1、安全巡检制度。现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低，不按制度执行的按相关规定处罚；xx厂在xx处加一个记录本，人员检查等进出做好登记。
2、作业票使用。目前我们高空作业、动火作业、进入受限空间作业较多，但个别作业票使用还是不到位，办理作业票各级人员签字同时也是对你一个告知，查看其防范措施并安排人员检查协助，这也体现安全重视程度。下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处罚，若发现违章作业加倍处罚。
3、防雷自测。各厂用揺表对煤气站、配电室接地做一个自测，看看接地是否符合规定；现在有的单位为减小雷电、静电对电器或线路等造成损坏在煤气站这样危险部位安装了电涌器，以防受损，这个研究一下我们是否要装。
4、夏季来临，要做好防暑降温和地沟等清理工作。员工增加部分降温水等措施；部分设备要做好检查；行车上温度较高，空调要做好检查修理，项目上新进的行车要督促按上空调。雨季来临之前，一定要清理好地沟、车间顶上水槽、修理损坏的落水管，以防雨水回灌或淋坏设备，项目各施工队低洼临时线路做好清理，以防意外。
5、跟踪三宗土地注销及整合拆迁工作，本周与指挥部确定完成大概时间。（责任人：王xx）
6、整理还建房项目前期手续报建工作时间节点及规划许可证、预售许可证手续的办理所需资料。（责任人：杨xx）
7、机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准，具体明确如下：
8、公司副总级领导已有工薪待遇的，暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的，等董事长回来确定。
9、非矿类机关人员考核办法，依据已定考核标准执行。
10、省内员工工作26天为全勤，省外员工工作24天为全勤。
11、各矿、各部门在保证不影响工作的情况下，可合理安排员工轮流工休。
12、桂箐煤矿综合库房轴线总尺寸偏差大15mm，其偏差值在规范允许偏差范围内，请施工单位在其施工主体工程时，将此尺寸*均分布至各跨度中，砼及砖砌体外观质量良好。
13、桂箐矿井副斜井提升机房、桂箐煤矿综合库房回填土应采用水夯密实后再进行浇筑地面砼。
14、从现场验收检查结果观察，桂箐矿井副斜井提升机房独立基础及设备基础预留洞尺寸偏差值(最大5mm)虽然在规范允许偏差范围内，但请施工单位在以后的工程施工中严格控制，砼浇筑及砖砌体外观质量良好。
15、我项目监理部在施工过程中严把质量关，所有原材料进场后都必须先取样送检，取得实验室实验报告后再允许使用于工程，若有不合格品，立即清除场地，严禁投入使用。砼浇筑时，我项目部监理人员进行监理旁站，督促施工单位严格按照实验室配合比进行配制，砼试块按规范留置。
16、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低，要客观公*地进行横向比较，在这方面，管理宣传得不够，如清洁工、保安员每月都超过了1000元，比较而言是较高的。
17、使用20xx年《xx省建设工程计价定额》，由业主缴纳水电费如何扣减问题。
18、由业主指定价格的分项工程如何计取费用问题。
19、周转性材料是否允许找价差问题。
20、计日工人工单价和机械台班单价问题。
21、关于20xx年《xx省建设工程计价定额》规定调整和勘误执行时间问题。
22、垂直运输20米以下没有塔吊子目，只有卷扬机如何计算问题。
23、现场搅拌站混凝土场内运输费计算问题。
24、现场搅拌站混凝土泵送剂和泵送管道损耗计算问题。
25、固定价格门(窗)(含主材、安装等全部费用)费用计算问题。
26、楼地面工程铺圆形或异型大理石如何计算问题。
27、在整合过程中的上传下达要确保清晰畅通，有意识地促进人与人的沟通。
28、xxx(技术副总兼研发部总监)分管：研发部
29、试验类
30、完成临时道路和便桥施工；
31、做好拌合备用站的协调工作。
32、做好施工队人员、设备、技术准备和安全教育工作，随时准备大干，一旦有工作面随时展开工作。
33、加强人员、调制战术，寻求地方工作的突破。
