机械加工车间生产管理制度 50句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 生产管理,制度

1、因事因病请假必须亲自提前提出,病假无假条按事假处理,不得事后请假或他人代假,否则事假按旷工处理,病假按事假处理。

2、上下班亲自刷卡,不得托他人或代他人刷卡,否则每人次扣10元。

3、员工在作业过程中,必须保持1米以上的距离,不得挤坐在一起,违者扣10元。

4、合格部件、产品不按时入库,返修品不及时返修,不及时清理废品、边角料、工作垃圾(废包装盒、废包装箱、废塑料袋),在现场存放超过一天,扣10元。

5、禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备,由此而造成的事故自行承担。

6、涂改工票数字及虚报情况和数字者,一经发现,按10倍数量处罚。

7、因个人原因影响生产进度、影响发货,扣款30~50元。

8、因工作失误造成生产过程中的质量事故者,视情节及认识态度及后果扣款50~100元。

9、员工在开早会时须站立端正,认真听领导讲话,不得做一些与早会无关的事项。

10、宣传企业文化,贯彻执行本厂厂规厂纪,培养职工的职业道德,提高职工的素质。

11、做好职工的思想教育工作。搞好职工间的团结。加强集体意识,提高职工的工作效率。

12、挖掘生产中问题,提高整改措施,节能降耗,降低生产成本或优先生产条件,上报主管部门。

13、督促员工进入生产区,遵守安全规定,穿工作服,戴安全帽,戴手套等劳动保护用品。工作时不穿钉子鞋,高跟鞋,露脚趾凉鞋。

14、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面。

15、在工作前仔细阅读作业指导书,员工如违反作业规定,不论是故意或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿。

16、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送*机关处理。

17、、员工进入车间必须穿着公司统一的工作服,佩带服务胸卡和公司标志,并保持仪容整洁。

18、上班时间员工必须坚守岗位,不得串岗、闲逛,不得无故返回宿舍。待工待料期间在员工休息室休息待令。

19、员工必须维护车间各项设备和工具,按章操作,严禁违反规程乱用;下班前必须按规定进行班后维护,做到“工具归箱,设备复位,场地清洁”;上班前必须对设备进行常规检查。

20、生产工作必须凭任务委托书进行。禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内容施工。

21、经公司批准的人员由车间主管或有关管理人员陪同参观。员工不应主动找参观者攀谈。关于技术问题可以在车间经理同意下为客户解答。

22、15.凡带有活菌的物品,必须经消毒后,才能在水龙头下冲洗,严禁污染下水道。

23、服刑人员必须严格按照“四互三共”互助小组固定座位,不得私自变动劳动岗位,不得自行脱离互监,离开互监小组时应报告,车间小组长及小组人员必须知道其去向。互监组内发现异常情况,应立即向*汇报。

24、装车前需最后检查、核对(产品名称,数量、包装情况),做到单货相符。

25、制订完善的设备维修及保养计划,并做好维修保养记录。

26、安置摆放、工件按区域按类放置,合理使用工位器具。

27、消防器材定置摆放,不得随意挪作他用,保持清洁卫生,周围不得有障碍物.

28、车间合理照明,严禁长明灯,长流水。

29、边角料及废料等分类放到指定地点保管。

30、.经常开展安全活动,开好班前会,不定期进行认真整改、清除隐患。

31、.加强事故管理,坚持对重大未遂事故不放过,要有事故原始记录及时处理报告,记录要准确,上报要及时。

32、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。

33、车间员工请假需提前1天向直接上级提交请假条经同意后方可请假。

34、车间区域划分明确,产品做到标识明显、数量准确。

35、车间设备、量具、测试工装使用完后按规定摆放到指定位置,违反者按违纪处理。

36、生产流程确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现问题,应立即停止生产,并及时向组长或车间主任报告。

37、车间人员操作时必须对所有产品进行编号,并按要求填写相关记录表单,若不按要求对产品进行编号或不按要求填写相关记录表单者,一经发现将按违纪处理。

38、为确保达成生产目标与质量要求,根据本厂生产实际情况,特制订本制度。

39、负责实施上级下达的生产任务指标,贯彻落实致员工。

40、必需及时追踪正下单的原辅材料,如有需上报解决的问题应及时上报处理。

41、严禁一切易燃品及火种进入生产车间,车间内杜绝吸烟。

42、车间管理人每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落,做好安全检查工作。

43、与生产无关的个人物品(如茶杯、零食等)严禁带入车间。

44、车间管理人督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。

45、现场管理人员保管好所有的生产资料,每天汇总《生产日报表》、《质检记录》,及各项报告按时上报厂长处。

46、落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。

47、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产, 违者每次处以20元罚款。

48、按照GMP、《医疗器械生产条例》要求对原辅材料、包装材料进行管理并作好记录,违者每次处以20元罚款。

49、分包时要看清楚唛架纸上的尺码、方向,不能裁片部件绑错码;上下不同缸号、层次不能分错,工票不能绑错。(A级)

50、每排好一床唛架必须仔细核对尺码比率和件数,并开好《码布单》;(A级)


机械加工车间生产管理制度 50句菁华扩展阅读


机械加工车间生产管理制度 50句菁华(扩展1)

——机械加工车间生产管理制度 60句菁华

1、无故旷工一天扣80元(每小时10元)。当月旷工累计3日,全年旷工累计10日的,提请商务部予以辞退。

2、工具(钳子、螺丝刀、电烙铁、通路仪)、工位器具(周转箱、周转车、零件盒)、抹布、拖布、包装盒、酒精等使用后未及时放回到原位,扣10元。

3、未经车间批准,禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场加工,违者扣20元。

4、因工作失误造成生产过程中的质量事故者,视情节及认识态度及后果扣款50~100元。

5、有事须提前写请假条,不可代请假或事后请假,经相关领导批准,原则上每个班组请假不得多于2人。每月在四天休假后还想需请事假的,车间需根据生产情况安排签署意见经相关领导批准方可休假,不假而归按旷工处理,每天罚款50—100元。

6、上班和吃饭,注意节约用水用电,停工随时关水关电。不执行者一次罚款10元。

7、积极参与“5S”管理活动,保持车间内的整齐、整洁。工作台必须定位摆放,不得放置与生产无关的物料,废品应放置在不合格品箱内,合格品与不合格品不得混放。发现一次罚款5元。

8、每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂。发现一次罚款20元。

9、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。如有违规者,视情节轻重予以处罚。否则,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行承担。

10、设备只能本工序的员工进行操作,其他员工不得擅自使用,如因此而发生的产品质量问题,将双倍考核,造成的设备部件损坏,将由责任人照价赔偿。

11、对装置生产中出现的事故,分析其产生的原因,提出整改措施或合理建议。

12、督促职工加强学习生产知识,努力提高操作技能和实际分析能力,确保生产*稳。

13、配合车间主任,副主任的工作。完成车间下达的各项任务。

14、熟悉本装置的生产工艺,对生产中遇到实际问题及时想法解决。特殊问题不能解决的上报车间或上级主管领导,请示解决方法。

15、每道工序必须自检并接受IPQC检查、监督。当加工工序完成后进入组立时,必须经QC确认。不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂。

16、员工有责任维护工作区环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、配件、工具,地面不允许有掉落异物。

17、生产部全面负责本管理制度的执行。

18、本制度报总经理批准后实施,修改时亦同。

19、配备齐全的车间安全防火设备,并定期维护调整,确保设备技术状况良好;人人皆知防火设备的放置位置,并熟练掌握使用技术。

20、员工出入车间不得携带与生产无关的物品,发现可疑或特别情况时,门卫或有关管理人员有权监督检查出入员工。

21、9.供试品在检查前,应保持外包装完整,不得开启,以防污染。检查前,用70%的酒精棉球消毒外表面。

22、服刑人员在车间劳动时,严禁大声喧哗、衣冠不整,严禁不文明言行举止。

23、服刑人员应爱护劳动工具,不得将劳动工具作其他用途,严禁将劳动工具带出车间。

24、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量。

25、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。

26、严把原材料进库关,高品质原料出高品质产品。

27、原材料、包装物、零小的设备应布局合理,堆放整齐,

28、所有设备应定期保养,每日检查。

29、认真执行“三检”制度,操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过,预防措施不制定不放过。

30、实行重点设备凭证上岗操作,做到证机相符.

31、各种工具量具刃具应按规定使用,严禁违章使用或挪作他用。

32、严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。

33、开展能源消耗统计核算工作。

34、随时检查耗能设备运行情况,杜绝跑、冒、滴、漏,消除长流水现象,严格掌握控制设备预热时间,杜绝空车运行。

35、车间做到奖罚分明,帐目齐全,分配公开、公正。

36、生产区域严禁吸烟、烟头不得随地乱扔。

37、边角料及废料等分类放到指定地点保管。

38、.贯彻“安全第一、预防为主”

39、.学徒工、实习生及其他学员上岗操作应有师傅带领指导,不得独立操作。

40、.交接班记录,班后认真检查,清理现场,关好门窗,对重要材料要严加管理以免丢失。

41、.重点设备,要专人管理,卫生清洁、严禁损坏。

42、.加强事故管理,坚持对重大未遂事故不放过,要有事故原始记录及时处理报告,记录要准确,上报要及时。

43、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录。

44、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐,并做好标识,有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的卫生整洁,保证产品不受到任何污染。

45、上班后5-10分钟为车间早会时间,所有车间人员必须参加早会,若遇特殊情况必须说明原因否则按迟到处理。

46、车间员工必须服从工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或以任何理由拒绝其工作安排;因车间生产任务需要安排加班时无特殊情况(未经领导同意请假者)不允许擅自离开,未经同意后擅自离开按旷工处理。

47、上班期间禁止将私人物品、零食等带入车间,违反者按违纪处理。

48、对关键过程严格控制,对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。

49、车间设备、量具、测试工装使用完后按规定摆放到指定位置,违反者按违纪处理。

50、生产完成后,如有多余的物料应及时退回仓库不得遗留在车间内。

51、检测作业区的设施和环境条件的监控和维持,按照《环境条件控制程序》的规定执行。

52、职能部门为生产服务,生产部门必须以较低的成本及时生产出合格的产品。

53、配合客户,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作。

54、实现全面均衡有节奏的同步生产,使最终的生产便于包装及装箱。

55、按照GMP、《医疗器械生产条例》要求对原辅材料、包装材料进行管理并作好记录,违者每次处以20元罚款。

56、每拉完一卷面料要在《裁剪码布单》上记录颜色、总长度、层数、余布数量(余布上注明款号、订单号、长度,摆放到“配布存放架”上);一床拉完时要核对实际总长度、总层数与计划用料总长度、总层数是否一致。(B级)

