1、在每周检查公司管理工作的同时检查各部门安全生产措施执行情景（安全生产职责区与管理工作职责区的职责人相同），在例会上通报检查情景，及时做好安全总结工作，提出整改意见和防范措施，杜绝事故发生。
2、所用的设备、工具是否贴合安全规定；
3、作业场地以及物品的堆放是否贴合安全规范；
4、生产设备必须进行正常维护保养，定期检修，坚持安全防护性能良好。
5、5提升工作效率，以互助、协同、激励、奖惩等方式提高工作效率，做到人尽其才、物尽其用。
6、5工具管理
7、5.2不得私自留存暂不使用工具，各班组定期安排人员对工具进行清点并分类摆放，下次使用时方便寻找。
8、1.3加工前应确认材料材质、规格、状态与图纸资料相符并合理选择刀具、量具、进给量、进给速度。每道工序首件产品应交质量部门做首件检验，合格后方可继续加工。工序完成后操作者应填写《新产品工序流转卡》以作生产效率评定依据。
9、2.5对有关重尺寸工序，班组长须按三定（定人员、定设备、定工序）进行生产，对已加工产品关重尺寸作好记录，以备查验。
10、2.7对批量产品加工，班组长根据加工实际情况下达日班产计划，对提前完成计划的超出部分零部件按核算单件价格按计件核算，作好记录，以提高员工工作积极性。操作者加工产品自检合格后交下道工序加工或交质量部门检验，检验过程中发现不合格品按《不合格品控制程序》执行，超出废品率以外的产品由质量部门统计，作奖惩依据。
11、2特种作业人员必须通过专业技术培训，并取得岗位操作证后，方可上岗。
12、6公司办公室对生产单位安全教育培训情况进行监督检查。发现没有履行安全教育培训规定的，将追究单位负责人的责任。
13、2定期检查：每月组织一次安全大检查，由安全管理小组组长主持，安全管理小组成员参加。
14、4自检、互检、交接检
15、4.1自检：班组作业前、后对自身的作业环境和工作程序进行进行安全检查，及时消除不安全隐患。
16、1下列能够引起人身及火灾、爆炸事故的直接因素，都必须列入管理对象：
17、1.4与地面位置相差较大的作业如登高、高温、热蒸汽、超低温物体等。
18、3.1生产个人有接受安全知识培训和教育的义务。
19、3.5设备管理及使用部门应制定对机械设备的定期维护、保养和检修制度，检修应包括影响设备及安全的所有部位、部件、各种仪器仪表等。
20、4消防安全
21、4.3使用、贮存易燃、易爆化学物品应按其性能安全使用、贮存，并严格管理。
22、1全体员工必须自觉遵守国家政策、法令、遵守安全生产各项制度。加强组织纪律性，服从管理。
23、2.3交接班时应对下列事项进行交接：
24、2.3.5继电保护装置投停及定值变更情况；
25、2.4交接班时应做好的下列记录：
26、2.4.2调度运行值班记录、事故处理记录、拉限电记录等口令项数统计；
27、3.4各级值班调度员及运行值班人员在业务联系、发布和接受调度指令时，必须先互报单位、姓名，使用统一调度术语、操作术语，严格执行发令、复诵、回报、录音记录制度。
28、3.7发生重大设备缺陷、故障、电网发生事故或重要设备跳闸时应及时汇报公司分管生产的总经理、总工程师、调度所领导、生产部、安全部主任、调度班长，设备故障缺陷及时通知设备维护部门处理，负荷变化情况、用户停产生产变动情况应及时书面通知方式。
29、5工作人员用电话联系工作时，应互通姓名，工作资料应明确，并复诵核实，双方认为无误时方可执行。
30、8工作人员接到越级领导的命令时，应先报告直接领导，然后执行；但如果情景紧急为了解除人身和设备的严重威胁，发令人要求立即执行时，可先执行，后报告。
31、12.2控制室人员要做到精力集中，认真监视各表计及信号的变化情景，根据要求细心进行调整，要做到准、稳、勤，保证设备运行、出力贴合要求。
32、12.3控制室人员要衣着整齐、坚守岗位、不闲谈、不做与工作无关的事。
33、1.3.12抓好班内安全工作；
34、2.2组长应熟知生产工艺、运行参数和运行方式；掌握本组所辖设备结构、特性、操作与维护。
35、2.3.1领导本组人员做好交接班工作；
36、3.1料浆制备、配料浇注、摆渡人员在组长的领导下，理解班长的领导和指挥；在业务技术上受专工的指导；
37、3.3.12搞好设备和环境卫生；
38、4成品组岗位人员的职责
39、组织安全、环境、职业健康安全检查，发现重大隐患，组织有关人员现场研究整改措施，并对整改情况进行监督。
40、相关技术人员必须掌握高空作业工种专业技术及规程。
41、在夜间或光线不足的地方进行高处作业必须设置足够的照明设施，否则禁止施工。
42、进入施工现场，需戴好安全帽，穿公司统一工作服，着防滑鞋。
43、为了更好的贯彻落实各项安全生产责任制，确保安全生产保证体系正常运行，项目部特成立安全生产领导小组，由项目经理任组长，全面领导和主持本工程安全生产工作。安全生产领导小组成员如下：
44、各施工队必须把“六大纪律”、“十个不准”制成比较永久固定的标牌，立在工地醒目的位置。对违反“六大纪律” 、“十个不准”者，经教育仍然不改的要按规定进行罚款处理。
45、一般工种坚持半月一次的安全活动日制度，特殊工种坚持每周一次的安全活动日制度，活动要有组织、有内容、有要求地进行，并做好记录。
46、项目部专职安全员负责对各工点进行定期安全检查，每月现场检查不少于15天，要求安全员经常性的现场查询检查监控。
47、对船舶作业施工队人员必须穿戴好救生衣，否则不得进行水上作业。
48、施工作业队安全员协助施工队搞好安全生产检查工作，督促落实事故隐患整改。
49、对安全部门发出的“整改通知单”以种种理由拖延、刁难落实整改工作的，将按项目有关规定进行处罚，以保证安全检查的实际效果。
50、各船舶电动机械设备必须有可靠有效地安全接地和防雷装置，方能开动使用。不懂电气和机械的人员，严禁使用和玩弄机电设备。
——全套安全生产管理制度 100句菁华
1、认真学习贯彻《道路交通安全法》、《道路运输条例》等国家及行业主管部门关于道路运输安全生产的法律法规，文明驾驶，安全行车。
2、驾驶员不带情绪开车，保证行车安全。
3、从业人员的资格及聘用。
4、会议由安检员负责记录，会议记录要妥善保管。
5、建立营运车辆技术档案，包括购车发票、登记证、行驶证、营运证、年检记录、综合性能检测记录、二级维护记录、修理记录、事故记录等。
6、2.1交班者应为下一班做好一切准备工作，接班者应提前10到15分钟到班，接班前4小时内不得喝酒。
7、2.2处理事故或进行重要得倒闸操作时，不得进行交接班，待处理事故或倒闸操作暂告一段落后方可进行交接班。
8、2.3交接班时应对下列事项进行交接：
9、2.3.4设备检修工作报告情况及检修工作申请单执行情况；
10、2.4交接班时应做好的下列记录：
11、2.4.3危险点分析记录（接班值接班后立即做）。
12、3.1值班调度员在值班期间受安徽省调值班调度员的指挥，负责正确执行省调值班调度员的运行、操作和事故处理指令；省调管辖、许可范围内设备异常故障时及时汇报省调，华东网调管辖设备异常故障时，也应及时汇报省调。
13、1按国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准和公司安全规章制度、规范、操作规程进行。
14、3.2安全员及各班组兼职安全人员进行巡回检查。
15、4.1自检：班组作业前、后对自身的作业环境和工作程序进行进行安全检查，及时消除不安全隐患。
