1、在每周检查公司管理工作的同时检查各部门安全生产措施执行情景（安全生产职责区与管理工作职责区的职责人相同），在例会上通报检查情景，及时做好安全总结工作，提出整改意见和防范措施，杜绝事故发生。
2、所用的设备、工具是否贴合安全规定；
3、作业场地以及物品的堆放是否贴合安全规范；
4、生产设备必须进行正常维护保养，定期检修，坚持安全防护性能良好。
5、5提升工作效率，以互助、协同、激励、奖惩等方式提高工作效率，做到人尽其才、物尽其用。
6、5工具管理
7、5.2不得私自留存暂不使用工具，各班组定期安排人员对工具进行清点并分类摆放，下次使用时方便寻找。
8、1.3加工前应确认材料材质、规格、状态与图纸资料相符并合理选择刀具、量具、进给量、进给速度。每道工序首件产品应交质量部门做首件检验，合格后方可继续加工。工序完成后操作者应填写《新产品工序流转卡》以作生产效率评定依据。
9、2.5对有关重尺寸工序，班组长须按三定（定人员、定设备、定工序）进行生产，对已加工产品关重尺寸作好记录，以备查验。
10、2.7对批量产品加工，班组长根据加工实际情况下达日班产计划，对提前完成计划的超出部分零部件按核算单件价格按计件核算，作好记录，以提高员工工作积极性。操作者加工产品自检合格后交下道工序加工或交质量部门检验，检验过程中发现不合格品按《不合格品控制程序》执行，超出废品率以外的产品由质量部门统计，作奖惩依据。
11、2特种作业人员必须通过专业技术培训，并取得岗位操作证后，方可上岗。
12、6公司办公室对生产单位安全教育培训情况进行监督检查。发现没有履行安全教育培训规定的，将追究单位负责人的责任。
13、2定期检查：每月组织一次安全大检查，由安全管理小组组长主持，安全管理小组成员参加。
14、4自检、互检、交接检
15、4.1自检：班组作业前、后对自身的作业环境和工作程序进行进行安全检查，及时消除不安全隐患。
16、1下列能够引起人身及火灾、爆炸事故的直接因素，都必须列入管理对象：
17、1.4与地面位置相差较大的作业如登高、高温、热蒸汽、超低温物体等。
18、3.1生产个人有接受安全知识培训和教育的义务。
19、3.5设备管理及使用部门应制定对机械设备的定期维护、保养和检修制度，检修应包括影响设备及安全的所有部位、部件、各种仪器仪表等。
20、4消防安全
21、4.3使用、贮存易燃、易爆化学物品应按其性能安全使用、贮存，并严格管理。
22、1全体员工必须自觉遵守国家政策、法令、遵守安全生产各项制度。加强组织纪律性，服从管理。
23、2.3交接班时应对下列事项进行交接：
24、2.3.5继电保护装置投停及定值变更情况；
25、2.4交接班时应做好的下列记录：
26、2.4.2调度运行值班记录、事故处理记录、拉限电记录等口令项数统计；
27、3.4各级值班调度员及运行值班人员在业务联系、发布和接受调度指令时，必须先互报单位、姓名，使用统一调度术语、操作术语，严格执行发令、复诵、回报、录音记录制度。
28、3.7发生重大设备缺陷、故障、电网发生事故或重要设备跳闸时应及时汇报公司分管生产的总经理、总工程师、调度所领导、生产部、安全部主任、调度班长，设备故障缺陷及时通知设备维护部门处理，负荷变化情况、用户停产生产变动情况应及时书面通知方式。
29、5工作人员用电话联系工作时，应互通姓名，工作资料应明确，并复诵核实，双方认为无误时方可执行。
30、8工作人员接到越级领导的命令时，应先报告直接领导，然后执行；但如果情景紧急为了解除人身和设备的严重威胁，发令人要求立即执行时，可先执行，后报告。
31、12.2控制室人员要做到精力集中，认真监视各表计及信号的变化情景，根据要求细心进行调整，要做到准、稳、勤，保证设备运行、出力贴合要求。
32、12.3控制室人员要衣着整齐、坚守岗位、不闲谈、不做与工作无关的事。
33、1.3.12抓好班内安全工作；
34、2.2组长应熟知生产工艺、运行参数和运行方式；掌握本组所辖设备结构、特性、操作与维护。
35、2.3.1领导本组人员做好交接班工作；
36、3.1料浆制备、配料浇注、摆渡人员在组长的领导下，理解班长的领导和指挥；在业务技术上受专工的指导；
37、3.3.12搞好设备和环境卫生；
38、4成品组岗位人员的职责
39、组织安全、环境、职业健康安全检查，发现重大隐患，组织有关人员现场研究整改措施，并对整改情况进行监督。
40、相关技术人员必须掌握高空作业工种专业技术及规程。
41、在夜间或光线不足的地方进行高处作业必须设置足够的照明设施，否则禁止施工。
42、进入施工现场，需戴好安全帽，穿公司统一工作服，着防滑鞋。
43、为了更好的贯彻落实各项安全生产责任制，确保安全生产保证体系正常运行，项目部特成立安全生产领导小组，由项目经理任组长，全面领导和主持本工程安全生产工作。安全生产领导小组成员如下：
44、各施工队必须把“六大纪律”、“十个不准”制成比较永久固定的标牌，立在工地醒目的位置。对违反“六大纪律” 、“十个不准”者，经教育仍然不改的要按规定进行罚款处理。
45、一般工种坚持半月一次的安全活动日制度，特殊工种坚持每周一次的安全活动日制度，活动要有组织、有内容、有要求地进行，并做好记录。
46、项目部专职安全员负责对各工点进行定期安全检查，每月现场检查不少于15天，要求安全员经常性的现场查询检查监控。
47、对船舶作业施工队人员必须穿戴好救生衣，否则不得进行水上作业。
48、施工作业队安全员协助施工队搞好安全生产检查工作，督促落实事故隐患整改。
49、对安全部门发出的“整改通知单”以种种理由拖延、刁难落实整改工作的，将按项目有关规定进行处罚，以保证安全检查的实际效果。
50、各船舶电动机械设备必须有可靠有效地安全接地和防雷装置，方能开动使用。不懂电气和机械的人员，严禁使用和玩弄机电设备。
——全套安全生产管理制度 100句菁华
1、认真学习贯彻《道路交通安全法》、《道路运输条例》等国家及行业主管部门关于道路运输安全生产的法律法规，文明驾驶，安全行车。
2、驾驶员不带情绪开车，保证行车安全。
3、从业人员的资格及聘用。
4、会议由安检员负责记录，会议记录要妥善保管。
5、建立营运车辆技术档案，包括购车发票、登记证、行驶证、营运证、年检记录、综合性能检测记录、二级维护记录、修理记录、事故记录等。
6、2.1交班者应为下一班做好一切准备工作，接班者应提前10到15分钟到班，接班前4小时内不得喝酒。
7、2.2处理事故或进行重要得倒闸操作时，不得进行交接班，待处理事故或倒闸操作暂告一段落后方可进行交接班。
8、2.3交接班时应对下列事项进行交接：
9、2.3.4设备检修工作报告情况及检修工作申请单执行情况；
10、2.4交接班时应做好的下列记录：
11、2.4.3危险点分析记录（接班值接班后立即做）。
12、3.1值班调度员在值班期间受安徽省调值班调度员的指挥，负责正确执行省调值班调度员的运行、操作和事故处理指令；省调管辖、许可范围内设备异常故障时及时汇报省调，华东网调管辖设备异常故障时，也应及时汇报省调。
13、1按国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准和公司安全规章制度、规范、操作规程进行。
14、3.2安全员及各班组兼职安全人员进行巡回检查。
15、4.1自检：班组作业前、后对自身的作业环境和工作程序进行进行安全检查，及时消除不安全隐患。
