施工人员管理制度 50句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00

1、熟知本岗位工作施工作业的安全操作规程;不违章指挥、违章作业,尤其要克服习惯性违章行为,保证安全生产。

2、要注意各种危险标志、信号、安全警示,不可通过“禁止通行”的区域;切忌坑内、洞口、陡坡、岩石下等危险处所休息。

3、调试阶段

4、弱电施工的组织管理

5、技术文件管理

6、系统的保养和维修的规范和要求;

7、外委施工人员违章操作参照《临钢新临钢公司违反安全规章制度100例及处罚标准(试行)》进行处罚。

8、施工单位人员要统一到学校保卫部门或总务处办理《临时出入证》,服从门卫管理,携带物资出门,施工单位应签发出门证,否则,门卫有权暂扣查询。

9、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。

10、材料、外购件帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。

11、新工人入场必须接受“安全生产三级教育”。

12、高空作业时,要系好安全带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。

13、项目组人员每天必须检查消防器材的完好性,如有损耗应及时补充。

14、消防器材安放处必须有明显的标记。

15、保持消防道路通畅,一旦发生火警应立刻组织人员扑灭,必要时向消防部门报告。

16、施工单位施工前应对施工人员进行安全教育培训,将考试成绩报安全部门备案,经安全部门审核合格后方可准许施工。

17、施工人员进入厂区前应接受安全部门的入厂安全教育。

18、施工人员应到门卫办理人员入厂登记、出入证件等有关手续方可进厂,烟、火、手机存入门卫烟火柜,每次进出要出示证件,配合门卫检查。

19、施工单位应通过安全教育,使施工人员树立“安全第一”的思想,要有安全自我防护意识,在施工中做到“四不伤害”。

20、承包单位的特种作业人员,必须持有相关部门核发的有效证件,方可持证上岗。

21、工程管理人员要有集体精神,不可独自为政,不准有小山头。

22、下级必须服从上级的工作安排、指令、或者处理,做到先服从后申述。

23、进入施工现场的所的人员必须佩戴安全帽,严禁穿拖鞋及高跟鞋。严禁从高空抛扔东西,高空作业必须系好安全带,严格遵守《建筑施工安全操作规程》,若有违章操作,所发生的一切不安全事故及伤亡事故,公司概不负责,其医疗费、护理费及误工费等,均由本人自理。若在工地以外发生的一切不安全事故,其后果由本人负责自理,公司

24、对工程主体以及其它重要部位必须旁站监理,如发现监理人员不在现场,每次给以本工程监理责任人10元——50元罚款,情节严重

25、施工单位使用人员,必须严格审查身份证件,并由施工单位负责逐个造册(附身份证复印件)报学校总务处备案。

26、生产管理部建立专门的外来施工单位登记台帐;

27、讲授国家的安全生产方针和有关的安全生产法律法规以及公司安全生产管理指导思想、安全生产目标指标、安全生产管理工作思路;

28、施工单位施工过程中的日常安全管理工作由施工单位具体负责,施工项目管理部门、施工项目所在单位、生产管理部负责监督检查;对检查出来的安全问题由生产管理部负责汇总,并按照安全环保协议书有关规定考核执行;

29、施工前必须办理动火许可证等有关许可证方可施工,施工过程中必须落实作业许可证中要求的各项安全措施。

30、在各物业小区内的施工单位(包括短期、临时装修队),均应设一名专职或兼职安全员,负责检查日常施工并对施工人员进行安全教育,自觉遵守本公司的各项规章制度。

31、施工人员出入小区或在施工区内必须随身携带有效证件及出入证,违者发现一次支付违约金10元,经常未带者从重处理或清除出场。

32、严禁施工人员在施工现场从事赌博、酗酒和勾引不法分子施工现场等活动。如有违反立即开除本公司,并停发所有未付工费,工队长连带处罚50-200元。触法律规定者移送有关单位处理。

33、施工人员须在学校内部居住三个月以上者,保卫干部必须协助他们办理“临时居住证”。

34、施工单位要给施工队伍安排固定的居住场所,并要求他们做好防火、防盗、安全用电、用火,确保做好住所的安全和卫生工作。

35、在施工期间,施工人员必须自行配置马桶,同时要清除干净不得使用客户的洁具。

36、在施工过程中,工人所用的梯子、跳板安装固定结实。如果是复式结构的工地在楼梯间、天井部位如没有扶手栏杆的,要用木方安装临时的栏杆,栏杆要固定结实稳当。

37、施工现场严禁酗酒,酒后上岗一经查出罚款100元/人。

38、对于施工现场用明火、电炉等烧水做饭,取暖的一次罚款 200元;

39、现场工作人员项目部需登记入花名册,身份证复印件整理归档。

40、临时用电,执行三相五线制和三级漏电保护。由专职电工进行检查和维护。

41、宿舍用电需遵守总包方的相关规定,如不得使用大功率的电炉烧饭、烧水等。

42、施工工艺是决定工程质量好坏的关键,有好的工艺,能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。为了保证工艺的先进性及合理性,公司对于不太成熟的工艺安排专人进行试验,将成熟的工艺编制成作业指导书,并下发工程项目部,施工班长在现场指导生产时则依此为依据对工人进行书面交底,并由技术负责人签字接收。工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。在施工时先交底后施工,严格执行工艺要求。

43、2认真开展工序交接活动。上一道工序完成后,在进行下道工序施工前,由技术负责人组织上、下工序施工班组长进行交接检验,由下道工序班组长检查上道工序质量,对影响本道工序的质量问题提出意见,并填写交接检验记录,施工班长督促上道工序人员进行修正后,下道工序人员方可进行施工。从根本上杜绝不合格品的存在。

44、施工现场宿舍、用水、用电的管理规定:

45、3工地宿舍严禁使用大功率电器,包括电炉、电饭煲、取暖器等,严禁用液化器等在宿舍内进行任何形式烧饭。

46、4工地宿舍人员要节约用电、水,用完后养成随手关灭的习惯。

47、1对于现场甲方、总包提出的现场问题,在第一时间组织人员到场解决。

48、环卫工人在工作期间内被发现无故旷工者,发现第一次给予警告,发现第二次处罚5元以上10元以下罚款,如有三次以上无故旷工者处罚50元以下罚款

49、严格遵守作业时间,按时上下岗,严禁醉酒上岗,严禁脱岗、坐岗,严禁私自换岗。

50、距地面2米以上,工作斜度坡度大于45度,工作地面没有*稳的立脚地方,应视为高空作业。外墙清洗、外景灯维修等高空操作人员必须持有高空操作证,需与酒店保安部签订《高空作业安全责任书》方能作业(责任书详见附件3)。


施工人员管理制度 50句菁华扩展阅读


施工人员管理制度 50句菁华(扩展1)

——施工人员管理制度 60句菁华

1、安装工艺管理

2、调试大纲的审核和实施及质量监督;

3、系统运行时的参数统计和质量分析;

