1、会议责成财务部完成以下工作：
2、机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。
3、关于各矿停产期间工薪管理办法 会议明确，各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的，公司暂按如下原则办理：
4、关于公司机关值班及下井补助标准
5、公司对机关安全生产部门人员的考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌，抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法，从11、12月试行，年底修订后正式推出考核制度文件。
6、省内员工工作26天为全勤，省外员工工作24天为全勤。
7、各矿、各部门在保证不影响工作的情况下，可合理安排员工轮流工休。
8、安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。
9、我项目部施工的：“xx矿井副斜井提升机房”及“xx煤矿综合库房”工程，于20xx年1月4日开工，20xx年4月5日地基与基础分部工程竣工，施工周期为90历日天。我项目部在施工过程中严把质量关，所有原材料进场严格遵循“先检后用”的原则，按规范要求进行见证取样，若有不合格品，立即清除场地，严禁投入使用。砼、砂浆配合比严格按照实验室试验报告进行拌制，砼试块均按规范要求留置。在施工过程中虽然存在一些问题或超过规范标准，但是经监理及业主下达书面整改通知或口头整改通知后，我项目部立即整改并经复检合格后再进行下一道工序施工。
10、根据建设单位及设计单位要求，xx矿井副斜井提升机房、xx煤矿综合库房回填土应采用水夯密实后再进行浇筑地面砼。
11、验收组*员，验收依据和验收程序符合要求。
12、各参建单位验收意见一致，同意进行下道工序施工。
13、垂直运输20米以下没有塔吊子目，只有卷扬机如何计算问题。
14、20xx年《 B装饰装修工程计价定额》建筑物超高降效、加压水泵台班、垂直运输及脚手架搭设费用计算等问题。
15、20xx年《 B装饰装修工程计价定额》中没有天棚打磨子目，如实际发生应如何计算问题。
16、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低，要客观公*地进行横向比较，在这方面，管理宣传得不够，如清洁工、保安员每月都超过了1000元，比较而言是较高的。
17、整合后的“xxxx”产生两个部门的空缺：一是市场拓展部，二是产品部。市场拓展部的主要作用是收集市场信息，而产品部的主要作用是试销新产品，针对目前情况，产品部职能暂放运营部管理。
18、在整合过程中的上传下达要确保清晰畅通，有意识地促进人与人的沟通。
19、xxx(常务副总)分管 ：资源合作部、网络部、增值业务销售部。
20、xxx(技术副总兼研发部总监)分管：研发部
21、陈同志任林业规划队副队长(正股级)，免去大历林业站站长职务;
22、由木材检验中心招录,工资按业务档次;
23、公司多次强调、重点安排各标段资料整理工作，技术部对这项工作上措施不到位、指导不得力，造成此项工作不落实。
24、x总负责将井盖问题尽快解决到位。质量要保证，价格要合理，各标段要统一。
25、技术部、工程部要确保指导到位、服务到位、督查到位。要加大对工程的现场检查，检查要脚踏实地、不能走马观花。重点是督查各标段按图施工，对不按图施工的标段，要求其返工整改;对整改不到位的标段及时报公司领导采取进一步措施。对危险标段加强施工指导，对安全隐患按设计部门方案提前采取防护措施，超出设计范围以文字报告指挥部，请指挥部确定。确保人员、机械和居民安全，杜绝三标类似事故的重演。
26、工程部对影响工程施工的因素加大协调力度：三标三户危房居民阻挡施工，四标煤场处待拆迁，六标xx宾馆内需开工作面、东方红大道不让进出物料，七标xx河需降低水位等抓紧协调指挥部尽快给予解决。