16、4.2互检：交叉作业时，班组之间相互检查监督，共同遵章守纪。
17、1下列能够引起人身及火灾、爆炸事故的直接因素，都必须列入管理对象：
18、2.1要求对存有危险作业部位（工段）、不安全状态（因素）和国家、行业有规定的防范对象进行挂牌警示、作安全标志、划重点防护区或安全警戒区，并建立重点部位档案。
19、2.3任何单位和个人不得破坏、移动、摘除警示和安全标记。
20、3个人及设备的管理
21、3.3生产个人应做好个人安全防护措施，特种作业必须持证上岗。
22、6进入现场作业必须执行自检、互检、交接检制度。遵守安全操作规程，听从指挥，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为。
23、1生产单位必须与公司签订安全责任书，按责任中安全管理目标，细化分解，并于各部门及生产车间签订安全目标责任书。
24、1.1.4.对抢险救灾有功者。
25、1.1.7.对消防、安全工作和其它方面做出特殊贡献者。
26、2.2先进车间、部门、科室由安全部门提出意见，交公司安全生产小组讨论，审核通过。
27、3.2违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者。
28、3.7其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者。
29、3.9擅自挪用消防器材、损坏消防器材者。
30、4惩罚类型
31、4.1经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小，可处以罚款20-500元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金、没收押金。
32、各部门负责人负责本部门的安全生产会议的召集、记录和管理，并对所属班组的安全生产会议进行监督。
33、班组级安全会议：班组级召开的安全会议。包括例会，事故分析会等。
34、生产班组安全会议由各单位班组长主持召开，由主持人作记录，每月不少于一次。
35、紧急会议根据实际情况由相关部门负责人主持召开。
36、会议要求讲求实效，主持人要在会前充分准备，确定议题，提出意见。
37、发言和交换意见要内容具体，语言简明扼要。
38、会议内容要有记录，形成决议的问题要有相关部门迅速付诸实施。
39、安全部、各部门、班组级个班组应做好各自召集的安全生产会议的记录。
40、参会人员应准时到会，因有事不能倒会的（或不能准时到会）应提前向会议组织部门请假。会议组织人员应在召开前5分钟到达会议地点，与会人员应在开会前3-5分钟到达会议地点。
41、一般事故（指一次死亡1—2人的事故）；
42、1成立以站长为组长、副站长为副组长的安全生产管理领导小组，其成员由各个管理人员组成。
43、2安全领导小组下设办公室，由副站长兼任办公室主任和搅拌站安全管理人员，负责拌合站日常安全生产管理工作。
44、3搅拌站建立以办公室为中心，全员参加的安全生产管理机构，各尽其责，认真落实安全生产责任制度，规范员工的操作行为，保证生产安全。
45、2.4定期组织部门的兼职安全员对本部门各班组和生产现场进行安全生产管理制度的执行情况，有无违章和事故隐患进行检查，及时发现问题并加以纠正和排除。安全检查及危险源的检查每周一次，并有记录。
46、3.3经常深入生产施工现场检查设备的运行状况，员工的安全操作状况。有权制止违章指挥和违章作业，并对违章人员提出处理意见，通知相关部门，报告公司领导批准执行。
47、4.2负责本部门、班组的日常安全生产、现场管理;检查、纠正违章，带头严格执行安全生产制度和安全操作规程，有权拒绝违反安全规章制度和安全操作规程的指令。
48、2.4清理作业时严禁用风镐击打衬板和机壳，以防损伤衬板或机壳。严禁用金属硬物刮输送带上的粘泥，防止损伤皮带，应使用高压水枪清理冲洗。
49、3.1机修工要牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，在进行任何维修作业时，必须做到“三不伤害”即：作业中不伤害自已，不伤害他人，不被他人伤害。
50、4.4检查粉仓料位时，必须佩戴安全帽，拉动检查绳索检查固定是否牢固，警惕空中坠物伤人。
51、5技术部实验员、质检员安全职责
52、5.2实验员在进行实验作业过程中要严格按照实验仪器、设备操作规程进行作业。严禁设备、仪器在无人看管的状态下工作。
53、5.7质检员检验出厂混凝土质量时，必须待车辆停稳、驾驶员离开驾驶室，再上车检验，严禁车辆末停稳上车和跳车，防止跌伤事故发生。
54、*拖泵前应检查混凝土拖式泵轮胎及气压，支腿保险销是否穿好，导向轮是否完全收回，并指挥拖混凝土泵车辆安全到达施工作业现场。
55、6.5混凝土拖式泵要支撑在坚实的地面上，离坑、沟边沿的距离不得小于1.5m，要保持混凝土拖式泵处于水*状态。架设泵管要牢固，并有可靠的支撑，3米以内自己安装，3米以外的管线由施工方架设，在泵送作业前有责任进行检查，有问题必须要求施工方整改后才能开始泵送。管道中间严禁加装软管或将软管折弯，以防软管爆破伤人。
56、6.6严禁在泵送作业中打开料斗上的格网或将手及其他金属物伸入料斗或冷却水箱。以防搅拌时伤人或损坏，作业中因故需要打开格网，必须熄火停机，切断启动电源方可打开。
57、6车队要定期对车辆的技术状况、车容车貌进行检查，尤其要对车辆的转向及转向指示灯光、制动气路及制动灯光，轮胎及钢板弹簧、照明灯光、罐内混凝土积留进行检查(每周一次/台)。发现问题及时整改，不准带病行驶。要落实责任，检查要有记录。
58、7车队要依照公司的相关规定督促驾驶员搞好车辆的日常例行保养。安排车辆进行定期一、二级检查保养，保持良好的技术状况，确保混凝土运输任务的顺利完成。
59、9.2.2由车队组织对应聘者进行驾驶技能考试和相关理论知识的考试，考试合格，车队和主管部门经理签注意见报公司主管领导审批。
60、7班组安全员安全生产职责
61、7.5发生工伤事故和未遂事故，协助班组长进行现场保护和组织抢救，及时了解情况，参与事故调查分析工作。
62、8.9参加单位安全生产领导小组会议，认真开展安全性评价工作，推行现代安全管理方法，研究分析本单位伤亡事故发生规律，找出有效的防范措施，经常组织事故演习。
63、8.10监督检查单位易燃易爆三级危险点的管理工作。
64、9其他管理人员安全生产职责
65、1生产安全部
66、1.2组织制定公司安全生产奖惩制度，并按规定进行表彰、奖励和处罚。
67、1.13贯彻“管生产必须管安全”的原则，生产调度会应有安全生产内容，布置生产任务的同时要布置安全。
68、门急诊就诊者或住院病人的财产，应由病人家属妥善保管。（详见《患者私人财物保管制度》
69、医院严格执行《钥匙、锁具管理制度》，各部门对本部门重点部位和贵重物品等均应建立管理制度，落实电子门禁的管理工作，严禁闲杂人员进入。
70、对医生、护士值班室、办公室以及更衣室要求在无人情况下锁门和不得存放大量现金，并不定期进行安全抽查，如发现违反规定予以全院通报批评。
71、外来人员在工作期间和工作场所，应主动配合医院的治安防范，消防和环境卫生、控烟、文明建设等方面的各项管理制度，以及监督检查工作。
72、坚持昼夜24小时治安巡查管理。要求值班队员白天正常巡查各病房科室不少于3次；晚间巡查须戴头盔、携带警棍，重点巡查各重点要害部位、复杂场所不少于5次；做到按时巡查，保证不漏查，闻到异味和听到异声，需立即查明情况并报告。
