1、按物控部计划单要求，安排领料、组织生产、优化装配工序、提高生产效率、按时、保质、保量完成生产任务。
2、负责公司各类产品生产和服务全过程的控制管理。
3、全面负责本部门的安全生产，负责本单位员工遵章守纪的教育与考核。
4、负责生产工艺的执行；
5、按ISO9001和ISO14001标准模式，在车间内部建立健全质量、环境保证体系，积极宣传贯彻公司质量、环境目标，促进质量、环境管理体系的正常运行;
6、按月度生产计划，做好各工段产值预算;分解编制各工段月度生产计划;
7、组织生产设备的保养，保持设备良好状态;配合研发部对本车间生产设备进行维修
8、严守公司会议管理制度，加强与公司其他部门之间的沟通、协助、保障公司各项工作的正常运行。
9、与相关外部门的协调工作；
10、负责贯彻执行法律、法规要求和公司方针、政策以及各项规章制度；
11、按时完成公司安排的临时性任务。
12、负责生产作业计划的安排、调整及产值的修订。
13、对生产出的产品件负责产品标识卡的实施和检查工作，以确保产品质量的可追溯性。
14、主导生产安全教育、管理及培训；
15、负责焊接设备的技术要求制定和选型及调试验收;
16、业务主管职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；
17、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；
18、临时性工作任务：完成直接上级或其他上级交办的临时性工作，参与车间紧急事件的协同处理。
19、编制年度生产计划，生产作业计划，进行生产调度，管理和控制；
20、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业；
21、与其他部门协作在一定数量，质量，时间表和成本要求下保证高的生产效率。
22、加强对仓库规范化的管理，确保货物存放安全、规范、整洁；
23、上班时间根据车间走，可适应晚班的作息；
24、每天做好《生产日报表》上交生产部;认真做好生产进度的日程安排，控制好生产进度;
25、负责发酵车间的全面工作，完成公司下达的生产任务。
26、熟悉现场5S管理知识、
27、沟通能力和抗压能力强，处事公正、
28、负责车间生产菌种以及发酵过程中工艺参数的监管，对生产中出现的异常做出正确的应对；
29、具备良好的生产现场管理意识和能力，包括计划进度、品质、成本和6s的控制;
30、督导注塑制程品质三检制和首件确认 试装配工作;
31、按制造部下达的生产指令组织生产，按时完成生产任务并对产品质量负责。
32、严把质量关，对原料、成品的质量必须严格检验，防止不同的原料、成品出入。
33、坚持安全第一的生产方针，严格安全操作规程，认真执行安全纪律、工艺纪律、劳动纪律，杜绝违章指挥、违章作业的发生。是本车间安全生产第一责任人。
34、高中及以上学历；
35、爱岗敬业，执行并落实采油厂各项规章制度，对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。
36、负责轧线及辅助系统机械、液压、润滑、通风、水系统等设备及循环介质管线的维护、检修及保养。
37、负责到厂备件、材料的验收、入库、支领和下机备件的修理，保证备件延续性和库存资金占用合理性。
38、、负责车间的颜色放行；
39、管控生产成本、及各项费用提高劳动生产效率，降低单吨制造费用;
40、严格执行体系标准，确保安全、质量、环保体系运行;
41、与相关外部门的协调工作;
42、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。
43、接到维修任务后，及时，高效进行相关设备的维修。
44、妥善保管与使用公司配置的个人使用的工量器具；
45、掌握员工思想动态，深入、细致地做好员工的思想工作，并定期向生产部经理报告员工动态及员工意见要求。17按时完成公司领导交办的其他工作任务。
46、负责生产车间班组的生产与管理；
47、负责确定维修员工的培训需求及计划制定，*时对本部人员岗位考核并及时上报和存档。
48、负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递。
49、负责员工的管理、培训、培养，创建团结、稳定、高效生产团队。
50、有较强的工作责任感和事业心。
——车间主任岗位职责 100句菁华
1、按5S活动要求，搞好生产现场的定置管理和文明、安全生产，确保实现产品符合性要求所需的工作环境，按有关规定对工作环境进行控制和管理;
2、负责产品制造过程的生产成本控制;负责并确保生产线的生产效率达到标准要求;
3、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。
4、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转
5、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。
6、支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。
7、做好当日生产日报表和相关质量的上报工作，负责装配工作、包装工作、出勤和杂工等员工的工资记录和上报工作。
8、负责监督车间设备的维护，确保车间设备的正常运转。
9、对厂长负责，分解下达厂部的包装计划，按时保质保量完成厂部下达的包装任务。
10、负责包装工艺，安全文明生产规程的制订和实施。
11、负责车间的日常管理工作;
12、负责注塑工及机修工的日常管理 考核，对员工进行工作技能的培训 公司制度 文件的宣传。
13、及时处理生产中出现的问题，配合研发部、质量管理部解决生产中出现的技术、质量问题
14、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假
15、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划 积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定
16、带头遵守厂纪厂规注重自身修养，做员工的榜样。
17、根据生产部门下达的装配计划，负责编制车间作业计划。主持召开每日生产作业例会，安排布置车间生产。
18、及时分析/处理工作中出现的技术问题，并提出纠正 预防和改善措施;
19、不断改进技术 方法及管理手段，不断提供生产效率和产品质量，减少浪费，降低生产成本;
20、负责本车间的设备管理，建立机器设备管理责任到人制，让机器设备维护、保养得到有效的控制。