57、开裁前必须先检查裁剪设备是否漏油,渗油现象,保障设备正常,以免裁片有油污。(C级)

58、裁剪过程要进行裁片上、下两位抽查,上下层裁片的尺寸大、小偏差不可超过0.3CM、特别位置和部件必须在0.2之内;将裁片对折左右偏差不能超过0.5CM。(B级)

59、所有的裁片部件都必须按要求进行编号,如有不需要编号的部件必须得到车缝主管或品质总监的容许(B级)

60、以上要求如有在工作中违反的,将按以下标准处罚。


机械加工车间生产管理制度 50句菁华(扩展2)

——车间安全生产管理制度 50句菁华

1、所有护罩使用前后均应放置定位。

2、浇铸前要检查设备供水系统是否正常。

3、吊运重物间或液体金属时,吊起0.5米左右要试验起动升降机构制动器的制动性能,单制动的天车不能吊运液体金属起升机构有负荷时,不准制动器进行调整。

4、实习前,必须熟知安全操作规程,并对设备的安全状况进行检查,发现问题及时报告实习老师。

5、严禁在实习车间嬉戏、吵闹、吃零食、抽烟、随地吐痰等,爱护车间卫生,保持良好的实习环境。

6、操作前先想一想,如有疑难,先发问请教。

7、发生意外应立即报告,勿擅自处理。

8、工作时应佩戴安全防护具,如安全帽、安全眼镜、安全手套、安全鞋等。

9、开动机器时,应先了解该机器性能及如何停止。

10、转动中的机器或工具,切勿以手或身体试图停止。

11、组织对新员工包括实习、代培人员进行车间安全教育和班组安全教育,对职工进行经常性的安全事项、安全知识和安全技术教育;开展岗位技术练兵,并定期组织安全技术考核,组织并参加每周一次班组安全日活动,及时处理工人提出的意见。

12、在起吊运重物时,吊物必须超过地面障碍物,禁止歪拉斜吊,不允许吊运易燃易爆物品,更不许吊物从人头顶上通过,被吊物上禁止站人。

13、天车在运行中,如发现前方有一台天车停留,让道时应提前减速,以免冲撞,不允许撞车。

14、打包时先穿好两根钢带,打好后再穿另外三根钢带,拉钢带时防止铝锭碰伤,防止打包机掉下砸伤。

15、按规定长度剪钢带不得过长或过短,以免造成不便和浪费,同时注意钢带脱扣反弹或剪刀脱手伤人。

16、开槽灌铝和灌电解质时,要缓慢的倒,要倒准不要溅出槽外。

17、浇铸时必须在每个模子都工作一次后方可供水冷却。

18、上班前必须穿好劳动保护用品,严禁酒后驾驶。

19、车间内不得私接乱拉电源、电线,如确实需要,需报车间批准,由设备维修人员负责,用后及时拆除。

20、装卸管理:不损伤产品或物料,不野蛮工作;机动叉车司机持证上岗、限制时速;装卸设备专人保管。

21、工段长、班组长、工位长每天应对员工安全作业情况、劳保用品使用情况进行监控,对员工因身体或疲劳作业等原因无法进行原来的生产作业时,应给予适当的调配以保障员工作业安全。对于无法进行协调的应主动的进行上报,寻求上级帮助安排解决。

22、对员工的安全奖励:车间积极推行员工对安全隐患的主动排查、自主消除,多提安全合理化建议的自主安全管理制度。每月20日班组对本班组内安全隐患消除和安全合理化建议搜集情况进行上报。经工段、车间对实际效果进行确认后,车间每次予以100-200元的奖励。为积极推行此项活动的展开,每三个月对此项奖励获得最多的工段车间给予500元的工段组织奖。

23、组织本车间人员学习安全知识,进行安全教育,提高职工的安全意识,确保安全生产。

24、对装置停工后需要进行检修的各设备,列出详细的资料,上报主管部门,检修时所需要的各种材料尽早上报。

25、督促员工正常生产,按时巡检,认真填写记录。保持工作环境的卫生。

26、对装置实际运行出现的故障或问题,提出自己的合理化建议,上报上级领导部门。

27、组织职工学习安全防护知识,严格遵守安全生产41条禁令,遵守消防法规。

28、对本班所有人员在工作中的人身安全负责,从下达生产任务时起应经常提醒职工的安全意思,保证工作的安全性。

29、注意生产过程中的细小环节,要求包装良好,码垛整齐美观。

30、生产时必须戴好防护口罩、手套,防止机械伤人。

31、油漆、油漆辅料、油品类物品,不得随意乱放,要进行专人管理和定期检查制度。

32、进入生产现场必须穿戴劳动防护用品。工作期间,不允许穿拖鞋、高跟鞋和长发

33、严禁在运行中跨越设备。如因工作需要跨越,可乘坐跨梯

34、非生产人员不得随意进入生产区域操作设备。

35、对于不吭声、不正面交接班、直接下班者,经确认后,视劳

36、设备方面:岗位人员必须对每一台设备进行认真交接,凡丢失损坏的,职责人应扣奖金。

37、交接期间的问题若需要专业人员处理,需确认并联系好后再接班。

38、叉车工要求

39、商户门市(库房)内的灭火器材应指定专人管理,定期检查、维护、更换,保证灭火器材处于完好状态。

40、禁止使用替代原料,严格按配方配料,配好料,配足料。

41、员工进入车间必须穿着公司统一的工作服,佩带服务胸卡和公司标志,并保持仪容整洁。

42、安全设施正常使用管理由专职安检员负责,专职安检员每日检查安全设施的使用情景,坚持设施整洁、卫生、完好。

43、对一般的设备故障,能自我调试解决的自我解决,不能解决的报请专业维修部门及时维修。

44、工作场地应保持整洁畅通,地面.工作台、机器周围无杂物,维修工具、零配件要放在规定位置。

45、原材料、包装物、零小的设备应布局合理,堆放整齐。

46、禁止在车间吸烟以及做与工作无关的事。

47、下班前,必须切断所有电器设备的前一段电源开关。作业结束或下班后要及时清除场地油污杂物,并将设备机具整齐安放在指定位置,以保持施工场地清洁。

48、各岗位照明要充足。

49、身体不健康或生理上有某种缺陷不适合该岗位的工作者,不能勉强担任.经医生证明、领导批准,可调至合适的岗位。

50、进入岗位要戴好劳保防护用品,女工长发应系于帽内,电工、电焊工等在操作过程中要穿好绝缘鞋,戴好绝缘手套,所有绝缘鲑、绝缘手套、绝缘工具要定期检查,并做好高压试验。


机械加工车间生产管理制度 50句菁华(扩展3)

——车间生产管理制度 50句菁华

1、因事因病请假必须亲自提前提出,病假无假条按事假处理,不得事后请假或他人代假,否则事假按旷工处理,病假按事假处理。

2、无故旷工一天扣80元(每小时10元)。当月旷工累计3日,全年旷工累计10日的,提请商务部予以辞退。

3、工作时间,不得听音乐、玩手机,接打私人电话不得超过5分钟,通话时不得大声影响他人工作。违者扣10元。

4、督促员工按时巡检各设备运行情况,发现跑、冒、滴、漏的设备及时处理或联系机修处理。

5、指导职工会正确使用灭火器。扑救初起火灾,会具体使用各种灭火方法,会疏散群众和正确拨打火警电话119。

6、1本办法根据xxxxxx)号关于印发《机务段标准化车间建设实施方案》的通知制定。

7、未经车间批准,禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场加工,违者扣20元。

8、无正当理由不服从工作安排,拔弄是非当面顶撞领导的视情况扣款50~100元,甚至提请主管领导解除合同。

9、积极参与“5S”管理活动,保持车间内的整齐、整洁。工作台必须定位摆放,不得放置与生产无关的物料,废品应放置在不合格品箱内,合格品与不合格品不得混放。发现一次罚款5元。

10、严格按照图纸作业,每班生产的第一件产品必须进行自检,自检合格后方可批量生产,生产过程中必须对产品100%自检,以避免不合格品流入下工序。如发现批量报废,发现一次罚款50元,并根据损失情况进行赔偿。

11、上班注意节约用水用电,停工随时关水关电,离开工位时必须关好水电。

12、贯彻“安全第一、预防为主。

13、各岗位人员,必需服从直属班组长及部门主管的工作安排,保质保量完成本职工作,对工作表现优秀人员,由部门提出申请晋升,调整岗位。

14、员工请假核准权限:

15、员工应自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。

16、“绩”主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等等。

17、员工每月请假不得超过两次,每天请假不得超过两人。

18、员工请假核准权限:(同厂规一致)

19、进入车间必须穿戴工作服(无钮扣,无外口袋)、工作帽、工作鞋;头发不得外露;工作服和工作帽必须保持清洁且每天必须更换。

20、每天工作结束后(或必要时),必须彻底清洗加工场地的地面、墙壁、排水沟,必要时进行消毒。

21、正确使用生产设备,严格按操作规程进行,非相关人员严禁乱动生产设备。

22、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量。

23、装车前需最后检查、核对(产品名称,数量、包装情况),做到单货相符。

24、预混料生产时必须戴好防毒口罩、手套,防止腐蚀。

25、用电管理:线路完好归位;电器设施完好齐整、定期保养、负荷内使用;电工持证上岗。

26、生产人员必须严格遵守操作规程。

27、如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主任与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可)否则按旷工处理。

28、员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,进入公司需换拖鞋,鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品,如手机.MP3.手袋.食品等。

29、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。

30、任何会议和培训,不得出现迟到、早退和旷会。

31、车间管理人督促员工负责保养好各自的机台设备,做到“谁使用—谁保管—谁使用”。

32、做好安全生产消防等方面的宣传工作。

33、调动车间生产员工的紧迫感,采取有效措施提高生产工作气氛,使生产线员工士气高涨。

34、团结友爱、互帮互助,所有的员工都应有团队精神。当看见有生产线需要帮忙时,请伸出援助之手,真正做到“一方有难,八方来援”的工作精神,共同减轻来自工作上的压力,让我们捆绑成一股团结的力量。

35、4下班必须本班组人员统一下班。

36、10谈吐举止文明,不恶言伤人。

37、3辅助材料按工程定额数量申请领用、不得影响生产,易损品必须经班长或车间管理员检查使用程度,确定是否可用,车间批准后方可以旧换新领取使用。不许随意更换。

38、6借用工具必须及时归还,不得转借他人。

39、8禁止用模具用来当压块和铁锤,任何机器模具不允许放地上或机台上。

40、9爱护设备和工装夹具,用完后清洁机台和打扫场地卫生。

41、3严格按要求编写图号、班次、字体工整,粘胶带。

42、11装拼统一,板面*整、连接码高低一致、安装牢固、不掉钉(板面无钉印)、严格按照行业标准执行,不影响质量。

43、12严格按照图纸安装加强筋,没有要求的按行业标准执行,产品宽度大于或等于600mm的*行短边安装加强筋,筋与筋间距小于或等于600mm,螺钉间距小于或等于300mm