73、巡查期间，对可疑人员要认真询查，发现违法犯罪分子以及扰乱医院治安秩序的违法犯罪分子，要奋力控制和制止，及时报警并送交*机关部门处理。发现偷盗、流氓等不法分子，应即刻擒获。
74、保安员上岗期间，必须按医院规定统一着装，着装佩戴要整洁，严禁制服、便服混穿。
75、服从领导工作分配和指挥，学习掌握岗位职责要求、业务技能和工作程序。
76、视频监控室值班人员要严格执行交接班制度，交接班时应将机器设备的使用情况，有无可疑情况要交接记录清楚。
77、每年年初，由项目部根据生产实际上报安全质量环保部需培训的特殊工种的种类及数量。
78、安全质量环保部协助人力资源部和地方安监部门对特殊工种进行培训、考核、成绩合格者，发给特种作业操作证书，无证书者不准独立操作。施工中出现一次安全事故者，调离原工作岗位。
79、对特殊工种培训后，建立档案，保存在安全质量环保部。
80、取得操作证的特种作业人员，按规定年限进行复审，未按期复审或复审不合格者，其操作证自行失效，该特种工不准上岗作业。
81、排查隐患并要求相关人员立即落实整改现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单，限期整改并按期复查验收，发现较大隐患，立即停止作业。
82、1生产技术副总经理助理主管公司生产设施安全管理工作,负责审定有关生产设施的安全规章制度、管理办法。
83、4供应基建部和技术部负责公司生产设施安装的基础工作。
84、1.3生产设施建设中的变更管理严格执行变更管理制度,履行变更程序,并对变更全过程进行风险管理。
85、4特种设备严格按照特种设备管理制度执行,建立特种设备档案。
86、7.7未经主管部门批准,不能将配套设施拆件使用。
87、坚持特殊工种持证上岗，对特殊工种按规定进行体检、培训、考核，签发作业合格证;未经培训的作业人员一律不准上岗作业。
88、任何机械设备不准带病作业。
89、在安全教育基础上，每半年组织全体职工安全知识考试一次。
90、坚持各级领导、生产技术负责人安全值班制度，每班必须有安全值班员。
91、公司安全生产领导小组下设办公室（生产管理部安全办）
92、各种设备和仪器不得超负荷和带病运行，并要做到正确使用，经常维护、定期检修，不符合要求的陈旧设备，应有计划地更新和改造。
93、设备部机修机电人员在高压、高温、潮湿、雷电、静电等危险的劳动场所，必须采取相应的有效防护措施。
94、成装车间、制曲车间配发的劳保用品必须严格按照操作规程佩戴防护用品。
95、各部门对消防器材应做好维护工作，不得私自动用消防器材，不得以任何借口堵塞消防通道及应急通道。
96、严禁库内吸烟和使用电热设备，严禁私拉乱接电线。
97、严格执行班前、班中、班后检查制度和交接班制度，发现隐患及时排除，并及时上报。
98、发生火灾险情应及时通知部门负责人及公司安全办进行扑救。
99、各种机械的外漏危险部位，应有安全防护装置。安全防护装置应经常保持良好，不得随意拆除或不用。
100、发现不安全隐患，必须及时整改，如本部门不能进行整改的要立即报告安全办统一备案并安排整改。
——全套生产管理制度 60句菁华
1、贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度，对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导职责。
2、组织安全管理人员制订安全生产管理制度及实施细则。
3、制订本部门的安全生产管理实施细则并负责组织落实。
4、落实本部门兼职安全员人选。
5、组织本部门开展安全生产宣传教育活动。
6、协助和参与公司职工伤亡事故的调查、分析和处理工作。
7、定期向安全生产负责人反映和汇报本部门的安全生产情景。
8、在每周检查公司管理工作的同时检查各部门安全生产措施执行情景（安全生产职责区与管理工作职责区的职责人相同），在例会上通报检查情景，及时做好安全总结工作，提出整改意见和防范措施，杜绝事故发生。
9、严格按照操作规程作业，遵守劳动纪律和公司的规章制度。
10、公司全体员工必须理解相关的安全培训教育。
11、个人防护用品、用具是否准备齐全，是否可靠；
12、生产场所是否贴合安全要求。
13、在生产经营场所内应设置安全警示标志。
14、5提升工作效率，以互助、协同、激励、奖惩等方式提高工作效率，做到人尽其才、物尽其用。
15、2.1工装、模具应有标识，一般工装辅具应存放在指定位置；已定型批量产品工装、模具应作好登记，并建立《工装管理台账》，首次加工产品或停产复工前应对工、模具进行精度检测并填写《工装检测、检修记录表》；检测合格后由操作者配合检验人员开具《工装验收报告》及《合格证》存根联交生产部保管以备查验。
16、5工具管理
17、5.1为了减少和消除现场工具杂、乱现象，提高工作效率，要求现场不应出现长期不使用工具，使用人员使用完毕后及时将工具放回指定区域内。
18、3新进公司的员工必须接受安全培训教育，经考核合格后方能上岗。
19、5生产单位必须建立员工的安全教育培训档案。没有接受安全教育培训的员工，不得在生产现场从事作业或管理活动。
20、2安全管理小组职责：
21、2.1对各本单位的安全工作进行检查、评价。
22、2.3有权对有关安全措施及有关安全管理的制度进行审定。
23、2.4组织召开安全工作会议，对违反安全规定的行为进行采取处理措施。
24、2定期检查：每月组织一次安全大检查，由安全管理小组组长主持，安全管理小组成员参加。
25、2.1要求对存有危险作业部位（工段）、不安全状态（因素）和国家、行业有规定的防范对象进行挂牌警示、作安全标志、划重点防护区或安全警戒区，并建立重点部位档案。
26、4.1对存有火灾隐患的地点、部位、场所，必须建立消防安全管理制度，明确责任，设置防火标志或标语，并配备消防器材、器具。
27、4.2应建立明火作业及安全用电制度。电器线路除专业人员外其他人严禁乱搭乱接。从事电气焊、烘烤作业时，应做好周围的防护措施。
28、4.3使用、贮存易燃、易爆化学物品应按其性能安全使用、贮存，并严格管理。
29、1.2值班调度员进行调度操作时（包括调度操作指令票操作和口令操作）应一人操作、一人监护，特别复杂的重大操作应双重监护，操作前应核对现场实际运行方式、分析负荷*衡情况、无功电压运行情况和合解环潮流情况，重大操作还应进行危险点分析和事故预想。
30、1.3值班调度员应对电网实时情况进行危险点分析，制定预控措施，并进行事故预想。
31、2.3.1系统及各变电站的运行方式，运行有关注意事项及规定；
32、2.3.5继电保护装置投停及定值变更情况；
33、2.4.3危险点分析记录（接班值接班后立即做）。
34、3.6地调与各运行单位之间的调度电话是电网统一调度的重要手段，非调度业务不得占用，调度业务联系必须使用自动录音电话，调度电话出现异常时应立即汇报所领导处理，只能使用非自动录音电话或手机进行调度业务联系时，也应事先汇报所领导、调度班长。
35、4.1除有关规程规定可以使用口令操作外，所有调度操作均应使用调度操作指令票。
36、4.3调度操作票的填写应按典型调度操作指令票规定的精神进行，应由计算机开票打印出来，不得有错误，已预到现场的调度操作票因方式变化等原因需进行两处及以下的改动时应注明原因，并及时通知。
