精益生产管理制度 60句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 生产管理,制度

1、1认真贯彻“安全第一,预防为主“的安全生产方针,执行有关安全生产和劳动保护的法律法规,坚持生产必须安全的原则,加强安全管理。

2、7新产品加工及产品停产再加工前,由生产部组织班组长负责对生产前状态检查、操作人员培训、并作好记录。

3、2新设备安装调试完成后,生产部应建立《设备管理台账》并作好相应的《设备管理记录》和《设备验收记录》,机床上应注明设备编号及完好标识。

4、3重点设备应每月做一次一级保养及完好状态进行检查,并填写《重点设备维护、一保及完好状态检查记录表》。

5、6机床出现异常时,及时报告各班组长,需安排设备维修时由操作者填写《设备故障请修单》报生产部同意后进行维修。设备维修后由班组长验收合格后填写《设备检修验收单》并将资料报生产部存档。

6、5.1为了减少和消除现场工具杂、乱现象,提高工作效率,要求现场不应出现长期不使用工具,使用人员使用完毕后及时将工具放回指定区域内。

7、2.2生产部下发《生产计划》后,由班组长安排调整机床、人员、工序。

8、2.5对有关重尺寸工序,班组长须按三定(定人员、定设备、定工序)进行生产,对已加工产品关重尺寸作好记录,以备查验。

9、积极改善劳动条件,消除事故隐患,使生产经营贴合安全技术标准和行业要求。

10、组织安全管理人员制订安全生产管理制度及实施细则。

11、制订本部门的安全生产管理实施细则并负责组织落实。

12、落实本部门兼职安全员人选。

13、积极参加公司组织的安全生产知识的学习活动,增强安全法制观念和意识。

14、正确使用劳动保护用品。

15、公司全体员工必须理解相关的安全培训教育。

16、本公司特种作业人员,必须理解相关的专业安全知识培训,确保有资格后方可安排上岗。

17、在生产经营场所内应设置安全警示标志。

18、生产、使用、储存化学危险品应根据化学危险品的种类,设置相应的通风、防火、防爆、防毒、防静电、隔离操作等安全设施。

19、公司应根据生产的特点和实际需要,发给职工发需的防护用品,并督促其按规定正确使用。

20、9工作人员离开岗位时,必须把自我的去向告诉班长或组长;组长离开岗位时必须把自我的去向告诉班长;班长离开岗位时,必须向公司有关领导请假;工作人员若短时间离开岗位时也必须把去向告诉组长或班长。

21、12.5严格控制室人员交接班制度,交班者必须将生产运行方式、注意事项、设备情景、本班和上班出现的问题及上级的指示和文件等交代清楚,若工艺和配合比及参数等有重大变化时应记录准确并交接清楚;接班者如有疑问要及时提出,交班者必须给予说明。

22、1.3.1领导全班人员做好交接班工作;

23、1.3.5认真做好运行设备缺陷管理工作;

24、1.3.11发布电气设备停送电操作命令;

25、1.3.14参加公司组织的生产分析会,负责贯彻分析会上研究决定的事项;

26、2.1各组长在行政上受班长的领导;在业务技术上受专工的指导。

27、2.2组长应熟知生产工艺、运行参数和运行方式;掌握本组所辖设备结构、特性、操作与维护。

28、2.3.1领导本组人员做好交接班工作;

29、2.3.10发布本工序电气设备停送电操作命令;

30、3.3.4认真做好运行设备缺陷管理工作,重大紧急缺陷及时报告班长和公司领导处理。

31、3.3.7按照规定的工艺抽验项目和时间对料浆、浇注情景进行检验、分析,并将结果上报公司和当班班长;

32、4.2应熟知切割机、行车、初养和废浆系统的运行方式、方法,掌握各设备结构、特性、参数、操作与维护及生产工艺。

33、4.3负责坯体切割,并完成所辖设备的安全经济运行和生产任务,为此应做好以下工作;

34、4.3.1严格执行规章制度、遵守劳动纪律;

35、注意节约原材料,在保证产品质量的前提下降低生产成本,womens nike lunarglid,对刀头、胶水、磨料等原材料的使用进行定额,量化管理。对超标准的原材料,经统计核实后,责成有关人员解释原因并进行必要的经济处罚;

36、1生产单位必须成立安全管理小组,单位负责人任小组组长。

37、2定期检查:每月组织一次安全大检查,由安全管理小组组长主持,安全管理小组成员参加。

38、3.3各级管理人员在检查生产的同时检查安全。

39、3.4设备管理部门应制定设备技术操作规程,并确保这些操作规程得到有效实施和执行。

40、3.6对设备的检修情况应形成记录,存档备查。

41、4.1对存有火灾隐患的地点、部位、场所,必须建立消防安全管理制度,明确责任,设置防火标志或标语,并配备消防器材、器具。

42、4作业人员有权拒绝执行违章指挥命令。

43、服从安全管理人员(负责人)的指挥和检查,接受上级布署的有关任务和培训。

44、注意行车安全,文明行车,不疲劳驾驶,防止因为违规或违章发生交通事故。

45、保证按期交货。

46、车辆停稳熄火后方可卸货。

47、驾驶员对车辆做定期保养,并送到专业维修中心(厂)做定期维护。

48、将驾驶员信息登记在册,检查驾驶员证件的真实性。

49、负责对单位安全生产情况的监督检查。

50、驾驶员不带情绪开车,保证行车安全。

51、驾驶员对车辆的日常维护应做到:

52、本单位从业人员应参加单位组织的例会和教育培训活动,不断提高安全生产思想认识和安全操作水*。

53、安全培训和教育学习由安检员,全体驾驶员等相关人员参加,实行签到制,请假人员事后必须补课。

54、发生亡人及重大影响的道路运输事故,应在6小时内报告当地交通主管部门。

55、2.2处理事故或进行重要得倒闸操作时,不得进行交接班,待处理事故或倒闸操作暂告一段落后方可进行交接班。

56、2.3.3已执行的和待执行的调令票份数(包括口头命令);

57、2.4.2调度运行值班记录、事故处理记录、拉限电记录等口令项数统计;

58、3.1值班调度员在值班期间受安徽省调值班调度员的指挥,负责正确执行省调值班调度员的运行、操作和事故处理指令;省调管辖、许可范围内设备异常故障时及时汇报省调,华东网调管辖设备异常故障时,也应及时汇报省调。

59、3.2值班调度员在其管辖范围内的调度联系对象为:各县(配)调值班调度员、各变电站站长、值长或主值班员,线路工区和修试工区的工作联系人,电力用户指定的电气联系人,联系人名单需经公司或工区批准或调度协议约定。

60、3.3当电网实际情况需要时,地调值班调度员有权直接与县(配)调管辖的变电所进行调度业务联系和发布调度指令。


精益生产管理制度 60句菁华扩展阅读


精益生产管理制度 60句菁华(扩展1)

——全套生产管理制度 60句菁华

1、贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度,对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导职责。

2、组织安全管理人员制订安全生产管理制度及实施细则。

3、制订本部门的安全生产管理实施细则并负责组织落实。

4、落实本部门兼职安全员人选。

5、组织本部门开展安全生产宣传教育活动。

6、协助和参与公司职工伤亡事故的调查、分析和处理工作。

7、定期向安全生产负责人反映和汇报本部门的安全生产情景。

8、在每周检查公司管理工作的同时检查各部门安全生产措施执行情景(安全生产职责区与管理工作职责区的职责人相同),在例会上通报检查情景,及时做好安全总结工作,提出整改意见和防范措施,杜绝事故发生。

9、严格按照操作规程作业,遵守劳动纪律和公司的规章制度。

10、公司全体员工必须理解相关的安全培训教育。

11、个人防护用品、用具是否准备齐全,是否可靠;