44、15本工序无故划伤、拖划、压变型本工序负责抛光、校*。

45、8注意人与设备的距离,站立角度,严格按设备操作规程操作设备,人离断电关机。

46、10外派工地的必须有外派单和签卡条。

47、工段内新进员工:工段长必须在当天内通知车间人力资源代表,并由人力资源代表转发设备处,报请一级安全培训(公司),并由车间人力资源代表通知车间设备安全专员,组织对新进员工进行二级安全培训(车间),并经考试合格后方能上岗。

48、工段长、班组长、工位长有责任对本单位设备、工具的安全使用情况进行检查和监控。对出现的违章作业情况有权进行制止和主动予以消除,对无法进行的正常管理有主动进行上报的义务。

49、工段长对本工段安全生产情况负有监管责任,要对员工的安全、健康负责。对工段内违章作业、违章操作行为进行制止和处理,检查安全防护用品使用情况。领导本工段班组开展安全活动,推广安全生产经验。

50、员工劳保用品使用不当。


机械加工车间生产管理制度 50句菁华(扩展4)

——安全生产管理制度 200句菁华

1、安全生产和培训是为提高职工安全技术水*和防范事故能力而进行的教育工作,是搞好安全生产和思想建设的一项重要工作。安全教育首先能提高领导和职工做好劳动保护的责任感和自觉性。

2、项目部成立“安全生产”文明施工检查小组,由项目经理担任组长,专职安全员任副组长,组员由各科室人员组成。

3、安全生产中碰到需要有关部门解决或者需要上级部门协调的“安全业务单”制度,以确保安全生产工作的顺利开展。

4、1冉凡得负有对安全生产台账的建立、记录、归档、保管等组织领导责任。

5、4安全科、档案室管理员是的主要配合部门,参入公司安全生产台账的归档管理工作的相关事项。

6、5各安全员负责与本制度相关的安全台账的、归档、使用、保管工作。

7、1时间:

8、2要求

9、1附件1安全生产责任制-台账

10、14附件14安全生产档案-台账

11、根据生产计划,预算生产材料,审核生产制单,安排加工厂生产,跟进质量监控,流程追踪,并根据生产负荷的分析核定交货期,协调工厂与各部门均衡生产,确保生产任务的按时保质保量的完成。

12、进行各项生产工作的安排,对订单生产工艺,技术资料、投产前的检查与核对。

13、解决和处理生产过程中出现的异常情况和突发事件,并及时与上级领导进行汇报。

14、采取措施对危险源产生的风险进行预警,使管理层和责任人能够及时获取并采取措施加以控制;

15、11负责安全生产经费的审批

16、12确保安全生产所需的投入,并对因投入不足所导致的后果负责。

17、4财务科

18、42监督检查生产单位安全技术措施费用是否做到专款专用及合理使用

19、2专款专用管理

20、22完善、改造和维护安全防护设备、设施的支出,其中:

21、27员工配备劳动防护用品及防暑降温支出

22、210其他与安全生产直接相关的支出

23、43执行新会计准则后,继续按照国家规定的准备计划提取安全费用,计入生产成本,同时确认负债,计入“长期应付款”科目

24、45安全措施计划的编制要求

25、53因生产需要立即进行整改的重大隐患,由安全科、生产科室等有关职能部门组织相关部门现场对风险进场评价,制定安全整改措施,形成纪要报矿领导批准后实施

26、1成立以站长为组长、副站长为副组长的安全生产管理领导小组,其成员由各个管理人员组成。

27、2安全领导小组下设办公室,由副站长兼任办公室主任和搅拌站安全管理人员,负责拌合站日常安全生产管理工作。

28、1全体员工要树立高度的安全意识,充分认识安全生产对国家、企业和员工个人的重要性,相关部门要认真做好安全教育和培训工作。

29、4各部门、生产班组要定期开展安全活动,每月不少于三次,不断增强员工的安全意识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力。

30、1.7主持召开每月一次的安全生产分析会,总结经验教训,查找安全生产不利因素和事故隐患,制定措施克服安全隐患,排除事故隐患,保证安全生产。

31、2各个部门安全生产管里职责

32、2.3对部门员工进行经常性的安全教育,组织学习国家《安全生产法》和相关的法律法规,学习公司的安全管理制度和操作规程,增强员工的安全意识和防范事故的能力。组织学习和开展安全活动每月不少于三次,教育活动要有内容、有记录。

33、3.3经常深入生产施工现场检查设备的运行状况,员工的安全操作状况。有权制止违章指挥和违章作业,并对违章人员提出处理意见,通知相关部门,报告公司领导批准执行。

34、4.1负责本部门、班组员工的安全教育,组织安全活动,建立、完善安全活动资料、记录,充分发挥部门、班组兼职安全员的作用,搞好本部门、班组的安全生产。安全检查每天一次,安全活动每周一次。

35、1搅拌站操作工安全生产责任职责

36、2.2当班期间,在进行加装膨胀剂作业时,必须戴上口罩等防护用品,防止粉尘吸入体内。

37、5.1实验室员工要树立“安全第,预防为主”的安全指导思想,在进行实验、检验工作中要做到“三不伤害”(即:不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害),保证人身安全,保证设备安全。

38、5.5实验员作业时,必须佩戴防护用具以防夹手。使用有害化学试剂时,要佩戴专用手套和口罩。

39、5.9在骨料场检验骨料要注意过往车辆,小心避让,通知装载机时,要招手示意,待装载机停稳方可问话。

40、6.1要在思想上树立“安全第一,预防为主”的安全生产原则。作业中做到“三不”,即:不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。 4.6.2迸入施工工地必须佩戴安全帽,时刻警惕空中坠物,防止发生意外伤害。

41、6.3转移混凝土拖式泵要挂好拖车勾,穿好保险销,协助拖泵驾驶员栓好保险钢丝绳,监督驾驶员拖泵行使速度不得超过8km/h。

42、6.5混凝土拖式泵要支撑在坚实的地面上,离坑、沟边沿的距离不得小于1.5m,要保持混凝土拖式泵处于水*状态。架设泵管要牢固,并有可靠的支撑,3米以内自己安装,3米以外的管线由施工方架设,在泵送作业前有责任进行检查,有问题必须要求施工方整改后才能开始泵送。管道中间严禁加装软管或将软管折弯,以防软管爆破伤人。

43、4车队在新开工地开工之前对运行路线、运距、道路和交通状况以及施工现场进行勘察,确定运行路线,确定施工现场调头、支泵、卸料场地。对施工现场的道路、场地存在的不安全隐患与施工方协商进行整改,保证运输、泵送安全。

44、7车队要依照公司的相关规定督促驾驶员搞好车辆的日常例行保养。安排车辆进行定期一、二级检查保养,保持良好的技术状况,确保混凝土运输任务的顺利完成。

45、9.1招聘驾驶员必须符合以下条件:

46、9.1.4应聘驾驶员必须持乡、街道办事处或原就业单位的证明,证明本人无劣迹行为和吸毒史。

47、9.2.4公司综合部在与应聘者签订劳动合同的同时,对其进行安全生产、规章制度等方面的教育,并做好相应的记录。

48、9.2.7经车队考核,确定聘用的驾驶员从跟车之日起转入试用期,试用期为三个月。驾驶员在试用期间若发生同等责任及以上事故或者发生责任机械事故,成车辆损坏,予以解聘。

49、6.2正确操作,精心维护设备,保持作业环境整洁,搞好文明生产,做好各项记录,交接班必须交接安全情况。

50、*积极参加安全技术知识学习,坚持岗位安全检查,积极参加各种安全活动、岗位练兵和事故预案演练。

51、7.3协助班组长开展好各种安全活动,调查、分析班组的安全文明生产情况,发现问题,协助班组长及时解决,提出改进安全生产的意见和建议。

52、7.6认真做好班组各项安全记录和台帐。

53、8.8指导和监督检查单位的安全防护装置、灭火器材和急救器具的正确合理的使用,掌握单位尘毒情况,提出改进意见和建议。

54、8.12按规定及时填报各类安全报表,完成各项上级布置的安全生产工作。

55、9其他管理人员安全生产职责

56、1.9参加员工伤亡事故的调查处理,严格按照“四不放过”原则调查处理事故。

57、1.11建立生产安全应急救援体系,建立应急救援预案和生产安全预警机制。

58、1.15正确处理生产进度和安全生产的矛盾,做到安全为了生产,生产必须安全,不安全不能生产。

59、服从安全管理人员(负责人)的指挥和检查,接受上级布署的有关任务和培训。

60、货物要堆码整齐,捆扎牢固,关好车门。不超高、宽、重,保证运输全程安全。

61、与收货人(收货单位)核对货物清楚签收货物与财务结算后返回。

62、卸货完毕,收货方负责人在承运方持有的运费结算凭证上签字,司机携带运费凭证单到收货方财务部进行本次货物运输运费的结算。司机向公司部门报告运输任务安全完成后返回。

63、安全生产档案内容:

64、部门、班组级安全会议内容包括:集中学习新的、安全生产法规、条例、公司规章制度,总结部门、班组前期

65、班组级安全会议内容包括:集中学习新的安全生产法规、条例、公司规章制度、规定,公司最新指示,事故案例分析等。

66、安全事故会议内容:调查事故原因、落实整改措施、处理责任者、教育相关人员。

67、紧急会议:针对紧急任务、事情进行安全工作布置。

68、参会人员应准时到会,因有事不能倒会的(或不能准时到会)应提前向会议组织部门请假。会议组织人员应在召开前5分钟到达会议地点,与会人员应在开会前3-5分钟到达会议地点。