16、4.2互检：交叉作业时，班组之间相互检查监督，共同遵章守纪。
17、1下列能够引起人身及火灾、爆炸事故的直接因素，都必须列入管理对象：
18、2.1要求对存有危险作业部位（工段）、不安全状态（因素）和国家、行业有规定的防范对象进行挂牌警示、作安全标志、划重点防护区或安全警戒区，并建立重点部位档案。
19、2.3任何单位和个人不得破坏、移动、摘除警示和安全标记。
20、3个人及设备的管理
21、3.3生产个人应做好个人安全防护措施，特种作业必须持证上岗。
22、6进入现场作业必须执行自检、互检、交接检制度。遵守安全操作规程，听从指挥，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为。
23、1生产单位必须与公司签订安全责任书，按责任中安全管理目标，细化分解，并于各部门及生产车间签订安全目标责任书。
24、1.1.4.对抢险救灾有功者。
25、1.1.7.对消防、安全工作和其它方面做出特殊贡献者。
26、2.2先进车间、部门、科室由安全部门提出意见，交公司安全生产小组讨论，审核通过。
27、3.2违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者。
28、3.7其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者。
29、3.9擅自挪用消防器材、损坏消防器材者。
30、4惩罚类型
31、4.1经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小，可处以罚款20-500元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金、没收押金。
32、各部门负责人负责本部门的安全生产会议的召集、记录和管理，并对所属班组的安全生产会议进行监督。
33、班组级安全会议：班组级召开的安全会议。包括例会，事故分析会等。
34、生产班组安全会议由各单位班组长主持召开，由主持人作记录，每月不少于一次。
35、紧急会议根据实际情况由相关部门负责人主持召开。
36、会议要求讲求实效，主持人要在会前充分准备，确定议题，提出意见。
37、发言和交换意见要内容具体，语言简明扼要。
38、会议内容要有记录，形成决议的问题要有相关部门迅速付诸实施。
39、安全部、各部门、班组级个班组应做好各自召集的安全生产会议的记录。
40、参会人员应准时到会，因有事不能倒会的（或不能准时到会）应提前向会议组织部门请假。会议组织人员应在召开前5分钟到达会议地点，与会人员应在开会前3-5分钟到达会议地点。
41、一般事故（指一次死亡1—2人的事故）；
42、1成立以站长为组长、副站长为副组长的安全生产管理领导小组，其成员由各个管理人员组成。
43、2安全领导小组下设办公室，由副站长兼任办公室主任和搅拌站安全管理人员，负责拌合站日常安全生产管理工作。
44、3搅拌站建立以办公室为中心，全员参加的安全生产管理机构，各尽其责，认真落实安全生产责任制度，规范员工的操作行为，保证生产安全。
45、2.4定期组织部门的兼职安全员对本部门各班组和生产现场进行安全生产管理制度的执行情况，有无违章和事故隐患进行检查，及时发现问题并加以纠正和排除。安全检查及危险源的检查每周一次，并有记录。
46、3.3经常深入生产施工现场检查设备的运行状况，员工的安全操作状况。有权制止违章指挥和违章作业，并对违章人员提出处理意见，通知相关部门，报告公司领导批准执行。
47、4.2负责本部门、班组的日常安全生产、现场管理;检查、纠正违章，带头严格执行安全生产制度和安全操作规程，有权拒绝违反安全规章制度和安全操作规程的指令。
48、2.4清理作业时严禁用风镐击打衬板和机壳，以防损伤衬板或机壳。严禁用金属硬物刮输送带上的粘泥，防止损伤皮带，应使用高压水枪清理冲洗。
49、3.1机修工要牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，在进行任何维修作业时，必须做到“三不伤害”即：作业中不伤害自已，不伤害他人，不被他人伤害。
50、4.4检查粉仓料位时，必须佩戴安全帽，拉动检查绳索检查固定是否牢固，警惕空中坠物伤人。
51、5技术部实验员、质检员安全职责
52、5.2实验员在进行实验作业过程中要严格按照实验仪器、设备操作规程进行作业。严禁设备、仪器在无人看管的状态下工作。
53、5.7质检员检验出厂混凝土质量时，必须待车辆停稳、驾驶员离开驾驶室，再上车检验，严禁车辆末停稳上车和跳车，防止跌伤事故发生。
54、*拖泵前应检查混凝土拖式泵轮胎及气压，支腿保险销是否穿好，导向轮是否完全收回，并指挥拖混凝土泵车辆安全到达施工作业现场。
55、6.5混凝土拖式泵要支撑在坚实的地面上，离坑、沟边沿的距离不得小于1.5m，要保持混凝土拖式泵处于水*状态。架设泵管要牢固，并有可靠的支撑，3米以内自己安装，3米以外的管线由施工方架设，在泵送作业前有责任进行检查，有问题必须要求施工方整改后才能开始泵送。管道中间严禁加装软管或将软管折弯，以防软管爆破伤人。
56、6.6严禁在泵送作业中打开料斗上的格网或将手及其他金属物伸入料斗或冷却水箱。以防搅拌时伤人或损坏，作业中因故需要打开格网，必须熄火停机，切断启动电源方可打开。
57、6车队要定期对车辆的技术状况、车容车貌进行检查，尤其要对车辆的转向及转向指示灯光、制动气路及制动灯光，轮胎及钢板弹簧、照明灯光、罐内混凝土积留进行检查(每周一次/台)。发现问题及时整改，不准带病行驶。要落实责任，检查要有记录。
58、7车队要依照公司的相关规定督促驾驶员搞好车辆的日常例行保养。安排车辆进行定期一、二级检查保养，保持良好的技术状况，确保混凝土运输任务的顺利完成。
59、9.2.2由车队组织对应聘者进行驾驶技能考试和相关理论知识的考试，考试合格，车队和主管部门经理签注意见报公司主管领导审批。
60、7班组安全员安全生产职责
61、7.5发生工伤事故和未遂事故，协助班组长进行现场保护和组织抢救，及时了解情况，参与事故调查分析工作。
62、8.9参加单位安全生产领导小组会议，认真开展安全性评价工作，推行现代安全管理方法，研究分析本单位伤亡事故发生规律，找出有效的防范措施，经常组织事故演习。
63、8.10监督检查单位易燃易爆三级危险点的管理工作。
64、9其他管理人员安全生产职责
65、1生产安全部
66、1.2组织制定公司安全生产奖惩制度，并按规定进行表彰、奖励和处罚。
67、1.13贯彻“管生产必须管安全”的原则，生产调度会应有安全生产内容，布置生产任务的同时要布置安全。
68、门急诊就诊者或住院病人的财产，应由病人家属妥善保管。（详见《患者私人财物保管制度》
69、医院严格执行《钥匙、锁具管理制度》，各部门对本部门重点部位和贵重物品等均应建立管理制度，落实电子门禁的管理工作，严禁闲杂人员进入。
70、对医生、护士值班室、办公室以及更衣室要求在无人情况下锁门和不得存放大量现金，并不定期进行安全抽查，如发现违反规定予以全院通报批评。
71、外来人员在工作期间和工作场所，应主动配合医院的治安防范，消防和环境卫生、控烟、文明建设等方面的各项管理制度，以及监督检查工作。
72、坚持昼夜24小时治安巡查管理。要求值班队员白天正常巡查各病房科室不少于3次；晚间巡查须戴头盔、携带警棍，重点巡查各重点要害部位、复杂场所不少于5次；做到按时巡查，保证不漏查，闻到异味和听到异声，需立即查明情况并报告。
