员工奖罚制度管理 50句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 员工,制度,管理

1、工作认真、责任心强、工作绩效突出者;

2、不配合各部门工作的罚款;

3、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查,如发现上一流程有问题,有权拒绝继续进行下一道流程,并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查,或发现问题但未提出或解决,则所发生一切后果与损失,由本人及所在部门承担,进行处罚;

4、1.1奖惩有据的原则:奖惩的依据是公司的各项规章制度,员工的岗位描述及工作目标(承包指标)等。

5、3员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的表现达不到公司对员工的基本要求,应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重,目的是:防微杜渐、惩前毖后。

6、5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员,人力资源部应及时提出处罚建议,下达《责任过失单》。

7、7.2品行端正,恪尽职守,堪为全体员工楷模者;

8、7.3其他对公司或社会有益的行为,具有事实证明者;

9、8.2遇有灾变或意外事故,能够奋不顾身,不避危难,极力抢救并减少公司损失者。

10、8.3检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为,为公司挽回形象或财产损失者。

11、8.5全年累计获嘉奖三次者。

12、12凡与本职工作有关的奖励,由其直接上级提出,凡与本职工作无关的,由见证人提出,均需填写《奖励单》。奖励的核实由人力资源部负责,奖励实施的办理见《员工奖励程序》。

13、4.10在食堂就餐,乱倒饭菜者。

14、9员工有下列条件之一者,予以辞退或开除,同时通报全公司,并视情节移交司法机关处理。

15、9.11在公司内煽动怠工或*者。

16、9.12造谣惑众诋毁公司形象者。

17、2员工考勤的奖惩规定另见《考勤、请假、休假制度》。

18、弄虚作假,欺骗组织,骗取收入和奖励,或主管对职工错误给予包庇的;

19、未经部门经理批准,员工一律不准在餐厅做客,各级管理人员不准利用职权给亲友以各种特殊优惠。

20、员工制服由酒店发放。员工有责任保管好自己的制服。在工作时间员工应佩戴工作牌。

21、员工离职时须把工作服和工作牌交回到主管部门,如不交回或工作服破损,须交付服装成本费。

22、员工的工作衣应随时保持干净、整洁。

23、在酒店任何场所拾到钱或遗留物品应立即上缴主管作好详细的记录。

24、员工应清楚自己工作时所需器具的摆放位置;

25、工作牌遗失,立即报告人事部,经部门经理批准后补发新卡,办理所需费用由遗失工作牌的员工本人承担。

26、不准在灶台或高瓦数电灯附近放置燃易爆物品。

27、违反《员工日常行为准则》、《办公人员行为准则》规定情节严重的。

28、优秀奖:对食堂各项工作积极主动,爱岗敬业,表现优秀者,公司经予100-200元奖金,每季度评审一次,年终发放。

29、特别奖:对公司的业务、管理技术、厨房内部存在的问题等提供建议性的改善意见,有助提高工作效率、增加经营业绩这意见或建议,用书面形式提交公司,经公司分别研计评审后,(包括如下内容)

30、请假:厨房员工请假时间在一天之内,由食堂主管或人事管理人员批准,报公司备案;一天以上应报公司批准,请事假应提前一天报批。

31、无故不参加公司安排的培训课程;

32、工作时间在工作场所制造私人物件;

33、违反劳动合同或工作规则情节严重;

34、当班时擅自离岗,闲逛,干私人事情。

35、妨害现场工作秩序经劝告不改正者。

36、无正当理由,培训旷课者。

37、一个月内违纪三次(含)以上者。

38、员工有下列行为者,处以记过的行政处罚,同时公司将根据违纪的严重性,辅以经济处罚。

39、损坏公物,影响公司正常秩序者。

40、不认真执行公司规定,推卸责任,刁难顾客,使矛盾上升造成顾客不满或投诉,产生恶劣影响者。

41、无故旷工四天以上(含四天),不服从或拒绝执行上级指令者。

42、在公司内煽动怠工或*者。

43、当班时未经许可拨接电话或用酒店电话办私事者。

44、乱写乱画破坏公共设施。

45、酒后当班带有醉态或当班睡觉。

46、其它应予以辞退或开除的严重过失

47、擅自张贴或涂改酒店通告或指示者。

48、工作时间内躺卧、睡觉,随意拨打电话。

49、在上班时间睡觉者,罚款50元。

50、在校园内酗酒闹事者、或酗洒后上课者。


员工奖罚制度管理 50句菁华扩展阅读


员工奖罚制度管理 50句菁华(扩展1)