34、工程部、技术部在检查工地时没有脚踏实地，对工地检查多，但没有吃透图纸，没有及时发现问题：
35、工程部负责将三标抢险工程按评审中心要求完善资料。
36、办公室负责和指挥部对接参加例会时间并通知相关参会人员，各部门按办公室通知要求参加例会。
37、以技术部为主、办公室协助，根据xx前期调查资料列出影响施工的各种因素，写出报告以文件形式报指挥部协调处理，争取早汇总、早反映、早解决。
38、技术部抓紧落实设计院变更，督促一、二标按正式变更意见组织施工。
39、随时关注气象信息，保证施工管材和其它材料安全，如材料被雨水冲走，根据相关规定，损失均由各标段自负。
40、大门右侧500x600的通风管没有预留；
——会议纪要 40句菁华
1、本合同的“工期约定”；
2、补充协议及合同协议书约定的“工程质量”标准；
3、专用条款约定的“质量与验收”；
4、要求质量验收一次合格。
5、结算中部份费用的处理原则：总包管理及配合费、水电费、安全文明施工措施费、
6、合同约定付款比例、付款方式、进度款申报、进度款审批以及与进度付款有关联的条款。
7、保修金比例：“结算总价的1%”
8、争议的处理原则：
9、公派出国留学人员，留学时间在三个月以内，绩效工资按同职级*均标准发放;三个月以上的，绩效工资分段计算，超过三个月的期间，先行发放绩效工资的70%，余下部分待按期回到原工作岗位后再补发。
10、在读博士可以在两种绩效工资发放方式中选其一：第一，无工作量要求，全额工作量算超工作量，基本工资全发，绩效工资不发，每月发放生活补贴500元;第二，按正常在岗老师要求，完成工作量，获取绩效工资。
11、计划内国内课程进修、访学等，期间不要求工作量，绩效工资全发。
12、继续保留2%项目标时。
13、要进一步创新思路，强化保密工作体制机制建设；
14、要进一步加强保密教育培训，提升全员保密意识；
15、不得将处理涉密信息的多功能一体机与普通电话线路连接；
16、各部门人员均已进场，并且进行了安全教育培训；机械设备的维护保养等工作已准备就绪，可确保其以良好的状态投入到施工中。
17、计划组织两个施工处进行京台高速济南段的施工，并且对每个施工段的施工做出了具体安排。
18、处理车辙路段的SMA-20的混合料1-2cm碎石，厂家已不生产该规格碎石。
19、目前桥梁维修施工队伍均已进场，机械设备齐全。
20、施工单位主要人员、设备、必须及时到位，职责分工明确，要时刻满足工程进展需要。
21、要求现场检测设备配备齐全，保证工程质量，同时现场机械设备的维修要保证及时和有效，能快速的应付各种突发事件。
22、由于工程量大，合理安排工期，科学组织施工，强化自检与抽检意识，有逻辑的完成施工。
23、施工过程中，当出现维修路段与施工图纸不符合时，需提前上报变更处理。
24、标题。即会议名称。例如：“*苏州市相城区XX镇党委第XX次党委会会议记录”、“*苏州市相城区XX局党组第XX次会议记录”。
25、会议组织情况。包括开会时间、地点、主持人、出席人、列席人、缺席人、记录入等。要写清楚每人的姓名、职务，缺席者应注明原因。
26、结尾。在会议内容后面另起一项空两格写“本次会议结束”字样。在本次会议记录右下方，由会议主持人、记录人签名。
27、车辆、游艇的钥匙保管。所有钥匙统一保管，不得私人专管。
28、每月月初至月末的时数里程及费用支出填写《车辆费用支出月报表》，交由办公室存档。
29、办公室钥匙管理
30、4月23日对库房酒水盘点，由办公室登记造册，谷月英和梁加恒协助盘点，提供酒水发票和数量，并每月月底对账核实。
31、由戴寅初负责工程进度的督促及人员的考核，刘海健配合戴寅初工程方面的工作。
32、餐厅部门
33、生技处负责公司厂区以外下水管线及明渠污水排放的巡检与管理，以确保下水管线的畅通及污水安全排放。巡检人员要认真负责，凡涉及污水排放的纠纷和隐患，要及时上报公司主管领导及农工处。
34、基建技改处负责公司总图管理，在总图规定范围之内不得私建违章建筑，发现问题要主动制止,及时汇报公司主管领导。
35、xxx负责展板统计、维修以及整理工作;
36、xxx协助搬移展板，汇报地下室情况，并反映地下室大门 出现无人关门情况;