69、1.1.3.及时发现或消除重大事故隐患,避免重大事故发生者。

70、1.1.4.对抢险救灾有功者。

71、2.2先进车间、部门、科室由安全部门提出意见,交公司安全生产小组讨论,审核通过。

72、3.2违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者。

73、3.5事故发生后,不采取措施,导致事故扩大或重复事故发生者。

74、3.6对坚持原则,认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者。

75、评价方法

76、评价组织

77、落实事故处理“四不放过”的原则,即:事故原因不查清不放过;事故责任者没处理不放过;整改措施不落实不放过;教训不吸取不放过。

78、检查消防设施是否安全有效。

79、定期向安全生产负责人反映和汇报本部门的安全生产情况。

80、具体负责相应区域(生产车辆、设备操作等)的安全管理、宣传工作。

81、每日巡查相应区域的安全生产情况,定期检查维护生产设备、消防器材、电路,确保设备器材的正常使用及安全完好,及时纠正解决安全隐患,落实整改措施。

82、由安全员组织对公司安全生产进行定期检查,发现安全隐患立刻制止并做好防范措施,向安全员汇报。

83、正确使用劳动保护用品。

84、本公司新招员工上岗前必须进行岗位、班组安全知识教育。员工在公司内调换工作岗位或离岗半年以上重新上岗者,应进行相应的岗位或班组安全教育。

85、公司对全体员工必须进行安全培训教育,应将按安全生产法规、安全操作规程、劳动纪律作为安全教育的重要内容。

86、生产设备必须进行正常维护保养,定期检修,保持安全防护性能良好。

87、公司禁止招用未满16周岁的童工,禁止安排未满18周岁的未成年工从事有毒、有害、过重的体力劳动或危险作业。

88、对保安进行岗位培训,加强岗位责任心教育,使其能恪尽职守认真履行本职工作。

89、外来人员在本单位工作期间因自觉遵守医院的各项规章制度。如有违纪行为者,医院将有权按照有关规定处理,根据情况可终止在本院的工作,请其离开医院;情节严重,构成犯罪者,将通过*追究其刑事责任。

90、外来建筑工地单位,如因工作需要,在本单位内搭建临时工棚及宿舍等,必须报请得到医院审批同意,未经许可不得临时搭建。其建筑要求,建筑材料,易燃易爆物品,电器设备安装,消防设施布局等均符合安全要求,由本院后勤处,保卫处门审核认可,方能施工搭建。

91、巡逻人员在岗巡查时,要忠于职守、按时上下班、坚守岗位,各负其责做好本职工作。必须熟知本院区域内的各部门情况及各类设备、各种特殊物品等重要部位情况,并按要求巡查,重点部位重点巡护,当班内发现问题认真、及时处理。

92、保安员上岗期间,必须按医院规定统一着装,着装佩戴要整洁,严禁制服、便服混穿。

93、严格执行人车分道行驶的规定,早上八点以后,安全生产管理制度禁止非机动车从医院正门进出。

94、医院物资被携带出院,必须凭借监管部门/科室开具的出门证明,经保卫处核实出门单与实物一致后才可放行。

95、每年开展全院性治安安全“防盗防抢”、财产及人身安全的培训。

96、治安培训,必须全员参加,由保卫处负责实施培训工作。

97、医院安全保卫规章制度医院治安突发应急事件处理流程图;

98、本单位应当为全部职工缴纳工伤保险费。工伤保险费的征缴按照《社会保险费征缴暂行条例》关于基本养老保险费、基本医疗保险费、失业保险费的征缴规定执行。

99、高处作业时防护用品要穿戴整齐,必须将衣袖、裤脚扎紧,需佩戴安全帽,穿软底防滑鞋,严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场,高处作业不准穿硬底鞋或带钉易滑的鞋靴(女同志需将头发放进安全帽内,不得穿裙子)。2米以上登高作业,须系好安全带,安全带应挂在上方的牢固可靠处,悬挂端长度不大于1m。

100、作业人员初次上岗前,须由部门经理或小组长对其进行安全技术交底。

101、进入施工现场,需戴好安全帽,穿公司统一工作服,着防滑鞋。

102、在塔上行走过程中,需系上安全带,严禁在没有安全防护情况下,在塔上行走。

103、参与生产运营体系的规划与建设,并负责组织落实;

104、负责组织生产能力规划与调整、资源配置、产能瓶颈分析与优化;

105、负责场地、人员、设备等生产资源的统筹规划、调整;

106、安全管理各项台账要有专门的存放地点,并由专门人员进行管理。

107、存档时,要求把文件的批复、正本、底稿、主件、附件收集齐全,保持文件、材料的完整性。

108、传阅文件应严格遵守传阅范围和详细规定,不得将有密级文件带回家里阅读或随身携带到公共场所。

109、参加本项目生产的成员要热爱本职工作,努力学习,提高政治,文化,业务水*和操作技能,积极参加安全的各种活动,提出改进安全生产工作的意见,搞好安全生产。

110、听从班组长和现场施工人员得指挥,服从分配,团结一致,共同完成好生产任务。

111、配电系统采用三级配电,设置总配电箱和分配电箱、开关箱,实行分级配电。电气设备必须在第三级上接电源。两级保护指在三级配电中有两级要安装漏电保护器,其中第三级必须安装漏电保护器。配电箱安装高度底部距地面为1。2m至1。5m,开关箱中的闸刀严禁用铡刀,均采用空气开关。

112、办公室负责安全生产会议的记录。

113、机械设备安全装置齐全有效,手持式电动工具必须全部安装漏电保护器。

114、任何机械设备不准带病作业。

115、坚持各级领导、生产技术负责人安全值班制度,每班必须有安全值班员。

116、特大事故:直接经济损失100—500万元以上的事故;

117、查明事故发生的原因、过程、人员伤亡及财产损失情况,确定事故性质,查明责任项目部和主要责任者;

118、提出事故处理意见;

119、班组长和安全员的安全教育

120、特种作业人员安全教育要求

121、安全技术措施

122、安全宣传教育措施

123、其它生产人员: 500元

124、发生人身死亡事故,全局不发人身安全奖,并按如下标准扣除人身安全风险抵押金。

125、因人身事故被扣除了人身安全风险抵押金的人员,在每年人身安全风险抵押金奖惩兑现时应按标准补齐人身安全风险抵押金。

126、当年所缴人身安全风险抵押金转作下年的人身安全风险抵押金。人身;安全风险抵押金的利息和扣除累计的人身安全担抵;押金,由局财务科列专帐作为安全奖励基金。

127、发生事故(包括未遂)、出现重大不符合项时及时进行危险源辨识和风险评估;

128、协助领导贯彻执行劳动保护法令,制度,综合管理日常安全生产工作。

129、做好信息反馈工作,对上级的指示和基层的情况要马上进行上传下达。

130、大事故:经济损失满1万元,不满10万元的事故;

131、把安全生产、劳动保护工作作为公司日常重点工作来抓,在制定年度计划时,一定要把安全工作放在第一位,安全技术措施费用专款专用。

132、直接领导安全生产部门的工作,定期听取汇报核实研究解决或审批有关安全生产中的重大问题(包括一级动火作业的审批)。

133、组织对重大事故和恶性未遂事故的调查和处理,并及时向上级主管领导或部门报告。

134、负责组织所分管部门内的重大事故调查处理。

135、组织对新工人(包括实习、代培人员)进行车间级安全教育和班组级安全教育;对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育;开展岗位技术练兵。

136、组织各项安全生产活动,总结交流安全生产经验,表彰先进班组和个人。

137、全面协调、组织生产事宜。

138、协助部室主任组织、协调在生产中所出现的有关事宜。

139、1.1值班主值是当值的领导者,对本值电网安全运行、倒闸操作、工作许可、事故处理、无功电压、经济运行负完全责任,副值应配合主值完成电网监视、倒闸操作、工作许可、负荷管理、无功电压管理及事故处理。值班调度员应坚守岗位,及时准确的处理电网运行中发生的各种事情,保证电网安全运行。

140、1.6调度员值班应按经批准的值班表执行,特殊情况需调整班次,须经调度班长同意。

141、2.4.1交接班记录;

142、3.1值班调度员在值班期间受安徽省调值班调度员的指挥,负责正确执行省调值班调度员的运行、操作和事故处理指令;省调管辖、许可范围内设备异常故障时及时汇报省调,华东网调管辖设备异常故障时,也应及时汇报省调。

143、安全生产委员会(或安全生产领导小组)

144、设立安全生产委员会,由总经理任主任委员,由生产副总经理任副主任委员。

145、公司安全工程师任专职安全生产管理员,各部门及车间设立兼职安全生产管理员。

146、公司安全会议由综合办公室负责组织,安全员做好记录。安全会议之后,安全员将会议精神和会议纪要下发和张贴,并跟踪了解重大安全措施的执行情况。

147、4供应基建部和技术部负责公司生产设施安装的基础工作。

148、6设备动力部门负责公司设备的检验、测量和试验设施的维护、保养、并定期进行校验。

149、1.1生产设施建设中的安全设施应符合国家法律、法规和相关技术标准,并与建设项目的主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用(“三同时”)。

150、1.2公司建设生产设施,应对项目建设书、可行性研究报告、初步设计、总体开工方案、开工前安全条件确认和竣工验收六个阶段,按国家有关规定进行规范管理。

151、1.4积极采用先进的、安全性能可靠的新技术、新工艺、新设备和新材料,汇报公司技术研究研发部和公司技术总工进行研究,不断改善安全生产条件,努力提高安全生产技术水*。

152、3.2设备专业负责人要对各工段的设备进行管理。

153、4特种设备严格按照特种设备管理制度执行,建立特种设备档案。

154、5.2制定相应的监视和测量设备检修计划,并定期维护保养。

155、1《安全设施台账》

156、严格执行残疾职工的安全监护工作,对残疾职工要组织职工结对子,每一名残疾职工在工作和生活中由班组的其他职工或领导指定人员负责监护,确保残疾职工的安全生产和人身安全。

157、职工在操作设备时应精力集中,不得说笑闲谈或在疲倦状态下继续工作。

158、保养维修设备时,必须在明显处挂出警示牌,维修需动用电源时,严禁其他组员触动设备开关。

159、职工必须熟练掌握本岗位的安全操作规程,熟悉设备的性能特点,未经允许非本岗位职工严禁擅自操作其他工序的设备,确保安全生产。

160、车间工作现场地面应时刻保持清洁,成品、备件、原料、废料等堆放应按照规定放置。

161、*积极参加安全技术知识学习,坚持岗位安全检查,积极参加各种安全活动、岗位练兵和事故预案演练。

162、9.1认真贯彻执行*生产工作的法律、法规、标准和公司安全生产管理制度。

163、按期上报给各有关部门,定期向职工公布档案管理情况。

164、新工人(含民工和临时工)三级教育资料。

165、文件、资料都要按标准格式进行分类、保存、管理。

166、下发文件要建立“文件下发登记表”,登记表格式必须符合标准化要求,并将保存文件下发登记表存档。

167、文件、资料要整理规范,保存有序,管理到位,查找便捷。

168、妥善保护文件、资料,不得随意外借;查询文件时不得在文件上做任何标记,不得损坏。

169、对使用多年,内容修改较多的规程,第三年要通过群众与专业管理相结合的方式,由厂(矿)组织重新修订、印发,并同时通知原有规程作废。

170、设备技术性能和允许的极限参数,如最大负荷、压力、温度、电压、电流等;