21、负责组织制定车间的目标和规划，并分解落实；
22、负责车间大修计划的拟定、实施与落实，保质、保量、按时完成大修任务；
23、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施；
24、负责冲压车间SPH提高，作出日报、周报、及月报汇总表。
25、主导生产安全教育、管理及培训；
26、部门间沟通、协调工作。
27、贯彻执行公司及本车间制定的各种规章制度和操作规程、整改措施等，督促检查执行情况；
28、组织实施生产的5S管理。
29、负责焊装新工艺的提出和引进;
30、负责新开发产品的工艺性验证、工艺性总结;
31、负责焊接设备的技术要求制定和选型及调试验收;
32、焊接缺陷的分析和解决方案的制定以及方案的实施;
33、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核；
34、对装配车间欠产、装配质量、安全生产及现场5S治理等承担管理责任。
35、根据车间的生产计划，主动提前了解各项准备工作（面，辅料，工艺，设备，仓库，等）的情况，确保车间生产时流水的畅通。
36、及时解决车间生产过程中出现的问题，要做到问题早发现早解决，杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工，针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析，吸取教训，总结经验。
37、下达生产任务，安排和控制生产作业进度；
38、负责日常管理工作及下属员工的管理，指导，培训及评估；
39、根据订单需求，合理安排货物接收、备货、包装加工、发货等事宜，确保仓库日常工作顺利开展；
40、良好的沟通表达能力，吃苦耐劳；
41、监督协助盘点工作，按要求完成各类数据的统计及分析，确保账物一致；
42、管理、指导下属的工作，并进行绩效考核，同时做好相关业务部门的协调和沟通工作；
43、完成上级交给的其它事务性工作。
44、每天做好《生产日报表》上交生产部;认真做好生产进度的日程安排，控制好生产进度;
45、组织好本车间的零部件、装配的自检、互检工作，努力增强装配工的质量意识，严把质量关，杜绝出现批量质量事故，并对所生产的产品质量负责;
46、负责控制生产中辅助材料和低值易耗品的消耗，降低生产成本;
47、中专及以上学历，机械制造相关专业；
48、发扬协作风格，搞好车间与仓库之间的横向协调关系;车间管理人员与员工有连带责任;
49、具有较强的组织、沟通、协调能力。
50、有权对违反操作规程及工艺纪律，不服从安排调动的员工进行处罚或提出处置意见;
51、准确、及时、真实上报车间生产情况。
52、生产车间所有人员行政管理、
53、负责本车间所有使用物品的保护与管理。负责开具发货记录单。
54、生产车间各岗位的KPI制定及管理、
55、确保车间各项工作符合要求，负责对各生产工序进行质量巡查。
56、负责组织本车间生产设备和工艺装备的日常维护和保养，确保满足生产需要。
57、熟悉制造业工艺管控方法、
58、负责建立生产设备台账、检修计划和记录。工具用具的合理管制。
59、年龄：25~35岁、
60、负责车间生产菌种以及发酵过程中工艺参数的监管，对生产中出现的异常做出正确的应对；
61、负责装配车间设备保养规范使用和现场管理；
62、负责车间环境卫生工作，保证车间干净整洁；
63、组织协调管理能力强,要求能合理安排生产计划的制订、跟踪、调整有较强迟的质量意识.
64、负责注塑生产计划的复核 安排和调度;
65、负责注塑的产能达成和货期达成;
66、督导注塑制程品质三检制和首件确认 试装配工作;
67、抗压能力强，良好的职业素养
68、督导注塑模治具 开槽机的日常保养维护工作;
69、对食品加工操作员进行明确分工，各人之间工作保持协调。
70、宣传贯彻质量宗旨，严格按图按工艺要求加工，认真执行首检确认制，未首检确认的不得进行下工序工作，对本车间的产品质量负有领导责任。
71、生产安排：每月能够按时按量的完成公司所下达的各项工作任务。
72、在安全、质量方面出现失控或事故时，应及时召集有关人员参与的技术分析会议，查明原因、改进措施、教育员工，追究责任、杜绝重复事件的发生。
73、就应继续提高自己的理论素养，企业管理潜力，以便于能更好的开展工作。
74、继续深入学习贯彻公司的各项方针政策和工作要求，努力完成好公司领导交给的各项工作任务，加强自身思想建设，用心为员工起模范带头作用。
75、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
76、根据生产运行科下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产计划，并有效落实到各个班组;掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。
77、对车间全体员工安全负责，负责所辖设备、分工区域内的防火和卫生。
78、、负责车间生产工艺的监督和生产工艺知识培训；
79、建立并完善生产部的管理规范与制度，根据集团本部对各工厂的年度工作计划制定生产部的工作计划，并确保计划得以落实，最终完成所要求的绩效指标;
80、负责车间后备人才及业务骨干的培养;
81、负责组织制定车间内部培训计划，并组织实施;
82、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施;
83、配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。
84、严格遵守机修工安全操作条例，尽可能保证生产车间的设备正常运行；
85、接到维修任务后，及时，高效进行相关设备的维修。
86、妥善保管与使用公司配置的个人使用的工量器具；
87、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；
88、负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间6S的具体实施，并保证本部人员有良好的工作状态。
89、负责质量管理体系中的相关工作。
90、认真记录车间员工生产时间、记件的数量；
91、协调生产分配，根据有关人员的能力，结合各方面因素，进行合理分配；
92、跟踪监督生产情况、生产过程、产值目标，及时协调或调整工作方案，确保按时完成生产目标；
93、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定;
