1、提供每日产出报告与其他生产讯息,确保生产线手资料的掌握。
2、编制生产计划，组织均衡生产，做到保质保量按时完成生产任务；
3、拓展必要的生产外包服务，并对生产外包进行管理、跟踪；
4、严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量；
5、从生产角度进行供应商管理，并和工程部门配合导入新产品。
6、掌握生产能力初步分析生产制程计划及跟踪生产进度、协助部门主管督促车间管理人员按照计划生产；
7、组织并管理生产,完成公司的外发生产进度目标、产品质量目标与成本控制目标；
8、坚持公正、公*、公开原则填写员工日清表，于次日8：00以前交生产部统计员。
9、每日下班前必须将边角、废料送至管胚库，未登录流程卡管胚（下料组）必须将管胚送半成品库寄存。
10、有责任配合公司开展的各项管理活动。
11、完成生产部的生产计划，保质保量按时完成本组的各项生产任务。
12、负责本组的考勤，协助主管做好本组人员的思想工作，稳定人员，安全生产。
13、完成车间的生产任务，做好与其他部门的沟通及改进工作。
14、召开生产早会，总结工作不足并提出改善措施，本组的工作计划的具体安排与 。
15、做好本车间的安全工作，指导本组员工安全生产。
16、每天要填写班组长日志，做好本组的统计工作。
17、对设备的异常保养维护的督导，监督，处罚建议权。
18、操作员升降职、辞退建议权。
19、对主管、经理不公*、不合理要求有向上级的申诉权。
20、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产、生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。
21、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。车间生产所剩的边角余料及公共垃圾将由各组当日值日人员共同运出车间;
22、计划并提高对顾客的关怀，从容处理顾客工作人员价格和跟踪服务的相关事宜
23、负责车间日常管理，生产进度，人员管理，6S管理！
24、车间报表的有效执行，日报表，月度报表等。
25、负责车间人员的招聘，培训，人员的动态等控制，公司制度在车间内有效执行。
26、按生产计划指标，合理组织生产；
27、确保员工规范操作作业；
28、生产线异常发生的及时处理和问题的改善；
29、在部门或队组负责人及专职安全员的领导与监督下，对本部门或本班组的安全生产工作负责。有权拒绝违章指挥。
30、随时检查生产操作、工作环境、安全设施、生产机具、设备等安全情况和防护用品正确使用情况，保证工人在安全状态下操作。发现不安全问题，要立即解决；本班解决不了的、应立即向主管施工员报告；如情况紧急，应立即停止作业，组织工人撤离险区，然后向项目领导报告。
31、禁止安排安全教育考核不合格的人员上岗作业。
32、每日必须佩带安全员红袖标，及时制止违章，对多次违章操作且不听教育的作业人员有权停止其作业，并及时上报队组专职安全员。
33、根据下达的生产任务，制定生产计划，合理安排生产;
34、监督、指导生产员工及时准确地按计划准时生产，按时保质保量完成生产任务;
35、对生产现场的巡视，对员工工作状况、生产安全等要素及时检查和更正;
36、指导员工合理正确操作设备，及时发现设备故障并报修，配合设备部完成维修保养工作;
37、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公*公正合理的管理生产员工;
38、协助生产主管起草车间岗位、设备标准操作规程;
39、根据生产计划，按照计划组织安排生产任务，确保生产进度。
40、对本车间生产设备进行维护、保养、清洁工作
——班组长岗位职责 50句菁华
1、负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。
2、听从上级工作安排、汇报真实工作情况。
3、对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任。
4、关心员工的工作思想，做好文明生产，促进班组与班组间的团结。
5、装配合格率
6、监督、指导员工按照作业标准进行作业，对不合理的作业提出改进建议；
7、每周、每月进行工作汇总，写工作总结
8、严格执行班组的施工检验制度，特别是安全件的质量检验工作，做好完工后的自检工作。
9、积极主动地完成公司及车间临时安排的工作。
10、负责车辆所有档案资料的建立及管理;
11、负责能源板块小车班调度小车班人员管理小车运行的监督检查;
12、负责车辆管理制度的制定落实;
13、负责车队运输车辆和相关设备的管理与调度;
14、车辆的日常维修保养置换上牌保险年检等工作及相关手续的办理;
15、班组长是本班组产品质量和各项工作的第一责任人，班组长应严格执行公司质量保证体系和其他各项技术、工艺的具体要求，确保产品质量符合规定的要求。
16、班组长应根据生产任务，统筹掌握本班组各生产物资及元器件的定额消耗，生产应作好精打细算、降低生产成本，文明安全生产。
17、班组长应及时组织人员搞好所属设备的保养和清洁工作，要搞好工作现场的环境卫生。
18、班组长应定期召开班组会议，积极参与公司的民主管理，充分发挥每个职工的主人翁精神，并开好生产活动的质量分析会。
19、协同车间对所在班组进行安全文明生产、坚持“安全第一”的原则。做好班前班后的安全检查，各个岗位的安全自检。不违反操作规程，不擅自更改工艺，不违章作业和冒险操作。搞好车间环境卫生，产品工具摆放有序，清洁整齐，次序井然；
20、现场施工中，服从安排，牢固树立“四不伤害”（不伤害自己；不伤害他人；不被别人伤害；保护别人不受伤害）意识，严格执行各项规章制度，对各种违章行为及时进行制止。
21、认真参加本所定期组织的安全检查工作，对发现的隐患，如实上报，及时处理，确保管辖范围内电网的安全运行。
22、内部和外部生产管理：全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
23、协助所长组织季节性安全检査，对检查中发现的问题和事故隐患，要及时提出整改意见，并详细做好记录，向领导汇报。
24、负责全所人员安全技术培训、安全规程学习和考试的具体组织，按时、准确填报安全报表。
25、1.2组织生产工人学习SOP，严格按照工艺规程和岗位操作法，保质保量的完成当班任务。
26、负责公司食品加工车间的辅料和香辛料的配制、包装、编号工作。
27、做好配料记录，打扫好辅料房的卫生。
28、严格按工艺流程和称量配料标准操作程序进行配料。
29、定期进行仓库物资盘存，做到账、物、卡一致，发现问题及时处理和报告上级。
30、节约能源、爱惜材料，对落地的材料、产品废弃物及时捡起，分料盒隔离放置，杜绝浪费。