171、设备交接使用的规定,两班或三班连续运转的设备,岗位人员交接班时必须对设备运行状况进行交接,内容包括:设备运转的异常情况,原有缺陷变化,运行参数的变化,故障及处理情况等;

172、设备运行中故障的排除。

173、部门每周进行的生产例会,由各车间主任做好会议记录并保存。

174、由安全员组织,进行不定期的消防演习,确保掌握基本的消防技能。

175、积极参加园区组织的安全生产知识的学习活动,增强安全法制观念和意识。

176、本园区新招员工、新入驻的企业和新商户上岗前必须进行车间、班组安全知识教育。员工在园区内调换工作岗位或离岗半年以上重新上岗者,应进行相应的安全教育。

177、是否有职工、库管、装卸工人等反映安全生产存在的问题。

178、现场带班人员要认真记录检查问题,并由现场负责人签字。

179、严格执行领导干部现场带班制度,把主要精力用在安全生产上,切实深入一线真抓实干,为员工创造良好的安全生产环境。

180、按照机车设备的保养规程,定期进行例保和一、二、三级保养、保持机车设备清洁,防腐除垢,坚固、润滑、调整等工作,充分提高完好率。

181、企业安全生产管理部门设在xxx部,管理部门主任:xxx 2、安全生产管理部门的职责

182、经常要检查布面是不是有质量问题,比如坏针、坚条、横条、破洞、漏针、花针、断拉架、断丝等,下布时要里外仔细查看布面,有质量问题时自己解决的要及时处理,自己不能处理的要及时向领班反映并跟进解决后的质量情况。

183、发现有黄白纱、油污纱、烂纱等疵点纱要作标识后隔离放置,避免好坏纱混淆。

184、两面不同花纹的布类要由抽针位剪开检查两面是否有花针、花点、油针等问题。

185、提前15分钟上班,巡视车间机台,了解车间生产进度。

186、领好所需要用的针,值机工换针时,班长必须要求以旧换新,并亲自拿针,同时做好记录,不可换错针,要清楚各机台所用针型号。

187、生产过程中机修如因机台故障或质量问题进行教机,事后必须在落布卡上签名并注明时间。

188、需要校验的压力表送仪表维修车间;

189、各装置负责统计和更新本装置的定期强制检定、首次检定、非强制检定压力表清单;

190、压力容器安全技术监察规程;

191、锅炉主气罐和给水部位的.压力测量

192、可采用固定式和可调式两种形式;

193、按照规定完成《计量标准技术报告》(格式见JJF1033—20xx附录B),其中测量不确定度评定、验证及重复性、稳定性考核的填写见JJF1033—20xx附录C;

194、申请计量标准考核资料主要包括:

195、符合开展检定项目的原始记录及相应的模拟检定证书复印件两份;

196、严禁穿拖鞋、高跟鞋等进入施工现场,违者罚款50元。

197、临时施工用电,应在电源总开关处设触电保护器或漏电开关,电气设备金属外壳必须有可靠的接零或接地装置,如发现有一项不符合用电要求的,每项罚款100元;现场架空线路对地距离不低于3米,不允许将电线绑在钢脚手架上,违者罚款100元。

198、使用移动电气设备,操作者必须戴绝缘手套,穿胶底鞋,必要时应有辅助拖线,否则罚款50元。

199、木工、机械转动部分必须有防护罩,圆盘机上有防护罩壳,*刨必须有护手装置,否则罚款50元。

200、危险工序操作管理:关键设备定期保养;冲压人员佩带耳塞、手套;焊接人员佩带面具、眼镜手套;喷粉人员佩带防毒口罩、手套、绝缘鞋;打砂及清洗人员佩带安全帽、眼镜、手套、防尘口罩等;焊接冲压人员定期培训、持证上岗。


机械加工车间生产管理制度 50句菁华(扩展5)

——全套安全生产管理制度 100句菁华

1、认真学习贯彻《道路交通安全法》、《道路运输条例》等国家及行业主管部门关于道路运输安全生产的法律法规,文明驾驶,安全行车。

2、驾驶员不带情绪开车,保证行车安全。

3、从业人员的资格及聘用。

4、会议由安检员负责记录,会议记录要妥善保管。

5、建立营运车辆技术档案,包括购车发票、登记证、行驶证、营运证、年检记录、综合性能检测记录、二级维护记录、修理记录、事故记录等。

6、2.1交班者应为下一班做好一切准备工作,接班者应提前10到15分钟到班,接班前4小时内不得喝酒。

7、2.2处理事故或进行重要得倒闸操作时,不得进行交接班,待处理事故或倒闸操作暂告一段落后方可进行交接班。

8、2.3交接班时应对下列事项进行交接:

9、2.3.4设备检修工作报告情况及检修工作申请单执行情况;

10、2.4交接班时应做好的下列记录:

11、2.4.3危险点分析记录(接班值接班后立即做)。

12、3.1值班调度员在值班期间受安徽省调值班调度员的指挥,负责正确执行省调值班调度员的运行、操作和事故处理指令;省调管辖、许可范围内设备异常故障时及时汇报省调,华东网调管辖设备异常故障时,也应及时汇报省调。

13、1按国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准和公司安全规章制度、规范、操作规程进行。

14、3.2安全员及各班组兼职安全人员进行巡回检查。

15、4.1自检:班组作业前、后对自身的作业环境和工作程序进行进行安全检查,及时消除不安全隐患。

16、4.2互检:交叉作业时,班组之间相互检查监督,共同遵章守纪。

17、1下列能够引起人身及火灾、爆炸事故的直接因素,都必须列入管理对象:

18、2.1要求对存有危险作业部位(工段)、不安全状态(因素)和国家、行业有规定的防范对象进行挂牌警示、作安全标志、划重点防护区或安全警戒区,并建立重点部位档案。

19、2.3任何单位和个人不得破坏、移动、摘除警示和安全标记。

20、3个人及设备的管理

21、3.3生产个人应做好个人安全防护措施,特种作业必须持证上岗。

22、6进入现场作业必须执行自检、互检、交接检制度。遵守安全操作规程,听从指挥,杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为。

23、1生产单位必须与公司签订安全责任书,按责任中安全管理目标,细化分解,并于各部门及生产车间签订安全目标责任书。

24、1.1.4.对抢险救灾有功者。

25、1.1.7.对消防、安全工作和其它方面做出特殊贡献者。

26、2.2先进车间、部门、科室由安全部门提出意见,交公司安全生产小组讨论,审核通过。

27、3.2违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者。

28、3.7其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者。

29、3.9擅自挪用消防器材、损坏消防器材者。

30、4惩罚类型

31、4.1经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小,可处以罚款20-500元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金、没收押金。

32、各部门负责人负责本部门的安全生产会议的召集、记录和管理,并对所属班组的安全生产会议进行监督。

33、班组级安全会议:班组级召开的安全会议。包括例会,事故分析会等。

34、生产班组安全会议由各单位班组长主持召开,由主持人作记录,每月不少于一次。

35、紧急会议根据实际情况由相关部门负责人主持召开。

36、会议要求讲求实效,主持人要在会前充分准备,确定议题,提出意见。

37、发言和交换意见要内容具体,语言简明扼要。

38、会议内容要有记录,形成决议的问题要有相关部门迅速付诸实施。

39、安全部、各部门、班组级个班组应做好各自召集的安全生产会议的记录。

40、参会人员应准时到会,因有事不能倒会的(或不能准时到会)应提前向会议组织部门请假。会议组织人员应在召开前5分钟到达会议地点,与会人员应在开会前3-5分钟到达会议地点。

41、一般事故(指一次死亡1—2人的事故);

42、1成立以站长为组长、副站长为副组长的安全生产管理领导小组,其成员由各个管理人员组成。

43、2安全领导小组下设办公室,由副站长兼任办公室主任和搅拌站安全管理人员,负责拌合站日常安全生产管理工作。

44、3搅拌站建立以办公室为中心,全员参加的安全生产管理机构,各尽其责,认真落实安全生产责任制度,规范员工的操作行为,保证生产安全。

45、2.4定期组织部门的兼职安全员对本部门各班组和生产现场进行安全生产管理制度的执行情况,有无违章和事故隐患进行检查,及时发现问题并加以纠正和排除。安全检查及危险源的检查每周一次,并有记录。

46、3.3经常深入生产施工现场检查设备的运行状况,员工的安全操作状况。有权制止违章指挥和违章作业,并对违章人员提出处理意见,通知相关部门,报告公司领导批准执行。

47、4.2负责本部门、班组的日常安全生产、现场管理;检查、纠正违章,带头严格执行安全生产制度和安全操作规程,有权拒绝违反安全规章制度和安全操作规程的指令。

48、2.4清理作业时严禁用风镐击打衬板和机壳,以防损伤衬板或机壳。严禁用金属硬物刮输送带上的粘泥,防止损伤皮带,应使用高压水枪清理冲洗。

49、3.1机修工要牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,在进行任何维修作业时,必须做到“三不伤害”即:作业中不伤害自已,不伤害他人,不被他人伤害。

50、4.4检查粉仓料位时,必须佩戴安全帽,拉动检查绳索检查固定是否牢固,警惕空中坠物伤人。

51、5技术部实验员、质检员安全职责

52、5.2实验员在进行实验作业过程中要严格按照实验仪器、设备操作规程进行作业。严禁设备、仪器在无人看管的状态下工作。

53、5.7质检员检验出厂混凝土质量时,必须待车辆停稳、驾驶员离开驾驶室,再上车检验,严禁车辆末停稳上车和跳车,防止跌伤事故发生。

54、*拖泵前应检查混凝土拖式泵轮胎及气压,支腿保险销是否穿好,导向轮是否完全收回,并指挥拖混凝土泵车辆安全到达施工作业现场。

55、6.5混凝土拖式泵要支撑在坚实的地面上,离坑、沟边沿的距离不得小于1.5m,要保持混凝土拖式泵处于水*状态。架设泵管要牢固,并有可靠的支撑,3米以内自己安装,3米以外的管线由施工方架设,在泵送作业前有责任进行检查,有问题必须要求施工方整改后才能开始泵送。管道中间严禁加装软管或将软管折弯,以防软管爆破伤人。

56、6.6严禁在泵送作业中打开料斗上的格网或将手及其他金属物伸入料斗或冷却水箱。以防搅拌时伤人或损坏,作业中因故需要打开格网,必须熄火停机,切断启动电源方可打开。

