1、2行政人事部对公司级会议决定事项以及安排的工作进行跟踪、落实，以确保工作能够按时、按质、按量完成；
2、1会议召开的原则
3、1.2只有在需要时才召开会议；
4、2.5与会人员因为特殊原因不能按时出席会议，须在会前向会议组织单位请假，并以书面形式说明不能按时出席会议的原因（特殊情况可以采取口头形式请假），得到组织单位批准后，才能请假。
5、2.6会议中途与会人员如有急事需离开，需向会议主持人提出申请，得到批准后方可离开。
6、3会议管理体制
7、3.4除各单位内部会议外，公司级会议资料由行政部整理、立卷、归档。
8、3.5对于没有按时出席会议而又未请假者，由行政部参照公司《奖惩制度》予以处罚。
9、1本规定由行政部制订并归口管理；
10、流程化原则。对于特定的会议类型，制定相应的运作流程，按照一定的模式进行，做好必要的准备工作，以便总经理对所有公司内部所召开的经营管理会议进行有效的指导和控制。
11、求同存异原则。会议上应该允许不同意见的出现，要让持有不同意见的人畅所欲言。关于一般的问题，可以采纳少数服从多数的原则，但对于事关重大或比较严肃的议题，则应采纳智者的意见。
12、会议备档原则。对于会议过程中所出现的所有重要事情，特别是经营管理的一些原则问题的讨论，都应该记录下来，以备查阅，作为公司日后工作的参考资料。
13、会议讨论过程中，与会者应注意文明用语。
14、属工作部署性质的会议，原则上不在会上进行讨论性发言；
15、对会议已议决事项，应在原始记录中括号注明“议决”字样；
16、会议决议、决策事项需要会后跟进落实的，按照部门职责分工由主办部门跟进落实，会议主持人另有指定的，从主持人指定；
17、与会人员要严格遵守保密纪律，不得将会议内容、讨论的有关情况向外泄露。
18、办公室负责公司会议的统筹协调及本制度的执行监督。
19、凡因通知原因造成应参加会议人员迟到或缺席的，以上处罚由传达人承担。
20、1高层会议
21、1.1会议组织：常务副总组织召集，总经理主持、副经理（分公司总经理）、总监参加，会后形成会议纪要，并以电子版形式发给参会人员。
22、2.2会议时间：每周一8：30——9：30（冬季9：00——10：00）时为法定会议时间。
23、2.4会议要求：
24、3.3会议内容：
25、4.1会议组织：企管中心负责组织召集，运营副总主持，总经理作年度工作报告。
26、3会议开始前须将手机调至静音状态，原则上不许接听，特殊情况必须接听时，可短信回复，会议结束后回拨。
27、3会议期间不得随意走动，非讨论时间请不要交头接耳，不得退席。
28、2每月召开一次安全生产办公会议，研究安全生产有关事项，并做好会议记录。
29、2.4研究落实安全生产检查，有明确的目的和具体计划（安全月、年检、季检、月检计划的布置、落实）。
30、4组织有关部门研究企业职业安全健康工作，制定防止职业病和职业卫生的安全措施，督促有关部门做好职业安全卫生和妇女保护工作。
31、系统和部门工作会：各部门、车间召开的工作会（如部门办公会、车间员工会等），由各部门、车间负责人决定召开并负责组织。
32、会议列席人员：公司指定的相关人员。
33、会议记录由办公室文员根据与会人员发言、会议决议如实准确记录、整理，并在会议结束后16小时内整理原始记录，根据决议起草会议纪要报总经理审核签发，各部门主管执行落实。
34、会议召开时间：每月一次或根据公司的具体情况进行安排，会议用时不得超过一个半小时。
35、会议记录由各部门主管安排专人负责，会后整理出会议记录由部门主管签发，最迟在次日上午九点前报送办公室备案。
36、部长会议由常务委员会决定召集，不定期召开。
37、会务工作包括场地安排、通知发送、议程安排、内容记录等，委员会全体委员会议、常务委员会全体会议、部长会议、全体干部会议会务工作由办公室负责，*团会议的会务工作由办公室负责，部门会议会务工作由各部门自行完成。
38、主持人应充分做好会前准备，引导会议按照议程进行，维持会场秩序。
39、会务工作部门应认真做好会议准备工作，为会议提供良好的后勤服务。
40、召开秘密程度较高的重要会议，会前应与保卫、保密干部联系，共同采取安全保密措施，并对与会人员进行保密教育，规定保密纪律。
——会议管理制度 60句菁华
1、1行政人事部负责公司级会议的组织、会场纪律的管理，会议记录；
2、3.4除各单位内部会议外，公司级会议资料由行政部整理、立卷、归档。
3、其它
4、1本规定由行政部制订并归口管理；
5、1高层会议
