1、提供每日产出报告与其他生产讯息,确保生产线手资料的掌握。
2、编制生产计划，组织均衡生产，做到保质保量按时完成生产任务；
3、拓展必要的生产外包服务，并对生产外包进行管理、跟踪；
4、严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量；
5、从生产角度进行供应商管理，并和工程部门配合导入新产品。
6、掌握生产能力初步分析生产制程计划及跟踪生产进度、协助部门主管督促车间管理人员按照计划生产；
7、组织并管理生产,完成公司的外发生产进度目标、产品质量目标与成本控制目标；
8、坚持公正、公*、公开原则填写员工日清表，于次日8：00以前交生产部统计员。
9、每日下班前必须将边角、废料送至管胚库，未登录流程卡管胚（下料组）必须将管胚送半成品库寄存。
10、有责任配合公司开展的各项管理活动。
11、完成生产部的生产计划，保质保量按时完成本组的各项生产任务。
12、负责本组的考勤，协助主管做好本组人员的思想工作，稳定人员，安全生产。
13、完成车间的生产任务，做好与其他部门的沟通及改进工作。
14、召开生产早会，总结工作不足并提出改善措施，本组的工作计划的具体安排与 。
15、做好本车间的安全工作，指导本组员工安全生产。
16、每天要填写班组长日志，做好本组的统计工作。
17、对设备的异常保养维护的督导，监督，处罚建议权。
18、操作员升降职、辞退建议权。
19、对主管、经理不公*、不合理要求有向上级的申诉权。
20、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产、生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。
21、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。车间生产所剩的边角余料及公共垃圾将由各组当日值日人员共同运出车间;
22、计划并提高对顾客的关怀，从容处理顾客工作人员价格和跟踪服务的相关事宜
23、负责车间日常管理，生产进度，人员管理，6S管理！
24、车间报表的有效执行，日报表，月度报表等。
25、负责车间人员的招聘，培训，人员的动态等控制，公司制度在车间内有效执行。
26、按生产计划指标，合理组织生产；
27、确保员工规范操作作业；
28、生产线异常发生的及时处理和问题的改善；
29、在部门或队组负责人及专职安全员的领导与监督下，对本部门或本班组的安全生产工作负责。有权拒绝违章指挥。
30、随时检查生产操作、工作环境、安全设施、生产机具、设备等安全情况和防护用品正确使用情况，保证工人在安全状态下操作。发现不安全问题，要立即解决；本班解决不了的、应立即向主管施工员报告；如情况紧急，应立即停止作业，组织工人撤离险区，然后向项目领导报告。
31、禁止安排安全教育考核不合格的人员上岗作业。
32、每日必须佩带安全员红袖标，及时制止违章，对多次违章操作且不听教育的作业人员有权停止其作业，并及时上报队组专职安全员。
33、根据下达的生产任务，制定生产计划，合理安排生产;
34、监督、指导生产员工及时准确地按计划准时生产，按时保质保量完成生产任务;
35、对生产现场的巡视，对员工工作状况、生产安全等要素及时检查和更正;
36、指导员工合理正确操作设备，及时发现设备故障并报修，配合设备部完成维修保养工作;
37、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公*公正合理的管理生产员工;
38、协助生产主管起草车间岗位、设备标准操作规程;
39、根据生产计划，按照计划组织安排生产任务，确保生产进度。
40、对本车间生产设备进行维护、保养、清洁工作
——班组长岗位职责 50句菁华
1、负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。
2、听从上级工作安排、汇报真实工作情况。
3、对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任。
4、关心员工的工作思想，做好文明生产，促进班组与班组间的团结。
5、装配合格率
6、监督、指导员工按照作业标准进行作业，对不合理的作业提出改进建议；
7、每周、每月进行工作汇总，写工作总结
8、严格执行班组的施工检验制度，特别是安全件的质量检验工作，做好完工后的自检工作。
9、积极主动地完成公司及车间临时安排的工作。
10、负责车辆所有档案资料的建立及管理;
11、负责能源板块小车班调度小车班人员管理小车运行的监督检查;
12、负责车辆管理制度的制定落实;
13、负责车队运输车辆和相关设备的管理与调度;
14、车辆的日常维修保养置换上牌保险年检等工作及相关手续的办理;
15、班组长是本班组产品质量和各项工作的第一责任人，班组长应严格执行公司质量保证体系和其他各项技术、工艺的具体要求，确保产品质量符合规定的要求。
16、班组长应根据生产任务，统筹掌握本班组各生产物资及元器件的定额消耗，生产应作好精打细算、降低生产成本，文明安全生产。
17、班组长应及时组织人员搞好所属设备的保养和清洁工作，要搞好工作现场的环境卫生。
18、班组长应定期召开班组会议，积极参与公司的民主管理，充分发挥每个职工的主人翁精神，并开好生产活动的质量分析会。