——员工奖罚制度管理 100句菁华

1、经济处罚;

2、重量级奖励

3、1.3奖惩公开的原则:为了使奖惩公正、公*,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开。

4、3员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的表现达不到公司对员工的基本要求,应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重,目的是:防微杜渐、惩前毖后。

5、5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员,人力资源部应及时提出处罚建议,下达《责任过失单》。

6、4行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。

7、7.1工作努力、业务纯熟,能适时完成重大或特殊交办任务者;

8、7.3其他对公司或社会有益的行为,具有事实证明者;

9、8.4通过自身努力,避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者。

10、8.5全年累计获嘉奖三次者。

11、10对为公司建设与发展作出巨大贡献者,经公司董事会研究另行给予“公司特别贡献奖“。奖励内容和奖金额度由董事会一事一人一议,公开通报奖励。

12、2按照规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等)检查员工的表现,对达不到标准的员工,视情节轻重给予相应的处罚。

13、4.6参会人员迟到者。

14、4.7私自留客在食堂用餐者。

15、5.4本部室及所辖区域环境卫生脏乱差者。

16、6.2妨害现场工作秩序经劝告不改正者。

17、6.5不能按时完成重大事务,又不及时复命,但未造成损失者。

18、8.1对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者。

19、8.10对同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端者。

20、9.2连续旷工五天(含)以上,或一年内累计旷工十天(含)以上者。

21、9.5对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者。

22、9.7滥用职权,恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者(同时移交司法机关处理)。

23、9.9偷盗、侵占同事或公司财物经查事实者(同时移交司法机关处理)。

24、9.15伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者(同时移交司法机关处理)。

25、恪尽职守,爱岗敬业,在本职工作中做出突出贡献的;

26、违反劳动纪律规定,请人代工的;

27、弄虚作假,欺骗组织,骗取收入和奖励,或主管对职工错误给予包庇的;

28、消极怠工、工作不到位,未完成工作任务的;

29、开除职工必须经厂长提出,由职工*讨论决定,并报告上级主管部门批准和当地劳动保障部门备案;

30、按酒店操作规程,准确及时地完成各项工作。

31、热情待客,站立服务,使用礼貌语言。

32、上班期间,没有客人,员工不的随意在沙发、座椅上坐躺。

33、员工的精神面貌应表情自然,面带微笑,端庄稳重。

34、手指应无烟熏色,女员工只能使用无色指甲油。

35、酒店物品(包括发给员工使用的物品)均为酒店财产,无论疏忽或有意损坏,当事人都必须酌情赔偿。员工如犯有盗窃行为,酒店将立即予以开除,并视情节轻重交由*部门处理。

36、员工必须依照《员工作息时间表》及管理人员安排的班次表上班,需要变更班次,须先征得领导允许。

37、盛有易燃、易爆物的容器,不得存放在大楼内。

38、厨师下班前必须检查所有厨房设备,关掉所有阀门的开关。

39、凡第三次发生甲类失职予以50元的经济处罚,以后发现一次甲类失职扣除50元,超过五次将不能进行优秀员工评比,六次公司可将该员工辞退;

40、擅离工作岗位或到其它部门闲荡,上班时间做私事,看书报和杂志、听收音机、录音机或看电视(休息或工作需要例外);不遵守打电话的规定;

41、对客人和同事不礼貌,说辱骂性和无礼的话,发表虚假或诽谤言论,影响酒店、客人或其他员工的声誉;在酒店内危害任何人员,殴打他人或互相打架。

42、工龄奖:在本公司食堂连续工作满一年者,报销第二年的健康证费用。

43、特别奖:对公司的业务、管理技术、厨房内部存在的问题等提供建议性的改善意见,有助提高工作效率、增加经营业绩这意见或建议,用书面形式提交公司,经公司分别研计评审后,(包括如下内容)

44、表现优秀、有一定工作经验的员工,可以自我推荐,经公司核准培训合格后经予调整新的工作岗位。具有高度责任感和爱岗敬业精神,有管理经验和管理能力的,可培训晋升为管理人员。