94、按物控部下达的日生产计划，组织调度好人员物料物品设备工装夹具生产用具工艺文件等相关资源；
95、负责日周月生产计划总结，现场管理文件和生产管理体系文件和表格。
96、落实好体系的相关工作及领导交代的其他工作。
97、负责本车间员工管理，组织开早会及其他会议，按权限批准员工加班加点和假期，确认车间员工的考勤；
98、负责作业指导书的编写，并培训教育员工严格按作业指导书和安全生产手册操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量；
99、与技术部配合，组织车间人员解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新，通过工艺改进活动，提高产量质量，降低物料消耗和员工劳动强度；
100、有较强的工作责任感和事业心。
——车间岗位职责 50句菁华
1、根据装置工艺生产的特点和要求，把装置内仪表的巡检以及定期维护保养分片承包，责任到人，并监督检查执行情况。
2、对所辖装置、区域的仪表设备安全、经济合理运行全面负责，认真巡检，并做好记录。
3、参与技改计划的实施工作。
4、指导操作工完成仪表设备的正确使用工作。
5、认真完成公司领导交办的其它临时性工作任务。
6、生产物料(半成品)供应情况检查，发现异常，协调仓库、采购处理;
7、在制品存放量和生产消耗量检查，负责对生产产量的统计和物资消耗的统计，准确性和及时性予以监控。
8、对剩余的闲置生产员进行合理的调配;
9、保持现场卫生符合要求，对生产日报表的填写正确性和使用状况检查;
10、领导安排的其它事情。
11、根据生产加工计划下达的生产任务，合理安排食品加工;
12、监督、指导车间员工及时准确完成食品加工准备;
13、根据食品规格和质量标准，实时监控食品质量，确保合格食品;
14、各岗位车间操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写;
15、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公*公正合理的管理生产员工;
16、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;
17、负责产品生产加工工艺的`确定，对供应商生产加工工艺进行审核确认;
18、根据生产情况和人员的技术水*，安排车间日常生产值班和节假日的值班，做到人员合理搭配。
19、深入现场，了解仪表设备的运行、维护情况，定期检查值班人员的交接班记录、仪表运行故障处理台帐并提出整改意见；有问题及时组织解决和处理。
20、认真组织开展车间内部的现场管理等各项检查和安全自查自改的活动。
21、对本车间的安全和环保工作全面负责，杜绝一切不安全因素和环保事故的发生。
22、定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业；统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施；
23、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；
24、建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；
25、协助计划部门对挤出车间进行产能分析，确保生产计划落地；
26、根据生产计划编制车间机台计划，检查生产工作，跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，确保生产任务按质按量按时的完成；
27、管理车间工作人员的日常工作及考核工作；
28、执行公司6S管理要求，确保车间现场整洁有序；
29、确保生产过程的安全和人员的职业健康；
30、每日对车间能耗进行统计，追踪车间能源消耗，发现问题及时查找原因或者上报。
31、收集车间所有与生产相关的数据，为年度质量回顾分析提供依据。
32、负责督查本车间安全防护和环保工作，确保安全规程的制定、落实、检查。每个工作日必须进行一次现场安全巡检并记录巡检结果。
33、合理安排计划生产与执行。听取班长工作汇报，并检查汇报情况，核实质量、进度情况并指导操作规则制度。
34、根据生产部计划执行计划生产，根据目前生产情况进行*衡调整车间生产。
35、检查生产安全问题，并且及时处理，防范危险于未然，树立危险意识。
36、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准。培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。
37、确保生产部以流程卡形式下达的日生产任务的完成。
38、根据流程卡开出领料单领取原、辅助材料并发放。
39、及时编制上报年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性；
40、负责对本车间员工进行质量意识教育，认真贯彻公司质量方针，努力实现质量目标，对成品制造质量负责。
41、负责贯彻质量奖惩办法，考核到人。
42、负责本车间工艺纪律和质量控制的自查与考核，并保存查、考记录。
43、推行现场管理制度，对现场5S管理、均衡生产有指挥权，对质量奖罚有审核、建议权。
44、有权对本车间人员在生产、质量、工艺、安全等方面的执行情况实施奖罚。
45、发扬协作风格，搞好车间与仓库之间的横向协调关系；车间管理人员与员工有连带责任；
46、有权对违反操作规程及工艺纪律，不服从安排调动的员工进行处罚或提出处置意见；
47、负责对新进员工的岗前培训，由车间主管培训合格后，安排适当的工位单独作业，并对员工的工作技术进行指导，如样品的指导、特殊订单（非按板）的技术指导；
48、及时请购订单所需的原材料并跟催到位情况，保证车间订单所需的半成品材料的正常供应，以确保出货顺畅；
49、负责员工日常工作质量及产品质量的检查和监督；对本部门出现的质量问题进行分析汇总，做好记录上报主管部门；客户投诉质量问题的补件后续纠正预防措施的处理：
50、召开每周车间生产作业例会，安排布置车间生产计划；传达公司各项工作指令；传达公司的客户投诉品质事项以及纠正预防行动等并予以监督实行；
——生产车间主任岗位职责 40句菁华
1、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；
2、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行；根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；