4、外委施工人员任意拆除、损坏现场安全设施、安全附件者,除照价赔偿、恢复原状外,不得再在焦化厂承担任何施工任务。

5、外委施工人员在施工过程中留有隐患,每查出1项罚款50元;造*员、设备、财产伤害或损坏的,由其所在单位负责赔偿一切损失。

6、施工中发现的问题必须提交例会讨论,重要事项报公司总经理。例会中做出的决定必须坚决执行。

7、各施工队、班组间需协调的问题提交每日例会解决。例会中及时传达有关上级指示精神、作业要求、安全状况及最新工程动态。

8、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。

9、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。

10、仓库内材料、外购件应分类存入,堆放整齐、有序并做好标识管理。留有足够的通道,便于搬运。

11、现场施工人员的着装必须保持统一、规范、整洁。

12、团结同志,关心他人,坚决杜绝酒后上岗、酗酒闹事、打架斗殴、拉帮结伙、恶语伤人等情况。

13、使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。

14、小型及电动工具由专职人员操作和使用。注意用电安全。

15、所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。

16、接驳电源应先切断电源。若带电作业,必须采取防护措施,并有三级以上电工在场监护才能工作。

17、施工现场必须设置看护保卫人员(24小时,一班不得少于两人)。看护保卫人员必须忠于职守、坚守岗位、昼夜巡视。保护施工现场财产不受损失。

18、所有施工人员必须佩戴号牌,外来人员无施工项目经理许可,不得进入施工现场。

19、夜间值勤的保卫人员,必须巡视整个施工区域,不得睡觉。

20、保卫人员现场巡视时,密切注意原材料、成品半成品、机具设备等。发现异常情况及时汇报。

21、漆类等易燃品存放在危险品仓库。油漆工施工时要避开火源、热源。

22、临时工棚等设施支搭符合防盗防火要求。定期进行防盗防火教育,经常进行检查及时消除隐患。

23、下级必须服从上级的工作安排、指令、或者处理,做到先服从后申述。

24、工程管理人员严管自己的生活作风,不得索取下级员工的财、物、接收下级请吃请喝。

25、工程管理人员在处理问题的过程中,不得有侮辱人格的语言,不得有拍桌子、吼叫或者其他不良的言行。

26、工程管理人员要做到早到晚走,关心下级,爱护下级,尊重下级。

27、工程管理人员要善于听取下级意见,集思广益,善于批评和自我批评。

28、工程管理人员必须熟悉和掌握下级人员的特征和特长,合理分配任务,才能充分发挥下级的作用和能力。

29、施工管理单位负责外来施工单位施工程序的办理;

30、公司生产安全事故案例剖析、教训;

31、车间基本情况介绍,车间的生产特点;

32、车间安全生产管理指导思想、安全生产目标指标、安全生产管理工作思路;

33、施工单位施工过程中的日常安全管理工作由施工单位具体负责,施工项目管理部门、施工项目所在单位、生产管理部负责监督检查;对检查出来的安全问题由生产管理部负责汇总,并按照安全环保协议书有关规定考核执行;

34、进入厂区必须佩带铁焦厂发放的胸卡,特殊情况下经铁焦厂安全部门同意可以佩带施工单位的胸卡。

35、遵守劳保着装有关规定。在厂区安全线以外的任何地方必须戴好安全帽,在工厂区要戴好防护眼镜,高空作业(2米以上)必须系好安全带。不准穿短袖上衣、短裤、脱鞋进入施工现场。

36、在各物业小区内的施工单位(包括短期、临时装修队),均应设一名专职或兼职安全员,负责检查日常施工并对施工人员进行安全教育,自觉遵守本公司的各项规章制度。

37、施工人员施工不准带违禁品(易燃易爆物)进入楼层,特殊情况经保安部同意后可少量带进,做到一日一清,并必须设专人管理。违者赔偿150元,屡教不改者送交*部门从重处理。

38、11所有外来施工方施工前,根据实际情况向安全环保科交纳1000-10000元的安全风险保证金,待施工完毕退还。厂方各相关管理部门(如设备科、土建办、安全环保科、生产科等)对在现场检查到的不符合要求的项目的处理可在此保证金中扣除。

39、各工种负责任必须服从公司指派的现场管理人员的工作安排,在施工过程中如遇到施工图纸不清晰或现场实际情况不符等问题,必须尽快向施工管理人员反映,寻求解决办法,不得错误施工或擅自更改施工图纸施工,否则造成损失将由工种负责人承担。

40、施工现场的材料、设备、工具制品包括废料均为公司所有,任何人员不得自取自用或者转卖,违者按偷窃论处,除赔偿经济损失外,并开除和从该施工队扣除其全部工资,情节严重将交由司法机关处理。正确使用和爱护工具、设备,遗失或随意损坏必须按原价赔偿。

41、施工人员严禁泄露公司机密及原则*问题;对公司机密文件、事项不得向外透露;在任何时间、地点、任何人员都不得向外界、媒体发表有损公司形象的言论。

42、客户所订购的主材、成品和半成品装饰物到场后,要码放整齐,并做好成品、半成品的保护。施工时严禁踩、压客户所定购的主材。

43、施工人员应对自己成品严加保护严禁磕、碰、砸、划,一经发现以2倍赔偿,并处以2倍罚款。

44、对于施工现场用明火、电炉等烧水做饭,取暖的一次罚款 200元;

45、采购部负责施工单位资质鉴定、信用等级评价、产品质量、特殊工种操作证(高空操作证、焊工证、电工证、、施工人员相关保险的审核。

46、保安部负责严格审查相关方资质,负责审查施工人员相关证件,对项目施工过程安全管控。

47、每日例会由相关项目负责人召集,技术负责人、质量负责人及施工班组负责人参加。质量负责人记录归档。项目负责人可根据具体问题扩大参加例会人员范围。

48、工地所有临时用电由专业电工(持证上岗)负责,其他人员禁止接驳电源。

49、材料送到现场,项目部需指定专人负责保管,由质量负责人验收入场。不合格材料坚决不入场,材料员必须及时办理退货手续。

50、材料员对任何材料必须清点后方可入场,并登记台帐。

51、材料台帐必须有日期、入库数、出库数、领用人等栏目。

52、施工项目经理应对露天的原材料、成品、半成品进行安全检查,必要时增设安全防护设施,或派专人看守。

53、项目负责人必须对施工人员、质量负责人进行每一道工序的技术质量交底。

54、技术负责人、质量负责人必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求。

55、1工地宿舍每天实行值日制度,每周进行大扫除。

56、2严禁私自带领与施工无关的人员进入本工地施工宿舍。

57、施工现场产品保护规定

58、保洁车辆不允许外借和超载,如发现办事处将按规定进行处罚,如车辆及保洁工作丢失者,根据车辆实际情况,折旧赔偿。

59、保洁时间安排:夏秋季(4月-10月)每天必须保洁到20:00,冬春季(11月-次年3月)每天必须保洁到19:30分。保洁时间实行轮班制,上午班与下午班交接时间为14:00。

60、7外来施工人员不得私自接水、电、汽(气),因施工需要必须征得我厂同意,并安装相应的计量仪表,按规定缴费。


施工人员管理制度 50句菁华(扩展2)

——工地施工人员管理制度 40句菁华

1、工程管理人员必须以身作则,带头执行和遵守公司的各项规章制度。

2、工程管理人员要恪尽职守,起表率带头作用,在上班时,严禁在工程场所内部嘻打哈笑、勾肩搭背。

3、工程管理人员在处理问题的过程中,不得有侮辱人格的语言,不得有拍桌子、吼叫或者其他不良的言行。

4、工程管理人员对出现的问题要积极采取解决措施,分析问题根源,寻求新的方法和防范措施,防止同一问题多次出现,

5、工程管理人员要善于总结经验教训,善于总结成败得失。

6、工程管理人员不得散布谣言,会上不说,会后乱说,背后议论他人诋毁他人,造成舆论。

7、工程管理人员要有长远的计划安排,精通本部门的人和事,能合理的运用本部门的人员,充分利用本部门人力完成任务。

8、工程管理人员必须要有宏观调控的能力,果断处理出现的问题和突发性问题。工程管理人员要有较强的预测能力,能够根据本部门的人力合理的安排任务,并预测进度状况。

9、工程管理人员要有彻底追踪的能力,对出现的问题要一竿子查到底,追根求源。

10、坚决遵守工地作息时间,按时上、下班和晚休、不得迟到和早退、有事要请假、不得擅离职守。

11、工地所有员工应妥善保管好自己所携带的行李、物品。严禁在本工地、建设单位、相邻单位及他人处盗窃财物或伙同外界人员盗窃本工地财物,若有发现,不问情由均处以1000元以上罚款或处以原价值二十倍以上罚款,情节严重者送交司法部门处理。遵纪守法、做文明使者。