45、旷工:未请假或未经批准而不上班的,按旷工论处,旷工一天扣罚三天工资。当月累计旷工达三天,按自动离职处理。

46、厨房工作人员应遵守厨房员工奖罚制度,上班时应注意仪容仪表,不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉,男工不留长发;应穿整洁制服、胶鞋或其他*底鞋、戴好口罩、手套。违者每项每次扣罚5-30分。

47、通告表扬;

48、品德端正,工作努力;

49、有其他功绩,足为其他员工楷模。

50、思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;

51、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情;

52、浪费公物情节轻微;

53、遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌;

54、破坏环境卫生。

55、未经许可擅带外人入厂参观;

56、违反劳动纪律、经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成生产任务或工作任务的;

57、于受聘时虚报资料,使本公司误信而遭受损害;

58、不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的;

59、拒不执行董事局决议及总经理、经理或部门领导决定,干扰工作的;

60、工作不负责任,损坏设备、工具、浪费原材料、能源,造成经济损失的;

61、玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的;

62、挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的;

63、其他重大过失或不当行为,导致严重后果;

64、造成经济损失5万元以下(含5万元),责任人赔偿10%一50%;

65、妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。

66、对同事恶意攻击或诬告,伪证而制造事端。

67、当班时擅自离岗,闲逛,干私人事情。

68、在所管辖区域内,有长明灯、长流水者。下班后所辖区域窗户未关,所用电器(电脑、打印机、饮水机等)电源未切断者。

69、未能及时传达、执行公司下发的文件者。

70、不认真执行公司规定,推卸责任,刁难顾客,使矛盾上升造成顾客不满或投诉,产生恶劣影响者。

71、对能够预防的事故不积极采取措施致使公司利益受到2000元以内经济损失者。

72、年度内累计警告三次者。

73、泄露公司秘密事项,但对公司利益未造成损害、情节较轻者。

74、不服从上级领导工作安排,对上级指示或有期限命令,无故未能如期完成致影响公司权益者。

75、对同事暴力威胁、恐吓、恶意攻击或诬害、伪证、制造事端、妨害团体秩序者。

76、对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。

77、擅自挪用公款和同事财物或者有贪污盗窃行为者(同时移交司法机关处理)。

78、虚报个人申诉资料或故意填报不正确个人资料者。

79、以不正当手段窃取公司机密,并向外界泄露、宣示、收受好处者。

80、违抗命令,擅离职守,工作疏忽,贻误要务者。

81、严重违反公司劳动纪律及各项规章制度者。

82、年度内累计记过三次者。

83、员工之间必须和睦相处,不能发生扯皮、打架斗狠事件,遵循谁先动手谁先负责的原则,双方各违究罚款500元。若在包厢内或走道等经营区域发生争吵打骂,若与客人发生争吵打骂,直接开除并罚款1000元,可以委婉礼貌性拒绝变-态客人要求,艺术性地回避让客人有台阶下,绝对不可针锋相对。严禁调外来人员参与公司内部事件处理。否则送*机关处理。

84、未经许可,随意玩弄场内设施者。

85、工作散漫,未及时向客人提供合理服务。

86、当班期间不注意言谈举止,大声喧哗,讲不雅语言。

87、开单或送食品时出现差错。

88、当班时办理私人事务,打私人电话,翻阅与工作无关的书刊、杂志,看电视,听录音机等。

89、当班时间打瞌睡或擅离岗位。

90、违反安全规定或部门制度,未造成饭店经济或声誉损失。

91、不遵守饭店规章制度,岗位职责,操作服务程序。

92、因失职造成饭店重大损失或影响。

93、因操作或管理不善,导致食物中毒等意外伤害,造成重大损失

94、工作差或服务欠佳,受到客人投诉者。

95、对客人指手划脚,品头论足。

96、早退:凡提前离校、、任课教师提前下课者,均要记为早退,每次扣10元。

97、旷工:教师旷工每节课扣40元,其它人员每旷工半天扣40元。晚自习未到扣10元。

98、教职工请假必须要有书面假条交分管校长审批后交教务处登记,并作好调课后方能准假。如有过别特殊情况无法及时当面及时请假者,必须及时用电话通知向校长或教务处请假,作好调课处理。否则造成损失将按旷课处理。

99、在教室和公共场合吸烟者。(吸烟只能在自己办公室内,且不能当着学生的面吸烟)。

100、教师有以下行为者之一:


员工奖罚制度管理 50句菁华(扩展2)