3、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识；
4、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策；
5、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示；
6、负责生产相关培训课程制定和新人入岗培训授课；
7、负责生产的组织与过程管理，保证生产任务顺利进行；
8、负责质量管理工作，保证产品合格；
9、负责生产车间各工序、班组生产安排；检查各班组本岗位工作的完成情况；把好各工序质量关，全面完成产量、质量、消耗定额等各项指标，保证不合格中间体不流转到下一工序。
10、组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务。负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产；
11、随时跟踪车间的生产进度，每天必须要有详细的生产报表交生产部（生产任务记录卡）。
12、审核车间流水工序的合理性，协助厂长及人资行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。
13、全面负责生产车间日常生产及管理工作，包括生产计划制定、生产成本核算与控制、研发完成后生产工艺转化、团队建设以及部门规章制度建设及监督等；
14、执行生产计划，监督车间工人的工作质量、工作进度，确保计划按质、按量、按时完成；
15、完成上级分配的其他任务。
16、负责落实本车间安全教育和安全检查。
17、负责实施岗位SOP，保证生产过程和产品质量达到标准要求。
18、负责车间记录的使用、收集和整理工作。
19、协助生产技术部对生产计划、采购计划的编制及管理；
20、负责公司质量/环境管理体系在本车间的具体实施；
21、确保公司下达生产任务的全面完成；
22、、能上下沟通，与群众及同事和睦相处，热心助人；
23、、分析、判断能力：根据公司总的质量、环境方针与目标能制定本车间的目标，对配件加工管理和技术改进有分析、会判断，并作出适宜的决策；
24、专业管理知识
25、、熟悉公司的质量、环境方针和目标，并能将其贯彻到本车间；
26、、熟悉配件加工作业规范与验收标准，接受过知识培训并获得岗位证书。
27、负责确保生产运行符合质量体系程序控制的要求；
28、负责车间生产效率提升；
29、负责车间半成品、成品的管理，及时入库，并按公司要求进行清查盘点，做到帐物相符。
30、加强职工生产技能培训，利用业余或在岗时间对工人进行实践操作培训或技术学习，做到一人多能，多能多岗，不断提高工人技能水*。
31、搞好设备维护、检修工作，保证设备能够正常运作；水站通车间的管道定期刷洗。每天交接班时，主任要带领两班维修工对设备、电机逐个检查，做好记录并签字。
32、做好车间内的防火、防爆等安全保卫工作，经常检查电源开关处、接线处等事故易发部位，彻底清除存在的安全隐患。布置、检查安全护火措施，熟悉消防基本知识，掌握消防基本技能。
33、挖掘职工潜力、合理使用人员，根据人员及岗位情况，合理划分班组，进行岗位配置，不断培养优秀人才。
34、保守企业生产技术经营管理中的秘密，在职权范围内车间的各种生产工艺及操作规程等不可泄露。
35、有权根据车间内实际情况制定合理可行的内部规定，并在本车间实行。
36、严格执行自己拟定的作息制度(起床时间、休息时间、晚上检查时间)，做好事前管理，做好当时记录。
37、对生产的产品质量(不合格的轴不能超过两个，超过重罚)及职工间的团结稳定负责。
38、根据公司发展要求，分解上级下达的各项工作目标落实到各班组，确保车间生产计划、产品质量、安全环保、消防、成本控制、现场管理、员工管理等各项工作的达成。
39、根据公司安全环保管理制度，监督车间执行公司各项安全环保制度，对安全、环保、消防、操作事故分析并提出处理意见。
40、完成本职工作相关的支持和协调工作。
——岗位职责 50句菁华
1、楼道保洁员工作职责
2、负责与项目负责人、公司相关部门积极协调投标文件编制过程中的问题，确保投标文件按时投递。
3、严格控制现金库存限额，以保证公司三日内正常经营需要为限。
4、登记现金、银行存款日记帐，并做到日清月结。
5、熟悉并掌握酒店的消防程序，当出现紧急情况时，应按规定采取相应的措施。
6、维护大堂的秩序，对在大堂发生争吵大声呼叫到处乱串的客人要立即上前婉言劝说和制止，使大堂保持高雅宁静。
7、小孩在大堂追逐打闹玩耍，或衣冠不整的客人进人大堂时，要及时劝阻。
8、会议笔记:驾驶汽车,协助领导拜访客户,并进行记录;
9、通过线上社交*台寻找企业合作（QQ群、微信群、论坛）；
10、负责管理外币资金、本币资金、备用金，掌握结算付款的管理规定，并计算收付财务费用；
11、每日上班打开保险柜，由主管监督（或由二人互相监督）取出各收款员交来的.“交款袋”与交款签名单，核对是否相符，如出现不相符现象，应立即查找原因；
12、在总出纳与银行送款员互相监督下，将每个“交款袋”逐一打开，清点现金及支票；
13、负责日常现金、支票的收与支出，信用卡的核对，及时登记现金及银行存款日记账；
14、完成领导布置的其他工作。
15、搞好学生的学费、杂费、水电费、住宿费、资料费等费用的收缴工作，收费结束后与有关同志及时核对，防止少交或漏交现象。
16、发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发；
17、做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报财务主管，做好各种单据报表的归档管理工作；
18、坚持文明生产，保证按时供气，按时开放开水、热水。
19、严格按照规程操作确保安全。节约用煤（油）、用电，降低消耗。
20、严格执行交接班制度，按照交接班制度要求，做好交接班工作。
21、从客户的招聘需求中确认职位所需的能力及资历，分析市场并确立搜寻的方向及目标
22、指导助理利用有效工具，有计划的进行搜索、筛选候选人。猎头顾问是创办猎头公司必须具备的高级成员，是从事猎头服务的专业人员。猎头顾问的水*和数量，直接决定猎头业务的质量。
23、直接下级：值班经理、驻店药师、营业员、收银员、门店行政人事、门店配送岗位、门店企划营运岗位
24、认真贯彻执行《药品管理法》等有关药品管理方针政策，按GSP规范门店工作，对门店药品质量及服务工作负具体责任。