12、所有进驻施工现场的监理人员必须持证上岗,没有证件的监理人员,不得参与本工程的监理工作。

13、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。

14、施工中发现的问题必须提交例会讨论,重要事项报公司总经理。例会中做出的决定必须坚决执行。

15、工程中签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程检查资料、采购资料、合同等的整理归档。

16、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。

17、各类档案资料分类保管,做好备份,不得遗失。同时建立相关电子文档,便于查阅。

18、项目组人员借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表,并及时归还。

19、仓库存放的材料、外购件必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。

20、材料、外购件出库必须填写领料单,由施工项目经理签字批准,领料人签名。

21、施工现场大小便必须到指定厕所。厕所使用后要随时清洗。

22、材料、外购件等物品分类码放整齐。不沿途遗洒并及时清扫维护。

23、现场施工人员的着装必须保持统一、规范、整洁。

24、工作场地必须保持整洁,轮流打扫卫生,生活垃圾、生产废物及时清除。

25、特殊工种持证上岗,特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。

26、深槽施工保持做到坡度稳定,及时完善护壁加固措施。

27、危险部位的边沿,坑口要严加栏护,封盖及设置必要的安全标记。

28、大中型施工机械指派专职人员指挥。

29、施工现场地挂贴安全施工标牌。

30、严禁违章指挥和违章操作。

31、施工场地要有护栏物隔离,并有明显的非施工人员不得入内的标志,预防发生意外事故。

32、施工单位内部必须建立严格的安全生产管理制度,加强对建设物资的看管,有专门的值班巡逻人员,防止发生失窃事件。

33、施工单位人员要统一到学校保卫部门或总务处办理《临时出入证》,服从门卫管理,携带物资出门,施工单位应签发出门证,否则,门卫有权暂扣查询。

34、在各物业小区内的施工单位(包括短期、临时装修队),均应设一名专职或兼职安全员,负责检查日常施工并对施工人员进行安全教育,自觉遵守本公司的各项规章制度。

35、施工人员施工不准带违禁品(易燃易爆物)进入楼层,特殊情况经保安部同意后可少量带进,做到一日一清,并必须设专人管理。违者赔偿150元,屡教不改者送交*部门从重处理。

36、所有施工人员不经小区物业处批准,任何人不准在施工现场留宿(包括留宿其他人),发现一次赔偿50元,屡教不改者从重处理。经批准可在现场留宿的人员,晚10

37、施工单位人员要统一到学校总务处办理《临时出入证》,服从门卫管理,携带物资出门,施工单位应签发出门证,否则,门卫有权暂扣查询。

38、学校要和施工队签定治安和安全生产合同书,明确施工队具体的安全治安治理保障措施,明确学校监督协调安全管理的责任。双方必须遵守安全法律及规章制度。

39、施工队进驻学校内部必须缴验每个队员的居民身份证或其当地*机关的证明,无身份证明者不得在学校内部住宿。

40、施工人员必须凭施工单位发给的出入证进出大门,出入证不准转借他人,遗失必须补办。


施工人员管理制度 50句菁华(扩展3)

——施工人员安全管理措施 40句菁华

1、施工单位必须制定施工防火安全制度,施工人员必须严格遵守。

2、住宅装饰装修材料的燃烧性能等级要求,应符合现行国家标准《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222)的规定。

3、对装饰织物进行阻燃处理时,应使其被阻燃剂浸透,阻燃剂的干含量应符合产品说明书的要求。

4、使用油漆等挥发性材料时,应随时封闭其容器,擦拭后的棉纱等物品应集中存放且远离热源。

5、明敷塑料导线应穿管或加线槽板保护,吊顶内的导线应穿金属管或B1级PVC管保护,导线不得裸露。

6、住宅内部火灾报警系统的穿线管、自动喷淋灭火系统的水管线应用独立的吊管架固定。不得借用装饰装修用的吊杆和放置在吊顶上固定。

7、喷淋管线、报警器线路、接线箱及相关器件宜暗装处理。

8、施工现场(工地)应成立以工地主任(或项目经理)为安全生产第一责任者的工地安全生产管理小组,坚持“安全第一,预防为主”,管生产管安全。施工人员安全管理措施。工地主任(项目经理)对工程施工安全负全面责任。施工技术负责人对施工安全负技术责任。

9、安全技术措施的组织实施和检查验收

10、施工现场的焊割作业,必须符合防火要求,严格执行“十不烧”的规定。施工人员安全管理措施。

11、对违反规定造成火灾的有关人员进行处罚,情节严重的依法追究刑事责任。

12、施工现场机械无论是租赁的还是自有的,必须确保设备的完好、安全、可靠,使用前须制订安全操作规程,按照操作规程进行日常检查、维修、保养。

13、施工现场要设置施工机械管理人员,对大、中、小型机械设备进行日常管理及检查,保证施工机械安全运行。

14、各种施工机械设备的转动部位必须安装防护罩,在维修、保养、清理时必须切断电源并设人监护。

15、施工现场按规范搭设机械设备工作棚,流动设备必须做到防雨、防潮、防咂并放置在坚实干燥的地方。

16、进入施工现场不戴安全帽罚10~50元,不系帽带罚5元。

17、严禁酒后上班,如发现立即停工,并罚款50元。

18、所有机械必须定机定人,持证上岗、非定机人员不许操作,发现一次罚款100元,定机人员如果随便交给他人操作,属不负责任,重罚200元,造成事故要承担责任和损失。

19、不服从项目管理人员管理指挥的处罚200元。

20、未按规定进行产品保护的每处罚班组50~100元。

21、不得在成品路面及地面上乱倒砂浆及建筑杂物,否则每处罚款50元。

22、抹灰用素灰罩面及砂浆内乱加干水泥,发现一次罚款50元。

23、在清理垃圾杂物时浇捣混凝土时每发现一只扣件,罚班组10元,一只回形卡件罚款5元。垃圾装袋处理时发现扣件、回形卡件按总袋数*均罚施工班组10元。

24、施工单位务必按设计图纸,设计变更、规范规程,验收标准、以及地方的有关规定、建设单位要求进行施工和验收,工程质量务必到达优良标准。

25、各施工单位在开工前,施工现场务必配合合格、齐全的管理人员、建立完善的质量、进度保障体系,且务必有经甲方审查批准的总体施工组织设计和各项专项施工方案;未有针对性的施工组织设计不能开工。

26、建筑物在开挖之前,施工单位务必向甲方带给《放线记录》,经甲方现场代表复核字认可后方可开挖。

27、分部分项工程隐蔽验收务必严格执行“三检”制度,经施工单位自检合格后,于正式验收前24小时通知甲方和监理,并带给有关合格的资料,验收合格并签字后方可进行隐蔽。经施工单位进行“三检”后的验收项目,在甲方、监理检查过程中若发现三处以上不合格的有权不予验收,同样状况出现三次以上的有权要求更换管理人员。

28、各施工单位应在收到甲方现场代表整改通知后2小时内开始整改,在限期内整改完毕,如有特殊原因的,应以书面形式向甲方现场代表提出,经允许后方可延期。

29、各单位包括各施工单位和监理单位进场前,应向甲方带给现场各级管理人员及班组负责人的详细名单及联系方式,各项目管理班子人员名单,经甲方考察认定进入施工补充协议,方可安排进场。各单位更换管理人员务必事先通知甲方工程部,甲方有权根据施工和监理单位现场管理人员的实际潜力和水*,决定其是否留退。

30、各施工单位进场时务必在现场办公室安装电话或报送手机号,并保证每日24小时畅通,工地有人值守。

31、施工单位制定的各项现场管理制度、条例均不得与甲方制定的作为施工补充协议附件的各项管理制度有抵触或冲突,并应在进场前随施工组织设计报交甲方审核完善后方可执行。