37、2生产人员应服从领导，在发生事故或异常情景时，应听从班组长的统一指挥。若认为领导的命令有错误，应提出自我的意见，若领导仍坚持应立即执行，但确认执行命令会造*身或设备的严重危险，应拒绝执行，同时报告公司有关领导。
38、7工作人员发现检修工作人员违反《安全工作规程》或任何危及工作人员安全的情景，应向检修工作负责人提出改正意见。必要时暂时停止其工作，并立即报告公司有关领导。
39、12.2控制室人员要做到精力集中，认真监视各表计及信号的变化情景，根据要求细心进行调整，要做到准、稳、勤，保证设备运行、出力贴合要求。
40、1.1班长在行政上受公司经理领导，在业务技术上受专工的指导。
41、1.3.14参加公司组织的生产分析会，负责贯彻分析会上研究决定的事项；
42、2组长的职责
43、2.3.13掌握本组人员的思想情景、做好政治思想工作；2.2.3.14组长应在班长的领导下，配合班长搞好班组管理工作。
44、3.3.7按照规定的工艺抽验项目和时间对料浆、浇注情景进行检验、分析，并将结果上报公司和当班班长；
45、3.3.13与检修配合按规定保养和维护设备，确保设备正常运行；
46、4成品组岗位人员的职责
47、4.3.2对生产中发生的异常情景及时处理并对异常情景的发生及处理做好记录和分析
48、协助经理管理项目部的安全生产、环境、职业健康安全等工作，做好项目部召开生产、安全会议的准备工作，对会议决议事项负责组织贯彻实施，并对实施情况进行监督。
49、负责制定、审核安全生产管理制度和安全技术操作规程及安全生产计划，审核重大项目安全技术措施，并督促落实。
50、从事高空作业的人员必须持有高空作业操作证，并严禁高空操作人员在精神不佳、熬夜或酒后、身体不适等情况下作业。
51、新入职员工，必须经过公司安全培训，经考核合格后方可上岗。
52、严格遵守国家现行的有关安全技术规程及文件，认真执行工程施工招标文件合同规定的施工安全要求和规定。针对本工程特点，制定专项安全防护管理措施。
53、主任工程师（技术负责人）职责
54、专职安全员职责
55、各施工队对配属民工的安全教育同职工一样要求，严禁“以包代教”。
56、项目部专职安全员负责对各工点进行定期安全检查，每月现场检查不少于15天，要求安全员经常性的现场查询检查监控。
57、完成整改工作，并验收后，须要填写“整改反馈单”和整改通知单一式二份，一份存档，一份报安全科。
58、安全检查奖、罚按项目部的有关规定、办法执行。
59、本制度适用于生产部人员、设备不足或生产能力负荷已达到饱和程度时。
60、正式合同的内容：与试用合同格式相同。
——全套安全生产管理制度 50句菁华
1、协助安检员管理所驾车辆的证照，按时参加车辆年检、综合性能检测、二级维护、年度审验及投保业务。
2、安全培训和教育学习由安检员负责记录，对学习资料，培训讲义，试卷及考核资料进行归档保存。
3、1.2值班调度员进行调度操作时（包括调度操作指令票操作和口令操作）应一人操作、一人监护，特别复杂的重大操作应双重监护，操作前应核对现场实际运行方式、分析负荷*衡情况、无功电压运行情况和合解环潮流情况，重大操作还应进行危险点分析和事故预想。
4、1.3值班调度员应对电网实时情况进行危险点分析，制定预控措施，并进行事故预想。
5、2.3交接班时应对下列事项进行交接：
6、2.3.8电网存在的危险点及预控措施等。
7、2.4.2调度运行值班记录、事故处理记录、拉限电记录等口令项数统计；
8、3.4各级值班调度员及运行值班人员在业务联系、发布和接受调度指令时，必须先互报单位、姓名，使用统一调度术语、操作术语，严格执行发令、复诵、回报、录音记录制度。
9、3.6地调与各运行单位之间的调度电话是电网统一调度的重要手段，非调度业务不得占用，调度业务联系必须使用自动录音电话，调度电话出现异常时应立即汇报所领导处理，只能使用非自动录音电话或手机进行调度业务联系时，也应事先汇报所领导、调度班长。
10、2安全管理小组职责：
11、3.1班组进行班前、班后岗位安全检查。
12、1.3强酸、强碱及亚硝酸钠等有腐蚀、有毒有害的化学物质。
13、1.1.3.及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者。
14、2.3对4.1有关人员和单位的奖励，有车间和部门提出，经安全部门审查，抱公司领导批准。
15、3.1事故责任者。
16、3.5事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故发生者。
17、总经理负责主持召开公司级安全会议、重特大事故相关会议。
18、班组级安全会议内容包括：集中学习新的安全生产法规、条例、公司规章制度、规定，公司最新指示，事故案例分析等。
19、紧急会议：针对紧急任务、事情进行安全工作布置。
20、生产班组安全会议由各单位班组长主持召开，由主持人作记录，每月不少于一次。
21、重大事故：直接经济损失30—100万元的事故；
22、重大伤亡事故发生后，指挥部立即向地方*安全生产监督管理部门报告，并在5小时内报局有限公司领导。公司公司领导、公司安全生产监督管理部门按规定上报。
23、发生死亡事故的，应将事故的基本情况，尽快以书面的形式报送上级主管部门。
24、2要对员工进行经常性的安全教育和安全知识培训。
25、1.5组织制定对员工的安全生产知识、技能教育培训计划并督促相关部门实施。
26、4.3对本部门、班组安全生产做出贡献的人员有权建议给予表彰奖励，对违章或造成事故的责任人提出处理意见，向部门经理或向安委会办公室提出。
27、1.5机修工和辅工检修、清理完工后，操作工要检查、验收，确定机内无人或遗留杂物，启动设备试运转，无异常，双方在检修记录表上签字确认。
28、6.3转移混凝土拖式泵要挂好拖车勾，穿好保险销，协助拖泵驾驶员栓好保险钢丝绳，监督驾驶员拖泵行使速度不得超过8km/h。
29、3车队要定期或不定期的进行安全生产活动(每月不少于3次)，针对混凝土运输生产和道路交通状况，分析事故和事故苗头，提出具体要求，制定预防事故和事故苗头的措施。安全活动要有记录，组织者和参加者都要在记录上签字。
30、8车辆行驶速度规定。驾驶员要树立“以稳保安全，以慢应万变”的行车安全指导思想。执行混凝土运输任务中要严格遵守以下限速规定：在无限速交通标志的路段行驶，最高时速重车不超过4Okm/h，空车不超过5Okm/h;在有限制速度交通标志的路段行驶，最高时速不得超过限速标志规定速度的2/3;进入公司院内或施工工地，最高时速不得超过5km/h;拖拉混凝土拖式泵最高时速不得超过8km/h。
31、9驾驶员管理规定
32、9.1招聘驾驶员必须符合以下条件:
33、9.2.6应聘驾驶员跟车期满，经车队考核驾驶、操作熟练程度、运行道路和交通状况的熟悉程度，并征求主车驾驶员的意见确定是否单独驾驶。
34、1.8加强基础建设，注意资料积累，研究分析员工伤亡事故的发生规律，提出防范措施。
35、1.13贯彻“管生产必须管安全”的原则，生产调度会应有安全生产内容，布置生产任务的同时要布置安全。
36、巡逻人员在岗巡查时，要忠于职守、按时上下班、坚守岗位，各负其责做好本职工作。必须熟知本院区域内的各部门情况及各类设备、各种特殊物品等重要部位情况，并按要求巡查，重点部位重点巡护，当班内发现问题认真、及时处理。