6、2.2会议时间：每周一8：30——9：30（冬季9：00——10：00）时为法定会议时间。
7、4.2会议时间：每年12月下旬召开全年工作会议，时间定在12月20—28日之间。
8、2会议要求提交的材料，必须无条件、高质量按时提交。
9、4重要会议不能按时出席者需事先向会议主持人请假，并需指派代表参加，并须提前与代理人员就发言内容进行沟通。未请假、未指派代理人员、未交流的，按无故缺席处罚。
10、属下列情况之一者，按“谁主办，谁通知”的原则进行会议通知：
11、会议通知形式一般为电话通知。
12、主办部门应提前准备好会议资料（如会议议程议题、提案、汇报材料、与会人应提交资料等）；落实并布置会场，准备好会议所需的各种设施、用品等；
13、属讨论、决策性议题的会议，主持人应引导会议作出结论。对须集体议决的事项应加以归纳和复述，适时提交与会人表明意见；对未议决事项亦应加以归纳并引导会议就其后续安排统一意见。
14、应准时到会，并在《会议签到表》上签到；
15、遵守会议纪律，与会期间应将手机调到振动或将手机呼叫转移至部门另一未与会人处，原则上不允许接听电话，如须接听，请离开会场；
16、负责会议考勤记录，并报会议主持人核准；
17、2对讲机的使用管理
18、对讲机原则上不予外借，并在使用中必须严格执行“三禁”规定：一是严禁通话内容涉及工作机密，二是在通话中严禁闲聊或拉扯与工作无关的内容，三是严禁带回家私作通讯工具。
19、警棍应有专人负责管理，编号登记入帐，并做好领用登记。
20、公司级会议：主要包括公司董事（扩大）会、公司副总经理会、全公司干部会、全公司班组长会、全公司职工大会、全公司技术人员会以及各种*。应分别报请公司总经理办公室批准后，由各办事部门分别负责组织召开。
21、1主题突出，讲求效率。
22、2组织周密，程序规范。
23、3院务会
24、4院周会
25、6部门（科室）工作会议
26、2为保证会议高效进行，会议主持人需提前半天，以书面材料的形式提供会议主题、议程安排、有关资料和与会人员名单，由会议组织人安排会议；
27、1会议记录或纪要需下发时，由院办（人事行政部）按发文流程运作，填写发文登记表，并由接收人签字；
28、会议列席人员：公司指定的相关人员。
29、参加会议人员范围：本部门的全部工作人员。
30、部门主管对本部门会议决议进行督办落实。
31、部门会议的内容为本部门工作动员和总结，通报工作动态，布置工作任务，交流工作经验和信息等。
32、学生会常委会对本制度有最终解释权。
33、召开秘密程度较高的重要会议，会前应与保卫、保密干部联系，共同采取安全保密措施，并对与会人员进行保密教育，规定保密纪律。
34、对于没有按时出席会议而又未请假者，由行政部参照公司《奖惩制度》予以处罚。
35、流程化原则。对于特定的会议类型，制定相应的运作流程，按照一定的模式进行，做好必要的准备工作，以便总经理对所有公司内部所召开的经营管理会议进行有效的指导和控制。
36、主持人应将会议议决事项付诸实施的程序、实施部门、达成标准和完成时限等会后跟进安排向与会人员明确。
37、会议原始记录应于会议当日、会议纪要最迟不迟于会议后2个工作日呈报会议主持人审核签名；
38、公司级会议纪要的发放或传阅范围由会议主持人确定，并由办公室存档备查，按年度移交公司档案室。
39、故意泄漏、传播会议有关情况的，视负面影响的大小作出相应处罚。
40、办公室负责公司会议的统筹协调及本制度的执行监督。
41、迟到、早退、缺席
42、民主管理会议
43、任何员工不得随便移动会议室、接待室的家具及物品。
44、任何员工不得随意使用会议室、接待室的茶叶、咖啡、饮料等用品。
45、任何员工不能随意拿走接待室的报刊、杂志等资料。
46、爱护接待室、会议室的设施
47、设三个主会场，即区政中心一楼东会议室、二楼会议室、九楼会议室。
48、以市委组织部名义召开的全市性工作会议；
49、提倡开短会、讲短话。会议讲话应简明扼要，增强针对性和指导性。应按照确有必要的原则，安排领导出席会议和确定与会人员，切实减少领导陪会。
50、印发会议材料；
51、省级领导、市领导和部领导到会的协调和座次安排；
52、制作会议证件，准备会议用品；
53、主持与记录：由人力资源部召集，总经理主持，行政专员进行会议记录。总经理未列席会议时，由副总经理主持。
54、会议资料：
55、公司年终总结表彰大会
56、会议之前，行政管理部应有专人负责会议会标的制作和设置，并根据会议级别或性质准备好会议饮用水或其他招待用品；