25、负责协调驻店药师做好药品的质量监督工作。督查效期药品，及时处理门店质量投诉，对门店药品质量负相关责任。
26、保证门店财务出入相对*衡，对利润负责。
27、按时完成公司领导交办的其他工作任务；
28、协助店长做好门店基层人员的培训和管理工作。
29、巡视管辖区，检查清洁卫生及对客服务的质量。
30、定期征询长住客的意见，及时汇报并处理好长住客人的关系。
31、定期检查并报告所管辖楼层的各类物品的存储量及消耗量。
32、负责酒店内外环境卫生和园林绿地管理。保证公共场所、卫生间清洁。以及酒店内环境，无杂物、无异味、无卫生死角。
33、经常对所属员工进行店纪店规教育，检查他们的礼貌、仪表、劳动态度及工作效率，评估员工，奖惩员工。
34、制定必要的工作程序，向上级申报公共区域所需的设备、清洁剂和服务项目。负责领用保管清洁用品，降低成本，提高效率。
35、加强清洁器械设备的保养和维修工作的督导管理。报告并监督各种维修项目，确保公共区域内的家具，标志牌、大厅、柜台、玻璃、等处于良好的状态。
36、负责洗车料浆的回收和利用工作。
37、工程的大宗材料如：钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批量的耗材由公司材料供应部采购，零星材料及变更材料由项目部材料员采购。
38、接收和协助解决客户遇到的各类现场技术问题，及时准确的把现场信息反馈给销售和研发部门。
39、负责收集住户对小区环卫及管理服务工作的意见和建议，及时向领导汇报;做好责任区环境卫生宣传和管理工作台。
40、按规定着装，举止得体。
41、能够熟练使用excel、word等办公软件；
42、准确地做好加工产品的领料工作，按生产计划规定核对，做到帐、 物、相符；
43、负责行政档案和人事档案的管理工作，使之更好地为行政人事工作发挥作用。
44、公司领导指派的其他工作。
45、经常向师生进行爱护仪器器材、安全用电、遵守实验制度的教育；对一切有违反操作规程和损坏仪器设备，随意浪费实验药品等不良现象的师生提出批评并做好登记，对损坏仪器设备的按有关规定处理，情节严重的应及时向教导处提出处理意见。
46、发放资审结果通知书；
47、负责货币资金的收付和管理工作。
48、门禁管理
49、检查房间的维修事项，确保房间各项物品及设备完好无损，发现问题立即向主管及有关部门报告。
50、做好工作日志，填写好各种报表，搞好交接班。
——有关办公室主任岗位职责 50句菁华
1、负责做好公司计算机网络系统、信息基础设施的维护和部署，保证公司网络信息系统的正常运行；
2、全面负责办公室的日常管理，贯彻落实岗位责任制和工作标准，制订部门年度绩效目标和计划，进行部门内人员配置、绩效、薪酬管理，并且合理控制部门预算；
3、负责草拟公司的文件，并做好会议纪要、会议通知、会议文件等行政文书的撰写收集、整理和公司宣传工作的落实。
4、及时收集各部门的工作信息，对协助做好综合、协调各部门工作和处理日常事务工作负责。
5、按校“节能办”工作安排，组织、落实各部门的节能工作，并对各项节能指标执行情况上报工作负责。
6、完成领导交办的其他工作任务。
7、组织制定行政工作发展规划、计划与预算方案；
8、组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议，负责外联工作及办理公司所需各项证照；
9、协调公司内部行政人事等工作；
10、对控制成本的方法提出建议。
11、负责酒店印章的管理。
12、负责酒店交通安全工作以及宣传、教育和管理。
13、负责制订、健全酒店的安全保卫制度，部署保安的工作安排和检查落实，审定各岗位的安全制度。
14、协助上级领导拟定和贯彻执行各种相关方针政策。
15、组织与协调办公室日常事务，如采购办公用品、控制公关费用等。
16、参与制定公司行政管理制度、完善和细化办公管理体系和业务流程；
17、合理调度公务用车，安排车辆的维修与保养；
18、做好员工、各部门及上级之间的沟通工作；
19、负责各类文件的打印、收发、登记归档工作，负责正式文件及合同的打印，并上报下发。
20、做好学校各种会议室和接待场所的管理;
21、负责拟订本部门费用预算，检查监督执行情况，做好相关成本的控制；
22、各类会议组织，行政总值班管理，员工考勤管理；
23、根据员工入职情况，适时考核转正、离职谈话、调任手续；
24、负责管理人力资源相关文件和档案、员工档案；
25、、与相关部门协作，认真审理议案和提案、建议按照业务分工，归口办理的原则进行办理，改进和推进医院管理工作。
26、分店考勤的统计。
27、对公司所布置工作的督导落实，并履行酒店内部的质检职能，及时做好和公司督导部的对接。
28、负责公布医院行政会议通过的决定、决议和规章制度。传达上级领导批示。并督促检查。
29、负责行政车辆的调度。检修、保养并保证使用。
30、负责处理医院领导临时交给的各项工作。
31、协助总经理调查研究、了解情况并提出处理意见或建议，供集团领导决策。
32、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。
33、记好企业大事记，及时收发、采访企业在经营决策及深化改革中的经验、好人好事、先进事迹，认真办好后勤通讯，树立后勤服务新气象。
34、协助企业领导及党委做好各部门的考核、评优、检查等工作。
35、负责指导并督促离退休党支部党员理论学习。
36、负责落实全中心教职员工的工作量计算、业绩考核、安全防火检查等工作。
37、制定办公室的管理条例；负责本室工作人员的考勤、考核、推荐、评优、报奖等事宜。
38、负责协助总经理掌握企业状况，定期系统地向总经理提供信息和工作建议。
39、负责根据各公司生产计划，确定劳动组织与定员。
40、负责组织有关人员审查各公司工资发放情况。
41、负责计划、安排教学用车、实习用车和行政办公用车。做好本系行政办公用品的审核工作。
42、认真做好保密工作，妥善保管使用印章、机密文件等，办理对外活动的介绍信、证明等；
43、坚决服从、贯彻系领导的决策、决议；
44、协助系领导抓好全院各类人员的年终考核、考勤、奖惩工作；
45、负责办理公司办公用品的采购、发放与管理工作。
46、协助主要领导做好行政办公费用的预算和执行工作。
47、负责组织、协调全院性重大活动的组织、筹备等工作。
48、负责办理教师队伍的考核、职称评审、进修培训、下企业锻炼、资格认定、人员调配等具体工作。
49、负责定期组织公司各类型培训与学习，为创建学习型公司做好基础工作；
50、管理办公室的工作人员，督促与检查办公室人员的工作实施情况。
——运营岗位职责 50句菁华
1、富有团队协作精神，能承受较大的工作压力，能吃苦耐劳