57、6车队要定期对车辆的技术状况、车容车貌进行检查,尤其要对车辆的转向及转向指示灯光、制动气路及制动灯光,轮胎及钢板弹簧、照明灯光、罐内混凝土积留进行检查(每周一次/台)。发现问题及时整改,不准带病行驶。要落实责任,检查要有记录。

58、7车队要依照公司的相关规定督促驾驶员搞好车辆的日常例行保养。安排车辆进行定期一、二级检查保养,保持良好的技术状况,确保混凝土运输任务的顺利完成。

59、9.2.2由车队组织对应聘者进行驾驶技能考试和相关理论知识的考试,考试合格,车队和主管部门经理签注意见报公司主管领导审批。

60、7班组安全员安全生产职责

61、7.5发生工伤事故和未遂事故,协助班组长进行现场保护和组织抢救,及时了解情况,参与事故调查分析工作。

62、8.9参加单位安全生产领导小组会议,认真开展安全性评价工作,推行现代安全管理方法,研究分析本单位伤亡事故发生规律,找出有效的防范措施,经常组织事故演习。

63、8.10监督检查单位易燃易爆三级危险点的管理工作。

64、9其他管理人员安全生产职责

65、1生产安全部

66、1.2组织制定公司安全生产奖惩制度,并按规定进行表彰、奖励和处罚。

67、1.13贯彻“管生产必须管安全”的原则,生产调度会应有安全生产内容,布置生产任务的同时要布置安全。

68、门急诊就诊者或住院病人的财产,应由病人家属妥善保管。(详见《患者私人财物保管制度》

69、医院严格执行《钥匙、锁具管理制度》,各部门对本部门重点部位和贵重物品等均应建立管理制度,落实电子门禁的管理工作,严禁闲杂人员进入。

70、对医生、护士值班室、办公室以及更衣室要求在无人情况下锁门和不得存放大量现金,并不定期进行安全抽查,如发现违反规定予以全院通报批评。

71、外来人员在工作期间和工作场所,应主动配合医院的治安防范,消防和环境卫生、控烟、文明建设等方面的各项管理制度,以及监督检查工作。

72、坚持昼夜24小时治安巡查管理。要求值班队员白天正常巡查各病房科室不少于3次;晚间巡查须戴头盔、携带警棍,重点巡查各重点要害部位、复杂场所不少于5次;做到按时巡查,保证不漏查,闻到异味和听到异声,需立即查明情况并报告。

73、巡查期间,对可疑人员要认真询查,发现违法犯罪分子以及扰乱医院治安秩序的违法犯罪分子,要奋力控制和制止,及时报警并送交*机关部门处理。发现偷盗、流氓等不法分子,应即刻擒获。

74、保安员上岗期间,必须按医院规定统一着装,着装佩戴要整洁,严禁制服、便服混穿。

75、服从领导工作分配和指挥,学习掌握岗位职责要求、业务技能和工作程序。

76、视频监控室值班人员要严格执行交接班制度,交接班时应将机器设备的使用情况,有无可疑情况要交接记录清楚。

77、每年年初,由项目部根据生产实际上报安全质量环保部需培训的特殊工种的种类及数量。

78、安全质量环保部协助人力资源部和地方安监部门对特殊工种进行培训、考核、成绩合格者,发给特种作业操作证书,无证书者不准独立操作。施工中出现一次安全事故者,调离原工作岗位。

79、对特殊工种培训后,建立档案,保存在安全质量环保部。

80、取得操作证的特种作业人员,按规定年限进行复审,未按期复审或复审不合格者,其操作证自行失效,该特种工不准上岗作业。

81、排查隐患并要求相关人员立即落实整改现场无法整改的隐患问题,必须下达整改通知单,限期整改并按期复查验收,发现较大隐患,立即停止作业。

82、1生产技术副总经理助理主管公司生产设施安全管理工作,负责审定有关生产设施的安全规章制度、管理办法。

83、4供应基建部和技术部负责公司生产设施安装的基础工作。

84、1.3生产设施建设中的变更管理严格执行变更管理制度,履行变更程序,并对变更全过程进行风险管理。

85、4特种设备严格按照特种设备管理制度执行,建立特种设备档案。

86、7.7未经主管部门批准,不能将配套设施拆件使用。

87、坚持特殊工种持证上岗,对特殊工种按规定进行体检、培训、考核,签发作业合格证;未经培训的作业人员一律不准上岗作业。

88、任何机械设备不准带病作业。

89、在安全教育基础上,每半年组织全体职工安全知识考试一次。

90、坚持各级领导、生产技术负责人安全值班制度,每班必须有安全值班员。

91、公司安全生产领导小组下设办公室(生产管理部安全办)

92、各种设备和仪器不得超负荷和带病运行,并要做到正确使用,经常维护、定期检修,不符合要求的陈旧设备,应有计划地更新和改造。

93、设备部机修机电人员在高压、高温、潮湿、雷电、静电等危险的劳动场所,必须采取相应的有效防护措施。

94、成装车间、制曲车间配发的劳保用品必须严格按照操作规程佩戴防护用品。

95、各部门对消防器材应做好维护工作,不得私自动用消防器材,不得以任何借口堵塞消防通道及应急通道。

96、严禁库内吸烟和使用电热设备,严禁私拉乱接电线。

97、严格执行班前、班中、班后检查制度和交接班制度,发现隐患及时排除,并及时上报。

98、发生火灾险情应及时通知部门负责人及公司安全办进行扑救。

99、各种机械的外漏危险部位,应有安全防护装置。安全防护装置应经常保持良好,不得随意拆除或不用。

100、发现不安全隐患,必须及时整改,如本部门不能进行整改的要立即报告安全办统一备案并安排整改。


机械加工车间生产管理制度 50句菁华(扩展6)

——车间生产管理制度 100句菁华

1、1.5会议程序

2、1.5.1班组汇报

3、2小修、中修、大修会议制度

4、无故旷工一天扣80元(每小时10元)。当月旷工累计3日,全年旷工累计10日的,提请商务部予以辞退。

5、上下班亲自刷卡,不得托他人或代他人刷卡,否则每人次扣10元。

6、上班时必须穿工作服,坐姿端正,不得脱鞋、翘腿、左顾右盼,违者扣10元。

7、未对原料、部件、产品做好防尘,防潮措施,罩上塑料袋或将其垫起,扣10元。

8、督促员工正确使用各设备,避免误操作损坏设备,经常对设备进行检查。

9、5.2程序:由主任通知开会时间、地点,车间干部、各班组长、各班组经济核算员参加。各班组对该月经济活动情况进行分析汇报。车间传达段经济活动分析会有关措施及要求、段相关文件,传达车间有关规定及措施。

10、不得怠工或煽动他人,不得打架斗殴、聚众闹事,违者扣20元。

11、未经车间批准,禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场加工,违者扣20元。

12、全体人员要爱护公司财物、消防器材、生产工具和生产设备,因生产而领用的工具自行保管,用后归还,如有人为损坏或遗失,照价赔偿。

13、擅自拆除设备的`安全防护装置,使用非本人操作的其他设备,新员工未经培训擅自使用设备,扣款20元,由此而造成的事故自行承担。

14、无正当理由不服从工作安排,拔弄是非当面顶撞领导的视情况扣款50~100元,甚至提请主管领导解除合同。

15、员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,不得穿拖鞋,一次罚款5元。

16、员工上班应做到不迟到、不早退,严格按照上班时间刷卡考勤进入工作岗位,不到岗者作迟到处理,下班时间未到离岗者按早退处理,迟到一次罚款5元,早退一次20元。没到下班时间不允许离开自己的岗位,更不允许站在门口喧哗,聊天,擅离岗着10元/次。

17、上班时不得在工作时间内看报纸、杂志,玩手机,吃零食,睡岗的如发现一次罚款50元。

18、严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。

19、当产品出现不良状况时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。

20、操作机器要切实做到人离关机,停止使用时要及时切断电源。

21、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。

22、经常开展安全活动,开好班前会,不定期进行认真整改、清除隐患。

23、制订完善的设备维修及保养计划,并做好维修保养记录,填写及时、准确、整洁。

24、严格设备事故报告制度,出现故障及时向主管领导汇报,并停止操作。

25、着工装上班,不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整,并配带所要求的防护用品。

26、上班时,严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

27、每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞。

28、车间员工与班长、车间主任互相协作,不得争吵、相互打骂。

29、工作时间不允许乱窜岗位。

30、完不成当日生产任务的班组,若影响了公司的总计划,自行加班完成任务。

31、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面。

32、传达调度会精神和工作生产任务。带领本车间所有人按时完成任务。

33、督促本车间人员爱护本车间公共财物;不乱丢工具等。节约生产成本,降低生产消耗,提高节约意识。

34、督促职工加强学习生产知识,努力提高操作技能和实际分析能力,确保生产*稳。

35、相关制度

36、员工要保持岗位的清洁干净,物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放,班组长要监督保持生产现场区域的整齐干净。

37、每时维护7S管理,做好7S检查工作。

38、员工应自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。

39、员工上班应着装统一整洁,不准穿奇装异服,不得穿拖鞋、短裤进入车间。

40、员工在作业过程中,不得坐工作台面,姿势正作业时须按要求带好手套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向班长、组长反应,不可擅自使用不良材料或接受不良品工件以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照质量要求作业。

41、工作时间离岗时,需经现在班长同意方可离开,限时十五分钟内。

42、提倡文明礼貌,现场作业严禁使用侮辱性字眼,不讲脏话。

43、在工作前仔细阅读作业指导书,员工如违反作业规定,不论是故意或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿。

44、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置,由各组当日值日人员共同运出车间;废纸箱要及时拆除,不得遗留到第二天才清理。

45、考核的目的:

46、生产部全面负责本管理制度的执行。

47、各条线的班长每天上班必须提前20分钟到达车间组织员工准时开早会。

48、生产车间内接触食品的设备、工器具、操作台必须采用无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。表面应光滑、无凹坑、缝隙。车间内禁止使用一切竹木工器具和容器。

49、生产车间和其他有关工作场地内应保持清洁,不得堆放杂物,地面不得出现大规模的积水现象,生产中的废弃物应随时清理和清除。

50、禁止无故启动汽车,包括启动汽车电器。

51、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。

52、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量。

53、注意生产过程中的细小环节,要求包装良好,码垛整齐美观。

54、原材料、包装物、零小的设备应布局合理,堆放整齐。

55、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。

56、危险工序操作管理:关键设备定期保养;冲压人员佩带耳塞、手套;焊接人员佩带面具、眼镜手套;喷粉人员佩带防毒口罩、手套、绝缘鞋;打砂及清洗人员佩带安全帽、眼镜、手套、防尘口罩等;焊接冲压人员定期培训、持证上岗。