32、施工单位进度严格按照合同工期执行:

33、各施工单位务必在甲方总体工期控制节点前提下,于每月25日前报下月进度计划,每周工地例会前报上周工作完成状况及下周工作计划。所有报送的进度计划文件务必由项目经理及职责工长签字并加盖项目章。

34、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前,项目部务必对班组职工进行“三级”安全教育(班组教育、项目部教育、企业安全管理教育),并建立教育记录挡卡;如果由于安全技术交底不清楚、不全面,职工发生工伤事故,务必追究教育或交底人的职责。

35、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规,学习规范和标准,学习安全技术操作规程等,透过学习到达熟练掌握和运用的目的。

36、工程开工前,由施工负责人和技术负责人组织有关人员根据工程特点、所处地理环境和施工方法制定细的安全技术措施,报上级有关技术、安全部门批准。批准的安全技术措施具有技术法规的作用,务必认真贯彻执行。

37、每个单项工程开工前,工地项目经理要组织施工员向实际操作的班组成员将施工方法和安全技术措施作详细讲解,并以书面形式下达班组。

38、严禁在没栏杆或其他安全措施的高处作业和在单行墙面上行走。

39、严禁在未设安全措施的同一部位同时进行上下交叉作业。

40、严禁在高压电源危险区域进行冒险作业及不穿绝缘水鞋进行机动水磨石操作;严禁用手直接拿灯头,电线移动操作照明。


施工人员管理制度 50句菁华(扩展4)

——物业人员管理制度 60句菁华

1、擅离职守,经常迟到、早退者。

2、执勤时衣装不整,佩戴不齐;执勤中玩忽职守,疏于防范,致使在管辖范围内发生案件或事故,造成极坏影响者。

3、思想不纯,见利忘义,监守自盗或以权谋私,严重损坏公司形象者。

4、细致检查各处存在的安全隐患,做到发现问题及时上报。

5、根据工作要求按规定路线和时间进行巡逻,作好巡逻记录和到位点签到记录。

6、发现可疑的人、事、物及不安全因素,要及时用对讲机与监控室报告,并采取措施严密监视。

7、凡检查巡逻棒数据发现漏检情况的,依照班次检查按漏检一次罚款两元。

8、严禁非法扣留他人证件及物品或接受住户的钱物。

9、严禁在突发事件,紧急情况中临阵脱逃或视之不理。

10、按时到岗,交接后换岗,坚守岗位不脱岗。保持个人仪表整洁,门岗周围环境清洁、严格做好小区外来进出车辆及人员的登记工作;。

11、对于装修业户进行查看、严禁私自对房屋承重墙进行改动,商网装修严禁私自卧地沟及封堵地沟口。

12、监控室属于保密场所闲人免进!严禁带朋友和其他人等在监控室内会客及聊天。

13、须在岗位上交接班,接班者不到岗位或交接班不清楚时,不得交接班。 违规者罚款50元。

14、禁止2.5吨以上货车进入小区,严禁危险品进入小区。

15、完成上级交办的其他任务。

16、完成上级领导交办工作。

17、认真按规定巡查车场车辆、消防设施及卫生情况,发现问题及时处理或向上一级汇报。

18、组织、布置、协调好保安部门的日常工作。

19、工作上讲务实、讲策略、重实效,带领全体保安人员,圆满地完成公司主管布置的各项工作任务。

20、坚守岗位保持高度警惕,注意发现可疑的人、事、物,预防治安案件的发生。

21、注意观察来往人员的情况及其携带的物品,发现可疑人员要选择适当的位置加以监视并及时报告。

22、对欠缴物业服务费的业主,业主委员会应进行催缴或委托物业服务人员催缴,可采用上门催缴、电话催缴、书面催缴等多种方式,并可采用相应催缴措施。

23、欠费总金额过高时,业主委员会授权物业服务人员依法通过诉讼途径解决。

24、验收前的准备工作

25、厂区内的设备、设施损坏,须及时修理和更换。

26、临时用电计划申请表中,应列明所使用电动设备的名称、功率和数量。

27、不影响厂区内机电设备的正常运作。

28、乱拉乱接电线。

29、有权劝阻或制止违章操作。

30、停车场管理

31、统计计算公式

32、维修工进入现场维修时,应进行仔细检测,判断出发生故障的原因。严禁盲目安装或乱拆乱装,造成不必要的返工。

33、维修工作完成后,维修工应及时清扫工作场地:小的工作垃圾装入塑料袋内,大的工作垃圾(如泥沙、砖头、纸箱等)要搬到附近的垃圾桶边。用干净的抹布擦拭弄脏的各部位(如桌椅、墙壁、地面等)。恢复各物品的原貌(位置)。

34、垃圾中转站的垃圾应日产日清,如垃圾较多影响垃圾存放时,可增加清运次数。

35、负责每天一次冲冼垃圾中转站地面。

36、墙面无粘附物,无明显污迹;

37、消杀区域包括:楼梯口、梯间及周围公共部分、*台、沙井、化粪池、垃圾箱、垃圾中转站等室外公共区域。

38、消杀作业完毕,应将器具、药具统一清冼保管。

39、消杀工作标准

40、检查楼内和污水井、无害虫出现。

41、管理处人员应使伤者或急症者处于温暖及合适的环境中,并细心呵护。

42、当遇到突然停水时,管理处应打电话给*相关部门咨询,同时并以电话/广播等方式快速通知业主,后再以书面形式补办。

43、突然停电时,应以电话/广播等形式通知业主,然后再以书面形式通知业主。

44、2物业公司按合同及厂区物业管理规定文件规定向烟厂提供各种服务。

45、1物业管理主要内容(除办公大楼):

46、1.4厂区所有外墙、外窗户、外墙管道、外风扇等清洗。

47、2.6厂区路面保证全天整洁、无落叶、无积尘、无杂物。

48、3.5节日(元旦、春节、国庆节)庆祝活动或上级领导参观检查应做到花色鲜艳、体现节日气氛。

49、3.8如因管理不善造成的花卉苗木等枯死,所发生的费用由物业公司负责。

50、4.6确保车辆安全,如发现车辆及相关车辆配件丢失,按责任大小,物业公司承担相应的赔偿。

51、3大额的零星工程,由物业公司进行费用预算,费用超过5万元的工程应由物业分管领导审批同意后交厂长审批,并按有关审计程序执行。

52、智能控制中心实行24小时值班,值班管理人实行2人3班制,且有足够的机动人员待职。值班人员不得擅离职守。

53、控制中心值班管理人员应详细填写值班时的原始记录、存档备查。

54、控制中心各操作手柄放在自动位置,每周作一次手动、自动实际操作检查,以确认设备是否处于完好状态。

55、车辆安全管理员必须认真执行收卡制度、收费制度、坚持原则,不得,如:不开票停车,乱收费或不收费等等。

56、特种作业人员要严格执行持证上岗制度,其证件必须在审验有效期内并与操作内容相符方可上岗。同时,持证人必须自觉参加年审工作。

57、各配电房负责人及特种作业人员均要执行以上制度,违反者将视为违反劳动纪律,并负责由此引起的直接责任。执行中如有异常,必须及时向主管部门提出,以便修正。

58、缺乏完善的业主自治制度

59、爱惜工作用具及公司办公用品。如有工作用具损坏,可以旧换新。

60、按工作职责每日全面清扫。环境卫生包括办公室、前台、走廊(挂画),小楼卫生。其中办公室卫生包括:办公桌椅、公共办公柜、电脑、电话、室内玻璃、栏杆、地面吸尘、门框擦拭、办公室内植物浇灌、擦拭鱼缸、换水等。走廊卫生包括:挂画、公司牌匾等。