37、xxx完成上周会议纪要制作，并收取信息部大型活动照片。
38、由xxx负责维修展板，并制作本周展板使用情况一览表;
39、xxx负责展板催还任务，同时收取各职能部门资料;
40、关于整理展板相关问题;
——工地会议纪要 40句菁华
1、本周施工的作业项目共**项，策划应执行标准工艺**项，实际执行**项，执行效果是否符合标准工艺的质量标准，存在哪些不符合标准工艺要求的不足之处。
2、本周施工的作业项目应形成检验批记录**份，实际形成**份;分项工程验收记录**份，实际形成**份;分部工程验收记录**份，实际形成**份;单位工程验收记录**份，实际形成**份;隐蔽工程验收记录**份。
3、本周作业的项目是否存在设计更改，是否执行闭环。
4、总施组和主塔施工方案的报批问题，XX年1月16日在长沙召开了xx特大桥总体施工组织设计专家评审会，专家认可总体施组可行，但细节有待完善，工期需要调整。这一点春节期间两项目部己作了方案完善和工期调整工作，现在可以按监理程序报批。至于是否还需专家复评，由业主确定，如有专家意见可附入总施组中。主塔分部工程施工方案也要抓紧报批，主塔分部工程可按塔座、下塔柱(b横梁以下部分)、b横梁及0#块、上塔柱(b横梁以上部分)四个分项工程打开工报告，以便为塔座、塔柱顺利施工创造条件;
5、建议业主代表和设计代表都要长住工地，最好增设业主工地办公室，工地上有很多问题都需要及时解决，像设计图纸问题、征迁问题。希望业主主导、参建各方都能倾注全力、努力配合工作、顺利建设xx特大桥;
6、施工现场临时用电随意搭接较严重，配电箱无锁及警示牌。采用三相五线制，施工用电应做到一机、一闸、一箱、一保。各级配电箱的位置应按照规范要求合理布置，总配电箱内漏电保护器的反应时间应大于.1S小于.2S、且额定电流与动作电流的额定漏电动作时间的乘积不大于3mA.S。所有施工接电必须有持证电工的人员操作。
7、施工工序，分部分项工程请施工单位务必在自检合格后将报审表报我部，验收合格确认签字后方可进入下道工序施工。
8、现场签证，现场一切涉及签证工项、必须在施工作业前通知我部对整个施工过程进行全程旁站，如未通知我部自主进行施工作业工项我部拒签。施工单位需作好施工记录及相关隐蔽、影像资料作签证依据。
9、孔桩护壁必须满足及符合设计要求。勘岩作业人员须戴口罩及通风、防止有毒气体及缺氧。部分孔桩遇地下水及流沙，须由专人加大巡查力度、保证施工安全。
10、要用红白相间的栏杆等隔离设施，与机动车行车道隔开。
11、设专职人员指挥来往车辆。
12、施工单位现场由项目经理负责管理，桩基由杨叶新负责，
13、桩基计划30天完成，主体计划80天完成，装饰50完成。
14、施工单位的相关前期资料要抓紧时间进行上报审查，以免影响施工进度;
15、监理例会要求施工单位的项目经理、技术负责人、安全负责人、安全员、现场主要管理人员必须参加;
16、服从领导和安全检查人员的指挥，工作时思想集中，坚守作业岗位，未经许可，不得从事非本工种作业，严禁酒后作业。
17、班组(队)长和班组(队)专(兼)职安全员必须每日上班前对作业环境、设施、设备进行认真检查，发现不安全隐患，立即解决;重大隐患，报告上级部门领导解决，严禁冒险作业。作业过程中应巡视检查，随时纠正违章行为，解决新的不安全隐患;下班前进行确认检查，机电是否拉闸、断电、门上锁，用火是否熄灭，施工垃圾自产自清，日产日清，活完料净场地清，确认无误，方可离开现场。
18、进入施工现场的人员必须正确佩戴安全帽，系好下颚带;按照作业要求正确穿戴个人防护用品，着装要整齐;在没有可靠安全防护设施的高处[2m以上(含2m)]施工时，必须系好安全带;高处作业不得穿硬底和带钉易滑的鞋，不得向下投掷物料，严禁赤脚穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场。
19、作业中出现不安全险情时，必须立即停止作业，撤离危险区域，报告领导解决，不准冒险作业。
20、脚手架未经验收合格前严禁上架子作业。
21、在沟、槽、坑内作业必须经常检查沟、槽、坑壁的稳定状况，上下沟、槽、坑必须走坡道或梯子。
22、施工现场用火，应申请办理用火证，派专人看火，严禁在禁止烟火的地方动火。