——公司员工管理奖罚制度 60句菁华

1、通报批评;

2、其他对公司做出贡献者,总经理认为应当给予奖励的

3、完不成领导交办的各项临时任务,罚款100元;

4、有制度的参照员工管理制度,没有成文制度可参考的,由总经理召开行政人事管理会议决定。

5、.在公司或客户面前大声喧哗或指手画脚者

6、工作时间干私事,睡觉者

7、对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者

8、.知情不举,隐瞒他人严重违纪行为者

9、对下列行为一次扣罚20分,并予以除名处理,触犯国家法律法规的,将移送司法机关处理,在工作场所打架斗殴,造成严重伤亡者。

10、故意泄漏公司机密者

11、因严重失职给公司造成重大经济损失者

12、员工损坏公司物品,视情节轻重赔偿损失,故意损坏的应加倍赔偿,非故意损坏的根据具体情况适当赔偿。

13、员工可以直接向总经理或行政部报告违纪行为;

14、车间工具、物品摆放、库房商品、个人物品、办公桌面文件码放凌乱者

15、在工作场所打架斗殴,造成严重伤亡者

16、员工与客户勾结,损公肥私,一经发现,除收缴不正当收入外,另处以罚款

17、其它严重错误行为

18、总经理及行政部发现违纪行为可以直接进行处罚,该部门经理按管理不力论处,处以与员工相同的惩罚。

19、不服从班组长安排,有令不行,出言不逊;

20、违反就餐规定,随意插队;

21、上班时间公话聊天;

22、犯有第七条、所列出的错误之一,在处罚通知开出三天之内,没有将罚款交到人事部;

23、有两人及以上人员同时犯第七条、所规定之错误,相互包庇者;

24、伤风败俗,在公司范围内从事有伤风化之行为,影响公司形象;

25、在公司外200米范围内打架闹事;

26、未经允许,私自将公司的受控文件带出公司;

27、违反国家法律法规,被劳教、判刑、依法追究刑事责任;

28、主动揭发他人的违规行为;

29、回收、重复利用废料有较大成果者;

30、遇有重大意外事故能挺身而出,抢救公司财物;

31、能够遵守《员工手册》和岗位职能的要求;

32、研究改善生产设备,有特殊功效者。

33、品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。

34、记大过达2次者。

35、在工作场所男女嬉戏,有妨害风化行为者。

36、办事不力,于工作时间内偷闲怠眠者。

37、2各部门主管负责提报部门员工各项考核的奖惩申请;

38、4总经理或授权人员负责奖励项目的最后审批。

39、记功

40、调薪

41、晋升

42、说明

43、若奖励事项由多人共同合作完成,其奖金按参加人数进行*均分配;

44、晋升提级。

45、违反国家法规、法律、政策和公司规章制度,造成经济损失或不良影响的;

46、违反劳动法规,经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成生产任务或工作任务的;

47、玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的;

48、盗窃、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴,尚未达到刑事处分的;

49、有功必奖,有过必惩的原则:严防公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人*等,一视同仁。

50、员工有下列事件之一者给予嘉奖,并颁发奖金200元,直接予以发放奖金。嘉奖通报全公司。

51、预防事故或抢修工程使正常经营不致受到较大影响者。

52、检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为,为公司挽回形象或财产损失者。

53、员工有下列事件之一者予以记大功,并颁发奖金1000元,直接予以发放奖金。记大功在全体员工大会上宣布。

54、在办公场所、修理场所吸烟者。

55、参会人员迟到者。

56、本部室员工,一周内有五人次(含)违反4.5条规定者。

57、对具有4.5条、4.6条所列行为(4.6.7除外)的当事人,由检查人员当场填写员工过失单(对具有4.6.7款规定的当事人,由人事部开具惩戒通知单),当事人签字后,检查人员将过失单送交人事部,由人事部填写(惩戒通知单)。(惩戒通知单)一式三联,人事部留一联,转会计室一联,转当事人直接上级一联,由当事人直接上级负责落实,知达当事人。

58、一个月内两次未完成工作任务,但未造成重大影响者。

59、私自移动消防设施者。

60、一般性处罚:


员工奖罚制度管理 50句菁华(扩展3)

——公司员工管理奖罚制度 50句菁华

1、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,由被处罚当事人承担后果与损失;

2、各员工之间应互相监督、检查,发现隐瞒、包庇问题或知情不报,并造成损失的罚款100元;

