会议纪要 40句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-03 00:00:00 会议纪要

1、本合同的“工期约定”;

2、补充协议及合同协议书约定的“工程质量”标准;

3、专用条款约定的“质量与验收”;

4、要求质量验收一次合格。

5、结算中部份费用的处理原则:总包管理及配合费、水电费、安全文明施工措施费、

6、合同约定付款比例、付款方式、进度款申报、进度款审批以及与进度付款有关联的条款。

7、保修金比例:“结算总价的1%”

8、争议的处理原则:

9、公派出国留学人员,留学时间在三个月以内,绩效工资按同职级*均标准发放;三个月以上的,绩效工资分段计算,超过三个月的期间,先行发放绩效工资的70%,余下部分待按期回到原工作岗位后再补发。

10、在读博士可以在两种绩效工资发放方式中选其一:第一,无工作量要求,全额工作量算超工作量,基本工资全发,绩效工资不发,每月发放生活补贴500元;第二,按正常在岗老师要求,完成工作量,获取绩效工资。

11、计划内国内课程进修、访学等,期间不要求工作量,绩效工资全发。

12、继续保留2%项目标时。

13、要进一步创新思路,强化保密工作体制机制建设;

14、要进一步加强保密教育培训,提升全员保密意识;

15、不得将处理涉密信息的多功能一体机与普通电话线路连接;

16、各部门人员均已进场,并且进行了安全教育培训;机械设备的维护保养等工作已准备就绪,可确保其以良好的状态投入到施工中。

17、计划组织两个施工处进行京台高速济南段的施工,并且对每个施工段的施工做出了具体安排。

18、处理车辙路段的SMA-20的混合料1-2cm碎石,厂家已不生产该规格碎石。

19、目前桥梁维修施工队伍均已进场,机械设备齐全。

20、施工单位主要人员、设备、必须及时到位,职责分工明确,要时刻满足工程进展需要。

21、要求现场检测设备配备齐全,保证工程质量,同时现场机械设备的维修要保证及时和有效,能快速的应付各种突发事件。

22、由于工程量大,合理安排工期,科学组织施工,强化自检与抽检意识,有逻辑的完成施工。

23、施工过程中,当出现维修路段与施工图纸不符合时,需提前上报变更处理。

24、标题。即会议名称。例如:“*苏州市相城区XX镇党委第XX次党委会会议记录”、“*苏州市相城区XX局党组第XX次会议记录”。

25、会议组织情况。包括开会时间、地点、主持人、出席人、列席人、缺席人、记录入等。要写清楚每人的姓名、职务,缺席者应注明原因。

26、结尾。在会议内容后面另起一项空两格写“本次会议结束”字样。在本次会议记录右下方,由会议主持人、记录人签名。

27、车辆、游艇的钥匙保管。所有钥匙统一保管,不得私人专管。

28、每月月初至月末的时数里程及费用支出填写《车辆费用支出月报表》,交由办公室存档。

29、办公室钥匙管理

30、4月23日对库房酒水盘点,由办公室登记造册,谷月英和梁加恒协助盘点,提供酒水发票和数量,并每月月底对账核实。

31、由戴寅初负责工程进度的督促及人员的考核,刘海健配合戴寅初工程方面的工作。

32、餐厅部门

33、生技处负责公司厂区以外下水管线及明渠污水排放的巡检与管理,以确保下水管线的畅通及污水安全排放。巡检人员要认真负责,凡涉及污水排放的纠纷和隐患,要及时上报公司主管领导及农工处。

34、基建技改处负责公司总图管理,在总图规定范围之内不得私建违章建筑,发现问题要主动制止,及时汇报公司主管领导。

35、xxx负责展板统计、维修以及整理工作;

36、xxx协助搬移展板,汇报地下室情况,并反映地下室大门 出现无人关门情况;

37、xxx完成上周会议纪要制作,并收取信息部大型活动照片。

38、由xxx负责维修展板,并制作本周展板使用情况一览表;

39、xxx负责展板催还任务,同时收取各职能部门资料;

40、关于整理展板相关问题;


会议纪要 40句菁华扩展阅读


会议纪要 40句菁华(扩展1)

——公司会议纪要 50句菁华

1、换表后的相关资料及时提供给收费中心;

2、奖品:既要有趣味、创意(可去798或南锣鼓巷转转采买奖品)又要实用、有意义。

3、会议记录:秦国鑫

4、招标与采购中心(招投标委员会):主要负责集团各类建设工程的招标组织与管理、集团各类设备和物质采购的招标组织与管理(战略招标与战略采购方向)、集团各类设备和物质的采购等三项工作;

5、城市服务中心(物管中心):主要负责*光谷·伊托邦城市运营研究与管理及前期基础管理、集团开发项目的物业管理、集团总部办公大楼卫生服务和食堂管理等三项工作。

6、产品与技术中心:下设低碳智能部(2人)、行政文员(1人)、城市规划部(1人)、建筑结构部(2人)、市政工程部(1人)、水电设备部(2人)、景观园林部(1人)。包括该“中心”总经理1人、副总经理1人,共7个部室,定编名额13人;

7、制订工会工作会议制度,要求两个基层和公司工会每季度定期召开一次工会委员会议,总结本季度的工作情况和下季度的工作计划。

8、关于公司机关值班及下井补助标准

9、矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次,副矿长不得少于18次。

10、相关方安全监管不到位,一季度员工被查处违章最多,水泥分厂一季度排倒数第一。

11、对公司犬类管理,由xxx督促管理。

12、电话回访不及时;