27、工程部负责将三标抢险工程按评审中心要求完善资料。
28、在技术部指导下，安排资料员三天内完成资料整理。
29、严格按指挥部要求将进出物料路线、时间、车牌号报工程部，有工程部汇总报指挥部。
30、要求各项目监理部定期于每月20日会同施工单位项目部对施工现场进行全面安全检查，并于当月25日前将检查情况、整改结果向业主书面汇报，统一使用的安全检查表格附后。
31、督促施工单位严格依照已审批的雨季施工安全措施、方案组织雨季施工。
32、督促施工现场内施工人员注意佩戴安全帽，要求监理人员做好带头作用。
33、工程部、物资部要按照公司的要求，严格检查已到设备的保管情况，做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核制度。
34、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。
35、东北区区域经理王五
36、正文一页写完，在最后一行写上"转页"或"见下页"等字样。因为公文是用页码分页的，无需写上提示性字词。
37、有效利用好天气，抓住施工黄金期，加快进度；
38、要求施工方在10 月28 日前绘制项目公示牌并进行公示，公示牌内容包括：项目名称、项目*面布置图、工程建设内容、施工单位、监理单位、以及各单位现场负责人电话；
39、做好单元工程中间验收工作；
40、完善内业资料，做到资料与施工进度同步；
——会议记录怎么写 40句菁华
1、杨经理在会议中指出现各部门出现的种。种问题，提出上班期间禁止扎堆聊天，各部门禁止上班期间擅自离岗以及夜班期间禁止到处串岗等要求，要求各部门应紧抓劳动纪律，整顿工作作风。
2、学分制调研组：
3、务必人人留意安全：不但要留意自己的安全，还要留意别人的安全和其他各种安全隐患。
4、安全色及安全标志
5、不按规定正确穿着和使用各类劳动保护用品，和在生产过程中穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、裙子、喇叭裤、围巾、腰巾以及发辫、袒胸露背等。
6、不按操作规定，擅自在机器运转时加油、修理、检查、调整、落料、焊接、清扫和排除故障等工作。
7、不按规定及时清理作业现场，清除的废物、垃圾不向规定地点倾倒，工件和附件任意摆放，堵塞通道。
8、经济承包中不讲安全，以拼设备、拼体力来抢时间、赶速度、冒险蛮干，或不按工艺要求操纵设备，使设备超负荷运行。
9、对20xx年度安全生产工作计划、安全生产费用投入计划进行审议，并透过，并按工作计划进行年度安全生产工作布置。
10、对年度安全生产目标进行分解，要求各部门、车间按安全目标进行工作安排、及安全考核。
11、各班上班前、下班后应全面检查现有的扬糟机、电源线等，如发现有异常现象发生，应及时通知车间，会同动力维修人员即行处理，严禁现有设备带病作业。
12、要持续深入排查治理隐患，抓好重点行业领域安全生产监管。
13、强化职责落实状况报告制度。
14、按规定参加国家有关部门或行业协会举办的有关安全生产管理知识的教育培训活动，并经考核合格取得安全员证书，而后按时参加复训。自觉学习研究有关安全生产的法律法规和规章制度，用心参与安全生产文化建设。
15、对维修厂重大危险源进行监督管理，参与制定各类事故应急救援预案。
16、经常对工作现场(包重要的生产岗位和部门)进行安全检查，及时发现各种不安全因素，督促整改，消除事故隐患。发现违反安全生产规章制度和安全操作规程的行为，或可能造成重大伤亡的事故隐患，状况危急时，有权下令停止生产，并且立即报告上级领导处理。对严重违反安全生产管理制度的维修厂职工有权进行批评教育并向上级汇报，或向上级提来源罚推荐。
17、及时预防传染病的发生，保证一人一巾一杯。
18、下午班教师离园时在班内各处检查，如：水、电、门、窗。
19、教师在工作中做到时刻高度警惕，把安全放在首位，眼睛不离开幼儿，孩子到哪，教师的眼睛就到哪.
