1、2行政人事部对公司级会议决定事项以及安排的工作进行跟踪、落实，以确保工作能够按时、按质、按量完成；
2、1会议召开的原则
3、1.2只有在需要时才召开会议；
4、2.5与会人员因为特殊原因不能按时出席会议，须在会前向会议组织单位请假，并以书面形式说明不能按时出席会议的原因（特殊情况可以采取口头形式请假），得到组织单位批准后，才能请假。
5、2.6会议中途与会人员如有急事需离开，需向会议主持人提出申请，得到批准后方可离开。
6、3会议管理体制
7、3.4除各单位内部会议外，公司级会议资料由行政部整理、立卷、归档。
8、3.5对于没有按时出席会议而又未请假者，由行政部参照公司《奖惩制度》予以处罚。
9、1本规定由行政部制订并归口管理；
10、流程化原则。对于特定的会议类型，制定相应的运作流程，按照一定的模式进行，做好必要的准备工作，以便总经理对所有公司内部所召开的经营管理会议进行有效的指导和控制。
11、求同存异原则。会议上应该允许不同意见的出现，要让持有不同意见的人畅所欲言。关于一般的问题，可以采纳少数服从多数的原则，但对于事关重大或比较严肃的议题，则应采纳智者的意见。
12、会议备档原则。对于会议过程中所出现的所有重要事情，特别是经营管理的一些原则问题的讨论，都应该记录下来，以备查阅，作为公司日后工作的参考资料。
13、会议讨论过程中，与会者应注意文明用语。
14、属工作部署性质的会议，原则上不在会上进行讨论性发言；
15、对会议已议决事项，应在原始记录中括号注明“议决”字样；
16、会议决议、决策事项需要会后跟进落实的，按照部门职责分工由主办部门跟进落实，会议主持人另有指定的，从主持人指定；
17、与会人员要严格遵守保密纪律，不得将会议内容、讨论的有关情况向外泄露。
18、办公室负责公司会议的统筹协调及本制度的执行监督。
19、凡因通知原因造成应参加会议人员迟到或缺席的，以上处罚由传达人承担。
20、1高层会议
21、1.1会议组织：常务副总组织召集，总经理主持、副经理（分公司总经理）、总监参加，会后形成会议纪要，并以电子版形式发给参会人员。
22、2.2会议时间：每周一8：30——9：30（冬季9：00——10：00）时为法定会议时间。
23、2.4会议要求：
24、3.3会议内容：
25、4.1会议组织：企管中心负责组织召集，运营副总主持，总经理作年度工作报告。
26、3会议开始前须将手机调至静音状态，原则上不许接听，特殊情况必须接听时，可短信回复，会议结束后回拨。
27、3会议期间不得随意走动，非讨论时间请不要交头接耳，不得退席。
28、2每月召开一次安全生产办公会议，研究安全生产有关事项，并做好会议记录。
29、2.4研究落实安全生产检查，有明确的目的和具体计划（安全月、年检、季检、月检计划的布置、落实）。
30、4组织有关部门研究企业职业安全健康工作，制定防止职业病和职业卫生的安全措施，督促有关部门做好职业安全卫生和妇女保护工作。
31、系统和部门工作会：各部门、车间召开的工作会（如部门办公会、车间员工会等），由各部门、车间负责人决定召开并负责组织。
32、会议列席人员：公司指定的相关人员。
33、会议记录由办公室文员根据与会人员发言、会议决议如实准确记录、整理，并在会议结束后16小时内整理原始记录，根据决议起草会议纪要报总经理审核签发，各部门主管执行落实。
34、会议召开时间：每月一次或根据公司的具体情况进行安排，会议用时不得超过一个半小时。
35、会议记录由各部门主管安排专人负责，会后整理出会议记录由部门主管签发，最迟在次日上午九点前报送办公室备案。
36、部长会议由常务委员会决定召集，不定期召开。
37、会务工作包括场地安排、通知发送、议程安排、内容记录等，委员会全体委员会议、常务委员会全体会议、部长会议、全体干部会议会务工作由办公室负责，*团会议的会务工作由办公室负责，部门会议会务工作由各部门自行完成。
38、主持人应充分做好会前准备，引导会议按照议程进行，维持会场秩序。