施工人员管理制度 50句菁华(扩展5)

——企业安全施工管理制度 50句菁华

1、工伤事故按伤害情况分为重大事故、轻伤、重伤和死亡四类。具体划分按GB6411—86《企业职工伤亡事故分类标准》执行。

2、由本公司处理的工伤事故的调查必须查清事故发生的时间、地点、经过、原因、人员伤亡、经济损失等。

3、认定负重要责任的,责任人或责任班组承担5—20%的经济责任。

4、在季度或年度以及单个项目的安全生产考评中,对成绩突出的相关安全技术人员和班组奖励200—1000元。

5、11.1建设单位要定期和不定期组织对各施工现场安全文明施工进行抽查,重点检查及组织各施工单位进行互查,通过召开现场会,评比等多种形式的安全检查来促进安全文明施工。

6、酒店保安部统一制作临时出入证,所有施工人员在施工期间必须配带“施工证”胸卡。

7、监护人员要熟悉现场,明确安全防护措施;能冷静分析并果断处理作业中可能发生的紧急情况。

8、施工现场的道路须保持畅通,道路宽度、转弯半径须保证行车安全要求,场地狭小、行人来往和运输频繁地点,应设临时交通指挥和交通标志。

9、审查施工单位施工和安全业绩。

10、施工单位要与施工人员签订安全承包协议。

11、现场有施工作业时,严禁就地排放易燃易爆、有毒有害介质,正常采样、脱水等操作要预先通知施工单位暂停施工。遇有异常情况如紧急排放、泄漏、事故处理等,要迅速鸣笛警报、及时报告处理。

12、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。

13、无故旷工三次或连续三天者除名。

14、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。

15、现场工作人员登记造册,施工班组人员身份证复印件整理归档。

16、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。

17、各类档案资料分类保管,做好备份,不得遗失。同时建立相关电子文档,便于查阅。

18、油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库,并配备足够的消防器材,不得使用明火。

19、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作,仓库重地严禁闲杂人员入内。

20、施工中产生的垃圾必须整理成堆,及时清运,做到工完料清。

21、现场施工人员必须正确使用相关机具设备,上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。

22、使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。

23、按规定设置足够的通行道路、马道和安全梯。

24、施工现场每个层面必须配备具有安全性的各式配电箱。

25、保卫人员必须必须忠于职守、坚守岗位、昼夜巡视,保护施工现场财产不受损失。

26、项目经理应对露天的原材料、成品半成品进行安全检查,必要时增设安全防护设施或派专人看守。

27、消防器材的设置地点以方便使用为原则,不得随意变更消防器材的放置。

28、施工现场所有使用明火的地方,必须保证有专人值守,做到人走火灭。

29、实行成本考核制

30、1由项目经理首先与上级领导签订责任书,明确自己在工程施工过程中遇到不同情况时所应承担的责任,在明确责任的同时要确定责任成本(责任成本是指按照责任者的可控程度所归集的应由责任者负责的成本)。在责任成本范围内如果出现成本人为超耗视具体情况,按百分比扣除项目经理奖金;如果成本损耗低于成本预测计划,即工程成本降低了,则按百分比一次性奖励项目经理。

31、5定期召成本分析会,主要分析内容为:

32、认真做好工程前期准备工作,编制切实可行的施工组织设计。针对不同工程特点,制定相应的施工方案,并组织进行技术革新,从而保证施工技术的可行性及先进性。

33、施工技术的准备

34、施工工艺是决定工程质量好坏的关键,有好的工艺,能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。为了保证工艺的先进性及合理性,公司对于不太成熟的工艺安排专人进行试验,将成熟的工艺编制成作业指导书,并下发各施工员,施工员在现场指导生产时则依此为依据对工人进行书面交底,并由班组长签字接收。工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。在施工时先交底后施工,严格执行工艺要求。

35、施工现场的库房、机械设备、材料、成品、半成品、模板、脚手工具、加工场地、办公室、厕所等布置,须严格按照批准的现场总*面图中位置布置,不按照规定的位置布置,不按限定的期限进行整改,以每处为单位,每处罚款200—1000元,并按通知限定的期限整改,每拖延一天整改,罚款200元,罚款总额累加。

36、建筑垃圾和生活垃圾不按照现场总*面布置位置堆放,不按时外运或垃圾堆放场已满,不及时外运,每发现一次,罚款200—1000元,并按通知限定的期限每拖延一天整改,罚款200元,罚款总额累加。

37、现场内的污水排放,包括基坑、地下室及施工现场地表面,厕所卫生间、沉淀池等,不及时清理排放,每发现一次,罚款200—500元,并按监理通知限定的期限每拖延一天整改,罚款200元,罚款总额累加。

38、在施工现场穿拖鞋或凉鞋的工人,每人次罚款10元。管理人员每人次罚款100元,罚款总额累加。

39、对现场保洁及绿化未达到文明施工现场标准的,对相关单位每处每次处以200元罚款。

40、施工现场应在规定的位置设置灭火器,未在规定的位置上设置灭火器、灭火器数量不足、灭火器没有标注检查日期,以每一项或每一处为单位,罚款200—500元,按通知限定期限,每拖延一天整改,罚款200元,罚款总额累加。

41、材料设备经检验不合格的,不及时退场(要求时间内)、退场时未通知监理见证的以每拖延一次罚款1000元。对于材料进场不予严格把关的、材料来源不明的、资料与实物不符的假冒伪劣产品的,对于明知不合格或未经检验的材料物品设备还在使用的除每次罚款3000—5000元外,并按相应条款处理;送检的试验报告,最迟在检测部门发出的第二天17:00点前报监理,每拖延一天罚款300元。

42、蓄意影响阻饶业主、监理正常检查验收工作,不按监理通知单期限整改,每次罚款2000元。

43、监理例会、专题例会等,每迟到或早退一次罚款100元人民币。每缺席一次罚款300元人民币,如拖延不交者,罚款将从工程款中双倍扣除。(请假必须征得总监理工程师及甲方现场代表的同意,并必须有正当理由。)

44、各施工单位须按监理单位要求报相关文件资料、施工组织设计、专题方案等,除业主要求的有关文件以外,所有文件资料必须先送达监理。由监理审核转发。(其中施工组织设计或方案、工程计划、设计及工程联系单签证单在报监理的同时报业主同时审核)对于拒绝不执行者罚款500—1000元。

45、施工单位制定的各项现场管理制度、条例均不得与甲方制定的作为施工补充协议附件的各项管理制度有抵触或冲突,并应在进场前随施工组织设计报交甲方审核完善后方可执行。

46、经建设单位或监理单位下发通知施工单位认可但不执行将给予500—2000/项、次。

47、施工单位应当按照施工总*面布置图合理布置各项临时设施,堆放大宗材料、成品、半成品和施工机具设备,减少二次倒运与搬迁,不得侵占场内道路及安全防护等设施。建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土应及时清理。楼梯踏步、休息*台、阳台处等悬挑结构上不得堆放料具和杂物。在施工作业面,工人操作应做到“活完料净脚下清”。

48、遵守国家有关环境保护的法律规定,采取有效措施控制施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。

49、在夜间施工时,施工单位必须有管理人员值班,管理人员值班名单应上报甲方。

50、为了维护建设场地周边的花园、环境,施工单位必须教育工人爱护一草一木,严禁践踏、污染、破坏。


施工人员管理制度 50句菁华(扩展6)

——保洁人员安全管理制度 50句菁华

1、玻璃清洗:先用毛察沾上稀释后的玻璃水溶液,均匀的从上到下涂抹玻璃,污渍严重的地方多涂抹几次,然后用玻璃刮刀从上到下刮干净,再用干毛巾擦净框户上留下的水痕,玻璃上的水痕用机皮擦拭干净。