2、每天上班签阅前一天当班设备运行记录及交接班情况，吩咐当班员工工作任务，关注员工工作动态去向，必要时提供必备的技术指导。
3、策划分管系统需整改项目方案，并实行施工监管及验收。
4、检查外判维修保养商的每一次工作能否按合同完成，并审阅保养报告内容是否与实际工作相符。同时检查设备保养后是否达到满意效果，如未达要求，则要求重做或作出解释。
5、依时完成部门例会及服务中心例会中提出的有关工作要求及工作计划。
6、制定强电系统的最佳运行方式，保证变压器及所有设备在最高效率下工作，使物业经营尽可能降低成本。保证大厦的正常供电。
7、巡查监督属下员工依时开关空调、照明、通风设备，节能降耗管理。
8、处理设备故障投诉，回答客户有关专业技术问题的咨询。
9、统计清算当月工程部服务中心的有偿服务单、无偿服务单、公共维修单等单数、二装客户装修情况等的单数;抽查回访维修服务单完成情况，满意度达到公司规定要求。
10、建立设备台帐档案、上墙规章制度、应急方案、运行抄表格、巡查及检查表格。
11、负责项目系统设备的标识牌及地面画界线清晰。
12、负责日常运营管理工作，牵头进行内容运营、产品运营、数据运营、活动运营、商品运营、用户运营等各项工作，并组织推动相关协作部门。
13、做事思路清晰，执行力好，有较强的结果意识、狼性思维；
14、及时解决宾客提出的问题并适当处理宾客投诉，与客人建立良好的关系。
15、配合终端活动提供所需的各项宣传支持。
16、耐心细致，勤勉爱劳，思维敏捷，逻辑性强；
17、协助处理营运中心各部门以及终端店铺的管理工作。
18、传达并执行营运部的工作计划。
19、及时、准确、真实、完整的向营运经理提交有关营运报告、信息。
20、审查各自营区域员工业绩考评记录，并报营运经理。
21、实现公司达成辖区门店销售目标和利润指标;
22、负责执行连锁店营运手册、标准流程;
23、本科以上学历，管理及相关专业;
24、阳光开朗的形象，年龄30至35岁;
25、提高店铺产品、店铺、类别搜索综合排名，包括店铺商品标题关键字、直通车、淘宝客、聚划算等各类活动营销推广；
26、要有创新能力，富有激情和创意，不断寻找新思路，新方法，提高公司电子商务*台的知名度；
27、有天猫运营推广策划经验，有带领团队经验者优先；
28、协助运营经理整理和统计商场数据信息，并作出合理调整和改进；
29、10年以上工作经验，5年以上战略运营相关经验；
30、兼具战略运营方法论及实操落地经验；
31、负责完成直营门店推广活动的策划并制定具体的活动方案；
32、协助完成并不断优化区域内直营、加盟店铺开业行销方案并追踪落地执行；
33、建立微信会员体制，保持会员粘性。
34、负责连锁门店的岗位设置,人力匹配规划;
35、负责门店内人员培训体系搭建和实施;
36、具有良好的人际沟通、协调能力,分析和解决问题的能力;
37、负责服务器产品的运作管理和交付;
38、负责和公司系列服务器研发和工厂之间对接;
39、5年以上服务器产品和业务背景;
40、优秀的沟通和英文表达能力;
41、负责ABS、ABN、私募基金等产品资产端运营操作;
42、了解供应链产品运营,有银行总行或大型企业总部、供应链服务公司供应链运营管理经历;
43、有ABS、ABN、私募基金等产品资产端运营操作经验的优先考虑;
44、熟练使用office等各类办公软件。
45、主要负责公司旗下的天猫店的运营，协助完成公司全年的销售目标；
46、精通天猫规则，有清晰的电子商务项目运营思路，能针对不同业务阶段制定有效的运营策略；
47、有团队合作精神和领导能力，性格开朗，责任心强，为人诚信正直，有耐心；
48、做好客户信息的收集、统计、分析、反馈；
49、对工作有高度的热情、抗压力强，良好的团队合作精神、创造性思维能力；
50、协助其他部门完成客户需求及行为分析、功能调研、专题策划等工作，提升客户体验及品牌传播。
——项目岗位职责 50句菁华
1、指挥项目经理部人员，办理施工前的各种手续，作好施工前的各项准备工作，包括临建搭设、现场准备，配备办公设备、交通设备等工作。
2、负责组织对物资分供商的评审和选择工作，经公司批准后，负责主持项目材料采购工作，并根据权限对外签定《采购合同》。
3、负责领导项目有关人员编制项目质量计划、施工组织设计、工程创优策划、项目CI策划方案、工程总结等项目文件，并按照权限划分进行审批。
4、参与公司施工管理部组织的劳务分包商和工程分包商评审和选择工作，与公司选定的分包商签定相应分包合同。
5、参与上级主管部门组织召开的项目制造成本测算会议，根据公司下达的制造成本，领导编制并保证项目制造成本计划的实施。
6、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位，以及*和社会各部门的关系，确保工程的顺利进行。
7、在公司项目管理部协助下，负责组织工程项目基础、主体结构与竣工验收工作。
8、协助项目经理，严格按照公司安全、质量和环境管理体系及安全标准工地建设的要求，认真组织项目部的施工生产，加强施工现场管理，监督、检查项目部的安全、质量、环境管理制度贯彻执行情况并满足程序文件要求；
9、协助项目经理，督促项目部相关部门做好施工过程中各种原始资料的收集、整理和保管工作，及时提供调概或索赔依据，组织或参加调概或索赔工作；
10、认真执行国家和工程所在地*的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度，自觉维护企业的合法权益和形象。
11、及时向业主及项目相关方汇报交流工程项目管理进展等情况。
12、及时组织项目有关人员编制项目管理实施规划，明确项目目标，并对目标进行整体管理，若发现与计划产生偏差，应及时采取措施加以纠正，使项目工作处于受控状态。
13、归集工程资料，参与工程竣工验收，准备结算资料，接受审计。
14、使项目相关方满意，达到多赢的目的，最终树立企业形象，打造企业品牌。
15、协助项目经理组织现场质量安全管理，保证质量安全管理体系的有效运行，根据项目《质量计划》的指导，组织监督责任工程师进现场施工管理以及质量验收等各项工作。
16、协调项目质量部，跟踪现场试验、测量结果及质量管理及验收，保障施工质量。
17、协助分公司进行重大质量安全事故的处理，协助项目经理进行一般质量安全 事故的处理。
18、协调处理好与业主、分包商、咨询工程师、现场周边单位等之间关系，保持 融洽沟通渠道，满足各项业务顺利开展。
19、认真执行党和国家及董事会的各项方针政策、法律法规和浴场的有关指示，全面负责浴场经营管理工作，定期向上级汇报工作情况。保证浴场各项经营活动的顺利开展和浴场法人财产的保值和增值。