19、协同车间对所在班组进行安全文明生产、坚持“安全第一”的原则。做好班前班后的安全检查，各个岗位的安全自检。不违反操作规程，不擅自更改工艺，不违章作业和冒险操作。搞好车间环境卫生，产品工具摆放有序，清洁整齐，次序井然；
20、现场施工中，服从安排，牢固树立“四不伤害”（不伤害自己；不伤害他人；不被别人伤害；保护别人不受伤害）意识，严格执行各项规章制度，对各种违章行为及时进行制止。
21、认真参加本所定期组织的安全检查工作，对发现的隐患，如实上报，及时处理，确保管辖范围内电网的安全运行。
22、内部和外部生产管理：全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
23、协助所长组织季节性安全检査，对检查中发现的问题和事故隐患，要及时提出整改意见，并详细做好记录，向领导汇报。
24、负责全所人员安全技术培训、安全规程学习和考试的具体组织，按时、准确填报安全报表。
25、1.2组织生产工人学习SOP，严格按照工艺规程和岗位操作法，保质保量的完成当班任务。
26、负责公司食品加工车间的辅料和香辛料的配制、包装、编号工作。
27、做好配料记录，打扫好辅料房的卫生。
28、严格按工艺流程和称量配料标准操作程序进行配料。
29、定期进行仓库物资盘存，做到账、物、卡一致，发现问题及时处理和报告上级。
30、节约能源、爱惜材料，对落地的材料、产品废弃物及时捡起，分料盒隔离放置，杜绝浪费。
31、配料房内的'所有辅料，必须按ISO9000要求摆放，离地、离墙。
32、每天检查配料房所有辅料的保质期限，杜绝辅料房出现超出保质期的辅料。长期闲置的辅料，按规定时间清理出辅料房。
33、配方是公司绝密性文件，由公司授权，未经授权不得随意查看。
34、负责本组材料的物流管理;
35、监督指导班组成员严格遵守设备操作规程、生产作业指导书及质量标准作业等各项标准及文件要求;
36、负责员工日常管理，同时依据客观事实对班组成员进行工作绩效评定;
37、认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。
38、贯彻实施安全生产责任制，作好安全、文明生产的管理。
39、合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。
40、所有员工提前5分钟到岗，不得迟到早退（如遇赶货，上下班时间另作安排。在未完成当天任务时，未经同意不得下班)上时按要求穿戴好工作服;
41、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐，并做好标识，有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的卫生整洁，保证产品不受到任何污染。
42、本车间人员在当月违反制度三次以上者，车间各级主管也应接受相应处罚。
43、组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全，负责对新工人进行岗位安全教育。
44、发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录并协助项目部、企业做好伤亡职工的善后工作。
45、遵守劳动纪律，组织现场交接班，安全质量关键问题要交接清楚；
46、遵守执行上级有关安全施工的规章制度和安全措施，安全操作规程，负责解决本班组在施工中存在的不安全问题，切实保障安全施工。
47、每天早上开早会，确认出勤情况，总结昨天的工作，安排今天的工作，说明注意事项；
48、负责整个车队的日常数据报表情况,并及时发现问题和解决问题;
49、根据公司不同业务上的需求，规划完善优化运输线路，有效控制运输成本;
50、监督施工过程、质量、原材料检测。基础、中间结构和隐蔽工程验收，建筑物定位放线等;
——班组长的岗位职责 40句菁华
1、督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作，严格执行工艺规程和设备安全操作规程。
2、搞好本班组的生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其保持完好和正常运行，督促教育职工合理使用劳保用品、用具，正确使用灭火器材。
3、负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。
4、接受上级主管的工作指令，做好上传下达，负责本班组各项工作的安排与落实。
5、负责车间生产效率、计划达标率、用料损耗率等数据的计算和初步分析并生产相关报表；
6、听从上级工作安排、汇报真实工作情况。
7、编制生产计划，组织均衡生产，做到保质保量按时完成生产任务；
8、班组长在工段长的领导下，负责本组的全面工作。
9、每人每小时的产量
10、检查现场5S，填写检查表；
11、确认材料、零部件的数量、状态是否正确；
12、严禁用沾有油污的手去动用割刀及触摸氧气瓶、乙炔气瓶，使用割具焊具时，必须遵守焊割工安全操作规程。
13、清洗零件时，严禁明火作业，不准用汽油清洗零件、擦洗设备或地面，废油必须倒入指定容器内，定期回收，不准倒入下水道。
14、具体负责班组承修的入厂维修车辆的维修保养工作；
15、协调及安排好本班组的日常维修工作，并负责做好维修过程的检验工作，保证按质按量完成维修任务；
16、在修理水冷炉壁、烧咀板、碳氧枪、结晶器后应严格按标准要求进行试压，在确保正常不漏水后方可交付生产班使用。
17、为了防止触电，必须遵守：