37、治安培训，必须全员参加，由保卫处负责实施培训工作。
38、离开特种作业岗位二年以上的特种作业人员，须重新进行安全技术培训考核，合格者方可从事原岗位工作。
39、及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥。
40、1.2公司建设生产设施,应对项目建设书、可行性研究报告、初步设计、总体开工方案、开工前安全条件确认和竣工验收六个阶段,按国家有关规定进行规范管理。
41、4.2特种设备使用必须办理使用证。
42、5.1严格按照监视和测量设备有关法律、法规制定相应的校定、检验计划,并记录。
43、*电气作业必须持证上岗。
44、7.1实行专机专责制和包机制,做到“台台设备、条条通道、个个阀门、块块仪表”有人负责。
45、贯彻执行国家和地方有关安全生产的法律、法规各项安全管理。
46、成装车间、制曲车间配发的劳保用品必须严格按照操作规程佩戴防护用品。
47、勾储车间负责人为车间消防安全第一责任人，要严格遵守“谁主管，谁负责”“谁在岗、谁负责”的原则将消防安全管理责任层层落实，实行值班长挂牌值班制，切实做到各负其责，确保库房安全。
48、库内及外围要备足防火用沙，阻烧麻袋等防护用品，以备万一。
49、发生火灾险情应及时通知部门负责人及公司安全办进行扑救。
50、公司车辆及交通运输工具要定期检查维护，并做好记录，车辆车灯、喇叭、制动等装置应保持良好性能，预防事故发生。
——车间生产管理制度 100句菁华
1、1.5会议程序
2、1.5.1班组汇报
3、2小修、中修、大修会议制度
4、无故旷工一天扣80元(每小时10元)。当月旷工累计3日，全年旷工累计10日的，提请商务部予以辞退。
5、上下班亲自刷卡，不得托他人或代他人刷卡，否则每人次扣10元。
6、上班时必须穿工作服，坐姿端正，不得脱鞋、翘腿、左顾右盼，违者扣10元。
7、未对原料、部件、产品做好防尘，防潮措施，罩上塑料袋或将其垫起，扣10元。
8、督促员工正确使用各设备，避免误操作损坏设备，经常对设备进行检查。
9、5.2程序：由主任通知开会时间、地点，车间干部、各班组长、各班组经济核算员参加。各班组对该月经济活动情况进行分析汇报。车间传达段经济活动分析会有关措施及要求、段相关文件，传达车间有关规定及措施。
10、不得怠工或煽动他人，不得打架斗殴、聚众闹事，违者扣20元。
11、未经车间批准，禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场加工，违者扣20元。
12、全体人员要爱护公司财物、消防器材、生产工具和生产设备，因生产而领用的工具自行保管，用后归还，如有人为损坏或遗失，照价赔偿。
13、擅自拆除设备的`安全防护装置，使用非本人操作的其他设备，新员工未经培训擅自使用设备，扣款20元，由此而造成的事故自行承担。
14、无正当理由不服从工作安排，拔弄是非当面顶撞领导的视情况扣款50～100元，甚至提请主管领导解除合同。
15、员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，不得穿拖鞋，一次罚款5元。
16、员工上班应做到不迟到、不早退，严格按照上班时间刷卡考勤进入工作岗位，不到岗者作迟到处理，下班时间未到离岗者按早退处理，迟到一次罚款5元，早退一次20元。没到下班时间不允许离开自己的岗位，更不允许站在门口喧哗，聊天，擅离岗着10元/次。
17、上班时不得在工作时间内看报纸、杂志，玩手机，吃零食，睡岗的如发现一次罚款50元。
18、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。
19、当产品出现不良状况时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。
20、操作机器要切实做到人离关机，停止使用时要及时切断电源。
21、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。
22、经常开展安全活动，开好班前会，不定期进行认真整改、清除隐患。
23、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录，填写及时、准确、整洁。
24、严格设备事故报告制度，出现故障及时向主管领导汇报，并停止操作。
25、着工装上班，不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，并配带所要求的防护用品。
26、上班时，严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。
27、每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞。
28、车间员工与班长、车间主任互相协作，不得争吵、相互打骂。
29、工作时间不允许乱窜岗位。
30、完不成当日生产任务的班组，若影响了公司的总计划，自行加班完成任务。
31、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。
32、传达调度会精神和工作生产任务。带领本车间所有人按时完成任务。
33、督促本车间人员爱护本车间公共财物；不乱丢工具等。节约生产成本，降低生产消耗，提高节约意识。
34、督促职工加强学习生产知识，努力提高操作技能和实际分析能力，确保生产*稳。
35、相关制度
36、员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放，班组长要监督保持生产现场区域的整齐干净。
37、每时维护7S管理，做好7S检查工作。
38、员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。
39、员工上班应着装统一整洁，不准穿奇装异服，不得穿拖鞋、短裤进入车间。
40、员工在作业过程中，不得坐工作台面，姿势正作业时须按要求带好手套，同时必须自觉做好自检与互检工作，如发现问题并及时向班长、组长反应，不可擅自使用不良材料或接受不良品工件以及让不合格品流入下道工序，必须严格按照质量要求作业。
41、工作时间离岗时，需经现在班长同意方可离开，限时十五分钟内。
42、提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话。
43、在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿。
44、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由各组当日值日人员共同运出车间；废纸箱要及时拆除，不得遗留到第二天才清理。
45、考核的目的：
46、生产部全面负责本管理制度的执行。
47、各条线的班长每天上班必须提前20分钟到达车间组织员工准时开早会。
48、生产车间内接触食品的设备、工器具、操作台必须采用无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。表面应光滑、无凹坑、缝隙。车间内禁止使用一切竹木工器具和容器。
49、生产车间和其他有关工作场地内应保持清洁，不得堆放杂物，地面不得出现大规模的积水现象，生产中的废弃物应随时清理和清除。
