服装加工厂的管理制度 50句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00

1、全体员工必须按时上下班,不迟到,不早退,不得无故旷工,有事要请假或连班者,必须经厂同意后才可请假或连班。在外面要请假者必须打电话给本厂负责人。

2、全体员工进入车间后,要迅速进入生产岗位,不得随意在车间内外逗留、聊天、大声喧哗和吵闹,不准偷懒发呆和凑热闹。

3、严禁在车间内干私活,违者按私活价值处x倍罚款,并扣除个人所得工款。

4、全体员工必须服从本厂负责人安排工作,但不得借机争吵影响他人工作,对生产过程中的疑难问题应及时向本厂负责人反映。

5、职工应按时上班,上班、下班时都需要打卡。

6、员工要离职的,要按照法律的规定,提前30天提出申请。

7、中午、下午和夜班下班各车间负责人负责关好门窗,锁信车间大门,关闭总电源。违者每次对车间主任罚款50元

8、需要采购测试检验面辅的需要当天确认数量、放至待检区;检验完成的马上安排收货确认单。

9、严禁在仓库内吸烟,动用明火。库内消防设施按规定配置,定期检查,保证消防设施完好

10、1.3做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。

11、1.8仓库严禁烟火,下班应每天检查门、窗是否关好,方能下班。

12、3出库管理

13、3保安员帽子使用期为18个月,腰带使用期为24个月,领带使用期为6个月,手套使用期为3个月,皮鞋使用期为18个月。

14、2员工进入公司视季节决定先发放夏装或冬装,换季之前各部门各管理处需安排领用好换季服装及物品。

15、3夏、冬装不得混穿,下班后不得穿工作服外出。

16、4加制申请

17、1建立台账

18、6员工对配发的工作服有保管、修补的责任。制服若有丢失或破损不能穿用时,应及时上报本部门及人事行政部,如因此须重新申请工作服上报人事行政部,费用

19、1自工作服发放之日起,工作满两年(含两年)以上者,离职(辞退)时,不收取服装费用。

20、2各部门负责人应认真执行、督促属下员工遵守本规定。

21、5乐捐直接从当月工资中扣除,乐捐款全部作为公司工会费用。

22、3服装领用登记本

23、6离职手续办理单

24、仓库管理的工作职责是保存物料的储存工作,及时供应生产所需的原料。对物料进行检验、收料、发料、存储、入账、盘点,以及呆废料的处理等内容。物料仓库主要指面料仓库、辅料仓库、机物料仓库。

25、导购应熟练掌握店内每一款产品的设计理念、优点、面料构成、上身效果、适应人群、库存情况等,做到有条有理的向顾客介绍产品。

26、每日来货和返厂,当事人要详细记录并签字,记录单永久保留。

27、日销单要每日上帐(因休班或特殊原因,最迟不能超过两天)发现一次罚5元。

28、因不遵守店面规定,给店面造成不良影响,被通报和罚款的,一次罚10元。

29、随时保持店内外卫生情况(店内地面放包装袋的促销手段除外),随时对店内服装进行整理摆放(做到清洁整齐,美观大方,便于选购)。

30、顾客进入商店,营业员必须主动招呼客人。顾客离开时,说声“慢走”或“有空再来”等告别语。

31、在销售过程中,每位店员都要做到面带微笑,态度真诚、

32、店内有顾客及生意时尽量不要接私人电话,上班绝对不允许玩手机短信,QQ短信聊天、

33、填写报表每卖出1条裤子都要在报表内准确记录。当日下班时,总结报表内当日总销售额,各人销售额及男裤与女裤各自的总销售额。

34、店长要对店铺的行势进行分析,并同员工共同查找不利因素,及时做出每天店内工作心得和月总结、

35、店长需协助上级人员共同制定每月的销售目标。并依此制定店内每周每日的销售目标,严格同营业员一起完成每日销售目标。对于未能完成当日销售计划的,需要及时找出原因并调整工作方法。宣布昨日营业额//达成率//今日营业指作息时间各连锁店每天早8:30准时营业,晚21:00打佯

36、应具有强烈的服务意识与服务观念,具备有所从事岗位的职业形象及职业素质。

37、每个应聘人员应在入职前提供身份证学历证件复印件及填写入职信息表供存档。并且保证信息的真实性。

38、提成采取提成分割法,首先是个人提成,以万为单位逐渐提升提成。 2万以下及以下部分的营业额的提成是1 %。

39、指标分红是指对整一个年度的销售总额设立一个目标,若年度结束核算的年销售总额达到了设定的目标,则店员可以得到对应比例的年销售总额分红。销售总额目标区间分红比例低于360000 1‰ 360000—480000(月均销售额3万到4万) 2‰ 480000—640000 (月均销售额4万到8万) 3‰ 640000及以上(月均销售额8万以上) 5‰

40、导购试用期定为1个月,薪酬为底薪1600+1%销售额提成。试用期间中途辞职及不合格者,没有提成。

41、每月可以享受2天带薪假期,要提前安排假期日并告知。

42、所请事假超过10,当月不参加提成,工资按每月工资除以30天乘上班天数算。

43、做好全卖场的清点及清洁工作。发现以昨天的误差及时报告处理3工作时需严格遵守店铺仪容仪表着穿规定,提供优良的服务,以客为先。

44、清点货品,做到货,帐相符及时填泄货单,4点前报所需的补货,报仓库。

45、员工应遵守国家法律法规和门店管理制度。

46、制服应干净整洁,无异味。

47、员工在工作时间必须佩戴工作卡,并注意个人仪表。

48、必须遵守劳动纪律,自觉遵守轮班制度。按时上下班。不得无故迟到、早退或旷工。如果您需要请假,必须提前一天向门店经理提出申请,经批准后生效。

49、在工作期间,坚持口腔卫生,不喝或吃有异味的食物,不吸烟或吃零食。

50、工作时间内不得为他人存放物品。如果客户购买的商品需要临时储存,则需要进行登记。


服装加工厂的管理制度 50句菁华扩展阅读


服装加工厂的管理制度 50句菁华(扩展1)

——小型加工厂管理制度 50句菁华

1、遵守公司考勤制度。

2、衣着清洁整齐,按照要求穿制服上班。

3、当产品出现不良时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。

4、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用,注意防火、防爆、防毒。

5、原材料、作业工具、零小的设备应布局合理,堆放整齐,

6、制订完善的设备维修及保养计划,并做好维修保养记录。

7、设备老化,技术性能落后,无备品备件来源的。

8、属于国家淘汰产品停止生产的。

9、员工请假三天(含三天)以下者,由各部门主管签字批准;

10、员工请假三个月以上者,由总经理签字批准。

11、不迟到、不早退、不擅自离岗,上班时间不能吃零食、看书报、打瞌睡;并按月对考勤打卡机的时间进行调对。

12、必须对出厂车辆进行检查防止不必要(偷盗)现象的发生。

13、公司车辆、人员在上班时间外出,经过问事由并记录出入时间。

14、值班室内不得打牌、赌博,严禁无关人员在内闲聊。

15、负责每天员工打卡的监督工作,在每天上下班时保安应提前调好考勤打卡机,防止员工代人打卡、乱调机打卡、错位打卡等现象的发生。

16、1进车间前,必须穿戴整洁统一的工作服、帽、靴、鞋,工作服应盖住外衣,头发不得露于帽外,并要把双手洗净。

17、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料。、工具设备等,违者按原价赔偿。不得偷窃公司物品。如发现视情节轻重予以处罚。

18、上班注意节约用水用电,停工随时关水关电。

19、本车间鼓励员工提倡好的建议,一经采用根据实用价值予发奖励。

20、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和设备。

21、认真履行岗位职责,严格按操作规程及工艺要求操作,违者视情节轻重,处以50元以上罚款。

22、按时上下班,上班时,衣冠整洁,不准穿拖鞋进入生产车间。

23、生产车间员工禁止酒后上岗。

24、在生产中,爱护公共财产,对各类违法违纪行为敢于制止、批评、揭发者,每次奖励50元,并通报表扬。

25、偷窃他人财物及生产工具者,罚款100元。情节严重者交司法部门处理。

26、在工作和生活中,无故吵闹打架者,引发事故,当事人除负责医疗费外,双方各罚款100元。影响较坏者,予以辞退。

27、车间负责人应经常组织员工进行安全检查,排除安全隐患。

28、工厂全体员工应努力做好防尘、防毒、防辐射、防暑降温工作和防噪音工程,进行经常性的卫生监测。

29、生产车间及其周围必须不定期进行除虫灭害,防止细菌滋生,危害生产人员。

30、管理人员岗位职责:对食品安全管理工作负直接责任;按时做好营业场所和仓库的清洁卫生工作,确保食品的经营条件和存放设施安全、无害、无污染;负责监督营业场所和仓库的温湿度在规定的范围内,确保经营食品的质量;发现可能影响食品安全的问题应立即解决,或向负责人报告。

31、购销人员岗位职责:严禁采购法律法规禁止上市销售的食品;严禁从证照不全的企业采购食品;确保所售出的食品在保质期内,并应定期检查在售食品的外观性状,发现问题立即停售,同时向食品安全管理人员报告。