73、巡查期间，对可疑人员要认真询查，发现违法犯罪分子以及扰乱医院治安秩序的违法犯罪分子，要奋力控制和制止，及时报警并送交*机关部门处理。发现偷盗、流氓等不法分子，应即刻擒获。
74、保安员上岗期间，必须按医院规定统一着装，着装佩戴要整洁，严禁制服、便服混穿。
75、服从领导工作分配和指挥，学习掌握岗位职责要求、业务技能和工作程序。
76、视频监控室值班人员要严格执行交接班制度，交接班时应将机器设备的使用情况，有无可疑情况要交接记录清楚。
77、每年年初，由项目部根据生产实际上报安全质量环保部需培训的特殊工种的种类及数量。
78、安全质量环保部协助人力资源部和地方安监部门对特殊工种进行培训、考核、成绩合格者，发给特种作业操作证书，无证书者不准独立操作。施工中出现一次安全事故者，调离原工作岗位。
79、对特殊工种培训后，建立档案，保存在安全质量环保部。
80、取得操作证的特种作业人员，按规定年限进行复审，未按期复审或复审不合格者，其操作证自行失效，该特种工不准上岗作业。
81、排查隐患并要求相关人员立即落实整改现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单，限期整改并按期复查验收，发现较大隐患，立即停止作业。
82、1生产技术副总经理助理主管公司生产设施安全管理工作,负责审定有关生产设施的安全规章制度、管理办法。
83、4供应基建部和技术部负责公司生产设施安装的基础工作。
84、1.3生产设施建设中的变更管理严格执行变更管理制度,履行变更程序,并对变更全过程进行风险管理。
85、4特种设备严格按照特种设备管理制度执行,建立特种设备档案。
86、7.7未经主管部门批准,不能将配套设施拆件使用。
87、坚持特殊工种持证上岗，对特殊工种按规定进行体检、培训、考核，签发作业合格证;未经培训的作业人员一律不准上岗作业。
88、任何机械设备不准带病作业。
89、在安全教育基础上，每半年组织全体职工安全知识考试一次。
90、坚持各级领导、生产技术负责人安全值班制度，每班必须有安全值班员。
91、公司安全生产领导小组下设办公室（生产管理部安全办）
92、各种设备和仪器不得超负荷和带病运行，并要做到正确使用，经常维护、定期检修，不符合要求的陈旧设备，应有计划地更新和改造。
93、设备部机修机电人员在高压、高温、潮湿、雷电、静电等危险的劳动场所，必须采取相应的有效防护措施。
94、成装车间、制曲车间配发的劳保用品必须严格按照操作规程佩戴防护用品。
95、各部门对消防器材应做好维护工作，不得私自动用消防器材，不得以任何借口堵塞消防通道及应急通道。
96、严禁库内吸烟和使用电热设备，严禁私拉乱接电线。
97、严格执行班前、班中、班后检查制度和交接班制度，发现隐患及时排除，并及时上报。
98、发生火灾险情应及时通知部门负责人及公司安全办进行扑救。
99、各种机械的外漏危险部位，应有安全防护装置。安全防护装置应经常保持良好，不得随意拆除或不用。
100、发现不安全隐患，必须及时整改，如本部门不能进行整改的要立即报告安全办统一备案并安排整改。
——全套生产管理制度 60句菁华
1、贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度，对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导职责。
2、组织安全管理人员制订安全生产管理制度及实施细则。
3、制订本部门的安全生产管理实施细则并负责组织落实。
4、落实本部门兼职安全员人选。
5、组织本部门开展安全生产宣传教育活动。
6、协助和参与公司职工伤亡事故的调查、分析和处理工作。
7、定期向安全生产负责人反映和汇报本部门的安全生产情景。
8、在每周检查公司管理工作的同时检查各部门安全生产措施执行情景（安全生产职责区与管理工作职责区的职责人相同），在例会上通报检查情景，及时做好安全总结工作，提出整改意见和防范措施，杜绝事故发生。
9、严格按照操作规程作业，遵守劳动纪律和公司的规章制度。
10、公司全体员工必须理解相关的安全培训教育。
11、个人防护用品、用具是否准备齐全，是否可靠；
12、生产场所是否贴合安全要求。
13、在生产经营场所内应设置安全警示标志。
14、5提升工作效率，以互助、协同、激励、奖惩等方式提高工作效率，做到人尽其才、物尽其用。
15、2.1工装、模具应有标识，一般工装辅具应存放在指定位置；已定型批量产品工装、模具应作好登记，并建立《工装管理台账》，首次加工产品或停产复工前应对工、模具进行精度检测并填写《工装检测、检修记录表》；检测合格后由操作者配合检验人员开具《工装验收报告》及《合格证》存根联交生产部保管以备查验。
16、5工具管理
17、5.1为了减少和消除现场工具杂、乱现象，提高工作效率，要求现场不应出现长期不使用工具，使用人员使用完毕后及时将工具放回指定区域内。
18、3新进公司的员工必须接受安全培训教育，经考核合格后方能上岗。
19、5生产单位必须建立员工的安全教育培训档案。没有接受安全教育培训的员工，不得在生产现场从事作业或管理活动。
20、2安全管理小组职责：
21、2.1对各本单位的安全工作进行检查、评价。
22、2.3有权对有关安全措施及有关安全管理的制度进行审定。
23、2.4组织召开安全工作会议，对违反安全规定的行为进行采取处理措施。
24、2定期检查：每月组织一次安全大检查，由安全管理小组组长主持，安全管理小组成员参加。
25、2.1要求对存有危险作业部位（工段）、不安全状态（因素）和国家、行业有规定的防范对象进行挂牌警示、作安全标志、划重点防护区或安全警戒区，并建立重点部位档案。
26、4.1对存有火灾隐患的地点、部位、场所，必须建立消防安全管理制度，明确责任，设置防火标志或标语，并配备消防器材、器具。
27、4.2应建立明火作业及安全用电制度。电器线路除专业人员外其他人严禁乱搭乱接。从事电气焊、烘烤作业时，应做好周围的防护措施。
28、4.3使用、贮存易燃、易爆化学物品应按其性能安全使用、贮存，并严格管理。
29、1.2值班调度员进行调度操作时（包括调度操作指令票操作和口令操作）应一人操作、一人监护，特别复杂的重大操作应双重监护，操作前应核对现场实际运行方式、分析负荷*衡情况、无功电压运行情况和合解环潮流情况，重大操作还应进行危险点分析和事故预想。
30、1.3值班调度员应对电网实时情况进行危险点分析，制定预控措施，并进行事故预想。
31、2.3.1系统及各变电站的运行方式，运行有关注意事项及规定；
32、2.3.5继电保护装置投停及定值变更情况；
33、2.4.3危险点分析记录（接班值接班后立即做）。
34、3.6地调与各运行单位之间的调度电话是电网统一调度的重要手段，非调度业务不得占用，调度业务联系必须使用自动录音电话，调度电话出现异常时应立即汇报所领导处理，只能使用非自动录音电话或手机进行调度业务联系时，也应事先汇报所领导、调度班长。
35、4.1除有关规程规定可以使用口令操作外，所有调度操作均应使用调度操作指令票。
36、4.3调度操作票的填写应按典型调度操作指令票规定的精神进行，应由计算机开票打印出来，不得有错误，已预到现场的调度操作票因方式变化等原因需进行两处及以下的改动时应注明原因，并及时通知。