57、杜绝管理人员违章指挥和强令冒险作业。实际操作人员有权对上述行为拒绝执行。

58、事故原因不清不放过;

59、如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主任与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可)否则按旷工处理。

60、上班时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,挂好上岗证,违者每次处以5元罚款,工作服不得穿出车间,违者罚款10元。

61、按照GMP、《医疗器械生产条例》要求对原辅材料、包装材料进行管理并作好记录,违者每次处以20元罚款。

62、所有员工必须按照操作规程(作业指导书,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。

63、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。

64、车间管理人员接单后,应及时分析该款标准样衣的工艺特点,仔细阅读工艺单的制作要求。

65、对标准样衣的各个部位协商制定质量标准,制定工艺流程。

66、车间管理人准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品,使每款上线,都井井有条,临阵不乱。

67、做好防火、防盗等安全工作,做到安全第一。

68、现场管理人员保管好所有的生产资料,每天汇总《生产日报表》、《质检记录》,及各项报告按时上报厂长处。

69、1每天7点50开早会,不迟到,不早退。

70、3员工上班时间不准回宿舍,不准到处逗留。

71、8禁止在车间吸烟、吃零食、酗酒、嚼口香糖,发现1次罚100元。

72、9上班期间禁止在车间无精打采,闲坐、睡觉,发现1次罚款100元。

73、9严禁金属附件,螺钉、铆钉随地乱丢。

74、10随时保持原附材料、工具摆放整齐,按规定的范围摆放保持清洁和干净。

75、1操作设备必须按照设备操作规程正确使用,禁止用硬物捅开关按钮。

76、6杜绝不按图加工,无要求加工。

77、14各工序注意,产品一定轻拿轻放,摆放整齐、避免板面划伤。

78、1工作期间正常佩戴劳保用品。

79、2使用钻床禁止戴手套上机操作。

80、4不得无故搭接电源电线,禁止车轮压损电线。

81、6严禁在禁烟区、厂区车间吸烟点火。

82、4各班组不得无故拖欠产品,及时配合完成。

83、1接班者应提前15分钟到岗,穿戴好劳保用品,由交班者向接班者详细介绍本班生产情况。

84、2执行巡回检查挂牌制度,认真填写好检查情况。

85、3检查中发现不正常情况应及时处理或通知有关人员。

86、2严格执行设备操作规程,不超温、超压、超速、超负荷运行。

87、1熟悉本岗位工艺流程、设备结构原理、物料性质、生产原理及安全消防基本知识。

88、4经常检查操作人员是否严格按操作规程进行操作,发现违章者及时纠正,对严重违章者可提出批评或停止其操作。

89、5熟悉本工段工艺过程及设备状况,熟练掌握岗位操作法,经常进行巡回检查,发现问题及时处理。

90、6认真做好交接班工作,填写好交接班日志。

91、车间主任、付主任责任制

92、3熟悉本车间工艺过程及设备状况,熟练掌握本车间各岗位操作法,经常巡回检查,发现问题及时解决。

93、7配合车间及工程技术人员做好停车检修,技术改造等方面的工作。

94、9负责安排好车间人员的班次,做好考勤汇总工作。

95、新进员工进入班组后,班组长立即组织对新员工进行班组安全培训(培训必须有培训签到记录),安排摊长和固定老员工两人以上对新员工上岗6个月实施安全教育和安全监护,并形成安全帮带监护责任后,方可单独上岗工作(以降低新员工出现安全事故的风险)。

96、工段长、班组长、工位长对安全工作环境有主动监控和隐患消除的责任,对于无法解决的问题应逐级上报并协助解决。

97、工段长对本工段安全生产情况负有监管责任,要对员工的安全、健康负责。对工段内违章作业、违章操作行为进行制止和处理,检查安全防护用品使用情况。领导本工段班组开展安全活动,推广安全生产经验。

98、员工违章作业、违章操作设备、工具、车辆。

99、公司、车间规定的其他违章行为。

100、安全分每月公布一次。对本月没有扣分的工段长每月200元安全基金奖励,扣分在3分(不含3分)以下的每月100元安全奖励。扣分超过5分(含5分)的,除扣发安全奖励另外每多扣1分进行100元经济处罚。对本月没有扣分的班组长、工位长每月100元安全基金奖励,如出现扣分则扣发当月安全奖励,扣分在3分(含3分)以上的,每多扣1分给予100元经济处罚。


机械加工车间生产管理制度 50句菁华(扩展7)

——机械设备制造生产车间管理制度 60句菁华

1、上下班亲自刷卡,不得托他人或代他人刷卡,否则每人次扣10元。

2、工作时间,不得听音乐、玩手机,接打私人电话不得超过5分钟,通话时不得大声影响他人工作。违者扣10元。

3、废品、废料未存放于指定区域,不合格品、待检品、返修品、合格品无清晰明显标识,扣10元。

4、员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的物件必须捡起。发现一次罚款5元。

5、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,工具不得乱丢,倒置、甚至损坏。发现一次罚款5元。

6、下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作台面,打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源、气泵关闭。否则,若发生失窃等意外事故,将追究本人和车间负责人的责任。

7、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。如有违规者,视情节轻重予以处罚。否则,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行承担。

8、设备只能本工序的员工进行操作,其他员工不得擅自使用,如因此而发生的产品质量问题,将双倍考核,造成的设备部件损坏,将由责任人照价赔偿。

9、生产过程中,如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,需及时报告车间领导处理,如继续生产造成的损失,后果由车间各级负责人负责。

10、目的:

11、权责:

12、相关制度

13、员工应自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。

14、本车间鼓励员工提倡好的建议,一经采用根据实用价值予发奖励。

15、禁止在车间嘻戏打闹,吵口打架,私自离岗,窜岗等行为(注:脱岗指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),违者视情节轻重予以处罚。

16、在工作时间内,员工必须服从管理人员的工作安排,正确使用公司发放的工具、仪器、设备。不得擅用非自己岗位的工具。对闲置生产用具应送到指定的区域放置,否则以违规论处。

17、现场各机台应做好本岗位工作,禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等

18、本制度报总经理批准后实施,修改时亦同。

19、进入车间必须穿戴工作服(无钮扣,无外口袋)、工作帽、工作鞋;头发不得外露;工作服和工作帽必须保持清洁且每天必须更换。

20、新参加工作的生产人员,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。生产人员患有有碍食品的传染性疾病(痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等),或手有外伤等情况,必须立即调离食品加工岗位并妥善治疗。

21、在工作前后及工作中必须按规定进行清洁、消毒(要有记录)。所用的清洁消毒方法应有效又不影响食品的卫生。用化学方法进行消毒时,检查消毒剂的配制记录及使用条件,连续使用的消毒剂,定期检查其浓度。用热水消毒时,水温应达到80℃以上。

22、车间工作人员及有关人员每年至少进行一次健康检查,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。

23、必需及时追踪正下单的原辅材料,如有需上报解决的问题应及时上报处理。

24、车间管理人督促员工负责保养好各自的机台设备,做到“谁使用—谁保管—谁使用”。

25、做好安全生产消防等方面的宣传工作。

26、生产管理人员负责车间生产数量收发一致,及时处理好车间与各有关部门的交接手续。

27、生产管理人员督促员工完成当日的生产计划指标,并保持员工的持续运作。

28、按照GMP、《医疗器械生产条例》要求对原辅材料、包装材料进行管理并作好记录,违者每次处以20元罚款。

29、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

30、所有员工必须按照操作规程(作业指导书,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。

31、工作时间离岗时,需经班组长同意并领取离岗证方可离开,限时十分钟内。

32、本制度实用于本厂全体人员,具体包括车间管理人员及作业人员。

33、车间人员如因特殊情况需要请假,应按厂请假程序向各级主管申请,得到批准方可离开;

34、生产现场均为设定作业区,员工不得随意到非作业区作业,特殊情况需要借用场地,应请示批准。

35、工程技术放样品评审合格后,投入生产,未将生产资料传达给相应的部门一次罚款xxx元。(例如:效果图,模板,材料清单,工艺流程,以及技术指导性文件等)

36、员工必须按照生产工艺规定,操作指导进行现场作业,严禁向半成品投放异物或故意损坏机器设备。

37、提倡节约,生产现场严禁水、电浪费现象。

38、严禁在现场打架、聚众闹事。

39、员工上岗前必须取得健康证。

40、员工应做到衣帽整洁,头发不外露,工鞋保持干净,做到勤洗勤换。

41、现场人员必须自律自觉,勇于检举揭发损害公司利益,破坏车间生产的不良行为,反对一切破坏现象。

42、下班时(做完本工序后)应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作,打扫场地和设备卫生并将电源关闭。

43、员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。

44、车间员工认真执行“三检”制度(自检、互检、专检),操作人员自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查。

45、车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的物料不投产,不合格的半成品不转序。

46、合理使用设备、量具、工位器具,保持精度和良好的技术状态。

47、做到单物相符,工序小票,传递记录与工件数量相符,手续齐全。

48、坚持八字要求,即:整齐、清洁、安全、润滑,做好“三好”“四会”。三好即管好、用好、保养好。四会即会使用、会保养、会检查、会排除一般故障。

49、操作人员离岗要停机,严禁设备空转;

50、精密、贵重工具、量具应严格按照规定保管和使用。

51、对不按规定使用计量器具或造成损坏、丢失者,应视情节进行批评教育、赔偿或予以惩罚。

52、经常产开安全活动,定期进行安全检查,认真整改、消除隐患。

53、学徒工,实习生及其他学员上岗操作应有师傅带领指导,不得独立操作。

54、车间做到奖罚分明,账目齐全,考核、分配公*,公正。

55、上班中途员工外出必须向车间请假,经批准后方可离开,并打卡正确登记出入时间,否则按旷工处理。

56、禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备,由此而造成的事故自行承担。

57、员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,不得穿拖鞋,一次罚款5元。

58、上班时间不得串岗闲聊,不允许大声唱歌喧哗,打闹嬉笑,吵嘴打架,私自离岗,更不得擅自出厂或回宿舍,有事离岗必须向领导请示,得到批准后方可离开,如擅自离岗被发现一次罚款20元。(注:脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),车间内禁止吸烟,吸烟要到公司指定的地方或大门外,不执行者罚款100元。

59、为确保达成生产目标与质量要求,根据本厂生产实际情况,特制订本制度。

60、各款在上线生产前即将生产时,有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会,对该款做详细的说明,并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知,公布于众。


机械加工车间生产管理制度 50句菁华(扩展8)