57、所有参会人员在开会期间应将手机等通讯设备设置为无声或震动状态。会议期间，所有与会人员不得看报纸杂志、听音乐、接听手机等做与会议无关的动作。发现有以上状况者，一次赞助10元，成长10次。
58、会议需要表决时，原则上采取少数服从多数的方法，特殊状况可集中，一经会议决议之事，应按期完成。管理级别未能兑现承诺的每次赞助100元。对于需要在会议上讨论的问题，提前与会议发起人沟通，以便于及时通知所有参会人，在提出问题的时候就应同时提交对该问题的解决方案。
59、3.4各专业性安全会议由各主管职能科室领导负责，根据需要召集有关人员召开，由召集人负责记录。
60、7会议上决定的状况各部门和职责人，务必不折不扣的认真执行，及时完成。
——会议室管理制度 40句菁华
1、会议室，接待室是酒店举行会议，接待客户的场所，为加强管理，规范酒店会议室、接待室的使用，给员工营造一个良好的工作环境，制定本制度。
2、接待室有专门负责引见、招待、接送来宾。
3、任何员工不得随便移动会议室，接待室的家具及物品。
4、任何员工不得随便使用会议室、接待室的茶叶、咖啡、饮料等用品。
5、会议室是研究院专门用于召开学术报告、会议、组织活动和接待客人的场所，未经允许不得擅自使用。本管理办法所指的会议室包括：302会议室、306学术报告厅、409咖啡厅。
6、客服部负责项目会议室（多功能厅）的使用管理工作。
7、对非入住公司租用会议室由客服部上报经理领导审定。
8、各部门：负责会议室的申请并遵循本规定规范使用会议室。 1会议室的及时申请; ○
9、申请会议室规格：可以优先申请条件较好的会议室，但遇有冲突时，可按下述原则进行协○调。
10、前台复印室文员收到《会议室使用申请表》后，及时登记在《会议室使用登记表上》，遇有冲突时，应及时与相关会议室使用者联系并相互协调。
11、使用完毕，申请使用者应负责关闭会议室的灯、空调、投影仪(并收起投影幕)等设备，并将白板上的字迹清理干净、摆放好桌椅、通知前台复印文员后，方可离开。
12、接待客人或洽谈业务，仅限在会议室进行，未获准，职员不得将客人带到办公室洽谈。
13、值日生值日后主动签到，联系人事专员检查卫生，值日效果由人事专员评定1-3分;
14、月均得分最低的一组将承担12月的值日工作，未签到、不找人事专员检查的评定0分;
15、1.4总公司重要领导参加的会议、接待重要客人来访或总经理指明需要进行服务的由行政管理员即时落实。提前调试好会议室温度，视情况准备茶水、矿泉水、香烟、果盘等用品并于会议进行中及时跟进服务。
16、3部门职责
17、1未向办公室提报会议室使用申请，私自安排会议的扣部门负责人当月考核1分/次。
18、任何部门需动用会议室开会，必须预先到办公室登记，然后由办公室统一安排。未经同意不得启用会议室。
19、会后应及时清理、打扫卫生，发现遗忘的茶杯、笔记、书本等物，须及时交还失主或送交办公室。
20、在学校会议室召开的会议，会前要做好《疏散预案》。*正式开始前要向与会人员提示疏散通道位置。
21、会议室财产期初由学校总务处统一配备清点，制定财产统计表统计后由会议室负责人核实签字认可，并在期末复查盘点，列入工作考评。
22、负责人必须清楚和定期清点会议室内的物资种类、数量，了解损伤情况，情况严重的则立即报损，人为造成损坏的则上报总务处及按价赔偿。
23、开会期间，请爱惜会议室的设备及物品，自觉保持卫生，禁止吸烟，禁止乱扔纸屑，尽量保持室内清洁。
24、4视频会议室设施不得随意搬动或挪作它用，参会人员应爱护视频会议室的公共设备，若造成损坏，应及时向管理部门报告，分析原因，落实赔偿责任。
25、1、3 负责经理办公会议及经理办公扩大会议的议程安排、会议记录（含会议纪要的起草印发），对会议决定的事宜进行督查督办，并做好督查督办情况的反馈工作。
26、1 会议类别：公司会议根据会议性质不同分为经理办公会、经理办公扩大会、工作计划会、生产调度会、安全工作会议、经济活动分析会、员工大会。
27、3 经理办公扩大会议
28、5、1会议内容：汇报检查前日生产中出现的问题，研究解决方案，落实责任单位和完成时间并部署当日工作。
29、5、2会议主持人：生产策划部部长
30、5、3会议时间：每日上午8：30分
31、5、5参加人员：总经理、副总经理、运行部部长及助理、各点检组长、维修部部长（副部长）、燃料部部长（副部长）、生产策划部安监、节能专工、检修计划专工、物资部部长及助理、计划营销部部长、综合管理部长及保卫主管，公司其它职能部门部长可根据工作需要临时参加会议。
