保安员工奖惩制度 40句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-03 00:00:00 保安,员工

1、对管辖区域的整体形象检查。

2、当区客人的就餐反应。

3、及时处理客人的投诉和突发事件。

4、营业后的收尾工作。

5、待处理事宜若超越本岗位职权范围,必须及时上报上级,不得延误时间或隐瞒事实。

6、当班期间擅自脱离岗位,未做交接的,每次扣20元。

7、没有在当班期间按时按路线巡楼的,每次扣5元。

8、对机房等重要场所没有定时安全检查,造成严重后果的另行处理。

9、住宿的员工应遵守宿舍制度按时回宿舍就寝,维护宿舍卫生,对破坏宿舍卫生环境及秩序的视情况进行警告或罚款。

10、主动、热情、耐心、周到地为师生服务;说话和气,礼貌待人,不打人、骂人。

11、对区域内的施工人员,认真核对登记相关证件(出入证、作业证、动火证等)。

12、负责公司消防中心的管理工作,熟练掌握各种消防设施的使用方法,和上级消防机关保持紧密联系,遇到紧急情况及时反馈并作应急处理。定期检查公共区域的消防设施,对电源集中区、火源区不定期进行巡查,及时发现事故隐患,防患于未然;

13、晚上随时对各楼层进行巡视,若有亮灯、门窗开启等情况,务必关闭。如发现可疑情况,提高警惕,灵活处理。若事态严重,立即上报或报警;

14、上班时,做与值班无关的事(如看书、闲聊),影响工作者,处以罚款20元,上班睡觉者,第一次罚款50元,第二次予以辞退,非工作需要,外人严禁在值班室逗留,违者双方各罚款50元。

15、在执勤过程中,严格、公正、文明,无任何责任事故,可做表率;

16、因工作表现突出,收到客人锦旗,表扬信、为酒店赢得荣誉者;

17、在执勤中抓获违法犯罪分子被*机关收审,处以行政拘留以上处罚者;

18、对保安工作提出合理化建议,经采纳实施富有成效者;

19、有其它功绩者。

20、对保安人员仪表形象的要求(如发蓄、蓄须,染发等)执勤时佩戴饰品(如戒指、项链等);

21、未经允许,私自与他人串班或离开岗位者;

22、工作时间饮酒或饮用含有酒精类饮品者;

23、私自动用客户物品或车辆的,对造成损失的,后果自负;

24、利用职权私自收受客人钱、物者;

25、私自旷工两天以上者;

26、奖励范围

27、见义勇为,敢于同坏人、坏事作斗争,成绩显著者。

28、为做好物业内的安全保卫工作,积极出谋献策,提出合理化建议,效果明显者。

29、拾金不昧、助人为乐、救死扶伤并收到群众来信、来电、赠送锦旗或登报、上电台表扬的奖励50元以上

30、在保安工作中,有突出贡献的奖励100元以上。

31、密切联系业主、为业主做好事、抢险救灾、保护业户生命财产安全、有突出表现者,给予嘉奖,并根据情况颁发奖金100~500元。

32、出现下列情况之一,均为严重过失:

33、无故不参加组织学习、开会、训练及集体活动的每次扣罚20元。

34、工作时间满3个月以上,未能通过军事体能考核者扣罚200元,连续三次未通过考核者降一级工资。

35、在集体宿舍吵闹、玩耍等影响他人休息而不听劝告者扣罚20元。

36、遇到罪犯畏缩不前或见死不救者,扣除工资300元,情节严重者予以辞退。对违反国家计划生育规定的保安员作开除处理。

37、值勤时睡觉或打瞌睡的,每次扣罚50元;执勤巡逻离开执勤范围,巡逻时不到岗哨箱签到的扣50元;不按执勤保安员规定巡逻登记的扣罚50元;无故旷工的每次扣罚50元;值班时看报纸、看电视、听收音机,无事打电话、写信、与朋友聊天的,每次扣罚30元;不按规定着装,留长头发、长胡子的,在规定不准吸烟的地方吸烟等影响队容风纪的,经教育不改者扣罚20元,不按规定叫哨的或叫哨后不起床而迟到的扣罚30元。

38、凡季度训练考核科目有一半(含)以上科目成绩达到良好者,发90元。

39、当季按安全部下达的训练科目,无论是由安全部还是由管理处组织的考核,凡有一项考核成绩不及格者,取消其当季训练补助费。

40、按照训练考勤统计计算,除工伤、重病外,凡训练缺勤扣发10元/次,直到扣完为止。


保安员工奖惩制度 40句菁华扩展阅读


保安员工奖惩制度 40句菁华(扩展1)

——员工奖惩制度 100句菁华

1、1办公室负责本制度的建立、修订、奖惩意见的审核和执行的归口管理。

2、4总经理负责经济奖励及200元以上处罚的审批。

3、1.1.4员工的经济奖励经相关领导批准后,由办公室完善相关手续,一般情况于当月工资中兑现。

4、1.2奖励执行程序

5、2.6其它

6、向大酒店管理提出合理化建设,为大酒店管理采纳;

7、节约资金,节俭费用,事迹突出;

8、警告;

9、记过;

10、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情;

11、无故不参加大酒店管理安排的培训课程;

12、携带危险物品入厂;

13、投机取巧,隐瞒蒙蔽,谋取非分利益;

14、违反劳动纪律、经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成生产任务或工作任务的;

15、遗失经管之重要文件、机件、物件或工具;

16、擅自变更工作方法致使大酒店管理蒙受重大损失;

17、于受聘时虚报资料,使本大酒店管理误信而遭受损害;

18、对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为;

19、拒不执行董事局决议及总经理、经理或部门领导决定,干扰工作的;

20、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;

21、经常违反大酒店管理规定屡教不改;

22、挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的;

23、泄露公司秘密,把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的

24、4、为维护本厂利益,在对外经济活动中能一次性为公司节约资金3000元以上或换回经济损失5000元以上的,经核实确有其事,予以一次性奖励。

25、5、对提出并实施重大技术革新,经评定,确具有实用价值,能节约资金或提高效率的,节约物料或废料利用,在成本控制方面做出突出贡献者,予以一次性奖励。

26、办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者。

27、利有废料有较大成果者。

28、利用工作时间,擅自在外兼职者。

29、逾期仍移交不清者。

30、品行不端,严重损及公司信誉者。

31、仿效上级主管人签字,盗用印信者或擅用公司名义者。

32、故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。

33、遇非常事变,故意规避者。

34、在工作场所内喧哗或口角,不服管教者。

35、4.4财务部根据经审批的“奖励申请单”或“处罚通知单”予以实施奖惩,处罚在当月的工资中体现,奖励金以现金支付;

36、4.5一项事故或责任,若牵连到多个部门或个人,可依据情节罚金分摊罚金;

37、1《员工手册》

38、1奖励申请单

39、一般性处罚:

40、顶替签到或打卡者(本人及顶替者)。

41、从会馆的利益出发,为会馆的发展,尽心尽力。

42、工作时间内躺卧、睡觉,随意拨打电话。

43、对同仁恶意攻击或诬告,伪证而制造事端。

44、在更衣柜内存放会馆物品、食物或饮料。

45、偷盗同事或公有财物。

46、蓄意破坏会馆或他人财物。

47、包庇员工,对员工所犯错误视而不见,屡教不改的。

48、触怨刑律,使国家财产受到严重后果的。

49、当班员工必须认真打扫卫生,发现不打扫或打扫不干净的,每次罚2-5元。

50、食堂员工必须服从领导安排岗位,敬岗爱业,与工友团结协作,不得搬弄是非,吵架斗殴,违者每次罚10-20元。

51、满勤奖:员工当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月奖励15元,在发放当月工资时发放。

52、经济处罚;

53、奖励方式:公司实行红包奖励制度,根据各部门的阶段工作考核情况,随时或年底发放。

54、员工推荐、本人自荐或部门提名;

55、经济处罚;

56、不配合各部门工作的罚款100元;

57、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查,如发现上一流程有问题,有权拒绝继续进行下一道流程,并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查,或发现问题但未提出或解决,则所发生一切后果与损失,由本人及所在部门承担,处罚100元;

58、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元;

59、不按时参加公司的会议培训罚款30元;

60、不配合各部门工作的罚款100元;

61、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,由被处罚当事人承担后果与损失;

62、违反公司规定屡教不改的;

63、节约成本方面有突出贡献者。遇灾难事故勇于负责、奋不顾身,做出成绩者。检举损害公司较大利益者。维护公司重大利益,避免重大损失者。有其他突出成绩或重大贡献者。予以记大功奖励现金500元现金(同时给予相应的加分奖励)。

64、看房DJ和管家当天拿小费(管家一间房拿200元或以上,DJ拿400元或以上),每多一百奖励多一分(此分仅作为加分依据不作奖励现金);

65、事假:凡请事假必须本人至少提前一天持申请单征得直属上司的批准,三天或以上需行政经理批准,七天或以上需行政副总或总经理批准,签字后办完手续方可休假,事假一次扣罚100元(有薪者请事假几天多扣一天工资,由部门负责人考勤上跟进),由部门直属上司对其开具罚款单。

66、员工有下列行为者,处以批评的行政处罚,同时处以经济处罚。

67、不能及时、认真清扫自己的卫生区,办公区内(桌面、地面)凌乱,不整洁者。

68、上班时间串岗聊天者。

69、说脏话、粗话者。

70、在食堂就餐,浪费食物,乱倒饭菜者。

71、私自移动消防设施,因操作不当,造成仪器、设备损坏,经济损失在500元以下者。

72、一个月内违纪三次(含)以上者。

73、损坏公物,影响公司正常秩序者。

74、工作时间酗酒者。

75、虚报业绩、瞒报事故而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。

76、员工有下列行为者,处以辞退的行政处罚,对公司造成的损失,公司将依法追究其法律责任。

77、对同事暴力威胁、恐吓、恶意攻击或诬害、伪证、制造事端、妨害团体秩序者。

78、对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。

79、滥用职权,恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者(同时移交司法机关处理)。

80、因违反国家法律法规被司法机关拘留、审查或追究刑事责任者。

81、擅自以公司名义对外发表言论或进行与本公司无关的业务活动者。

82、无故旷工四天以上(含四天),不服从或拒绝执行上级指令者。

83、公司奖励的方式分经济奖励、行政奖励两种。两种方式可分别实行,也可合并执行。经济奖励包括奖金(奖品)、加薪;行政奖包括嘉奖、记功、记大功、授予先进称号、职务晋升。

84、公司对于有下列表现之一的员工,可给予嘉奖奖励,或一次性颁发适当奖金(奖品)不等:

85、散布谣言,损害大酒店管理大酒店管理——解析x大酒店员工奖惩制度声誉或影响股价稳定的;

86、婚宴、会议餐、弥月宴、生日宴等XX桌以上宴会包桌均按每席XX元提成。 不超过X月实习学生按每席XX元进行提成。

87、当日服务、餐具环境卫生不达标造成客人投诉的,扣除应提成营业额收入的5倍罚款。

88、当月没有完成酒店制定的任务指标的,绩效提成整体按50%发放。

89、奖励——奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职;

90、维护公司的规章制度,对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者;

91、其他情况应该给予书面嘉奖奖励的。

92、努力节约费用开支,降低成本,提高利润效果明显的;

93、违抗命令或威胁侮辱上级领导;

94、泄露公司机密;

95、评选标准:

96、评选对象:公司全体员工

97、员工在每月无迟到,早退,请假等情况,凡属于满勤的均奖励100元全勤奖

98、1.5 公司通过的质量认证的介绍。

99、城市基础设施。

100、管理创新。


保安员工奖惩制度 40句菁华(扩展2)

——员工奖惩制度 50句菁华

1、4总经理负责经济奖励及200元以上处罚的审批。

2、1.2.1属4.1.1.1款规定的奖励情况需在小区范围内通报表扬的,由管理处负责人批准后执行,需在公司范围内通报表扬的,应报办公室按公司规定程序完善手续后执行。

3、3申诉程序:

4、通告表扬;

5、董事局或总经理批准。其中,属董事局聘任的员工,其获奖由监察委员会审核,董事局批准;属总经理聘任的员工,其获奖由*审核,总经理批准

6、降级;

7、遗失经管之重要文件、机件、物件或工具;

8、工作不负责任,损坏设备、工具、浪费原材料、能源,造成经济损失的;

9、在禁烟区内吸烟或引火,在工作中滋事妨害经营秩序;

10、晋升提级。

11、拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的,干扰工作的;

12、工作不负责,损坏设备、工具,浪费原材料、能源,造成经济损失的;

13、散布谣言,损害公司声誉或影响股价稳定的;

14、乐于助人奖:超出工作职责范围,为客人同事主动提供帮助,事迹突出者,奖个人10—50元。

15、检查酒店各部门、8F员工宿舍卫生不合格者,每处罚款10元。

16、在恶劣环境下,冒着生命危险尽力职守者。

17、违抗命令,或有威胁侮辱主管的行为情节较轻者。

18、浪费物料者。

19、所管理的器具、用具无破损、无丢失。

20、拒绝会馆经理授权的有关人员的检查。

21、玩忽职守,违章操作、指挥,造成事故或经济损失较大的。

22、记过一次扣当月考核时扣3分

23、离职:厨房员工离职应提前15天用书面形式向本公司食堂主管提出,由食堂主管报请公司经理批准,公司在15天内给予批复结算工资,在此期间擅自离岗,按旷工处罚。

24、向公司提出合理化建设,被公司采纳,并取得一定效益的;

25、总经理批准;

26、不配合各部门工作的罚款100元;

27、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任,对部门人员奖励或处罚承担200%责任,即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;

28、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正,或包庇下属、隐瞒事实者,与责任当事人处以同等处罚;

29、完不成领导交办的各项临时任务,罚款100元;

30、看房DJ和管家当天拿小费(管家一间房拿200元或以上,DJ拿400元或以上),每多一百奖励多一分(此分仅作为加分依据不作奖励现金)。

31、品行端正、工作勤奋,能适时完成重大或特殊任务;服务热情,为公司树立良好形象,屡次(2次以上)有具体事实者;从事某一岗位或某一项目艰苦工作成绩突出者;给予嘉奖300元现金(同时给予相应的加分奖励);