31、配料房内的'所有辅料，必须按ISO9000要求摆放，离地、离墙。
32、每天检查配料房所有辅料的保质期限，杜绝辅料房出现超出保质期的辅料。长期闲置的辅料，按规定时间清理出辅料房。
33、配方是公司绝密性文件，由公司授权，未经授权不得随意查看。
34、负责本组材料的物流管理;
35、监督指导班组成员严格遵守设备操作规程、生产作业指导书及质量标准作业等各项标准及文件要求;
36、负责员工日常管理，同时依据客观事实对班组成员进行工作绩效评定;
37、认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。
38、贯彻实施安全生产责任制，作好安全、文明生产的管理。
39、合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。
40、所有员工提前5分钟到岗，不得迟到早退（如遇赶货，上下班时间另作安排。在未完成当天任务时，未经同意不得下班)上时按要求穿戴好工作服;
41、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐，并做好标识，有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的卫生整洁，保证产品不受到任何污染。
42、本车间人员在当月违反制度三次以上者，车间各级主管也应接受相应处罚。
43、组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全，负责对新工人进行岗位安全教育。
44、发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录并协助项目部、企业做好伤亡职工的善后工作。
45、遵守劳动纪律，组织现场交接班，安全质量关键问题要交接清楚；
46、遵守执行上级有关安全施工的规章制度和安全措施，安全操作规程，负责解决本班组在施工中存在的不安全问题，切实保障安全施工。
47、每天早上开早会，确认出勤情况，总结昨天的工作，安排今天的工作，说明注意事项；
48、负责整个车队的日常数据报表情况,并及时发现问题和解决问题;
49、根据公司不同业务上的需求，规划完善优化运输线路，有效控制运输成本;
50、监督施工过程、质量、原材料检测。基础、中间结构和隐蔽工程验收，建筑物定位放线等;
——班组长的岗位职责 40句菁华
1、督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作，严格执行工艺规程和设备安全操作规程。
2、搞好本班组的生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其保持完好和正常运行，督促教育职工合理使用劳保用品、用具，正确使用灭火器材。
3、负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。
4、接受上级主管的工作指令，做好上传下达，负责本班组各项工作的安排与落实。
5、负责车间生产效率、计划达标率、用料损耗率等数据的计算和初步分析并生产相关报表；
6、听从上级工作安排、汇报真实工作情况。
7、编制生产计划，组织均衡生产，做到保质保量按时完成生产任务；
8、班组长在工段长的领导下，负责本组的全面工作。
9、每人每小时的产量
10、检查现场5S，填写检查表；
11、确认材料、零部件的数量、状态是否正确；
12、严禁用沾有油污的手去动用割刀及触摸氧气瓶、乙炔气瓶，使用割具焊具时，必须遵守焊割工安全操作规程。
13、清洗零件时，严禁明火作业，不准用汽油清洗零件、擦洗设备或地面，废油必须倒入指定容器内，定期回收，不准倒入下水道。
14、具体负责班组承修的入厂维修车辆的维修保养工作；
15、协调及安排好本班组的日常维修工作，并负责做好维修过程的检验工作，保证按质按量完成维修任务；
16、在修理水冷炉壁、烧咀板、碳氧枪、结晶器后应严格按标准要求进行试压，在确保正常不漏水后方可交付生产班使用。
17、为了防止触电，必须遵守：
18、移动电焊机时，必须切断电源。
19、负责统筹管理集团车辆维修维护;
20、禁止两人并联线路使用一台电焊机工作。
21、雨天禁止在没有顶棚的场所进行焊接工作。防止电焊钳受湿发生危险。
22、负责驾驶员及车队其他人员的日常管理，车队员工绩效提升;
23、负责驾驶员技能及安全培训工作。
24、班组长应根据生产任务，统筹掌握本班组各生产物资及元器件的定额消耗，生产应作好精打细算、降低生产成本，文明安全生产。
25、班组长应及时组织人员搞好所属设备的保养和清洁工作，要搞好工作现场的环境卫生。
26、合理组织本班组人员接受、完成生产任务；
27、组织实施安全生产、文明生产的管理、监督工作。
28、以质量控制工作为中心，组织相关操作人员按生产工艺文件及工艺纪律要求和设备操作规程进行生产。
29、负责本班组设备的'管理工作。
30、负责本班组产品质量符合质量要求。
31、负责本班组生产任务按计划要求完成。
32、对存在安全隐患和运行故障的设备，有权向设备技术管理部反映，待维修人员消除隐患及故障后再进行生产。
33、对机台设备、辅助工装、模具人为损坏负管理责任。
34、对工伤事故负领导管理责任。
35、负责本工序班组生产统计工作责任心。
36、将本班当天包装的成品与次品数量统计好报给车间统计。
37、按主管要求执行本班生产计划,做好生产前准备工作;
38、协助主管做好基层管理事务并与其它组良好沟通；
39、主持早会，贯彻公司各项各项规章制度，执行各项制度；
40、控制产品质量与提升产品质量；
——生产组长岗位职责 40句菁华
1、协助主管做好生产管理和成本控制;
2、做好生产现场管理，严格要求员工按流程和制度作业，并对生产过程中的质量问题进行控制，及时处理异常及汇报;
3、完成车间主管布置的其它任务。
4、头脑灵活，反应敏捷，善于分析问题，能够接受临时任务，并跟进和完成，待人处事有个人的独到见解。
5、负责本组的生产工艺改进，解决在生产中出现的问题，提高本组的生产效率
6、组织好本组内部的生产和工序管理，把本组的质量管理目标分解到个人和工序，本组完成的公司品质目标负责。
7、及时反馈本组的物料信息，负责本组的物料跟催，反馈生产异常，反馈生产计划的完成情况
8、负责本组的考勤，协助主管做好本组人员的思想工作，稳定人员，安全生产。
9、对新员工现场指导，基础技术培训，安全教育等。
10、解决生产现场出现的紧急情况，新产品及生产任务的执行跟踪落实。
11、及时掌握出货信息，严格按出货做好本组的生产工作。
12、做好试制产品，给工程，开发部门提供宝贵的反馈和改进意见。
13、设备的异常维护与监督。
14、每天要填写班组长日志，做好本组的统计工作。
15、操作员任免调动建议权。