12、生产场所是否贴合安全要求。

13、在生产经营场所内应设置安全警示标志。

14、5提升工作效率,以互助、协同、激励、奖惩等方式提高工作效率,做到人尽其才、物尽其用。

15、2.1工装、模具应有标识,一般工装辅具应存放在指定位置;已定型批量产品工装、模具应作好登记,并建立《工装管理台账》,首次加工产品或停产复工前应对工、模具进行精度检测并填写《工装检测、检修记录表》;检测合格后由操作者配合检验人员开具《工装验收报告》及《合格证》存根联交生产部保管以备查验。

16、5工具管理

17、5.1为了减少和消除现场工具杂、乱现象,提高工作效率,要求现场不应出现长期不使用工具,使用人员使用完毕后及时将工具放回指定区域内。

18、3新进公司的员工必须接受安全培训教育,经考核合格后方能上岗。

19、5生产单位必须建立员工的安全教育培训档案。没有接受安全教育培训的员工,不得在生产现场从事作业或管理活动。

20、2安全管理小组职责:

21、2.1对各本单位的安全工作进行检查、评价。

22、2.3有权对有关安全措施及有关安全管理的制度进行审定。

23、2.4组织召开安全工作会议,对违反安全规定的行为进行采取处理措施。

24、2定期检查:每月组织一次安全大检查,由安全管理小组组长主持,安全管理小组成员参加。

25、2.1要求对存有危险作业部位(工段)、不安全状态(因素)和国家、行业有规定的防范对象进行挂牌警示、作安全标志、划重点防护区或安全警戒区,并建立重点部位档案。

26、4.1对存有火灾隐患的地点、部位、场所,必须建立消防安全管理制度,明确责任,设置防火标志或标语,并配备消防器材、器具。

27、4.2应建立明火作业及安全用电制度。电器线路除专业人员外其他人严禁乱搭乱接。从事电气焊、烘烤作业时,应做好周围的防护措施。

28、4.3使用、贮存易燃、易爆化学物品应按其性能安全使用、贮存,并严格管理。

29、1.2值班调度员进行调度操作时(包括调度操作指令票操作和口令操作)应一人操作、一人监护,特别复杂的重大操作应双重监护,操作前应核对现场实际运行方式、分析负荷*衡情况、无功电压运行情况和合解环潮流情况,重大操作还应进行危险点分析和事故预想。

30、1.3值班调度员应对电网实时情况进行危险点分析,制定预控措施,并进行事故预想。

31、2.3.1系统及各变电站的运行方式,运行有关注意事项及规定;

32、2.3.5继电保护装置投停及定值变更情况;

33、2.4.3危险点分析记录(接班值接班后立即做)。

34、3.6地调与各运行单位之间的调度电话是电网统一调度的重要手段,非调度业务不得占用,调度业务联系必须使用自动录音电话,调度电话出现异常时应立即汇报所领导处理,只能使用非自动录音电话或手机进行调度业务联系时,也应事先汇报所领导、调度班长。

35、4.1除有关规程规定可以使用口令操作外,所有调度操作均应使用调度操作指令票。

36、4.3调度操作票的填写应按典型调度操作指令票规定的精神进行,应由计算机开票打印出来,不得有错误,已预到现场的调度操作票因方式变化等原因需进行两处及以下的改动时应注明原因,并及时通知。

37、2生产人员应服从领导,在发生事故或异常情景时,应听从班组长的统一指挥。若认为领导的命令有错误,应提出自我的意见,若领导仍坚持应立即执行,但确认执行命令会造*身或设备的严重危险,应拒绝执行,同时报告公司有关领导。

38、7工作人员发现检修工作人员违反《安全工作规程》或任何危及工作人员安全的情景,应向检修工作负责人提出改正意见。必要时暂时停止其工作,并立即报告公司有关领导。

39、12.2控制室人员要做到精力集中,认真监视各表计及信号的变化情景,根据要求细心进行调整,要做到准、稳、勤,保证设备运行、出力贴合要求。

40、1.1班长在行政上受公司经理领导,在业务技术上受专工的指导。

41、1.3.14参加公司组织的生产分析会,负责贯彻分析会上研究决定的事项;

42、2组长的职责

43、2.3.13掌握本组人员的思想情景、做好政治思想工作;2.2.3.14组长应在班长的领导下,配合班长搞好班组管理工作。

44、3.3.7按照规定的工艺抽验项目和时间对料浆、浇注情景进行检验、分析,并将结果上报公司和当班班长;

45、3.3.13与检修配合按规定保养和维护设备,确保设备正常运行;

46、4成品组岗位人员的职责

47、4.3.2对生产中发生的异常情景及时处理并对异常情景的发生及处理做好记录和分析

48、协助经理管理项目部的安全生产、环境、职业健康安全等工作,做好项目部召开生产、安全会议的准备工作,对会议决议事项负责组织贯彻实施,并对实施情况进行监督。

49、负责制定、审核安全生产管理制度和安全技术操作规程及安全生产计划,审核重大项目安全技术措施,并督促落实。

50、从事高空作业的人员必须持有高空作业操作证,并严禁高空操作人员在精神不佳、熬夜或酒后、身体不适等情况下作业。

51、新入职员工,必须经过公司安全培训,经考核合格后方可上岗。

52、严格遵守国家现行的有关安全技术规程及文件,认真执行工程施工招标文件合同规定的施工安全要求和规定。针对本工程特点,制定专项安全防护管理措施。

53、主任工程师(技术负责人)职责

54、专职安全员职责

55、各施工队对配属民工的安全教育同职工一样要求,严禁“以包代教”。

56、项目部专职安全员负责对各工点进行定期安全检查,每月现场检查不少于15天,要求安全员经常性的现场查询检查监控。

57、完成整改工作,并验收后,须要填写“整改反馈单”和整改通知单一式二份,一份存档,一份报安全科。

58、安全检查奖、罚按项目部的有关规定、办法执行。

59、本制度适用于生产部人员、设备不足或生产能力负荷已达到饱和程度时。

60、正式合同的内容:与试用合同格式相同。


精益生产管理制度 60句菁华(扩展2)

——厂区安全生产管理制度 60句菁华

1、严格执行交接班制度,做到24小时有人管生产、管安全。

2、负责全厂动火、动土作业票据的审批工作及现场安全措施的指导工作。

3、遵守厂纪厂规,服从上级工作安排,认真执行上级工作指示。

4、工作期间严禁擅自离开工作岗位,严禁串岗闲谈、离岗会客、离岗打电话等一切私活。

5、生产过程中遇到自己不能解决的问题时,必须逐级汇报,寻求解决方法。

6、两面不同花纹的布类要由抽针位剪开检查两面是否有花针、花点、油针等问题。

7、色织布、抽针布、提花布,落布必须对回OK板。

8、班长要及时清理机台夹板上的废旧资料。不得收漏或遗失落布卡。

9、新开机台,班长注意以下事项:

10、教机员须核对排产单,机头卡、纱支、工艺同机上是否一致。

11、机台交接,机修必须在落布卡签名并注明时间。

12、防火巡查、检查制度,落实逐级消防安全岗位责任制,消防工作归口管理,每日对公司进行防火巡查;

13、消防设施、器材维护;

14、电气设备进行检修时,应执行工作票制度,工作票必须经电气负责人审批通过后,方可开始工作,现场停,送电,必须由组长或现场负责人发布停电,验电,恢复送电命令,其他人员不得指挥。

15、高压电气设备检修时应按照高压泵站操作规程中所规定各项停电和送电手续。

16、线路检修时,在切断电源开关处,要挂上“有人工作,不可合闸”牌,有铁壳开关应拿下瓷插铅丝,放在工具袋内。

17、使用台钳时,工件必须放稳扎牢。

18、高空作业要注意梯子安放稳固,并佩戴安全带。

19、在雷雨雷电时严禁测试电阻。

20、操作时,不得请不熟悉电焊技术知识和操作规程的容易私自作业,操作者须持有《特殊工种安全操作证》。

21、不吊重量不明的重大设备,严禁吊装超重物资,起吊部件时,提升或下降要*稳,避免发生急动和冲击现象。

22、每一操作之前,首先了解操作程序和所用药品仪器的性能,集中精力地按要求进行工作,避免发生事故。

23、易燃易挥发性物品加热时,不得用明火直接加热。

24、2奖励程序

25、4.1经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小,可处以罚款20-500元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金、没收押金。