20、完成领导交办的其它工作。
21、加强项目报建及规划、计划、国土报建的沟通工作，力争高效。
22、1项目立项的计划制定及资料的准备和实施工作。
23、2项目报建的计划制定及资料的准备和实施工作。
24、4施工图报审；
25、有权向公司领导提出房地产项目发展的决策建议。
26、协助办理工程建设配套报批。
27、负责工程质量、进度、安全文明的管理，协调好配套工程的管理。
28、工程技术文件、资料、图纸归集管理，工程材料设备验收及管理。
29、配合其他部门及物业管理公司向业主办理房屋移交。
30、加强与各部门之间的沟通合作，增进联系和交流。
31、按照工程部内部分工，依据公司生产要求，在满足规范和有关使用要求的前提下，对本专业的具体做法进行全程优化和细化达到明确细部做法、减小投资和控制成本的目的，审阅有关工程项目的图纸资料，参与施工组织设计和施工技术方案的校对、审核工作，参加招投标和设计交底、图纸会审工作。
32、参加重要工序、部位的验收与项目工程竣工初验和竣工验收。
33、按市城建档案报送要求，对工程项目资料的资源进行整理。
34、精通专业知识，熟悉施工图纸，认真执行施工验收规范及工艺标准，熟悉掌握工程洽商、技术变更等内容；
35、督促和指导施工班组做好质量日检工作，随时查检和解决施工质量问题，并做出检查记录和质量分析记录；
36、负责组织参加分部、分项工程的质量评定工作、隐蔽工程验收及分项工程的交接检查，参加工程竣工验收工作；
37、加强与安全管理人员的协调，及时做好对施工设备及安全防护用
38、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。
39、负责制订厨房的各种工作计划；
40、本科以上学历，计算机相关专业毕业;
41、具有项目经验的;
42、深入理解络安全的知识和工具，具有丰富的络安全经验;
43、良好的沟通技巧，高度的责任心及独立解决问题的能力;
44、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。
45、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。
46、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。
47、主持部门工作例会，协调班组工作。
48、配合安消部搞好消防、安全工作。
49、完成上司交待的其它任务。
50、资格
——餐厅岗位职责 50句菁华
1、协助老板做好门店管理其他工作。
2、按照主管的检查表来开始和结束一天的营业。
3、确保在餐厅营运时，协助服务员或领位，在各自的岗位上使客人满意。
4、负责实施前厅员工的业务培训计划，负责下属员工的考核和评估工作。
5、检查结账过程，指导员工正确为客人结账。
6、督导服务员正确使用前厅的各项设施设备和用品，做好清洁卫生保养工作，及时报送设备维修单，控制餐具损耗，并及时补充所缺物品。
7、督导员工遵守饭店各项规章制度及安全条例，确保就餐环境清洁、美观舒适。
8、处理服务中发生的问题和客人投诉，并向餐厅部长汇报;
9、配合餐厅部长对下属员工进行业务培训，不断提高员工的专业知识和服务技巧;
10、做好本班组物品的使用、管理;
11、对以上各项的情况应分别记入工作日志;
12、要求服务员熟悉菜肴特点，善于推销菜肴与酒水;
13、当班收银员必须注重仪容仪表，言谈举止，并提前做好岗前准备，确保设备正常运作，班前班后备足单据、零钞、发票等。
14、认真解答客人提出的有关结账方面的问题，如自己不清楚或不能令客人满意时，应及时向上级主管报告处理。
15、每班工作结束后，应将当班报表、账单、营业额封袋及交前台收银处，并做好书面的交接。
16、负责餐厅的经营活动；
17、协调与各部门之间的关系，加强沟通、合作；协调本部门各岗位之间的关系，加强协作；
18、督导、检查、考核下属员工为客人提供优质、高效的服务，并做好部门成本控制；
19、根据客情需求，做好餐厅餐前摆台及指导工作。
20、对公司总经理负责，执行公司总经理指令，负责连锁店的整体经营与管理工作。
21、执行连锁店服务和管理质量标准，主持建立和完善连锁店各项规章制度、服务程序与标准，并指导实施。
22、开源节流，做好全店的节电降耗工作，监督各部门节电工作的实施情况。
23、协助店经理管理楼面员工的人事工作，决策楼面人员的调配和班次计划安排工作;
24、负责汁水的厨师每日要检查所需的冻热泪汤汁是否够量调味是否恰到好处，并密封存放冰箱中。
25、按要求和标准为客人提供高效优质的酒水服务。
26、库存管理办理正常入库手续后，按照物料性质种类分别存入库房，物
27、严格把好验收关，对质次价高或分量不足，不卫生，不合格的物品要坚决拒收；入库开入库单，记账及时，手续清楚。
28、根据各档口需要量及物料性质，选择适当的摆放方式，轻拿轻放，分类明细，避免人为损坏及堆放杂乱带来的不便，科学安排库房物品布局，做到整齐、美观、方便。
29、迅速、准确地办理不同付款方式客账结帐业务，以及离店手续。
30、任何减免、折扣业务都应有当班的主管或经理签署，没有签署不得减免。
31、遇有不能解决的问题，包括长、短款应立即上报。
32、客户现场巡视，不断提高客户满意度。
33、1-3年餐厅、酒店、物业管理、会所、售后等相关工作经验；
34、负责所辖域内中高端餐厅渠道、高端食材渠道、礼品渠道等的市场拓展工作，对业务绩效负责；
35、工作勤奋，能承受一定的业绩压力，能适应出差；
36、担负分店日常运营管理的职责：对于店中的“人”“财”“物”“信息”等工作内容，店长必须充分把握、有效管理，负责具体落实执行公司总部的各项规定。
37、发挥分店指导、统帅作用，正确并适当的指导下属的前厅、后厨各级员工100%的发挥专业能力完成工作任务。
38、积极认真思考解决分店有关于业绩或营运工作中所发生的问题，保证分店工作正常有序开展，日常工作内容具体如下：
39、严格分店日常消防操作规程，定期组织检查消防器具，做好分店日常防火安全工作。
40、大专及以上学历，性别不限，25岁以上，计算机操作熟练，较强的文案编写、表格编制数据分析能力；
41、较强的工作标准、流程执行落实能力，具备较好的经营头脑；
42、营运管理：以身作则，在餐厅运营的所有领域建立一个充满激情、团结向上，具有较强执行力的营运团队。
43、具有诚实、正直和学习的强烈愿望，对餐饮业具有较强的热情，精力充沛。
44、具有较强的组织能力，能领导团队完成既定的工作目标。
45、较强的领导能力、执行力及辅导能力，能带领团队成员共同成长。岗位职责：