18、移动电焊机时，必须切断电源。
19、负责统筹管理集团车辆维修维护;
20、禁止两人并联线路使用一台电焊机工作。
21、雨天禁止在没有顶棚的场所进行焊接工作。防止电焊钳受湿发生危险。
22、负责驾驶员及车队其他人员的日常管理，车队员工绩效提升;
23、负责驾驶员技能及安全培训工作。
24、班组长应根据生产任务，统筹掌握本班组各生产物资及元器件的定额消耗，生产应作好精打细算、降低生产成本，文明安全生产。
25、班组长应及时组织人员搞好所属设备的保养和清洁工作，要搞好工作现场的环境卫生。
26、合理组织本班组人员接受、完成生产任务；
27、组织实施安全生产、文明生产的管理、监督工作。
28、以质量控制工作为中心，组织相关操作人员按生产工艺文件及工艺纪律要求和设备操作规程进行生产。
29、负责本班组设备的'管理工作。
30、负责本班组产品质量符合质量要求。
31、负责本班组生产任务按计划要求完成。
32、对存在安全隐患和运行故障的设备，有权向设备技术管理部反映，待维修人员消除隐患及故障后再进行生产。
33、对机台设备、辅助工装、模具人为损坏负管理责任。
34、对工伤事故负领导管理责任。
35、负责本工序班组生产统计工作责任心。
36、将本班当天包装的成品与次品数量统计好报给车间统计。
37、按主管要求执行本班生产计划,做好生产前准备工作;
38、协助主管做好基层管理事务并与其它组良好沟通；
39、主持早会，贯彻公司各项各项规章制度，执行各项制度；
40、控制产品质量与提升产品质量；
——生产组长岗位职责 40句菁华
1、协助主管做好生产管理和成本控制;
2、做好生产现场管理，严格要求员工按流程和制度作业，并对生产过程中的质量问题进行控制，及时处理异常及汇报;
3、完成车间主管布置的其它任务。
4、头脑灵活，反应敏捷，善于分析问题，能够接受临时任务，并跟进和完成，待人处事有个人的独到见解。
5、负责本组的生产工艺改进，解决在生产中出现的问题，提高本组的生产效率
6、组织好本组内部的生产和工序管理，把本组的质量管理目标分解到个人和工序，本组完成的公司品质目标负责。
7、及时反馈本组的物料信息，负责本组的物料跟催，反馈生产异常，反馈生产计划的完成情况
8、负责本组的考勤，协助主管做好本组人员的思想工作，稳定人员，安全生产。
9、对新员工现场指导，基础技术培训，安全教育等。
10、解决生产现场出现的紧急情况，新产品及生产任务的执行跟踪落实。
11、及时掌握出货信息，严格按出货做好本组的生产工作。
12、做好试制产品，给工程，开发部门提供宝贵的反馈和改进意见。
13、设备的异常维护与监督。
14、每天要填写班组长日志，做好本组的统计工作。
15、操作员任免调动建议权。
16、严格遵守安全操作规程，杜绝违章指挥，及时发现安全隐患，监督，组织本班组设备日常保养工作，杜绝发生重大安全事故及设备事故，搞好现场5S管理，实现文明生产，对本班组的安全生产，文明生产负责。
17、坚持公正、公*、公开原则填写员工日清表，于次日8：00以前交生产部统计员。
18、有责任配合公司开展的各项管理活动。
19、搞好班组员工的团结、协作，处理同事间的纠纷。
20、每日生产排配达成；
21、人员管控/出勤稽核；
22、生产沟通与协调；
23、负责生产部所有制度拟订检查控制及改进；
24、根据生产战略对设备进行保养维修改造，持续改进；
25、负责建立安全生产体系，确保安全生产；
26、上级交办的其他事项；
27、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议；
28、工作认真负责，具有良好的沟通能力。
29、公司相关资质协助办理;
30、完成上级领导安排的其他工作。
31、根据生产计划合理安排人力并开展人员的多技能培训;
32、完成领导临时交办的其他工作任务，做好工艺资料的发放与保存工作。
33、负责指导产线员工工作，解决缝制过程中出现的问题;
34、车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产,并报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责;
35、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐，并做好标识，有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的卫生整洁，保证产品不受到任何污染。
36、操作人员每日上班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，下班前均要打扫场地和设备卫生并将所有的门窗，电源关闭。
37、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全、
38、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务，服从车间班长级以上主管安排,对不服从安排将上报公司处理;
39、负责车间的安全工作；
40、保障组内的生产任务按时按质按量的完成；
——生产部岗位职责 50句菁华
1、负责编制和下达生产计划，并围绕计划搞好生产调度和劳动组织定员，按时、保质、保量完成生产计划，组织均衡生产;
2、参与对产品质量问题原因的分析并组织落实纠正措施;
3、协调加工厂，选择合理的物流运输方式，确保产品安全，控制物流成本