50、禁止无故启动汽车，包括启动汽车电器。
51、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。
52、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。
53、注意生产过程中的细小环节，要求包装良好，码垛整齐美观。
54、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐。
55、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。
56、危险工序操作管理：关键设备定期保养；冲压人员佩带耳塞、手套；焊接人员佩带面具、眼镜手套；喷粉人员佩带防毒口罩、手套、绝缘鞋；打砂及清洗人员佩带安全帽、眼镜、手套、防尘口罩等；焊接冲压人员定期培训、持证上岗。
57、杜绝管理人员违章指挥和强令冒险作业。实际操作人员有权对上述行为拒绝执行。
58、事故原因不清不放过；
59、如特殊事情必须亲自处理，应在2小时前用书面的形式请假，经主任与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假，事后必须交医生证明方可)否则按旷工处理。
60、上班时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋，挂好上岗证，违者每次处以5元罚款，工作服不得穿出车间，违者罚款10元。
61、按照GMP、《医疗器械生产条例》要求对原辅材料、包装材料进行管理并作好记录，违者每次处以20元罚款。
62、所有员工必须按照操作规程（作业指导书，检验规范等）操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。
63、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。
64、车间管理人员接单后，应及时分析该款标准样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。
65、对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。
66、车间管理人准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。
67、做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。
68、现场管理人员保管好所有的生产资料，每天汇总《生产日报表》、《质检记录》，及各项报告按时上报厂长处。
69、1每天7点50开早会，不迟到，不早退。
70、3员工上班时间不准回宿舍，不准到处逗留。
71、8禁止在车间吸烟、吃零食、酗酒、嚼口香糖，发现1次罚100元。
72、9上班期间禁止在车间无精打采，闲坐、睡觉，发现1次罚款100元。
73、9严禁金属附件，螺钉、铆钉随地乱丢。
74、10随时保持原附材料、工具摆放整齐，按规定的范围摆放保持清洁和干净。
75、1操作设备必须按照设备操作规程正确使用，禁止用硬物捅开关按钮。
76、6杜绝不按图加工，无要求加工。
77、14各工序注意，产品一定轻拿轻放，摆放整齐、避免板面划伤。
78、1工作期间正常佩戴劳保用品。
79、2使用钻床禁止戴手套上机操作。
80、4不得无故搭接电源电线，禁止车轮压损电线。
81、6严禁在禁烟区、厂区车间吸烟点火。
82、4各班组不得无故拖欠产品，及时配合完成。
83、1接班者应提前15分钟到岗，穿戴好劳保用品，由交班者向接班者详细介绍本班生产情况。
84、2执行巡回检查挂牌制度，认真填写好检查情况。
85、3检查中发现不正常情况应及时处理或通知有关人员。
86、2严格执行设备操作规程，不超温、超压、超速、超负荷运行。
87、1熟悉本岗位工艺流程、设备结构原理、物料性质、生产原理及安全消防基本知识。
88、4经常检查操作人员是否严格按操作规程进行操作，发现违章者及时纠正，对严重违章者可提出批评或停止其操作。
89、5熟悉本工段工艺过程及设备状况，熟练掌握岗位操作法，经常进行巡回检查，发现问题及时处理。
90、6认真做好交接班工作，填写好交接班日志。
91、车间主任、付主任责任制
92、3熟悉本车间工艺过程及设备状况，熟练掌握本车间各岗位操作法，经常巡回检查，发现问题及时解决。
93、7配合车间及工程技术人员做好停车检修，技术改造等方面的工作。
94、9负责安排好车间人员的班次，做好考勤汇总工作。
95、新进员工进入班组后，班组长立即组织对新员工进行班组安全培训（培训必须有培训签到记录），安排摊长和固定老员工两人以上对新员工上岗6个月实施安全教育和安全监护，并形成安全帮带监护责任后，方可单独上岗工作（以降低新员工出现安全事故的风险）。
96、工段长、班组长、工位长对安全工作环境有主动监控和隐患消除的责任，对于无法解决的问题应逐级上报并协助解决。
97、工段长对本工段安全生产情况负有监管责任，要对员工的安全、健康负责。对工段内违章作业、违章操作行为进行制止和处理，检查安全防护用品使用情况。领导本工段班组开展安全活动，推广安全生产经验。
98、员工违章作业、违章操作设备、工具、车辆。
99、公司、车间规定的其他违章行为。
100、安全分每月公布一次。对本月没有扣分的工段长每月200元安全基金奖励，扣分在3分（不含3分）以下的每月100元安全奖励。扣分超过5分（含5分）的，除扣发安全奖励另外每多扣1分进行100元经济处罚。对本月没有扣分的班组长、工位长每月100元安全基金奖励，如出现扣分则扣发当月安全奖励，扣分在3分（含3分）以上的，每多扣1分给予100元经济处罚。
——监理公司安全生产管理制度 60句菁华
1、排它性。某种管理原则或管理方法一旦形成制度，与之相抵触的其他做法均不能实行; 特定范围内的普遍适用性。各种管理制度都有自己特定的适用范围，在这个范围内，所有同类事情，均需按此制度办理;
2、相对稳定性。管理制度一旦制定，在一般时间内不能轻易变更，否则无法保证其权威性。这种稳定性是相对的，当现行制度不符合变化了的实际情况时，又需要及时修订。
3、对每项工程每月检查不少于1次；
4、协助总监落实监理部人员并督促到位；
5、本公司实行现场监理总监负责制，全面组织、领导、负责现场的具体监理工作并承担相关责任。
6、协助总监做好安全生产联合周检工作，及时处理安全隐患的苗头，防止事故发生并及时报告。
7、做好本专业范围内的安全监理，发现问题及时处理，碰到难题及时报告。
8、承担法律、法规及公司制度规定的相应责任。
9、检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全监管机构的建立、健全及专职安全生产管理人员配备情况，督促施工单位检查各分包单位的安全生产规章制度的建立情况。
10、监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工，及时制止违规施工作业。
11、定期巡视检查施工过程中的危险性较大工程作业情况。
12、监理站安全生产技术管理应逐步完成由传统管理模式向现代管理模式的转变，即：实行规范化、程序化、标准化、科学化管理，不断加强对安全技术管理工作的监控把关和推进!