32、如果出现因考勤机故障或员工卡不能正常打卡的,则由本人到车间进行登记,并由直接上级签字认可,否则按旷工处理。

33、早晨07︰20及晚上19︰20召开交接班会议。

34、接班人员发现交班人员未认真完成工作,或检查中发现问题,应向交班人员提出,如交班人员不能给予明确回复,接班人员可以拒绝接班,并报上级领导处理。

35、严禁在生产厂区内吸烟,如有违反,车间将其本人除名并送至人力资源部。

36、如果因有事需要请假则提前24小时请假,不允许事后请假或电话请假。一天内则先由班长批准后交车间主任审查,4天以内(含4天)最终由部门经理批准。4天以上需总经理批准。

37、安全生产:每日上班时,先检查全车间的电源、电线和机器设备,保证无安全隐患方可生产;工作人员不得离开机台并严密监视机器操作情况,在下班时,关掉车间内所有电源,严禁在无人状态下机器仍在运转。

38、凡从事食品经营工作人员务必经岗前卫生知识方能上岗从事直接入口食品工作岗位人员务必取得健康证明且每年进行健康检查定期进行食品卫生和有关卫生法律、法规、业务技能培训

39、注意人清洁卫生做人仪表整洁上岗时务必穿戴统整洁工作服并应经常换洗持续清洁工作岗位上能嚼口香糖、进食、吸烟私人物品务必存放指定区域或更衣室内放置工作区内

40、管理人员岗位职责:对食品安全管理工作负直接职责;按时做好营业场所和仓库清洁卫生工作确保食品经营条件和存放设施安全、无害、无污染;建立并管理员工健康档案每年负责安排从业人员健康检查,监督检查员工持续日常人卫生;负责监督营业场所和仓库温湿度规定范围内,确保经营食品质量;发现能影响食品安全问题应立即解决或向负责人报告

41、经营场所距离非水冲式厕所、开放式粪池、垃圾堆(场)等场所直线距离25米上并设置密闭垃圾容器及时清除垃圾搞好防尘、防蝇、防鼠工作确保环境整洁

42、熟食制品销售间入口处应设预进间设更衣及洗手、消毒设施采用非手动式水龙头配备有效空气消毒设施、食品冷藏设施和专用工具食品要有防尘材料遮盖

43、食品仓库应有良好通风持续库房内所需温度和湿度防止食品霉变、生虫贮存生鲜食品应配置必要低温贮存设备包括冷藏库(柜)和冷冻库(柜)搞好防尘、防蝇、防鼠、防潮工作定期对库房周围进行卫生清扫消除有毒、有害污染源及蚁蝇孳生场所

44、食品销售场所内得使用鼠药配备定数量灭蝇灯并保证能正常工作熟食制品销售间要配有充足有效空气消毒设施定期消毒

45、卫生管理工作有领导分管和专人管理制定卫生检查及奖惩制度并组织有关人员定期或定期进行卫生检查;组织从业人员学习卫生知识和有关法规并组织培训考核考核成绩与奖惩挂钩

46、人力资源处组织已被接收的复工人员进行岗前培训,复工人员考核合格后方可上岗。

47、系统和部门工作会:各车间、科室、支部召开的工作会(如车间办工会、科务会、支部会、车间(科室)职工大会等)由各车间科室、支部领导决定召开并负责组织。

48、行政技术会议

49、论文、成果发布会。

50、检查大锯下边有无人员或其他妨碍大锯操作的不安全因素。


服装加工厂的管理制度 50句菁华(扩展2)

——最新食品加工厂员工管理制度 50句菁华

1、调休,调休要提交调休申请。

2、旷工:

3、本制度适用于公司各个部门所有员工。

4、公司考勤实行由办公室管理的手工考勤表制度。

5、办公室不定时到各部门查岗,应在岗而不在岗者,按旷工半日论。

6、员工有3个工作日的婚假,符合晚婚晚育(男满25周岁,女满23周岁)奖励7天。婚假不可分割使用,每日发10元补助。

7、由公司安排休假。

8、热爱本职工作,全心全意为学院教学、科研和师生员工的生活服务,养成良好的职业道德,全面提高自身素质;

9、待人接物态度谦和,营造良好的工作环境和集团文化氛围。

10、员工每天工作八小时,特殊岗位可根据工作需要灵活掌握。

11、在办公室内应精神饱满、举止文明、衣着整洁、讲究卫生;不准只穿背心、拖鞋;不准随地吐痰、乱丢果皮纸屑,自觉维护和保持环境卫生;

12、注意安全,落实防火、防盗、防风、防雷措施,及时消除各种隐患;

13、各部门(中心)应指定专人负责考勤,考勤人员应如实记录并随时接受集团领导和办公室的检查;

14、员工请假3天以内须提前1个工作日,请假3天以上须提前3个工作日;

15、不得携带违禁品、危险品或与生产无关物品进入工作场所。

16、员工每日应注意保持作业地点及更衣室、宿舍环境清洁。

17、在工作时间中,除主管及事务人员外,员工不得打接电话,如确为重要事项时,应经主管核准后方得使用。

18、根据公司工作计划,具体落实各项工作任务。

19、负责排班,对保安执勤、巡逻、守护工作进行督促检查,并严格考勤。

20、加强政治学习,业务培训,不断提高自身素质。

21、在维修过程中,严禁收受业主现金或礼物。

22、严禁私自移植小区内绿化植物。

23、晚班要多注意安全防盗问题,多巡场,负责把全场地面打扫一遍,打扫时注意把椅子移出来,打扫完再放回去。

24、公司不为兼职员工免费提供住宿,工作餐视工作情况而定

25、兼职员工均按招聘流程进行面试(异地等条件不允许情况下可以电话面试),面试通过后方可入职上岗并提交相应的资料。部分工作如发传单可不面试直接上岗。

26、员工串岗、脱岗视为擅离职守,员工每擅离职守一次罚款20元。每月三次擅离职守者,记过失一次,处罚款50元。

27、酒店有关部门进行职能检查、专职检查中发现有无故脱岗、串岗者,第一次罚款20元,第二次罚款50元,当月累计三次以旷工一天论处。

28、考勤卡一律放指定位置,不允许私自带离考勤机打卡区域、不允许私自涂改、销毁,藏匿、违者每发现一次扣罚100元。

29、行政人事部负责监督打卡和核实考勤记录。各部门设专职考勤人员负责考勤记录(汇总打卡记录及签到记录),每月2 日前(遇节假日顺延)将考勤报表报送行政人事部,作为该部门员工月薪计算的重要依据。

30、考勤报表中应包括:部门名称、员工姓名、实出勤日、加班时间、病(事)假天数、迟到、早退、旷工小时(天数)等。

31、考勤以刷卡记录为主,部门考勤为辅,最终解释权交部门经理与行政人事部协商处理。

32、请假程序

33、酒店员工请假除因急病不能自行呈核可由同事或家属代为之外,应亲自办理请假手续。未办妥请假手续,不得先行离职,否则以旷工论处。

34、工一律不享受带薪病假。

35、管理者来自他们中间,更容易取得他们的信任。这要比外聘一个管理人员,用酒店人员不容易懂的章法去“强加”管理要好很多,且这种方式,更容易得到他们的认可并最终执行。

36、6不准穿工作服、工作鞋进厕所。

37、有毒有害物管理:洗剂、清毒剂、杀虫剂及其他有毒有害物品,均应有固定包装,并在明显处标示“有毒品”字样,贮存于专门库房或柜橱内,加锁并由专人负责保管。

38、工作时间离岗时,需经车间主任同意方可离开,限时十分钟内。

39、管理人员岗位职责:对食品安全管理工作负直接责任;按时做好营业场所和仓库的清洁卫生工作,确保食品的经营条件和存放设施安全、无害、无污染;负责监督营业场所和仓库的温湿度在规定的范围内,确保经营食品的质量;发现可能影响食品安全的问题应立即解决,或向负责人报告。

40、购销人员岗位职责:严禁采购法律法规禁止上市销售的食品;严禁从证照不全的企业采购食品;确保所售出的食品在保质期内,并应定期检查在售食品的外观性状,发现问题立即停售,同时向食品安全管理人员报告。

41、食品销售场所内不得使用鼠药,配备一定数量的灭蝇灯,并保证能正常工作。

42、进入规定要穿工作服的工作间必须要穿工作服,务必穿戴整齐洁净,违者一次扣款10元,严禁携带手表、首饰等个人物品进入生产区,所有工作人员不得留长指甲或涂指甲油;

43、工作服的管理

44、我厂的从业人员(包括临时工)应接受健康检查,并取得体检合格证者,方可参加生产。

45、注意人清洁卫生做人仪表整洁上岗时务必穿戴统整洁工作服并应经常换洗持续清洁工作岗位上能嚼口香糖、进食、吸烟私人物品务必存放指定区域或更衣室内放置工作区内

46、购销人员岗位职责:严禁采购法律法规禁止上市销售食品;严禁从证照全企业采购食品;进货时认真查验供货单位《食品生产许证》、《食品流通许证》、《营业执照》和《检验合格证》等;确保所售出食品保质期内并应定期检查售食品外观性状和保质期发现问题立即下架同时向食品安全管理人员报告