13、安装时少用麻绳,多用生料带,确保外型美观;

14、施工时有不严格按照技术股的图纸安装现象。

15、接待用户解释工作要到位,语气态度不能生硬;

16、水表股应将水表技术问题研究透。

17、管道破损重复率高;

18、早、中、晚抄表时间与用户休息时间冲突;

19、抄见率有待提高;

20、抄表时应多注意水表水量变化情况;

21、接到用户反映维修情况应及时与维修股水表股联系;

22、用户变更开票资料应及时更改,便于财务开票;

23、20xx年4季度码头分厂与制造二分厂被查处最少,17年一季度码头被查处最少。连续两个季度被查处最少,加码头分厂安全员常后标当月20%工资,加分厂领导姜阿福当月10%工资。

24、20xx年4季度制造二分厂被查处最多,17年一季度码头分厂被查处最多,连续两季非同一分厂,本期暂不纳入考核。

25、20xx年4季度码头分厂被查处最少,17年一季度水泥分厂被查处最少。连续两季非同一分厂,本期暂不予嘉奖。

26、针对码头分厂提出的钢构防腐相关事宜,由保全处负责会同码头分厂确定具体处理方案,报公司审核后联系相关部室进行审批,争取4月底前确定处理计划;钢构隐患处理前,码头分厂要制定防范措施并落实到相关人员。

27、针对生活区路灯维修,由办公室负责,会同制造二分厂制定施工和安全方案报公司审批后执行。

28、针对强化外委作业安全监管,各相关部门必须对照公司修订下发的《相关方管理制度》和专项通知不折不扣的落实到位。针对夜间施工安排要谨慎,非特殊情况未经请示不得安排。在夜间施工期间,业主单位要安排管理人员现场跟踪负责作业安全监管。

29、针对预检修安全管理,生产处要坚持以往好的做法,加大力度,管控好窑系统集中检修安全作业防范。各类日常检维修及小型作业、卫生保洁等作业,各分厂要提高每日现场安全督查工作的质量,对现场违章和安全意识不强的作业行为,要坚持零容忍的管理态度严肃查处。

30、切实将往年好的管理做法,持续、有效的抓落实到实处。

31、加大资金投入、集思广益,进一步完善安全防护装备和设备设施。

32、筹划、编制XX年度主要经济指标的预算。会议初步拟定XX年的销售预算为:销售总量?万吨,其中零售?万吨,批配直销?万吨。具体预算编制步骤是:分条确定总数,按块分解下发,分片分解到站到岗,基层综合*衡,按块上报,市公司综合*衡,经理审定确认,正式统一行文。

33、考核原则和操作程序。会议认为,考核体系建立后,在市县一体化的架构下,主管部、科室对片区、加油站、配送部、直销客户经理岗,实行谁主管谁监督谁考核的原则,考核结果反馈到职能科室,由专到综,由下到上,依次进行;信息共享,职权明确,部科勾通,分工合作;月、季、年考,到站到岗,全员考核,先算后拔。

34、国庆期间,虽然我公司与参建单位没有放假,但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足,现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。目前“十一”长假已过,今年仅剩三个月不到的时间,各部门要充分利用这段时间,想尽一切办法向前推进,全力投入到工作中去。工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通,敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等,保证连续施工,在确保工程质量的情况下,保证施工进度,务必实现年度工程目标。

35、为启动送出工程,计划部需与前期组配合,进行必要的招投标等方面工作的调研。

36、工程部要对施工单位擅自改变补给水管线施工路线的事情进行认真反思,同时要对已施工完成的部分做好标识,避免损坏。

37、公司的经济活动分析会,从本月起要增加对工程的分析,主要就设计优化及工程变更事宜进行分析,工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。

38、送出工程方面目前已发生费用,计划部、财务部等要单独列支,专款专用,防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。

39、深化客户资料分析,加强竞品楼盘考察及资料收*议指出,知己知彼,方能百战不殆。经纪人要通过案场接待时的有效沟通对现有客户进行细致分析,区分重点客户及一般意向客户,确定分类标准。此外,要积极主动外出收集竞品楼盘成交信息,时刻关注竞品楼盘的宣传活动及其取得的效果,并形成报告。

40、抽调各班组承担对750kV敦哈ⅠⅡ回输电线路外委工作PRTV喷涂、重要跨越处导线绝缘子悬挂方式“单变双”和间隔棒更换的安全监护任务已顺利完成。

41、迎接公司级春季安全大检查,并完成了分公司部分现场安全自查工作。

42、各班组加大了输电线路防外破的预控预判力度,共签订了20份安全告知(协议)书。

43、在750kV敦哈ⅠⅡ回和吐哈Ⅱ回输电线路停电检修期间,严格执行工作票管理,并进行了技术交底和安全隐患辨识摸排工作,落实现场作业的安全管控措施。

44、关于20xx年预算计划工作:明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划,以5%的利润率为底线,低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做,除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各单位要围绕利润目标改变经营行为,想尽办法降低成本,控制人员。要求各单位在下周二之前将调整好的预算报财务汇总。