39、会务工作部门应认真做好会议准备工作，为会议提供良好的后勤服务。
40、召开秘密程度较高的重要会议，会前应与保卫、保密干部联系，共同采取安全保密措施，并对与会人员进行保密教育，规定保密纪律。
——会议管理制度 60句菁华
1、1行政人事部负责公司级会议的组织、会场纪律的管理，会议记录；
2、3.4除各单位内部会议外，公司级会议资料由行政部整理、立卷、归档。
3、其它
4、1本规定由行政部制订并归口管理；
5、1高层会议
6、2.2会议时间：每周一8：30——9：30（冬季9：00——10：00）时为法定会议时间。
7、4.2会议时间：每年12月下旬召开全年工作会议，时间定在12月20—28日之间。
8、2会议要求提交的材料，必须无条件、高质量按时提交。
9、4重要会议不能按时出席者需事先向会议主持人请假，并需指派代表参加，并须提前与代理人员就发言内容进行沟通。未请假、未指派代理人员、未交流的，按无故缺席处罚。
10、属下列情况之一者，按“谁主办，谁通知”的原则进行会议通知：
11、会议通知形式一般为电话通知。
12、主办部门应提前准备好会议资料（如会议议程议题、提案、汇报材料、与会人应提交资料等）；落实并布置会场，准备好会议所需的各种设施、用品等；
13、属讨论、决策性议题的会议，主持人应引导会议作出结论。对须集体议决的事项应加以归纳和复述，适时提交与会人表明意见；对未议决事项亦应加以归纳并引导会议就其后续安排统一意见。
14、应准时到会，并在《会议签到表》上签到；
15、遵守会议纪律，与会期间应将手机调到振动或将手机呼叫转移至部门另一未与会人处，原则上不允许接听电话，如须接听，请离开会场；
16、负责会议考勤记录，并报会议主持人核准；
17、2对讲机的使用管理
18、对讲机原则上不予外借，并在使用中必须严格执行“三禁”规定：一是严禁通话内容涉及工作机密，二是在通话中严禁闲聊或拉扯与工作无关的内容，三是严禁带回家私作通讯工具。
19、警棍应有专人负责管理，编号登记入帐，并做好领用登记。
20、公司级会议：主要包括公司董事（扩大）会、公司副总经理会、全公司干部会、全公司班组长会、全公司职工大会、全公司技术人员会以及各种*。应分别报请公司总经理办公室批准后，由各办事部门分别负责组织召开。
21、1主题突出，讲求效率。
22、2组织周密，程序规范。
23、3院务会
24、4院周会
25、6部门（科室）工作会议
26、2为保证会议高效进行，会议主持人需提前半天，以书面材料的形式提供会议主题、议程安排、有关资料和与会人员名单，由会议组织人安排会议；
27、1会议记录或纪要需下发时，由院办（人事行政部）按发文流程运作，填写发文登记表，并由接收人签字；
28、会议列席人员：公司指定的相关人员。
29、参加会议人员范围：本部门的全部工作人员。
30、部门主管对本部门会议决议进行督办落实。
31、部门会议的内容为本部门工作动员和总结，通报工作动态，布置工作任务，交流工作经验和信息等。
32、学生会常委会对本制度有最终解释权。
33、召开秘密程度较高的重要会议，会前应与保卫、保密干部联系，共同采取安全保密措施，并对与会人员进行保密教育，规定保密纪律。
34、对于没有按时出席会议而又未请假者，由行政部参照公司《奖惩制度》予以处罚。
35、流程化原则。对于特定的会议类型，制定相应的运作流程，按照一定的模式进行，做好必要的准备工作，以便总经理对所有公司内部所召开的经营管理会议进行有效的指导和控制。
36、主持人应将会议议决事项付诸实施的程序、实施部门、达成标准和完成时限等会后跟进安排向与会人员明确。
37、会议原始记录应于会议当日、会议纪要最迟不迟于会议后2个工作日呈报会议主持人审核签名；
38、公司级会议纪要的发放或传阅范围由会议主持人确定，并由办公室存档备查，按年度移交公司档案室。
39、故意泄漏、传播会议有关情况的，视负面影响的大小作出相应处罚。