4、负责制作产品工艺单，并按客户分类做好工艺单、面辅料小样备档
5、成品的核对整理
6、各类相关报表数据汇集、统计、管理
7、新进人员相关岗位培训
8、生产课文件管理
9、其他岗位支援
10、抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织生产调度员、设备管理员、统计员、计划员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其业务水*和工作能力定期检查、考核、评比;
11、在厂长的领导下,负责生产部的生产、安全、设备等管理工作。服从厂长的指令，向厂长负责并汇报工作。
12、进行产能负荷分析，调整生产计划；
13、编制和上报各种生产报表;
14、参与制订公司发展战略与年度经营计划。
15、主持制订、调整年度生产计划及总预算。
16、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。
17、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。
18、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。
19、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好生产线的组织协调分配工作。
20、负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施
21、按照公司质量管理体系要求，确保部门运作的规范化和科学化，保证管理和产品的质量
22、满足公司供应需要，按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。
23、生产车间产品力与品质管理，熟悉应用QC分析手法；
24、依照产品力管理作业办法，做好标样管理，产品要素知识管理与人员训练，推动落实日常产品力检测动作；
25、支付与成本管理，提高物料利用效率与人均产出效率；
26、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时保质完成生产目标，确保订单如期完工装箱上船；
27、生产过程食品安全、食品卫生检查。
28、生产过程的安全作业检查。
29、加强各车间的思想政治工作，关心职工生活，把思想政治工作做到生产、管理、生活、学习的全过程中去，使之形成互相信任互相尊重，心情舒畅，工作积极向上生动局面；
30、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间办公用品、备品备件、设备检修消耗物资的控制，降低生产成本；
31、负责车间的生产安全工作以及安全规程的制定、落实和检查，负责督查各车间的安全防护和环保工作，深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；
32、配合各车间主管做好本车间的人员安排和绩效考核工作；
33、指导相关操作人员对设备进行安全、经济的操作，严格禁止野蛮操作。
34、监督各生产车间对基础数据的采集。
35、统计每班、日、周、月、年等的生产数据，及时分析、总结，用于指导生产工作。
36、根据实际情况编制设备管理的`管理制度，如生产设备管理制度、生产设备保养与检修制度等并严格监督执行。
37、督促相关人员建立生产设备管理档案。
38、根据公司的发展战略规划，对车间生产设备的生产能力和生产工艺进行创新改造，以保证未来的生产需要。
39、对员工提出的合理化建议加以分析、论证。
40、对因工作不认真或不按照规格操作，造成身体伤害负责。
41、每月的车间物料盘点表的收集与分析
42、每月厂部、生产车间的工具、物品申购、领用
43、厂部各种文件的传达及公司文件的收发。
44、有良好的沟通协调能力,有童装内销服装品牌公司工作经验者优先;
45、良好的沟通表达能力和分析解决问题能力;
46、负责组织编制生产作业计划,定期召开公司生产工艺工作会;
47、组织实施有机蔬菜、水果、花卉、苗木、珍禽、水产等生产和管理工作;
48、教育背景:农学、林学、园艺、植保、生态农业类本科及以上学历;
49、能常驻生产基地。
50、双一流本科学历,药学相关专业。
——生产副总岗位职责 50句菁华
1、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成
2、企业管理、有机化学、精细化工、药学类相关专业，本科及以上学历；
3、具备5年以上农药行业生产管理及质量管理工作经验，生产总监或生产厂长岗位至少3年经历；
4、擅长产能提升、成本控制、安全环保管理，熟悉5S现场管理；
5、接受过安全生产、环保治理、设备管理、财务及运营管理等方面的相关培训。
6、组织制定并审核产品生产工艺规程及有关生产管理文件。
7、负责建立健全、数理优化公司的组织体系、运作机制、主要管理制度流程，并指导执行，不断完善提升公司的综合管理水*。
8、领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道，建设高效的管理团队，营造合作、创新、进取的企业文化氛围。
9、监督生产部各部门本部职责范围内的各项工作任务。
10、认真贯彻执行相关规程和安全措施，负责分管部门人员的安全意识和技能教育、培训，提高职工的整体安全素质，落实上级提出的安全生产奋斗目标。