45、明天钢琴初赛,做好接待工作。

46、施工现场材料堆放要整齐,施工内业资料的及时。

47、公司多次强调、重点安排各标段资料整理工作,技术部对这项工作上措施不到位、指导不得力,造成此项工作不落实。

48、x总负责将井盖问题尽快解决到位。质量要保证,价格要合理,各标段要统一。

49、以技术部为主、办公室协助,根据xx前期调查资料列出影响施工的各种因素,写出报告以文件形式报指挥部协调处理,争取早汇总、早反映、早解决。

50、四票办理情况


会议纪要 40句菁华(扩展2)

——工地会议纪要 40句菁华

1、本周施工的作业项目共**项,策划应执行标准工艺**项,实际执行**项,执行效果是否符合标准工艺的质量标准,存在哪些不符合标准工艺要求的不足之处。

2、本周施工的作业项目应形成检验批记录**份,实际形成**份;分项工程验收记录**份,实际形成**份;分部工程验收记录**份,实际形成**份;单位工程验收记录**份,实际形成**份;隐蔽工程验收记录**份。

3、本周作业的项目是否存在设计更改,是否执行闭环。

4、总施组和主塔施工方案的报批问题,XX年1月16日在长沙召开了xx特大桥总体施工组织设计专家评审会,专家认可总体施组可行,但细节有待完善,工期需要调整。这一点春节期间两项目部己作了方案完善和工期调整工作,现在可以按监理程序报批。至于是否还需专家复评,由业主确定,如有专家意见可附入总施组中。主塔分部工程施工方案也要抓紧报批,主塔分部工程可按塔座、下塔柱(b横梁以下部分)、b横梁及0#块、上塔柱(b横梁以上部分)四个分项工程打开工报告,以便为塔座、塔柱顺利施工创造条件;

5、建议业主代表和设计代表都要长住工地,最好增设业主工地办公室,工地上有很多问题都需要及时解决,像设计图纸问题、征迁问题。希望业主主导、参建各方都能倾注全力、努力配合工作、顺利建设xx特大桥;

6、施工现场临时用电随意搭接较严重,配电箱无锁及警示牌。采用三相五线制,施工用电应做到一机、一闸、一箱、一保。各级配电箱的位置应按照规范要求合理布置,总配电箱内漏电保护器的反应时间应大于.1S小于.2S、且额定电流与动作电流的额定漏电动作时间的乘积不大于3mA.S。所有施工接电必须有持证电工的人员操作。

7、施工工序,分部分项工程请施工单位务必在自检合格后将报审表报我部,验收合格确认签字后方可进入下道工序施工。

8、现场签证,现场一切涉及签证工项、必须在施工作业前通知我部对整个施工过程进行全程旁站,如未通知我部自主进行施工作业工项我部拒签。施工单位需作好施工记录及相关隐蔽、影像资料作签证依据。

9、孔桩护壁必须满足及符合设计要求。勘岩作业人员须戴口罩及通风、防止有毒气体及缺氧。部分孔桩遇地下水及流沙,须由专人加大巡查力度、保证施工安全。

10、要用红白相间的栏杆等隔离设施,与机动车行车道隔开。

11、设专职人员指挥来往车辆。

12、施工单位现场由项目经理负责管理,桩基由杨叶新负责,

13、桩基计划30天完成,主体计划80天完成,装饰50完成。

14、施工单位的相关前期资料要抓紧时间进行上报审查,以免影响施工进度;

15、监理例会要求施工单位的项目经理、技术负责人、安全负责人、安全员、现场主要管理人员必须参加;

16、服从领导和安全检查人员的指挥,工作时思想集中,坚守作业岗位,未经许可,不得从事非本工种作业,严禁酒后作业。

17、班组(队)长和班组(队)专(兼)职安全员必须每日上班前对作业环境、设施、设备进行认真检查,发现不安全隐患,立即解决;重大隐患,报告上级部门领导解决,严禁冒险作业。作业过程中应巡视检查,随时纠正违章行为,解决新的不安全隐患;下班前进行确认检查,机电是否拉闸、断电、门上锁,用火是否熄灭,施工垃圾自产自清,日产日清,活完料净场地清,确认无误,方可离开现场。

18、进入施工现场的人员必须正确佩戴安全帽,系好下颚带;按照作业要求正确穿戴个人防护用品,着装要整齐;在没有可靠安全防护设施的高处[2m以上(含2m)]施工时,必须系好安全带;高处作业不得穿硬底和带钉易滑的鞋,不得向下投掷物料,严禁赤脚穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场。

19、作业中出现不安全险情时,必须立即停止作业,撤离危险区域,报告领导解决,不准冒险作业。

20、脚手架未经验收合格前严禁上架子作业。

21、在沟、槽、坑内作业必须经常检查沟、槽、坑壁的稳定状况,上下沟、槽、坑必须走坡道或梯子。

22、施工现场用火,应申请办理用火证,派专人看火,严禁在禁止烟火的地方动火。

23、施工现场发生伤亡事故,必须立即报告领导,抢救伤员,保护现场。

24、施工人员不带安全帽的现象时有存在、且正确佩戴安全帽的不多。针对此类现象,殷总要求施工人员进入工地必须佩戴安全帽,并详细地讲解了安全帽的佩戴要求及规范。会中殷总还强调了如若再有施工不带安全帽者将对其进行经济处罚。

25、施工现场各种材料堆放零乱,特别是铝板、幕墙立柱、白铁皮等主要材料,目前施工现场总映象为脏、乱、差且时有材料被偷现象。为避免此类现象发生,殷总要求施工人员及时整理材料,将不常用的材料放入仓库确保财产安全。