47、《食品流通许证》和《营业执照》应悬挂于经营场所内醒目位置设有食品卫生管理机构和组织结构配有经专业培训食品安全专职管理人员

48、食品仓库务必做专用得存放其杂物和有毒有害物质应设专人负责管理并建立健全出入库登记制度食品及食品原料入库时库管员应对其质量和数量进行验收并详细记录入库产品名称、数量、产地、进货日期、生产日期、保质期、包装状况等并按入库时间先分类存放感官检查合格食品得入库设有安全食品暂存专柜并有记录本

49、休产假时,须持有效诊断证明,到工会领取《产假申请表》,经所在单位、人力资源处签章后,交工会备案。

50、复工时,须到工会领取《产假复工申请表》,经工会签章后,交人力资源处待工。


服装加工厂的管理制度 50句菁华(扩展3)

——木材加工厂消防安全管理制度 50句菁华

1、贯彻“预防为主,防消结合”的方针,指定防火责任人和义务消防员,其职责是:

2、1认真贯彻执行消防法规和上级有关消防工作指示,开展防火宣传,普及消防知识;

3、5管理消防器材设备,定期检查,确保各类消防器材和装置处于良好状态,安全防火通道(包括走廊、楼梯)要时刻保持畅通;

4、实行用户防火责任制,各业主为当然防火责任人,负责做好各自所属范围的防火安全工作。

5、遵守安全用电管理规定,使用符合国家标准的家用电器、燃气用具,严禁超负荷使用电器,要经常保持清洁,切勿留有油渍,切勿明火试漏。

6、用户进行室内装修,需要增设电器线路时,必须保证符合安全规定,严禁乱拉、乱接临时用电线路;装修材料应采用不燃或阻燃材料,并按规定每50*方米(建筑面积)配备一只灭火器,如使用易燃或可燃材料的,必须经市消防管理机关批准,按规定进行防火处理,并按每100*方米(建筑面积)配备3只灭火器。

7、发生火警时,应立即告知物业公司或拨火警电话119,并关闭电气开关、燃气阀门和门窗,迅速离开大厦;用户及其他人员应迅速有序地从楼梯疏散,切勿惊慌拥挤。

8、火灾自动报警系统;

9、机械排烟系统;

10、室内消火栓系统;

11、建筑消防设施巡查的内容

12、对发现的问题和故障应及时处理,当场不能处置的要填报《建筑消防设施故障维修记录表》,上报消防安全管理人。

13、建筑消防设施的联动检测委托具备消防检测中介服务资格的单位实施,年度联动检查记录在每年的12月30日之前,报当地*消防机构各案。

14、建筑消防设施联动检查的内容:

15、根据消防设施使用场所环境及产品维护保养要求制定《建筑消防设施维护保养计划表》,定期进行清洁保养和更换。对易污染、易腐蚀生锈的消防设备、管道、阀门应每半年至少进行一次清洁、除锈、注润滑剂。

16、危险作业如动火、登高、进入密闭场地等须事先申请危险作业许可证;

17、不准在机器设备上放置工具和物件,不准在车间堆放油布、废油料及易燃、易爆、易腐蚀之物品;

18、不准在焊接作业场所逗留;

19、建立全员防火安全责任制度,全体教师都应当熟知必要的消防安全知识,会拨火警电话、会使用灭火器材、会组织学生疏散,每位老师都要熟悉各班、各功能室的学生的疏散线路。使每个教师都必须做到“三懂三会”即:懂本校火灾的危险性;懂预防措施;懂扑救方法。会处理险肇事故;会扑灭初起火灾;会报警。

20、各部门应针对岗位特点进行消防安全教育培训。

21、对消防设施维护保养和使用人员应进行实地演示和培训。

22、消控中心等特殊岗位要进行专业培训,经考试合格,持证上岗。

23、对检查中发现的火灾隐患未按规定时间及时整改的,根据奖惩制度给予处罚。

24、应保持防火门、消防安全疏散指示标志、应急照明、机械排烟送风、火灾事故广播等设施处于正常状态,并定期组织检查、测试、维护和保养。

25、各部门对存在的火灾隐患应当及时予以消除。

26、用电安全管理:

27、易燃易爆场所应根据消防规范要求采取防火防爆措施并做好防火防爆设施的维护保养工作。

28、制定符合本单位实际情况的灭火和应急疏散预案。

29、每次组织预案演练前应精心开会部署,明确分工。

30、对消防安全工作作出成绩的,予以通报表扬或物质奖励。

31、组织人员积极参与公司组织的应急疏散和实战灭火演练。

32、用火

33、安全疏散指

34、志、应急照明是否完好

35、常闭式防火门是否处于关闭状态

36、违章使用,储存易燃易爆危险物品的;

37、消防安全制度。

38、消防设备、设施、器材的分布情况。

39、防火安全检查制度。

40、消防安全值班巡逻制度。

41、火险隐患立案、销案制度。

42、防火宣传教育制度。

43、消防工作奖惩制度。

44、防火巡查检查制度

45、消防安全值班制度

46、各车间下班后,该关闭的电源应予以关闭,否则安全部将对责任人提出处分。

47、如属在作业点就地动火施工,应离地面2米以上的高架动火作业必须保证一人在下方专职负责随时扑灭可能引燃其它物品的火花。

48、生产车间安全意识管理制度

49、车间消防安全生产“十不准”

50、协助*消防机构调查火灾原因。


服装加工厂的管理制度 50句菁华(扩展4)

——化工厂管理制度 100句菁华

1、目的:搞好厂区夜间值班工作。

2、夜间值班人员统称值班经理,当班时负责处理厂内一切日常事务。要求按时上岗,坚守工作岗位,不得擅离职守,不做与值班无关的事项。

3、坚持批评与自我批评。团结互助,互相尊重。

4、按规定时间交接班,不得迟到早退,并在交班前写好值班记录,以便分清责任。

5、住宿人员应在各舍长的安排下,制定并按照值日表,每天打扫整理一次宿舍,垃圾送指定地点。

6、床上用品、生活用具摆放有序,地面清洁,无瓜子果壳及杂物;窗明几净,定期擦洗;墙壁清洁,不粘贴画报或乱涂乱画。

7、遵守作息时间,不得大声喧哗,不赌博,不影响他人休息。

8、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺。

9、员工在操作过程中发生异常现象时,及时向车间主任报告,经车间主任确认后,方可再行按要求进行。

10、在工作时间内,员工必须服从管理人员的工作安排,正确使用仪器、设备,在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,做到文明生产。

11、掌握本岗位所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理的

12、员工领取物料必须通过车间主任开具领物单,不得私自拿取物料。

13、员工有责任维护工作环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。

14、做完本工序后应清理自己的工作台面,下班后打扫场地和设备卫生,做到离开机子随手关电源,并将所有的门窗、电源关闭。

15、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志。

16、严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。

17、所有员工必须按照操作规程操作,如有违规操作者,视情节轻重予以处罚。

18、值班室内不得打牌、赌博,严禁无关人员在内闲聊。

19、负责做好:“防火、防盗、防爆、防破坏”的“四防”工作。

20、严守劳动纪律,不得擅自离岗。有事必须经班长和车间值班干部同意,把工作妥善交给接替人员后,方可离岗。

21、岗位卫生区和操作时卫生要班班打扫,做到地面、墙壁、门窗、玻璃净,设备、管道净。

22、严格遵守工艺纪律和岗位责任制,认真做好原始记录,对各种报表记录做到规格化、标准化、书面整洁,数据准确无误。

23、及时掌握质量动态,认真处理生产中的质量问题,做好质量信息传递工作,对信息传递的及时和准确负责。

24、严格各项规章制度,杜绝违章指挥和违章作业,每个职工均有权拒绝违章作业命令,并有权制止他人违章作业。

25、凡本厂连续生产的单位及有连续性操作的辅助单位都必须执行巡回检查制度。

26、巡回检查以拨牌制为统一检查形式,做到指针与检查时间相符。

27、巡回检查制度的执行情况为厂、车间、班组和个人竞赛、评比的奖惩条件之一,对执行不力或个人视情节分别由厂和车间负责教育和处理。

28、建立安全组织机构,配置安全人员,实现安全生产,及时研究解决有关安全的重大问题。

29、经常进行现场安全检查,协助解决问题,组织落实整改。

30、爱护并正确使用防护设施,加强设备维护。经常保持作业现场所整洁,搞好安全生产。

31、新入公司的员工由公司组织一级安全教育,由公司领导负责,教育内容主要是:国家有关方针、政策;本公司生产性质和安全生产的有关规定和安全知识。

32、由班组长进行三级教育:教育内容是本班组的工作性质特点,本岗位的安全操作规程。

33、组织本部门进行消防学习和训练,正确使用消防器材。

34、负责消防设施、设备、器具的保养检修,确保正常使用。

35、一级动火:内有易燃、易爆物质的设备、管道、储罐等需动火时为一级动火。凡能拆下的要拆下,妥善处理后,运到指定地点动火,原则上不能在本体上动火,如确需动火,由动火人员报公司领导和安全员批准。