32、迟到:在例队或集合后点名开始时未到者记迟到,迟到一次罚款50元并记纪律单一张,扣十分;

33、未经批准擅自串岗怠慢工作者。

34、监察委员会或*会同劳动人事部审核;

35、因指挥、监督不力造成事故情节较轻,经济损失在500元以下者。

36、不服从主管人员合理指导,屡劝不听三次以上者。

37、员工有下列行为者,处以辞退的行政处罚,对公司造成的损失,公司将依法追究其法律责任。

38、对同事暴力威胁、恐吓、恶意攻击或诬害、伪证、制造事端、妨害团体秩序者。

39、利用工作之便和业务关系请客、送礼、行贿、受贿为个人谋取好处者(同时移交司法机关处理)。

40、违反职业道德,泄露公司机密,使公司蒙受损失者。(同时移交司法机关处理)

41、造成经济损失5万元以上的,由*或监察委员会报总经理或董事局决定责任人应赔偿的金额

42、散客和单桌宴会、自助餐、酒店宴请根据所盯台菜肴总营业收入的XX%进行提成。(酒水有酒水奖,供货商提供)。不超过X月实习学生的按菜肴总营业收入的XX%进行提成。

43、经理、总监按外聘工资执行。

44、认真完成本职工作,工作成绩优秀者;

45、积极向公司提出合理化建议,其建议被公司所采纳者;

46、在公司内打架,从事不良活动。

47、若要申请假期,必须提三天申请,特殊情况必须得到经理允许,否则不予批准

48、2 综合部 负责介绍公司相关情况,员工行为规范以及办事原则和程

49、1 公司介绍 (责任部门:综合部 4课时或1天)

50、城市基础设施。


保安员工奖惩制度 40句菁华(扩展3)

——员工考核奖惩制度 40句菁华

1、3、培训期间因特殊情况无法参加新员工入职培训的,经党群部主任批准后,可以请假,但最多不能超过1天;事后请假视为旷课;代假者视为旷课。

2、6、学员如在培训中出现以下任意一种情况,将视为培训不合格,不予录用。

3、严格使用普通话,发现一次不说普通话扣2分。

4、对家长及有关人员来园咨询,热情主动给予解释,态度较好加2分,不理睬扣2分。

5、分班之后,不能私自调动幼儿和互相调课,发现一次扣5分。

6、获家长、社会好评的,或在上级检查中获得高度评价者酌情奖励2——10分。

7、为本园发展献计献策或作出突出贡献的人员奖励2——10分。

8、按时完成各项计划总结,每项加2分,缺一项扣2分。

9、家园联系栏和版报按要求、时间更换的班级,其成员各奖2分,否则各扣2分。

10、游戏活动组织有创新、有意义,被推行、肯定加1——5分。

11、户外活动聚众聊天、不照看幼儿,发现一次扣2分。

12、每天下午主班带领幼儿进行户外游戏活动,不组织游戏者扣2分;活动组织生动、有趣,幼儿积极性高,效果较好者加2分。

13、累计请假两周者,不享受福利待遇。(正常产假,公派学习、公差、公假除外)

14、哺乳时间为40分钟,由门卫计时,超时按2执行。

15、由园长批准加班一日加20分。

16、按时、按量喂药,漏服扣2分,错服按情节严重扣5-10分。(保育员)

17、在二楼走廊、园内玩具上晒衣物、鞋子一次扣2分。(水裙除外)

18、排演节目奖励大型活动根据质量评出优、良、中、差,根据情况进行奖励。

19、实习业务员:新聘从事公司业务工作的新进人员,熟悉公司经营内容与工作流程,掌握与客户沟通的基本技巧和方式,了解公司主营项目的基本知识,能就具体项目与客户进行顺利沟通,三个月内签订合同金额不少于伍万元者。

20、在工作中出现重大错误,导致公司遭受损失的依据个人职称采取批评,罚款,职称降级,直至开除处理。

21、为员工薪酬调整、年度评优、晋升或奖励、降职、辞退等提供人事评核的客观依据,以达到公*、公正、公开的目的。

22、全年连续出勤不满6个月(包括请假与其它各种原因缺岗)的员工。

23、通过考核结果的合理运用(奖惩或待遇调整、精神奖励等),营造一个激励员工奋发向上的工作氛围。

24、定期化与制度化原则:绩效考核工作在绩效考核小组的直接领导下进行,综合部是本制度执行的管理部门。

25、公司对员工的考核采用百分制的办法。

26、主管级以上(含主管级、不含分店店长)绩效奖金主要是在月绩效考核浮动工资中体现,以处罚单和考评表并用形式执行;第一档(优秀档)分数为90分;第二档(良好档)分数为75分;第三档(及格档)分数为60分。

27、第二月初行政人事部对各部门和各分店考核成绩汇总后报财务部。

28、领班级绩效考核表内容包括:岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。

29、基层员工绩效考核表内容包括:岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。

30、直属上级下奖罚单—受奖罚人签字确认—执行—周汇总分类报行政人事部审核备档。

31、奖罚权限:

32、公司各部门奖惩权限最高为100分/人的管理人员:财务经理、采购部长、营销经理;

33、如公司各部门经理空岗,由总经理指定该部门下一级管理人员暂为执行此权限;见习岗位的各级管理人员,直接可以行使此权限。

34、工作富有成效,分店管理经济效益特别突出者;

35、其它具体情况;

36、顾客给予口头、书面、电话表扬;

37、控制开支、节约有显著成绩者;

38、同坏人、坏事和不良倾向作斗争,舍己为人,保护宾客、同事的人身安全及本店资财方面有突出成绩者;

39、检举损害本店利益或其他不法行为,经查属实:向公司举报本店管理人员违犯规章制度经查属实者;

40、年度汇总绩效考核优秀率达8次,年度绩效考核加5分;


保安员工奖惩制度 40句菁华(扩展4)

——足疗店员工奖惩制度 100句菁华

1、未经允许不得穿工装出入或穿回家,违者罚款100元。

2、技师穿便装不得进入营业区域,不得在营业区域客人聊天,违者罚款100元。

3、技师上岗时所带现金不得超过五十元,超过部分须另作登记,否则按私拿小费论处;违反者按查到的金额予以双倍罚款。

4、迟到、早退、不按规定时间吃饭、洗澡、不在规定地点就餐者将罚款100元。

5、浪费水电当班时间睡觉点名不到者罚款100元;当月罚单三次以上加罚100元。

6、必须五至十分钟报钟,并 电话通知服务台所作服务项目,违者罚款300元。

7、收买管理人员、服务人员由此出现的假点钟行为,予以双方200元罚款,所作项目作废,再犯除名。

8、技师之间不得相互点钟,由此出现的假点钟,除单据作废外,加罚双方200元,再犯除名

9、当班技师不得饮酒或酒后上岗,吃异味食物、违者罚款100元。

10、严格执行卫生和设备的清洁标准,如有污损技师本人照价赔偿。

11、每月月底进行工资排位制,排名最后的一名技师将予以淘汰制的劝退。

12、对管理人员要尊敬和坚决服从,对分配的工作必须认真执行,违者罚款100元;情节严重或恶语中伤管理人员的行为,坚决予以除名的处理。(工资押金一律不退)