3、对非本职工作但有利益于公司的工作不予协助者

4、工作态度恶劣、侮辱他人者

5、因过失泄漏公司机密者

6、受惩罚的员工可根据其表现,经研究给以留职察看处分者

7、违纪罚款的缴纳:

8、员工损坏公司物品,视情节轻重赔偿损失,故意损坏的应加倍赔偿;正常使用损坏的根据具体情况适当赔偿;如是设备质量的原因,则不承担赔偿。

9、无故不支持其他部门工作;

10、下班时,没有做好工作交接擅自离开;

11、积极揭发同犯人员者;

12、不服从安排,恐吓领导;

13、遗失借用的公司器材,拒不赔偿;

14、有两人及以上人员同时犯第七条、所规定之错误,相互包庇者;

15、犯有第九条、所列出的错误,在罚款通知发出三天内,没有将罚款交到人事部;

16、未经允许,私自将公司的受控文件带出公司;

17、违反《关于在公司范围内禁酒的规定》的规定,两次被发现在公司内喝酒;

18、维护公司形象,主动劝止他人的违规行为;

19、回收、重复利用废料有较大成果者;

20、适时消灭意外事件,或重大变故,使公司免遭严重损害;

21、获得优秀员工奖励,并与总经理进行合影;

22、获得参与公司优秀员工旅游计划(附件一《优秀员工旅游奖励方案》)。

23、泄漏机密或虚报事实者。

24、在工作场所酗酒滋事,影响秩序者。

25、调薪

26、晋升

27、警告

28、一项事故或责任,若牵连到多个部门或个人,可依据情节罚金分摊罚金;

29、奖励申请单

30、大会表扬;

31、全年无缺勤,积极做好本职工作;

32、其他对公司作出贡献,董事会或总经理变为应当给予奖励的。

33、董事会或总经理批准。其中,属董事会聘任的员工,其获奖由监察委员会审核,董事会批准;属总经理聘任的员工,其获奖由*审核,总经理批准。

34、违反劳动法规,经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成生产任务或工作任务的;

35、滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司资财,损公肥私,造成经济损失的;

36、财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的;

37、造成经济损失5万元以上的,由*或监察委员会报总经理或董事会决定责任人应赔偿的金额。

38、有功必奖,有过必惩的原则:严防公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人*等,一视同仁。

39、员工的.表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的表现达不到公司对员工的基本要求,应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重,目的是:防微杜渐、惩前毖后。

40、全年能超额(10%—30%)完成上级下达的工作任务者。

41、承担巨大风险,挽救公司财产,较3.5.5款表现更为突出者。

42、对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者。

43、通过自身的努力,避免了重大质量事故、安全事故和设备设施事故者。

44、任用与提升员工时,同等条件下,优先选择受过奖励的员工,对德、才兼备者还可破格提升。

45、不按规定穿着服装或佩挂厂牌者。

46、不遵守考勤规定,一个月内迟到早退累计两次者。

47、各人工作机台及工作环境欠整洁,经指正后而不知整理者。

48、对本部室员工进行行政检查不力者。

49、本部室员工,一周内有五人次(含)违反4.5条规定者。

50、对具有4.5条、4.6条所列行为(4.6.7除外)的当事人,由检查人员当场填写员工过失单(对具有4.6.7款规定的当事人,由人事部开具惩戒通知单),当事人签字后,检查人员将过失单送交人事部,由人事部填写(惩戒通知单)。(惩戒通知单)一式三联,人事部留一联,转会计室一联,转当事人直接上级一联,由当事人直接上级负责落实,知达当事人。


员工奖罚制度管理 50句菁华(扩展4)

——员工晋升管理制度 50句菁华

1、提出合理化推荐被公司采纳使公司获得较大效益者;

2、相关工作经验和资历;

3、普通员工由各级单位主管核定,呈总经理以上人员复核,并通知财务部门与人事部门。

4、晋升员工自身素质达到公司及部门考核要求。

5、晋升员工通过人事行政部的晋升考核。

6、部门主管层以下级别的员工晋升由部门管理人员审核,人力资源部任命,总经理签批。

7、晋升考核

8、决定人选

9、推荐适宜人选(部门)

10、适用性和潜力。

11、公司要求的其他必备条件。

12、基本条件:

13、符合晋升岗位的任职资格和能力素质要求,包括学历、知识技能、工作年限、专业素质、管理能力等;

14、年度内无内外部合理投诉和处罚记录。

15、其他条件:

16、员工自我评述报告。

17、员工人事考核表。

18、总经理负责审批公司基层员工人员的转正、晋升、降级手续。

19、晋升/调薪的条件,须符合以下条件之一方可: ⑵

20、晋升/调薪除满足以上条件外,还需遵守以下规定: ⑵

21、管理不善者;

22、审批

23、转正日期计算方法:依据入职日期计算,如3月4日入职,试用期2个月,转正日期为5月4日。

24、晋升日期的计算方法:同转正日期计算方法,经董事长特殊批准的按批准日期计算。

25、调薪/降级日期的计算方法:一般情况下,从提出申请的次月11日起计算,经*特殊批准的按批准日期计算。

26、人事分管领导作出审核意见后,报送公司总经理审批;

27、员工不得在酒店内赌博,酗酒。

28、员工不得偷盗酒店公私财物。

29、员工未经客人同意,不可抱玩客人小孩,更不准随便给小孩食物。

30、交接班时应将未完成的工作或特别事项交接清楚,接班人未到达,不得擅自离开工作岗位或先行下班。

31、其它部门人员需要进入房间工作时,必须有本楼层服务员的陪同。

32、不得随便缺席,如有急事或特殊情况,要提前通知办公室或主管。

33、不得在酒店内接待亲威朋友来。

34、不要太依靠自己的记忆力,养成做笔录的习惯。

35、收银员管理制度要求收款过程中做到快、准、不错收、不漏收,对于各种钞票必须验明真伪。

36、收银员管理制度要求认真填写交款清单,钱款与清单一致,投款必须填写投款报告,投款需有人见证。

37、中级职员的基本条件:

38、考试与考核

39、员工晋升形式

40、晋升条件:

41、贴合公司及部门发展的实际需求。

42、晋升员工透过人事行政部的晋升考核。

43、1由员工所在部门管理者对准备晋升员工的工作表现、业绩、各方面的潜力进行日常观察,并根据部门年度经营计划、部门年度人力资源发展规划以及阶段性业务发展对管理人员的需求,向公司人力资源部提交“员工晋升申请表”。

44、1晋升考核评估工作原则

45、1.2。充分负责原则

46、1.3充分推荐原则

47、2晋升考核评估工作流程

48、2.2对晋升员工进行全面(员工本人、上级、下级、*级、其他合作部门)考核评估。

49、2任命公告将采用以下两种方式进行。

50、所以晋升/晋级人员务必透过人力资源部晋级评估后方可任命。


员工奖罚制度管理 50句菁华(扩展5)

——员工餐厅管理制度 50句菁华

1、原材料的验收、核对数量及品质,并由两个厨师和组长一起在发票上签字。

2、负责公用餐具的清洗及消毒;

3、为保障食品安全,除餐厅工作人员外,所有无关人员不得随意进入厨房操作间。

4、打饭时,必须遵守秩序自觉排队,服从食堂人员管理;不得争先 恐后,不得敲盆喧哗等不文明行为。

5、除公司司机记帐外,其他员工凭饭票就餐,一律不准欠帐。

6、炊事员必须保证员工的开水供应。

7、严禁出售变质饭菜,必须保证饭菜的质量、数量及价格。

8、自觉养成良好的社会公德和卫生习惯,保持宿舍的良好秩序与卫生环境。

9、不准带外来人员在宿舍住宿,外来人员必须在晚上23点之前离开宿舍,否则宿舍舍长有权令其立即离开,并对当事人进行行政处罚。

10、服从宿舍舍长的管理,不得私自换房、换床,不准与管理人员发生顶撞和争执。

11、未经许可带外来人员在宿舍住宿。

12、厨房所有人员必须严格执行考勤制度,不得请别人代打卡、请假,有病、有事,提前和厨师长/纪律委员打招呼,经厨师长同意后方可执行。违者罚款<迟到1到10分钟处5元/10分钟以上20以下处10元/20分钟以上30分钟以下15元/30分钟以上一个钟以下半天工资,一个小时以上两个小时以下一天工资两个小时以上视工作态度/按旷工处理一天当两天取消一天休息重则开除。