37、2生产人员应服从领导，在发生事故或异常情景时，应听从班组长的统一指挥。若认为领导的命令有错误，应提出自我的意见，若领导仍坚持应立即执行，但确认执行命令会造*身或设备的严重危险，应拒绝执行，同时报告公司有关领导。
38、7工作人员发现检修工作人员违反《安全工作规程》或任何危及工作人员安全的情景，应向检修工作负责人提出改正意见。必要时暂时停止其工作，并立即报告公司有关领导。
39、12.2控制室人员要做到精力集中，认真监视各表计及信号的变化情景，根据要求细心进行调整，要做到准、稳、勤，保证设备运行、出力贴合要求。
40、1.1班长在行政上受公司经理领导，在业务技术上受专工的指导。
41、1.3.14参加公司组织的生产分析会，负责贯彻分析会上研究决定的事项；
42、2组长的职责
43、2.3.13掌握本组人员的思想情景、做好政治思想工作；2.2.3.14组长应在班长的领导下，配合班长搞好班组管理工作。
44、3.3.7按照规定的工艺抽验项目和时间对料浆、浇注情景进行检验、分析，并将结果上报公司和当班班长；
45、3.3.13与检修配合按规定保养和维护设备，确保设备正常运行；
46、4成品组岗位人员的职责
47、4.3.2对生产中发生的异常情景及时处理并对异常情景的发生及处理做好记录和分析
48、协助经理管理项目部的安全生产、环境、职业健康安全等工作，做好项目部召开生产、安全会议的准备工作，对会议决议事项负责组织贯彻实施，并对实施情况进行监督。
49、负责制定、审核安全生产管理制度和安全技术操作规程及安全生产计划，审核重大项目安全技术措施，并督促落实。
50、从事高空作业的人员必须持有高空作业操作证，并严禁高空操作人员在精神不佳、熬夜或酒后、身体不适等情况下作业。
51、新入职员工，必须经过公司安全培训，经考核合格后方可上岗。
52、严格遵守国家现行的有关安全技术规程及文件，认真执行工程施工招标文件合同规定的施工安全要求和规定。针对本工程特点，制定专项安全防护管理措施。
53、主任工程师（技术负责人）职责
54、专职安全员职责
55、各施工队对配属民工的安全教育同职工一样要求，严禁“以包代教”。
56、项目部专职安全员负责对各工点进行定期安全检查，每月现场检查不少于15天，要求安全员经常性的现场查询检查监控。
57、完成整改工作，并验收后，须要填写“整改反馈单”和整改通知单一式二份，一份存档，一份报安全科。
58、安全检查奖、罚按项目部的有关规定、办法执行。
59、本制度适用于生产部人员、设备不足或生产能力负荷已达到饱和程度时。
60、正式合同的内容：与试用合同格式相同。
——全套安全生产管理制度 50句菁华
1、协助安检员管理所驾车辆的证照，按时参加车辆年检、综合性能检测、二级维护、年度审验及投保业务。
2、安全培训和教育学习由安检员负责记录，对学习资料，培训讲义，试卷及考核资料进行归档保存。
3、1.2值班调度员进行调度操作时（包括调度操作指令票操作和口令操作）应一人操作、一人监护，特别复杂的重大操作应双重监护，操作前应核对现场实际运行方式、分析负荷*衡情况、无功电压运行情况和合解环潮流情况，重大操作还应进行危险点分析和事故预想。
4、1.3值班调度员应对电网实时情况进行危险点分析，制定预控措施，并进行事故预想。
5、2.3交接班时应对下列事项进行交接：
6、2.3.8电网存在的危险点及预控措施等。
7、2.4.2调度运行值班记录、事故处理记录、拉限电记录等口令项数统计；
8、3.4各级值班调度员及运行值班人员在业务联系、发布和接受调度指令时，必须先互报单位、姓名，使用统一调度术语、操作术语，严格执行发令、复诵、回报、录音记录制度。
9、3.6地调与各运行单位之间的调度电话是电网统一调度的重要手段，非调度业务不得占用，调度业务联系必须使用自动录音电话，调度电话出现异常时应立即汇报所领导处理，只能使用非自动录音电话或手机进行调度业务联系时，也应事先汇报所领导、调度班长。
10、2安全管理小组职责：
11、3.1班组进行班前、班后岗位安全检查。
12、1.3强酸、强碱及亚硝酸钠等有腐蚀、有毒有害的化学物质。
13、1.1.3.及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者。
14、2.3对4.1有关人员和单位的奖励，有车间和部门提出，经安全部门审查，抱公司领导批准。
15、3.1事故责任者。
16、3.5事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故发生者。
17、总经理负责主持召开公司级安全会议、重特大事故相关会议。
18、班组级安全会议内容包括：集中学习新的安全生产法规、条例、公司规章制度、规定，公司最新指示，事故案例分析等。
19、紧急会议：针对紧急任务、事情进行安全工作布置。
20、生产班组安全会议由各单位班组长主持召开，由主持人作记录，每月不少于一次。
21、重大事故：直接经济损失30—100万元的事故；
22、重大伤亡事故发生后，指挥部立即向地方*安全生产监督管理部门报告，并在5小时内报局有限公司领导。公司公司领导、公司安全生产监督管理部门按规定上报。
23、发生死亡事故的，应将事故的基本情况，尽快以书面的形式报送上级主管部门。
24、2要对员工进行经常性的安全教育和安全知识培训。
25、1.5组织制定对员工的安全生产知识、技能教育培训计划并督促相关部门实施。
26、4.3对本部门、班组安全生产做出贡献的人员有权建议给予表彰奖励，对违章或造成事故的责任人提出处理意见，向部门经理或向安委会办公室提出。
27、1.5机修工和辅工检修、清理完工后，操作工要检查、验收，确定机内无人或遗留杂物，启动设备试运转，无异常，双方在检修记录表上签字确认。
28、6.3转移混凝土拖式泵要挂好拖车勾，穿好保险销，协助拖泵驾驶员栓好保险钢丝绳，监督驾驶员拖泵行使速度不得超过8km/h。
29、3车队要定期或不定期的进行安全生产活动(每月不少于3次)，针对混凝土运输生产和道路交通状况，分析事故和事故苗头，提出具体要求，制定预防事故和事故苗头的措施。安全活动要有记录，组织者和参加者都要在记录上签字。
30、8车辆行驶速度规定。驾驶员要树立“以稳保安全，以慢应万变”的行车安全指导思想。执行混凝土运输任务中要严格遵守以下限速规定：在无限速交通标志的路段行驶，最高时速重车不超过4Okm/h，空车不超过5Okm/h;在有限制速度交通标志的路段行驶，最高时速不得超过限速标志规定速度的2/3;进入公司院内或施工工地，最高时速不得超过5km/h;拖拉混凝土拖式泵最高时速不得超过8km/h。
31、9驾驶员管理规定
32、9.1招聘驾驶员必须符合以下条件:
33、9.2.6应聘驾驶员跟车期满，经车队考核驾驶、操作熟练程度、运行道路和交通状况的熟悉程度，并征求主车驾驶员的意见确定是否单独驾驶。
34、1.8加强基础建设，注意资料积累，研究分析员工伤亡事故的发生规律，提出防范措施。
35、1.13贯彻“管生产必须管安全”的原则，生产调度会应有安全生产内容，布置生产任务的同时要布置安全。
36、巡逻人员在岗巡查时，要忠于职守、按时上下班、坚守岗位，各负其责做好本职工作。必须熟知本院区域内的各部门情况及各类设备、各种特殊物品等重要部位情况，并按要求巡查，重点部位重点巡护，当班内发现问题认真、及时处理。
37、治安培训，必须全员参加，由保卫处负责实施培训工作。