13、总经理、经理、主管、会计、出纳发现单据 手续等有问题,有权直接开具罚单。

14、发现或遇到意外事故或火灾隐患时,能及时报警或奋不顾身补救,为企业挽回损失者,奖励1至 3次优先上钟权。

15、点钟最高技师奖:20个以上奖50元,30个以上奖80元,40个以上奖100元,50个以上奖150元,60个以上奖200元(凡在10个点钟以下的一律按排钟计算,不算点钟)

16、未经请假迟到、早退、或班中短时出厂;会议或培训中无故迟到、擅自早退等;

17、一月内重复出现轻微违规违纪现象2至3起;

18、违规使用液压车、电瓶车;轻度违规使用叉车、行车;违规使用危险品(有毒物品、易燃品等)、阻塞消防通道等,且均未发生事故或产生危害结果;

19、不服从领导分工和工作安排,顶撞领导;不配合同事开展应予合作的工作,刁难同事;对同事恶意攻击或诬陷、伪证,搬弄是非,挑起事端;管理人员语言粗鲁、谩骂或侮辱下属。

20、在工作场所或在公司的其他公共区域内吵架、打架;因工作中的矛盾纠纷约定在公司外打架斗殴;

21、被处理员工的姓名、性别、籍贯、出生年月、职务(工种)、入职时间、工龄等基本情况;

22、处理决定;

23、违规违纪行为不存在或认定事实不充分的;

24、因日常店面销售而发生的与商品销售相关的统计事务;

25、主动出样并及时更换样品;

26、参与商品宣传资料的发放工作以及其他广告宣传工作;

27、切实完成店长交办的事项;

28、每日库存报表制作,检查店内畅销产品货源是否充足,并及时与项目经理协调沟通;

29、每日检查核对营业员制作的日报表是否准确,并及时反馈给项目经理.

30、做好每日销售记录,填写销售周(月)报表,向直属主管汇报工作要点,产品销售动向,促销活动效果,提出工作建议;

31、监督做好每日现金盘点工作;

32、监督检查促销赠品的领用、发放和记录工作;

33、头发:头发必须保持整齐清洁.女营业员留长发者须将头发束起来,不得披散,需使用发饰将头发进行装饰.

34、营业时间在店铺内吃东西.

35、交接班出错的.

36、未按淡妆要求上岗者(眉毛、口红或唇色、眼影、腮红、头发).

37、未按规定着装:工作时间穿规定以外的服装上岗.

38、利用工作之便,使用店内商品或出售其他非本店品。

39、旷工半天以上者

40、盗窃公司及同事财物,擅自挪用销售款,货品及包装物品等。

41、触犯国家刑事法律者。

42、根据店面新老员工的实际情况制定有针对性的培训计划。

43、培训计划应充分考虑:公司企业文化、专业知识、产品知识、服务礼仪、销售技巧、顾客反对意见及疑议等。

44、所使用的卫生清扫工具,应统一放置在顾客眼光触及不到的地方,并做到清扫工具的清洁。

45、客户、设计师和公司员工进入公司前台必须全体起立,以示尊重。

46、只要客户询问有关事宜,即算接待客户一次,认真填写客户资料。

47、应根据当季到店人数、店面成交率、店面单笔成交金额制定当月销售计划,再把计划分解到每一周、每一天。

48、应自觉树立公司良好形象,统一着装,举止文明,仪表端庄,言语亲切,行动敏捷,办事严谨。

49、结束业务后,应及时返回公司,不得无故在外逗留,以便公司安排新的业务。

50、以上各项费用报销流程均如差旅费报销流程。

51、在卖场工作时没有按标准穿工作服;

52、店堂内没有执行站立服务标准,站立时靠货架或其他不规范的动作;

53、当班时睡觉;

54、故意损耗、损坏店铺设备或其他财产,损坏顾客的财物;

55、未经主管批准私自装、换锁和配钥匙;

56、拾遗不报;

57、1个月内连续旷工2天或一年内累计旷工达5天;

58、向顾客索取金钱或其他报酬;

59、店长未按失货赔偿程序而造成帐务混乱;

60、未按安全守则操作而引起店铺失窃、失火;

61、多次迟到或早退经批评帮助仍未改正

62、乱扔东西,随地吐痰或其他不文明、不卫生行为

63、当班时,未经批准阅读与工作无关的书刊或串岗聊天或上网玩游戏,玩手机

64、无正当理由,拒绝接受公司为维护安全、工作秩序和保证员工权益而进行的调查或检查

65、不服从管理,使用不文明的语言侮辱、攻击同事或管理人员

66、不遵守所属岗位制定的各项管理制度

67、在公司使用亵渎、侮辱性语言辱骂他人

68、擅自改动或破坏排班表、领导签名、管理制度、信件、张贴出的告示、通知、通告或指导员工、客人的各类材料等

69、工作服务态度良好,工作积极主动并受客人多次表扬者,奖励10—100分;

70、在服务过程中,检到客人物品第一时间上交,拾金不昧者,奖励10—100分;

71、无故脱岗、串岗、以及在公司逗留者扣5分;

72、接待顾客、接听电话不礼貌者扣5分;

73、私自在公司冰箱、冰柜、蒸气房、桑拿房存放食品或衣物者,没收物品另扣5分.

74、上班不准吸烟、吃零食、口香糖、吃带异味的食品违者扣5分;

75、上下班不走员工通道,不配合保安检查者扣5分;

76、服务不周到引起顾客不满投诉者扣10-50分;

77、不按规定进行商品、物品、岗位、钱款、卫生交接者扣10-50分;

78、直接或变相的向客人索要财物,或收受小费和财物者扣10-50分;

79、轮班制员工拒不接受轮班,或擅离职守,一定损失者扣50-100分;

80、不逐级反映和解决问题,搞私下或背后议论者扣50-100分;

81、采购、结算、收银、工程等工作中把关不严损失者扣50-100分;

82、没有提前15分钟到场做好准备工作者扣10分;

83、不检查不督导区域卫生者扣10分;

84、没按时参加管理人员周例会或迟到者扣10-50分;

85、对员工的进步不负责任,放任自流,搞“一团和气”者扣10-100分;

86、屡教不改,在一定期限内记过满3次且功过无法抵销者扣50-100分,并给予无偿辞退处理;

87、毁坏公司财务凭证以及设施设备,重大损失者予以开除不结算工资;

88、利用公司名誉在外招谣撞骗,致公司名誉受损害者予以开除不结算工资;

89、在营业区域内做不道德交易和行为者予以开除不结算工资;

90、在留用察看期内仍不思悔改,或继续有不良言行者予以开除不结算工资;

91、在公司吵架、骂客人、骂领导情节性质严重,影响恶劣者予以开除不结算工资;

92、违反本条例前述所有条款,情节性质严重,影响恶劣者予以开除不结算工资;

93、顶撞、欺骗客人,或与客人吵架,或严重怠慢宾客者扣50-100分,严重者作无薪解雇处理;

94、对宾客指指点点,嘲笑客人失慎或不理会客人询问者扣10-50分,严重者作解雇处理。

95、技师休息或请假必须提前一天,以书面形式向主管申请签批方可、如请假在第二个工作日起将相关证明交给主管人员。(20元)