23、施工现场发生伤亡事故，必须立即报告领导，抢救伤员，保护现场。
24、施工人员不带安全帽的现象时有存在、且正确佩戴安全帽的不多。针对此类现象，殷总要求施工人员进入工地必须佩戴安全帽，并详细地讲解了安全帽的佩戴要求及规范。会中殷总还强调了如若再有施工不带安全帽者将对其进行经济处罚。
25、施工现场各种材料堆放零乱，特别是铝板、幕墙立柱、白铁皮等主要材料，目前施工现场总映象为脏、乱、差且时有材料被偷现象。为避免此类现象发生，殷总要求施工人员及时整理材料，将不常用的材料放入仓库确保财产安全。
26、监理例会参加单位及人员：
27、每次监理例会内容：
28、合同责任。监理必须对业主负责，全面履行合同的约定。如审查工程量，对施工进度、工程质量及投资进行控制，对工程进行隐检、见证、旁站、巡视等。
29、进度控制方法：
30、工程归档资料资料已经在竣工验收前进行了验收，验收合格。
31、环保、消防等各部门，竣工验收前已经进行了验收，验收合格。
32、设计单位意见：由于本工程根据原房结构，车棚层走廊净高不足，并比较狭小，需要下部其他工程吸取教训。
33、质量基本达到要求，但是细部需要处理。
34、施工单位对预验收的问题整改的比较理想。
35、塑钢门窗窗台玻璃胶需要进行处理。
36、建议卫生间大便管进行封口，防止垃圾掉落和异味出来。
37、建设方提出西大门被挖掘机损坏，东大门安装问题以及变压器配电室防护问题。
38、会议形成的意见：
39、质量方面重点是写字楼十五、十六、十七层门头过梁处开裂和墙体开裂部位的整改。
40、城赵枢纽处的埋地变压器安装在k70+570处，沿边坡直埋铠装电缆至k70+800处的室外型遥控摄像机，路面三分部配合施工。
——物业会议纪要 40句菁华
1、完成部分楼道灯改声控灯;
2、修理单元门(进展较顺利。下一步准备解决拉电闸就能开门的问题、部门单元门更换难听的提示音问题);
3、绿地除杂草、剪枝;
4、冲洗主环形车道油污迹;
5、消防技能训练;
6、组织中秋赏月活动;
7、筹备十一期间花卉展;
8、智能系统
9、庭院灯、草坪灯、围墙灯移交时已损坏300多盏，现已更换230盏，B区中心花园庭院灯线路损坏，现已修复。A区中心部位、别墅区、ABC围墙、C区中心部位线路老化、短路暂时还没有维修。
10、道路移交时小区多处地面破损，现大部门修复，并在B2架空层前新增加三个台阶，在B5一单元门口加宽了台阶。
11、总体上近期的工作中大家表现都不错，都能各司其职、各尽其责，落实完成本职工作，但其中仍有部分不足之处，希望在今后的工作中能够改进，具体存在的问题如下：
12、个别员工要端正自己的工作态度，在任何企业中都是员工去适应融入企业，而不是企业去适应我们，目前我们的工作过程中可能干得勤杂活比较多一些，个别员工闹情绪，我也可以理解，但是这个现状是不可改变的，如果还有个别员工适应不了这种工作环境，你可以自愿选择退出，今天我也在会上再次进行明确，如果大家愿意留下来，必须服从公司的管理，如果会后还存在个别员工对于安排的工作消极推诿不服从管理，我将直接给公司办公室打报告，
13、请休假必须给物业主管提前打招呼，原则上休假放在周六、周日，并严格按排班表执行。如会后再发现休假未打招呼者，将按绩效考核制度进行严肃处理;上班期间不得私自外出，遇到特殊情况需给主管打招呼，如会后仍有员工有未打招呼私自外出者，将严肃进行处理。
14、门岗值班室内及外围的卫生由白班值班员负责进行维护。维护的区域为门岗值班室内、周边以及停车场、办公楼前面的院子，不用大面积清扫，主要是捡烟头、烟盒、树叶、白色垃圾等。(维护周期执行站立迎宾礼的分工)
15、从12月份开始从办公楼有重点地进行卫生细化清洁。
16、周二的集体性劳动，留一人进行必要的办公楼卫生维护外，其余两名保洁员全部参加。留守的保洁员负责办公楼1F-2F、宿舍楼1F的卫生清洁维护，重点放在办公楼1F大厅，每隔30分钟进行一次循环保洁。
17、从12月1日起进行清洁作业时必须将公司购置的保洁车合理利用起来，办公楼地面清洁时必须用清洁剂，提高清洁的质量。同时尽快到我这里领取必要的保洁用品。(像内部加绒的手套等)