38、离开特种作业岗位二年以上的特种作业人员，须重新进行安全技术培训考核，合格者方可从事原岗位工作。
39、及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥。
40、1.2公司建设生产设施,应对项目建设书、可行性研究报告、初步设计、总体开工方案、开工前安全条件确认和竣工验收六个阶段,按国家有关规定进行规范管理。
41、4.2特种设备使用必须办理使用证。
42、5.1严格按照监视和测量设备有关法律、法规制定相应的校定、检验计划,并记录。
43、*电气作业必须持证上岗。
44、7.1实行专机专责制和包机制,做到“台台设备、条条通道、个个阀门、块块仪表”有人负责。
45、贯彻执行国家和地方有关安全生产的法律、法规各项安全管理。
46、成装车间、制曲车间配发的劳保用品必须严格按照操作规程佩戴防护用品。
47、勾储车间负责人为车间消防安全第一责任人，要严格遵守“谁主管，谁负责”“谁在岗、谁负责”的原则将消防安全管理责任层层落实，实行值班长挂牌值班制，切实做到各负其责，确保库房安全。
48、库内及外围要备足防火用沙，阻烧麻袋等防护用品，以备万一。
49、发生火灾险情应及时通知部门负责人及公司安全办进行扑救。
50、公司车辆及交通运输工具要定期检查维护，并做好记录，车辆车灯、喇叭、制动等装置应保持良好性能，预防事故发生。
——企业车间安全生产管理制度 50句菁华
1、随时注意车间及周围生产人员的安全，严格按照安全操作规程操作，及时纠正违章现象；
2、工作场所内勿追逐嬉戏，
3、工作时穿着合身的工作服，扣好衣带、钮扣等并保持整洁。
4、保持机器清洁与良好状况，如有故障，立即关掉电源，并向上级报告。
5、服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。
6、禁止使用替代原料，严格按图纸配料，配好料，确保符合规范。
7、自觉维护车间整洁卫生文明，严禁破坏车间文明卫生现象发生。
8、配备齐全的车间安全防火设备，并定期维护调整，确保设备技术状况良好；人人皆知防火设备的放置位置，并熟练掌握使用技术。
9、禁止无故到非本组工位或非本组维修的车辆中去。
10、生产工作必须凭任务委托书进行。禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内容施工。
11、各部门必须建立健全安全生产的各项制度和操作规程。
12、设备安全防护装置必须始终处于正常工作状况，任何人无权擅自拆除设备安全防护装置，违者将予以重处。为了确保安全，设备安全防护装置不能正常工作时，不准开机运行。
13、作业时工具、设备使用，要按照正确方法使用；
14、切勿在蓄电池附近进行钣金打磨作业，防止发生爆炸事故；
15、喷漆时，掀开风机；停止喷漆后再关风机。
16、设备要定人保管、定期维护（设备安全检查维护表）；
17、检查用电设备接地良好；
18、定期检查设备维护记录；
19、电器设备清洁严禁使用水冲或湿抹布清洁。
20、控制空气中有毒物质浓度：施工场所通风良好，使空气流通；车辆免拆清洗作业或大修着车试验使用尾气抽排设备；采用暖风情况下，一般不采用循环风。
21、防毒措施：穿戴好防护用具；施工时出现不适，应及时离开现场到通风处。
22、职工须按规定穿戴好劳动保护用品，认真执行安全生产有关规定，必须时刻谨记“安全第一、预防为主”的观念。
23、消防管理:消防器材设施配置充足，完好齐全、摆放合理、定期保养;消防通道通畅，员工掌握器材使用方法。
24、装卸管理:不损伤产品或物料，不野蛮工作;机动叉车司机持证上岗、限制时速;装卸设备专人保管。
25、地板上有油渍和水渍立即擦干
26、禁止车间内吸烟
27、升车放车前，无论车下是否有人都必须养成提醒的习惯
28、举升车辆要小心，避免车辆出现刮蹭现象。在维修时应注意保护汽车漆面光泽、装饰、地毯及座位，并保持车辆的整洁。
29、车间员工必须遵守《安全技术操作规程》，任何人不得违反。并按要求使用专用工具。
30、所有人员熟知消防器材的正确使用，电闸箱附近不得放置易燃可燃物。
31、成立车间安全生产管理小组（成员由副主任及工段长组成）。
32、安全员负责对车间的安全生产管理制度负责督促检查、员工安全培训并建立健全各类安全台帐，及时把检查情况、隐患排查情况、培训情况汇报安环处。
33、员工家属、儿童及无关人员不经批准不得进入生产区。员工进入岗位前，必须按规定穿工作服，戴工作帽和佩带好劳动保护用品。
34、严格执行工艺指标，按工艺规程和操作法进行操作，严格执行“两票”“三制”制度。大型设备的检修和倒换实行一人操作一人监护的制度。
35、生产中遇到危及人身或设备安全，或可能发生火灾、爆炸事故等紧急情况时，操作人员有权先停车后报告。
36、自行车必须放入规定的车棚中，严禁进入生产区内。
37、禁止非电工从事电气作业。
38、禁止不戴安全帽进入交叉作业区。
39、检修任务不明确不修。
40、带电设备不切断电源不修。
41、容器内部作业分析置换不合格不修。
42、不消除周围易燃物，禁止动火。
43、必须按时间要求进行安全分析。
44、必须有抢救后备措施。
45、安全装置不齐全的设备不准使用。
46、请假、公出未办手续者，作旷工处理。
47、为保障员工身体健康安全，车间运营正常，全体车间员工必须按要求遵守本制度。
48、上下班工作时间内，不得在生产维修车间追逐、戏嬉、玩耍、打闹和大声喧哗等。
49、严禁在生产维修车间和厂区内试刹车，在车间和厂内行驶速度不得超过8Km／h。
50、在生产维修车间、油品房和油漆材料房等地方，应该配备充足灭火器和消防器材。
——厂区安全生产管理制度 50句菁华
1、严格执行国家有关的安全生产方针、政策、法令、法规和指令。
2、组织全厂性的安全大检查，落实重大事故隐患的整改。
3、定期检查所分管的各部门对安全生产各项管理执行情况，及时纠正失职和违章行为。
4、负责安全措施的督促、落实工作。
5、接纱时尽量打十字结，纱尾不能超过1厘米，包括接小纱，手上要干净，不能捻纱，每个输线轮绕纱在8-10圈，每个班2次检查输线轮上绕纱的现象。
6、不得私自剪掉任何疵点。
7、按规定在间丝处落布，间丝不能超过6圈，再由间丝中间剪开落布，即布头布尾各间2-3圈。
8、要尽忠职守，有较好的责任心，服从公司领导安排，不能有敷衍塞责的行为，并且在日常的工作中不断提高自己的工作技能。
9、领好所需要用的针，值机工换针时，班长必须要求以旧换新，并亲自拿针，同时做好记录，不可换错针，要清楚各机台所用针型号。
10、班要注意值机员及质检员的劳动纪律，严格执行值机员、质检员考评工作。
11、必须按工艺单指示教机，有疑问可直接与机修主管商讨，不得擅自更改，教好机后须经机修主管核准后方可交机。
12、教好机，工具要收拾放好，机台要处理干净，同时保证油气管正常，辘仔、牙带保持一致。
13、机台交接，机修必须在落布卡签名并注明时间。
14、如接到质量投诉，必须第一时间处理并跟踪下一疋布的质量情况。
15、企业安全管理部门牵头组织工程技术人员对本企业生产系统进行全面排查，确定具有较大危险有害因素的生产场所。
16、对危险有害因素要及时发现，及时治理，确保安全生产。
17、临时工作接线必须有效可靠。
18、安装新的电动机。
19、测量前检查被测电机、电缆头确无电压后，证实被测电机上无人工作后方可测试。