36、电焊时,禁止将地线搭在其他金属容器管线上。

37、及时做好报纸、邮件的收发工作。

38、如门卫室有设施损坏,需填写报修单交至负责人处。

39、外来人员出公司时,将经被访人签字的《会客单》交门卫核对注销后,方能离开公司,如携带物资出公司必须出具经负责人审批同意后的《物资出条》,方能放行。

40、厂区内临时作业,需安排外单位人员进公司施工,用工部门应事前将施工期限、人员名单报办公室,并须领取《临时出入证》,施工期间,外来施工人员凭证进出公司,并且佩戴《临时出入证》,否则保安将要求其离开公司。

41、非工作时间外来人员无预约一律谢绝访问。

42、不明身份、衣冠不整、神色有异者不得进入公司。

43、保安管理部门(办公室)根据各部位具体情况和安全管理的需要,确定或调整保安巡检线路,安排固定安全哨位,并排定保安班组以及对人员、物资进行分配。

44、发现窃盗时,以收回失窃物为首要,并应立即呈请处理,事后做好记录。

45、各班保安均需提前15分钟到岗交接班,班内做好《保安值班记录》,班组交接时互通消息并签名确认。

46、未严格执行日常安全巡逻,视情节轻重作“过错”或辞退处罚。

47、对自身的责任心:钻研业务、工作认真、上进心

48、同事之间的协作力、包容、配合、团结

49、暴行犯上,不服从指挥。

50、3本制度由安环科归口管理。

51、1.4领导义务消防组织,加强管理、教育和学习训练,不断提高业务水*,适应消防工作的需要。

52、1.7负责按有关规定对造成火灾事故的责任者进行处理;同时,负责对在防火工作中成绩突出的单位和个人,进行表扬和奖励。

53、2各部门负责人职责

54、3.4财务部编制年度财务计划时,应充分考虑消防计划所须经费,列入财务划中,对消防安全临时特殊措施需用的经费,经公司领导同意后,应及时编制追加预算。

55、2配电室、操作室、会议室内禁止放置易燃易爆物品,配电室、电器设施开关。

56、6保持公司院内及车间主要道路整洁畅通,不得堆积存放物品。

57、1易燃、易爆、腐蚀、易氧化的化学物品要分类隔离,专类存放。箱板等存放要整并有一定间隔,不得乱堆放。各类物品之间要保持道路畅通不得妨碍门窗的开放。

58、1电工人员必须严格遵守二人监督,不得违章带电作业。

59、1各部门要经常保持消防器材使用良好,任何部门、个人不准擅自将消防器材用在与消防工作无关的方面。

60、2消防器材由安环科统一配备、安置,各部门范围内的消防器材要放在明显、干燥、取用方便处,任何人不得随便挪动位置。

61、2无故不执行本制度,考核责任人500元。

62、检修人员应熟悉工作中碰到的酸、碱和易爆、易燃、有毒有害物质的性质,避免发生灼伤、燃烧、爆炸和中毒事故。

63、3.1安全会议台帐主要记录本单位召开的各级安全会议资料,尤其是对安全生产工作文件的传达、学习贯彻情景。

64、4安全教育台帐

65、7事故台帐

66、1危险化学品库保管负责对库存物资入库、贮存和发放的整个过程和管理。

67、3.危险化学品仓管部门根据物品的危险性,为保管员配备必要的防护用品、器具。

68、8.易燃、易爆品仓库内的各种安全设施,必须经常检查、定期校验、保持完好状态,做好记录。

69、职责:生产部为本制度的具体落实部门,安全环境管理委员会为日常监督部门。

70、2.1生产部门制定安全操作规程、开停车方案、设备停修吹扫方案。

71、3.1严格执行本制度,由生产部工务人员负责检查落实。

72、3.2生产设施操作工人须每天对自己所使用的机器做好日常保养工作。生产过程中生产设施发生故障应及时给予排除。

73、3.4预检预修,是确保生产设施正常运转,避免发生事故的有效措施。生产设施管理人员根据生产设施零件的使用寿命,预先制定出安全检修周期和检修内容,落实专人负责实施。将生产设施故障消灭在萌芽状态,确保生产设施从本质上的安全性。

74、4生产设施维护保养制度

75、4.1生产设施运行与维护坚持“生产设施专人负责,共同管理”的原则精心养护,保证生产设施安全,负责人调离,立即配备新人。

76、管线、阀门做到不渗不漏。

77、保持生产设施清洁,场所窗明地净,环境卫生好

78、5.2每半年由使用部门组织维修人员,根据生产需要和生产设施实际运转状况,制定生产设施大修计划。备大修前必须制定修理工时,停歇时间,材料消耗,清洗用油及维修费用。

79、采取新技术、新材料、新的零部件就可以提高生产设施的综合安全技术水*,经济上也是合算的。

80、合格承包商名录。

81、安全生产表现评价报告。

82、安全检查记录。

83、工艺设备的改进和变更;

84、操作规程的变更;

85、公用工程的水、电、气、风的变更等。

86、监控、测量仪表的变更;

87、2变更申请人填写《安全生产变更申请表》,说明变更及其技术依据,并对变更的风险情况进行分析,变更申请部门领导签字认可。

88、6变更实施前,变更的实施部门对变更实施过程进行风险分析,制定控制措施后实施变更。

89、2特种设备在安装完毕后,在投入使用前或投入使用后30日内,依法进行注册登记方能使用。

90、8特种设备必须经检验合格(含安全附件)方能投入使用,设备及附件必须有明显的检验合格标志。要保留设备检验报告或检验合格证复印件备查。

91、9特种设备安全使用条件、检验要求及检验周期执行国家相关标准。特种设备检验(含安全附件)必须由取得相应资质并通过局安全质量环保部审核的检验单位进行。

92、12.5工程业绩资料;

93、13特种设备安装修理前,施工单位应填写特种设备安装、修理申报表,并依据检验部门出具的检验报告,编制施工组织设计方案,报公司安全质量部门、局安全质量环保部审批后方可施工。

94、15设备安装、修理完工后,施工单位应组织有关部门进行验收,验收合格后,施工单位必须将施工的有关安全技术文件和资料全部移交我公司。

95、4装置停工检维修必须制定停工、检维修、开工方案及相应的安全措施,并经过生产、技术和安全人员讨论后,生产主管领导批准后执行。

96、12在停工吹扫过程中,应停止装置周围(150米以内)一切预制用火及其他用火作业。

97、14在停工检修时,罐、槽、塔、容器、管线等设备中存留易燃易爆、有毒有害物质时,其出入口或与系统连接处所加的盲板,应挂上“有物料,注意防火或防毒”的警告牌,并指定专人看管。

98、17.1装置停工时,必须有一名领导在场与当班班长统一指挥停工,停工过程不宜过快,并注意加强与有关单位的联系;

99、3.1施工人员劳动保护用具的穿戴情况;

100、4现场监督人员有权制止施工过程中的“三违”行为,及时向上级汇报。紧急情况下,可以先停止作业,再进行汇报。


服装加工厂的管理制度 50句菁华(扩展5)

——最新工厂车间管理制度 100句菁华

1、偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工资,予以解雇。

2、操作机器要切实做到人离关机,使用电熨斗要做到“三绝缘”,停止使用时要及时切断电源,违者每次罚款2元。

3、上班时间严禁打牌、下棋等与工作无关之事,违者每人每次罚5元。

4、进料工段应准确计量每批所需原料的包数与重量,若发现生产所用原料与配方有出入者,违者每次罚款10元。

5、1.3认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检),操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过,预防措施不制定不放过。

6、进料工段每班下班前必须清理永磁筒和粉碎机上的铁杂,违者每次罚款2元。

7、接料,计量工段对成品料的感观指标明显不合格而不反映者,每次罚款10元。

8、2.5严格执行标准、图纸、产品工艺要求,如需修改或变更,应提出申请,并经试验鉴定,报请技术部审批后主可用于生产。

9、每月对车间进行一次5S管理,具体内容参照办公室《5S管理文本》。

10、2.8生产部应建立模具及工装台帐,按规定办理领出、维修、报废手续,并做好各项记录。

11、3定置管理

12、3.6消防器材定置摆放,不得随意挪作他用,保持现场清洁卫生。

13、食品操作人员要求无传染性疾病,上岗前佩戴好健康证。

14、车间内定为每月28日至30日为车间大扫除,由公司指定检查组定期进行检查,检查结果贴于办公室公布栏。

15、每天班后关闭规定的设施、设备如:排风机、切断电源、煤气等。

16、在生产过程中合理的编排出高效率高品质的工作是生产的关键,做好相应的生产记录,及生产流程记录。

17、5工具管理

18、禁止在车间嬉戏、打闹、抽烟、喝酒等行为。

19、5.5车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。

20、6计量管理

21、违反以上制度者给予警告、通告或直接处罚,严格执行。

22、9.2应准确填写生产记录、内容包括生产班组、产品规格、生产数量、合格数量、报废数、班组成员等。

23、9.3下班提前5~10分钟进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。

24、10.1严格执行各项安全操作规程。

25、每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂。

26、10.5特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。

27、10.7生产、检验记录即使填写,班后认真检查,清理现场,关好门窗,对重要材料要严加管理以免丢失。

28、上班注意节约用水用电,停工随时关水关电。

29、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.