40、办公室负责公司会议的统筹协调及本制度的执行监督。
41、迟到、早退、缺席
42、民主管理会议
43、任何员工不得随便移动会议室、接待室的家具及物品。
44、任何员工不得随意使用会议室、接待室的茶叶、咖啡、饮料等用品。
45、任何员工不能随意拿走接待室的报刊、杂志等资料。
46、爱护接待室、会议室的设施
47、设三个主会场，即区政中心一楼东会议室、二楼会议室、九楼会议室。
48、以市委组织部名义召开的全市性工作会议；
49、提倡开短会、讲短话。会议讲话应简明扼要，增强针对性和指导性。应按照确有必要的原则，安排领导出席会议和确定与会人员，切实减少领导陪会。
50、印发会议材料；
51、省级领导、市领导和部领导到会的协调和座次安排；
52、制作会议证件，准备会议用品；
53、主持与记录：由人力资源部召集，总经理主持，行政专员进行会议记录。总经理未列席会议时，由副总经理主持。
54、会议资料：
55、公司年终总结表彰大会
56、会议之前，行政管理部应有专人负责会议会标的制作和设置，并根据会议级别或性质准备好会议饮用水或其他招待用品；
57、所有参会人员在开会期间应将手机等通讯设备设置为无声或震动状态。会议期间，所有与会人员不得看报纸杂志、听音乐、接听手机等做与会议无关的动作。发现有以上状况者，一次赞助10元，成长10次。
58、会议需要表决时，原则上采取少数服从多数的方法，特殊状况可集中，一经会议决议之事，应按期完成。管理级别未能兑现承诺的每次赞助100元。对于需要在会议上讨论的问题，提前与会议发起人沟通，以便于及时通知所有参会人，在提出问题的时候就应同时提交对该问题的解决方案。
59、3.4各专业性安全会议由各主管职能科室领导负责，根据需要召集有关人员召开，由召集人负责记录。
60、7会议上决定的状况各部门和职责人，务必不折不扣的认真执行，及时完成。
——会议室管理制度 40句菁华
1、会议室，接待室是酒店举行会议，接待客户的场所，为加强管理，规范酒店会议室、接待室的使用，给员工营造一个良好的工作环境，制定本制度。
2、接待室有专门负责引见、招待、接送来宾。
3、任何员工不得随便移动会议室，接待室的家具及物品。
4、任何员工不得随便使用会议室、接待室的茶叶、咖啡、饮料等用品。
5、会议室是研究院专门用于召开学术报告、会议、组织活动和接待客人的场所，未经允许不得擅自使用。本管理办法所指的会议室包括：302会议室、306学术报告厅、409咖啡厅。
6、客服部负责项目会议室（多功能厅）的使用管理工作。
7、对非入住公司租用会议室由客服部上报经理领导审定。
8、各部门：负责会议室的申请并遵循本规定规范使用会议室。 1会议室的及时申请; ○
9、申请会议室规格：可以优先申请条件较好的会议室，但遇有冲突时，可按下述原则进行协○调。
10、前台复印室文员收到《会议室使用申请表》后，及时登记在《会议室使用登记表上》，遇有冲突时，应及时与相关会议室使用者联系并相互协调。
11、使用完毕，申请使用者应负责关闭会议室的灯、空调、投影仪(并收起投影幕)等设备，并将白板上的字迹清理干净、摆放好桌椅、通知前台复印文员后，方可离开。
12、接待客人或洽谈业务，仅限在会议室进行，未获准，职员不得将客人带到办公室洽谈。
13、值日生值日后主动签到，联系人事专员检查卫生，值日效果由人事专员评定1-3分;
14、月均得分最低的一组将承担12月的值日工作，未签到、不找人事专员检查的评定0分;
15、1.4总公司重要领导参加的会议、接待重要客人来访或总经理指明需要进行服务的由行政管理员即时落实。提前调试好会议室温度，视情况准备茶水、矿泉水、香烟、果盘等用品并于会议进行中及时跟进服务。
16、3部门职责
17、1未向办公室提报会议室使用申请，私自安排会议的扣部门负责人当月考核1分/次。
18、任何部门需动用会议室开会，必须预先到办公室登记，然后由办公室统一安排。未经同意不得启用会议室。