16、严格遵守安全操作规程，杜绝违章指挥，及时发现安全隐患，监督，组织本班组设备日常保养工作，杜绝发生重大安全事故及设备事故，搞好现场5S管理，实现文明生产，对本班组的安全生产，文明生产负责。
17、坚持公正、公*、公开原则填写员工日清表，于次日8：00以前交生产部统计员。
18、有责任配合公司开展的各项管理活动。
19、搞好班组员工的团结、协作，处理同事间的纠纷。
20、每日生产排配达成；
21、人员管控/出勤稽核；
22、生产沟通与协调；
23、负责生产部所有制度拟订检查控制及改进；
24、根据生产战略对设备进行保养维修改造，持续改进；
25、负责建立安全生产体系，确保安全生产；
26、上级交办的其他事项；
27、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议；
28、工作认真负责，具有良好的沟通能力。
29、公司相关资质协助办理;
30、完成上级领导安排的其他工作。
31、根据生产计划合理安排人力并开展人员的多技能培训;
32、完成领导临时交办的其他工作任务，做好工艺资料的发放与保存工作。
33、负责指导产线员工工作，解决缝制过程中出现的问题;
34、车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产,并报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责;
35、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐，并做好标识，有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的卫生整洁，保证产品不受到任何污染。
36、操作人员每日上班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，下班前均要打扫场地和设备卫生并将所有的门窗，电源关闭。
37、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全、
38、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务，服从车间班长级以上主管安排,对不服从安排将上报公司处理;
39、负责车间的安全工作；
40、保障组内的生产任务按时按质按量的完成；
——生产助理岗位职责 60句菁华
1、代表公司与*对口部门和有关社会团体、机构联络。
2、培训
3、激励
4、经费审核与控制
5、对公司中、长期发展规划负组织、推动责任。
6、协助总经理调查研究，汇报公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
7、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、考察、参观工作。
8、总经理助理的绩效考核由总经理负责。
9、代表公司，协助项目经理组织分包商资格审查、招标文件编制、拟定分包合同条款、评标等。根据公司授权签订分包合同。
10、督促项目经理执行公司的质量体系文件，以保证公司质量体系的有效运作。
11、负责对车间员工的合同管理与续签
12、倾听下属的建议及见解及时向上反馈相关信息
13、经验要求：有2年以上工作经验优先。
14、按时做好每月的月总结（每月5号前）做好《各车间每日生产明细表》、《月份生产单总表》、《月份各车间总表》等,并报生产经理.
15、对车间的需打制的新款刀模及旧款维修刀模,做好登记并及时联系刀模厂进行加工.对加工完成的刀模进行核对件数并交车间检验质量.
16、对各车间的电板、丝印板进行监督管理,对外借及新做的电板、丝印板做好登记,对新款电板、丝印板与开发部联系进行编号管理.
17、对各车间的急用的纸格、电板、丝印板等等,及时与开发部联系并借过来,用完及时返还,并取消登记.
18、对因人为原因不能按时、按量完成上级安排的工作任务承担责任.
19、配合各车间主管做好本车间的人员安排和绩效考核工作；
20、根据公司有关部门的要求，作好员工的岗位学习培训，提高员工的技术素质和技能，宣传公司的各项方针政策；
21、领导车间做好5S管理，创造良好的'工作环境，以身作则，提高员工的素养；
22、协助部门经理完成本部门的工作目标和计划，不断完善管理制度和工作程序。
23、监督做好车间各类生产原始资料的收集、整理和归档工作，审核上报的各类统计报表、报告
24、完成公司领导和部门经理安排的其他工作任务。
25、负责车间的现场管理，确保生产现场标准化、规范化
26、团队建设体系及员工关爱活动
27、负责协调加工厂、销售部门的关系，建立公司与工厂之间及时准确的沟通渠道
28、返修产品需及时发至工厂并及时跟进修改。
29、协助各组长对员工技术、工艺的监督、检查与指导。
30、协助生产经理确保缝制车间能保质、保量、按期地完成生产任务，并保持车间良好的生产秩序。
31、资料汇编部门月度报告，会议纪要及OPL
32、跟进生产进度和工单入库，确保生产按期按量执行生产计划；
33、ERP录入生产数据，根据生产进度及时调整生产计划，提高生产计划的合理性和准确性；
34、领导交办的其他工作事宜。
35、协调有关部门及人员，确保生产工作正常运行；制定工艺纪律和奖惩制度，监督、检查本公司有关规章制度、生产计划和工艺规程等的贯彻执行情况，负责各种生产事故的调查和处理工作，必要时上报总经理；
36、负责依据有关法律、法规，组织对生产部人员的培训工作；
37、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；
38、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；
39、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；
40、有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；
41、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
42、根据公司生产指令及技术资料，编制下达生产任务书及作业计划，下达配套备品配件、原材料等请购计划，下达外协加工计划；
43、按照产品的设计资料，*衡物资请购（备品及原材料）计划及审核请购单，并实时跟踪完成情况；
44、协助车间主任做好车间现场管理，实行文明生产，毛坯、半成品排列整齐，保持工场整洁，实行安全生产，落实各项安全防范措施，定期对用电安全、防火安全及设备安全等进行检查，及时整改安全隐患，杜绝事故发生；
45、追踪*衡生产进度，定期检查车间员工对工时定额的准确性，并适时合理调整；
46、加强设备的维修保养，保证设备完好率不低于95%，设备运转率不低于85%.