30、本车间鼓励员工提倡好的建议,一经采用根据实用价值予发奖励。

31、每月1号由厂办文员发布当月日常值班表。

32、如因事请假不能按时值班时,必须找好相同级别的值班代理人员并上报领导同意后方可替代值班。

33、周六、周日与节假日值班人员为工厂早上上班时开始履行值班工作,直至当日工厂所有产线最后下班为止。

34、如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主任与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可)否则按旷工处理。

35、所有人员是否有自觉遵守公司的规章制度;

36、车间工作人员应保持良好的个人卫生,勤洗澡、换衣、理发、不得留长指甲和涂指甲油。

37、做好值班记录,次日将问题点反馈各部门主管;

38、处理同事所交办的各项工作;

39、配合工厂值班人员开展工作。

40、在工作前后及工作中必须按规定进行清洁、消毒(要有记录)。所用的清洁消毒方法应有效又不影响食品的卫生。用化学方法进行消毒时,检查消毒剂的配制记录及使用条件,连续使用的消毒剂,定期检查其浓度。用热水消毒时,水温应达到80℃以上。

41、值班人员必须保持手机24小时畅通,以便联系;

42、3本制度由安环科归口管理。

43、生产车间和其他有关工作场地内应保持清洁,不得堆放杂物,地面不得出现大规模的积水现象,生产中的'废弃物应随时清理和清除。

44、1总经理

45、车间内的更衣室、挂靴间、洗手消毒间等,应经常进行清洗及消毒,保持其清洁。

46、1.2部署和组织公司的防火宣传教育工作,教育全体员工严格遵守防火制度和一切与防火安全有关的规定。

47、1.4领导义务消防组织,加强管理、教育和学习训练,不断提高业务水*,适应消防工作的需要。

48、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产,违者每次处以20元罚款。

49、2各部门负责人职责

50、2.4组织本部门进行消防学习和训练,正确使用消防器材。

51、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。

52、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上,车间负责人按其金额的20%处罚,车间副职分管人员当月罚款金额在100元以上,

53、2配电室、操作室、会议室内禁止放置易燃易爆物品,配电室、电器设施开关。

54、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听歌,离岗等行为,吸烟要到厂指定区域;

55、3氧气瓶嘴禁止接触油污,防止氧化,引起气瓶爆炸。

56、6电焊时,禁止将地线搭在其他金属容器管线上。

57、车间人员下班时,要清理好自己的工作太面,做好设备保养工作。最后离开车间要将门窗,电源关闭,若发生意外事故,将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任。

58、原材料直接放置到生产现场的,仓管员必须按规定的位置并摆放整齐,标示清晰;各生产现场原材料保管和适用,由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护,不得随意放置物品。

59、3禁止使用破皮电线,如有破皮现象,应用胶布包好或更换新线,应经常进行检查,随时发现,随时处理。

60、职工应按时上班,不得迟到或早退。

61、酒后上班影响工作者,记大过一次。态度不好或一个月累计两次予以解雇,严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。

62、员工在包装过程中,如发现问题应及时向负责人反映,不可擅自使不良及不合格品流入下道工序,否则将视情节轻重给予一定的处罚。

63、工作中禁止做私活。

64、员工在开早会时须站立端正,认真听车间主任或组长的讲话,不得做一些与早会无关的事。

65、1确保工厂各项生产作业、生产秩序的顺畅、高效运行;

66、各生产线组长在开早会后必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划,时间应控制在5分钟内。

67、如特殊情况应在2小时前向车间主任请假告知,经主任或相关领导同意后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,需提前电话通知,事后必须交病例证明方可),否则按旷工处理。

68、1副总经理职责

69、2.2对管理条例的严格执行进行引导监督。

70、上班时,各组组长领料须及时告知相关仓管人员,不得在仓管人员不在场的情况下取走材料,杜绝先领用后告知的情况发生。领料时必须服从仓管人员的安排领用相关区域的材料,不得以自己取用便捷为由取仓管人员安排之外区域的材料。取料时按秩序进行,不得影响生产工作的顺利进行。

71、员工在工作过程中,不得翘腿或斜坐着,不得挤坐在一起,不得交头接耳随意交谈,不得吃东西、发送或拨打与工作无关的短信或电话,不得做与本职责工作无关的事情,不脱岗、不串岗。作业时须按要求带好手套,同时必须自觉做好自检与互检的工作,如发现问题及时向组长反映,组长不好解决应向质检员反映并向车间主任反映,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。

72、2按时上、下班,不迟到、不早退、不旷工,有事要请假,纸卡严禁代打(包括未上班、加班打卡),请假要经过车间主管以及生产部长的签字同意,否则视为旷工处理。

73、2严格执行看板管理,提升部门生产计划能力,每日对生产人员的任务责任到人,实现各人员工作目标明确,并随时检查工作达成情况。车间主任应合理评价看板计划达成情况,进行必要的计划调整和提醒,下班前应对当日工作计划完成情况进行清理检查以及做好明天的工作计划安排,要做到日事日毕,日清日高。

74、当产品出现不良时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。

75、2考核内容主要是个人工作态度(德、勤)、操作技能、工作业绩三个方面

76、严把原材料进库关,高品质原料出高品质产品。

77、2.3工作业绩,主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等;

78、车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班;(如:车间开早会所有车间人员提前5分钟到,主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00; 下午:14:00-18:00: 晚上:19:00-22:00;每月厂长根据生产进度安排公休一天;

79、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交总经办严厉处理;

80、原材料直接放置到生产现场的,仓管员必须按规定的位置并摆放整齐,标示清晰;各生产现场原材料保管和适用,由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护,不得随意放置物品。

81、2.1 严格贯彻执行工艺规程。

82、2.3 严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产,对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行,按规定进行检查,做好记录。

83、3.2 勤检查、勤转移、勤清理。

84、3.4 加强对不合格品管理,有记录,标识明显,处理及时。

85、4.4 设备点检记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。

86、4.7 坚持八字要求 , 即 : 整齐、清洁、安全、润滑,做到“三好”“四会”“五项纪律”。

87、4.10 保持设备清洁 , 严禁泡、冒、滴、漏。

88、5.2 各种工具量具刃具应按规定使用,严禁违章使用或挪作他用。

89、5.4 严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。

90、5.5 车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。

91、6 计量管理

92、6.1 使用人员要努力做到计量完好、准确、清洁并及时送检。

93、7.1 积极履行节能职责,认真考核。

94、7.3 认真执行公司下达的能源消耗定额。

95、8 劳动纪律

96、8.3 严格现场管理,要做到生产任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。

97、8.5 积极参加技术培训,大力开展岗位练兵,努力达到岗位技能要求。

98、9.1 车间清洁整齐,各图表美观大方,设计合理,填写及时,准确清晰,原始记录、台帐齐全、完整、按规定填写。

99、9.3 下班提前5~10分钟进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。

100、10.6 学徒工及其他学员上岗操作应有师傅带领指导,不得独立操作。


服装加工厂的管理制度 50句菁华(扩展6)

——工厂员工离职管理制度 60句菁华

1、普通员工;组长——车间主任——部门主管——厂长

2、不能认真遵守公司各项规章制度者。

3、所有部门辞退不合格员工须先报人事行政部核准后,方可通知其本人办理手续。

4、员工辞退可于办理手续的当日清算工资,且员工本人必须在当日内离开公司。

5、离职人员持交接完毕的《离职交接清单》至财务中心办理借支清算、核算工资。

6、请假程序:请假需本人填写请假单,由工厂授权人员签字同意后,方可生效。文员级(含)以上管理人员请假,需具有职务代理人签字。生产线员工请假签至主管,管理人员请假签至厂长;职员请假必须逐级签核,不准越级请假。凡是请假人员需以签字同意之日起执行。员工请假必须需写请假条,经批准后才可离开工作岗位;不得电话请假,特殊情况下需经主管批准,并事后补写请假条,厂长签字同意后方可生效,否则按旷工处理。

7、新进员工工作未满半个月即辞工的,扣罚全部工资;急辞工的,扣罚一个月工资。

8、根据工厂需要及职责规定,积极配合同事工作,不得故意拖延,推委,置之不理甚至拒绝。

9、员工无理取闹,纠缠领导,影响本厂正常生产的,将提请相关*部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理,并扣罚全部工资。

10、: 00 - 13 : 30 为午餐休息

11、、加班

12、、见本手册第一章第二节六 . 1 及六2 .