13、所有工程开工前都必须针对工程结构形式、施工工艺、施工机具、周边环境和气候等特点，要求施工单位编制相应的安全技术措施。对水下、水上作业、基坑支护、起重吊装、模板工程、脚手架工程、大型机械设备拆装、压力容器工程、临时用电工程、拆除工程及危险性较大的作业等，必须编制专项“施工组织设计(方案)”，经集团公司技术管理部门审核。对危险性较大的项目，要经五人以上的专家组论证同意后，报总监理工程师审核批准，方可组织施工。
14、对危险性大、高温期或冬(雨)季施工期长的工程，应独立编制季节性“施工组织设计(方案)，从防护上、技术上、管理上采取强化措施，以做好高温炎热季节的防暑降温、防食品中毒工作，保证雨季施工的防雨防潮防雷电、防漏电及冬季施工的防寒、防滑、防火、防煤气中毒工作
15、进场大型施工机械(包括：混凝土运输车及输送泵、压路机、*地机、装载机、挖掘机、推土机、起重机、门式起重机、打桩机、发电机组、空压机、钻机、潜孔钻机、混凝土立式拌和机、提梁机、运梁车、架桥机、造桥机(移动模架)、衬砌台车等机械设备应当附有设备出厂时安全技术规范要求的设计文件，产品质量合格证明、安装及使用维修说明;监督检验证明等文件。施工单位应对作业人员进行岗前安全培训和考试，并定期进行相关施工安全知识教育和培训，形成记录及台账
16、大型施工机械的作业人员必须按照国家有关规定经培训考核合格后持特种设备作业人员操作证上岗
17、对人员进行动态管理，施工人员中途变动时，应及时办理报批手续，并经培训教育考试合格方能上岗作业
18、凡未达到以上要求的施工单位强行施工的，监理人员必须里上报监理站，由总监理工程师及时签发暂停令，暂停该工程施工、检查与验收，并上报项目管理机构。
19、监理工程师加强现场应急救援的动态管理，根据工程的推进，适时要求施工单位进行方案或措施、救援物资的补充与完善。
20、安全监理工程师每月至少一次组织有关人员对重点施工项目，关键工序重点抽查。
21、制定、修订安全生产管理制度，并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。
22、解决和处理生产过程中出现的异常情况和突发事件，并及时与上级领导进行汇报。
23、贯彻落实安全生产方针政策，组织安全生产检验，杜绝工厂的生产安全事故；
24、完成公司领导交办的其他任务。
25、团队成员要牢记“五知三会”内容，即：一知本岗位火灾危险性；二知本岗位的防火措施和防火安全制度；三知本企业的防火负责人、消防专（兼）职人员的姓名及电话；四知火警电话“119”；五知灭火的基本方法和措施。三会：一会打火警电话；二会使用各种灭火器材；三会逃生自救。
26、安全用电，做到人来电开，人走电关，每天最后一个离开办公室的人必须对各处电器进行检查，关闭。
27、2.5总结和推广安全生产的先进经验。
28、8审批企业《安全生产奖惩制度》的落实方案。
29、与生产计划对接，对生产用料需求随时跟进，保证物料使用需求；
30、负责制造成本控制，制定并跟踪落实生产过程降本增效工作计划；
31、负责生产管理人才队伍的资格认证制度并组织落实培养计划。
32、负责制定、审核安全生产管理制度和安全技术操作规程及安全生产计划，审核重大项目安全技术措施，并督促落实。
33、复查施工单位的施工机械和各种设施的安全许可验收手续。验收资料不全的，禁止施工单位使用。
34、总监理工程师是工程项目整个实施过程中监理机构安全生产管理工作的责任人，根据法律法规、工程审批文件、委托合同、施工合同、工程特点等组织制定本工程项目安全生产监理规划和实施细则，并赋予实施。
35、审查施工组织设计中的安全技术措施、专业施工方案。
36、有效监督检查施工单位建立和落实生产安全事故应急救援预案。
37、及时、如实报告生产安全事故。
38、在施工过程中经常检查专业施工中存在的不安全因素，及使纠正。问题严重需要报告总监理工程师解决处理。协助总监理工程师做好专业安全管理工作。工作中记录好内容，保管好资料。
39、监理员是在总监理工程师和总监代表、 监理工程师的领导下进行各项安全管理工作，负有职权范围内的安全生产工作责任。
40、项目监理机构应对施工单位的工程应急救援预案和冬、 雨期施工方案，以及职工宿舍、食堂、临建设施、场地道路、排水、排污、防火等安全技术措施进行监督检查。
41、公司严格落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针；
42、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》 （ JGJ88— 92）
43、《施工现场机械设备检查技术规程》 JGJ160-2008
44、《建设工程施工现场消防安全管理办法》沈公发 [2009]56 号
45、分阶段按期检查各项措施的执行情况，发现问题，监理工程师应及时书面通知施工单位限期整改，并报建设单位备案。
46、承包单位编制的涉及安全生产专项施工方案应及时报审。必须单独编制施工方案，而且应符合监理单位相应的标准要求。项目监理机构收到报审表后，应及时安排审查。
47、项目总监及监理部成员应严格按照本制度贯彻执行，定期或不定期组织建设单位、施工单位联合进行综合或专项检查，确保施工现场安全、文明生产。
48、建筑工程安全监理档案管理应做到及时、准确、 系统、科学、完整。
49、建设单位在编制工程预算时，应当依据有关规定要求，合理确定建筑工程安全防护、文明施工措施费用，并在办理建筑工程安全监督备案手续之前一次性存入全市统一专用帐户。
50、强化公司员工的消防安全教育，提高员工消防安全意识，动员和发动员工做好公司各项消防安全工作。
51、负责对本部室经常性的“三查”(查电线电源有无损坏、查可燃物是否清除、查消防设施是否齐全)、“三关”(关门、关窗、关电源)工作，消除火险隐患，确保机关安全。
52、依照上级要求和当地消防部门的要求，认真抓好项目部日常消防安全工作。
53、对本项目部职工经常性进行消防安全管理规定知识的普及和学习，提高职工做好项目消防安全工作的自觉性。
54、认真执行国家有关消防法律法规和本单位制订的有关规章制度，自觉维护消防安全，保护消防设施(器材)，预防火灾和火警事故的发生。
55、自觉学习有关消防安全知识，做到“三懂”(懂得本岗位生产过程中或商品性质存在的火灾隐患、懂得怎样预防火灾的措施、懂得扑救火灾的方法)、“三会”(会报警、会使用消防器材、会处理火险隐患)、“三能”(能自觉准遵守消防规章制度、能及时发现火险隐患、能有效扑救初起火灾),切实做好消防安全工作。