26、监理例会参加单位及人员:

27、每次监理例会内容:

28、合同责任。监理必须对业主负责,全面履行合同的约定。如审查工程量,对施工进度、工程质量及投资进行控制,对工程进行隐检、见证、旁站、巡视等。

29、进度控制方法:

30、工程归档资料资料已经在竣工验收前进行了验收,验收合格。

31、环保、消防等各部门,竣工验收前已经进行了验收,验收合格。

32、设计单位意见:由于本工程根据原房结构,车棚层走廊净高不足,并比较狭小,需要下部其他工程吸取教训。

33、质量基本达到要求,但是细部需要处理。

34、施工单位对预验收的问题整改的比较理想。

35、塑钢门窗窗台玻璃胶需要进行处理。

36、建议卫生间大便管进行封口,防止垃圾掉落和异味出来。

37、建设方提出西大门被挖掘机损坏,东大门安装问题以及变压器配电室防护问题。

38、会议形成的意见:

39、质量方面重点是写字楼十五、十六、十七层门头过梁处开裂和墙体开裂部位的整改。

40、城赵枢纽处的埋地变压器安装在k70+570处,沿边坡直埋铠装电缆至k70+800处的室外型遥控摄像机,路面三分部配合施工。


会议纪要 40句菁华(扩展3)

——物业会议纪要 40句菁华

1、完成部分楼道灯改声控灯;

2、修理单元门(进展较顺利。下一步准备解决拉电闸就能开门的问题、部门单元门更换难听的提示音问题);

3、绿地除杂草、剪枝;

4、冲洗主环形车道油污迹;

5、消防技能训练;

6、组织中秋赏月活动;

7、筹备十一期间花卉展;

8、智能系统

9、庭院灯、草坪灯、围墙灯移交时已损坏300多盏,现已更换230盏,B区中心花园庭院灯线路损坏,现已修复。A区中心部位、别墅区、ABC围墙、C区中心部位线路老化、短路暂时还没有维修。

10、道路移交时小区多处地面破损,现大部门修复,并在B2架空层前新增加三个台阶,在B5一单元门口加宽了台阶。

11、总体上近期的工作中大家表现都不错,都能各司其职、各尽其责,落实完成本职工作,但其中仍有部分不足之处,希望在今后的工作中能够改进,具体存在的问题如下:

12、个别员工要端正自己的工作态度,在任何企业中都是员工去适应融入企业,而不是企业去适应我们,目前我们的工作过程中可能干得勤杂活比较多一些,个别员工闹情绪,我也可以理解,但是这个现状是不可改变的,如果还有个别员工适应不了这种工作环境,你可以自愿选择退出,今天我也在会上再次进行明确,如果大家愿意留下来,必须服从公司的管理,如果会后还存在个别员工对于安排的工作消极推诿不服从管理,我将直接给公司办公室打报告,

13、请休假必须给物业主管提前打招呼,原则上休假放在周六、周日,并严格按排班表执行。如会后再发现休假未打招呼者,将按绩效考核制度进行严肃处理;上班期间不得私自外出,遇到特殊情况需给主管打招呼,如会后仍有员工有未打招呼私自外出者,将严肃进行处理。

14、门岗值班室内及外围的卫生由白班值班员负责进行维护。维护的区域为门岗值班室内、周边以及停车场、办公楼前面的院子,不用大面积清扫,主要是捡烟头、烟盒、树叶、白色垃圾等。(维护周期执行站立迎宾礼的分工)

15、从12月份开始从办公楼有重点地进行卫生细化清洁。

16、周二的集体性劳动,留一人进行必要的办公楼卫生维护外,其余两名保洁员全部参加。留守的保洁员负责办公楼1F-2F、宿舍楼1F的卫生清洁维护,重点放在办公楼1F大厅,每隔30分钟进行一次循环保洁。

17、从12月1日起进行清洁作业时必须将公司购置的保洁车合理利用起来,办公楼地面清洁时必须用清洁剂,提高清洁的质量。同时尽快到我这里领取必要的保洁用品。(像内部加绒的手套等)

18、值班室内及外围卫生清理整顿,要求12月5日前落实完成,日常由岗位责任人负责进行清洁维护,物业主管巡查时发现问题按绩效考核实施细则进行严格考核。

19、对公共区域所有的房屋附属设施设备进行一次彻底的巡视检查,对于发现的问题以书面形式反馈给主管,由主管完成汇总后上报管理所办公室。

20、上周工作完成情况

21、10月24日,在安全部、客服部的协助下长出所对本广场出租屋的清查行动工作已完成,后续客服部要做好各出租单元的档案登记,由安全部政审;同时,再次强调加强出租屋的管理工作。

22、10月26日,有员工反应五楼宿舍床板生虫的现象,对此情况已汇报总办领导并联系消杀公司进行全面消杀,宿舍管理员反应其效果较为明显;为了员工拥有一个良好的休息环境,各部门负责人要告知员工采取一些预防虫子生长的措施。

23、为了保障设备的正常运转,进一步提高设备安全服务的质量,电房、中央空调的保养请示总办领导已审批,技术部何主办要尽快联系美的生产厂家和风正机电公司做好相关的保养方案。