19、会后应及时清理、打扫卫生，发现遗忘的茶杯、笔记、书本等物，须及时交还失主或送交办公室。
20、在学校会议室召开的会议，会前要做好《疏散预案》。*正式开始前要向与会人员提示疏散通道位置。
21、会议室财产期初由学校总务处统一配备清点，制定财产统计表统计后由会议室负责人核实签字认可，并在期末复查盘点，列入工作考评。
22、负责人必须清楚和定期清点会议室内的物资种类、数量，了解损伤情况，情况严重的则立即报损，人为造成损坏的则上报总务处及按价赔偿。
23、开会期间，请爱惜会议室的设备及物品，自觉保持卫生，禁止吸烟，禁止乱扔纸屑，尽量保持室内清洁。
24、4视频会议室设施不得随意搬动或挪作它用，参会人员应爱护视频会议室的公共设备，若造成损坏，应及时向管理部门报告，分析原因，落实赔偿责任。
25、1、3 负责经理办公会议及经理办公扩大会议的议程安排、会议记录（含会议纪要的起草印发），对会议决定的事宜进行督查督办，并做好督查督办情况的反馈工作。
26、1 会议类别：公司会议根据会议性质不同分为经理办公会、经理办公扩大会、工作计划会、生产调度会、安全工作会议、经济活动分析会、员工大会。
27、3 经理办公扩大会议
28、5、1会议内容：汇报检查前日生产中出现的问题，研究解决方案，落实责任单位和完成时间并部署当日工作。
29、5、2会议主持人：生产策划部部长
30、5、3会议时间：每日上午8：30分
31、5、5参加人员：总经理、副总经理、运行部部长及助理、各点检组长、维修部部长（副部长）、燃料部部长（副部长）、生产策划部安监、节能专工、检修计划专工、物资部部长及助理、计划营销部部长、综合管理部长及保卫主管，公司其它职能部门部长可根据工作需要临时参加会议。
32、6、1 安全生产委员会会议
33、6、1、2会议主持人：安委会主任
34、6、2、2会议主持人：副总经理
35、6、2、3会议时间：每月5日上午9：00分（节假日顺延）
36、6、2、5参加人员：总经理、党委*、党委副*、生产策划部部长、运行部部长及助理、燃料部部长、维修部部长、物资部部长及助理、综合管理部部长、保卫主管、生产策划部安监主管、生产策划部安培专工、运行部安培专工、燃料部安培专工、维修部安培专工。
37、3与会人员开会期间应将手机关掉或将响铃设置成振动位置。
38、会议室由人事行政部负责管理。
39、任何部门和个人未经人事行政部同意不得将会议室的各种设施拿出会议室或转做他用。
40、会议室管理人员要严格室内物品的管理和维护，做到会散、人走、电源关、门上锁。
——会议纪律管理制度 40句菁华
1、开会期间，请爱惜会议室的设备及物品，自觉保持卫生，禁止吸烟，禁止乱扔纸屑，尽量保持室内清洁。
2、与会人员要爱护会议室内的公共设施，损坏赔偿，任何部门和个人未经总务处同意不得将会议室的各种设施拿出会议室或转做他用。
3、厨房根据需要，有必要计划召开各类会议：
4、会议由校长主持。
5、讨论教学工作中的重大问题，听取组长的汇报，布置工作。
6、会议每月召开一次，必要时可临时召开。
7、经常性会议，由办公室负责人召集；专题性会议由站领导指定责任人召集；
8、应到人员因故不能参加会议，会后，召集人应将会议决定及时向其通报；
9、检查落实本站开展行政管理和完成业务工作情况；
10、分析业务工作、行政管理、后勤管理等方面存在的问题，研究对策；
11、专题性会议议题由站领导确定。
12、研究各项行政工作的贯彻落实和工作计划的实施；
13、讨论学校重大项目投资、基建、设备购置等；
14、审议其他全局性的问题。
15、研究山东黄河治理开发和经济发展的重大问题。
16、讨论决定局属单位和机关部门请示的重大事项。
17、传达贯彻上级重要指示及会议精神。
18、通报重要情况，协调各部门关系。
19、讨论研究其他重要工作事项。
20、会议研究事项：
21、会议程序：
22、参加院周会的人员要真实、完整地向科室人员传达院周会精神。科室负责人对院周会安排的涉及本科室的内容，要在科务会上认真部署，切实落实。对科室工作中出现的问题要重点强调。