11、遵循良好操作及卫生规范和食品安全规定，完成工厂的质量安全管理系统审核，以确保客户和消费者满意度。
12、大专以上学历，性别不限。
13、责任心强，有新产品开发经验。
14、在组织的重大事故隐患排查过程中，对查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的，给予开除的处分。
15、因不能经常深入现场，现场存在的机电问题不能够得到及时解决，机电副总负直接责任。
16、全面负责集团供应链各个环节的管控;
17、负责建立功能齐全的供应链快速反应机制;
18、15年以上大型纺织行业技术管理及生产管理经验;
19、组织协调能力及解决问题能力强。
20、10年以上相关工作经验， 3年以上大中型垃圾焚烧或发电企业管理工作经验，熟练电厂管理流程;
21、具备良好的口头及书面表达能力。
22、负责新技术、新工艺的推广应用，负责检查技术培训计划的执行，提高员工业务技能水*。
23、理工类相关专业本科以上学历。
24、精通生产管理、质量管理、设备管理、仓储管理、流程管理等;
25、负责在项目公司推行各项管理制度、制定项目公司的考核制度、并组织实施；
26、负责项目公司的日常管理、工作指导、项目协调、绩效考核和人才培养；
27、负责与地方主管部门、电厂或用户协调、争取宽松的运营环境和较好的运营收益。
28、按照公司的运营策略、组织制定公司运营方案；
29、对车间生产进行抽查、指导、监督、控制、
30、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，*衡调度设备材料。
31、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施，保证各项生产技术指标的全面完成。
32、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。
33、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。
34、有权处理职责内工作。
35、总体推进公司精益生产管理工作，统筹管理生产现场，负责技术工程部日常管理工作；
36、根据公司发展战略制订精益生产的长、中、短期规划，制定精益生产/持续改进策略目标、主要部署与实施计划；
37、对生产现场进行监管，包括标准化工作、6S、单件流和可视化管理等日常管理工作；
38、有精益生产体系建设及主导实施产品改进项目的经验及成功案例。
39、按工作程序与技术部、营销中心、采购部、财务部等的横向联系，统筹协调资源，能够系统性、预防性地解决问题；
40、领导建立和完善质量管理制度、操作规程，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；对各项工艺、质量、设备、成本、产能等指标负责；
41、一线工人的考核、激励、绩效管理，针对关键生产岗位核心技术工人进行培养和保留。
42、30-50岁，大专及以上学历，食品工程或相关专业；
43、有生产制造规划经历经验，有良好的组织统筹和协调沟通能力；
44、优秀的团队建立和组织凝聚力，能有效的管理和提升团队业务水*；
45、组织开展原材料供应商开发、评审、谈判及验收工作，关注原材料供应趋势，把控原材料价格、质量、稳定性等。
46、负责项目部团队成员的聘任、培训、管理、考核工作，提升员工素质，开发人力资源；
47、负责建立和维护与重要客户、相关部门、机构等的良好对外关系；
48、33-45岁，大专及以上学历；
49、了解现代企业管理、体系建设、品牌建设等知识；
50、抓好采掘质量标准化工作，组织采掘技术人员开展定期和不定期的采掘工作面质量检查。
——生产厂长岗位职责 50句菁华
1、合理安排生产任务。
2、下达全厂生产订单。
3、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行；
4、协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案；
5、组织出货事宜。
6、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；
7、对生产部和车间人员的定薪与加薪进行审定及把关。
8、负责考核生产车间组长级以上管理人员的功效，根据其功效对主管、组长级管理人员建议任免权。
9、组织各车间员工定期培训。
10、负责全厂设备的维护保养.
11、及时处理生产中遇到的设备问题.
12、认真抓好超领物料的损耗统计，必须做到“有因必补无因不批”的原则。
13、领导编制工厂的总体发展规划，审定年度生产经营综合计划，提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案，使企业不断增强活力，开拓前进。
14、负责材料员上报的材料计划和备品备件计划的审核，减少不必要的库存.
15、按时参加各种会议.
16、指导思想是提高生产效率、保证产品质量、确保生产工作任务的完成；降低成本、提高经济效益；
17、整理、清除车间死角，剔除不用的或不常用的物料及机器设备，使车间空间利用率最大化
18、审定安全生产规划和计划，确定本单位安全生产目标，签发安全规章制度，批准重大安全措施，切实保证对安全生产的投入。
19、应及时掌握车间的生产情况。
20、负责材料员上报的材料计划和备品备件计划的.审核，减少不必要的库存.