24、安全部安全员殷伟生已出院,有关社保方面的详细情况冯主办要联系总办咨询后回复我。

25、电工定期检查小区灯饰工程正常运行及井盖破损问题。水电工安排夜间值班,安排夜间住宿问题。

26、小区车道划线方案问题。本周星期四早上联系工程部周总,物管部商议做决定。

27、后山员工宿舍背后周围处设立禁止倒垃圾标牌,并清理现场垃圾,保持干净整洁。

28、目前安保部全体人员共25人(年轻男队员14人、女队员6个、守夜老人5人)。人员不足,由于岗位调节,现需增加招聘女队员及年轻男队员。

29、目前保洁人员共11人,主要工作量是洗别墅区域车道,工作量大。需要招聘人员。招人问题主要因为是午饭问题,目前伙食团未成立,中午不管饭,伙食补贴100元。要求公司购买农村合作医疗保险。

30、物业费交费问题:

31、小区业主出入智能化问题

32、‘首开集团’广告牌问题

33、保安问题

34、文明养犬问题

35、财务部与企管部沟通,单独向被扣款员工说明扣款原因。

36、旅业部要加快酒店外观(包括酒店大门广场)的改善、翻新工作,建议从采取调整策略(提高房价,降低住房率)方面加以解决人中紧缺问题,此外,要提高酒店员工素质,尤其是前台服务员的素质,建议与**等有关技校联系酒店专业毕业学生。

37、自行车停放的问题

38、水泵房移交时多层供水控制器损坏,水压不稳定,现已修复。现场有一套"华特水消毒处理仪"一直未投入使用,准备研究清楚后使用。水池两年未清洗,准备今年清洗一次。

39、做好放假期间施工安全检查,关好水电及门窗,及时清理现场施工垃圾;

40、项目竣工验收合格后,结算资料要及时上报(请款时按100%上报),未按要求及时上报的,将按合同规定进行处罚;


会议纪要 40句菁华(扩展4)

——会议通知 40句菁华

1、xxx

2、注意事项:做好笔记,培训期间注意安全

3、请各职业院校接到通知后积极配合,以学校为单位报名,每所院校限报2人(不具备技师申报条件的不得参加技师资格考试、答辩)。

4、报名参培的教师请填写“机械行业技师考评呈报表”(详见附件2),准备2寸免冠彩照3张(请将姓名用圆珠笔写在每张照片背面),20xx年11月28日前交。

5、企业(中心)正副负责人、党支部*、助理

6、财务室主任

7、公司党政领导总结20xx年工作、布置20xx年任务;

8、请清浦区*、市交通运输局、涟水县朱码镇*准备交流发言,时间控制在5分钟以内。

9、报名参培的教师请填写“机械行业技师考评呈报表”(详见附件2),准备2寸免冠彩照3张(请将姓名用圆珠笔写在每张照片背面)。

10、请各学院分团委、校学生会、社团联合会协助通知下属组织(志愿服务类),凡参加培训的人员,将作为所在组织“志愿者打卡器”系统的管理者和维护者,不得随意变动;

11、各公司汇报一季度经营分析会议之后具体工作的落实情况。

12、请在4月2日上午前(周四)将参训回执单发送至管理信息下载@qq、com,参训人员应提前10分钟到场,切勿无故缺席;

13、各公司领导要结合本单位情况做好发言准备;

14、传达上级部门安全文件精神、通报近期事故;

15、住会企业:包括住宿费、餐费、会议费、资料费、参观等项费用,企业1900元/人,如需住单人间加收单间费700元/人。

16、工委副*王军作工作报告;

17、部署市民素质教育菜单培训等有关工作;

18、时间:x年xx月xx日下午:xxx。

19、参加人员:xxx。

20、对“五一”、汛期的安全工作作出安排;

21、各县市区社区建设工作的进展情况;

22、确定09级,请有意推荐09级员梳理自我手头上所负责的培养对象的名单及培养对象的现状,在会上作简单报告

23、关于07级支部支委会成员的选举

24、报名参培的教师请填写“机械行业技师考评呈报表”,准备2寸免冠彩照3张(请将姓名用圆珠笔写在每张照片背面),2010年11月28日前交。

25、总会计师代表总经理向董事会报告xx年度财务预算。请各位董事和列席会议人员做好相应准备工作,并届时按时参加会议,会议将对上述三个议题进行讨论和审议。审议后表决。

26、述职并答疑:每个人述职考核时间为10分钟,其中个人述职5分钟,考核小组领导提问答疑5分钟。领导提问原则:由述职对象的主管领导进行提问。

27、上交书面述职材料和干部互评表给人事处工作人员。

28、所有述职的干部都务必按时到场述职,不得缺席,如有特殊情况,请向院长/校长请假,请假获批干部于7月x日前提交书面述职材料至人事处。

29、凡本会会员均可按本通知要求,在开展学术研究的基础上撰写论文,并于xx年×月×日前将论文提要和报名登记表寄交或传真、电邮××××大学本届会议筹委会秘书处。秘书处将组织专家对论文基本内容进行审定,只要论文符合本届会议学术研讨主题并具有一定质量,将按期寄上会议邀请。

30、会议报到时间:xx年×月×日(比会议召开时间提前一日)。

31、xxx区委保密委员会全体委员;

32、区辖各镇、街道党工委和街道办事处,法院、*各一名分管保密工作的领导和一名保密工作人员。

33、请与会人员务必提前15分钟到场签到并领取会议材料,会议期间严格遵守保密纪律,关闭手机,不得录音录像。

34、开发区、xx区科创园分管领导及信息化联络员各1人。

35、xx市推进企业信息化建设考核奖励办法解读;