26、2.3.8电网存在的危险点及预控措施等。

27、3.7发生重大设备缺陷、故障、电网发生事故或重要设备跳闸时应及时汇报公司分管生产的总经理、总工程师、调度所领导、生产部、安全部主任、调度班长,设备故障缺陷及时通知设备维护部门处理,负荷变化情况、用户停产生产变动情况应及时书面通知方式。

28、5生产单位必须建立员工的安全教育培训档案。没有接受安全教育培训的员工,不得在生产现场从事作业或管理活动。

29、6公司办公室对生产单位安全教育培训情况进行监督检查。发现没有履行安全教育培训规定的,将追究单位负责人的责任。

30、4.5消防器材的管理维护要责任到人,经常检查、维修和保养,保证完整、性能良好。

31、4.7消防器材应按规定放置,除检验救灾用于灭火外,严禁乱动、挪作他用。

32、4.8生产单位负责对本单位所有消防器材的管理、维护、检查、保养。

33、4作业人员有权拒绝执行违章指挥命令。

34、1生产单位必须与公司签订安全责任书,按责任中安全管理目标,细化分解,并于各部门及生产车间签订安全目标责任书。

35、2设备管理人员应根据本企业工艺生产特点、工艺要求广泛搜集信息(包括:国际、国内本行业的生产技术水*,设备安全可靠程度、价格、售后服务等),经过论证提出初步意见报总经理批准实施。

36、2制定设备维护保养责任制。

37、2设备操作工人须每天对自己所使用的机器做好日常保养工作。生产过程中设备发生故障应及时给予排除。

38、4预检预修,是确保设备正常运转,避免发生事故的有效措施。设备管理人员根据设备零件的使用寿命,预先制定出安全检修周期和检修内容,落实专人负责实施。将设备故障消灭在萌芽状态,确保设备从本质上的安全性。

39、1生产部设备维修人员,每两周对生产设备进行检查一次,并将检查结果进行记录。

40、1.4设备使用时间不长,但有更合理更经济先进的设备或在生产使用时需要更换的。

41、3.设备改造的基本要求

42、3.2设备改造要持谨慎负责的态度,不能轻易蛮干,必须按照申请、论证、批准的基本程序运行。

43、做好出车前、停车后的准备、检查工作,确保行车安全,发现隐患要及时修复后方可出车。

44、严格按规定进行装货,并做好途中检查工作。

45、建立安全生产奖惩制度。

46、例会内容:

47、会议由安检员负责记录,会议记录要妥善保管。

48、安全培训和教育学习由安检员负责记录,对学习资料,培训讲义,试卷及考核资料进行归档保存。

49、综合管理办公室负责召开本公司的安全会议。

50、公司安全生产会议召开时间原则上为当月十五日,若节假日顺延一天,具体时间以综合办公室通知或电话通知为准。

51、部门、班组级的安全会议:部门、班组组织召开的安全会议。包括部门、班组的安全例会,事故报告会等。

52、发言和交换意见要内容具体,语言简明扼要。

53、安全部、各部门、班组级个班组应做好各自召集的安全生产会议的记录。

54、参会人员应准时到会,因有事不能倒会的(或不能准时到会)应提前向会议组织部门请假。会议组织人员应在召开前5分钟到达会议地点,与会人员应在开会前3-5分钟到达会议地点。

55、建立以项目经理为安全生产第一责任人的安全生产领导机构,健全安全管理网络,制定以《安全生产责任制》为主的各项安全生产规章制度,项目部设专职安全员,各施工班组设兼职安全员负责工地日常安全生产的管理和检查,发现问题,及时处理,杜绝不安全因素

56、班组长安全生产职责

57、各施工队必须把“六大纪律”、“十个不准”制成比较永久固定的标牌,立在工地醒目的位置。对违反“六大纪律” 、“十个不准”者,经教育仍然不改的要按规定进行罚款处理。

58、各施工队对配属民工的安全教育同职工一样要求,严禁“以包代教”。

59、项目部成立“安全生产”文明施工检查小组,由项目经理担任组长,专职安全员任副组长,组员由各科室人员组成。

60、安全检查小组随时掌握工程施工动态,负责整改工作落实,在检查中发现重大隐患应和施工作业队一起想办法,指导帮助、监督施工作业队落实隐患治理工作。


精益生产管理制度 60句菁华(扩展3)

——精益生产管理制度 50句菁华

1、参与生产运营体系的规划与建设,并负责组织落实;

2、负责组织生产能力规划与调整、资源配置、产能瓶颈分析与优化;

3、负责制造成本控制,制定并跟踪落实生产过程降本增效工作计划;

4、1.1批量产品的材料由库房集中管理;操作者当班生产前到库房领取,所领取材料应与图纸资料相符,不使用材质不明确的材料;新产品试制加工所使用的或顾客提供的材料由班组长进行管理并作好标识区分;产品加工完成后剩余材料作好标识交班组长或库房集中存放管理。

5、4.2新产品加工所使用的简易量具由生产部门生产后交质量部检验合格后作好标识方可使用,使用完毕后由生产班组长统一管理并作好登记。

6、1.2操作者领到图纸资料后,应认真阅读图纸资料所标识内容,如有理解不清的及时向班组长反映,弄明白后再进行加工。

7、2.4机床调试完成后操作者对已加工首件产品按加工工艺卡片上的要求进行全尺寸及外观检查,确认合格后填写《首件两检记录表》并将首件产品随记录表一起交检验部门做首件鉴定,对鉴定过程中有尺寸不合格的须重新调整加工首件直至鉴定合格后方可继续生产。

8、2.5对有关重尺寸工序,班组长须按三定(定人员、定设备、定工序)进行生产,对已加工产品关重尺寸作好记录,以备查验。

9、负责对本公司发生的重伤、死亡事故的调查、分析和处理,认真落实整改措施和做好善后处理工作。

10、组织安全管理人员制订安全生产管理制度及实施细则。

11、协助和参与公司职工伤亡事故的调查、分析和处理工作。

12、严格按照操作规程作业,遵守劳动纪律和公司的规章制度。

13、所用的设备、工具是否贴合安全规定;

14、是否有职工反映安全生产存在的问题。

15、生产、使用、储存化学危险品应根据化学危险品的种类,设置相应的通风、防火、防爆、防毒、防静电、隔离操作等安全设施。

16、生产作业场所、仓库严禁住人。

17、生产设备必须进行正常维护保养,定期检修,坚持安全防护性能良好。

18、各类电气设备和线路安装必须贴合国家标准和规范,电气设备要绝缘良好,其金属外壳必须具有保护性接地或接零措施;在有爆炸危险的气体或粉尘的工作场所,要使用防爆型电气设备。

19、3生产人员要贯彻“安全第一”的方针,在工作中要集中精力,严守工作岗位,不做与工作无关的事,不经班长的批准,不应随意离开工作岗位,对跟随自我工作的实习人员,应教育他们严格执行规程制度和劳动纪律,纠正他们的错误,并对他们的工作和人身安全负责。

20、6工作人员发现设备缺陷应向班长汇报,班长应填写《设备缺陷通知单》,找分管专工签字后通知检修处理。若发现威胁安全生产的重大设备缺陷,班长应立即汇报公司有关领导或直接与检修联系处理,但先行处理的缺陷事后必须汇报有关领导。

21、1.3.1领导全班人员做好交接班工作;

22、2.3.2带头执行规章制度,并检查全组人员的执行情景;

23、2.3.10发布本工序电气设备停送电操作命令;