2、卫生间保洁:用湿毛巾沾上清洁剂从上到下全方位的擦拭,着重处理开荒保洁留下的死角,洁具及不锈钢管件等,然后用干毛巾全方位的擦拭一遍。

3、卧室及大厅保洁:用鸡毛掸子清除墙面上的尘土,擦拭开关盒、排风口、空调口、排烟置等。

4、爱岗敬业,听从上级领导指挥,在规定时间内按照工作标准,保质保量地完成各自分管区域内的保洁工作。

5、拾金不昧,拾到物品立即上交或送还失主。

6、认真完成上级领导临时交办的其他任务。

7、7:30—7:40清扫各自负责的领导办公室;

8、15:00—16:00清扫南北两侧楼梯通道。

9、文件柜玻璃、窗框要擦拭得干净、明亮,无手印?无尘土、无水迹;窗帘悬挂整齐。

10、卫生间内隔断板、墙面、干手器、开关插座、窗台等每日至少擦拭1次,做到无污渍、无痰迹、无水迹。

11、会议室、接待室、贵宾室、多功能厅内的踢脚线每周至少擦拭1次,做到无污渍、无灰尘、无水迹。

12、保洁员因病、因事暂不能工作时,需自己找人替班,并向村请假,准许后方可离岗,否则另行安排他人接替,按自己离职处理。

13、严格按照操作规程安全作业,对于清扫、保洁、收运质量较差且教育不改的,将给予相应的处罚和辞退处理。

14、负责工具设备的清洁与保养工作。

15、履行职责,按时上下班,不迟到、早退,不旷工离岗,不做与工作无关的事。

16、工作期间不准脱岗、串岗,不得大声喧哗,影响其他员工的正常工作。

17、节假日补休审批手续要提前填写书面补休申请,由部门审批。

18、逢*规定的节假日时,原则上赶上工休的可以休息;未赶上工休的补休,但以能否排开工作为准。

19、保洁员申请辞职需提前15天,未提前申请私自离职的扣发半个月工资。

20、负责本公共区域关灯和杜绝长流水,并做到节水、节电、节酸。下水不通时及时处理,自身处理不了的问题及时汇报舍务老师申请维修(舍务老师及时向维修班报修)。

21、妥善保管和使用保洁用具,杜绝人为损坏和丢弃。每次领取需以旧换新,领取工具和离岗上交工具都需与资产管理员做登记确认,人为损坏或丢失需照价赔偿,如不赔偿从工资结算中扣。

22、严禁在各公寓、教学楼内及火源、电源、消防设施、上下水口放置矿泉水瓶、纸盒箱等任何易燃废品杂物,避免放置不当造成安全隐患和遗留维修问题,不按规定擅自违规操作造成经济损失由保洁员承担全部赔偿,触犯法律要承担法律责任。

23、不擅自进入寝室内,动用学生任何物品,自觉提高服务素质,做到拾金不昧,拾到物品不私留,及时上交或归还失主,有偷盗行为的一次性罚款50—200元,触犯法律要承担法律责任并予以辞退。

24、垃圾筒的清倒擦拭;

25、玻璃橱窗、木隔断、铝塑柱、消防门;

26、定期清洁通道玻璃墙面及门头。

27、完成上级下达的其他各项工作。

28、接受物业部经理的领导,承担检查、指导保洁部对公共区域的保洁、环境管理等责任。

29、熟悉和掌握各种环卫设施及用品的使用方法,提高自身业务水*。

30、每天进行不定期地对楼层保洁工作进行检查,根据卫生检查项目及标准严格的执行。发现问题责令员工及时整改,并主动向主管汇报。

31、管理好本区域的环境卫生设施及正确使用清洁设备、用具,发现问题及时向领班汇报。

32、发挥工作主动性,服从工作安排,搞好部门员工之间的团结,积极参加培训,提高业务能力。

33、适用范围

34、3保洁领班负责工具的领用及归回工作。

35、2保洁组的工具分成三类:一类是工具,一类是耗材,一类是设备。班组工具/耗材领用必须由领班填写《物品领用单》经主管批准后,到仓管员处领取。班组使用工具、耗材、设备由领班领用并负责保管。领班对每个保洁员每天所有领用和放回仓库的工具记录在《保洁工具收/发登记表》内。

36、5保洁员公用工具管理

37、保洁员的工资来源主要为村组自筹,年终根据考核情况足额发放。

38、要加强对保洁员的管理,对未能履行工作职责,有下列情形之一的保洁员,予以解聘。

39、严格遵守劳动纪律,按时到岗,不迟到、不早退,遵守院规院纪。

40、爱护公物,注意节约水、电、气,不得私用电炉等大功率电器。

41、持续公共场所楼梯扶手、窗台表面无灰尘,光洁明亮,做到每一天擦两遍,持续环境美观;

42、洗手池无皂迹、无污点,无污垢,做到经常擦拭,持续表面光亮、整洁;

43、上班时光内,卫生区域打扫不及时,保洁工作资料未到达标准,如地面有污迹、污水,一次扣20元;

44、工作时光大声喧哗、对住院、就诊患者态度粗暴者,一次扣20元;

45、工作期间不爱护公物,不按照工作规程操作,造成院设施、清洗工具、洗衣设备损坏的,当事人照价赔偿,并根据情节,予以处罚。

46、工作中拾金不昧,将根据状况嘉奖。

47、院内无乱搭、乱建、乱放、乱堆、乱倒现象。

48、装潢施工有序,建筑材料定点摆放,废土及时清运整理,无遗留现象。

49、在院内乱掷烟头者,发现一次罚款100元。

50、院内乱停放车辆的每次罚款200元。


施工人员管理制度 50句菁华(扩展7)