20、防雷自测。各厂用揺表对煤气站、配电室接地做一个自测，看看接地是否贴合规定；此刻有的单位为减小雷电、静电对电器或线路等造成损坏在煤气站这样危险部位安装了电涌器，以防受损，这个研究一下我们是否要装。
21、传达上级部门安全工作会议精神，包括“防潮水事故”、国庆期间的安全工作等。
22、继续巩固创建*安校园的工作成果。
23、布置保安开会的工作任务和内容。
24、班组建设工作小组职责：
25、班前会召开要根据物资供应中心各库站的业务特点
26、强调班组长既是承上启下的桥梁，又是联系员工和上级的纽带；班组长是生产的直接组织者和劳动者，所以班组长既应该是业务骨干，又应该是管理上的多面手。
27、要提高班组长待遇，班组长具有评优提干的优先权。
28、要加强班组长考核，结果与工资二次分配挂钩，奖罚分明，不能只罚不奖，要建立长效激励机制。同时，班组长具有先锋模范带头作用，出现“三违”等情况时将被立即撤职。
29、每日一题的学习，要求各库站内员工轮流宣贯的方式，宣贯人要深入学习每日一题，用自己的语言宣讲。
30、班组建设资料要在不断完善中提高质量，归类存放，专人统一管理。
31、对班级的安全工作作一次自查和商定计划。
32、参加一次由园内组织的紧急疏散演习。
33、一周重点安全工作总结
34、生产现场存在的问题及注意事项
35、积极参加唐山市安全监督管理局主办的三友杯动漫大赛活动，超额完成集团公司交给的制作任务，共完成动漫作品7幅。
36、对公司重点项目施工现场进行安全检查与监督。
37、开展第二季度重点岗位安全考试工作。
38、外来施工单位在施工作业时，必须与项目所在单位积极沟通，认真管理施工现场，保障巡检通道畅通，备品备件放置稳妥。项目所在单位必须对外来施工单位进行严格管理，进行安全技术交底，尽到危险有害因素告知义务。
39、各单位认真讨论检修方案，制定切合实际的安全措施，并保障落实。
40、各单位安全员对车间负责的检修项目做到心中有底，一定要明确承揽的外单位检修项目，熟习检修现场立体施工情况，相关单位安全员互相沟通、协调，做好交叉作业的安全管理工作。
——关于安全生产会议记录 40句菁华
1、务必人人留意安全：不但要留意自己的安全，还要留意别人的安全和其他各种安全隐患。
2、务必事事留意安全：做任何事情都要留意安全，不要由于熟练而忽视安全。
3、不按操作规定，擅自在机器运转时加油、修理、检查、调整、落料、焊接、清扫和排除故障等工作。
4、对易燃、易爆、剧毒物品，不按规定进行储运、收发和处理。
5、对20xx年度安全生产工作计划、安全生产费用投入计划进行审议，并透过，并按工作计划进行年度安全生产工作布置。
6、严格落实隐患排查制度，做好安全隐患排查工作，
7、各班上班前、下班后应全面检查现有的扬糟机、电源线等，如发现有异常现象发生，应及时通知车间，会同动力维修人员即行处理，严禁现有设备带病作业。
8、新员工上岗前进行安全培训(车间内多多少少因工作需要会增加新近员工，段长、班组长应对其进行及时的岗位安全培训，并要求个性提醒车间关于安全的处理要求)。
9、强调穿戴劳动保护用品，尤其是车间生产因糟内淀粉过多，落于大理石地面没有及时清扫会造成打滑现象，班级成员应注意工作防滑，穿好防鞋。
10、要持续深入排查治理隐患，抓好重点行业领域安全生产监管。
11、认真贯彻和执行国家和交通主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规程和标准。在本维修厂安全生产领导组和安办的领导下，负责本维修厂的安全监督管理工作。
12、参与编制并落实维修厂长远规划，年度安全措施计划，参与制定并落实安全生产目标和计划、安全生产职责制、安全操作规程、安全管理制度等工作。
13、会同有关部门做好维修厂安全生产宣传教育和培训，总结和推广安全生产的先进经验。每月按时报送本维修厂的《安全生产工作状况统计表》。做好总结的报送。
14、会同有关部门做好本维修厂防火防爆、防尘、防x、防暑降温和女职工保护工作。
15、承办维修厂领导及安全生产领导组的其他安全生产管理工作事项。
16、应急预案：分为针对全院性的和针对特殊场所的，医院在一年内是否进行过应急演练。
17、各部门立即开展安全大检查。
18、开展第二季度重点岗位安全考试工作。
19、设备部统计参与公司建设、检修的施工队伍，要求施工队按项目与公司签订安全协议，项目所在单位与施工队伍签订安全事项告知书，确保施工安全。