18、值班室内及外围卫生清理整顿，要求12月5日前落实完成，日常由岗位责任人负责进行清洁维护，物业主管巡查时发现问题按绩效考核实施细则进行严格考核。
19、对公共区域所有的房屋附属设施设备进行一次彻底的巡视检查，对于发现的问题以书面形式反馈给主管，由主管完成汇总后上报管理所办公室。
20、上周工作完成情况
21、10月24日，在安全部、客服部的协助下长出所对本广场出租屋的清查行动工作已完成，后续客服部要做好各出租单元的档案登记，由安全部政审；同时，再次强调加强出租屋的管理工作。
22、10月26日，有员工反应五楼宿舍床板生虫的现象，对此情况已汇报总办领导并联系消杀公司进行全面消杀，宿舍管理员反应其效果较为明显；为了员工拥有一个良好的休息环境，各部门负责人要告知员工采取一些预防虫子生长的措施。
23、为了保障设备的正常运转，进一步提高设备安全服务的质量，电房、中央空调的保养请示总办领导已审批，技术部何主办要尽快联系美的生产厂家和风正机电公司做好相关的保养方案。
24、安全部安全员殷伟生已出院，有关社保方面的详细情况冯主办要联系总办咨询后回复我。
25、电工定期检查小区灯饰工程正常运行及井盖破损问题。水电工安排夜间值班，安排夜间住宿问题。
26、小区车道划线方案问题。本周星期四早上联系工程部周总，物管部商议做决定。
27、后山员工宿舍背后周围处设立禁止倒垃圾标牌，并清理现场垃圾，保持干净整洁。
28、目前安保部全体人员共25人(年轻男队员14人、女队员6个、守夜老人5人)。人员不足，由于岗位调节，现需增加招聘女队员及年轻男队员。
29、目前保洁人员共11人，主要工作量是洗别墅区域车道，工作量大。需要招聘人员。招人问题主要因为是午饭问题，目前伙食团未成立，中午不管饭，伙食补贴100元。要求公司购买农村合作医疗保险。
30、物业费交费问题：
31、小区业主出入智能化问题
32、‘首开集团’广告牌问题
33、保安问题
34、文明养犬问题
35、财务部与企管部沟通，单独向被扣款员工说明扣款原因。
36、旅业部要加快酒店外观(包括酒店大门广场)的改善、翻新工作，建议从采取调整策略(提高房价，降低住房率)方面加以解决人中紧缺问题，此外，要提高酒店员工素质，尤其是前台服务员的素质，建议与**等有关技校联系酒店专业毕业学生。
37、自行车停放的问题
38、水泵房移交时多层供水控制器损坏，水压不稳定，现已修复。现场有一套"华特水消毒处理仪"一直未投入使用，准备研究清楚后使用。水池两年未清洗，准备今年清洗一次。
39、做好放假期间施工安全检查，关好水电及门窗，及时清理现场施工垃圾;
40、项目竣工验收合格后，结算资料要及时上报(请款时按100%上报)，未按要求及时上报的，将按合同规定进行处罚;
——会议制度 40句菁华
1、2行政人事部对公司级会议决定事项以及安排的工作进行跟踪、落实，以确保工作能够按时、按质、按量完成；
2、1会议召开的原则
3、1.2只有在需要时才召开会议；
4、2.5与会人员因为特殊原因不能按时出席会议，须在会前向会议组织单位请假，并以书面形式说明不能按时出席会议的原因（特殊情况可以采取口头形式请假），得到组织单位批准后，才能请假。
5、2.6会议中途与会人员如有急事需离开，需向会议主持人提出申请，得到批准后方可离开。
6、3会议管理体制
7、3.4除各单位内部会议外，公司级会议资料由行政部整理、立卷、归档。
8、3.5对于没有按时出席会议而又未请假者，由行政部参照公司《奖惩制度》予以处罚。
9、1本规定由行政部制订并归口管理；
10、流程化原则。对于特定的会议类型，制定相应的运作流程，按照一定的模式进行，做好必要的准备工作，以便总经理对所有公司内部所召开的经营管理会议进行有效的指导和控制。
11、求同存异原则。会议上应该允许不同意见的出现，要让持有不同意见的人畅所欲言。关于一般的问题，可以采纳少数服从多数的原则，但对于事关重大或比较严肃的议题，则应采纳智者的意见。
12、会议备档原则。对于会议过程中所出现的所有重要事情，特别是经营管理的一些原则问题的讨论，都应该记录下来，以备查阅，作为公司日后工作的参考资料。
13、会议讨论过程中，与会者应注意文明用语。
14、属工作部署性质的会议，原则上不在会上进行讨论性发言；