21、组织建立和完善生产指挥系统,制定生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成;
22、负责控制内部加工的质量,解决影响加工质量的各种措施;
23、根据生产需求,编制物质采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物质;
24、做好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率何利用率;
25、负责控制生产成本、组织革新、提高效率,并进行下属基层管理干部的培养;
26、协助厂长做好炼焦厂生产现场的监管和隐患排查整改工作；
27、协助厂长完善安全生产以及工艺管理制度，落实制度的执行情况；
28、负责修订事故应急救援预案，并适时组织演练。
29、发生重伤及死亡事故，应迅速察看现场，及时准确地向上级报告。同时参与事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见。
30、违者指挥罚500元，并按照矿里安全生产处罚连带制度接受连带处罚；
31、不经常深入工作现场，对现场存在的技术问题不及时解决接受矿里安全生产处罚连带制度处罚。
32、领导编制工厂的长远发展规划，审定年度生产经营综合计划，提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案，使企业不断增强活力，开拓前进。
33、贯彻“各尽所能，按劳分配”的原则，正确地处理集体及职工之间的利益关系，使职工收入逐年增长，集体福利条件不断改善。
34、负责设计工厂的改造计划，设计工厂的产品布局和工序间的协调；
35、加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责，权限规范化，建立质量管理体系；
36、及时编制年，季，月度生产统计报表、认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录，台账，统计报表管理工作，确保统计核算规范化，统计数据的正确性；
37、负责做好生产设备，计量器具维护检修工作、结合生产任务，合理的安排生产设备，计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间；
38、及时处理生产中遇到的设备问题、
39、深入车间，了解设备运行状况，做好《设备维护检修记录》和《设备运行操作记录》、
40、每天对全厂的设备巡检一次、
41、按时参加各种会议、
42、收集职工群众对安全生产方面的正确意见和要求，宣传安全生产工作中的好人好事，参与安全大检查、安全检查月、安全执行等活动。
43、控制部门生产原物料与辅料的用量；
44、部门之间的技术协作与沟通；
45、督导生产现场的环境管理与生产纪律的管控；
46、督促检查各部门、车间对各项任务的执行情况，及时解决各车间生产过程中出现的各种问题。
47、组织编制合理工时定额，合理调配劳力，搞好均衡生产，保证生产按质按量按时完成。
48、加强对生产设备管理的领导，保证设备运行良好。
49、强化安全文明生产，实行定置管理，监督工人严格执行安全操作规程。
50、关心员工工作、生活，搞好精神文明建设，努力改善工人的生产条件，丰富员工文化生活。
——简述您的安全生产岗位职责 50句菁华
1、根据订单交付需求结合生产，合理开展生产计划管理工作，安排生产周计划及日计划；
2、生产设备及工具的管理。
3、能对生产车间的人、机、物、法、环进行全面的管理与完善，能有效准时完成生产任务；
4、以公司战略目标为导向，整合供应链的整体资源，建立健全有序、高效的供应链管理系统。
5、及时维护供应商的关系，每月对各面辅料/成衣供应商进行评估。
6、对工艺单和QC的检验报告进行审核。
7、负责对生产计划的进度进行跟进、检查、反馈及异常处理；
8、负责监督检查设备维护计划的执行；
9、负责组织对样品的制作并填写试样结果报告；
10、负责监督检查车间相关设备点检表和关键工序的控制点检；
11、负责定期对作业指导书及设备安全操作规范和质量标准进行培训和指导；
12、负责对车间的早会的召开及制度的宣贯、培训；
13、负责组织对5S及安全的监督检查和改善；
14、加强对生产成本控制，杜绝浪费；
15、建立健全并落实以安全生产责任制为核心的安全生产规章制度和操作规程；
16、负责配备符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品；
17、发生生产安全事故后，应当赶赴现场，组织抢救，保护现场，做好善后工作，督促执行事故处理决定。
18、认真贯彻执行国家和上级的安全生产的方针、政策、法律、法规和公司的各项规章制度，积极完成公司安全生产领导小组布置的安全生产各项工作任务。
19、上岗操作时必须按规定穿戴好劳动保护用品，正确使用和妥善保管各种防护用品和消防器材。
20、上班要集中精力搞好安全生产，*稳操作，严格遵守劳动纪律和工作流程，认真做好各种记录，不得串岗、脱岗、严禁在岗位上睡觉、打闹和做其它违反纪律的事情，对他人违章操作有责任加以劝阻和制止。
21、主动接受安全生产教育和培训，提高安全管理工作能力、意识，增强事故预防和应急处理能力。
22、正确佩戴和使用劳动防护用品。
23、完成领导交办的其他工作任务。
24、有权对公司及各单位安全管理工作进行指导、监督，提出建议和意见。
25、认真贯彻执行各项安全生产法律、法规和安全标准；