20、电极把手必须牢固地夹住电焊条，在对面焊接时，应采取必要措施，防止火花溅在颈项里。
21、焊接过的工作物，在未冷却前切勿拿在手中，焊接短接短小工作物价时，需要工具夹住，严禁用手扶，以免烫伤。
22、不吊重量不明的重大设备，严禁吊装超重物资，起吊部件时，提升或下降要*稳，避免发生急动和冲击现象。
23、要严格按照工种起重机具、工具的特点来使用和保养。
24、钢丝绳粗应与吊车负荷相适应，更换钢丝绳应请有关部门验审后方能使用。
25、每个工作人员应掌握本室的总电源、水源位置，以便必要时采取紧急措施。
26、化验室应有灭火装置，工作人员应掌握该灭火装置的正确使用方法。
27、3惩罚有下列情形之一者应予惩罚：
28、43性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。
29、4调度操作指令票
30、2特种作业人员必须通过专业技术培训，并取得岗位操作证后，方可上岗。
31、6公司办公室对生产单位安全教育培训情况进行监督检查。发现没有履行安全教育培训规定的，将追究单位负责人的责任。
32、4.1自检：班组作业前、后对自身的作业环境和工作程序进行进行安全检查，及时消除不安全隐患。
33、3个人及设备的管理
34、4作业人员有权拒绝执行违章指挥命令。
35、2设备管理人员应根据本企业工艺生产特点、工艺要求广泛搜集信息（包括：国际、国内本行业的生产技术水*，设备安全可靠程度、价格、售后服务等），经过论证提出初步意见报总经理批准实施。
36、认真学习贯彻国家及行业主管部门关道路运输、安全生产的法律法规及相关规定，全面负责安全生产工作。
37、负责和协助有关部门对安全生产事故的上报、调查、责任认定及处理决定等事宜。
38、负责对单位安全生产情况的监督检查。
39、建立安全生产奖惩制度。
40、公司安全生产例会由综合办公室组织召开,地点根据具体情况确定,具体时间在召开会议前临时通知。参加会议的人员一般有:公司总经理、公司生产副总经理、各车间部门等有关负责人和专职安全员,并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。
41、公司安全生产会议采用到会人员签名制,对无故不参加会议者,按公司有关规定进行处罚。
42、部门、班组级的安全会议：部门、班组组织召开的安全会议。包括部门、班组的安全例会，事故报告会等。
43、部门、班组级安全会议内容包括：集中学习新的、安全生产法规、条例、公司规章制度，总结部门、班组前期
44、班组级安全会议内容包括：集中学习新的安全生产法规、条例、公司规章制度、规定，公司最新指示，事故案例分析等。
45、安全事故会议内容：调查事故原因、落实整改措施、处理责任者、教育相关人员。
46、会议要求讲求实效，主持人要在会前充分准备，确定议题，提出意见。
47、班组长安全生产职责
48、焊工岗位安全操作规程
49、对危险物品及重点风险部位，进行重点检查，实施从预测分析到全过程监控的办法，运用科学的监控和检查手段，控制重点部位伤亡事故的发生。做到防患与未然。
50、在检查中出现安全技术措施未能到位，机械、电气设备存在严重不安全因素等，应及时向施工队和有关职能部门汇报。
——员工安全生产管理制度 50句菁华
1、要求使用而未使用光电保护器者，一次罚50元。
2、进入工作场地工作前必须认真穿戴好劳保用品(包含工作服、劳保鞋、劳保手套、劳保护腕、劳保护颈、安全帽六种劳保用品)。
3、毛刺钳工工作时，必须戴护目镜。
4、行车工发现模具吊绳钢丝断裂有10根以上时，应及时更换。
5、大冲操作人员禁止用手抓边料，必须用废料抓钩，清理工作台及模具上的边料。
6、吊运模具一次只能吊运一副，禁止2副以上重叠吊运。
7、安全员、组长查出的违章由组长提出处理意见(只处罚当事人)，报课长。
8、不按要求穿戴劳保用品者，一项一次罚50元。
9、私自更改作业参数者，一次罚50元。
10、违章操作造成的伤害，自己承担30%医疗费用。
11、一般伤亡事故发生后，项目部应立即报告指挥部，指挥部应向地方*安全生产监督管理部门报告，并在10小时内报局有限公司安全生产监督管理部门。公司安全生产监督管理部门按规定上报。
12、重大伤亡事故发生后，指挥部立即向地方*安全生产监督管理部门报告，并在5小时内报局有限公司领导。公司公司领导、公司安全生产监督管理部门按规定上报。
13、特大及以上伤亡事故发生后，立即向地方*安全生产监督管理部门报告，并在4小时内报告局有限公司，局有限公司按规定上报。第八条书面快报和统计报表
14、安全生产统计报表分月报表和年报表（见附表2、3）。月报表各项目部在次月2日前报出；年报在次年1月10日前报出。月报和年报应附加安全生产情况分析和说明。
15、根据上级要求和企业实际情况，组织制定或修订、审查安全工作计划、安全技术规程和安全生产管理制度，并负责组织实施和检查执行情况；
16、组织召开各类安全、车管会议，总结、分析各阶段的安全生产情况，并针对存在的问题制定相应的防范措施；
17、对业务范围内的安全工作负全面责任。
18、会议都会在提前一天通知时间，如迟到者扣10分。误到者扣20分。
19、会议内容要能记脑海里，特别是驾驶员要注意一些开车时的安全问题。
20、检修后的设备，未经彻底检查，不准起用;
21、未安装触电保安器的移动式电动工具，不准使用;
22、严格控制工艺指标;
23、严格执行安全规定。
24、不清洗，置换不合格，禁止动火;
25、不消除周围易燃物，禁止动火;
26、必须有人在器外监护，并监守岗位;
27、负责各系统重大安全隐患逐级上报及督促整改工作。
28、1每年由生产单位自行组织对员工专门进行一次安全知识培训。
29、5生产单位必须建立员工的安全教育培训档案。没有接受安全教育培训的员工，不得在生产现场从事作业或管理活动。
30、2.1对各本单位的安全工作进行检查、评价。
31、2.4组织召开安全工作会议，对违反安全规定的行为进行采取处理措施。
32、2定期检查：每月组织一次安全大检查，由安全管理小组组长主持，安全管理小组成员参加。
33、5发现隐患的部位，可视问题的严重程度签发隐患整改通知单，限期整改。
34、6定期检查及专项检查要有检查记录，并对整改情况进行检查验证。
35、2.1要求对存有危险作业部位（工段）、不安全状态（因素）和国家、行业有规定的防范对象进行挂牌警示、作安全标志、划重点防护区或安全警戒区，并建立重点部位档案。
36、3.1生产个人有接受安全知识培训和教育的义务。
37、3.5设备管理及使用部门应制定对机械设备的定期维护、保养和检修制度，检修应包括影响设备及安全的所有部位、部件、各种仪器仪表等。
38、3.6对设备的检修情况应形成记录，存档备查。
39、班组级安全会议：班组级召开的安全会议。包括例会，事故分析会等。
40、紧急会议根据实际情况由相关部门负责人主持召开。
41、公司安全部、各部门、班组、班组应定期组织安全生产例会。公司安全委员会每季度召开一次安全生产例会，部门、班组每月召开一次，班组每周召开一次，部门、班组和班组的安全工作例会可以和其他会议和并召开。
42、会议主持人由管生产的人员担任。公司及安全会议和调度会议主持人由生产副总经理担任，部门、班组级安全会议主持人由分管领导担任，班组级安全会议主持人由班组长担任。
43、参会人员应准时到会，因有事不能倒会的（或不能准时到会）应提前向会议组织部门请假。会议组织人员应在召开前5分钟到达会议地点，与会人员应在开会前3-5分钟到达会议地点。