15、对会议已议决事项，应在原始记录中括号注明“议决”字样；
16、会议决议、决策事项需要会后跟进落实的，按照部门职责分工由主办部门跟进落实，会议主持人另有指定的，从主持人指定；
17、与会人员要严格遵守保密纪律，不得将会议内容、讨论的有关情况向外泄露。
18、办公室负责公司会议的统筹协调及本制度的执行监督。
19、凡因通知原因造成应参加会议人员迟到或缺席的，以上处罚由传达人承担。
20、1高层会议
21、1.1会议组织：常务副总组织召集，总经理主持、副经理（分公司总经理）、总监参加，会后形成会议纪要，并以电子版形式发给参会人员。
22、2.2会议时间：每周一8：30——9：30（冬季9：00——10：00）时为法定会议时间。
23、2.4会议要求：
24、3.3会议内容：
25、4.1会议组织：企管中心负责组织召集，运营副总主持，总经理作年度工作报告。
26、3会议开始前须将手机调至静音状态，原则上不许接听，特殊情况必须接听时，可短信回复，会议结束后回拨。
27、3会议期间不得随意走动，非讨论时间请不要交头接耳，不得退席。
28、2每月召开一次安全生产办公会议，研究安全生产有关事项，并做好会议记录。
29、2.4研究落实安全生产检查，有明确的目的和具体计划（安全月、年检、季检、月检计划的布置、落实）。
30、4组织有关部门研究企业职业安全健康工作，制定防止职业病和职业卫生的安全措施，督促有关部门做好职业安全卫生和妇女保护工作。
31、系统和部门工作会：各部门、车间召开的工作会（如部门办公会、车间员工会等），由各部门、车间负责人决定召开并负责组织。
32、会议列席人员：公司指定的相关人员。
33、会议记录由办公室文员根据与会人员发言、会议决议如实准确记录、整理，并在会议结束后16小时内整理原始记录，根据决议起草会议纪要报总经理审核签发，各部门主管执行落实。
34、会议召开时间：每月一次或根据公司的具体情况进行安排，会议用时不得超过一个半小时。
35、会议记录由各部门主管安排专人负责，会后整理出会议记录由部门主管签发，最迟在次日上午九点前报送办公室备案。
36、部长会议由常务委员会决定召集，不定期召开。
37、会务工作包括场地安排、通知发送、议程安排、内容记录等，委员会全体委员会议、常务委员会全体会议、部长会议、全体干部会议会务工作由办公室负责，*团会议的会务工作由办公室负责，部门会议会务工作由各部门自行完成。
38、主持人应充分做好会前准备，引导会议按照议程进行，维持会场秩序。
39、会务工作部门应认真做好会议准备工作，为会议提供良好的后勤服务。
40、召开秘密程度较高的重要会议，会前应与保卫、保密干部联系，共同采取安全保密措施，并对与会人员进行保密教育，规定保密纪律。
——会议室宣传标语 40句菁华
1、千教万教教人求真，千学万学学做真人。
2、只有一条路可以通往远大的目标及伟大的事业：力量和坚韧。
3、千锤成利器，百炼成纯钢。
4、营造书香校园。
5、知书以达理，读史以明智。
6、增*生意识，建设文明校园。
7、为中华民族的富强、民主和文明，艰苦创业、奋斗。
8、以饱满的热情，务实的态度，敬业的精神投身评建工作。
9、重教兴学，国运兴校。
10、读不在三更五鼓，功只怕一曝十寒。
11、人生在勤，不索何获。
12、把意念沉潜得下，何理不可得；把志气奋发得起，何事不可做。
13、长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。
14、有一分耕耘,就有一分收获
15、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。
16、众志成城 飞越颠峰。
17、不见成功就是空想，不见成果就是白搭。
18、开会为了解决问题，而不是重复问题。
19、展礼仪风采，树文明形象。
20、人礼仪沟通心灵，让文明变成行动。
21、言必行，行必果。
22、有争论才有高论。
23、做事的三大原则
24、进步·每天多一点
25、外方内圆
26、团结一致，共造飞越
27、以“真、善、美”对待工作
28、如果你有智慧 请你贡献
29、包容
30、会议室标语：沟通从心开始。
31、无效的会议就是在浪费生命。