13、、以公司名义考察、谈判、签约

14、、维护团体荣誉,重视团体利益,有具体事迹者

15、、积极参与公司集体活动,表现优秀者

16、、以公司名义在市级以上刊物发表文章者

17、、利用公司名义在外招摇撞骗,谋取非法利益,致使公司名誉蒙受重大损害者

18、、贪污挪用公款或盗窃、蓄意损害公司或他人财物者

19、、管理和监督人员未认真履行职责,造成损失者

20、、遗失经管的重要文件、物件和工具,浪费公物者

21、、各项奖惩事件,需书面通知本人,酌情公布,同时记录备案,作为绩效考核的依据。受处罚员工如有不服可在 7 个工作日内以书面形式向人事部门申诉,人事部门经核查后将处理结果反馈给申诉员工。

22、各员工对内须认真负责工作、爱惜公物、减少损耗、提高产品质量、增创新产值;对外应保守业务上的机密。

23、员工非经本厂书面同意,不得在外兼任与本厂业务有关的职位,不得以自己及他人名义经营与本厂相同的经营项目,不得利用职权之便谋取自己或他人之利,不可接受回扣及其它不法收入。

24、员工在工用时间内未经批准不得擅自离开工作岗位;除业务需要外不得私用本厂电话。

25、员工未经批准,不得私自携带公共财物出厂,私有物品携带出厂应向有关领导领取放行证方可携带出厂。

26、员工上班时必须佩带岗位证进入车间。

27、上班时间严禁吵闹、喧哗、打瞌睡及阅读与业务工作无关的书刊。

28、订立劳动契约时隐瞒身体健康情况、工作经历、学历、身份等事实者,厂方将按其情节经重做出处理。

29、员工有下列情形之一者,本公司得以民法有关规定诉讼赔偿。

30、三楼宿舍必须2人一间房,不可1人独占一个房间。

31、安全生产情景(包括各类事故、障碍)和劳动保护措施,每季度公布一次;

32、贯彻落实公司职代会决议,车间内部用工和分配制度改革方案,生产经营重大决策方案,车间重要规章制度(包括内部经济职责制)的制定及执行情景,车间制定的工作计划和完成情景及时公布;

33、职工收入分配方案、分配情景、奖罚原因和数额明细情景,每月公布一次;

34、召开职工大会、职工代表座谈会或班组长会,报告厂务公开的项目资料。

35、凡已参加养老保险的休假人员,须及时按月度交纳个人应交保险费,以连续计算保险交费年限。

36、员工请假三天(含三天)以下者,由各部门主管(车间主任)签字批准;

37、有对危害生命安全的行为批评、检举、控告的权利;

38、保守生产与业务秘密,不带与厂内业务无关人员进入厂区,不将公司的产品,样品,材料等私自带出公司。

39、同事之间要友好团结,严禁斗殴打架。

40、请假务必事先填写《请假单》,并附上相关证明(病假应有医生证明),在不得已的状况下,应提早电话、电报或委托他人请假,上班后及早补办请假手续;

41、员工辞职由部门经理或主管批准,辞职获准后,凭人事行政部签发的《离职通知书》办理移交手续。

42、公司实行每周5天,每一天8小时工作制(1》7:45—11:45,13:45—17:45;2》8:00——12:00,14:00—18:00),8小时外(超出正常时间15分钟计0、5小时)为加班,工资按正常工资的1、5倍计。

43、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时,必须时刻注重公司形象,按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。

44、员工要注重个人仪态仪表,工作时间的着装及修饰须大方得体。

45、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。

46、办公区域内严禁吸烟。

47、加强学习与工作相关的专业知识及技能,积极参加公司组织的各项培训(培训将施行签到制,出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的部分)。

48、员工须保管好个人的文件资料及办公用品,未经同意不可挪用他人的资料和办公用品。

49、员工要保管好个人电脑,按公司规定进行文档存储、杀毒及日常维护,如发生故障应及时报告综合管理部,由公司安排修理。

50、管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作,并妥善记录网络密码及口令。并向总经理提交完整的网络口令清单。

51、员工不服从上级指挥,目无领导,顶撞上级,而影响公司指导系统的正常运作,视情节严重程度,给予处理。

52、每月10日之前,个人将所需要的办公用品填写在公司【购物申请单】上,由管理部专门负责人提交主管经理,审批同意后,由专门负责人将办公用品购回,根据实际需要有计划地发放。

53、公司及各部门的业务数据,由公司资料管理员至少每周备份一次;重要数据由使用者本人向资料管理员申请做立即备份。

54、禁止利用公司网络下载各种游戏及大型软件

55、有需要的宿舍配备的设施物品,向公司申请后由公司指派专人进行清点并确认。

56、宿舍内非私物品由宿舍内人员共同负责保管,员工不得私自拆换、占用、损坏。

57、严禁在宿舍内酗酒、打架、斗殴或侮辱他人,违者视情节轻重处以罚款50-200元不等,情节严重者,送交*机关处理,并予以无薪辞退。

58、必须保持物品摆放整齐、美观,严禁乱堆、乱放、乱扔。

59、经常不在员工宿舍住宿但仍然占用床位的;

60、“绩”主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等等。


服装加工厂的管理制度 50句菁华(扩展7)

——服装仓库管理制度 60句菁华

1、仓库管理的工作职责是保存物料的储存工作,及时供应生产所需的原料。对物料进行检验、收料、发料、存储、入账、盘点,以及呆废料的处理等内容。物料仓库主要指面料仓库、辅料仓库、机物料仓库。

2、仓管员要做好物料出入库的日报和月结存表,以供相关部门使用。

3、所有面辅料确认前由采购对面辅料进行正确标示。新产品更应重视标示。采购将面辅料入仓单或送货单双方签字后及时交给仓库主管录入电脑。

4、严禁无关人员进入仓库,出入库要接受检查监督;

5、严禁在仓库堆放杂物、废品,食品,

6、严禁在仓库内乱接电源,临时电线,临时照明:

7、1.2必须严格按管家婆系统和仓库管理规程进行日常操作,仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔录入管家婆系统,做到日清日结,确保管家婆系统中物料进出及结存数据的正确无误。及时登记手工明细账并与管家婆系统中的数据进行核对,确保两者的一致性。

8、2.1物资进仓时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;如属回用物资应凭回用单办理入库手续,拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。

9、4报表及其他管理

10、4.1仓管员在月末结账前需对仓库物资进行库存盘点,填报《库存盘点表》,交财务部,确保手工帐、电脑帐、实物相一致。

11、服装入库存,应先入待检区,未经检验合格不准入库,更不准发货出库使用。管理员要亲自同交货人交接手续,根据入库单核对清点物资名称、款式、数量、规格以及包装是否一致。不能及时完成核对的,需在监控下完成。入库后管理员需在入库单上签字并留底。入库时整货和散货以及不良品分别按照系统指定位置入库,入库必须要有原始入库单据。

12、二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐;

13、所有货品不能长期直接摆放在地上,要放在卡货品架上。慎防货品倒塌,压坏变形。所有货品要做好防火、防水、防压、防尘、防晒、防变质工作;

14、每天下班前检查仓库是否安全,关好电源、窗户,锁好门。

15、每天保持良好的工作心态,不旷工、不迟到、不早退,积极工作;

16、不得与上司顶撞,恶言恶语。同事间团结互助,不得斗殴打架;

17、严禁在仓库大声喧哗、追追打打、吃零食、看无关的报纸书籍、私自上网、玩游戏;

18、仓库所有人员,有责任保护公司的商业机密。

19、验收工作应对物资的品种、规格、质量、数量逐项进行。

20、对库存物质应采用标识、标记、标牌等方法分类存放,妥善保管。

21、做好物资盘点工作,做到月清月结,确保帐、卡、物、相符。

22、若仓管员或检验员因工作失误出现货、单不符等问题所造成的经济损失由该仓管员及检验员共同承担。

23、严格按照公司规定的作息时间上下班,做到不迟到、不早退、不旷工、不代人打卡;上班时间内不得喝酒(包括午餐时间),在各自岗位上尽职尽责,不做与工作无关的事情。

24、物流主管必须在每月底,将系统生成的考勤数据发送给人事经理。

25、物流部主管负责物流部所有人员在工作上的安排,所有人员如有异议,必须先遵守,再择时向市场部经理或总经理反映。

26、仓管员应对仓库的储备情况熟悉掌握,如有储备不足要及时报告给专职文员;

27、严格按配送公司划分为合格品存放区,不合格品存放区;做到产品的有序摆放;

28、根据订货单以及对方的送货单查验货物,如有差异应及时反映给专职文员,如无误填写入库单;

29、货物发放严格执行先进先出;每星期检查一次分库库存报表余额,以便调剂发货;

30、每月26号盘点一次,由经理安排专人进行实地盘点;

31、如货物丢失,按货物零售价的70%由仓管员赔偿;

32、需要仓库主管统计考勤表、月报表,跟行政、财务核对。

33、组织仓库人员定期进行产品的整理盘点。

34、根据销售情况,统计制作每日、备货表格,每月底交给组长,由组长交给主管。

35、负责产品的出入库管理,做到凭单出入库。

36、对验货完的产品进行打包操作。

37、检查快递单与面单是否匹配,确保信息正确。

38、仓库工作流程

39、1.1制单组长跟主管沟通根据日常销量哪些产品库存需要补仓:

40、1.1.3非西湖龙井库存不足销售5天产品补货数按15天的量安排补货。

41、1.3.1单次审单不可超过200单,方便如改收货信息、退换货、改快递等异常单的查找。

42、2.3仓库管理员配好每一笔订单需通过验货专员进行验货。

43、小心翼翼地返回材料。退货原则:不合格的材料应及时退回供应商,并及时向财务部汇报;在施工现场完成的剩余材料应及时交回仓库保管。

44、仓库人员、材料人员、采购员对一定时期内材料工作中出现的问题进行汇总。材料价格出现问题时,应及时通知设计人、预算员或公司,防止公司在向潜在客户报告项目预算价格时对公司造成严重损害。

45、各项目完成后,仓库应存放并保管剩余的材料,以便于售后服务。

46、做好仓库所使用的工具、设备设施的维护与管理工作。

47、仓库保管员必须建立完善的工具借用台账。对非限时借用,由班组负责保管的工具,定期须核查对账一次;对限时借用的工具,须及时核查退还情况,借用时间到期但借用人须继续借用的,要办理续借登记。

48、仓库保管员定期对拟需要作报废处理的工具按电动工具、五金工具和计量工具分别整理填制《ⅹ年ⅹ月工具报废处理清单》,交上级审批后方可作报废处理。

49、仓管员对于员工交回有损坏的工具,有权利询问损坏原因等情况,领用人有义务向仓管员解释清楚,不可有抵触情绪或使用粗言秽语。

50、仓库各级员工必须服从上司的工作安排,要做到令行禁止。

51、严禁赤膊、穿拖鞋,酒后上班;

52、严禁在仓库大声喧哗、追追打打、吃零食、看无关的报纸书籍、私自上网、玩游戏;

53、采购向生管索要经客户公司相关负责人确认的《布、辅料确认样品卡》的相关样板交与供应商,已经开发确认好的布、辅料在《采购计划表》注明所采购的布、辅料型号即可,自己公司开发的产品的《布、辅料确认样品卡》需要采购员在打板时做好交给客人审批,正确后才能按正确的《布、辅料确认样品卡》进行采购。

54、采购将《采购计划表》交给供应商后,仓库主管与采购需即时与供应商进行沟通,并要供应商确认布、辅料可以到我公司的准确日期,按公司领导要求,根据客人的信用度,必要时还需要与供应商签订采购合同,并将供应商确认货期信息传递给IE部,便于IE部安排生产计划。

55、对合格的布、辅料要及时做好清楚的标识,并分类及时入库上架放置。不合格的布料、辅料放置于待处理区,经公司领导或客人确认后的意见进行处理。

56、根据实际需求下采购单给供应商并跟进进度。

57、库内不得混放互相影响的产品,应放置性质相同胡产品

58、外来人员未经批推不得私自进人仓库,安全俭杏人员凭安全检查证可入库检查。

59、发货坚持:一盘底,二核对,三发料,四减数的原则。严格按照拣货单的数量、款式、颜色及型号发货,对贪图方便,违反发货原则的管理员要提出批评;造成物资帐物不准、错发、缺发、等差错,保管员应负责任。一定要做到账务卡一致。

60、1.1仓管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。仓库必须根据实际情况和各类货品的性质、型号、类别分门别类建立相应的明细账、卡片;待检品、合格品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一,相互一致。


服装加工厂的管理制度 50句菁华(扩展8)

——机械加工车间生产管理制度 60句菁华

1、无故旷工一天扣80元(每小时10元)。当月旷工累计3日,全年旷工累计10日的,提请商务部予以辞退。

2、工具(钳子、螺丝刀、电烙铁、通路仪)、工位器具(周转箱、周转车、零件盒)、抹布、拖布、包装盒、酒精等使用后未及时放回到原位,扣10元。

3、未经车间批准,禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场加工,违者扣20元。

4、因工作失误造成生产过程中的质量事故者,视情节及认识态度及后果扣款50~100元。

5、有事须提前写请假条,不可代请假或事后请假,经相关领导批准,原则上每个班组请假不得多于2人。每月在四天休假后还想需请事假的,车间需根据生产情况安排签署意见经相关领导批准方可休假,不假而归按旷工处理,每天罚款50—100元。

6、上班和吃饭,注意节约用水用电,停工随时关水关电。不执行者一次罚款10元。

7、积极参与“5S”管理活动,保持车间内的整齐、整洁。工作台必须定位摆放,不得放置与生产无关的物料,废品应放置在不合格品箱内,合格品与不合格品不得混放。发现一次罚款5元。

8、每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂。发现一次罚款20元。

9、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。如有违规者,视情节轻重予以处罚。否则,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行承担。

10、设备只能本工序的员工进行操作,其他员工不得擅自使用,如因此而发生的产品质量问题,将双倍考核,造成的设备部件损坏,将由责任人照价赔偿。

11、对装置生产中出现的事故,分析其产生的原因,提出整改措施或合理建议。

12、督促职工加强学习生产知识,努力提高操作技能和实际分析能力,确保生产*稳。

13、配合车间主任,副主任的工作。完成车间下达的各项任务。

14、熟悉本装置的生产工艺,对生产中遇到实际问题及时想法解决。特殊问题不能解决的上报车间或上级主管领导,请示解决方法。

15、每道工序必须自检并接受IPQC检查、监督。当加工工序完成后进入组立时,必须经QC确认。不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂。

16、员工有责任维护工作区环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、配件、工具,地面不允许有掉落异物。

17、生产部全面负责本管理制度的执行。

18、本制度报总经理批准后实施,修改时亦同。

19、配备齐全的车间安全防火设备,并定期维护调整,确保设备技术状况良好;人人皆知防火设备的放置位置,并熟练掌握使用技术。

20、员工出入车间不得携带与生产无关的物品,发现可疑或特别情况时,门卫或有关管理人员有权监督检查出入员工。

21、9.供试品在检查前,应保持外包装完整,不得开启,以防污染。检查前,用70%的酒精棉球消毒外表面。

22、服刑人员在车间劳动时,严禁大声喧哗、衣冠不整,严禁不文明言行举止。

23、服刑人员应爱护劳动工具,不得将劳动工具作其他用途,严禁将劳动工具带出车间。

24、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量。

25、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。

26、严把原材料进库关,高品质原料出高品质产品。

27、原材料、包装物、零小的设备应布局合理,堆放整齐,

28、所有设备应定期保养,每日检查。

29、认真执行“三检”制度,操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过,预防措施不制定不放过。

30、实行重点设备凭证上岗操作,做到证机相符.

31、各种工具量具刃具应按规定使用,严禁违章使用或挪作他用。

32、严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。

33、开展能源消耗统计核算工作。

34、随时检查耗能设备运行情况,杜绝跑、冒、滴、漏,消除长流水现象,严格掌握控制设备预热时间,杜绝空车运行。

35、车间做到奖罚分明,帐目齐全,分配公开、公正。

36、生产区域严禁吸烟、烟头不得随地乱扔。

37、边角料及废料等分类放到指定地点保管。

38、.贯彻“安全第一、预防为主”

39、.学徒工、实习生及其他学员上岗操作应有师傅带领指导,不得独立操作。

40、.交接班记录,班后认真检查,清理现场,关好门窗,对重要材料要严加管理以免丢失。

41、.重点设备,要专人管理,卫生清洁、严禁损坏。

42、.加强事故管理,坚持对重大未遂事故不放过,要有事故原始记录及时处理报告,记录要准确,上报要及时。

43、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录。

44、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐,并做好标识,有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的卫生整洁,保证产品不受到任何污染。

45、上班后5-10分钟为车间早会时间,所有车间人员必须参加早会,若遇特殊情况必须说明原因否则按迟到处理。

46、车间员工必须服从工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或以任何理由拒绝其工作安排;因车间生产任务需要安排加班时无特殊情况(未经领导同意请假者)不允许擅自离开,未经同意后擅自离开按旷工处理。

47、上班期间禁止将私人物品、零食等带入车间,违反者按违纪处理。

48、对关键过程严格控制,对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。

49、车间设备、量具、测试工装使用完后按规定摆放到指定位置,违反者按违纪处理。

50、生产完成后,如有多余的物料应及时退回仓库不得遗留在车间内。

51、检测作业区的设施和环境条件的监控和维持,按照《环境条件控制程序》的规定执行。

52、职能部门为生产服务,生产部门必须以较低的成本及时生产出合格的产品。

53、配合客户,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作。

54、实现全面均衡有节奏的同步生产,使最终的生产便于包装及装箱。

55、按照GMP、《医疗器械生产条例》要求对原辅材料、包装材料进行管理并作好记录,违者每次处以20元罚款。

56、每拉完一卷面料要在《裁剪码布单》上记录颜色、总长度、层数、余布数量(余布上注明款号、订单号、长度,摆放到“配布存放架”上);一床拉完时要核对实际总长度、总层数与计划用料总长度、总层数是否一致。(B级)

57、开裁前必须先检查裁剪设备是否漏油,渗油现象,保障设备正常,以免裁片有油污。(C级)

58、裁剪过程要进行裁片上、下两位抽查,上下层裁片的尺寸大、小偏差不可超过0.3CM、特别位置和部件必须在0.2之内;将裁片对折左右偏差不能超过0.5CM。(B级)

59、所有的裁片部件都必须按要求进行编号,如有不需要编号的部件必须得到车缝主管或品质总监的容许(B级)