32、6、1 安全生产委员会会议
33、6、1、2会议主持人：安委会主任
34、6、2、2会议主持人：副总经理
35、6、2、3会议时间：每月5日上午9：00分（节假日顺延）
36、6、2、5参加人员：总经理、党委*、党委副*、生产策划部部长、运行部部长及助理、燃料部部长、维修部部长、物资部部长及助理、综合管理部部长、保卫主管、生产策划部安监主管、生产策划部安培专工、运行部安培专工、燃料部安培专工、维修部安培专工。
37、3与会人员开会期间应将手机关掉或将响铃设置成振动位置。
38、会议室由人事行政部负责管理。
39、任何部门和个人未经人事行政部同意不得将会议室的各种设施拿出会议室或转做他用。
40、会议室管理人员要严格室内物品的管理和维护，做到会散、人走、电源关、门上锁。
——会议纪律管理制度 40句菁华
1、开会期间，请爱惜会议室的设备及物品，自觉保持卫生，禁止吸烟，禁止乱扔纸屑，尽量保持室内清洁。
2、与会人员要爱护会议室内的公共设施，损坏赔偿，任何部门和个人未经总务处同意不得将会议室的各种设施拿出会议室或转做他用。
3、厨房根据需要，有必要计划召开各类会议：
4、会议由校长主持。
5、讨论教学工作中的重大问题，听取组长的汇报，布置工作。
6、会议每月召开一次，必要时可临时召开。
7、经常性会议，由办公室负责人召集；专题性会议由站领导指定责任人召集；
8、应到人员因故不能参加会议，会后，召集人应将会议决定及时向其通报；
9、检查落实本站开展行政管理和完成业务工作情况；
10、分析业务工作、行政管理、后勤管理等方面存在的问题，研究对策；
11、专题性会议议题由站领导确定。
12、研究各项行政工作的贯彻落实和工作计划的实施；
13、讨论学校重大项目投资、基建、设备购置等；
14、审议其他全局性的问题。
15、研究山东黄河治理开发和经济发展的重大问题。
16、讨论决定局属单位和机关部门请示的重大事项。
17、传达贯彻上级重要指示及会议精神。
18、通报重要情况，协调各部门关系。
19、讨论研究其他重要工作事项。
20、会议研究事项：
21、会议程序：
22、参加院周会的人员要真实、完整地向科室人员传达院周会精神。科室负责人对院周会安排的涉及本科室的内容，要在科务会上认真部署，切实落实。对科室工作中出现的问题要重点强调。
23、多部门联席会议是为完成临时性任务或解决医院出现的、需要多个部门合作完成的任务而设置。
24、多部门联席会议要有明确的议题，有明确的牵头部门及牵头负责人。牵头部门或医院办公室负责通知各部门负责人按时参会，各部门任务明确。
25、多部门联席会议一般随时召开，不固定时间。
26、护士长例会：由护理部主任主持，各科室护士长参加。每周一次，总结上周护理工作，布置本周护理工作。
27、医院各种会议实行签名制，参会人员提前5分钟到场。因特殊原因不能参会者，须提交请假条，经院长或副院长签字同意后，报院办备案。
28、会议期间除会议工作人员外，不得在会场内随意走动或提前退出会场。有特殊事情，必须经请假后方能出场。
29、凡该参会者缺席一次扣20元。除上班人员外，必须到会，凡不到会者，迟到一次扣10元，请假一次扣5元。
30、院科干部除特殊抢救外，提前安排好工作，必须参会。
31、2.1了解前段时间、前一班的安全、生产、工艺情况，存在的问题和注意事项，布置下一步安全、生产和操作等工作。
32、3.1班前、班后会由班长或加油站站长负责召开，在每天上班前15分钟开始，时间一般5—10分钟，地点自定。在各班组交接班记录中进行记录。
33、3.3紧急会议视情况由事业部领导决定召开。
34、4会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。
35、6对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，会议召集人有权对其进行经济处罚。
36、项目部经理——主持、召开项目部的安全生产工作月度、季度、年度安全生产会议。传达落实公司安全生产委员会会议内容及精神，计划、实施本项目部月度、季度、年度安全工作任务。
37、参加会议的人员——项目部全体员工。
38、项目部安全生产会议，会议议程以总结项目部月度、季度、年度安全生产工作为主。
39、制订下个月度、季度、年度安全工作计划。
40、通报违章违纪，先进事迹，不良现象和不安全行为。
——会议通知 40句菁华
1、xxx