——施工工地现场管理制度 50句菁华

1、乙方应在本项目执行iso9002质量管理体系,甲方将不定期进行抽查,发现不合格项目,除通报认证单位外,乙方还应支付违约金1000元。

2、乙方办公室应配置齐全、完好的办公设备,包括复印机、电脑(可上网)、打印机、传真机等等

3、施工期间未受安全方面的任何处罚,待乙方人、机、物退场后甲方将给予一次性奖励10000元。

4、进入施工现场必须戴好安全帽,并扣好帽带。

5、未经项目负责人的同意,施工现场禁止使用明火,木工棚、仓库等禁烟场所内严禁吸烟。

6、1项目经理部应认真搞好施工现场管理,及时巡视检查并整改发现的问题;现场门头要设置公司的标志,并公示下列内容。

7、1.1项目现场设置四牌一图

8、1.3项目现场四牌一图应固定设置在项目现场内主要进出口处,图牌处不乱扔堆杂物,保持清洁。

9、2施工总*面图管理

10、3.1施工现场三通一*管理标准

11、3.2土建工程场容管理标准

12、3.3安装工程场容管理标准

13、4.1临时施工道路设计标准及要求

14、4.3施工现场临时供水和排水标准及要求。

15、1.1项目经理部应结合施工条件,按照施工方案和施工进度计划的要求,认真进行施工*面图的规划、设计、布置、使用,并按施工的不同时间分段实施并随时修订和管理。

16、6项目现场其他系统标志标准

17、除玻璃石材等东西贴有标签的材料外,其它材料一律标识,标明材料的名称、型号、规格。

18、材料必须按种类规格存放,不同种类的材料禁止混放。

19、加工区要安全、防止污染、磕碰损伤材料。

20、加工区文明施工,禁止随地乱扔及丢失小件材料。

21、项目负责人外出需向项目部经理汇报。

22、无故旷工三次或连续三天者除名。

23、每日例会由相关项目负责人召集,技术负责人、质量负责人及施工班组负责人参加。质量负责人记录归档。项目负责人可根据具体问题扩大参加例会人员范围。

24、施工中发现的问题必须提交例会讨论,报项目部经理批准。例会中做出的决定必须坚决执行。

25、质量负责人应严格按公司资料管理要求,做好资料管理工作。

26、各类档案资料分类保管,做好备份,不得遗失。同时建立相关档案文档,便于查阅。

27、材料员对任何材料必须清点后方可入场,并登记台帐。

28、工具设备应建立台帐。并实行谁领用谁保管的原则,如有损坏,及时通知项目部联系维修或更换。

29、施工作业时不准抽烟。

30、现场施工人员的着装必须保持整洁。不得穿拖鞋、不得光着肚皮上班。

31、团结同志,关心他人,严禁酒后上岗,酗酒闹事,打架斗殴,拉帮结伙,恶语伤人,出工不出力。

32、工地所有临时用电必须向专业人员申请,许可后由专业人员接驳电源,严禁我司人员私自接驳电源。

33、接驳电源应先切断电源。若带电作业,必须采取防护措施,并有三级以上电工在场监护才能工作。

34、施工工艺是决定工程质量好坏的关键,有好的工艺,能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。为了保证工艺的先进性及合理性,公司对于不太成熟的工艺安排专人进行试验,将成熟的工艺编制成作业指导书,并下发工程项目部,施工班长在现场指导生产时则依此为依据对工人进行书面交底,并由技术负责人签字接收。工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。在施工时先交底后施工,严格执行工艺要求。

35、加强专项检查、及时解决问题。

36、3专职检查、分清责任。质量负责人要对各道工序进行检查,从严要求,对不合格的要立即处理,在检查时必须分清产生不合格的原因,是由于工人操作引起,还是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后,对于反复发生的问题要制定整改措施及相应的预防措施,防止同类问题再次发生。对于工人操作引起的不合格,要视情况严重程度对工人采取处罚措施,并及时向操作人员讲明处罚的理由。重大质量问题的',质量负责人必须向工程管理部汇报,由工程管理部依相关要求进行处理。

37、1工地宿舍每天实行值日制度,每周进行大扫除。

38、5对于私自使用大功率电器的个人给予200元的处罚。

39、2严禁私自操作吊运机械。

40、3施工现场用电时,应提出申请,领导同意后,配用符合用电要求的电箱、严禁私自乱接、乱插电源。

41、施工现场产品保护规定

42、1对于现场甲方、总包提出的现场问题,在第一时间组织人员到场解决。

43、2设计施工必须确保建筑物原有安全性、整体性,不得任意改变建筑物的承重结构,不得破坏建筑物外立面,如需改动,应由业主到相关部门批准后方可实施。若需开安装孔洞,在设备安装后应按原有外墙装饰效果修整。

44、3水管装不得靠近电源,水管与燃气管的间距应小于50mm,用钢卷尺检查。

45、先由项目技术负责人主持研究熟透设计图纸意图,并由项目技术负责人向各专业工种(施工员)进行技术交底。并交底重点着重于工程技术上高、深、难、新的施工技术以及操作要求和特别应该注意的事项。

46、各专业班组长经过专业工长(施工员)的设计图纸交底后,应进行消化并掌握设计意图和技术要领,以及质量验收标准等,然后,由班组长向全体班组成员再作详尽的交底,务必使组员都能掌握技术操作要求和质量验收标准等。

47、经常对班组工人进行“质量第一”、“精心施工”的教育,牢固树立为下道工序着想的思想,严格把好每一道工序的操作质量关。

48、施工现场禁止吸烟、酗酒、吵架、讲脏话,如有违反,每次罚款50-200元。如果参观人员、公司人员、客户在现场吸烟,工人有义务及时制止,施工现场发现一个烟头,在场施工人员扣除当天工资。

49、维护公司形象,提高自身道德素质的修养,若受的客户的好评将给予奖励。

50、事假要向项目经理申请,填写请假条,项目经理批准,获准假后方可休息。并备案。


施工人员管理制度 50句菁华(扩展8)

——企业人员管理制度 40句菁华

1、9安全管理人员、安全员有权对违章从事特种作业工作的行为进行制止和处理。

2、10.1需要增加使用特种作业人员时,以书面报告经总经理批准后,报公司人力资源部核准后,由相关部门组织招聘或培训和考核。

3、11健全特种作业人员管理档案,不得随意变动特种作业人员的岗位。如遇作业者本人不适合该工作岗位或本单位因生产实际需要变动,必须事先报告公司人力资源部和安全管理部门同意,方可变动。

4、15外来人员在我厂从事特种作业的,特种作业人员应当遵守本规定,生产部应将本规定落实到外来作业人员或单位,确保安全作业。

5、未办及未了事项。

6、主管财务及事务,管理制度《公司员工交接管理制度范本》。

7、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度,上下班亲自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。

8、请假出差批准权限:三天以内由直接上级审批,三天以上十天以内由隔级上级审批,十天以上集团总部员工由人力资源部审查、总裁审批,子公司员工由所在公司人事主管部门审查、总经理审批。

9、部门辞退员工时,由直接上级向人事部门提交<辞职申请表>,经审查后报总裁批准。

10、人事部门提前一个月通知员工本人,并向员工下发<离职通知书>。

11、员工无理取闹,纠缠领导,影响本公司正常生产、工作秩序的,本公司将提请*部门按照<治安管理处罚条例>的有关规定处理。

12、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德,要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。

13、员工的一切职务行为,必须以公司利益为重,对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事。

14、公司内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作。

15、生产技术或管理制度,提出具体改进方案或合理化建议,采纳后具有成效者

16、为社会做出贡献,并为公司赢得荣誉者

17、谈天嬉戏或从事与工作无关的事情者

18、获奖励的员工在以下情况发生时,将作为优先考虑对象:

19、一年内功过相当可抵消,但前功不能抵后过。可相互抵消的功过如下:

20、适用对象:本公司所有正式员工。

21、假期

22、保险:公司为正式员工办理养老、工伤、生育、和医疗保险等社会保险。

23、健康检查:公司每两年出资为工作满一年的员工进行身体健康检查。

24、把安全管理纳入日常工作计划。

25、积极改善劳动条件,消除事故隐患,使生产经营符合安全技术标准和行业要求。

26、定期向安全生产负责人反映和汇报本部门的安全生产情况。

27、在每周检查公司5S管理工作的同时检查各部门安全生产措施执行情况(安全生产责任区与5S管理工作责任区的责任人相同),在例会上通报检查情况,及时做好安全总结工作,提出整改意见和防范措施,杜绝事故发生。

28、了解管辖区域的安全生产情况,定期向安全生产领导小组汇报安全生产情况。

29、及时汇报突发事故,协同公司安全生产领导小组处理事故,维持事故现场,及时抢救伤亡人员,制止事故事态发展。

30、接受安全员的工作安排,分管每一具体区域的安全生产工作。

31、积极参加公司组织的安全生产知识的学习活动,增强安全法制观念和意识。

32、设备的安全状态是否完好,安全防护装置是否有效;

33、作业场地以及物品的堆放是否符合安全规范;

34、生产设备必须进行正常维护保养,定期检修,保持安全防护性能良好。

35、热情接待每位客户,做好积极、主动、热诚、微笑的服务;

36、尽快主动了解服装;以便更好的介绍给客户;

37、每三个月进行优秀员工奖励,奖励200元;(条件:必须全勤员工、业绩突出、无客户投诉者、无拒客者;无)客户投诉或与客户发生争吵将取消本次奖励,一次扣罚30元;

38、必须服从分配、服从管理,违者扣罚30/次;私下使用本公司电脑者扣罚50/次;

39、透露公司机密(产品原价、客户档案、)查明属实将扣除当月工资的60%;

40、填写员工入职表,按入职须知执行规定;


施工人员管理制度 50句菁华(扩展9)