44、负责和协助有关部门对安全生产事故的上报、调查、责任认定及处理决定等事宜。
45、协助安检员管理所驾车辆的证照，按时参加车辆年检、综合性能检测、二级维护、年度审验及投保业务。
46、从业人员的资格及聘用。
47、安全培训和教育学习由安检员负责记录，对学习资料，培训讲义，试卷及考核资料进行归档保存。
48、购置车辆应选择符合国家技术标准的规范产品，积极推广使用高性能，低能耗，安全系数高的车辆产品。
49、保护好自身的安全，积极配合交警、消防等部门进行救护并做好各项善后工作。
50、发生亡人及重大影响的道路运输事故，应在6小时内报告当地交通主管部门。
——建筑安全生产管理制度内容 50句菁华
1、在事故调查组的领导下，领导组织本企业有关部门或人员做好死亡和重大死亡事故调查处理的具体工作，接到生产安全事故报告后，迅速采以有效措施组织抢救并及时如实向有关部门报告，并亲临事故现场，组织事故的调查处理工作，监督防范措施的制定和落实，预防事故的重复发生。
2、地下暗挖作业;
3、大模板和跨度超过6米的梁、板、模板施工作业;
4、施工升降机、整体提升脚手架、高空作业吊篮的安装、顶升、拆除作业;
5、起重吊装作业;
6、对公司使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，严格审查其安全技术措施和保证安全的工艺要求，领导安全技术攻关活动，确定劳动保护研究项目，并组织鉴定验收。
7、照明、电热器等设备的高温部位靠近非A级材料、或导线穿越B2级以下装修材料时，应采用岩棉、瓷管或玻璃棉等A级材料隔热。当照明灯具或镇流器嵌入可燃装饰装修材料中时，应采取隔热措施予以分隔。
8、住宅装饰装修不得遮挡消防设施、疏散指示标志及安全出口，并且不应妨碍消防设施和疏散通道的正常使用，不得擅自改动防火门。
9、机械进入施工现场后，施工技术人员应向操作人员进行有针对性的机械安全技术交底，操作人员应熟悉作业环境和施工条件，听从指挥，遵守现场各项规章制度。
10、班组新调入工地时，应将班组安全员名单报告工地安全生产管理小组。属特种作业班组还应报告本班组持有操作证情况。同时，工地安全管理小组要向班组进行安全交底。
11、施工现场(单位工程)安全技术管理基础资料
12、安全技术措施的组织实施和检查验收
13、防火防爆
14、施工现场应有恰当的标语和安全警戒标志。标语标牌由施工单位拟定，交甲方现场代表审定批准后付诸实施，切勿乱写乱画以及随意张贴悬挂。
15、施工单位应重视和加强施工现场的卫生防病工作；职工食堂应贴合《中华人民共和国食品卫生法》规定的标准，并办理《卫生许可证》；食堂工作人员务必先体检、培训合格后方可上岗；发现传染病人和疑似传染病人，及时救治的同时向甲方告知。
16、在施工前，各施工工长应以书面形式向施工工人作好安全技术交底，并作好文字记录，随时理解甲方现场代表的督查。
17、所有进场材料均需带给材质合格证明文件进行报审，要求送检的材料务必经当地质量监督站认可的试验室试验合格后方能应用于现场，各施工单位应提前做好材料的送检试验工作，并持续相应的质量记录待查，届时若因未及时送检而造成工期延误的，全部职责由施工单位承担。对违反上述规定或虽经甲方许可而中途偷梁换柱者，除责令其返工外，还将处经济处罚。
18、各施工单位应在临设施工前向甲方提交相应临设安排方案，在正式开工前15天应向甲方报送有关施工组织设计，经甲方工程部签字认可后方可进行施工安排，正式动工前一天务必提交开工报告。
19、现场内各种往来书面文件、通知，施工单位务必在规定的时间内由甲方认可的管理人员签收。签收后如有异议务必在当日内提出，否则视为认同，并应严格按照文件内规定时限内执行完成。
20、施工单位制定的各项现场管理制度、条例均不得与甲方制定的作为施工补充协议附件的各项管理制度有抵触或冲突，并应在进场前随施工组织设计报交甲方审核完善后方可执行。
21、施工单位进度严格按照合同工期执行：
22、竣工日期：以合同约定为准。
23、按照合同，以及双方对工期控制节点的约定，乙方无正当理由使工期延误将处于1000—5000/天的罚款。
24、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前，项目部务必对班组职工进行“三级”安全教育（班组教育、项目部教育、企业安全管理教育），并建立教育记录挡卡；如果由于安全技术交底不清楚、不全面，职工发生工伤事故，务必追究教育或交底人的职责。
25、对新入场的职工在分配工作之前，务必进行三级安全教育，，项目部进行专业安全技术规程及规章制度的教育，班组进行具体的安全教育工作。
26、职工更换工种或从事第二工种作业时，项目部务必重新对其进行安全培训和安全规程的学习，并经考核合格后方可上岗。
27、施工当中采用新技术、新机具、新设备和新工艺方法时，项目部应对操作人员进行操作技术培训和安全技术教育，经考核合格后方可作业。
28、工程开工前，由施工负责人和技术负责人组织有关人员根据工程特点、所处地理环境和施工方法制定细的安全技术措施，报上级有关技术、安全部门批准。批准的安全技术措施具有技术法规的作用，务必认真贯彻执行。
29、每个单项工程开工前，工地项目经理要组织施工员向实际操作的班组成员将施工方法和安全技术措施作详细讲解，并以书面形式下达班组。
30、安全职能部门要以施工安全技术措施为依据，以安全法规和各项安全规章制度为准则，经常性的对工地实施状况进行检查，并监督各项安全技术措施的落实。
31、严禁在操作现场玩耍、吵闹和从高处抛郑材料、工具、砖石、砂泥及一切物体。
32、严禁在没栏杆或其他安全措施的高处作业和在单行墙面上行走。
33、进入施工现场务必戴好安全帽。任何工种人员进入施工现场不戴安全帽每一人次罚款50元，班组成员中有三人不戴安全帽，罚班组长200元，五人以上不戴安全帽，罚班组长1000元；帽壳已坏，不起安全防护作用，每发现一人次，罚款20元；一人连续被罚三次以上，将停工学习，因不戴安全帽而发生了轻伤事故，所造成的一切经济损失自负。
34、严禁带小孩进入施工现场。发现带小孩进入施工现场，每一人次罚款20元，因小孩年幼无知而造成个人人身安全事故，职责由监护人自负，因乱动机械设备而造成经济损失者，由监护人全部负责。
35、木工、易燃作业处严禁吸烟发现吸烟者，每一人次罚款20元。
36、闸刀保险丝务必匹配，有一处保险丝用铝丝、铜丝代用，罚款50元。
37、二米以下基槽不设防护支护，不设围挡，每10沿长米，扣罚架子工班组长10元；
38、木工支模板，将支撑顶在脚手架上，引起外架变形、倾斜，每10沿长米，扣罚班组长20元；
39、所管工种班组坚持正确使用安全三宝，做到无伤害，无违章操作现象；
40、坚持对所管工种定期进行安全教育、安全技术交底针对性强，现场安全管理资料齐全；
41、用心参加各种形式的安全活动，为全企业安全生产工作献计献策；
42、由组长组织对现场所有用电设备、线路、保护系统等进行定期检查，发现问题及时安排专职电工进行维修。
43、所有电气操作人员务必持证上岗。
44、在作业前应检查所有绝缘状况，检验工具应妥善保管，严禁他人使用，并应定期检查、校验。
45、发现有人触电，立即切断电源，进行急救，电气着火，应立即将有关电源切断，使用泡沫灭火器或干沙灭火。
46、在安装自动空气开关等有回到弹簧的开关设备时，应将开关置于断电位置，再作安装。