47、及时处理生产中遇到的设备问题.
48、负责生产订单的生成；
49、负责审核订单相关数据：量体数据、工艺要求、最终确认样等，对不明确的事项详细反映给相关人员和销售人员，及时确认；
50、跟踪负责每个生产订单产品的质量、生产进度、入库时间与完成数量。
51、对负责车间的人员进行评估与考核，并做好各部门、车间上报行文的保存、管理、督办的工作。
52、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产；
53、对本车间的工艺纪律执行情况负责；
54、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
55、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。
56、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。
57、负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果，负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。
58、对生产数据进行分析整理，制作日、周、月生产报表。
59、有对本部门其他人员*时工作进行相互监督的权力.
60、早、晚会的问题统计在日常生产巡查中记录数据，作为早晚工作会议的重点事宜。6、遇装配问题负责技术与员工之间的协调沟通，及时解决问题，并将问题反馈给技术部门。
——生产统计员工作岗位职责内容 50句菁华
1、负责车间上下游相关部门的生产订单查询
2、将班长当天所交的工作日报表与系统核对，将报表上已完成的产品点击到下一工序；
3、按期编制经营指标报告，及时提供核算资料，按要求做好各种报表，做到真实、正确、可靠并按时汇总报告。
4、每日汇总车间生产情况及时填写生产日报，上报生产技术部；每周汇总车间生产情况及时填写生产周报，上报生产技术部和计划分析室。
5、每月末结账后及时与供应部核对领料金额、库存净料及（半）成品、在制品，准确填制材料消耗表、月成本明细表、累计成本明细报表、累计总成本报表、半成品入库单、完工情况表、库存半成品数量表，报财务部及生产技术部。将本月考勤如实上报人力资源部。
6、参与计算机的应用，掌握电子表的应用，将日报表、月报表、累计报表等利用电脑进行核算、上报。
7、保管好车间的成本资料，包括传票、成本计算表、其他各种报表及账本等。保管三年后报财务部成本会计共同封存、存档。
8、做好领导安排的各项工作。
9、认真做好每日统计资料、月报表的归档管理工作。
10、完成具体指定的数据统计分析工作，做好统计资料的保密和归档工作。
11、监督本部门人员的工作态度、热情、工作效率等，记录本部人员的出勤统计。
12、跟踪煤、电耗日单耗走失图，出现异常及时反馈生产部长查找原因进行改善
13、负责生产部所有体系记录的收集、检查、整理、保管工作。
14、根据sop检查各种单据的准确性、完整性,以及签核是否齐全
15、结合统计指标体系，完善和改进统计方法；
16、有数理统计、会计等相关领域工作经验者优先；
17、负责单位各项统计数据的处理和保管工作。
18、协助车间组长做好每周、日配料清单领用工作；
19、每天9点前提供前一天的生产数汇报(K3汇报)；
20、负责本部门客户满意度调查的汇总、统计工作；
21、在部门经理的领导下从事生产系统的综合统计工作。
22、负责对各有关部门报生产部的统计报表的真实性进行复核。负责向上级或对 外填报各种统计报表，并报部门经理审核及有关主管领导审批。对报出的各种统 计数据的真实性、准确性、及时性负主要责任。
23、在部门经理的领导下，做好生产部门的'统计工作。
24、完成生产主管交给的各项工作，协助、协调生产进度。
25、依旧递交各种报表(日报、月报、年报)，并保证各种数据的准确。
26、对车间工序每天生产任务完成情况、耗用工时进行统计、核算。
27、根据标准成本计算实际成本与标准成本差；
28、生产车间统计员应根据所属车间主任的生产计划和要求及时至仓库领料配置到相关生产工序，同时做好相关数据记录，掌握第一手数据，为后续的统计核对打造良好的基础。
29、根据生产订单的要求，随时跟踪订单的产品数量和生产进度，确保足量按时交货。
30、每周以报表形式向厂长汇总各工序及人员的生产产值和相应工时。每周向厂长汇总各工序不合格产品的数量、百分率及状况。
31、完成厂长安排的其他相关工作。
32、线上及时维护供应商及客户信息；
33、负责每天物资进出汇总，做到及时、完整、准确地进行整理汇总，建立形成相应统计报表。
34、按时登记台帐，做到台帐齐全，帐帐相符。能及时为领导及客户提供所需统计资料。
35、负责每日产品接收、清点、入库流程办理、计临工资录入工资查询系统；
36、汇总输出《生产日报表》、《临时性工时申报表》等报表；
37、加强与各组长及仓库的沟通，保证生产用料的及时和准确。
38、根据公司规定，审核订单单价、折扣、数量等信息；
39、协助盘点库存；
40、核对采购、出库账目，确保采购、出库产品、数量、价格等一致；
41、负责公司应收应付账款的统计和跟进；
42、定时写采购单让采购买回每个月仓库里不够的物品给予补足。
43、签收和管理车间拉过来的二等品。
44、统计订购单的进出存状况，打印计算机汇总表。
45、验货入库，发货订单的处理
46、掌握物料到厂的时间。
47、负责本部门员工考勤及人员统计工作
48、组织、协调、配合生产车间物料员、各组长计划外领用统计及整个订单的损耗统计工作，按时完成上级交办的各项统计任务；