23、多部门联席会议是为完成临时性任务或解决医院出现的、需要多个部门合作完成的任务而设置。
24、多部门联席会议要有明确的议题，有明确的牵头部门及牵头负责人。牵头部门或医院办公室负责通知各部门负责人按时参会，各部门任务明确。
25、多部门联席会议一般随时召开，不固定时间。
26、护士长例会：由护理部主任主持，各科室护士长参加。每周一次，总结上周护理工作，布置本周护理工作。
27、医院各种会议实行签名制，参会人员提前5分钟到场。因特殊原因不能参会者，须提交请假条，经院长或副院长签字同意后，报院办备案。
28、会议期间除会议工作人员外，不得在会场内随意走动或提前退出会场。有特殊事情，必须经请假后方能出场。
29、凡该参会者缺席一次扣20元。除上班人员外，必须到会，凡不到会者，迟到一次扣10元，请假一次扣5元。
30、院科干部除特殊抢救外，提前安排好工作，必须参会。
31、2.1了解前段时间、前一班的安全、生产、工艺情况，存在的问题和注意事项，布置下一步安全、生产和操作等工作。
32、3.1班前、班后会由班长或加油站站长负责召开，在每天上班前15分钟开始，时间一般5—10分钟，地点自定。在各班组交接班记录中进行记录。
33、3.3紧急会议视情况由事业部领导决定召开。
34、4会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。
35、6对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，会议召集人有权对其进行经济处罚。
36、项目部经理——主持、召开项目部的安全生产工作月度、季度、年度安全生产会议。传达落实公司安全生产委员会会议内容及精神，计划、实施本项目部月度、季度、年度安全工作任务。
37、参加会议的人员——项目部全体员工。
38、项目部安全生产会议，会议议程以总结项目部月度、季度、年度安全生产工作为主。
39、制订下个月度、季度、年度安全工作计划。
40、通报违章违纪，先进事迹，不良现象和不安全行为。
——会议纪要 40句菁华
1、本合同的“工期约定”；
2、补充协议及合同协议书约定的“工程质量”标准；
3、专用条款约定的“质量与验收”；
4、要求质量验收一次合格。
5、结算中部份费用的处理原则：总包管理及配合费、水电费、安全文明施工措施费、
6、合同约定付款比例、付款方式、进度款申报、进度款审批以及与进度付款有关联的条款。
7、保修金比例：“结算总价的1%”
8、争议的处理原则：
9、公派出国留学人员，留学时间在三个月以内，绩效工资按同职级*均标准发放;三个月以上的，绩效工资分段计算，超过三个月的期间，先行发放绩效工资的70%，余下部分待按期回到原工作岗位后再补发。
10、在读博士可以在两种绩效工资发放方式中选其一：第一，无工作量要求，全额工作量算超工作量，基本工资全发，绩效工资不发，每月发放生活补贴500元;第二，按正常在岗老师要求，完成工作量，获取绩效工资。
11、计划内国内课程进修、访学等，期间不要求工作量，绩效工资全发。
12、继续保留2%项目标时。
13、要进一步创新思路，强化保密工作体制机制建设；
14、要进一步加强保密教育培训，提升全员保密意识；
15、不得将处理涉密信息的多功能一体机与普通电话线路连接；
16、各部门人员均已进场，并且进行了安全教育培训；机械设备的维护保养等工作已准备就绪，可确保其以良好的状态投入到施工中。
17、计划组织两个施工处进行京台高速济南段的施工，并且对每个施工段的施工做出了具体安排。
18、处理车辙路段的SMA-20的混合料1-2cm碎石，厂家已不生产该规格碎石。
19、目前桥梁维修施工队伍均已进场，机械设备齐全。
20、施工单位主要人员、设备、必须及时到位，职责分工明确，要时刻满足工程进展需要。