26、负责做好电站日常行政事务和生产管理工作；
27、根据生产的实际需要，定期编制年度及月份生产计划，安排电站设备的周期性试验、小、中修及年度检修；
28、组织开展安全生产大检查，督促电站员工落实安全生产法规，整改事故隐患和不断改善安全生产条件。
29、认真做好安全生产工作“五同时”(在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划，布置、检查、总结、评比安全工作)；
30、按照电站制定的应急处理预案，定期组织演练，不断地总结经验；
31、对本单位和企业的安全生产工作提出建议。
32、负责完善商品质量管理和质量管理的相关制度与工作流程。
33、质量工作的对外业务处理。
34、质量检验：负责组织进行来料、外加工、生产过程检验、产品入库、出库工作。
35、质量异常处理：负责对重大品质异常进行调查分析，作改善方案，并协调、跟踪。
36、根据公司实际情况，制订本部门各班组的质量方针和目标
37、负责生产部各班组及公司质量体系正常实施和操作
38、负责培养员工操作技能和管理技能
39、落实厂区安全/5S管理；
40、全面负责注塑车间的生产运作安排、组织和管理工作，主持本车间的日常事务。
41、根据业务下达的生产计划，负责注塑车间的生产订单审核、发放和生产计划安排和组织生产工作，合理排机，检查、指导生产计划的执行情况。按时、按质、按量地完成生产任务，确保交期完成。
42、组织制定修订生产管理规程、工艺规程、标准操作规程等文件；
43、组织生产现场的监督和管理，保证各项规章制度和操作规程有效实施，确保生产过程中各环节符合GMP及相关法规要求；
44、主持召开生产部技术分析会，针对生产中的技术问题，组织参加技术攻关，做好技术分析工作；
45、组织本部门人员进行班前安全和通风知识学习，定期和不定期组织通风检查。
46、负责贺昌矿后勤工作年度工作目标的制定并监督各相关单位落实实施。
47、做好领导安排的其他事情。
48、协助矿长组织分管范围内的事故调查、分析，落实事故防范措施。
49、认真执行各项安全生产规章制度，落实上级制定的安全生产技术措施，加强施工现场管理，搞好文明施工生产。对所管辖范围的安全生产负直接管理责任。
50、严格按点检线路对设备进行点检。当发现或得知设备有异常现象时，应在安全措施到位，安全得到保障的前提下设法排除，否则，不得作业。
——生产经理岗位职责 40句菁华
1、组织贯彻公司的经营和质量环境方针，实现部门的绩效指标。自觉参加质量环境过程，积极提出改进建议。
2、严格遵守环境保护及安全制度，执行5S管理标准及考核办法，杜绝事故发生。
3、组织进行生产成本与效率管控，优化资源配置，降低能耗与损耗，提升生产效率；
4、负责工程各阶段的施工顺利进行，密切跟踪装修工程、设备安装进度；
5、负责工程前期预算和招投标支持；
6、负责完成合作项目的跟进，负责具体合作进展的推进、跟踪及维护；
7、组织竣工验收、交付、维保修以及工程资料档案归档工作，参与重要工程质量的中间验收，完成项目工程营造总结和后评估工作；
8、参与项目设计、勘察、监理、施工、材料设备的招标和相应供应商评估工作，参与施工图设计、评审，审核各施工组织设计、重要合同文件以及设计变更、工程洽商、工程签证等工程技术文件；
9、协调总分包、监理等合作单位以及内部各专业之间的关系协调，以及及现场工程的日常管理工作，维护与项目当地部门的良好关系；及时发现与解决施工现场问题，具有主动性，原则性，成本意识，安全意识，保密意识，团队意识，廉洁自律；
10、熟练掌握所管物业、建筑物、附属设施设备、公共区域等情况，详细了解业主的（使用人）的基本情况；
11、对所分管区域不合格项进行原因分析、落实、整改和预防的各项措施，制定紧急情况和设备故障预案；
12、参与制定公司发展战略与年度经营计划；
13、按工作程序做好与各部门的横向联系；以确保生产任务的顺利达成、
14、参与概念设计、基础设计和详细设计；配合各车间的布局设计与图纸审核，工艺流审核；详细设计信息的输入及确认；
15、完善公司管理制度，参与公司战略规划和决策，提出合理性建议；
16、负责各类项目上报方案的编审工作；
17、确保整个注塑生产满足质量标准,提升并规范现场管理要求;
18、确保新员工培训、操作规范化、设备保养和防错验证、生产过程符合工艺标准的要求、现场7s和状态标识、工单和原材料的使用进行受控,确保通过一系列的措施提高全体注塑生产员工的质量意识;
19、负责团队打造及激励团队,让整个团队在专业技能、道德水*和士气都得到提升;
20、熟悉注塑设备工作原理,具备3年以上注塑设备调试工作经验,管控过150人以上注塑团队;
21、掌握比较先进的现场管理知识,具备良好的组织协调、技术指导与培训能力;
22、熟悉模具结构,能够参与到项目前期的评估中;
23、为人正直守信,具备敬业精神,能够吃苦耐劳。
24、分析生产形势,提出解决问题的办法和措施。
25、完成上级领导临时交办的其它工作。
26、在生产部经理的领导下编制具体生产计划，目标责任和考核指标并组织落实实施；
27、与市场部对接，接受订单，在生产部经理批复订单后，跟踪和执行订单；
28、根据生产需要和工艺文件的要求对人员进行相应的调整，但要保持相对固定；
29、进行物料需求分析，了解采购情况，统计生产所需物料；
30、每日做安全生产检查，发现问题及时纠正；
31、爱岗敬业，遵纪守法，责任心强。
32、根据年度预算，针对主要供应商确定ppv下降5%—10%目标；