49、积极参与配合本部门其他同事的工作。
50、负责仓库日常物资的拣选、复核、装车及发运工作；
——生产副总岗位职责 50句菁华
1、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成
2、企业管理、有机化学、精细化工、药学类相关专业，本科及以上学历；
3、具备5年以上农药行业生产管理及质量管理工作经验，生产总监或生产厂长岗位至少3年经历；
4、擅长产能提升、成本控制、安全环保管理，熟悉5S现场管理；
5、接受过安全生产、环保治理、设备管理、财务及运营管理等方面的相关培训。
6、组织制定并审核产品生产工艺规程及有关生产管理文件。
7、负责建立健全、数理优化公司的组织体系、运作机制、主要管理制度流程，并指导执行，不断完善提升公司的综合管理水*。
8、领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道，建设高效的管理团队，营造合作、创新、进取的企业文化氛围。
9、监督生产部各部门本部职责范围内的各项工作任务。
10、认真贯彻执行相关规程和安全措施，负责分管部门人员的安全意识和技能教育、培训，提高职工的整体安全素质，落实上级提出的安全生产奋斗目标。
11、遵循良好操作及卫生规范和食品安全规定，完成工厂的质量安全管理系统审核，以确保客户和消费者满意度。
12、大专以上学历，性别不限。
13、责任心强，有新产品开发经验。
14、在组织的重大事故隐患排查过程中，对查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的，给予开除的处分。
15、因不能经常深入现场，现场存在的机电问题不能够得到及时解决，机电副总负直接责任。
16、全面负责集团供应链各个环节的管控;
17、负责建立功能齐全的供应链快速反应机制;
18、15年以上大型纺织行业技术管理及生产管理经验;
19、组织协调能力及解决问题能力强。
20、10年以上相关工作经验， 3年以上大中型垃圾焚烧或发电企业管理工作经验，熟练电厂管理流程;
21、具备良好的口头及书面表达能力。
22、负责新技术、新工艺的推广应用，负责检查技术培训计划的执行，提高员工业务技能水*。
23、理工类相关专业本科以上学历。
24、精通生产管理、质量管理、设备管理、仓储管理、流程管理等;
25、负责在项目公司推行各项管理制度、制定项目公司的考核制度、并组织实施；
26、负责项目公司的日常管理、工作指导、项目协调、绩效考核和人才培养；
27、负责与地方主管部门、电厂或用户协调、争取宽松的运营环境和较好的运营收益。
28、按照公司的运营策略、组织制定公司运营方案；
29、对车间生产进行抽查、指导、监督、控制、
30、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，*衡调度设备材料。
31、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施，保证各项生产技术指标的全面完成。
32、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。
33、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。
34、有权处理职责内工作。
35、总体推进公司精益生产管理工作，统筹管理生产现场，负责技术工程部日常管理工作；
36、根据公司发展战略制订精益生产的长、中、短期规划，制定精益生产/持续改进策略目标、主要部署与实施计划；
37、对生产现场进行监管，包括标准化工作、6S、单件流和可视化管理等日常管理工作；
38、有精益生产体系建设及主导实施产品改进项目的经验及成功案例。
39、按工作程序与技术部、营销中心、采购部、财务部等的横向联系，统筹协调资源，能够系统性、预防性地解决问题；
40、领导建立和完善质量管理制度、操作规程，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；对各项工艺、质量、设备、成本、产能等指标负责；
41、一线工人的考核、激励、绩效管理，针对关键生产岗位核心技术工人进行培养和保留。
42、30-50岁，大专及以上学历，食品工程或相关专业；
43、有生产制造规划经历经验，有良好的组织统筹和协调沟通能力；
44、优秀的团队建立和组织凝聚力，能有效的管理和提升团队业务水*；
45、组织开展原材料供应商开发、评审、谈判及验收工作，关注原材料供应趋势，把控原材料价格、质量、稳定性等。
46、负责项目部团队成员的聘任、培训、管理、考核工作，提升员工素质，开发人力资源；
47、负责建立和维护与重要客户、相关部门、机构等的良好对外关系；
48、33-45岁，大专及以上学历；
49、了解现代企业管理、体系建设、品牌建设等知识；
50、抓好采掘质量标准化工作，组织采掘技术人员开展定期和不定期的采掘工作面质量检查。
——简述您的安全生产岗位职责 50句菁华
1、根据订单交付需求结合生产，合理开展生产计划管理工作，安排生产周计划及日计划；
2、生产设备及工具的管理。
3、能对生产车间的人、机、物、法、环进行全面的管理与完善，能有效准时完成生产任务；
4、以公司战略目标为导向，整合供应链的整体资源，建立健全有序、高效的供应链管理系统。
5、及时维护供应商的关系，每月对各面辅料/成衣供应商进行评估。
6、对工艺单和QC的检验报告进行审核。