20、压缩岗位主控室北侧蒸汽管道将于6月1日以后，大约半个月的时间内进行探伤试验，在一定距离范围内存在放射性伤害，各单位通知广大职工按现场警示要求远离现场。
21、公司将于6月5日、7日开展起重工安全知识培训，相关单位按公司要求认真组织。
22、设备部对外来施工队伍加强管理，保障所有施工队伍与公司签订安全管理协议，项目所在单位做好安全技术交底工作。
23、以*时的作业为基础，加强学习方法的辅导。
24、结合考试，搞好培辅工作的查漏补缺。
25、学困生进行多鼓励、少批评、多谈心，进行心理沟通，提高他们的自我判断与控制能力。对于学困生主要引导他们多学习，多重复，在熟练的基础上不断提高自己的分析推理能力，尤其是学习态度的转变和学习积极性的提高方面要花大力气。
26、要全力消除各类安全隐患。隐患险于明火，防范胜于救灾。隐患是安全生产各种矛盾问题的潜在危险，是滋生事故的土壤。因此，必须牢固树立预防为主的思想，把安全生产的关口前移到对事故的预防上，把工作的着力点放在事故隐患、危险源的排查、治理和监控上，从根本上消除不安全因素。要坚持经常抓、反复抓、深入抓，持续强化对重点行业领域和重点监管区的隐患排查治理工作，及时清除安全生产的死角和盲区，做到发现一起，整治一起，排除一起，真正把工作做深做细。要建立事故隐患排查台帐。做到以铁的手腕、铁的纪律、铁的作风，千方百计把重大隐患整改到位，确保万无一失。
27、要加大安全宣传教育力度。安全工作只有社会大众认识到位，才能形成整体合力。因此，要把安全宣传教育作为安全生产的基础工程来抓。要以安全月活动为契机，采用新闻报道、举办培训班。要坚持正面宣传的原则，树立正确的舆论导向，大力宣传安全生产的方针政策，大力普及安全防范知识，大力培养群众的安全意识和自我防护能力。并注重探索安全文化建设，引导和启发全社会重视人的生命价值。
28、要强化安全责任。安全生产是硬任务、硬指标，是重大的政治责任。搞好安全生产，
29、迅速开展安全用电宣传活动
30、迅速组织力量，进行大排查，加大安全力度
31、相关负责人认真检查食品、药品的生产、经营
32、迅速开展安全用电宣传活动;
33、各村、林业站要迅速组织森林防火工作大检查，确保防火安全;
34、安全监督检查。由原先的每月一次增加到每月两次，主要参加人员安全员、主体负责人，根据检查状况下达整改指令;每月底召开安全例会，通报近期安全工作状况。
35、安全巡检制度。现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低，不按制度执行的按相关规定处罚;轧钢厂在稀油站加一个记录本，人员检查等进出做好登记。
36、厂内车辆管理。此刻我们公司内车量较多，铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等，要加强现场人员监督管理，尤其施工车辆，要勘查好施工现场，发现违章，必须要制止或通知保卫部处理。
37、分区域设定安全职责人、特种工岗前培训。特钢、高线投产在即，此刻要着手制定各区域兼职安全职责人;各岗位安全操作规程要编制成册，对员工要进行针对性培训。
38、严禁吸烟。此刻每一天已安排人员进行检查，晚上不定时突击检查，在现场若发现人员吸烟一律按规定处理，不管什么状况，大家要通知到位，包括我们员工和外来施工队。
39、防雷自测。各厂用揺表对煤气站、配电室接地做一个自测，看看接地是否贴合规定;此刻有的单位为减小雷电、静电对电器或线路等造成损坏在煤气站这样危险部位安装了电涌器，以防受损，这个研究一下我们是否要装。
40、医疗安全:化学危险品、麻醉品的采购、使用。
——党员大会会议记录模板 30句菁华
1、搞好班子建设，提高整体素质；
2、党支部*作对照检查发言，听取党员批评意见。
3、安排督促后期学习活动。
4、规定的三个短片要组织观看，使教师能从中受到熏陶和教育；
5、加强档案资料的归类整理，加强支部建设；
6、传达下半年教育科研工作要点。
7、提出合理化推荐和意见，互相监督，共同进步。
8、指出存在的突出问题和原因，主要方面：一是理论学习还不够；二是党员模范作用发挥还不够；三是工作效率有待提高，工作作风有待加强。
9、XX发言：经过自己反思，发现许多不足之处，总结起来主要有以下几点：思想学习方面。*时学习抓得不够紧，时紧时松。不能联系思想和工作实际进行思考，凭兴趣学习，理解新的理论不够。工作方面。工作中有急躁情绪，有时不细心，创造性开展工作不够。作为部门主任，把超多的经历主要放在了生产上，对支部工作的关心不够。以后自己要针对存在的问题，不断的加强学习，增强思想的修养和知识的积累，身体力行的实践*，多关系支持支部的工作，以艰苦奋斗，拼搏进取的精神，开创性的进行工作。