2、注意事项：做好笔记，培训期间注意安全
3、请各职业院校接到通知后积极配合，以学校为单位报名，每所院校限报2人（不具备技师申报条件的不得参加技师资格考试、答辩）。
4、报名参培的教师请填写“机械行业技师考评呈报表”（详见附件2），准备2寸免冠彩照3张（请将姓名用圆珠笔写在每张照片背面），20xx年11月28日前交。
5、企业(中心)正副负责人、党支部*、助理
6、财务室主任
7、公司党政领导总结20xx年工作、布置20xx年任务;
8、请清浦区*、市交通运输局、涟水县朱码镇*准备交流发言，时间控制在5分钟以内。
9、报名参培的教师请填写“机械行业技师考评呈报表”（详见附件2），准备2寸免冠彩照3张（请将姓名用圆珠笔写在每张照片背面）。
10、请各学院分团委、校学生会、社团联合会协助通知下属组织（志愿服务类），凡参加培训的人员，将作为所在组织“志愿者打卡器”系统的管理者和维护者，不得随意变动；
11、各公司汇报一季度经营分析会议之后具体工作的落实情况。
12、请在4月2日上午前（周四）将参训回执单发送至管理信息下载@qq、com，参训人员应提前10分钟到场，切勿无故缺席；
13、各公司领导要结合本单位情况做好发言准备;
14、传达上级部门安全文件精神、通报近期事故;
15、住会企业：包括住宿费、餐费、会议费、资料费、参观等项费用，企业1900元/人，如需住单人间加收单间费700元/人。
16、党工委副*王军作工作报告;
17、部署市民素质教育菜单培训等有关工作;
18、时间：x年xx月xx日下午：xxx。
19、参加人员：xxx。
20、对“五一”、汛期的安全工作作出安排;
21、各县市区社区建设工作的进展情况;
22、确定09级，请有意推荐09级党员梳理自我手头上所负责的培养对象的名单及培养对象的现状，在会上作简单报告
23、关于07级党支部支委会成员的选举
24、报名参培的教师请填写“机械行业技师考评呈报表”，准备2寸免冠彩照3张（请将姓名用圆珠笔写在每张照片背面），2010年11月28日前交。
25、总会计师代表总经理向董事会报告xx年度财务预算。请各位董事和列席会议人员做好相应准备工作，并届时按时参加会议，会议将对上述三个议题进行讨论和审议。审议后表决。
26、述职并答疑：每个人述职考核时间为10分钟，其中个人述职5分钟，考核小组领导提问答疑5分钟。领导提问原则：由述职对象的主管领导进行提问。
27、上交书面述职材料和干部互评表给人事处工作人员。
28、所有述职的干部都务必按时到场述职，不得缺席，如有特殊情况，请向院长/校长请假，请假获批干部于7月x日前提交书面述职材料至人事处。
29、凡本会会员均可按本通知要求，在开展学术研究的基础上撰写论文，并于xx年×月×日前将论文提要和报名登记表寄交或传真、电邮××××大学本届会议筹委会秘书处。秘书处将组织专家对论文基本内容进行审定，只要论文符合本届会议学术研讨主题并具有一定质量，将按期寄上会议邀请。
30、会议报到时间：xx年×月×日(比会议召开时间提前一日)。
31、xxx区委保密委员会全体委员；
32、区辖各镇、街道党工委和街道办事处，法院、*各一名分管保密工作的领导和一名保密工作人员。
33、请与会人员务必提前15分钟到场签到并领取会议材料，会议期间严格遵守保密纪律，关闭手机，不得录音录像。
34、开发区、xx区科创园分管领导及信息化联络员各1人。
35、xx市推进企业信息化建设考核奖励办法解读;
36、各处室、局汇报上周工作，安排下周工作任务以及本月工作安排。
37、介绍最新的GINA及*哮喘防治指南概况和支气管哮喘预防保健和规范化治疗等方法;
38、参观和学习医院健康教育活动;
39、下发关于组织会员单位参加xx房地产外销设点活动的通知;
40、德育处根据各年级管委会上报的优秀论文，选择6篇作为班主任研讨会交流文章;同时将各年级管委会的推荐的优秀论文编印成册，作为学校交流论文，并同时以学校名义推荐发表。
——会议室的标语 40句菁华
1、工作成就基本原理
2、服务
3、励志
4、百姓心中 有盏灯
5、工作点点
6、继承
7、15种好心态
8、高调做人，低调做事
9、包容
10、会而必议，议而必行，行而必决，决而必果。
11、左右沟通求进步，上下沟通达共识。
12、会而不议，议而不行，行而不决，最属浪费行为。
13、情系供职，文明礼仪伴我行。
14、只要思想不滑坡，方法总比问题多。
15、没有做不到，只有想不到。
16、有一分耕耘,就有一分收获
17、左右沟通求进步。