32、会而不议，议而不决，决而不行，这样的会议属最浪费行为。
33、上下沟通达共识，左右协调求进步。
34、会而不议议而不决，是最浪费的行为。
35、培养人才是根本 提高质量是目的
36、不为失败找理由，只为成功找方法。
37、校园风景线，大家来共建。
38、厚积薄发，用艺术映照生活，喷薄欲出，让感动充溢校园。
39、精通英语，走遍天下。
40、创宏外大业，谱教育新篇。
——施工安全的会议纪要 40句菁华
1、针对吊篮的使用，殷总指出在上吊篮前必须检查配重块是否装好，螺丝是否有松动。检查完方可使用，吊篮在使用过程中，必须拴好安全绳，以确保施工安全。
2、继续抓好“*安卡”制度的落实工作。目前，我市建筑工人“*安卡”持证率在40%左右，一是要抓紧推进我市建筑工人“*安卡”持证率的提高，二是要使“*安卡”管理人性化。
3、锚杆安装：锚杆安装不够规范，不是梅花形布置;端头不是切割，而是电弧切割;有少数长度不够，有未注浆之嫌。
4、CRD开挖：各个洞室开挖纵向间距不协调;工序衔接间隔时间长，封闭成环不及时，造成拱架悬空，极易造成围岩变形过大。
5、格栅钢架：焊接不规范、焊缝不饱满;箍筋、U型筋间距偏大;倾斜度不符合要求。
6、严格控制洞身开挖进尺不超过2m，控制好光面爆破的孔深、间距和数量，根据围岩实际情况随时调整光面爆破的参数，控制超挖量，确保施工安全。
7、锚杆的布设必须符合设计规范要求，控制好锚杆的长度、数量、角度，严禁不合格的锚杆进入施工场地。
8、对施工中存在的问题项目部肯定积极配合监理组的工作，坚决整改落实，绝不姑息。
9、出口左洞必须按隧道专业工程师的要求加强现场控制，协调各洞室的进尺，尽早封闭成环，以有效抑制围岩变形。
10、必须加强爆破开挖的控制，减少超挖，严禁欠挖，对当局部超挖严重时，经监理工程师同意后方可用同标号的混凝土或片石混凝土回填，超挖回填必须密实，绝对不允许围岩与支护系统脱空!
11、生活区内严禁私拉乱接，严禁电线头直接插入插座使用，接电线应找电工完成;宿舍内严禁烧煮，有需要应到烧煮间进行，宿舍内严禁储存煤气罐，不管有没有使用或有没有煤气。
12、基坑边上的围护栏杆必须定时检查与维护，基坑下面脚手架搭设要牢靠，竹笆片及时铺设，对于破损的及时更换，塔吊周围的围护栏杆要及时搭设好。
13、施工队伍在施工现场必须佩戴安全帽、穿安全警示服。
14、搞好项目部、办公室生活情况，确保饭菜的新鲜度和质量;办公室、生活区做好防火、防盗措施。
15、施工现场的各种安全设施、设备和警告、安全标志等未经上级领导同意不得任意拆除和随意挪动。
16、六级以上强风和大雨、大雪、大雾天气，应停止露天高处和起重吊装作业。
17、施工现场严禁吸烟，吸烟到吸烟室。
18、进入施工现场必须戴好安全帽。
19、施工现场严禁打架斗殴和酗酒闹事。
20、高空作业必须系好安全带，严禁高空抛物，不准上下同时作业。
21、各施工队要对工人进行审查，不得顾用童工，场内不得有家属儿童。非本工地人员不经安全组批准不准在工地留宿。
22、木工加工场木屑较多，材料摆放也较乱。
23、架子防护不到位。
24、有些施工人员安全帽帽带未系。
25、做好施工队人员、配置、技巧筹办和安定教诲工作，随时筹办大干，一旦有工作面随时展开工作。
26、临时用地难度大;
27、施工单位：
28、工期：投标前已要求施工单位自行现场踏勘，施工单位在编制施工组织设计时应全面考虑，所提出的工期问题属施工组织问题，顺延工期理由不成立。
29、建设单位将按优质工程标准进行要求，施工单位必须确保工程质量。
30、关于结算时发现投标报价的计算错误如何处理？
31、关于地方税务部门代缴的社会保障费问题如何处理？
32、工程签证中发生的人工费和机械费如何计算？
33、装饰装修定额2-46,2-47干挂花岗岩墙面与2-115墙面干挂花岗岩板有何区别,套项时,应如何选用？
34、混凝土砌块抹灰套砖墙还是套混凝土墙？执行混凝土墙定额子目。
35、由工商局牵头，居委会和其他部门配合，第一周宣传、第二周行动，监督实施，做到坐商归店，摊贩归点，农贸归市，彻底改变市场紊乱状况。
36、由管委会牵头，城建委等单位配合对全区建筑工地进行一次检查。然后召开一次施工单 位会议，对违章建筑、违章工场限期改正。一个月内改变面貌。过时不改者，坚决照章处理 。