36、各处室、局汇报上周工作,安排下周工作任务以及本月工作安排。

37、介绍最新的GINA及*哮喘防治指南概况和支气管哮喘预防保健和规范化治疗等方法;

38、参观和学习医院健康教育活动;

39、下发关于组织会员单位参加xx房地产外销设点活动的通知;

40、德育处根据各年级管委会上报的优秀论文,选择6作为班主任研讨会交流文章;同时将各年级管委会的推荐的优秀论文编印成册,作为学校交流论文,并同时以学校名义推荐发表。


会议纪要 40句菁华(扩展5)

——关于安全生产会议记录 40句菁华

1、务必人人留意安全:不但要留意自己的安全,还要留意别人的安全和其他各种安全隐患。

2、务必事事留意安全:做任何事情都要留意安全,不要由于熟练而忽视安全。

3、不按操作规定,擅自在机器运转时加油、修理、检查、调整、落料、焊接、清扫和排除故障等工作。

4、对易燃、易爆、剧毒物品,不按规定进行储运、收发和处理。

5、对20xx年度安全生产工作计划、安全生产费用投入计划进行审议,并透过,并按工作计划进行年度安全生产工作布置。

6、严格落实隐患排查制度,做好安全隐患排查工作,

7、各班上班前、下班后应全面检查现有的扬糟机、电源线等,如发现有异常现象发生,应及时通知车间,会同动力维修人员即行处理,严禁现有设备带病作业。

8、新员工上岗前进行安全培训(车间内多多少少因工作需要会增加新近员工,段长、班组长应对其进行及时的岗位安全培训,并要求个性提醒车间关于安全的处理要求)。

9、强调穿戴劳动保护用品,尤其是车间生产因糟内淀粉过多,落于大理石地面没有及时清扫会造成打滑现象,班级成员应注意工作防滑,穿好防鞋。

10、要持续深入排查治理隐患,抓好重点行业领域安全生产监管。

11、认真贯彻和执行国家和交通主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规程和标准。在本维修厂安全生产领导组和安办的领导下,负责本维修厂的安全监督管理工作。

12、参与编制并落实维修厂长远规划,年度安全措施计划,参与制定并落实安全生产目标和计划、安全生产职责制、安全操作规程、安全管理制度等工作。

13、会同有关部门做好维修厂安全生产宣传教育和培训,总结和推广安全生产的先进经验。每月按时报送本维修厂的《安全生产工作状况统计表》。做好总结的报送。

14、会同有关部门做好本维修厂防火防爆、防尘、防x、防暑降温和女职工保护工作。

15、承办维修厂领导及安全生产领导组的其他安全生产管理工作事项。

16、应急预案:分为针对全院性的和针对特殊场所的,医院在一年内是否进行过应急演练。

17、各部门立即开展安全大检查。

18、开展第二季度重点岗位安全考试工作。

19、设备部统计参与公司建设、检修的施工队伍,要求施工队按项目与公司签订安全协议,项目所在单位与施工队伍签订安全事项告知书,确保施工安全。

20、压缩岗位主控室北侧蒸汽管道将于6月1日以后,大约半个月的时间内进行探伤试验,在一定距离范围内存在放射性伤害,各单位通知广大职工按现场警示要求远离现场。

21、公司将于6月5日、7日开展起重工安全知识培训,相关单位按公司要求认真组织。

22、设备部对外来施工队伍加强管理,保障所有施工队伍与公司签订安全管理协议,项目所在单位做好安全技术交底工作。

23、以*时的作业为基础,加强学习方法的辅导。

24、结合考试,搞好培辅工作的查漏补缺。

25、学困生进行多鼓励、少批评、多谈心,进行心理沟通,提高他们的自我判断与控制能力。对于学困生主要引导他们多学习,多重复,在熟练的基础上不断提高自己的分析推理能力,尤其是学习态度的转变和学习积极性的提高方面要花大力气。

26、要全力消除各类安全隐患。隐患险于明火,防范胜于救灾。隐患是安全生产各种矛盾问题的潜在危险,是滋生事故的土壤。因此,必须牢固树立预防为主的思想,把安全生产的关口前移到对事故的预防上,把工作的着力点放在事故隐患、危险源的排查、治理和监控上,从根本上消除不安全因素。要坚持经常抓、反复抓、深入抓,持续强化对重点行业领域和重点监管区的隐患排查治理工作,及时清除安全生产的死角和盲区,做到发现一起,整治一起,排除一起,真正把工作做深做细。要建立事故隐患排查台帐。做到以铁的手腕、铁的纪律、铁的作风,千方百计把重大隐患整改到位,确保万无一失。

27、要加大安全宣传教育力度。安全工作只有社会大众认识到位,才能形成整体合力。因此,要把安全宣传教育作为安全生产的基础工程来抓。要以安全月活动为契机,采用新闻报道、举办培训班。要坚持正面宣传的原则,树立正确的舆论导向,大力宣传安全生产的方针政策,大力普及安全防范知识,大力培养群众的安全意识和自我防护能力。并注重探索安全文化建设,引导和启发全社会重视人的生命价值。

28、要强化安全责任。安全生产是硬任务、硬指标,是重大的政治责任。搞好安全生产,

29、迅速开展安全用电宣传活动

30、迅速组织力量,进行大排查,加大安全力度

31、相关负责人认真检查食品、药品的生产、经营

32、迅速开展安全用电宣传活动;