7、负责对生产计划的进度进行跟进、检查、反馈及异常处理；
8、负责监督检查设备维护计划的执行；
9、负责组织对样品的制作并填写试样结果报告；
10、负责监督检查车间相关设备点检表和关键工序的控制点检；
11、负责定期对作业指导书及设备安全操作规范和质量标准进行培训和指导；
12、负责对车间的早会的召开及制度的宣贯、培训；
13、负责组织对5S及安全的监督检查和改善；
14、加强对生产成本控制，杜绝浪费；
15、建立健全并落实以安全生产责任制为核心的安全生产规章制度和操作规程；
16、负责配备符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品；
17、发生生产安全事故后，应当赶赴现场，组织抢救，保护现场，做好善后工作，督促执行事故处理决定。
18、认真贯彻执行国家和上级的安全生产的方针、政策、法律、法规和公司的各项规章制度，积极完成公司安全生产领导小组布置的安全生产各项工作任务。
19、上岗操作时必须按规定穿戴好劳动保护用品，正确使用和妥善保管各种防护用品和消防器材。
20、上班要集中精力搞好安全生产，*稳操作，严格遵守劳动纪律和工作流程，认真做好各种记录，不得串岗、脱岗、严禁在岗位上睡觉、打闹和做其它违反纪律的事情，对他人违章操作有责任加以劝阻和制止。
21、主动接受安全生产教育和培训，提高安全管理工作能力、意识，增强事故预防和应急处理能力。
22、正确佩戴和使用劳动防护用品。
23、完成领导交办的其他工作任务。
24、有权对公司及各单位安全管理工作进行指导、监督，提出建议和意见。
25、认真贯彻执行各项安全生产法律、法规和安全标准；
26、负责做好电站日常行政事务和生产管理工作；
27、根据生产的实际需要，定期编制年度及月份生产计划，安排电站设备的周期性试验、小、中修及年度检修；
28、组织开展安全生产大检查，督促电站员工落实安全生产法规，整改事故隐患和不断改善安全生产条件。
29、认真做好安全生产工作“五同时”(在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划，布置、检查、总结、评比安全工作)；
30、按照电站制定的应急处理预案，定期组织演练，不断地总结经验；
31、对本单位和企业的安全生产工作提出建议。
32、负责完善商品质量管理和质量管理的相关制度与工作流程。
33、质量工作的对外业务处理。
34、质量检验：负责组织进行来料、外加工、生产过程检验、产品入库、出库工作。
35、质量异常处理：负责对重大品质异常进行调查分析，作改善方案，并协调、跟踪。
36、根据公司实际情况，制订本部门各班组的质量方针和目标
37、负责生产部各班组及公司质量体系正常实施和操作
38、负责培养员工操作技能和管理技能
39、落实厂区安全/5S管理；
40、全面负责注塑车间的生产运作安排、组织和管理工作，主持本车间的日常事务。
41、根据业务下达的生产计划，负责注塑车间的生产订单审核、发放和生产计划安排和组织生产工作，合理排机，检查、指导生产计划的执行情况。按时、按质、按量地完成生产任务，确保交期完成。
42、组织制定修订生产管理规程、工艺规程、标准操作规程等文件；
43、组织生产现场的监督和管理，保证各项规章制度和操作规程有效实施，确保生产过程中各环节符合GMP及相关法规要求；
44、主持召开生产部技术分析会，针对生产中的技术问题，组织参加技术攻关，做好技术分析工作；
45、组织本部门人员进行班前安全和通风知识学习，定期和不定期组织通风检查。
46、负责贺昌矿后勤工作年度工作目标的制定并监督各相关单位落实实施。
47、做好领导安排的其他事情。
48、协助矿长组织分管范围内的事故调查、分析，落实事故防范措施。
49、认真执行各项安全生产规章制度，落实上级制定的安全生产技术措施，加强施工现场管理，搞好文明施工生产。对所管辖范围的安全生产负直接管理责任。
50、严格按点检线路对设备进行点检。当发现或得知设备有异常现象时，应在安全措施到位，安全得到保障的前提下设法排除，否则，不得作业。
——项目经理安全生产岗位职责 50句菁华
1、负责进行项目成本分析及费用结算，分析与目标差异；
2、工科类专业大学本科或以上学历，30—38岁；
3、具有7年以上的生产运营管理经验，其中3年以上欧美工厂（100人规模以上）高级主管工作经验；
4、英语四级或以上水*，英文书写能力良好，熟练使用办公软件。
5、负责项目的前期准备工作，包括材料设备的选型、分包的确定、组织协调分包单位进行图纸会审及技术交底；
6、负责技术团队的团队建设，组织内部技术交流与培训，不断提升团队整体技术水*;
7、及时传达公司各项营销策略，搜集各客户经理提出的营销建议，有效沟通和执行
8、组织水处理工程售后服务工作；
9、认真贯彻执行党和国家质量、环境/职业健康安全生产方针、政策和质量、环境/职业健康安全技术标准规范。
10、组织项目的“安全生产周”和“百日安全无事故活动”，在活动期间加大环境/职业健康安全检查力度。杜绝活动期间发生安全事故。
11、负责所属客户的突发、异常事件的处理；
12、负责所属客户的客户关系建设、维护，负责所属客户回款工作的跟进；
13、具有5年及以上HR工作经验，熟悉掌握劳动法、劳动合同法等相关专业知识；
14、有较强的组织、协调能力、善于沟通、具有敬业精神，管理思路清晰；
15、具有人力资源行业工作背景/同行者可优先考虑；
16、拓展、销售人事外包产品，例如：人事代理、招聘外包、劳务派遣、灵活用工等；
17、完成销售目标，必要时配合项目款项的追讨工作；
18、组织按合同约定由甲方提供的建筑材料、设备等的催货、到货后的现场验收、移交等工作。