13、不假公济私,不私自使用公司的工具、设施或占用工作时间干私事。

14、解答客人提出的有关饮食、饭店设施方面的问题,收集有关意见,并及时向餐厅主管反映。

15、确保所用餐具、玻璃器皿等清洁、卫生、明亮、无缺口。桌布、餐巾干净、挺括、无破损、无污迹。

16、每天修剪指甲,两天更换一次白大褂和工作帽。

17、两天洗澡一次,衣着整齐干净。

18、严禁随带无关人员进入厨房和保管室。

19、菜案用完要随时清洗,不准有根、叶或积淀物。

20、工作时间内躺卧、睡觉,随意拨打电话。

21、对客人指手划脚,品头论足。

22、偷盗同事或公有财物。

23、工作不负责任,损坏工具、设备、浪费原料,造成经济损失较大的。

24、凡进入茶餐厅的单车和摩托车必须停放指定的位置。

25、员工就餐时须佩带个人员工证,凭茶餐厅发放的员工就餐卡取饭菜。

26、自觉养成良好的社会公德和卫生习惯,保持宿舍的良好秩序与卫生环境。

27、每位员工都必须保持宿舍的安静,不得大声喧哗,同事之间注意团结,不得以任何借口争吵和打闹。

28、不按设备程序操作,严重损坏公共设施的。

29、食品进、出库必须坚持先进先出。做好质量验收、验发工作,并登记入帐。

30、调味品、辅料必须存放在有盖容器内,并标明品名,做到无虫、无霉变。

31、酒店根据当地物价水*和行业标准,特规定中餐和晚餐标准为4元/餐,早餐为2元/餐。

32、工作人员要熟悉消防器材、掌握消防器材使用规定。

33、泔水桶每天打扫,清洗干净,杜绝蚊蝇滋生。

34、厨房设置灭火器。

35、餐具由酒店统一配备,不得将饭菜及餐具带出餐厅,用餐人员必须从员工通道出入餐厅,不得从其他通道穿行。

36、桌面、门窗、货架清洁无尘,地面干净无积水,无“四害”。

37、上岗人员必须持有效食品从业人员健康证,上岗前必须严格执行卫生消毒程序。经常对员工食品卫生、安全教育,注意正确操作工具(切肉机、炉灶、液化气阀门、蒸饭箱、水、电使用),正确使用消防器材。

38、采取制度化管理。

39、当员工新入职或调岗时,由人力资源部按配装标准发放制服,并办理登记手续。

40、更换:员工在酒店内部发生岗位异动若需变更制服时,应凭岗位变更通知书到洗衣房办理制服换领事宜。

41、缝补:洗衣房对少扣、拉链坏、脱线等可以修补的破损应及时处理后再发给员工。

42、倒班宿舍由附楼PA负责统一清洁,使用者须自觉保持室内及床铺的清洁卫生;宿舍内部自行负责卫生清洁,并确保达到规定标准。

43、严禁在宿舍内私接电源(线)、吸烟、动用明火(电炉、蜡烛等)。

44、常住宿舍和倒班宿舍员工均须按规定时间(见后)归宿,归宿时严禁喧闹、大声呼叫、酗酒滋事。

45、管理员须按规定安排员工入住,有礼貌的检查宿舍。

46、未经批准谢绝外单位人员进入后厨。

47、各班组严格履行交接班记录,断水、断电、断气,多余料品归库,设备用具归位,闭锁门窗。

48、定期疏通下水,防止阻塞,随时清扫地面,做到防滑,防摔,保持清洁。

49、加工间:室内每日必须不少于两次进行紫外线消毒

50、随时检查储物状况,及时处理变质或废弃物。


员工奖罚制度管理 50句菁华(扩展6)

——工厂员工管理制度 50句菁华

1、7未签到,一次罚款50元。

2、自觉养成良好的社会公德和卫生习惯,保持宿舍内外环境卫生清洁。

3、1员工必须亲自签到,由他人代签,一经发现,按旷工论;

4、2星期一至星期六(节假日除外);

5、总机接外线电话时,电话铃声响不应超过两次,要尽快接起;

6、为方便员工,企业把每一宿舍楼101房间设为管理区,并安排两名管理员。管理员负责检查各个宿舍的安全状况和卫生状况。

7、凡员工存在以下行为者,取消其住宿资格:不服从管理员管理的,在宿舍酗酒、赌博、斗殴的,蓄意破坏公共设施的,擅自在宿舍留宿他人的,经常在宿舍喧闹,影响他人休息的,无正当理由经常夜不归宿的及其他严重违反宿舍管理规定的行为。