96、上钟报他人号码取消该技师提成。

97、如若有客人投诉其服务态度不好者。(50-100元)

98、员工上班时一律不得沐浴,如有特殊原因须向主管级人员申请方可批准。员工沐浴时不得使用公司的沐浴产品及毛巾等。(30元)

99、不得顶撞、辱骂、诽谤领导,如有违者罚款(100-500元)

100、优秀员工的考核由该部门主管及公司领导负责审查最终决定。


保安员工奖惩制度 40句菁华(扩展5)

——最新员工奖惩制度 60句菁华

1、见义勇为,维护员工生命和公司财产安全,避免重大损失有功绩者。

2、晋升

3、轻度过失3次以及3次以上者;

4、旷工一天以上的;

5、当班时喝酒或酒后上岗者;

6、未经公司同意接受供应商或客户的馈赠查实者;

7、挪用或偷窃公司财产、同事财物,查证属实的;

8、虚报伪造发票冒领费用的;

9、煽动他人怠工*;组织、参与集体*的;

10、依法被追究刑事责任的;

11、亏空公款者;

12、处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。

13、办公室、本部门审核;

14、不按时参加公司的会议培训罚款30元;

15、院内鼠、蚊、蝇密度达标,厕所有专人每天打扫,保持清洁无臭味、管道畅通、无滴水。

16、汽车、自行车在指定线内有序停放,驾驶人员洗刷汽车后要立即将污渍地面扫净。

17、下水道畅通无堵塞,窨井完好无损。

18、楼房外墙、楼内墙体、用户防盗门或楼梯扶手上发现粘贴广告及时清理、用户防盗门上无乱写乱画、防盗门上无明显污迹,未达标者罚款50元。

19、利有废料有较大成果者。

20、预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者。

21、记大过达2次者。

22、品行不端有损公司信誉者。

23、疏忽过失致公物损坏者。

24、工作不力,屡劝不改者。

25、在工作场所制造私人物件者。

26、在工作场所内喧哗或口角,不服管教者。

27、员工过生日时,会馆为其赠送礼品。

28、上班时间随意吸烟,擅离工作岗位,无故迟到、早退。

29、在更衣柜内存放会馆物品、食物或饮料。

30、对上级或同事实施暴行或有重大的侮辱行动。

31、不服从工作安排,调动指挥,无理取闹影响工作秩序的。

32、玩忽职守,违章操作、指挥,造成事故或经济损失较大的。

33、包庇员工,对员工所犯错误视而不见,屡教不改的。

34、奖金奖励;

35、初次不遵守主管人员指挥;

36、在禁烟区吸烟者;

37、投机取巧,隐瞒蒙蔽,谋取非分利益;

38、撕毁公文或公共文件;

39、擅自变更工作方法致使大酒店管理蒙受重大损失;

40、于受聘时虚报资料,使本大酒店管理误信而遭受损害;

41、对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为;

42、玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的;

43、散布谣言,损害大酒店管理大酒店管理——解析x大酒店员工奖惩制度声誉或影响股价稳定的;

44、奖金奖励;

45、完成计划指标,经济效益良好;

46、维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;

47、领导有方,带领员工良好完成各项任务;

48、其他对公司作出贡献,董事会或总经理变为应当给予奖励的。

49、盗窃、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴,尚未达到刑事处分的;

50、1、以犯有以下过失行为的员工,每发现一次罚款5元:

51、3、对犯有以下过失行为的员工,处予20-100元的罚款;

52、1.1.2对下列先进事迹的部门或个人给予50-200元的奖励,同时可在绩效考核时加2~5分:

53、1.1.5多次获得以上奖励的员工可获得调薪调级的优先机会。

54、1.2奖励执行程序

55、1《奖(惩)通知书》

56、团队合作默契奖:与同事间相处融洽,遇到问题积极乐观面对,能够和谐处理同事间矛盾者给予100元奖励。

57、工作时间上午8:30---11:30下午1:00---7:00迟到、早退:罚款10元/次(超过半小时20元/次),超过3个小时无故未到者按旷工情况处理。旷工:教师无故旷工当月扣除100元,如无故旷工三次,立即开除,并追究相关责任,赔偿相应损失。

58、奖励标准:奖金1000元,晋升一档工资。

59、奖励标准:500—10000元,晋升一档工资,职务晋升优先。

60、奖励金额:200-20000元


保安员工奖惩制度 40句菁华(扩展6)

——员工管理奖惩制度 50句菁华

1、奖金奖励;

2、有其他功绩,足为其他员工楷模

3、完成计划指标,经济效益良好;

4、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;

5、节约资金,节俭费用,事迹突出;

6、领导有方,带领员工良好完成各项任务;

7、其他对大酒店管理作出贡献,董事局或总经理认为应当给予奖励的

8、监察委员会或*会同劳动人事部审核;

9、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情;

10、妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则;

11、无故不参加大酒店管理安排的培训课程;

12、检查或监督人员未认真履行职责;

13、出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询;

14、未经许可擅带外人入厂参观;

15、对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端;

16、违反劳动纪律、经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成生产任务或工作任务的;

17、泄漏生产或业务上机密;

18、擅自变更工作方法致使大酒店管理蒙受重大损失;

19、对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为;

20、拒不执行董事局决议及总经理、经理或部门领导决定,干扰工作的;

21、滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费大酒店管理资才,损公肥私,造成经济损失的;

22、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;

23、因行为不当,大酒店管理无法再对其信任;

24、其他重大过失或不当行为,导致严重后果;

25、造成经济损失5万元以上的,由*或监察委员会报总经理或董事局决定责任人应赔偿的金额

26、1办公室负责本制度的建立、修订、奖惩意见的审核和执行的归口管理。

27、3分管领导负责分管部门4.2.3条款处罚的审批及奖励的审核和4.2.4、4.2.5条款处罚的审核。

28、2处罚规定

29、2.3属以下“一般过失行为”的第一次处罚50元,第二次处罚100元,同时可在绩效考核时扣5~10分。在本条款规定范围内的《奖(惩)通知书》经办公室审核,当事部门分管领导批准后执行。

30、预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者。

31、品行端正,遵守规章、指导,堪为全体员工楷模者。

32、节省物料,有显著成绩者。

33、在工作场所聚赌或斗殴者。

34、连续旷工3天或全年旷工达7日以上者

35、违抗命令,或有威胁侮辱主管的行为情节较轻者。

36、遇非常事变,故意规避者。

37、业务能力优秀,不迟到,不早退,无旷工。

38、所管理的器具、用具无破损、无丢失。

39、不服从管理与分配的。

40、下班后无故在会馆逗留。

41、拒绝会馆经理授权的有关人员的检查。

42、蓄意破坏会馆或他人财物。

43、玩忽职守,违章操作、指挥,造成事故或经济损失较大的。

44、利用职权,谋取私利,假公济私,造成严重后果的。

45、对于有下列十个方面的有功员工,给予一次性奖励和经常性奖励:

46、4、为维护本厂利益,在对外经济活动中能一次性为公司节约资金3000元以上或换回经济损失5000元以上的,经核实确有其事,予以一次性奖励。

47、7、为保护公共财产,防止或者抢救事故有功,使国家和本厂利益免受重在损失的,予以一次性奖励。

48、对犯有过失行为的`员工,视情节轻重,给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款,赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。对于员工的行政处分,必须在弄清事实、取得证据的基础上,按规定审报程序办理。