37、各家施工单位将所负责栋号各户门钥匙进行整理编号、待质检站再次复检合格后、做好向物业公司移交的准备。
38、方案可行。
39、监测点需用标志(如三角形符号)标出。
40、须有监理公司签发的浇灌令方可浇筑混凝土。
——电话销售话术模板 40句菁华
1、当客户问到发短信等时，一定要询问客户的邮箱和微信。
2、当客户拒绝时，我们只是发一些产品方面的信息和装修方面的知识，让你多了解，让你多个比较和选择，对你也没有什么损失。
3、在回访时首先要向老客户表示感谢。
4、如在上次的交易中有不愉快的地方，一定要道歉。
5、提及客户目前最关心的事情。
6、中途打断法：来了解介绍产品途中，突然发问，使客户没有多考虑，自然电话号码脱口而出。
7、假装电话听不清，让对方留下电话再打过去。
8、故意说某个问题不清楚，要查询，或要询问经理，请留下电话再联系。
9、不要过分夸大赞扬自己楼盘，要不瘟不火。
10、要用简短而具有吸引力的语言，给客户 良好印象。
11、在电话接听中，可留下伏笔，如不回答问题，说去询问过两天给他回应，以便今后追踪，这样今后就有借口打电话给他。
12、电话追踪、拜访的意义
13、追踪客户时要注意几个方面：
14、注意基本的商业礼仪。
15、权威见证（荣誉证书） 。
16、有效聆听技巧：
17、没有信心，不相信自己能做好电话销售，随时准备阵亡；
18、没有加入专家语气词：恩，哦，唔，啊；
19、不够沉稳，坚定，有力，声音太轻飘；
20、核心流程要在沟通过程心中很清楚。
21、常见反对意见处理不够熟练或没有说服力；
22、反问
23、反应太慢，顾客挂完电话才想起来话术上有相关说辞。
24、边看话术边读给顾客听，不能说服顾客。
25、当顾客在讲话时，没有回应，也不懂得适当重复一下对方的回答；
26、不良口头禅，自己没感觉；
27、回答顾客异议或问题时，没有遵循先理解再回答的原则，直接跟顾客对抗，导致顾客反感；
28、乱承诺，乱保证，太绝对导致顾客怀疑与不相信；
29、为什么老被退单或核单被取消。
30、说话太强势，推销味道太浓，没有从顾客角度考虑问题，没有给顾客机会说话；
31、下定单时没有告诉顾客不要离开当地；
32、自报家门
33、充满自信，做好准备
34、重视客人及客人时间
35、迅速准确的接听
36、有效电话沟通
37、中性的参展氛围：客户既不积极地倾向于也不消极地对待你的展会.你就必须开始去发现他的需求。如果你销售技巧运用得当，又有着足够的相关展会知识，那么客户就极有可能会预订展位。
38、要引起客户的注意的兴趣；
39、在电话里说话的声音要比*时大些，营造出很好的通话气氛；
40、正确认识自己的工作
——鼓舞士气的会议口号 40句菁华
1、策马奔腾，力争高峰。
2、同心协力，共创佳话。
3、公司的崛起，大家要共同努力。
4、春夏秋冬，抢占高峰。
5、乘风破浪，开拓未来。
6、汇卓识远志，创市场成效。
7、笃行致新，争创辉煌。
8、重新出发，志在未来。
9、痛则思变，变则通赢。
10、破陈除旧，变通革新。
11、突破壁垒，精诚共进。
12、创新战略，逆势飞扬。
13、聚力创新，共赢未来。
14、革除陈规思维，创建新颖环境。
15、用思想改变世界，用创新改变未来。
16、变以占先机，动则赢天下。
17、胜人一筹长抓不懈。
18、你能我也能招兵买马。
19、功夫老道坚定信念。
20、追求优质契约，创造满意客户。
21、情直意切，深耕市场。
22、优势尽显团结拼搏。
23、天下兴亡，匹夫有责。
24、有凤来仪客户服务。
25、奠定胜基心中有情。
26、坚持不懈，百折不挠追求卓越，永攀新高。
27、组织发展我成功活动拜访。
28、一屋不扫何以扫天下。
29、掌声响起策马扬鞭。
30、有志者，事竟成。
31、笑口常开人员倍增。
32、人脉延伸组织发展寻梦园良性循环。
33、天行健，君子以自强不息。
34、稳定续收助人人助讲奉献客户满意。
35、天变不足畏，祖宗不足法，人言不足恤。
36、旅游是奖励大家来争取你能我也能万元抢先。
37、重诺守信，受益无穷。
38、任何的限制，都是从自己的内心开始的。
39、行销一生热忱为本。
40、满招损，谦受益。