33、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表
34、强化调度管理。科学地*衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，*衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本
35、严格对外发厂进行多方面评估，做到安全，保质保量外发，严格对价格以及合同进行审核，对月底的账单要及时进行汇总以及上报，对超耗，扣款要及时通知相关人员以及外发厂商，做到公*合理。
36、生产部要严格遵循7S管理的方式，以及ICTI的流程，同时要保持安全通道的畅通以及环境卫生。
37、负责对仓库、各生产车间日常工作的跟踪，并针对各部门、车间日常工作出现的问题与反馈的意见及时调整或处理，若不能处理的时候应及时上报给上级。
38、督查对所负责部门的生产流与规章制度的操作执行。
39、根据公司发展战略，确定生产目标和具体规划。负责采购计划、生产计划下达；负责采购清单与生产外发清单审核。
40、定期统计、分析各外发加工厂的产能，优化生产周期。
——生产负责人岗位职责 40句菁华
1、建立健全用工手续，录用劳务队组必须及时向公司有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对劳务队组的健康与安全负责，加强劳动保护工作。
2、在工区负责人的领导下，具体处理相关安全事故。
3、负责安全相关政策法规及上级文件的收集整理、研究分析及组织实施;
4、负责集团阶段性安全管理计划的制定,对计划的实施情况进行跟踪和总结评估;
5、负责召集单位安全生产例会和安全教育培训活动。
6、负责对安全技术规范和操作规程贯彻实施的检查。
7、认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本单位人员在生产中的安全和健康负责。
8、必须保持本单位人员的相对稳定，人员变更，须事先向有关部门申报，批准后，新来人员应按规定*手续，并经进场和上岗安全教育后方准上岗。
9、认真贯彻执行国家、地方以及业主关于安全生产的现行相关法律法规、标准及相关制度。
10、督促、检查本工区的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。
11、负责编制作业采面作业规程、防突措施。
12、严格执行通防各项管理制度规定，加强对通防调度及资料整理工作，要求通防调度制度化，资料管理档案化，做到各种资料正规齐全，并与现场实际相符。
13、要实事求是，秉公办事，忠于职守。对所管工程的进度、安全、质量负完全责任。
14、熟悉工程图纸及施工工艺，全面了解本项目部各类资源状况，负责制定施工进度计划、劳动力计划、设备计划，协助材料部门制定材料计划。严格控制月计划的实施情况和完成。
15、具体安排落实各工种每天的工作内容并做好施工记录和考勤记录，科学合理的安排各道工序，严格执行定额用工制度，减少人工浪费现象。
16、经常检查机械使用情况，督促机械管理人员密切注意机械运转状况，及时维修保养。
17、每天召开现场管理人员碰头会，定期召开生产分析会，解决生产过程中已发生和预计发生的问题。
18、全面负责本厂特种设备使用管理工作，建立起本厂特种设备安全使用管理的奖惩和责任追究制度。
19、组织制定并实施本厂关于特种设备使用管理方面的规章制度及岗位安全责任制度，并经常督促检查，确保落到实处。
20、经常深入使用现场，查看特种设备使用情况，了解、掌握本厂特种设备技术状况，督促解决特种设备存在的.安全隐患。
21、审批特种设备使用登记和有关特种设备使用管理方面的上报统计报表。
22、负责组织领导在用特种设备使用管理方面的检查评比，及时总结，推广先进经验，表扬先进、批语落后，做到奖罚分明。
23、认真执行*生产的各项法律法规、安全操作规程及本工区的安全生产管理制度，合理安排班组人员工作，对本队人员在生产中的安全和健康负直接领导责任。
24、负责生产所需物料的流向控制和损耗控制。
25、生产现场3定5S的持续推进及不良产品的持续改善。
26、对照目标成本负责申购原材料、耗材、劳保用品，参与采购品质量评估，确保采购品质量适宜;
27、收集生产过程中的各类数据并整理，统计，分析，，与月度目标对比，对未完成指标项及时整改、预防;
28、负责生产相关规章制度的建设和管理，生产现场日常管理，5S管理，生产设备管理，行政管理等工作;
29、负责ISO生产质量体系管理和运行，负责安全生产，严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量;
30、了解并熟悉相关产品的工作原理，严格执行产品作业指导等相关生产文件要求;
31、负责人员招聘、沟通和定期组织员工参加现场6S、质量意识及基础检测技能、专业技能、现场管理培训等，做好员工的思想工作，调动员工的工作积极性和培养员工的团队精神。对员工进行，6S管理要求教育，及时组织人员处理生产中出现的安全问题和隐患;
32、负责与其他部门的协调沟通。
33、负责电池系统生产、低压控制器件的生产;
34、完成电池系统高低压线束生产计划，优化线束布线生产规范及质量监督;
35、负责生产用物料领用发放及台账登记;
36、负责产成品的入库接收、合理存放，并及时登记，发现、解决问题;
37、协助配合生产;
38、定期(每月)完成仓储物料、产品的盘点、核查等工作;
39、中压乙炔发生器的安全附件要灵敏可靠。
40、电焊机要设立独立的电源开关。