49、3、对犯有以下过失行为的员工,处予20-100元的罚款;

50、4、对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工,可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分,对情节特别严重的,可送交公交、司法机关处理。


保安员工奖惩制度 40句菁华(扩展7)

——考核奖惩制度 50句菁华

1、识:专业知识和业务进修情况。

2、以集体利益为重,积极承担份外工作。

3、日常随机检查与定期考核(月、学期、学年)相结合。

4、奖励以考核为依据,在考核的基础上进行奖惩。

5、毕业学年,依据规定,按升学成绩给予奖励。

6、教师在市级和市级以上的专业报刊发表反映本校工作或者教改经验的文章,学校给予奖励,并复印存档。

7、爱护、节约国家财产有重大成绩的。

8、3工亡事故。发生工亡事故,由集团分管领导组织有关部门调查处理,与当地*部门共同调查形成事故调查报告,集团内部进行通报。对发生事故的单位领导班子(经营层)扣罚年薪20%,事故所在工段、车间、队负责人罚款3000元,安全主管、班组长罚款1000元。罚款交集团总部,情况恶劣的依法追究法律责任。

9、职工入场必须经三级教育,填写安全教育记录方可上岗,任何人不得违章指挥、违章作业。

10、文明安全施工,做到活完料净脚下清,违者追究班组长责任,处以50—100元罚款。

11、按通知要求参加安全生产工作会议和学习教育,无故缺席每人次扣5分。

12、领班级以上(含领班级)绩效考核分数为百分制,扣分执行,月底汇总;绩效奖金具体发放金额是根据月绩效考核成绩剩余分数汇总,达到相对应档位分数,领取相应的绩效奖金;未达标月绩效奖金取消;若月绩效考核分数出现负数,负分部分将按照5元1分的标准在固定工资中扣罚。

13、基层员工绩效考核以绩效奖金一档位基础分数,采取倒扣形式;月底剩余分数为绩效奖金;若月底绩效分数出现负分,负分部分按照1元1分的标准进行扣罚。

14、主管级绩效考核表内容包括:岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。

15、领班级绩效考核表内容包括:岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。

16、基层员工绩效考核表内容包括:岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。

17、分店奖惩权限为30分/人的管理人员:各分店厨师长(见习厨师长)、前厅经理(见习前厅经理)

18、同级别管理人员之间行使奖惩权限,必须由直属上级管理人员签字确认;行政人事部经理除外。

19、分店保持高水*的管理且具有推广价值,经济效益良好者;

20、积极致力于新产品的开发,其创造、发明对公司的发展具有重大影响者;

21、所领导的分店受到当地*或职能部门授予荣誉称号者;

22、其它具体情况;

23、爱店如家、积极工作、热情服务,为本店赢得荣誉者;

24、检举损害本店利益或其他不法行为,经查属实:向公司举报本店管理人员违犯规章制度经查属实者;

25、年度汇总绩效考核优秀率达10次,无须考评可直接晋级。

26、公司下店行政检查发现问题按照两倍扣绩效考核分数。

27、上班无故迟到、早退2分/次;

28、并事假未按照制度申请,即开始休假10分/天;

29、管理人员未按照制度,给员工批假10分/人;

30、上班期间仪容仪表不整;

31、当值区摆台标准不合格;

32、交接班未详细交接事宜就离开;

33、将闲杂人员带入工作场所者;

34、第二次违反第一条过错;

35、上班睡觉;

36、对所属物品保管不善或造成丢失者;

37、对宾客不礼貌,与客人争吵;

38、未经店长允许私拿店内公物使用者;

39、上班前饮酒,当班饮酒或管理人员无应酬当班饮酒;

40、将店内物品、工具、材料、设备、器材等私藏;

41、向顾客索要小费或其他报酬;

42、在炉灶上有明火时,擅离岗位,造成较轻事故;

43、蓄意损耗、破坏本店或客人物品者;

44、总经理室每月30日前对公司各部门上月绩效进行考核评分,确定等级;

45、副总每月29日前对公司各部门上月绩效进行考核评分,确定等级;

46、各部门第一责任人每月27日前对本部门人员上月工作绩效进行考核评分,确定等级;

47、I类人员月工资=Ⅰ类计件工资+考核奖50元

48、班级发生团伙打架、意外伤害、夜间外出等严重违纪行为的,本班级当月班主任津贴下降一档;问题严重、影响恶劣的扣发当月全部考评津贴。

49、每月8日前,将被考核人员考核表报送人事部。

50、主管的考核由公司业务经理评分,由人事部负责考核汇总,分管销售副总经理初审,总经理复审。


保安员工奖惩制度 40句菁华(扩展8)

——装修公司员工奖惩制度 50句菁华

1、提高员工自我品质控制意识,完成公司质量目标。

2、检查上道工序流转产品,不接受不良品。

3、如品质部提出改进要求且责任部门认可的,责任部门需在规定的时间内完成改进措施,并在此时间之后提供符合改进要求的产品,否则,品质部可判其产品为不合格,按相应条例进行处理。

4、允许小批量试制第一批存在问题,数量应在10件内,且需要发放技术试样跟踪单。

5、未按规定对产品进行首检、自检和巡检的处罚20元/次,如未送检等原因造成的批量质量不良现象,则由责任人承担全部责任;每只报废产品按1元进行赔偿。

6、产品流转卡上未经检验员签字认可的,对该工序人员处罚10元/次。

7、产品经全检或包装筛选发现不合格产品要求退回返工的,对此尚有疑虑的产品要向检验员或部门主管确认方可流转。

8、生产过程中及时发现有图纸、作业指导书由错误现象的,对发现者奖励30元/次。

9、生产过程中及时发现有技术、工艺改进的,为公司提升产能、质量或是经济效益的,经公司领导认可的;给予奖励100元-1000元并通报表彰。

10、考核涉及奖励和处罚的金额必须经公司副总经理或总经理审批签字确认。

11、考核涉及奖励和处罚的金额于当月工资中体现。

12、德:贯彻执行党的基本路线和方针政策,遵纪守法、廉洁奉公、爱岗敬业、尊师爱幼、团结协作、乐于奉献。

13、绩:各工作岗位所取得的成绩。它包括教师个人或集体获奖、指导幼儿参赛获奖等。

14、认真履行岗位职责,保教工作成绩显著,本班幼儿、本职工作在各级各类评比竞赛中获奖。

15、日常随机检查与定期考核(月、学期、学年)相结合。

16、奖惩的金额根据幼儿园的经费情况,实事求是加以调整。

17、对员工个人奖励、凡贴合下列条件之一者,由工会和技术部提出奖励方案,报主管领导审批,给予一次性100—1000元奖励;

18、因个人原因。没有在事发前写入采购单,造成原料没有,不能出菜者,罚款5元/次(市场缺货的情况例外);

19、在宿舍吵嚷打闹,造成邻居投诉者,罚款10元/次,超过两次开除宿舍,自行解决住宿;

20、不经经理允许,擅自改菜单者,按菜谱上此菜的价格赔偿;