21、要求现场检测设备配备齐全，保证工程质量，同时现场机械设备的维修要保证及时和有效，能快速的应付各种突发事件。
22、由于工程量大，合理安排工期，科学组织施工，强化自检与抽检意识，有逻辑的完成施工。
23、施工过程中，当出现维修路段与施工图纸不符合时，需提前上报变更处理。
24、标题。即会议名称。例如：“*苏州市相城区XX镇党委第XX次党委会会议记录”、“*苏州市相城区XX局党组第XX次会议记录”。
25、会议组织情况。包括开会时间、地点、主持人、出席人、列席人、缺席人、记录入等。要写清楚每人的姓名、职务，缺席者应注明原因。
26、结尾。在会议内容后面另起一项空两格写“本次会议结束”字样。在本次会议记录右下方，由会议主持人、记录人签名。
27、车辆、游艇的钥匙保管。所有钥匙统一保管，不得私人专管。
28、每月月初至月末的时数里程及费用支出填写《车辆费用支出月报表》，交由办公室存档。
29、办公室钥匙管理
30、4月23日对库房酒水盘点，由办公室登记造册，谷月英和梁加恒协助盘点，提供酒水发票和数量，并每月月底对账核实。
31、由戴寅初负责工程进度的督促及人员的考核，刘海健配合戴寅初工程方面的工作。
32、餐厅部门
33、生技处负责公司厂区以外下水管线及明渠污水排放的巡检与管理，以确保下水管线的畅通及污水安全排放。巡检人员要认真负责，凡涉及污水排放的纠纷和隐患，要及时上报公司主管领导及农工处。
34、基建技改处负责公司总图管理，在总图规定范围之内不得私建违章建筑，发现问题要主动制止,及时汇报公司主管领导。
35、xxx负责展板统计、维修以及整理工作;
36、xxx协助搬移展板，汇报地下室情况，并反映地下室大门 出现无人关门情况;
37、xxx完成上周会议纪要制作，并收取信息部大型活动照片。
38、由xxx负责维修展板，并制作本周展板使用情况一览表;
39、xxx负责展板催还任务，同时收取各职能部门资料;
40、关于整理展板相关问题;
——会议室宣传标语 40句菁华
1、千教万教教人求真，千学万学学做真人。
2、只有一条路可以通往远大的目标及伟大的事业：力量和坚韧。
3、千锤成利器，百炼成纯钢。
4、营造书香校园。
5、知书以达理，读史以明智。
6、增*生意识，建设文明校园。
7、为中华民族的富强、民主和文明，艰苦创业、奋斗。
8、以饱满的热情，务实的态度，敬业的精神投身评建工作。
9、重教兴学，国运兴校。
10、读不在三更五鼓，功只怕一曝十寒。
11、人生在勤，不索何获。
12、把意念沉潜得下，何理不可得；把志气奋发得起，何事不可做。
13、长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。
14、有一分耕耘,就有一分收获
15、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。
16、众志成城 飞越颠峰。
17、不见成功就是空想，不见成果就是白搭。
18、开会为了解决问题，而不是重复问题。
19、展礼仪风采，树文明形象。
20、人礼仪沟通心灵，让文明变成行动。
21、言必行，行必果。
22、有争论才有高论。
23、做事的三大原则
24、进步·每天多一点
25、外方内圆
26、团结一致，共造飞越
27、以“真、善、美”对待工作
28、如果你有智慧 请你贡献
29、包容
30、会议室标语：沟通从心开始。
31、无效的会议就是在浪费生命。
32、会而不议，议而不决，决而不行，这样的会议属最浪费行为。
33、上下沟通达共识，左右协调求进步。
34、会而不议议而不决，是最浪费的行为。
35、培养人才是根本 提高质量是目的
36、不为失败找理由，只为成功找方法。
37、校园风景线，大家来共建。
38、厚积薄发，用艺术映照生活，喷薄欲出，让感动充溢校园。
39、精通英语，走遍天下。
40、创宏外大业，谱教育新篇。
——培训会议纪要 40句菁华
1、要及时报告不安全的棚架。
2、进行工作前，必须先检查吊船的安全装置是否有效。