47、雨天室外操作时，除穿戴绝缘防护用品以外，绝缘应有防雨罩，并有人监护。
48、每旬定期组织检查一次；
49、安装和拆除箱涵侧墙上的模板，应搭脚手架，并设防护，禁止上下同一垂直面操作。
50、二人抬模板时要互相配合，协同工作，传递模板、工具应用运输工具，吊点要选取可靠、绳索系牢后升降，不得乱抛。钢模板装拆时，上下要有人接应，钢模板及配件应随拆运送，严禁从高处掷下，高处拆模时，要设专人指挥。
——施工安全生产管理制度内容 50句菁华
1、5 安全工作要有法制观念，安全制度要有严肃性，制度面前，人人*等。
2、7 按照业主划定的安全、文明施工管理区域，层层分解，做到责任落实到人，有关职责、制度、规定等制成标语牌立于显著位置。
3、11 负责施工管理区域的消防及治安保卫工作。
4、2 各单位人员进入现场均须佩戴安全帽，承包商管理及施工人员应有明显的区分标志并将其有关规定报监理和业主备案。施工人员和施工管理人员进入施工现场均需穿戴安全用品，
5、4 监理和业主管理人员对施工活动中不安全因素提出监督意见，各承包商应立即采取措施予以改进。
6、9 工程现场应将施工作业区和生活区分开设置。
7、16 冬季施工应采取防滑、防冻措施。
8、1.3 在每季组织的安全、文明施工竞赛中，成绩满90分以上且第一名的单位分别发放一次性奖金1000元。
9、2.1 安全、文明施工严重失控的单位，业主有权中止施工合同。
10、2.6 收到安全、文明施工整改通知单后，未按期进行整改或整改不认真的单位，根据情况每项处以500—1000元罚款。
11、2.8 安全监察机构未落实或不能有效运作者，罚1000元。
12、2.11 发生事故，未按“三不放过”原则处理者，或发生事故，隐匿不报者，每次罚款1000元，情节恶劣者加倍处罚。
13、2.19 未经批准，堵塞现场交通，每处罚款100—500元。损坏路基、路面者，按造价加倍赔偿。
14、2.27 严禁在成品马路、水泥地坪、楼、地面上直接拌和(或堆放)混凝土或沙浆，严禁在其上切割或焊接金属材料。违者罚款100—500元。
15、2.31 安装工程管道穿越楼、墙面，应尽可能在土建工程实施前提前提出要求，确实需要穿凿打孔洞时，必须提出申请，经监理和业主批准后，应采用专用工具实施。不经批准私自打孔洞或未采用专用工具作业的罚款500—1000元。
16、4 罚款由业主财务处立帐专款管理，用作本工地安全、文明施工奖励基金及安全监察所需消耗物品费用。使用时须有业主主管部门审批。
17、使用砂轮机时，先检查砂轮有无裂纹是否有危险。切割材料时用力均匀，被切割件要夹牢。
18、2 成本控制目标层层分解，层层签订责任书，并与经济利益挂钩，以强化全员经济意识。可将责任书上墙，时刻提醒工程部内成员。
19、3 具体考核措施：可以在工程部内部成立一个考核小组，在每道工序完成后，根据工程部内成员责任成本完成情况，进行商议考核。在各自责任成本范围内，成本节约了则所节约成本的2%作为奖金奖励给相关人员，如果成本超耗且是人为超耗则按超耗成本的1%扣除奖金。
20、4 施工前，做好项目成本预测和计划。
21、1 由施工员每天记录所有机械使用情况，由电工对机械进行及时维修、保养。
22、2 对于重要工序所使用的重要机械，在施工工序开始前由项目经理提出机械种类、数量及台班数。
23、施工技术的准备，在熟悉施工图纸的基础上，对图纸中的问题进行汇总，结合本公司的施工特点，提出具体的修正方案，报甲方及设计单位共同探讨，以达成一致，使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。
24、加强专项检查，及时解决问题。
25、施工现场（工地）应成立以工地主任（或项目经理）为安全生产第一责任者的工地安全生产管理小组，坚持“安全第一，预防为主”，管生产管安全。工地主任（项目经理）对工程施工安全负全面责任。施工技术负责人对施工安全负技术责任。
26、施工现场（单位工程）安全技术管理基础资料
27、防火防爆
28、在班组进行上岗前安全教育，了解工段、班组安全生产概况，工作性质和职责范围，学习机具设备安全操作方法，各种安全防护设施的性能和作用，个人防护用具的使用方法，危险机件，危险物的控制方法，以及发生事故的紧急防护措施等。
29、该岗位事故案例及应吸取的教训。
30、交通、用电、消防及日常生活安全常识。
31、“五新”的基础知识。
32、“五新”的性能、特点及其可能带来的危害。
33、采用“五新”后发生异常情况时，应采取的应急措施，在撑敢基本性能、基本操作规程和操作方法后，才能上岗操作。
34、各级安全教育具有针对性，对待各班组不可千篇一律，应付差使。
35、项目部必须同各作业班组长和职工签定安全生产责任合同，并进行有针对性的书面安全技术交底，交底双方必须履行签字手续。
36、各级防火安全检查情况，要留有记录，以便备查。
37、库内不准设立办公室、休息室，不准用可燃材料搭建搁层，并要经常保持清洁。
38、库内一般不宜安装电器设备，如确实需要，由电工按《电力设计技术规范》安装。
39、库内严禁吸烟和动用明火，并应设计醒目的禁火标志，非工作人员不经批准严禁入内。
40、4施工干扰路段必须设立安全警示标志。制订相应安全措施。
41、加强文明施工管理，各施工队伍要确保本施工区域内做到人撤现场清，实现文明整洁又节约。
42、考核。统一执行《安全生产奖惩规定》相关条款。
43、管理内容与要求
44、9.2工长，施工员对所管工程的安全施工负直接责任。组织实施安全技术措施，进行技术安全交底；对施工现场搭设的'架构和安装的电气，机械设备等安全防护装置，都要组织验收，合格后方能使用；不违章指挥；组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业；认真消除事故隐患，发生工伤事故要立即上报，保护现场，参加调查处理。
45、9.3班组长要模范遵守安全施工规则制度，领导本组安全作业；认真执行安全交底，有权拒绝违章指挥；班前要对所使用的机具，设备，防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施；组织班组安全活动日开好施工前安全会；发生工伤事故要立即向工长报告。
46、9.4所有建设工程的施工组织设计（施工方案），都必须有安全技术措施：架线，立塔，爆破，吊装，深坑，支模，拆除等大型特殊工程，都要编制单项安全技术方案，否则不得开工。安全技术措施要有针对性，要根据工程特点，施工方法，劳动组织和作业环境等情况提出，所有建设工程的施工组织设计（施工方案），都必须征得建设单位或监理单位的审核同意方可实施。
47、10.5各单位人员在施工现场要注意安全，严格执行装设遮拦和悬挂标示牌的规定不得攀登脚手架，井字架，龙门架子和随吊盘上下。
48、11.3对查出的隐患不能立即整改的，要建立登记，整改，检查，销项制度。要制定整改计划，定人，定措施，定经费，定完成日期。在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施，如有危及人身安全的紧急险情，应立即停止作业。
49、项目部在开工前应根据工程的实际进度和需要，向安全管理部门提出安全生产费用需用的计划细则，经审批后报送财务部门。
50、4凡上次工作例会研究的重要事项，需由各作业队负责人向本次工作例会汇报落实情况。