24、2.3.13掌握本组人员的思想情景、做好政治思想工作;2.2.3.14组长应在班长的领导下,配合班长搞好班组管理工作。

25、3.1料浆制备、配料浇注、摆渡人员在组长的领导下,理解班长的领导和指挥;在业务技术上受专工的指导;

26、3.3.4认真做好运行设备缺陷管理工作,重大紧急缺陷及时报告班长和公司领导处理。

27、3.3.10摆渡工序应与行车及卷扬机工序搞好配合确保安全生产。

28、3.3.11与各生产组搞好配合,确保产品产量和产品质量;

29、4.2应熟知切割机、行车、初养和废浆系统的运行方式、方法,掌握各设备结构、特性、参数、操作与维护及生产工艺。

30、4.3交接检:上道工序完成的设施移交下道工序前,由上道工序班组进行自检明确人无误时方能移交下道工序班组;下道工序班组在使用前,应同上道工序班组共同进行安全检查验收,确认无误后,下道工序班组方可使用。

31、1.4与地面位置相差较大的作业如登高、高温、热蒸汽、超低温物体等。

32、2.3任何单位和个人不得破坏、移动、摘除警示和安全标记。

33、3.2生产个人应遵守安全生产的各项管理,遵守有关设备及工艺的安全操作规程和有毒、有害物等的管理规定。

34、3.5设备管理及使用部门应制定对机械设备的定期维护、保养和检修制度,检修应包括影响设备及安全的所有部位、部件、各种仪器仪表等。

35、3.6对设备的检修情况应形成记录,存档备查。

36、4.4所有仓库内贮存物品应分类、分垛、分堆存放并留出间隔和通道,库内必须保持清洁,仓库内严禁吸烟,严禁使用明火。

37、遵守交通法规和操作程序,抵制违章行为,维护交通秩序,确保安全行车。

38、积极参加各项学习活动,提高安全行车意识和技术水*。

39、在运货过程中严格遵守交通规则,严禁盲目开车、文明驾驶,严禁酒后驾车,要确保货物及驾驶员的安全。

40、当到达货物的目的地时,观察和服从指挥选择最佳的停车位置。

41、协助安检员管理所驾车辆的证照,按时参加车辆年检、综合性能检测、二级维护、年度审验及投保业务。

42、建立安全生产奖惩制度。

43、会议由安检员负责记录,会议记录要妥善保管。

44、安全培训和教育学习工作由单位负责人负责组织。

45、安全培训和教育学习由安检员负责记录,对学习资料,培训讲义,试卷及考核资料进行归档保存。

46、车辆必须在*部门办理登记手续并领取合法行驶证,号牌,在运管部门办理合法营运证照方能正式营运。

47、发生交通事故,当事人应立即进行自救,并报警。电话:122(交警)、119(消防)、120(急救),应简明讲清事故地点、伤亡、损失等情况,以及事故对周围环境的危害程度,保护现场,抢救伤员,保护货物财产并通报运输经营者与保险公司。

48、2.3.6事故、异常运行、设备缺陷情况;

49、2.4.1交接班记录;

50、3.3当电网实际情况需要时,地调值班调度员有权直接与县(配)调管辖的变电所进行调度业务联系和发布调度指令。


精益生产管理制度 60句菁华(扩展4)

——车间生产管理制度 100句菁华

1、1.5会议程序

2、1.5.1班组汇报

3、2小修、中修、大修会议制度

4、无故旷工一天扣80元(每小时10元)。当月旷工累计3日,全年旷工累计10日的,提请商务部予以辞退。

5、上下班亲自刷卡,不得托他人或代他人刷卡,否则每人次扣10元。

6、上班时必须穿工作服,坐姿端正,不得脱鞋、翘腿、左顾右盼,违者扣10元。

7、未对原料、部件、产品做好防尘,防潮措施,罩上塑料袋或将其垫起,扣10元。

8、督促员工正确使用各设备,避免误操作损坏设备,经常对设备进行检查。

9、5.2程序:由主任通知开会时间、地点,车间干部、各班组长、各班组经济核算员参加。各班组对该月经济活动情况进行分析汇报。车间传达段经济活动分析会有关措施及要求、段相关文件,传达车间有关规定及措施。

10、不得怠工或煽动他人,不得打架斗殴、聚众闹事,违者扣20元。

11、未经车间批准,禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场加工,违者扣20元。

12、全体人员要爱护公司财物、消防器材、生产工具和生产设备,因生产而领用的工具自行保管,用后归还,如有人为损坏或遗失,照价赔偿。

13、擅自拆除设备的`安全防护装置,使用非本人操作的其他设备,新员工未经培训擅自使用设备,扣款20元,由此而造成的事故自行承担。

14、无正当理由不服从工作安排,拔弄是非当面顶撞领导的视情况扣款50~100元,甚至提请主管领导解除合同。

15、员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,不得穿拖鞋,一次罚款5元。

16、员工上班应做到不迟到、不早退,严格按照上班时间刷卡考勤进入工作岗位,不到岗者作迟到处理,下班时间未到离岗者按早退处理,迟到一次罚款5元,早退一次20元。没到下班时间不允许离开自己的岗位,更不允许站在门口喧哗,聊天,擅离岗着10元/次。

17、上班时不得在工作时间内看报纸、杂志,玩手机,吃零食,睡岗的如发现一次罚款50元。

18、严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。

19、当产品出现不良状况时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。

20、操作机器要切实做到人离关机,停止使用时要及时切断电源。

21、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。

22、经常开展安全活动,开好班前会,不定期进行认真整改、清除隐患。

23、制订完善的设备维修及保养计划,并做好维修保养记录,填写及时、准确、整洁。

24、严格设备事故报告制度,出现故障及时向主管领导汇报,并停止操作。

25、着工装上班,不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整,并配带所要求的防护用品。

26、上班时,严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

27、每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞。

28、车间员工与班长、车间主任互相协作,不得争吵、相互打骂。

29、工作时间不允许乱窜岗位。

30、完不成当日生产任务的班组,若影响了公司的总计划,自行加班完成任务。

31、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面。

32、传达调度会精神和工作生产任务。带领本车间所有人按时完成任务。

33、督促本车间人员爱护本车间公共财物;不乱丢工具等。节约生产成本,降低生产消耗,提高节约意识。

34、督促职工加强学习生产知识,努力提高操作技能和实际分析能力,确保生产*稳。

35、相关制度

36、员工要保持岗位的清洁干净,物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放,班组长要监督保持生产现场区域的整齐干净。

37、每时维护7S管理,做好7S检查工作。

38、员工应自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。

39、员工上班应着装统一整洁,不准穿奇装异服,不得穿拖鞋、短裤进入车间。

40、员工在作业过程中,不得坐工作台面,姿势正作业时须按要求带好手套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向班长、组长反应,不可擅自使用不良材料或接受不良品工件以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照质量要求作业。

41、工作时间离岗时,需经现在班长同意方可离开,限时十五分钟内。

42、提倡文明礼貌,现场作业严禁使用侮辱性字眼,不讲脏话。

43、在工作前仔细阅读作业指导书,员工如违反作业规定,不论是故意或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿。

44、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置,由各组当日值日人员共同运出车间;废纸箱要及时拆除,不得遗留到第二天才清理。

45、考核的目的:

46、生产部全面负责本管理制度的执行。

47、各条线的班长每天上班必须提前20分钟到达车间组织员工准时开早会。

48、生产车间内接触食品的设备、工器具、操作台必须采用无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。表面应光滑、无凹坑、缝隙。车间内禁止使用一切竹木工器具和容器。

49、生产车间和其他有关工作场地内应保持清洁,不得堆放杂物,地面不得出现大规模的积水现象,生产中的废弃物应随时清理和清除。

50、禁止无故启动汽车,包括启动汽车电器。

51、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。

52、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量。

53、注意生产过程中的细小环节,要求包装良好,码垛整齐美观。

54、原材料、包装物、零小的设备应布局合理,堆放整齐。

55、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。

56、危险工序操作管理:关键设备定期保养;冲压人员佩带耳塞、手套;焊接人员佩带面具、眼镜手套;喷粉人员佩带防毒口罩、手套、绝缘鞋;打砂及清洗人员佩带安全帽、眼镜、手套、防尘口罩等;焊接冲压人员定期培训、持证上岗。