3、切勿使用插孔内没有装有安全活动门的拖线板。
4、进行工作时，不可接近易燃物品或物料。
5、进行焊接前、后，必须检查气瓶、气管及附件有无泄露。
6、要小心使用会产生火花或高热的物料、机械或工具。
7、使用任何易燃物品时，现场不可吸烟。
8、必须盖好易燃物品容器的盖子。
9、要在良好通风的地方处理或使用化学品。
10、不可拆除钻床配备的机械防护罩。
11、要妥善存放吊具，切勿被重物挤压。
12、不可使用有裂缝、切口、凹痕或损毁的吊具。
13、压缩空气只适用于指定用途上。
14、要适当的存放及保养手工具。
15、如发现护耳罩有损毁，要马上更换。
16、监理机构应具备的安全生产条件，有关法律法规：中华人民共和国安全生 产条例，省人大≤浙江安全生产条例≥第13条。
17、安全监理的主要依据：交通行业
18、标准，国家通用标准，相关行业标准。
19、违法行为：未审的方案及组织设计(技术措施)：完全没有审查，没有尽到审查应有的深度;发现隐患未及时处理，应当发现的隐患未发现;施工单位拒不整改，未及时汇报;未按法规执行，程序规定未检查验收。
20、安全监理台帐：
21、浙省养护施工如标文件中合同条款的要求：承包人的责任制度，安全技术措施，养护专项施工方案，安全监理过程中发现承包人存在安全隐患及未落实的应急时督促落实整改，加强安全作业管理，执行安全操作规程，安全生产费用投入管理，承包人未执行整改要求的责任由承包人负责，养护作业安全措施。
22、组织扑救初起火灾能力，做到“火情发现早、小火灭得了”。
23、组织人员疏散逃生能力，做到“能火场逃生自救，会引导人员疏散”。
24、廖品东教授团队介绍了小儿推拿归经理论。分别由廖品东教授、熊茜老师和郑艳华、李维靖硕士讲授了中医心、肝、肺、脾、肾五大系统的生理特征、功能特点、共同病机和常见病症的小儿推拿思路。
25、会议将儿科病人带入现场。现场讲解、现场诊断、现场制定处方，现场推拿，现场观摩疗效。计有小儿腹痛(肠系膜淋巴结肿大)、小儿咳嗽(支气管炎)、小儿便秘和小儿反复感冒等病种入场。
26、开动搅拌机前应检查离合器、制动器、钢丝绳等应良好，滚洞内不得有异物。
27、电机的绝缘电阻不得小于0.5MΩ。
28、起动后，应将操纵杆置空档位置，空转运行，经检查确认无误后再进行作业。
29、作业时，发生机架摇晃、移动、偏斜等，应立即停钻，查明原因，处理后再进行作业。
30、钻孔时，发现紧固螺栓松动时，应停机及时处理。
31、城市郊区居民居住区，不少于10米;
32、其他地区，不少于15米。根据济南铁路局新的规定，保护区的范围界定为50米。
33、在施工现场四周，通行道路路口等地须设立安全标志和警示牌;施工现场周围和悬崖、陡坡处应设立防护栅栏;施工现场的危险处所，应悬挂危险或禁止通行的明显标志，夜间应以红灯示警。
34、施工现场道路必须跨越既有沟、槽和小河沟时，应搭设临时便桥。其宽度为:人行便桥不小于0.8m;手推车便桥不小于1.5m;汽车便桥不小于3.5m。便桥必须基础牢固，桥面*整。人、车混用便桥必须派专人看守，保持通行安全。
35、施工现场架设临时照明和动力设备线路，应由持有专业证书的电工执行。凡施工期在一年以上的工地，其临时照明和动力设备线路应
36、设置在露天的电气开关，必须装设配电箱，箱底距地面高度不得小于1.5m，并采取防火、防水措施，派专人管理。
37、材料堆放应按不同品种、规格分类存放，堆码整齐稳固。易燃、易爆物品不得存放在同一库房，更不能与其他物品混装混存。
38、施工临时房屋布局应符合消防安全的规定，各类房屋、席棚、料场等应留有足够的消防安全通道。
39、根据内部经营工作特点，加强对收、送款的保卫工作，收款员必须坚守岗位，不得串岗闲谈。安保人员要加大巡视力度，做到发现问题及时处置，发现隐患及时整改，发现事故及时处理，发现案件及时报告。
40、两节期间，各部如果需要门外举办各类促销活动，要提前四个工作日申报。