18、不见成果就是白搭。
19、众志成城飞越颠峰。
20、团结一条心，石头变成金。
21、无效的会议就是在浪费生命。
22、态度决定一切，细节决定成败。
23、上下沟通达共识，左右协调求进步。
24、公司改革体制新，突破市场齐连心。
25、创先争优无止境，科学发展不停步。
26、改革创新赢市场，携手共进创辉煌。
27、深谋远虑赢挑战，攻坚破难促发展。
28、破旧立新谋发展，尽心竭力创辉煌。
29、而今迈步从头越，众志成诚创未来。
30、评过去总结经验，展未来突破局面。
31、重整旗鼓寻改变，再战市场求突破。
32、金竹千年不变节，云松万年不弯腰。
33、雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。
34、会而必议，议而必决，决而必行，行而必果。
35、公司领导与一般到会人员须按习惯座位就坐。
36、团结一心，其利断金，众志成城，飞跃巅峰。
37、扬长避短回顾过去一年，锐意改革迎接新的明天。
38、尽量避免偏激的语言，无谓的争执，更不得有意进行人身攻击。
39、做人要外方内圆，外在的态度要圆融，才能被别人有效的理解；内在的原则方正，才能把事情做好。
40、尊重别人一点，有团队精神一点，换位思考一点，计较别人少一点，解决问题果断一点，为群众着想一点。
——会议欢迎标语 40句菁华
1、热烈欢迎xxx（单位名称）领导视察参观！
2、突破壁垒，精诚共进。
3、人礼仪沟通心灵，让文明变成行动。
4、言必行，行必果。
5、团结一条心，石头变成金。
6、人有精神，道路坦*。
7、否极泰来，春暖花开。
8、热烈欢迎各位领导专家莅临我校检查指导工作！
9、欢迎领导莅临我单位检查指导工作！
10、相互学习，共同进步！
11、忘我的人，别人反而更不会忘记他！
12、欢迎省领导莅临考察指导工作！
13、沟通从心开始。
14、管好了自我，就等于把别人管好了一半！
15、革新改观，铸就辉煌。
16、一鼓作气，恍然一新。
17、带头人须带头做，一把手勿一把抓！！
18、孜孜不倦，海阔天空。
19、雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。
20、善于感化别人的人，先把自我视为别人的一部分！
21、人礼仪沟通心灵，让礼貌变成行动。
22、全员参与，持续改善；遵守法规，造福社会。
23、用同样的心教育每一个人。
24、沉默不是金，发言要用心。
25、为了孩子的明天，我们应当谈谈。
26、会议的成果是行动。
27、不要轻易承诺，但承诺了就一定要做到。
28、欢迎领导再次莅临我单位检查指导工作！
29、学生的健康成长和未来发展高于一切
30、新学期新气象百尺竿头更进一步
31、控制工作，而不是受制于工作
32、用关爱唤起学生的求知热情，用进步回报父母的养育之恩，用勤奋练就报效祖国的本领。
33、新的学年，新的起点，新的复出，新的收获。
34、一切为了学生，为了一切学生，为了学生一切。
35、热烈祝贺颍上县*八届三次会议胜利召开！
36、高举*特色社会主义伟大旗帜奋勇前进！
37、向*委员学习，向*委员致敬！
38、热烈欢迎来自全县各界的*委员！
39、认真履行*委员的神圣职责！
40、沟通-让工作更畅通。
——有关会议纪要 40句菁华
1、会议责*力资源部完成以下工作：
2、会议责成经营计划部完成以下工作：
3、机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准，具体明确如下：
4、公司对各矿后二个月考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充，作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。
5、会议明确必须严格执行请销假制度，公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准，一次违反规定的，罚款500元;两次以上违反规定的，停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。
6、安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。
7、xx煤矿综合库房轴线总尺寸偏差大15mm，其偏差值在规范允许偏差范围内，请施工单位在其施工主体工程时，将此尺寸*均分布至各跨度中，砼及砖砌体外观质量良好。