10、团体学习《*》关于党员标准的知识；
11、学习党员发展流程，筹备11月12日召开信息工程系直属党支部党员发展会。
12、如何整顿城市市场秩序。
13、由工商局牵头，居委会和其他部门配合，第一周宣传、第二周行动，监督实施，做到坐商归店，摊贩归点，农贸归市，彻底改变市场紊乱状况。
14、制定发展计划。
15、个人申请。要求入党的同志自愿向所在单位党组织提出书面申请，并且经支部*的审阅。
16、**修改的背景。
17、建立了党员示范岗，充分发挥党员先进性作用
18、完善帮教网络，综合治理有成效。
19、学习形式多样化。
20、改善新时期党群关系。
21、各项工作要有新的发展。
22、加强师德建设，强化内部管理。
23、进一步落实好教育局党委党风廉政建设职责制工作。
24、用心探索党建工作新路子。
25、以实施新课程为重点，深入推进课堂教学改革。
26、首先，请XX汇报自我对党的认识及有关情景。
27、请XX汇报自已对党的认识及有关情景。
28、请XXX汇报自我对党的认识及有关情景。
29、关于对XX的讨论情景
30、抓好党员队伍建设，不断提升执政能力。
——会议管理制度 50句菁华
1、2管理层周例会
2、2.2会议时间：每周一8：30——9：30（冬季9：00——10：00）时为法定会议时间。
3、2.4会议要求：
4、4年会
5、4.2会议时间：每年12月下旬召开全年工作会议，时间定在12月20—28日之间。
6、3根据不同会议类型，必要时提前做好会议布置、材料印发等工作。
7、主持人一般应于会议开始后，将会议的议题、议程、须解决的问题及目标、议程推进中应注意的问题等，进行必要的说明。
8、3当班保安员负责当班时期各装备的维护和保管。
9、2.5
10、5研究有关安全生产教育，在采用新工艺、新方法、新技术、新设备时，要有计划的组织进行职业安全生产教育培训。
11、6审核生产安全事故的调查分析报告，明确责任，确定责任人。
12、系统和部门工作会：各部门、车间召开的工作会（如部门办公会、车间员工会等），由各部门、车间负责人决定召开并负责组织。
13、1院长办公会
14、5全院大会
15、10临床医技科室联席会议
16、4与会人员发言要尽量精简。
17、会议召开程序：
18、公司召开的各项会议筹备组织由办公室安排专人全面负责。会议召开的通知，与会人员的签到登记，会议纪律的要求；会议场所的布置、卫生打扫，会议的用品及饮水等的准备工作。
19、参加会议人员范围：公司全体管理人员及员工骨干。
20、为使公司人事管理走上正规化、制度化、现代化的道路，在有章可循的情况下提高人力资源管理水*，造就一支高素质的员工队伍，特制定以下制度。
21、委员会全体委员会议由常务委员会决定召集，必须在每学期期初和期末各召开一次，*常至少每个月召开一次。
22、部长会议内容为通报工作动态，布置工作任务，各部门汇报工作，交流工作经验和信息等。
23、会议出席及列席人员应做好会前准备，按时到会，维护会场秩序，按会议议程参加会议。会议出席或列席的人员的请假须经会议召集机构或个人批准。会议考勤的评定，由办公室负责。
24、2月底会议、季度会议、年度会议由行政部根据具体工作安排确定时间，提前二天通知各部门，各部门会议由各部门自行确定会议时间。
25、有效性原则。每一次所召开的公司经营管理会议都应该达到的预定的效果，绝对不能“会而不议，议而不果”。在召*议前，应通知与会者有关会议的议题、是否要求其发言等。每次会议只通知与会议议题有关的人员出席。
26、民主集中原则。会议讨论议题，应本着集思广益的原则，鼓励与会者充分参与讨论，由会议主持人将集体的意见集中在一起，形成会议共识。
27、部门会议的跟进落实、督促检查工作由各部门自行安排。
28、无正当理由缺席每次处以20元的罚款；
29、凡因通知原因造成应参加会议人员迟到或缺席的，以上处罚由传达人承担。
30、各类*
31、矿山部每周召开一次安全办公会，必要时，可临时召开会议。由矿长或主管安全生产副矿长主持会议。矿山部办公室认真做好安全办公会议记录，并负责建立会议纪要。
32、不按通知要求参加二次系统联调，不按规程操作致使设备损坏或音视频信号出现问题的；