60、以上要求如有在工作中违反的,将按以下标准处罚。


服装加工厂的管理制度 50句菁华(扩展9)

——工厂生产管理制度 50句菁华

1、生产管理人员明确客户要求后,应立即通知准备生产资源(包括材料、工具、模具)。

2、生产部门根据客户交期的急缓程度安排领料,暂时不急的产品先不领料,保证生产车间物流流畅,避免生产资源积压在车间影响车间生产,交期急迫的要马上组织人员立即投入生产。

3、产品经检验合格后要及时送入仓库,以便及时组织发货。

4、鼓励公司所有员工做生产工艺改进,如果发明的新生产工艺确实对能降耗有较大改善或能大幅度提高生产效率的,公司将给与奖励。

5、每天下班后值日生打扫卫生,周末须进行大扫除(公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备保养、风扇、饮水机等都须清洁)。

6、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,工具由专组专人保管,不得乱丢,倒置、甚至损坏。

7、不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划;卫生间须每天用水清洗。

8、.员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,进入公司需换拖鞋,鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品,如手机、MP3、手袋、食品等。

9、员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起,作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。

10、小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。

11、工作时间离岗时,需经班组长同意并领取离岗证方可离开,限时十分钟内。

12、待工三天必须报道,未报道的按旷工处理;

13、未到下班时间,不允许在门口聚集,否则主管登记每次扣款10元;

14、工作中做到仔细认真,坚决杜绝浪费现象的发生;

15、员工必须遵守国家法律法规,不得打架斗殴辱骂他人,不得无理取闹扰乱正常工作秩序。

16、工资以人力资源代发形式结算,每月15日为工资结算及发放日。

17、公司免费为工人提供中、晚两餐,夜班补助夜餐费8元。

18、招聘

19、解聘

20、所有技术人员、管理人员必须提前20分钟到车间进行工作交接,做好生产前的准备工作。

21、如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假,否则按旷工处理。

22、员工每月请事假不得超过两次。

23、消防器材要确保灵敏可靠,定期检查更换(器材、药品),有效期限标志明显。

24、工作时间内所有员工倡导普通话,在工作及管理活动中严禁有省籍观念或行为区分。

25、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或操作方法。

26、原材料的检查标准,一律按国家食品安全标准、产品执行标准,以本厂的工艺要求和签订的合同为依据。

27、生产过程管理是公司各级管理员、一线作业人员都必须遵守的管理制度。

28、生产过程中出现任何问题可能影响交期的都要及时向领导汇报,并采取紧急措施予以处理。

29、职责:生产部为本制度的具体落实部门,安全环境管理委员会为日常监督部门。

30、1.3安装、调试、验收、建立档案等。

31、2生产设施使用前的管理工作。

32、2.3安全环境管理委员会负责监督安装安全防护装置。

33、3.1严格执行本制度,由生产部工务人员负责检查落实。

34、5.2每半年由使用部门组织维修人员,根据生产需要和生产设施实际运转状况,制定生产设施大修计划。备大修前必须制定修理工时,停歇时间,材料消耗,清洗用油及维修费用。

35、6.2生产设施报废手续按公司《机器设备管理程序》及相关规定进行。

36、采取新技术、新材料、新的零部件就可以提高生产设施的综合安全技术水*,经济上也是合算的。

37、安全生产机构健全,人员措施落实,能有效地开展工作;

38、其它与安全经营直接相关的支出。

39、烟、温感报警系统的测试和维修,每个烟、温感探头至少每年轮测一次。

40、室内消火栓、喷淋泄水测试每季度一次。

41、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏,杜绝浪费。

42、严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。

43、正确使用生产设备,严格按照操作规程进行,(作业指导书或是使用说明书)非相关人员严禁乱动生产设备。

44、隐患整改所需资金必须全额保证。所需原料设备采购部门必须全力配合采购。

45、特种作业人员(包括电工作业、厂内机动车辆驾驶、机械操作者等),必须接受相关的专业安全知识培训,确保有资格后方可安排上岗。

46、严格执行国家有关劳动安全和劳动卫生规定、标准,为职工提供符合要求的劳动条件和生产场所。

47、生产、使用、储存、运输化学危险品应根据化学危险品的种类,设置相应的通风、防火、防爆、防毒、监测、报警、防潮、避雷、防静电、隔离操作等安全设施。

48、不得将生产作业场所、仓库与职工宿舍混为一体,生产作业场所、仓库严禁住人。

49、物料管理:归类归位摆放、标识清晰。危险品与易潮品有保护措施。现场无呆滞物料。

50、文明生产管理:私人物品归位摆放。员工着装、举止遵守车间操作行为规范,不偷盗不祸害。无不明身份外来人员。节约用水用电。新员工入职进行安全知识培训与考核。老员工则单数月进行培训,双月数进行测试。


服装加工厂的管理制度 50句菁华(扩展10)

——小工厂管理制度 40句菁华

1、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将私人用品放在操作台上。

2、车间所用样板、物料、工具等,用完及时归位,按指定地点放好。

3、遵守劳动纪律,按时上、下班、不迟到、不早退、不旷工,有事办理需负责人同意。

4、生产期提前十五分钟上班,做为交接班时间。

5、服从车间主任管理、调动和各项工作的安排,若有不服从管理、调动和工作安排的,轻者上班且扣除考勤一天,重者到办公室报到学习。

6、上班认真、负责,且本岗位不出现重大失误和设备故障的给予表彰奖励。

7、所有进入生产区域的人员要洗手消毒(包括中途外出);

8、手及指甲要干净,不允许涂抹指甲油,指甲长度不允许超过0.3mm;

9、工作服及工作鞋要严格按照更衣程序进行更换,不可穿出生产领域,不允许穿裙子、短裤、拖鞋进入车间;

10、操作人员在车间内,手部接触到污染物后,要重新清洗消毒;

11、在生产区域内不允许化妆、戴手表、项链、戒指等首饰;

12、任何人不得坐、站、躺在原料、工作台、容器、产品或垫板上。

13、生产所需的设备、设施在生产前要用75%的酒精或配好的消毒水消毒;

14、生产所需的设备、设施在生产结束后要清洗干净,并归类存放在指定位置;

15、用于装原料的器具和装垃圾的器具要标示区分,不得混用;

16、包装所用的箱、包装袋必须干净,并符合食品要求;

17、半成品、成品、原料要区分开,以免造成交叉感染;

18、车间地面要常清扫,保持地面干净无积水;

19、生产现场严禁玻璃制品、瓷器进入(实验除外);

20、生产区域应对灭虫蝇防鼠设备进行定期清理。

21、所有设备操作手必须经安全和岗位培训后方可上岗。

22、采用新的生产方法,添加新的技术设备或调换工人岗位时由相关人员对工人进行新的操作方法和新工作岗位的安全培训,并做好记录。

23、对于维修安全排查出的违章操作人员要严肃处理并记录在案,对于屡犯人员处罚或调岗,严重者辞退。

24、休息日大扫除后,各车间最后离开人员要检查所负责区域的电源、水源、汽是否全部关闭,是否有跑、冒、滴、漏现象,并检查与外界相通的门窗是否全部上锁。

25、上班时集中精力,不干与工作无关的事,不打瞌睡,不将熟人带入传达室内,更不能把传达室当作娱乐场所打牌、聊天;

26、熟悉公司内部及附近周围治安环境情况,能够熟练地掌握并使用治安器材、消防报警电话和消防设施等;做好器材日常保养工作,防止丢失和损坏;

27、加工工艺流程务必合理,各工序务必严格按照加工工艺规程和卫生要求进行操作,确保产品不受污染,贴合卫生标准。

28、食品加工工具、容器、设备务必经常擦洗,持续清洁,直接接触食品用的工具、容器务必消毒。

29、食品生产经营单位务必有与其生产经营规模相适应的封闭式垃圾宣传品,并做到垃圾日产日清。经常持续环境整洁,班前、班后务必清扫,不得堆放杂物、垃圾。

30、务必穿戴浅色工作服、帽,头发不露帽外,操作直接入口食品时应戴口罩,不戴戒指,不涂指甲油。

31、食品从业人员操作食品前和大小便后,应洗手消毒,不得穿戴工作服、帽进入厕所。

32、为培训、薪资调整、年度评优、岗位调整、考核辞退提供参考依据。

33、业绩导向原则:关注本岗位业绩指标是否达成,即“人与标准比”。

34、公司总经理:依据公司年度目标和计划,制定各部门(负责人)的考核指标并进行考核,对各部门的考核结果进行审核,对各部门工作进行指导,促进整体绩效目标的达成和提高。

35、使用水冲、洗、浇时要节约用水,不得乱冲、乱洒,不得常流水、常明灯。

36、办公机具、办公用品、门窗、地面要勤擦、勤洗、勤扫、勤拖,室内墙面瓷砖明亮洁净,厕所无异味;

37、设备四周地面干净、无积水、积油;

38、必须对出厂车辆进行检查防止不必要(偷盗)现象的发生。

39、人员携带物品出厂,经凭各部门出具的证明才予放行。

40、负责管理公司场地的车辆停放秩序,自行车进出公司大门均应下车推行,疏导大门内外无关人员。

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