8、xx矿井副斜井提升机房、xx煤矿综合库房回填土应采用水夯密实后再进行浇筑地面砼。
9、由于砼龄期原因，资料暂时未整理齐全，为保证施工进度的正常进行，我单位同意施工单位的意见，先进行实体质量验收，待实验室出具砼报告后尽快将资料整理完整后报送监理审查。
10、结合现场质量查验及资料检查，施工单位认为，资料基本齐全，观感质量合格，地基基础分部工程监理质量自评合格。如果未到龄期的砼试件在后期的实验不合格的话，施工方承担一切责任，申请下一步施工。
11、以建筑面积为基数计算超高折层问题。
12、20xx年《 B装饰装修工程计价定额》建筑物超高降效、加压水泵台班、垂直运输及脚手架搭设费用计算等问题。
13、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如维修的频次、时间等。
14、针对企业现行一二三类人员划分的问题，员工应摆正心态，在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。
15、下半年企业进一步进行合理优化，中层管理人员应加强工作职能，熟悉企业流程、了解跨部门工作，走进基层，互相支持配合，在工作中起到承上启下的作用;考核制度是为了保证各项服务质量的提升，管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性，工作上重在解决问题、完善问题。
16、xxx(总经理助理监运营总监)分管：运营部、市场拓展部并协助徐总工作。
17、池同志任大历林业站副站长(主持工作)，试用期一年;
18、由木材检验中心招录，工资按大专生档次。
19、公司多次强调、重点安排各标段资料整理工作，技术部对这项工作上措施不到位、指导不得力，造成此项工作不落实。
20、技术部、工程部要确保指导到位、服务到位、督查到位。要加大对工程的现场检查，检查要脚踏实地、不能走马观花。重点是督查各标段按图施工，对不按图施工的标段，要求其返工整改;对整改不到位的标段及时报公司领导采取进一步措施。对危险标段加强施工指导，对安全隐患按设计部门方案提前采取防护措施，超出设计范围以文字报告指挥部，请指挥部确定。确保人员、机械和居民安全，杜绝三标类似事故的重演。
21、各标段吸取三标段事故教训，对于危险标段、特殊标段施工，严格按设计院方案采取保护措施，不采取措施出现事故各标段自己负责赔偿损失。
22、办公室的16扇套装门900元/扇。
23、办公室整改、装修完毕后由施工方打扫清洁卫生交付甲方后......
24、督促施工现场内施工人员注意佩戴安全帽，要求监理人员做好带头作用。
25、要求各项目监理部配备一个专职安全监理员，业主不定期会同专职安全监理员对现场安全检查。
26、其它应注意加强监督的内容：
27、如何整顿城市市场秩序
28、如何让制止违章建筑，维护市容市貌
29、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。
30、立丰公司要尽快完成#5、6楼的结算工作，同时做好#3、4楼的结算准备工作。
31、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。
32、华南区区域经理李四
33、市场部会议20xx年第8次
34、会议过程中要用录音设备做好记录；
35、依据录音设备整理出初稿；
36、理顺领导讲话结构，抽出关键句关键词；
37、最高级别领导人的话要保留其风格，关键内容一个字不允许出错；
38、要求施工方在10 月28 日前绘制项目公示牌并进行公示，公示牌内容包括：项目名称、项目*面布置图、工程建设内容、施工单位、监理单位、以及各单位现场负责人电话；
39、做好单元工程中间验收工作；
40、完善内业资料，做到资料与施工进度同步；
——物业会议纪要 40句菁华
1、完成部分楼道灯改声控灯;
2、修理单元门(进展较顺利。下一步准备解决拉电闸就能开门的问题、部门单元门更换难听的提示音问题);
3、绿地除杂草、剪枝;
4、冲洗主环形车道油污迹;
5、消防技能训练;
6、组织中秋赏月活动;
7、筹备十一期间花卉展;
8、智能系统
9、庭院灯、草坪灯、围墙灯移交时已损坏300多盏，现已更换230盏，B区中心花园庭院灯线路损坏，现已修复。A区中心部位、别墅区、ABC围墙、C区中心部位线路老化、短路暂时还没有维修。
10、道路移交时小区多处地面破损，现大部门修复，并在B2架空层前新增加三个台阶，在B5一单元门口加宽了台阶。