56、1.1.5.积极参加公司、部门组织的各种形式的安全生产活动，被评为先进车间、部门、班组、个人。
57、3.5事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故发生者。
58、3.8对提出的整改意见有条件整改而拖延整改的责任人。
59、1.4值班调度员应及时做好值班记录、事故处理记录、拉限电记录、危险点分析、事故预想等各项记录。
60、4.1除有关规程规定可以使用口令操作外，所有调度操作均应使用调度操作指令票。
——机械加工车间生产管理制度 50句菁华
1、因事因病请假必须亲自提前提出，病假无假条按事假处理，不得事后请假或他人代假，否则事假按旷工处理，病假按事假处理。
2、上下班亲自刷卡，不得托他人或代他人刷卡，否则每人次扣10元。
3、员工在作业过程中，必须保持1米以上的距离，不得挤坐在一起，违者扣10元。
4、合格部件、产品不按时入库，返修品不及时返修，不及时清理废品、边角料、工作垃圾(废包装盒、废包装箱、废塑料袋)，在现场存放超过一天，扣10元。
5、禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备，由此而造成的事故自行承担。
6、涂改工票数字及虚报情况和数字者，一经发现，按10倍数量处罚。
7、因个人原因影响生产进度、影响发货，扣款30～50元。
8、因工作失误造成生产过程中的质量事故者，视情节及认识态度及后果扣款50～100元。
9、员工在开早会时须站立端正，认真听领导讲话，不得做一些与早会无关的事项。
10、宣传企业文化，贯彻执行本厂厂规厂纪，培养职工的职业道德，提高职工的素质。
11、做好职工的思想教育工作。搞好职工间的团结。加强集体意识，提高职工的工作效率。
12、挖掘生产中问题，提高整改措施，节能降耗，降低生产成本或优先生产条件，上报主管部门。
13、督促员工进入生产区，遵守安全规定，穿工作服，戴安全帽，戴手套等劳动保护用品。工作时不穿钉子鞋，高跟鞋，露脚趾凉鞋。
14、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。
15、在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿。
16、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送*机关处理。
17、、员工进入车间必须穿着公司统一的工作服，佩带服务胸卡和公司标志，并保持仪容整洁。
18、上班时间员工必须坚守岗位，不得串岗、闲逛，不得无故返回宿舍。待工待料期间在员工休息室休息待令。
19、员工必须维护车间各项设备和工具，按章操作，严禁违反规程乱用；下班前必须按规定进行班后维护，做到“工具归箱，设备复位，场地清洁”；上班前必须对设备进行常规检查。
20、生产工作必须凭任务委托书进行。禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内容施工。
21、经公司批准的人员由车间主管或有关管理人员陪同参观。员工不应主动找参观者攀谈。关于技术问题可以在车间经理同意下为客户解答。
22、15.凡带有活菌的物品，必须经消毒后，才能在水龙头下冲洗，严禁污染下水道。
23、服刑人员必须严格按照“四互三共”互助小组固定座位，不得私自变动劳动岗位，不得自行脱离互监，离开互监小组时应报告，车间小组长及小组人员必须知道其去向。互监组内发现异常情况，应立即向*汇报。
24、装车前需最后检查、核对(产品名称，数量、包装情况)，做到单货相符。
25、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录。
26、安置摆放、工件按区域按类放置，合理使用工位器具。
27、消防器材定置摆放，不得随意挪作他用，保持清洁卫生，周围不得有障碍物.
28、车间合理照明，严禁长明灯，长流水。
29、边角料及废料等分类放到指定地点保管。
30、.经常开展安全活动，开好班前会，不定期进行认真整改、清除隐患。
31、.加强事故管理，坚持对重大未遂事故不放过，要有事故原始记录及时处理报告，记录要准确，上报要及时。
32、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保生产安全。
33、车间员工请假需提前1天向直接上级提交请假条经同意后方可请假。
34、车间区域划分明确，产品做到标识明显、数量准确。
35、车间设备、量具、测试工装使用完后按规定摆放到指定位置，违反者按违纪处理。
36、生产流程确认以后，任何人不得随意更改，如在作业过程中发现问题，应立即停止生产，并及时向组长或车间主任报告。
37、车间人员操作时必须对所有产品进行编号，并按要求填写相关记录表单，若不按要求对产品进行编号或不按要求填写相关记录表单者，一经发现将按违纪处理。
38、为确保达成生产目标与质量要求，根据本厂生产实际情况，特制订本制度。
39、负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。
40、必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处理。
41、严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。
42、车间管理人每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，做好安全检查工作。
43、与生产无关的个人物品（如茶杯、零食等）严禁带入车间。
44、车间管理人督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。
45、现场管理人员保管好所有的生产资料，每天汇总《生产日报表》、《质检记录》，及各项报告按时上报厂长处。
46、落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。
47、车间严格按照生产计划部指令，根据车间设备状况和人员，精心组织生产， 违者每次处以20元罚款。
48、按照GMP、《医疗器械生产条例》要求对原辅材料、包装材料进行管理并作好记录，违者每次处以20元罚款。
49、分包时要看清楚唛架纸上的尺码、方向，不能裁片部件绑错码；上下不同缸号、层次不能分错，工票不能绑错。（A级）
50、每排好一床唛架必须仔细核对尺码比率和件数，并开好《码布单》；（A级）