57、杜绝管理人员违章指挥和强令冒险作业。实际操作人员有权对上述行为拒绝执行。

58、事故原因不清不放过;

59、如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主任与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可)否则按旷工处理。

60、上班时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,挂好上岗证,违者每次处以5元罚款,工作服不得穿出车间,违者罚款10元。

61、按照GMP、《医疗器械生产条例》要求对原辅材料、包装材料进行管理并作好记录,违者每次处以20元罚款。

62、所有员工必须按照操作规程(作业指导书,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。

63、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。

64、车间管理人员接单后,应及时分析该款标准样衣的工艺特点,仔细阅读工艺单的制作要求。

65、对标准样衣的各个部位协商制定质量标准,制定工艺流程。

66、车间管理人准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品,使每款上线,都井井有条,临阵不乱。

67、做好防火、防盗等安全工作,做到安全第一。

68、现场管理人员保管好所有的生产资料,每天汇总《生产日报表》、《质检记录》,及各项报告按时上报厂长处。

69、1每天7点50开早会,不迟到,不早退。

70、3员工上班时间不准回宿舍,不准到处逗留。

71、8禁止在车间吸烟、吃零食、酗酒、嚼口香糖,发现1次罚100元。

72、9上班期间禁止在车间无精打采,闲坐、睡觉,发现1次罚款100元。

73、9严禁金属附件,螺钉、铆钉随地乱丢。

74、10随时保持原附材料、工具摆放整齐,按规定的范围摆放保持清洁和干净。

75、1操作设备必须按照设备操作规程正确使用,禁止用硬物捅开关按钮。

76、6杜绝不按图加工,无要求加工。

77、14各工序注意,产品一定轻拿轻放,摆放整齐、避免板面划伤。

78、1工作期间正常佩戴劳保用品。

79、2使用钻床禁止戴手套上机操作。

80、4不得无故搭接电源电线,禁止车轮压损电线。

81、6严禁在禁烟区、厂区车间吸烟点火。

82、4各班组不得无故拖欠产品,及时配合完成。

83、1接班者应提前15分钟到岗,穿戴好劳保用品,由交班者向接班者详细介绍本班生产情况。

84、2执行巡回检查挂牌制度,认真填写好检查情况。

85、3检查中发现不正常情况应及时处理或通知有关人员。

86、2严格执行设备操作规程,不超温、超压、超速、超负荷运行。

87、1熟悉本岗位工艺流程、设备结构原理、物料性质、生产原理及安全消防基本知识。

88、4经常检查操作人员是否严格按操作规程进行操作,发现违章者及时纠正,对严重违章者可提出批评或停止其操作。

89、5熟悉本工段工艺过程及设备状况,熟练掌握岗位操作法,经常进行巡回检查,发现问题及时处理。

90、6认真做好交接班工作,填写好交接班日志。

91、车间主任、付主任责任制

92、3熟悉本车间工艺过程及设备状况,熟练掌握本车间各岗位操作法,经常巡回检查,发现问题及时解决。

93、7配合车间及工程技术人员做好停车检修,技术改造等方面的工作。

94、9负责安排好车间人员的班次,做好考勤汇总工作。

95、新进员工进入班组后,班组长立即组织对新员工进行班组安全培训(培训必须有培训签到记录),安排摊长和固定老员工两人以上对新员工上岗6个月实施安全教育和安全监护,并形成安全帮带监护责任后,方可单独上岗工作(以降低新员工出现安全事故的风险)。

96、工段长、班组长、工位长对安全工作环境有主动监控和隐患消除的责任,对于无法解决的问题应逐级上报并协助解决。

97、工段长对本工段安全生产情况负有监管责任,要对员工的安全、健康负责。对工段内违章作业、违章操作行为进行制止和处理,检查安全防护用品使用情况。领导本工段班组开展安全活动,推广安全生产经验。

98、员工违章作业、违章操作设备、工具、车辆。

99、公司、车间规定的其他违章行为。

100、安全分每月公布一次。对本月没有扣分的工段长每月200元安全基金奖励,扣分在3分(不含3分)以下的每月100元安全奖励。扣分超过5分(含5分)的,除扣发安全奖励另外每多扣1分进行100元经济处罚。对本月没有扣分的班组长、工位长每月100元安全基金奖励,如出现扣分则扣发当月安全奖励,扣分在3分(含3分)以上的,每多扣1分给予100元经济处罚。


精益生产管理制度 60句菁华(扩展5)

——建筑企业安全生产管理制度 60句菁华

1、新进员工必须接受的一级安全教育(公司级)内容有:建筑业的安全生产方针、政策、规定;本公司生产特点;各项安全生产操作规程;安全生产正反两方面的经验教训;公司安全通则和消防、急救常识等。

2、公司各级领导*时要自觉学习贯彻安全生产规章制度,坚持“五同时”,特别要加强对工人进行经常性教育,教育员工遵章守纪,履行安全职责。

3、各项目部要坚持至少双周一次安全活动,做到有计划、有目的、有要求、有步骤,要不断提高质量,防止流于形式。内容有:

4、查制度:查安全生产制度的建立和健全情况,是否有无违章作业情况;查安全生产制度的执行情况,有没有违章冒险作业现象。

5、建立安全管理机构和网络,配备满足需要的专兼职安全员。

6、制定安全生产与经济承包责任制挂钩办法,并严格落实执行。

7、建立健全安全档案,掌握安全动态,对每个时期的安全工作进行目标管理,达到预测、预报、预防事故的目的。

8、生产经理是企业安全生产的第一责任者,对本企业的安全生产负全面责任。

9、督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;

10、经常进行安全检查,消除事故隐患,制止违章作业;

11、对职工进行安全技术和安全纪律教育;

12、及时解决施工中的安全技术问题。

13、参加重大伤亡事故的调查处理和医务劳动鉴定工作。

14、班组长要模范遵守安全生产规章制度,领导本组安全作业,认真执行安全交底。

15、审查本职业务范围内的安全技术措施,确保生产、检修、施工中安全可靠。

16、特种作业人员要经培训,考试合格后持证上岗。

17、公司每季度组织一次安全检查。

18、车间及施工队每半月组织一次安全检查。第三条:专业性安全检查。

19、切实为安全生产工作提供组织及财力、物力等资源的保障。安全生产责任制度。

20、建立健全安全生产管理组织和机构,各级安全生产责任制和各项规章制度,督促企业员工按职责范围开展安全工作。

21、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作和职业卫生工作。

22、在实行生产任务承包责任制时,必须承包安全生产。

23、定期召开安全生产专题会议,及时研究和解决安全生产中存在的重大问题。

24、编制教育计划组织业务培训时,应把劳动保护和安全技术水*的不断提高作为一项不可缺少的内容。组织对新进人员(包括实习、代培人员)的安全教育和考核,特种作业人员必须持有劳动部门颁发的上岗证才能上岗。

25、合理安排劳动力和配备专业干部,严格贯彻执行国家规定的工作时间。临时用工协议中必须有安全方面的条款,并会同有关部门认真执行。

26、树立“安全第一,预防为主”的思想,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,把安全生产列为重要内容。

27、建立健全装置安全操作维护保养规程,严格执行装置管理规章制度,以及特种装置的登记工作,定人定机、凭证操作。

28、参加新、改、扩建工程专案的设计审查,验收及装置的安装、检查、验收工作,对不符合劳动保护和安全生产的工程专案和装置,提出整改处理意见,经公司领导批准后,督促有关责任单位进行整改落实。