21、丢失工具者,按工具价格赔偿;

22、及时发现隐患(例如下班前发现煤气阀门没关),避免危险发生者,奖励20元。

23、奖励方式:公司实行红包奖励制度,根据各部门的阶段工作考核情况,随时或年底发放。

24、经济处罚;

25、辞退。

26、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,由被处罚当事人承担后果与损失;

27、对于有下列十个方面的有功员工,给予一次性奖励和经常性奖励:

28、4为维护本厂利益,在对外经济活动中能一次性为公司节约资金3000元以上或换回经济损失5000元以上的,经核实确有其事,予以一次性奖励。

29、6为树立社会正气,企业形象,维护企业声誉,而身心受到伤害的,予以一次性奖励。

30、对犯有过失行为的员工,视情节轻重,给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款,赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。对于员工的行政处分,必须在弄清事实、取得证据的基础上,按规定审报程序办理。

31、1.1上班迟到、早退或中途溜号在一小时之内的(超过一小时作旷工半天论处,超过四小时作旷工一天论处);

32、1.3乱丢烟蒂、果壳、纸屑;乱倒饭、菜、茶叶、乱扔杂物,随地吐痰等影响环境卫生的;

33、1.5有违反工艺操作规程和安全生产管理制度行为,但未造成不良后果的。

34、2.2工作器具、仓库材料、机电另部件等,不按规定存放的;

35、2.4非本设备操作人员,擅自动用该设备的;

36、2.8门卫当班不严格执行门卫制度和巡查制度的。

37、3对犯有以下过失行为的员工,处予20-100元的罚款;

38、适时消灭意外事件,或重大变故,使公司免遭严重损害者。

39、协且(一)项1至3款人员完成任务确有贡献者。

40、品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。

41、节省物料,有显著成绩者。

42、在工作场所聚赌或斗殴者。

43、不服从主管的指挥调遣,且有威胁行为者。

44、逾期仍移交不清者。

45、仿效上级主管人签字,盗用印信者或擅用公司名义者。

46、故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。

47、全年旷工达对日以上者。

48、遇非常事变,故意规避者。

49、调假:每人每月有一次申请调假,但需提前一天提出,直属上级批准后才可调休,违者按旷工计;

50、请假程序:首先到部门主管处申请,待同意后填写相应假单,按标准签名后,带齐相应单据交由人事部签名备档,拿回一联交由直属上司做考勤记录。要交罚款的需将罚款交至收银台后拿回一联交由直属上司备档。


保安员工奖惩制度 40句菁华(扩展9)

——师德师风教师奖惩制度 40句菁华

1、积极参加学院、教学部组织的各项活动,工作业绩突出者,给予表彰和奖励。

2、青年教师讲课竞赛奖励制度,我部不定期进行35岁以下青年教师讲课竞赛活动,对于在活动中表现突出的青年教师,设立奖项以资鼓励,评出一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名;基础科学部将给予不同程度的物质奖励。一等奖获得者将被推荐到全校的讲课大赛中去。

3、无故出现误课者,取消学年评优资格和罚款,并上报学校教务处,通报批评。

4、对不维护教师形象,不积极和配合教研部工作、屡教不改的教师,上报学校,并建议给予相应的处分。

5、教职工如因特殊情况需要外出者,须向值班领导打招呼,班子成员、打字员、会计有事外出,须直接向校长打招呼,但不能影响正常上课。上班时间内,如发现不在岗又未打招呼者,每次计作旷工半天。

6、学校设立考勤奖每月100元(包括每月的误餐费),全校教师,如全月无一次迟到、早退、病事假、旷工,可全额获得此项奖金。

7、教职工迟到或早退者,每月第三次起,每次扣款5元。误课者,一并处罚,每误一节课罚20元。

8、严禁请霸王假,未批假缺勤按旷工论。每学期连续旷工三日或累积旷工五日以上按自动离职处理,扣发全部未发工资、奖金及押金。如因不服处理产生有损幼儿园声誉的不当言论或其他过激行为,园方将依法追究当事人刑事及民事责任。

9、未涉及的考勤内容按本园制定的《幼儿园考勤制度》执行,有冲突的内容以本规定为准。

10、中班、大班、学前班须有家庭作业,并且要全批全改若发现没有批改的一次扣除5元。

11、严格按作息时间表和课表上课,严禁私改作息时间,若私自改变,发现一次扣10元。

12、在课堂上,要认真组织教学,寓教于乐,对每一个幼儿都要认真、细致地辅导,严禁课堂上做与教学无关的事情,(如接发短信等),若发现一次扣10元。

13、参加区级、地市级、省级、国家级举办的上课比赛获奖的,根据获奖情况,奖励200到1000元。

14、不参加集体会议(不允许请假)扣20元,开会、培训时玩手机,打电话,私聊,睡觉等,发现一次扣10元。

15、与家长发生争执,责任人扣10元,并做书面检讨。

16、负责人交代的工作,找各种理由不完成、不服从安排的,根据情节轻重,扣10至20元。教师之间因工作或私事在园内吵架扣20元/人。

17、幼儿进餐时,教师应先照顾好幼儿后自己再进餐,不准自己先进餐,若发现一次扣10元。

18、室内公物由各班老师负责管理,学期结束无人为损坏奖班级30元。人为损坏或丢失将根据程度由本班教师给予赔偿,不准将责任推给家长。

19、工作擅离职守,干私活或无故旷工一天以上扣除当月奖金;

20、闹无原则纠纷、讲粗言烂语、造谣中伤、破坏团结等除进行批评教育外,视情节轻重给予经济制裁;

21、爱岗敬业、热爱学生

22、团结协作、顾全大局、严以律己、宽以待人、谦虚诚实、言行一致、襟怀坦荡、光明磊落

23、乱定学习资料、私自向学生收费的按有关规定执行。

24、继续教育(2分)。能按规定要求参加继续教育的记1分。完成作业的记1分.

25、教师代表学校参加上级有关部门组织的优质课评比、说课比赛、技能比武、录像课评比。获县级一等奖记1分,二等奖记0.75分,三等奖记0.5分;获市级一等奖记2分,二等奖记1.5分,三等奖记1分;省级及以上记3分。参加其它未经层层选拔,但经学校备案的比赛,按降级减半记分。参加校级比赛获一、二、三等奖的加记0.3、0.2、0.1分,最高分为0.4分。每人只能记一次分。

26、承担公开课、观摩教学、示范课或专题讲座。校级记0.25分,县级记0.5分,市级记1分,省级记1.5分,全国级记2分。可累计最高分为2分。

27、积极参与教学研讨,承担教学成果展示等活动,给予获奖者相应的奖励:国家级500元;省级300元;市级150—100元;本园60—30元。

28、病假每天扣日工资30%和超时奖,月累计超过10天,扣全月超时奖。

29、旷工一天扣日工资200%,当月无超时奖。

30、学期无病、事假,全勤者奖励50元。

31、工作时间外出办事,由值班领导开据出入证方可离园,并记载时间,否则作事假或旷工处理。

32、幼儿摔伤造成骨折、缝合,承担保险赔付后剩余药费的30%。

33、认真履行岗位职责,完成本职工作任务计80分。

34、严格遵守各项管理制度,服从安排,维护集体利益,团结协作,乐于奉献计20分。

35、超额完成工作任务,视贡献大小和影响程度加分:论文获奖加3—8分;示范课获奖加5—10分;活动区前三名加2—6分;周六特长班、暑期班每期分别加3分;绘画辅导奖加2—4分;文艺指导奖加3—10分;受到家长普遍赞赏加10分;服从安排另时顶班加1分/次;有突出贡献加5—15分。