33、各村、林业站要迅速组织森林防火工作大检查,确保防火安全;

34、安全监督检查。由原先的每月一次增加到每月两次,主要参加人员安全员、主体负责人,根据检查状况下达整改指令;每月底召开安全例会,通报近期安全工作状况。

35、安全巡检制度。现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低,不按制度执行的按相关规定处罚;轧钢厂在稀油站加一个记录本,人员检查等进出做好登记。

36、厂内车辆管理。此刻我们公司内车量较多,铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等,要加强现场人员监督管理,尤其施工车辆,要勘查好施工现场,发现违章,必须要制止或通知保卫部处理。

37、分区域设定安全职责人、特种工岗前培训。特钢、高线投产在即,此刻要着手制定各区域兼职安全职责人;各岗位安全操作规程要编制成册,对员工要进行针对性培训。

38、严禁吸烟。此刻每一天已安排人员进行检查,晚上不定时突击检查,在现场若发现人员吸烟一律按规定处理,不管什么状况,大家要通知到位,包括我们员工和外来施工队。

39、防雷自测。各厂用揺表对煤气站、配电室接地做一个自测,看看接地是否贴合规定;此刻有的单位为减小雷电、静电对电器或线路等造成损坏在煤气站这样危险部位安装了电涌器,以防受损,这个研究一下我们是否要装。

40、医疗安全:化学危险品、麻醉品的采购、使用。


会议纪要 40句菁华(扩展6)

——有关会议纪要 40句菁华

1、会议责*力资源部完成以下工作:

2、会议责成经营计划部完成以下工作:

3、机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准,具体明确如下:

4、公司对各矿后二个月考核办法,由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充,作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。

5、会议明确必须严格执行请销假制度,公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准,一次违反规定的,罚款500元;两次以上违反规定的,停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。

6、安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。

7、xx煤矿综合库房轴线总尺寸偏差大15mm,其偏差值在规范允许偏差范围内,请施工单位在其施工主体工程时,将此尺寸*均分布至各跨度中,砼及砖砌体外观质量良好。

8、xx矿井副斜井提升机房、xx煤矿综合库房回填土应采用水夯密实后再进行浇筑地面砼。

9、由于砼龄期原因,资料暂时未整理齐全,为保证施工进度的正常进行,我单位同意施工单位的意见,先进行实体质量验收,待实验室出具砼报告后尽快将资料整理完整后报送监理审查。

10、结合现场质量查验及资料检查,施工单位认为,资料基本齐全,观感质量合格,地基基础分部工程监理质量自评合格。如果未到龄期的砼试件在后期的实验不合格的话,施工方承担一切责任,申请下一步施工。

11、以建筑面积为基数计算超高折层问题。

12、20xx年《 B装饰装修工程计价定额》建筑物超高降效、加压水泵台班、垂直运输及脚手架搭设费用计算等问题。

13、技术上的考评不能用主观臆想,只能拿硬性的指标来评价,如维修的频次、时间等。

14、针对企业现行一二三类人员划分的问题,员工应摆正心态,在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。

15、下半年企业进一步进行合理优化,中层管理人员应加强工作职能,熟悉企业流程、了解跨部门工作,走进基层,互相支持配合,在工作中起到承上启下的作用;考核制度是为了保证各项服务质量的提升,管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性,工作上重在解决问题、完善问题。

16、xxx(总经理助理监运营总监)分管:运营部、市场拓展部并协助徐总工作。

17、池同志任大历林业站副站长(主持工作),试用期一年;

18、由木材检验中心招录,工资按大专生档次。

19、公司多次强调、重点安排各标段资料整理工作,技术部对这项工作上措施不到位、指导不得力,造成此项工作不落实。

20、技术部、工程部要确保指导到位、服务到位、督查到位。要加大对工程的现场检查,检查要脚踏实地、不能走马观花。重点是督查各标段按图施工,对不按图施工的标段,要求其返工整改;对整改不到位的标段及时报公司领导采取进一步措施。对危险标段加强施工指导,对安全隐患按设计部门方案提前采取防护措施,超出设计范围以文字报告指挥部,请指挥部确定。确保人员、机械和居民安全,杜绝三标类似事故的重演。

21、各标段吸取三标段事故教训,对于危险标段、特殊标段施工,严格按设计院方案采取保护措施,不采取措施出现事故各标段自己负责赔偿损失。

22、办公室的16扇套装门900元/扇。

23、办公室整改、装修完毕后由施工方打扫清洁卫生交付甲方后......