8、爱护宿舍各类公用设施,保障设施的完好,对人为因素损坏公用设施的,将严惩违纪人,并责令赔偿公司经济损失;针对个别房间不能举报的,由其房间员工均分承担赔偿金。

9、宿舍当值保安员应加强宿舍检查及管理,杜绝已辞工、解雇、自离等人员留宿厂舍,凡因当值保安员值班不严,造成留宿厂舍者,给予当值保安员从重处理。

10、美化环境,爱护花草树木和一切公共设施。

11、要保持卫生间的整洁卫生,不得将废弃物、剩菜剩饭、果皮等倒入洗脸池中,便后要立即冲水;

12、熄灯后不得使用电话;

13、不按要求做宿舍内务及卫生工作,限期改正;进行扣钱处罚,多次扣钱累计达到50元,给予待岗7天处罚。

14、电脑出现问题要及时通知行政部,由行政部安排维修、维护。

15、4不加班人员晚上20点30分以前必须离开办公室。

16、2.5丧假

17、员工打电话,用语应尽量简洁、明确,以减少通话时间。

18、有下列情况之一者,应通知主管及行政部门:

19、3宿舍内有不法行为或外来灾害时。

20、2在宿舍赌博(打麻将)斗殴、及酗酒。

21、为了使办公用品的采购工作能够规范、有序的进行,各个部门须在周五前将所需办公用品通知行政部,由行政部统一购买。如有紧急需要,须经行政部经理同意后方可购买。

22、员工离职必须在3天内办理完有关退宿手续,对无故拖延时间滞留员工宿舍者,会所将采取相应的措施处理。

23、在上班时间,员工未经主管批准不得擅自在宿舍休息,睡觉,中途需要回宿舍的要有主管同意批条。

24、员工寝室设置电表、水表,注意节水节电。

25、住宿员工个人物品放在小柜内,贵重物品不要带到宿舍。

26、熄灯后不得使用电话。

27、住宿员工要搞好个人卫生,每天晚上熄灯前要洗脸、洗脚、刷牙。床单、枕巾、被罩要保持清洁,定期换洗。

28、员工宿舍必须保持清洁卫生,床铺整洁,个人物品摆放整齐。

29、后勤要本着货比三家的原则选择好定制厂家,在定制前应签订合同(或协议),明确数量、材质、尺寸规格、交期、价格、发票税点、验收标准、商标使用规范以及其它定制要求等。工作服做好到厂时由办公室组织进行验收工作,合格后交由后勤保管。

30、招聘条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄,学历,专业资格等条件,同时具备敬业精神,协作精神,学习精神,创新精神。

31、自离

32、严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。

33、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,车间内严禁吸烟,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

34、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用,注意防火、防爆、防毒。

35、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量。

36、生产过程中注意防火、防爆、防毒。

37、1公司不提倡加班,因工作需要必须加班的,需提前填写《加班申请单》,报部门经理审批;

38、3.1员工请假应以“诚实守信”为原则,如有发现弄虚作假,公司将予以辞退;

39、2员工出差须提前填写《出差申请单》,一个工作日以内经部门经理审批;一个工作日以上经部门经理、总经理审批。《出差申请单》交行政部备案。

40、2不允许借助公司名义登陆收费网站,一经发现,除费用自理外,公司要严肃处理;

41、8有偷窃行为者;

42、员工无正当理由超假或捏造请假理由骗取假期的,按旷工处理;

43、有事、有病务必向部门经理或主管请假,不得无故旷工;

44、每月总结评选几次,按月检查状况累计得分高低取得前三名获"礼貌机台、班组"和单项奖(具备方案另定),对礼貌生产搞得差的班组或机台扣发月奖5、

45、取消当月一切奖金。

46、对串通骗取奖金,经查出后,加倍扣回所得奖金,(干部严加处理)并根据情节轻重进行行政处理。

47、机械设备务必每一天保养,如果出现故障,应立即切断电源,请机修工来修理或主管,不能私自乱动。

48、请假超过5天者,须由厂领导批准方可,否则即时终止劳动关系。

49、如工作须当天完成,下班时还未完成者,该请示主管作出妥善安排,否则追究当事者之职责。

50、星期天放假,如加班则计算加班工资。

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