——工地工人管理制度 40句菁华

1、自觉养成良好的社会公德与卫生习惯,持续宿舍的良好秩序与卫生环境,使大家有一个良好的住宿环境。

2、雇请民工的单位务必将每个民工的姓名、姓别、年龄、籍贯、身份证号码等登记造册,受雇民工务必按登记房号、床号就位,未经同意,不得更改,要爱护公共财物,如有意损坏者,除照价赔偿损失,并视情节给予罚款;

3、民工宿舍务必配备足够的灭火器材,放置位置要适当,要培训每个民工会正确使用灭火器材;

4、民工宿舍的搭建要贴合防火规定。每幢宿舍居住人数不宜超过25人,为了便于疏散,要有一个可直接出入的门,门宽不小于1.2m。民工宿舍的`门应向外开,宿舍内顶高度不低于2.5m;

5、室内禁止烧煮、烹饪或私自配电线及装接电器;

6、使用电视、收音机不得妨碍他人休息;

7、宿舍不得留宿亲友,外人拜访登记姓名、与员工的关系及进出时间;

8、房间清洁由住宿人轮流负责;

9、节约用水,节约用电,人去灯灭;

10、在宿舍赌博、打麻将、斗殴、酗酣;

11、擅自在宿舍内接持异性或留宿外人;

12、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作,并经常性的'检验与督促。

13、经常妨碍宿舍安宁,屡教不改;

14、无故旷工三次或连续三天者除名处理。

15、公司部门间的协调问题、甲乙双方等的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。

16、档案管理由项目组专人负责。

17、工程中签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程检查资料、采购资料、合同等的整理归档。

18、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。

19、项目组人员借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表,并及时归还。

20、材料、外购件帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。

21、油漆、稀释剂等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。并配备足够的消防器材,不得使用明火。

22、材料、外购件出库必须填写领料单,由施工项目经理签字批准,领料人签名。

23、材料、外购件等物品分类码放整齐。不沿途遗洒并及时清扫维护。

24、团结同志,关心他人,坚决杜绝酒后上岗、酗酒闹事、打架斗殴、拉帮结伙、恶语伤人等情况。

25、对施工机械等噪声采取严格控制,最大限度减少躁噪声扰民。

26、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品,如安全带等。

27、深槽施工保持做到坡度稳定,及时完善护壁加固措施。

28、施工现场每个层面必须配备具有安全性的各式配电箱。

29、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接,违者将被严厉处罚。

30、夜间值勤的保卫人员,必须巡视整个施工区域,不得睡觉。

31、项目组人员每天必须检查消防器材的完好性,如有损耗应及时补充。

32、消防器材安放处必须有明显的标记。

33、消防器材的设置地点以方便使用为原则,不得随意变更消防器材的放置地点。

34、工人直系亲属需要在工地临时居住的,必须事先向安全负责人请示同意并持身份证向项目部保安部登记后,方可留宿,不得自行安排自己的亲友、熟人在工地留宿。

35、为保障工人的休息,宿舍区在中午休息时间和晚上十一时以后严禁吵闹、行酒令、大声喧闹和有使用碍别人休息的音响。夜不归宿且无特殊原因者将直接辞退。

36、做到人走灯关、窗关门锁。

37、熟知本岗位工作施工作业的安全操作规程;不违章指挥、违章作业,尤其要克服习惯性违章行为,保证安全生产。

38、进入施工现场,必须正确佩戴安全帽、穿戴个人防护用品。在没有防护设施的陡坡、悬崖、临边作业时必须系好安全带,并经常检查安全帽、安全带、安全用具,不符合安全要求的严禁使用,并及时更换。

39、严格遵守劳动纪律,不得擅自离开工作岗位;工作中不准说笑打闹,不做与工作无关的事;上班前严禁喝酒。

40、严禁再同一断面或其附近进行上下双层或多层作业。若无法避免时必须有可靠的安全保障措施。高处作业不得向下或向上抛掷材料、工具等物件


施工人员管理制度 50句菁华(扩展10)

——施工项目部管理制度 40句菁华

1、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织,有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。

2、进行各种形式、不同内容的安全教育,都应把教育的时间、内容等,清楚的记录在安全教育记录本或记录卡上。

3、安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。

4、安全检查的形式

5、作业标准必须考虑到人的身体运动特点和规律,作业场地布置、使用工具设备、操作幅度等,应符合人机学的要求。

6、现金的使用范围主要包括:

7、项目部施工人员进入施工现场,必须按规定佩戴安全帽和正确使安全防护用品,严禁穿拖鞋、高跟鞋或赤脚工作。

8、施工人员严禁在坑内、洞口、陡坡下等不安全地区停留和休息。

9、用于施工现场的各种施工设施,管道线路等,均应符合防洪、防火、防风及卫生等安全要求。

10、危险地段要悬挂“危险”或“禁止通行”标志牌,夜间设红灯示警。

11、考评的结果主要用于工作反馈、报酬管理、职务调整和工作改进。

12、一致性:在一段连续时间之内,考评的内容和标准不能有大的变化,至少应保持1年之内考评的方法具有一致性;

13、公*性:对于同一岗位的员工使用相同的考评标准;

14、项目部其他管理人员的基本绩效考核由项目经理考评,关键绩效考核由公司对应部门进行考评;

15、会计的职责:

16、财务部门的职责:依法组织与实行经理部的日常会计核算,收集、整理和分析有关会计数据与资料,提出管理意见,实行事前控制与事中监督。

17、财务部直接对项目经理负责。

18、发票正面必须注明:日期、单位、货物名称、数量、单价、金额、收款人,并盖有销货单位发票专用章或财务专用章。

19、大额购买材料、办公用品等,须填写《申购单》,经项目经理批准后方可购买。

20、一切罚款,应该写明具体情况,并有人证明,经项目经理签字后,可报销50%,列为间接费用。

21、不按有关规定执行报销程序的,一律不给予报销。

22、采购人员、驾驶员、对外联系业务人员等可借支备用金;每人借支累计总额具体规定为:项目经理、项目副经理2万元,总工10000元,办公室主任10000元,驾驶员3000元,部门负责人3000--4000元,其他人员视具体情况而定。

23、备用金借支程序:借款人申请→会计审核签署意见→项目经理签字同意→会计出凭证→出纳付款。

24、民工个人,不能直接向财务部借支,必须通过所属施工工区负责人向财务借支。

25、备用金使用过程中,1000元以内的经济活动可由项目部部门负责人签字负责,1000元以上的必须由项目经理同意,否则不给予报帐。

26、支票领用人对所领用的支票的大小写金额、收款人名称等全部内容可能发生的差错负全责。

27、业务招待过程中发生的无票支出,由项目经理同意后,财务统一办理。

28、项目部各部门的业务招待费,应本着节约的原则合理开支。

29、因为总公司开会、培训等,需出公差,项目部主要领导和主要负责人,由项目经理根据事由缓急,可自行安排乘坐飞机、火车或汽车,票务费用,按实报销;其余人员按火车(硬卧)标准报销,紧急情况下,项目经理特批者除外。

30、差旅费报销只能包括车船费和住宿费,出差期间发生的其他费用,要单独报销。

31、《工程计价领款书》采用总公司统一印制的。

32、每月发放工资,由会计根据行办提供的《职工考勤表》,会同行办一起制定《工资发放单》,经项目经理签字审批后,由出纳发放。

33、项目部职工各种补贴遵照国家劳动法和总公司管理办法执行。

34、办公用品,只能由行办(或指定的专门人员)定点采购,每月结帐报销一次,并附采购清单,说明结帐时的折扣情况。

35、施工及办公等低值易耗品采购支出

36、项目部人员差旅费用支出

37、项目部招待费支出

38、项目部食堂采购支出

39、2在沿线各交叉路口施工作业时,要加设临时安全警示标志,必要时可设专人监护。

40、雨期施工。

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