36、婚、丧假除规定假期外,另给路途假,市内一天,省内二天;职工直系亲属有丧者补助100元。

37、劳保:每学期三十元以内开支(二条毛巾,二块香皂),女职工卫生费每年48元;另外食堂工作人员每年一双胶鞋,二双手套,一套工作服。

38、除有不可抗拒的原因外,凡未事先履行手续,请人代假、事后补假等,学校不予认可。

39、学校会议、教研活动及学校要求参加的其他活动,因事、因病请假者,按课时计算,累计6节视为请假1天(例会请假按半天计算)。

40、因旷课、擅离岗位、空班造成的事故,一切责任由旷课或擅离岗位者自负,并追究值日领导相应责任。


保安员工奖惩制度 40句菁华(扩展10)

——师德考核奖惩制度规定 40句菁华

1、教职工发生重大违反德师风规范的行为,中层领导或教师不按规定要求不报,造成迟报、谎报刊、瞒报的,给予相关责任人通报批评。责令检讨,当年不得参与评优晋职晋升、诫免、降职的处理。

2、不执行素质教育的有关规定,每发现一次,扣0.5分。(参考素质教育责任状)

3、教师不准向学生乱收费,推销商品,乱推荐任何课辅资料,不准组织收费性辅导学生的活动,每一次扣2分。

4、工作安于现状,不思进取,不完成领导安排的工作任务,对部分工作或比赛项目寻找各种理由回避拈轻怕重,视具体情况扣2—4分。

5、劳动纪律

6、不服从学校合理工作安排,有一次扣1至2分,情节严重者加倍扣分。

7、在校内挑拨是非,扯筋闹架视其情况扣1至3分。

8、师德师风是校风的灵魂,教师要成为“勤奋文明、求实创新”校风的创立者、实践者。

9、教师应增强集体主义观念,积极参加集体活动,时刻注意维护集体利益和形象,维护集体声誉和他人名誉。热爱学校,关心学校的建设发展,从自我做起,为学校的事业贡献力量。

10、师德师风建设工作是一项常规性工作,是学校精神文明建设工作的重要组成部分,其内容随着实践今后将不断丰富和深化。

11、要采取实际活动和措施,切实培养教师的师德意识,提高教师的师德师风水*。

12、每位教师都要自觉培养师德师风意识,确立师德师风观念,按师德师风规范严格自警自律。

13、教师通过学习后,应联系自己的学习、思想和工作实际写体会、写心得。学校将检查心得体会的质量并评出等级。

14、“看”。看学习记载,学习心得的质量,教学方面的情况。

15、“查”。调查教师职业道德的实施情况,采取自查、互查相结合,对照“八要”、“十不”的具体内容,组织教师向社会、向家长公开承诺,接受社会和家长的监督。

16、模范遵守教师职业道德规范,自觉学习和贯彻落实《公民道德建设实施纲要》,在师德师风建设活动中表现突出,为人师表,得到师生的一致好评,在工作中起到良好的影响和带动作用。

17、刻苦钻研业务知识,强化学科基本功训练,积极推进教学改革,教学质量优良。

18、尊重同志,团结协作,互相学习,共同提高。

19、遵守社会公德和学校各项规章制度,做到政令通畅。禁止教师对自己教育对象进行有偿家教和带有营利性质的活动,不准向家长索要或变相索要财物,不准私自立项收费和超标准收费,不得接受影响公正形象的宴请。

20、全体参加学习人员应遵守会场纪律,认真听讲,并做好记录,不得谈笑,不得从事与学习无关的活动。

21、教师职业道德建设是加强中小学德育工作和全面推进素质教育的关键环节,必须切实抓落实,定期检查和考核。

22、对教师职业道德的检查和考核要与教育教学的检查和考核同步进行,与年度考核同步进行,应成为对教工检查和考核的重要内容之一。

23、各处室负责师德教育*时的检查工作。

24、学校建立定期表彰制度,对职业道德高尚的教师进行表彰奖励,并大力宣传他们的先进事迹。

25、对“品行不良,侮辱学生,影响恶劣”的教师,加强教育,限期改正,保证教师队伍的基本素质。

26、以墙报、版报、校报、校园广播的形式对本校的优秀教师先进事迹进行宣传,对宣传工作负责人进行监督、指导。

27、增强法制观念,加强法律法规的学习,遵守国家的法制法规,提高依法从教的水*,不参与赌博和迷信等违法活动,坚决抵制伪科学和邪教组织的渗透。

28、为人师表,廉洁从教。各班主任是规范收费行为的直接责任人,必须严格执行“一费制”收费办法和服务性收费政策,所收费项必须使用上级统一印制的收费凭证,并做到全额上交。不得擅自向学生推销报刊、教辅用书及其他商品。在没有上级主管部门和物价部门同意的条件下不得以任何借口向学生收取费用。不得利用教师地位谋取个人利益,不得以任何借口收取学生财物。

29、教师结合课内外教学活动,对学生进行规范教育、道德品质教育和心理素质教育培养。

30、师德重大问题的说明。

31、教师在校内、校外都应自觉维护教师形象和幼儿园声誉。上班期间要微笑面对每一个孩子,对家长和来宾态度友好,严禁与家长争吵。

32、教师带班不接、不打电话、手机调成振动状态,不接待人。进班不跷二郎腿,不坐桌子及幼儿床。不随意请幼儿替老师做事。

33、教师认真实施幼儿园规定的教学大纲,依照《纲要》的指导方针,结合本班孩子的年龄特点和学习特点订出学期计划,并按学期计划制定出月计划及周计划。

34、教师要认真备好每一节课,坚持超前备课,保证每节课都要有教案,无教案不进教室上课。每周五前必须将教案本交给园长。教师上课前准备好教具,保证上每一节课都有丰富的材料。提高孩子的学习兴趣,而不是老师空手上课。

35、培养孩子的个人卫生习惯,指导孩子正确地洗手方法,饭前、便后洗手的习惯。

36、室内经常通风换气,每周清理一次玩教具。

37、夏季注意灭蚊蝇,扫除、拖把、抹布、簸萁等清洁工具要保持清洁。

38、严格遵守幼儿园安全制度,教师提高安全意识,并随机给幼儿灌输安全知识,提高幼儿的自我保护能力。带班时做到“人到、心到、手到”。

39、教师要认真组织好幼儿一天学习、生活。每天保证一小时户外活动时间,户外活动教师要组织户外游戏,大型玩具没有老师保护禁止幼儿玩耍,自由活动前教师必须提要求。

40、注重幼儿安全,幼儿离园时要护送到安全地带,交给家长,不能让不熟悉的人把幼儿接走,如家长有事,委托别人来接必须用电话与家长联系好,情况属实,才能让他人接走。家长来接幼儿时,要简单介绍幼儿的当天情况。

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