19、严格按照施工图纸、验收规范，负责（参加）隐蔽工程验收，及时办理相关手续。
20、接受并接待工程主管部门组织的各项工程检查，准备与甲方有关的资料，必要时进行汇报。
21、按合同约定的时间和方式，参加已完成的工程量的计量审核工作，审定工作量并报领导批准，提交工程进度款申请。
22、处理工程中一些意想不到的突发事件并及时向领导汇报。
23、参加工程初步质量验收，合格后组织正式竣工验收。
24、在工程保修期内，负责与施工单位联系，处理有关问题。
25、组织：
26、领导：
27、负责协调与各部门的工作。加强与各部门的沟通与合作，努力完成公司总体目标;
28、负责各装饰工程有关合同的.审核。
29、按照相关施工标准、图纸要求和操作规范对室内装修现场进行管理，确保施工质量及进度;
30、负责网络综合布线、安防工程(监控、周界防范、防盗报警、、广播系统、楼宇智控等弱电各子系统图纸深化设计及绘制，现场实施的统筹管理和协调工作。
31、协调并整合公司资源，参与项目的立项、申报、审批、验收等各环节工作，并负责申报项目的报送跟踪，直至项目完成;
32、查找、搜集公司各类产品的项目申报信息及相关部门的沟通与协调;
33、根据项目政策条件，对公司项目提出建议。
34、负责公司项目工程的整体工程管理，包括工程的监督，跟进，执行。
35、负责公司项目工程方面制度的制订、提升和修改。
36、负责施工工艺和材料方面的改进、提高。
37、履行公司与业主签订的工程承包合同，接受公司职能部门的监督，完成项目预定的目标和各项经济技术指标；
38、组织各分包召开项目协调会议，制定赶工计划，达到有效的进度控制和质量保证；
39、其他项目管理相关沟通协调工作。
40、组织系统上线前的技术准备和资源准备，协调最终用户参与项目的功能评审和上线推广；
41、对所负责项目进行日常管理，定期收集项目信息，评估项目风险，并向项目部经理定期汇报；
42、对已投资项目提供相关咨询和服务。
43、带领团队开拓风险投资、私募股权投资、并购等方面的业务；
44、项目团队的管理和培养
45、具备良好的谈判能力
46、协助销售部门提供技术服务;
47、能够对新业务有良好理解和分析能力，具有较好的沟通和协调能力。
48、负责制定租赁项目发展计划、年度营销计划并负责具体实施；
49、具有较强的商务谈判与公关能力，及沟通、协调、组织能力；
50、能接受外派；
——公司安全生产部岗位职责 40句菁华
1、经常检查安全生产责任制的执行情况，发现失职和违章行为及时纠正。
2、负责审批检修施工中的安全作业票，落实安全措施，对动火、进入受限空间作业等作业环节进行安全把关，及时制止各种违章行为。
3、xxx参加安全大检查，贯彻落实事故隐患整改制度，督促有关部门对查出的隐患制定防范措施和落实整改方案，检查隐患整改工作。
4、会同有关部门搞好公司的安全劳动卫生和劳动保护工作，不断改善工作场所的工作条件。
5、负责对设备维修与调试及调试后的产品验证;
6、负责监督检查车间相关设备点检表和关键工序的控制点检;
7、负责对车间的早会的召开及制度的宣贯、培训;
8、完成上级交代的其他任务。
9、熟悉数据线生产制造，品质过程管理，工艺管理;
10、懂得生产车间各项成本的优化，创造生产效益;
11、能够有效地培养生产重要岗位人员和生产技术人员;
12、针对生产出现的品质异常与生产异常能够有效的进行解决;
13、对制定的原物料需求计划进行核对、审批;
14、定期了解原物料库存情况，以及和产销情况;适时提出修改下期采购计划，避免进料积压或进料短期的现象;
15、分析、报告生产计划的执行结果，不断提高生产计划的合理性和准确性。
16、根据生产计划通知单监督和指导车间人员配置，确保生产计划及时完成，按生产计划向仓库限额领用原辅材料;
17、加强对员工操作技能的培训，不违章操作;
18、提前对每款货品成本进行预算，并负责下单过程中比价、核算及控制。
19、根据战略目标，制定全年用人计划并与人力行政组协作，及时完*才招聘工作;
20、直接负责电站的安全管理工作，是企业安全生产第一责任人；
21、建立健全安全管理责任制，层层签订安全责任状，把安全生产的责任落实到每项工作、每个岗位、每个人员；
22、组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术管理方法，审核重大灾害事故的预防和处理方案、事故应急处理预案；
23、负责做好电站日常行政事务和生产管理工作；
24、负责整理各种技术资料、图纸和技术书籍；
25、认真做好安全生产工作“五同时”(在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划，布置、检查、总结、评比安全工作)；
26、组织对事故的调查、处理，并及时向第一安全责任人报告；
27、组织并参加企业安全生产大检查，对查出的隐患进行分类、汇总并督促有关人员落实整改。主持日常安全教育和宣传工作，开展安全生产月活动，使安全生产深入人心；负责职工安全教育考核工作；
28、（水工运行人员）按照规范要求，定期对水工建筑物系统安全监测、检查，对资料进行整编、分析，随时掌握各水工建筑物的运行状态，及时发现和反应异常现象和不安全因素，以便及时采取有效措施，消除事故隐患；
29、严格执行《电业安全规程》、有关安全技术操作规程和现场安全措施，对设备的安全运行负责。本岗位的工作记录要清晰、真实、完整；
30、报送安全费用相关报表。
31、完成领导交办的其他工作任务。