33、分会场参会人员不全、座次不齐、纪律涣散的；
34、会场内禁止吸烟，禁止食用水果、零食等。
35、转播上级召开的视频会议和区委、区*召开的视频会议通知，由区委办公室、区*办公室负责。
36、区*办公室信息技术中心要在各分会场开始准备前，应检查和调整会议室灯光、音响状态，进入值机状态。
37、如网络或设备出现问题，导致分会场无法连通主会场，分会场向会议主办单位汇报后，与会人员到就近分会场参加会议。
38、会议召开期间，除视频会议系统管理人员之外，无关人员不得进入设备操作区，不得操作与视频会议有关的设备。
39、会议结束后，各分会场要及时把人员参会情景及会议过程中出现的问题向会议主办单位反馈，并将出现的技术问题告知区*办公室信息技术中心处理。
40、印发会议材料；
41、参加人员：为公司全体员工。由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向人力资源部请假。
42、公司年终总结表彰大会
43、会议之前，行政管理部应有专人负责会议会标的制作和设置，并根据会议级别或性质准备好会议饮用水或其他招待用品；
44、5会议签到；
45、会议结束后行政管理部或其它会议组织部门负责将问题进行汇总、分类，并将会议中对各部门工作的要求进行整理、分类、下发。公司会议决定事项的督办、检查和追踪由行政管理部专人负责，根据规定的时间节点逐项跟进，并在下一次例会前将各部门完成状况报公司领导。
46、所有参会人员在开会期间应将手机等通讯设备设置为无声或震动状态。会议期间，所有与会人员不得看报纸杂志、听音乐、接听手机等做与会议无关的动作。发现有以上状况者，一次赞助10元，成长10次。
47、程序：
48、2会议资料以安全生产为主，具体包括以下几方面：
49、2.2学习安全生产标准、安全规章制度、安全操作规程等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。
50、4会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。
——会议前互动小游戏 40句菁华
1、分2队进行PK，每队5人参赛；
2、必须正面回答问题，不能故意回避；
3、若猜出自我头上的词语，可示意裁判，说出答案。猜对能够任意淘汰对方一名队员，猜错则被淘汰；
4、朗读。
5、全员分成数队；
6、在游戏过程中，自我的精神状态是否发生变化身体和声音是否也相继出现变化
7、在发现自我出现以上变化时，是否及时加以调整
8、在白板或墙壁上画一个大的时钟模型，分别将时钟的刻度标识出来；
9、找三个人分别扮演时钟的秒针、分针和时针，手上拿着三种长度不一的棍子或其他道具（代表时钟的指针）在时钟前面站成一纵列（注意是背向白板或墙壁，扮演者看不到时钟模型）；
10、每人对企业或其他同事说一句赞美的话。
11、当再次轮到A队时，刚才跳远的第一人需要掷骰子，然后第二个人站在第一个人的位置进行前跳或后退，每组进行8次掷骰，最终跳的最远的队伍获胜。
12、首先，选一人当天气预报员，其他参与者应对着他，站成一排，相距2~3米远；
13、游戏开始，由主持人随机叫出某一序号（如5），该选手（5号）大声答“到”并立即退到队列尾端，同时由该选手（5号）随机叫出任意序号（如9）；
14、选手（9号）大声答“到”并立即退到队列尾端，同时选手（9号）再次随机叫出任意序号，如此反复。
15、首先，将所有图片汇集在一齐，随意打乱后由各小组随机抽取，小组有几人就抽取几张，然后给所有人员五分钟时间；
16、由主持人裁定获胜者，并听取其他小组的意见。
17、当剩到最终一个人后，让做梦者猜那个人是谁。
18、先告诉大家，在接下来的游戏中，主持人会随机的说一个两位数，其中第一位表示在游戏中，要求参与者几个人进行组合，第二位是组合的方式，如代表1拥抱、2拉手、3夹脸颊、4捏鼻子、5揪耳朵。
19、然后给大家举个例子：如35，那表示所有参与的人要瞬间打乱原有的位置或组合，重新由三个人组成一个小圈，但都要揪着旁边人的耳朵，强调一点就是只能揪不一样的人，不可同时揪一个人的耳朵，要是那样就乱了。同样，如果是61，则是六个人围成一个小圈，大家拥抱在一齐。
20、游戏开始的时候，大家能够先围成一个小圈跑步，然后主持人随机的说出一个数字，下来大家就能够组合了，如果做错，或者没有及时找到其他人组合的话，那么这个人就要理解惩罚了哦。