——汽车维修车间安全生产管理制度 50句菁华

1、每次组织一次集中政治学习,及时向员工贯彻落实党和国家的方针、政策以及相关规定。

2、鼓励员工开展自学、互帮互学活动,对学有成就的视情作适当奖励。

3、正确使用和维修设备,实行严格的上岗证制度,专人专机的岗位职责制。

4、设备操作人员必须做到“四懂、三会”,即懂性能、懂原理、懂结构、懂用途,会操作、会保养、会排除故障,逐步做到一专多能。

5、认真做好每一天的例行检查和巡回检查,根据不一样设备的技术性能,制定不一样的日常例检,确保设备正常使用。

6、材料及零配件进库前要验收,末经验收或验收不合格的不准进库,不准使用。

7、材料入库后要立卡、入帐,做到帐、卡、实物三贴合。

8、材料应分类、分规格堆放,坚持整齐有序。

9、加强对旧料的管理工作,上交旧料贴好标签,出厂时交还车主。

10、仓库每个月进行一次清仓盘点,消除差错,压缩库存。

11、不准损毁、涂改、伪造、出卖档案,档案资料如有损坏应及时修补。

12、各班组负责人要对本部门使用的档案资料的完整性、有效性负责,在现场不得存有或使用失效的文件、资料。

13、维修车辆清洗应在规定的固定地点进行,每一天应对汽车清洗地点进行清扫,坚持下水道疏通,场地整洁。

14、废旧料应分类放置在规定的收集地点,废机油倒入收集桶内,定期处理废旧料和废机油。

15、汽车修理厂员工要树立“用户第一、质量第一”的经营观念,热情接待车主,精心维修车辆,确保修车质量。

16、汽车修理厂员工要遵守作息制度。上下班要专人考勤,请假要办理书面手续,上班不准在厂内打私人电话不准在接待室闲谈不准在厂内会客。

17、车间内严禁吸烟,员工要遵守安全管理制度,严格遵守安全操作规程,禁止野蛮操作,属个人职责的零件、设备损坏要根据职责大小按比例予以赔偿。

18、从事三类维修业务的,按照其经营项目分别配备相应的机修、电器、钣金、涂漆的维修技术人员;从事发动机维修、车身维修、电气系统维修、自动变速器维修的,还应当配备技术负责人员和质量检验人员。技术负责人员、质量检验人员及机修、电器、钣金、涂漆维修技术人员总数的40%应当经全国统一考试合格。

19、按照其经营业务分别配备相应的机修、电器、钣金、涂漆的维修技术人员。机修、电器、钣金、涂漆的维修技术人员应当熟悉所从事工种的维修技术和操作规范,并了解摩托车维修及相关政策法规。机修、电器、钣金、涂漆维修技术人员总数的30%应当经全国统一考试合格。

20、请假出差批准权限:三天以内由直接上级审批,三天以上十天以内由隔级上级审批,十天以上集团总部员工由人力资源部审查、总裁审批,子公司员工由所在公司人事主管部门审查、总经理审批。

21、普通员工须在三天之内,部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。

22、部门辞退员工时,由直接上级向人事部门提交《辞职申请表》,经审查后报总裁批准。

23、员工无理取闹,纠缠领导,影响本公司正常生产、工作秩序的,本公司将提请*部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。

24、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手

25、以职务之便向投资对象供给利益的

26、员工未经授权或批准,不准对外供给公司密级文件、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营情景、业务数据等。

27、了解掌握地方、行业有关汽车维修的各项政策、法令及经济环境动态,适时提出本厂的发展规划、服务市场、广告宣传、特殊服务等方针、计划。

28、全面负责质量体系的建立实施、完善和持续运行。督促、检查全厂质量体系文件的有效实施,推进质量体系建设负责主持管理评审重视顾客的意见和投诉处理,使质量体系不断改善和完善,确保实现本厂的质量目标。

29、每年至少对市场和顾客的需要,维修行业的有关法规、规章、标准等质量体系的现状和适应性进行一次正式评定。

30、负责组织人员对维修质量事故进行检查鉴定,并写出具体检定报告

31、a)检验记录,维修档案的完整性及填写的真实性;

32、接待人员要以自身良好的素质,微笑的服务接待每一位客户,处处替客户着想,让客户由“宾至如归”的感觉;驾驶员休息区应常坚持清爽、干净,服务人员态度热情,礼貌待客。

33、坚持大厅清洁、卫生,给客户创造一个优美舒适的环境。

34、建立客户档案,做好对客户车辆及时保养的提醒工作,与客户坚持密切的联系。

35、收费公正合理,公开维修价格,公开监督电话,自觉理解客户监督,把价格管理工作全面纳入行业管理轨道。

36、认真做好车辆修前检验,把车辆的故障隐患及时报知用户,提出修理提议,添好修理车辆的交接清单。

37、返工项目,必须有承修人立即进行,否则不安排新项目,不承担返工,由其他人完成的,返工工时从职责人扣除。

38、坚持总成修理间干净整洁,所有物品整齐地摆放在货架上,地面、墙壁不得有油污。

39、中午严禁喝酒,发现一次处以50元次罚款。

40、及时洗涤工作服,不及时洗工作服,工作服看上去较脏的,发现一次罚款5美金。

41、各部门负责人、生产班组长为所在部门安全第一职责人。

42、休息室、工具柜严禁存放配件、汽油,每发现一次处罚20元。

43、必须使用搁车凳搁车,搁车时,支撑部位准确可靠,在使用两柱举升器时,离地20cm时,检查是否稳定,确保安全可靠。

44、对多领、冒领者,按领取该件的出库价10倍罚款。

45、对外单位来借、调材料配件,一律按出库价开单结算,私人必须现金支付。

46、横向件的发放应严格按厂的规定执行,否则每次按该件的出库价罚款。

47、竣工检验合格的车辆实行规定的质量保证期制度。

48、加强对易燃物品的管理,易燃物品必须按规定使用和存放。

49、各工位应配备有充足的灭火器材,并加强维护保养使之保持良好的技术状态,所有的员工应学会正确使用灭火器材。

50、在车上进行电工作业应注意保护汽车漆面光泽、装饰、地毯及座位,并保持车辆的整洁。


机械加工车间生产管理制度 50句菁华(扩展9)

——生产车间管理制度 50句菁华

1、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全,违者每次处以20元罚款。

2、对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检,符合标准或让步接收手续方可投产,否则不得投入生产。

3、合理使用设备、量具、工位器具,保持精度和良好的技术状态。

4、对不按规定使用计量器具或造成损坏、丢失者,应视情节进行批评教育、赔偿或予以惩罚。

5、车间员工必须服从车间安排,对不服从安排、谩骂者每次处以50元罚款,对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人事部。

6、上下班亲自刷卡,不得托他人或代他人刷卡,否则每人次扣10元。

7、按规定填写各种质量记录,在工序流动中不允许揉搓、沾湿、撕毁、损坏和丢失。违者扣10元。

8、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等,违者按原价赔偿。

9、所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均须用标识牌标识。

10、本车间鼓励员工提倡好的建议,一经采用根据实用价值予发奖励。

11、2.1地面、墙面、固定物清洁

12、2.2.3不使用的设备、生产用具(包括各种计量仪器、转运设施等)应定期清洗,无污渍和异味。

13、2.3.4未用的原料、辅料及时清理、堆放整齐。

14、3.2.12严禁随地吐痰和唾液,严禁随地乱扔纸巾杂物。

15、员工必须按公司要求规范着装,防止作业时汗液,脏物污染半成品。

16、各条线的班长每天上班必须提前20分钟到达车间组织员工准时开早会。

17、车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料。生产完成后,如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内;

18、车间人员下班时,要清理好自己的工作太面,做好设备保养工作。最后离开车间要将门窗,电源关闭,若发生意外事故,将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任。

19、工作时间不允许随意串岗,无工作任务时应及时通知相关负责人。

20、偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工资予以陪偿,并予以解雇。

21、未经允许,任何员工严禁带小孩和外人进入车间,违者对当事人罚款。

22、各款在上线生产前即将生产时,有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会,对该款做详细的说明,并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知,公布于众。

23、要求半成品、成品要堆放整齐,不可随意捆绑,不能落地,次品隔离并加以标识,防止机器漏油造成污渍,对不同扎号的半成品或裁片分开,以免造成色差。

24、所有车间员工必需遵照公司的相干制度和车间管理划定,任何有违规违游记为的,将按相关制度规定处理。

25、机修人员在模具调换,装备维修应及时清理现场合用的资料和金属放弃物,告诉员工和干净工对现场进行清算,换下的模具应运送到模具寄存处,不得留放在车间现场。

26、合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。

27、凡须报废的计量器具,应提出申请报质量部。

28、车间可据公司制度,具体制定管理细则,报主管领导批准后实施。

29、车间员工提前5分钟到岗并做好开工前所有准备。迟到早退1~10分钟扣5元;11~60分钟扣10元; 61分钟以上按旷工半天处理。

30、车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班。

31、车间员工认真执行“三检”制度(自检、互检、专检),操作人员自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查。

32、每天上、下午拖扫办公楼楼道、楼梯、大厅、玻璃门,各一次。做到洁净无痰迹,无杂物、无异味、无蛛网、无积灰、无积水、无卫生死角,当日垃圾当日清除完毕。

33、1.3.从业人员不行佩戴手饰、耳环及其它装饰品进入车间。

34、1.3包装人员不得佩戴手饰、耳环、手镯及其他装饰品进入包装间从事作业。

35、1.8进入包装间作业后,不得随便进出,直至包装结束。

36、2.4、食品应按入库日期批号分别存放,先入先出,防止冷藏食品超过期限,在贮存过程中,应做好卫生质量检查预报工作,及时处理有变质征兆的食品。

37、衣着清洁整齐,按要求穿戴上班。

38、1 质量

39、8.1 车间可据公司制度,具系统体例定细则,报主管领导批准后实验。

40、10.11 增强事故,坚持对庞大未遂事故不放过,要有事故原始记录及时处理报告,记录要准确,上报要及时。

41、机器运转中,切勿清理、调整或修理。

42、车辆开进、开出格外小心;

43、气动工具必须在规定压力下工作;

44、3有权追查成品、在制品数量及去向,将丢失情况报告车间领导或有关部门。

45、2.2.4设备、管路每周进行一次日常保养,含清洁清理的内容,做到表面目视无灰尘、油渍、污渍等异物。

46、生产人员要临时外出或上厕所等,必须脱去工作衣帽,待再次进入车间内需要重复上述卫生消毒程序才能上岗。

47、原材料、包装物、零小的设备应布局合理,堆放整齐。

48、3.3做到单物符合,流转卡与产品数目符合。

49、4.11设备应保持操作控制体系,装配齐全可靠。

50、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品的生产工艺或原料的配方。

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