12、项目部每周都要总结本周工作、做出下周工作计划,相关人员做好自己的施工日志。

13、项目部人员要严守公司的商业机密,任何人不得将公司有关技术、质量、设备、安全等信息泄露给公司以外的人。

14、施工结束前一周,项目经理组织相关人员进行预结算。

15、项目部档案管理制度

16、5工具设备出库做好借用台帐并及时回收。

17、5施工及生活垃圾要整理成堆及时清运。

18、5使用砂轮机时先检查砂轮片有无裂纹,切割材料时均匀用力。

19、8施工现场严禁动用明火及吸烟。

20、4严禁非电工拆装电器设备,严禁乱拉乱接电源,电线架设应符合施工用电要求。

21、4项目部成员合理配备加强管理,工资与绩效挂钩。

22、5对机械设备加强管理,由项目副经理制定车辆管理制度及使用计划,由于本工程车辆较多项目部应由专人对机械用油进行管理,每天每辆车记录用油数量。

23、施工现场质量管理制度

24、1项目部制定个项工程的质量标准,严格按照质量标准控制工程质量。

25、3对原材料进行严格验收,对于项目部不能自行检测质量合格与否的要送相关部门检测,坚决杜绝不合格材料进场。

26、4加强专项检测,特别是隐蔽工程要有技术或质检人员随时跟踪检测,对于质量不达标的要及时纠正,避免带入下一环节。

27、6加强基础混凝土的养护测温工作。

28、5项目部每周应对实际进度与计划进度进行比较,如有差距查找原因优化工作环节。

29、3由施工技术负责人与监理一起对隐蔽工程验收并记录,隐蔽工程经验收合格后,方可组织进行下道工序的施工。

30、5对于特殊工艺要求,应由技术负责人组织作业人员进行技术操作培训,作业人员经实际操作合格后,方可进行大面积施工。

31、1项目部设一名专职安全员,各施工班组设立一名兼职的安全员。项目部专职安全员除日常安全生产检查外,每旬在队长参予下,组织各班组安全员,对安全生产进行一次全面检查,检查发现问题,应列项,并限期消项,以安全生产违章通知单书面形式下达。

32、8现场施工人员,不准穿拖鞋或赤脚工作,在易燃、易爆品附近严禁吸烟或明火,不得在施工场地休息或睡觉。

33、9遇到雷雨时,应离开高压线、高压电器。雨雷后施工,应采取相应防范措施。

34、11严格执行各工种的安全操作规程和甲方的各种安全生产的规章制度,防止工伤事故的发生。

35、2凡因公出差或因故请假、休假不办理请假手续的,一律视为旷工。

36、3上班迟到、早退的,第1次给予口头警告,第2次给予通报批评,累积3次以上的,每次罚款100元。

37、4不服从工作安排或调度指令、消极怠工或因自己原因无法完成生产任务的,第1次给予口头警告,第2次给予通报批评,累积3次以上的,退回公司人力资源部。

38、组织实施招投标,协助签定施工合同;

39、检查制度

40、专业工程师岗位责任制

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