29、经常对仓库存放的有毒、有害、易燃、易爆物品进行检查,保证安全储存与发放,并建立严格的管理制度和有效的安全措施。

30、保证劳动保护用品的开支,保证生产经营安全生产实际需要的经费。

31、认真贯彻执行*生产的方针、政策,对本部门所分管的消防安全工作负全面责任。

32、负责组织企业防火、防爆安全常识的教育,经常检查防火、防爆的安全措施,督促落实隐患的整改,确保消防设施完备和消防道路通畅。

33、在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。经常检查本车间存在的不安全因素,发现问题及时排除,不能立即解决的报公司有关部门处理,并对消除不安全因素的及时性负责。

34、组织开展安全生产宣传教育和总结交流安全生产经验活动,提高员工的安全生产意识和自我保护能力,教育员工严格遵守各项规章制度和装置操作保养规程。

35、对车间发生的伤亡事故,应立即上报安全生产办公室并组织有关人员和部门进行调查分析,提出处理和改进意见,坚持“三不放过”原则。

36、认真贯彻执行安全生产的方针、政策和公司各项安全生产管理制度,对本班组的安全生产负全面责任。

37、发生工伤事故,立即报告车间领导及有关人员,参加车间事故分析会分析事故原因,提出预防措施,防止类似事故重复发生。

38、积极学习安全技术和劳动保护知识,严格遵守公司各项安全生产规章制度和操作规程,同一切违章作业的现象作斗争。

39、建立、健全公司安全生产责任制度,组织制定和完善公司安全生产规章制度、操作规程领导编制和实施本企业中,长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划,建立健全和完善本企业的各项安全生产主奖惩办法。

40、人工挖扩孔桩作业;

41、施工升降机、整体提升脚手架、高空作业吊篮的安装、顶升、拆除作业;

42、完成公司领导安排的其它安全生产工作任务。

43、建筑渣土运输车辆在装运过程中,必须盖*箱盖,严禁超载。渣土运输车辆应该安装行驶装卸记录仪,设置车辆判别标识、安装电子标签和顶灯等装置。

44、发生安全生产事故和交通事故应按局安全管理若干规定中有关“事故报告”的规定执行。

45、现场管理员在建筑渣土排放工地出入口,对进入工地车辆的车容车况、相关证照开展检查,对不符合规定要求的车辆,不予进入工地;对完成建筑渣土装载准备驶出工地的车辆,检查其装载情况,对装载超过车厢栏板上沿、箱盖不密闭的车辆、车容车貌不整洁的车辆,不予驶出工地;对装载符合规定要求的车辆,经冲洗保洁后,准予驶出工地;现场管理人员按照安全管理生产规定,指挥建筑渣土车辆驾驶员规范倾倒建筑渣土,文明操作、安全操作。

46、实时监控行驶装卸记录仪信息系统,作业车辆行驶路线、行车速度及末端处置,发现违法、违规行为及时制止。

47、根据承接的建筑渣土运输处置项目,排定计划、拟定施工方案,对所需车辆设备、人员配置、施工工期、出土量测算、行驶线路等进行详细规划。

48、落实项目现场管理人员,督促建设、施工、运输等单位做好现场规范装运、车辆冲洗、工地防尘、出入口周边区域保洁等管理工作。

49、巡检人员应每日填写巡检记录表,做到记录完整,真实公正。

50、对巡检中发现公司道路污染、安全事故等重大事件应第一时间向公司领导反映。

51、在总经理室的领导下,制订并实施突发事件应急预案。

52、群防群治制度

53、伤亡事故处理报告制度

54、安全文化

55、安全责任

56、经常进行现场安全检查,及时排除事故隐患,解决安全问题,纠正、制止违章指挥、违章作业和违反劳动纪律行为。

57、保证本单位安全生产投入的有效实施;

58、认真执行安全生产方面的规范、规程和标准;

59、制定和实施安全技术措施;

60、在组织编制和审批施工组织设计(施工方案)和采用新技术、新工艺、新设备时,必须制定相应的技术措施。


精益生产管理制度 60句菁华(扩展6)

——cnc车间安全生产管理制度 50句菁华

1、机器运转中,切勿清理、调整或修理。

2、环境卫生管理:生产现场、办公场所、走道楼梯干净整洁,无卫生死角、无不明物品;玻璃门窗、休息桌椅、陈列设施定期擦拭、无灰尘覆盖;墙角无蜘蛛网、地面无积水;厕所无异味。

3、带压设备不修。

4、带电设备不切断电源不修。

5、危险物质设备不经过处理不修。

6、必须进行安全隔绝。

7、岗位用火炉必须符合生炉规定。

8、生产车间的员工必须按时上班、下班,不得迟到、早退、旷工。

9、配备齐全的车间安全防火设备,并定期维护调整,确保设备技术状况良好;人人皆知防火设备的放置位置,并熟练掌握使用技术。

10、禁止无故启动汽车,包括启动汽车电器。

11、上班时间尽量少打私人电话,属个人家庭紧急情况,说明情况后回复电话;属工作问题,经有关经理批准后可以回复电话。

12、员工在上班时,需外出办理个人紧急事情,须向车间管理人员请假。

13、下班前,班组长应负责关闭设备及照明电源,关闭门窗。

14、非经允许,不可私自开动机器设备。

15、工作时穿着合身的工作服,扣好衣带、钮扣等并保持整洁。

16、机器设备用毕后,须将各操作杆放回原来位置。

17、关闭动力电钮后须俟机器确实停止后,始可离去。

18、用电管理:线路完好归位;电器设施完好齐整、定期保养、负荷内使用;电工持证上岗。

19、安全员负责对车间的安全生产管理制度负责督促检查、员工安全培训并建立健全各类安全台帐,及时把检查情况、隐患排查情况、培训情况汇报安环处。

20、车间负责督促各工段的安全管理制度和台帐。

21、新入厂员工和来厂培训人员,必须接受三级安全教育,考试合格后方可进入生产现场。

22、行灯和机器设备上照明的电压不得超过36伏。槽罐、沟道、潮湿场所使用的照明灯为12伏,绝缘必须良好。

23、自行车必须放入规定的车棚中,严禁进入生产区内。

24、在易燃、易爆区域内工作时,必须严格遵守有关的安全生产管理制度和安全生产技术规程。

25、油泵房和油管区严禁吸烟、严禁使用明火、禁止打手机,非工作人员不准入内,未经批准不准放油,严格遵守劳动纪律。

26、禁止非电工从事电气作业。

27、禁止在厂内及生产场所吸烟。

28、禁止未系安全带登高作业。

29、正在运行的设备不修。

30、动火证未经批准,禁止动火。

31、不消除周围易燃物,禁止动火。

32、必须切断动力电,并使用安全灯具。

33、在班前、班上不准喝酒。

34、不按规定穿戴劳动保护用品,不准进入生产岗位。

35、进入生产车间不戴安全帽者,罚款50元,员工操作设备时不准戴手套进行操作。

36、在工作岗位上睡觉者罚款50元。

37、无故损坏车间设备、附件者按原值赔偿。

38、以身作则,提醒当班操作者振奋精神,不能睡觉,杜绝疲劳操作,防止安全质量事故的发生;

39、认真做好值班记录,笔迹工整清楚,如实反映在值班过程中安全、生产、劳动纪律的实际情况,做好面对面交接班工作,确保工厂生产顺利进行。

40、正确使用生产设备,严格按操作规程进行,非相关人员严禁乱动生产设备。

41、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量。

42、检查产品的标签、名称、型号规格、做到万无一失。

43、生产时必须戴好防护口罩、手套,防止机械伤人。

44、原材料、包装物、零小的设备应布局合理,堆放整齐。

45、工作时要穿戴好防护用品.如工作服、安全帽、工作鞋、绝缘手套等,不准有飘荡部分.女工应将长发盘起系于帽内。

46、如发生设备、人身事故或火灾,在场人员应迅速组织抢救,保护现场.并立即汇报相关领导。

47、各岗位照明要充足。

48、电器设备附近严禁晾晒、挂放衣物,不准用铁丝捆挂电线。

49、人人要增强安全意识.重视安全生产。工作中要聚精会神,严格按规范操作.严禁违规操作,严禁酒后和过度疲劳工作。

50、凡安排两人以上的岗位,要指定一人负责安全工作,单人作业要建立安全互保网铬。


精益生产管理制度 60句菁华(扩展7)