11、总体上近期的工作中大家表现都不错，都能各司其职、各尽其责，落实完成本职工作，但其中仍有部分不足之处，希望在今后的工作中能够改进，具体存在的问题如下：
12、个别员工要端正自己的工作态度，在任何企业中都是员工去适应融入企业，而不是企业去适应我们，目前我们的工作过程中可能干得勤杂活比较多一些，个别员工闹情绪，我也可以理解，但是这个现状是不可改变的，如果还有个别员工适应不了这种工作环境，你可以自愿选择退出，今天我也在会上再次进行明确，如果大家愿意留下来，必须服从公司的管理，如果会后还存在个别员工对于安排的工作消极推诿不服从管理，我将直接给公司办公室打报告，
13、请休假必须给物业主管提前打招呼，原则上休假放在周六、周日，并严格按排班表执行。如会后再发现休假未打招呼者，将按绩效考核制度进行严肃处理;上班期间不得私自外出，遇到特殊情况需给主管打招呼，如会后仍有员工有未打招呼私自外出者，将严肃进行处理。
14、门岗值班室内及外围的卫生由白班值班员负责进行维护。维护的区域为门岗值班室内、周边以及停车场、办公楼前面的院子，不用大面积清扫，主要是捡烟头、烟盒、树叶、白色垃圾等。(维护周期执行站立迎宾礼的分工)
15、从12月份开始从办公楼有重点地进行卫生细化清洁。
16、周二的集体性劳动，留一人进行必要的办公楼卫生维护外，其余两名保洁员全部参加。留守的保洁员负责办公楼1F-2F、宿舍楼1F的卫生清洁维护，重点放在办公楼1F大厅，每隔30分钟进行一次循环保洁。
17、从12月1日起进行清洁作业时必须将公司购置的保洁车合理利用起来，办公楼地面清洁时必须用清洁剂，提高清洁的质量。同时尽快到我这里领取必要的保洁用品。(像内部加绒的手套等)
18、值班室内及外围卫生清理整顿，要求12月5日前落实完成，日常由岗位责任人负责进行清洁维护，物业主管巡查时发现问题按绩效考核实施细则进行严格考核。
19、对公共区域所有的房屋附属设施设备进行一次彻底的巡视检查，对于发现的问题以书面形式反馈给主管，由主管完成汇总后上报管理所办公室。
20、上周工作完成情况
21、10月24日，在安全部、客服部的协助下长出所对本广场出租屋的清查行动工作已完成，后续客服部要做好各出租单元的档案登记，由安全部政审；同时，再次强调加强出租屋的管理工作。
22、10月26日，有员工反应五楼宿舍床板生虫的现象，对此情况已汇报总办领导并联系消杀公司进行全面消杀，宿舍管理员反应其效果较为明显；为了员工拥有一个良好的休息环境，各部门负责人要告知员工采取一些预防虫子生长的措施。
23、为了保障设备的正常运转，进一步提高设备安全服务的质量，电房、中央空调的保养请示总办领导已审批，技术部何主办要尽快联系美的生产厂家和风正机电公司做好相关的保养方案。
24、安全部安全员殷伟生已出院，有关社保方面的详细情况冯主办要联系总办咨询后回复我。
25、电工定期检查小区灯饰工程正常运行及井盖破损问题。水电工安排夜间值班，安排夜间住宿问题。
26、小区车道划线方案问题。本周星期四早上联系工程部周总，物管部商议做决定。
27、后山员工宿舍背后周围处设立禁止倒垃圾标牌，并清理现场垃圾，保持干净整洁。
28、目前安保部全体人员共25人(年轻男队员14人、女队员6个、守夜老人5人)。人员不足，由于岗位调节，现需增加招聘女队员及年轻男队员。
29、目前保洁人员共11人，主要工作量是洗别墅区域车道，工作量大。需要招聘人员。招人问题主要因为是午饭问题，目前伙食团未成立，中午不管饭，伙食补贴100元。要求公司购买农村合作医疗保险。
30、物业费交费问题：
31、小区业主出入智能化问题
32、‘首开集团’广告牌问题
33、保安问题
34、文明养犬问题
35、财务部与企管部沟通，单独向被扣款员工说明扣款原因。
36、旅业部要加快酒店外观(包括酒店大门广场)的改善、翻新工作，建议从采取调整策略(提高房价，降低住房率)方面加以解决人中紧缺问题，此外，要提高酒店员工素质，尤其是前台服务员的素质，建议与**等有关技校联系酒店专业毕业学生。
37、自行车停放的问题
38、水泵房移交时多层供水控制器损坏，水压不稳定，现已修复。现场有一套"华特水消毒处理仪"一直未投入使用，准备研究清楚后使用。水池两年未清洗，准备今年清洗一次。
39、做好放假期间施工安全检查，关好水电及门窗，及时清理现场施工垃圾;
40、项目竣工验收合格后，结算资料要及时上报(请款时按100%上报)，未按要求及时上报的，将按合同规定进行处罚;