46、认真执行总经理下达的各项工作任务和工作指标,对饮食、娱乐的经营好差负有重要的责任。
47、负责督促部属员工的服务情况，使餐饮部的服务档次得以提高。
48、每日上午11：30分—下午2：30分，下午5：30分—9：30分，保安人员在现场指挥车辆有秩序的停放。
49、保安人员做到手上交接班，并好当班的各项工作记录。
50、保安人员对上司的指令绝对服从。
——教导主任岗位职责 40句菁华
1、根据学校工作计划，制订学生德育工作计划。落实德育常规、年级组、班主任、住校生管理、心理健康、文、体、卫、安全教育等工作。
2、负责安全教育及保卫工作：
3、完成主管领导和校长布置的其他工作。
4、深入课堂听课，听取学生意见，对教师教学中出现的问题及时给予指正，帮助教师不断改进教学。
5、与学生家长建立联系，定期召开家长会，调动社会及家长的积极性，开展学生的课外教育。
6、每周一下午例会布置本周学校教研、教学工作。
7、每周至少听课3节，并与教师及时进行交流。
8、按教学进度，组织各班的学生单元学业成绩考核工作。
9、教导处根据新教师的实际情况，随时要安排新教师六环节过关。
10、领导年级组、教研组、班主任工作，组织开展教研活动，组织教育教学经验交流，参加年级组的教研活动。
11、深入课堂，了解教师教学，每学期听课不少于20节，检查教案、教材、教研分析作业，抽查班务日志。召开学生座谈会，掌握教学情况，帮助教师改进教学，提高质量。
12、了解分析学生思想，学生素质，学习效果，分析学生知识，能力、智力发展情况，帮助学生总结交流学习经验，指导学生端正学习态度，改进学习方法。
13、认真贯彻《守则》、《规范》及常规，掌握学生思想品德情况，主持评定先进班集体，“三好学生”、优秀班、团、队“干部” 、“十佳学生”、“学生进步奖”。关心学生身心健康发展。
14、组织学生参加公益活动及劳动，抓好安排组织、检查、评比工作，加强对学生的劳动教育，对全校卫生工作定期检查评比。
15、有计划开展阶段教育活动，抓好节假日前及寒暑假教育，做好新生和毕业班的思想教育工作。
16、负责违纪学生处理工作，建立健全违纪学生处分档案。
17、做好有关教育教学的其它工作和校长交办的临时性工作。
18、加强与市、县教科院所及教研室等教育科研单位的联系，定期召开全校教学工作及业务学习会议，学习教育理论，通报教育信息。对各组教学计划的执行情况进行检查和评价，组织并指导各组开展教育教学研究活动，经常深人备课组、教研组和课堂，开展调查研究和听课、评课活动,检查教学效果和各学科教学计划的实施情况。分析学生的学习心理与质量，研究、改进教学方法，大力开展对教学观念、教学内容、教学方法的改革探讨，对学校教育教学工作的调整、改革,提出建议和意见；探索特教学校的教育教学规律，拟定实施办法，保证各项教学工作顺利完成。
19、积极组织好学校各项大型教科研活动，如对外观摩课、示范课、公开课、汇报课的实施与评价工作。积极参加校内外、省内外学术交
20、全面了解教师的思想状况、教学水*、业务专长和参加教研活动等方面情况。培养和宣传先进教科研典型,抓好对各级骨干教师、学科带头人的推荐、认定、考评工作。有计划、有步骤地培养青年教师，帮助指导青年教师进修业务、总结经验和学习交流，负责对新分配教师进行业务考察并提出考察意见，严格执行教师业务考核制度，不断健全教师考绩档案。
21、负责组织校内各学科统考和竞赛的命题、阅卷、统计、试卷分析及总结工作。定期召开教学质量分析会和研讨会，不断加强对各学科的教学指导。
22、高瞻远瞩，预测教研方向，深人实际，提出科研课题，负责并做好学校教研、科研课题研究的组织和评价工作。指导、监控、评价全校教育科研课题的立项、实验、验收、总结工作；制订教育改革、研究、实验项目的`执行方案；抓好全校的教育科研活动和课程、教材、教法的改革及全国信息技术实验项目的组织、指导、督促、检查工作。
23、指导教研组制定学期、学年教研活动计划，指导教师制定学期教学进度和个人教学研究、教科研及进修计划。下达教师学期教学工作任务书。
24、以教学为中心，要通过对教学流程的管理来努力提高三十五分钟教学效益。要了解各类课程标准，熟悉一、二门学科的课程标准。有目的有计划地深入各类课程的教学活动，分析全校教学情况，及时研究、指导、调控和改进贯彻工作。加强听课，及时掌握各学科课程标准，教学情况、课内外作业数量、质量和批改、测验和考试的次数、效果。对教学全过程的各个环节加强督促检查，发现问题及时纠正。
25、定期全面分析各年级整体教学情况，注重面对全体学生，大面积提高教学质量，通过抓两头带中间，指导各年级抓好中差学生的教学，办好各科兴趣小组，教育教师坚持不懈的搞好教学，保证教学质量的稳步提高。
26、负责各类教学表格的设计、印发、收集和保存，并适时进档。负责向上级业务部门上报学校有关教学的资料，并对上级业务部门下达的各类教学文件、表格、成绩，传达教师，上报校长室并分类存档。
27、负责各专用室的管理，督促他们按上级业务部门的规定对使用、保管、维修、保养各环节加强管理，主动为教学第一线服务，制定这些人员的考核方案，并进行学期考核。
28、正副校长不在学校时，教导主任代行校长职责，副教导主任协助教导主任工作，并分工负责上述有关工作。
29、指导教研组工作，检查课程标准和教学计划执行情况，开展教学研究和实验，改进教学方法。
30、负责对教务人员及年级组长、教研组长、班主任、各任课教师的定岗定责，考勤考绩等考核奖惩等工作。
31、组织安排学生的体育卫生、美育活动等工作，有计划地开展群众性的文体活动，搞好卫生保健和安全教育等工作，关心学生的身心健康。
32、协助校长做好新生招生的一系列工作，负责插班生的考试及安插。
33、主持教导处工作，协助教学副校长领导全校教学工作，制定教学工作计划，组织教师执行教学计划，落实课程标准，提高教学质量。
34、根据学校工作计划，组织制订学校教学工作计划，并组织实施和检査落实。
35、协助校长做好师资队伍建设工作。负责组织全校教师及教学后勤人员的业务学习、培训、进修等工作，全面提高教师及教学后勤人员的业务能力和水*。
36、在校长和教学副校长的领导下，做好教导工作。
37、根据学校工作计划，协助教学副校长制定教育教学工作计划；结合实际制定教导处工作计划，并抓好实施、检查、总结等工作；按时向校长、教学副校长汇报工作。
38、领导并检查学校图书、仪器教具、器材的使用和管理工作。
39、指导体育教研组组织好每天广播操眼保健操及每周各年级体育活动。负责校运动会的组织筹备工作，指导体育组建立校运动队及组织学生参加区市*会或单项体育比赛。
40、制定对教师及教研组长的考核方案，并组织对教师的学期及学年度的业务考核，保证各种考核资料的齐全，负责填写教师业务档案。