——企业安全生产管理制度内容 50句菁华

1、衣着清洁整齐,按照要求穿制服上班。

2、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

3、生产过程中的产品要按使用说明正确操作使用,注意防火、防爆、防毒。

4、禁止使用替代原料,严格按图纸配料,配好料,确保符合规范。

5、文明装车,堆码合理。

6、自觉维护车间整洁卫生文明,严禁破坏车间文明卫生现象发生。

7、配备齐全的车间安全防火设备,并定期维护调整,确保设备技术状况良好;人人皆知防火设备的放置位置,并熟练掌握使用技术。

8、上班时间尽量少打私人电话,属个人家庭紧急情况,说明情况后回复电话;属工作问题,经有关经理批准后可以回复电话。

9、员工出入车间不得携带与生产无关的物品,发现可疑或特别情况时,门卫或有关管理人员有权监督检查出入员工。

10、经公司批准的人员由车间主管或有关管理人员陪同参观。员工不应主动找参观者攀谈。关于技术问题可以在车间经理同意下为客户解答。

11、公司中基层管理人员、班组长和工程项目负责人等、各级专兼职安全生产管理人员必须经过培训并考核合格,持证上岗。

12、凡采用新工艺、新技术、新材料、新设备和生产新产品时,应对参与生产管理和作业人员进行相应新施工工艺安全操作规程,风险辨识和应急防范措施的安全教育。

13、外协服务工作人员,须由相关部门指定专人负责相应的安全教育;临时参观、学习和指导的人员,须经接待部门进行相关安全教育;船东、船检人员,由总经办负责组织,由安环部定期进行安全教育。

14、制订本部门的安全生产管理实施细则并负责组织落实。

15、组织本部门开展安全生产宣传教育活动。

16、协助和参与公司职工伤亡事故的调查、分析和处理工作。

17、协助安全员负责事故现场的处理工作。

18、严格按照操作规程作业,遵守劳动纪律和公司的规章制度。

19、公司全体员工必须接受相关的安全培训教育。

20、本公司新招员工上岗前必须进行岗位、班组安全知识教育。员工在公司内调换工作岗位或离岗半年以上重新上岗者,应进行相应的岗位或班组安全教育。

21、所用的设备、工具是否符合安全规定;

22、是否有职工反映安全生产存在的问题。

23、生产场所是否符合安全要求。

24、生产经营场所应整齐、清洁、光线充足、通风良好,车道应*坦畅通,通道应有足够的照明。

25、生产、使用、储存化学危险品应根据化学危险品的种类,设置相应的通风、防火、防爆、防毒、防静电、隔离操作等安全设施。

26、劳动过程中发生的员工伤亡事故,公司必须严格按规定做好报告、调查、分析、处理等管理工作。

27、自觉提高安全用电意识和觉悟,坚持“安全第一,预防为主”的思想,确保生命和财产安全,从内心真正地重视安全,促进安全生产。

28、营业期间安全出口门禁止上锁,严禁用其他物品将防火门卡住。

29、营业场所发现异味,烟烧焦味,电器烧焦味要及时检查处理并通知相关部门;

30、坚持特殊工种持证上岗,对特殊工种按规定进行体检、培训、考核,签发作业合格证;未经培训的作业人员一律不准上岗作业。

31、安全生产先进个人条件

32、负责场地、人员、设备等生产资源的统筹规划、调整;

33、负责制定、审核企业安全生产管理制度内容和安全技术操作规程及安全生产计划,审核重大项目安全技术措施,并督促落实。

34、审核项目部重大风险清单和安全生产事故应急救援预案。

35、发生工伤事故,现场指挥,及时向经理报告,并按规定上报,组织员工做好抢救和善后工作,支持、配合事故安全调查组工作,提出对事故责任者的处理意见。

36、要对文件的内容、份数、标题等逐一核对,如发现不符应及时向上级报告。

37、应及时送交领导,不要挤压。

38、传阅文件应严格遵守传阅范围和详细规定,不得将有密级文件带回家里阅读或随身携带到公共场所。

39、对于不具备存档和存查价值的文件应填写《文件销毁清单》,经安全科长批准后,可以销毁。

40、凡参加高处作业的人员应进行体格检查,经医生诊断患有不宜从事高处作业病症的人员不得参加高处作业。

41、进行接线操作时,需切断电源开关,并经测试确保无电时方可操作;驾驶室内安装操作时,需按下塔吊急停开关,防止塔吊误动作。

42、在进行设备安装过程中,需要塔机司机配合,不得随意开动塔机,不得随意触动塔机按钮。

43、2.3、组织和协调有关部门制定或修订安全生产制度和安全技术操作规程。

44、特殊性安全生产检查。

45、协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度,综合管理日常安全生产工作。

46、汇总和审查安全生产措施计划,并督促有关部门切实按期执行。

47、总结和推广安全生产的先进经验,协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。

48、根据有关规定,制定本单位的劳动防护用品、保健食品发放标准,并监督执行。

49、对上级的指示和基层的情况上传下达,做好信息反馈工作。

50、进行各项生产工作的安排,对订单生产工艺,技术资料、投产前的检查与核对。


精益生产管理制度 60句菁华(扩展8)

——化工企业生产管理制度 50句菁华

1、1.4、操作规程的重大变更

2、1.6、公用工程的水、电、气等的变更

3、3.5、安全标准化管理的变更等

4、1本制度适用于设备检维修作业的安全管理。规定了作业过程中安全管理的基本内容和要求。

5、1认真做好装臵停工检修的准备工作,成立临时检修领导小组,组织机构中必须设安全管理人员,负责对检修全过程的安全工作进行安排、检查、验收。车间检修现场必须有兼职安全员负责现场作业安全。

6、5在吹扫过程中,装臵附近禁止动火。

7、8检修中的用火规定

8、8.2施工动火必须严格执行(工业动火管理规定)。

9、11高空作业使用电焊时,下方不得有易燃易爆物品,电焊机电源要独立设臵电闸,焊机二次线路及外壳必须接地良好,焊条的夹钳必须绝缘良好。在潮湿地点电焊作业时,必须采取绝缘措施。

10、13装臵检修期间的临时用电,均应按有关临时电源使用标准,认真架设,达到使用要求,手持电动工具要配备漏电保护器,并定期进行检查保证完好。工作前要检查电源、线路是否绝缘良好,如有漏电现象一定要请专职电工进行修理。不得私自维修。在进行电气修理时,要设专人监护。

11、16检修过程中如有改动,要绘出图纸,并做好记录和备案工作。以免装臵运行时发生事故。

12、2本制度由生产部负责解释。

13、2.7、不懂得机械设备工作原理或技术方法而下令蛮干的;

14、2、行为人第一次违反本办法第四、五、六条规定,虽未造成后果,但出现事故苗头,车间、部门负责人或安全员可以给予行为人30元处罚;一年内出现第二次,给予行为人100元的经济处罚。

15、4.2夏季安全检查,以防汛、防暑、防爆、防人身伤害为重点检查内容;

16、4.3秋季安全检查,以防火、防爆、防冻、保温为重点检查内容;

17、5.4检查锅炉、压力容器、各种气瓶、特殊工种及用具等;

18、5.5检查设备、仪表、安全联锁、报警仪器、安全状况;

19、企业内实行的各级承包,以及与外单位的各项承包合同中,都必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款,并认真考核。

20、审批特殊动火证,参加重大事故的技术分析工作。

21、检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况,做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作,并做好记录。