32、建立健全与本单位经济活动相适应的安全生产管理机构，配备安全生产管理人员，按照有关规定足额提取安全生产费用，落实安全生产经费;
33、监督检查安全生产标准化建设和安全隐患排查整治工作;
34、督促做好作业场所的劳动保护工作，预防和消除职业危害;
35、负责组织分管物业管辖区域内的定期和不定期的安全、防火检查，对查出的问题落实整改;
36、认真贯彻执行国家和上级的安全生产的方针、政策、法律、法规和公司的各项规章制度，积极完成公司安全生产领导小组布置的安全生产各项工作任务。
37、各部门、管理处负责人要组织人员定期和不定期的开展安全生产、消防安全巡视检查，对查出的隐患必须做到落实人员，落实措施，限期整改，不留后患。
38、各部门、管理处要有计划地对部门、管理处员工进行安全教育及培训，提高员工的安全意识和自我保护意识，要将对员工安全生产意识的教育和培训纳入各单位培训工作，对员工的教育培训每年不少于4次;要教育员工自觉遵纪守法，执行安全生产、消防安全的各项规章制度，注重部门安全生产文化的建设。制定本部门及管理处切实可行的安全生产操作规程及制度，制作标识标牌、制度上墙。
39、发现事故苗头和安全隐患要及时消除和控制，能力范围内无法消除的要向直接上级报告，并采取积极有效措施，防止事故扩大。
40、收集、分析、处理各类质量信息，将相关质量信息合理的归档。
——生产经理岗位职责 40句菁华
1、组织贯彻公司的经营和质量环境方针，实现部门的绩效指标。自觉参加质量环境过程，积极提出改进建议。
2、严格遵守环境保护及安全制度，执行5S管理标准及考核办法，杜绝事故发生。
3、组织进行生产成本与效率管控，优化资源配置，降低能耗与损耗，提升生产效率；
4、负责工程各阶段的施工顺利进行，密切跟踪装修工程、设备安装进度；
5、负责工程前期预算和招投标支持；
6、负责完成合作项目的跟进，负责具体合作进展的推进、跟踪及维护；
7、组织竣工验收、交付、维保修以及工程资料档案归档工作，参与重要工程质量的中间验收，完成项目工程营造总结和后评估工作；
8、参与项目设计、勘察、监理、施工、材料设备的招标和相应供应商评估工作，参与施工图设计、评审，审核各施工组织设计、重要合同文件以及设计变更、工程洽商、工程签证等工程技术文件；
9、协调总分包、监理等合作单位以及内部各专业之间的关系协调，以及及现场工程的日常管理工作，维护与项目当地部门的良好关系；及时发现与解决施工现场问题，具有主动性，原则性，成本意识，安全意识，保密意识，团队意识，廉洁自律；
10、熟练掌握所管物业、建筑物、附属设施设备、公共区域等情况，详细了解业主的（使用人）的基本情况；
11、对所分管区域不合格项进行原因分析、落实、整改和预防的各项措施，制定紧急情况和设备故障预案；
12、参与制定公司发展战略与年度经营计划；
13、按工作程序做好与各部门的横向联系；以确保生产任务的顺利达成、
14、参与概念设计、基础设计和详细设计；配合各车间的布局设计与图纸审核，工艺流审核；详细设计信息的输入及确认；
15、完善公司管理制度，参与公司战略规划和决策，提出合理性建议；
16、负责各类项目上报方案的编审工作；
17、确保整个注塑生产满足质量标准,提升并规范现场管理要求;
18、确保新员工培训、操作规范化、设备保养和防错验证、生产过程符合工艺标准的要求、现场7s和状态标识、工单和原材料的使用进行受控,确保通过一系列的措施提高全体注塑生产员工的质量意识;
19、负责团队打造及激励团队,让整个团队在专业技能、道德水*和士气都得到提升;
20、熟悉注塑设备工作原理,具备3年以上注塑设备调试工作经验,管控过150人以上注塑团队;
21、掌握比较先进的现场管理知识,具备良好的组织协调、技术指导与培训能力;
22、熟悉模具结构,能够参与到项目前期的评估中;
23、为人正直守信,具备敬业精神,能够吃苦耐劳。
24、分析生产形势,提出解决问题的办法和措施。
25、完成上级领导临时交办的其它工作。
26、在生产部经理的领导下编制具体生产计划，目标责任和考核指标并组织落实实施；
27、与市场部对接，接受订单，在生产部经理批复订单后，跟踪和执行订单；
28、根据生产需要和工艺文件的要求对人员进行相应的调整，但要保持相对固定；
29、进行物料需求分析，了解采购情况，统计生产所需物料；
30、每日做安全生产检查，发现问题及时纠正；
31、爱岗敬业，遵纪守法，责任心强。
32、根据年度预算，针对主要供应商确定ppv下降5%—10%目标；
33、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表
34、强化调度管理。科学地*衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，*衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本
35、严格对外发厂进行多方面评估，做到安全，保质保量外发，严格对价格以及合同进行审核，对月底的账单要及时进行汇总以及上报，对超耗，扣款要及时通知相关人员以及外发厂商，做到公*合理。
36、生产部要严格遵循7S管理的方式，以及ICTI的流程，同时要保持安全通道的畅通以及环境卫生。
37、负责对仓库、各生产车间日常工作的跟踪，并针对各部门、车间日常工作出现的问题与反馈的意见及时调整或处理，若不能处理的时候应及时上报给上级。
38、督查对所负责部门的生产流与规章制度的操作执行。
39、根据公司发展战略，确定生产目标和具体规划。负责采购计划、生产计划下达；负责采购清单与生产外发清单审核。
40、定期统计、分析各外发加工厂的产能，优化生产周期。