21、然后由主持人解析这三个成语分别代表的人生三个阶段为初恋时、热恋时、新婚之夜时，然后看参赛者三个阶段分别用什么成语来形容自我。
22、每队派一人参赛。
23、每人手抱一个气球，在起跑线上一字排开。
24、主持人给获胜者颁发奖品。
25、每队选取三人参赛（两男一女）。
26、一人（女）的左、右腿分别与另两人的右腿和左腿绑在一齐，在起跑线上一字排开。
27、比赛开始，在规定的区域内进行10米赛跑，首先到达终点者获胜。
28、当电波再次回到第一个人的右手的时候，第一轮游戏体验结束，然后告诉大家，下头能够不分方向的传递电波（当受到电波时，每次只能传递给一个方向哦）。
29、会议结束前每个人都说下自我为什么要选择这个主角，并说下自我的感想。
30、B组需要在有限的时间内尽可能的找出A组表演者的不一样之处；
31、裁判喊开始后，第一个人拿起气球，并从头顶传递给下一个人，下一个人接到气球后从双腿间把气球传递给下一个人，以此类推；
32、主持人先为每组分配一个区域代号，如A区、B区等；
33、如果那一队回答不上来，则其他队一齐给他们倒数5个数，最终回答不上来的则为失败。
34、最先找到答案的小组获胜。
35、在场地中画一个直径10米左右的圆圈；
36、用时最少的一组获胜。
37、先选出两个人拉着一条绳子，距离地面1米；
38、参加的人都必须带上眼罩，然后由主持人将第一位穿越的人带入绳子前面，让其不能用身体接触绳子并穿过去；
39、在主持人带领第一位穿越者时，拉绳子的人悄悄的离开；
40、从新排列的时候，任何人不得超出或踩上刚才的*行线，位置的互换必须在宽30厘米的区域内进行；
——会议室的标语 40句菁华
1、工作成就基本原理
2、服务
3、励志
4、百姓心中 有盏灯
5、工作点点
6、继承
7、15种好心态
8、高调做人，低调做事
9、包容
10、会而必议，议而必行，行而必决，决而必果。
11、左右沟通求进步，上下沟通达共识。
12、会而不议，议而不行，行而不决，最属浪费行为。
13、情系供职，文明礼仪伴我行。
14、只要思想不滑坡，方法总比问题多。
15、没有做不到，只有想不到。
16、有一分耕耘,就有一分收获
17、左右沟通求进步。
18、不见成果就是白搭。
19、众志成城飞越颠峰。
20、团结一条心，石头变成金。
21、无效的会议就是在浪费生命。
22、态度决定一切，细节决定成败。
23、上下沟通达共识，左右协调求进步。
24、公司改革体制新，突破市场齐连心。
25、创先争优无止境，科学发展不停步。
26、改革创新赢市场，携手共进创辉煌。
27、深谋远虑赢挑战，攻坚破难促发展。
28、破旧立新谋发展，尽心竭力创辉煌。
29、而今迈步从头越，众志成诚创未来。
30、评过去总结经验，展未来突破局面。
31、重整旗鼓寻改变，再战市场求突破。
32、金竹千年不变节，云松万年不弯腰。
33、雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。
34、会而必议，议而必决，决而必行，行而必果。
35、公司领导与一般到会人员须按习惯座位就坐。
36、团结一心，其利断金，众志成城，飞跃巅峰。
37、扬长避短回顾过去一年，锐意改革迎接新的明天。
38、尽量避免偏激的语言，无谓的争执，更不得有意进行人身攻击。
39、做人要外方内圆，外在的态度要圆融，才能被别人有效的理解；内在的原则方正，才能把事情做好。
40、尊重别人一点，有团队精神一点，换位思考一点，计较别人少一点，解决问题果断一点，为群众着想一点。
——有关建筑工程会议纪要 40句菁华
1、本月工程质量概况：目前已完成砼浇筑桩从原材料到成孔、吊笼、砼浇筑，均严格履行报验制度，上道工序验收合格后才进行下道工序的施工。
2、本月进度计划完成43条桩的砼浇筑，实际完成了35条。
3、E区与F区，C区与M区中间的临时道路不通，材料、机械无法进场。
4、东方支路通往A区方向无路可通，A区所需的材料、机械无法进场。
5、东方诗韵14#楼塔吊安装后，由于臂长为55m，旋转后将碰到原9#楼施工*面布置的塔吊塔身，不符合安全要求，请求其将塔吊臂长缩短10m以上，9#楼塔吊只能安装在东三支路。
6、编号28的配电箱线鼻子烧焦;
7、编号31的配电箱接线不规范(双色线不能作为相线用);
8、有1台绞车定位保险装置失灵仍在使用;
9、部分桩孔口没有覆盖。
10、有一配电箱无门，有一线鼻子烧焦。
11、有一配电箱不过漏电开关配电;