22、车间安全员在业务上受安全技术部门领导,并在车间主任的直接领导下开展工作。

23、精心操作,严格执行工艺规程,遵守纪律,记录清晰、真实、整洁。

24、执行生产建设项目“三同时”的规定,严格按照国家有关标准和规范设计,设计的项目不留隐患。(凡是新建、扩建、改建的工矿企业和革新、挖潜改造的工程项目,都必须有保证安全生产和消除有毒有害物质危害的设施。这些设施要与主体工程同时设计,同时施工,同时投产,不得削减。)

25、对引进的新工艺、新设备进行安全可靠性审核。

26、参加项目的竣工验收工作。

27、负责伤亡事故的调查、统计、上报和建档工作,参加各类重大事故的调查处理和工伤鉴定工作。

28、组织火灾的扑救;负责火灾事故、破坏事故和厂内交通事故的调查、处理和统计上报工作。

29、12特种作业人员到期复审和新增特种作业人员的初审,由公司人力资源部和安全环保部负责组织提醒,组织相关人员到相关部门进行培训。

30、14生产部对我厂特种作业人员的生产作业活动进行安全监督和指导,对特种作业人员资料档案进行备份。

31、1安全科负责安全检查的组织工作;

32、2.5安全科对重大不安全因素和行为的整改意见及时反馈给提交报告的部门。

33、5、积极参加公司各种形式的安全生产活动,被评为先进车间、部门、班组和个人;

34、1、事故责任者;

35、2、违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者;

36、认真贯彻落实*生产方针和政策,执行劳动保护方针、法规,确保本公司安全生产条件和正常的生产经营活动秩序。

37、研究决定在实现公司安全生产目标过程中出现的重大问题。

38、决定重大安全事故隐患的整改落实。

39、重大安全责任的考核。奖励正确的安全行为,惩罚错误的不安全行为。

40、主持召开安委会会议,研究解决安全生产中的重大问题。对公司无力解决的重大隐患,按规定权限向上级有关部门提出报告;

41、2.3安全环境管理委员会负责监督安装安全防护装置。

42、3生产设施使用中的管理工作

43、2各部门负责归口部门的变更审核。

44、1.3管理变更包括以下内容:

45、2变更申请人填写《安全生产变更申请表》,说明变更及其技术依据,并对变更的风险情况进行分析,变更申请部门领导签字认可。

46、6变更实施前,变更的实施部门对变更实施过程进行风险分析,制定控制措施后实施变更。

47、1、 行政部是安全生产“五同时”的监督部门,负责制定安全生产“五同时”的管理办法,检查督促相关部门执行安全生产“五同时”的管理规定,考核相关部门执行安全生产“五同时”的情况。

48、1、 企业长远规划中应有安全健康的内容。

49、1.1、长远规划是本企业在一个时期内改革发展、生产经营的总框架。在编制企业长远规划中,应依据企业现状,由行政部制定职业安全健康的目标指标、措施等内容,纳入总体规划中。

50、4、 凡工艺、材料发生变化,由技术部提出相应措施和对策,行政部组织相关单位进行安全条件认证,经认证合格后,方能组织生产。


精益生产管理制度 60句菁华(扩展9)

——机械加工车间生产管理制度 50句菁华

1、因事因病请假必须亲自提前提出,病假无假条按事假处理,不得事后请假或他人代假,否则事假按旷工处理,病假按事假处理。

2、上下班亲自刷卡,不得托他人或代他人刷卡,否则每人次扣10元。

3、员工在作业过程中,必须保持1米以上的距离,不得挤坐在一起,违者扣10元。

4、合格部件、产品不按时入库,返修品不及时返修,不及时清理废品、边角料、工作垃圾(废包装盒、废包装箱、废塑料袋),在现场存放超过一天,扣10元。

5、禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备,由此而造成的事故自行承担。

6、涂改工票数字及虚报情况和数字者,一经发现,按10倍数量处罚。

7、因个人原因影响生产进度、影响发货,扣款30~50元。

8、因工作失误造成生产过程中的质量事故者,视情节及认识态度及后果扣款50~100元。

9、员工在开早会时须站立端正,认真听领导讲话,不得做一些与早会无关的事项。

10、宣传企业文化,贯彻执行本厂厂规厂纪,培养职工的职业道德,提高职工的素质。

11、做好职工的思想教育工作。搞好职工间的团结。加强集体意识,提高职工的工作效率。

12、挖掘生产中问题,提高整改措施,节能降耗,降低生产成本或优先生产条件,上报主管部门。

13、督促员工进入生产区,遵守安全规定,穿工作服,戴安全帽,戴手套等劳动保护用品。工作时不穿钉子鞋,高跟鞋,露脚趾凉鞋。

14、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面。

15、在工作前仔细阅读作业指导书,员工如违反作业规定,不论是故意或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿。

16、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送*机关处理。

17、、员工进入车间必须穿着公司统一的工作服,佩带服务胸卡和公司标志,并保持仪容整洁。

18、上班时间员工必须坚守岗位,不得串岗、闲逛,不得无故返回宿舍。待工待料期间在员工休息室休息待令。

19、员工必须维护车间各项设备和工具,按章操作,严禁违反规程乱用;下班前必须按规定进行班后维护,做到“工具归箱,设备复位,场地清洁”;上班前必须对设备进行常规检查。

20、生产工作必须凭任务委托书进行。禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内容施工。

21、经公司批准的人员由车间主管或有关管理人员陪同参观。员工不应主动找参观者攀谈。关于技术问题可以在车间经理同意下为客户解答。

22、15.凡带有活菌的物品,必须经消毒后,才能在水龙头下冲洗,严禁污染下水道。

23、服刑人员必须严格按照“四互三共”互助小组固定座位,不得私自变动劳动岗位,不得自行脱离互监,离开互监小组时应报告,车间小组长及小组人员必须知道其去向。互监组内发现异常情况,应立即向*汇报。

24、装车前需最后检查、核对(产品名称,数量、包装情况),做到单货相符。

25、制订完善的设备维修及保养计划,并做好维修保养记录。

26、安置摆放、工件按区域按类放置,合理使用工位器具。

27、消防器材定置摆放,不得随意挪作他用,保持清洁卫生,周围不得有障碍物.

28、车间合理照明,严禁长明灯,长流水。

29、边角料及废料等分类放到指定地点保管。

30、.经常开展安全活动,开好班前会,不定期进行认真整改、清除隐患。

31、.加强事故管理,坚持对重大未遂事故不放过,要有事故原始记录及时处理报告,记录要准确,上报要及时。

32、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。

33、车间员工请假需提前1天向直接上级提交请假条经同意后方可请假。

34、车间区域划分明确,产品做到标识明显、数量准确。

35、车间设备、量具、测试工装使用完后按规定摆放到指定位置,违反者按违纪处理。

36、生产流程确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现问题,应立即停止生产,并及时向组长或车间主任报告。

37、车间人员操作时必须对所有产品进行编号,并按要求填写相关记录表单,若不按要求对产品进行编号或不按要求填写相关记录表单者,一经发现将按违纪处理。

38、为确保达成生产目标与质量要求,根据本厂生产实际情况,特制订本制度。

39、负责实施上级下达的生产任务指标,贯彻落实致员工。

40、必需及时追踪正下单的原辅材料,如有需上报解决的问题应及时上报处理。

41、严禁一切易燃品及火种进入生产车间,车间内杜绝吸烟。

42、车间管理人每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落,做好安全检查工作。

43、与生产无关的个人物品(如茶杯、零食等)严禁带入车间。

44、车间管理人督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。

45、现场管理人员保管好所有的生产资料,每天汇总《生产日报表》、《质检记录》,及各项报告按时上报厂长处。

46、落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。

47、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产, 违者每次处以20元罚款。

48、按照GMP、《医疗器械生产条例》要求对原辅材料、包装材料进行管理并作好记录,违者每次处以20元罚款。

49、分包时要看清楚唛架纸上的尺码、方向,不能裁片部件绑错码;上下不同缸号、层次不能分错,工票不能绑错。(A级)

50、每排好一床唛架必须仔细核对尺码比率和件数,并开好《码布单》;(A级)

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