24、督促施工现场内施工人员注意佩戴安全帽,要求监理人员做好带头作用。

25、要求各项目监理部配备一个专职安全监理员,业主不定期会同专职安全监理员对现场安全检查。

26、其它应注意加强监督的内容:

27、如何整顿城市市场秩序

28、如何让制止违章建筑,维护市容市貌

29、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚,精心准备,按期上报,不能有遗漏。

30、立丰公司要尽快完成#5、6楼的结算工作,同时做好#3、4楼的结算准备工作。

31、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。

32、华南区区域经理李四

33、市场部会议20xx年第8次

34、会议过程中要用录音设备做好记录;

35、依据录音设备整理出初稿;

36、理顺领导讲话结构,抽出关键句关键词;

37、最高级别领导人的话要保留其风格,关键内容一个字不允许出错;

38、要求施工方在10 月28 日前绘制项目公示牌并进行公示,公示牌内容包括:项目名称、项目*面布置图、工程建设内容、施工单位、监理单位、以及各单位现场负责人电话;

39、做好单元工程中间验收工作;

40、完善内业资料,做到资料与施工进度同步;


会议纪要 40句菁华(扩展7)

——部门例会的会议纪要 40句菁华

1、每个人应该有集体感以及部门荣誉感。

2、下周四(10月20日),与武汉市血液中心合作举办“以献血的形式纪念成长”的*礼活动,会有全天分段的值班表,统计值班时间。

3、13-15号及周三至周五参与新闻学院的志愿活动的同学,第一班需要在早上到办公室拿志愿者证,最后一班需将志愿者证送回。

4、周六晚上部门聚餐

5、以后部门例会提前10分钟到,志协大例会提前15分钟到。

6、今后的部门例会可能定于每周五。

7、加入志协的意义

8、12月1日世界艾滋病日宣传。

9、12月份游园会。

10、5月初红十会员招新。

11、5月份红会会员培训。

12、神*华公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定,生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划,在人员定员减少的情况下,优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视,做好外出人员的培训策划方案,同时严格执行考试、考核规定,提升培训效果,提高员工专业水*与工作能力,以达到高岗位的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效,包括降低人工成本,按照国华公司的要求实行成本领先战略。

13、综合管理部要将国华公司x周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚,精心准备,按期上报,不能有遗漏。

14、易燃易爆物品(如乙炔、氧气等)需单独存放于阴凉处,远离明火。

15、架子工悬挑脚手架搭设不符合规范要求,剪刀撑的搭接长度至少一米,搭接区旋转扣件不得少于三个,剪刀撑的角度45度~60度之间,安全网破损的及时更换,“四口、十临边”的防护必须到位。

16、为了保证工地(主体结构和二次结构)用水,决定在施工现场砌筑蓄水池,具体事项由项目部与劳务公司及二次结构方协定。

17、由于水泥马镫实用性不强,无法保证双层钢筋间的间距要求,所以要求东福劳务公司自十六层开始将水泥马镫换成钢筋马镫。

18、自十六层开始,砼浇筑时间必须合理,不得因为机械、人工造成浇筑时间过长,否则将采取经济措施制裁。

19、钢筋加工棚处材料堆放零乱,无型号标牌、成品及半成品未作防水处理。

20、人工挖孔作业在地勘未钻探前如已施工到中风化、请嵌岩部位不作护壁处理,待地勘钻探确认是否可作持力层后再行施工。

21、人工挖孔作业如遇超深、地下水及地质复杂和异味,请施工单位务必做好有组织排水、结合地勘资料制定施工措施、按现行相关规范及现场实情处理,如有异味必须做活物试验、送风,务必保证作业人员安全。

22、施工工序,分部分项工程请施工单位务必在自检合格后将报审表报我部,验收合格确认签字后方可进入下道工序施工。

23、钢筋加工制作的材料、成品、半成品未按*面布置图堆放。无施工用料部位的标牌。钢筋所有加工机具必须定点、按规范布置电线。

24、设备安装未定点定位,多余电线盘绕用钢筋钩挂易产生磁场、发热引发火灾。抽水泵用的护导线较多,须改用缆线。

25、土方外运造成公路残留渣土须及时清理。清理工须穿反光外套及设立安全蹲。

26、各班主每道工序必须报验,班主之间做到自检、互检、交接检。

27、孔桩护壁必须满足及符合设计要求。勘岩作业人员须戴口罩及通风、防止有毒气体及缺氧。部分孔桩遇地下水及流沙,须由专人加大巡查力度、保证施工安全。

28、下发的整改通知单必须按规定的时间回复,如有逾期、进行罚款处理。

29、前期生产进度完全没有按照正常有序的开展,生产管理的混乱,导致以下问题:1)生产未按正常节拍进行。2)新产品的工装一直跟不上生产要求。3)模具制作进度缓慢。4)生产中的问题没有及时反映出来。5)检验进程较缓,检验要求应注明产品的状态。

30、生产过程中出现的问题未及时反馈,导致生产过程中衔接不顺,工作效率低下。

31、每周生产例会从下周开始进行调整。每周一下午13:20开始。

32、目前的进度很不乐观,没有达到合同中约定的工程施工进度节点工期,现场人员不足、材料短缺是最大的问题,对此项目部要及时解决问题,并制定切实可行的进度计划。

33、塔吊安全检测工作做的不到位,没有及时检测,要求项目部两日内把塔吊的安全检测工作全部完成并上报我方。

34、特殊人员上岗证不齐全,消防设施不具备,现场垃圾没有及时清理。

35、对上次临建安全的落实情况要进行检查,安全问题要做到语言和行动一致,和标语上一样好。

36、落实员工团体意外险,与总部确认核实保险具体细则,如保险期限,保额,赔偿方式等;

37、严格规范执行《员工手册》要求内容,原则上不允许出现白条证明,人事在休假方面把好关。

38、财务部将我店网络实际情况拟出书面说明,向总部申请更换网络,以保证酒店网络日后正常运转。

39、施工方每分部、分项工程的技术交底已完成。

40、要求施工方文明施工,注意安全避免发生不必要的冲突,施工时必须戴好安全帽。

相关词条