12、有两个配电箱未经漏电开关就接用电器。
13、局部护坡没有防护水泥砂浆。
14、工程资料一定要与工程进度同步。
15、甲方代表陶*：对于各单位提出的对甲方的要求，我们会尽量向上反映，但路、电的问题在春节前估计还没办法解决。
16、甲方代表何干*：关于12#楼发电机的问题，施工单位在施工组织设计中已说明自备，不应由甲方提供，但如果有急用的情况，甲方可进行调配。
17、干旱时苗木缺水，雨水多时苗木陡长、杂草生长迅速。
18、每天日常养护事情较多，人员不够充分。
19、工具老化、噪音大；剪刀等园林工具使用寿命短。
20、设备问题：办公室待建。
21、人员问题：人员不够及新员工培训需加强。
22、管理问题：苗木、人力、工具等管理上需加强力度。
23、工人素质：
24、分工问题：施工与养护工作上人员分配不合理。
25、工人安全：加强工人自身安全防范，特别是苗木里的蛇、虫等。
26、7月1日之前改善所有问题。
27、对于酒店提出的各种问题将以书面形式拟定具体的整改报告。
28、机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准，具体明确如下：
29、公司副总级领导已有工薪待遇的，暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的，等董事长回来确定。
30、关于各矿停产期间工薪管理办法
31、公司对机关安全生产部门人员的考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成、总经理助理任恩昌，抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法，从11、12月试行，年底修订后正式推出考核制度文件。
32、进一步落实了起草及验证单位（见附表）。
33、资料方面存在较多问题：
34、施工单位应做好安全文明施工，施工时产生的垃圾应及时清理，不能污染路面或者占道施工（同时封闭单向两侧车道）；人员或机械过马路要注意交通安全，施工车辆应严格按照交通规则行驶或停车，要从细节上重视施工安全；
35、新出图纸变更中路口设计为6米或6米以上宽，现场路口如果不足6米的，按照6米路口的方案施工；
36、创新意识不强，缺乏足够的积极性、主动性。
37、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如维修的频次、时间等。
38、针对公司现行一二三类人员划分的问题，员工应摆正心态，在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。
39、《公共场所卫生管理条例》规定，有卫生质量不符合国家卫生标准和要求而继续营业行为的，卫生防疫机构可以根据情节轻重，给予警告、罚款、停业整顿、吊销“卫生许可证”的行政处罚。
40、关于兼并后的并账依据、时间及财务处理问题
——鼓舞士气的会议口号 40句菁华
1、策马奔腾，力争高峰。
2、同心协力，共创佳话。
3、公司的崛起，大家要共同努力。
4、春夏秋冬，抢占高峰。
5、乘风破浪，开拓未来。
6、汇卓识远志，创市场成效。
7、笃行致新，争创辉煌。
8、重新出发，志在未来。
9、痛则思变，变则通赢。
10、破陈除旧，变通革新。
11、突破壁垒，精诚共进。
12、创新战略，逆势飞扬。
13、聚力创新，共赢未来。
14、革除陈规思维，创建新颖环境。
15、用思想改变世界，用创新改变未来。
16、变以占先机，动则赢天下。
17、胜人一筹长抓不懈。
18、你能我也能招兵买马。
19、功夫老道坚定信念。
20、追求优质契约，创造满意客户。
21、情直意切，深耕市场。
22、优势尽显团结拼搏。
23、天下兴亡，匹夫有责。
24、有凤来仪客户服务。
25、奠定胜基心中有情。
26、坚持不懈，百折不挠追求卓越，永攀新高。
27、组织发展我成功活动拜访。
28、一屋不扫何以扫天下。
29、掌声响起策马扬鞭。
30、有志者，事竟成。
31、笑口常开人员倍增。
32、人脉延伸组织发展寻梦园良性循环。
33、天行健，君子以自强不息。
34、稳定续收助人人助讲奉献客户满意。
35、天变不足畏，祖宗不足法，人言不足恤。
36、旅游是奖励大家来争取你能我也能万元抢先。
37、重诺守信，受益无穷。
38、任何的限制，都是从自己的内心开始的。
39、行销一生热忱为本。
40、满招损，谦受益。
