1、负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。
2、听从上级工作安排、汇报真实工作情况。
3、对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任。
4、关心员工的工作思想，做好文明生产，促进班组与班组间的团结。
5、装配合格率
6、监督、指导员工按照作业标准进行作业，对不合理的作业提出改进建议；
7、每周、每月进行工作汇总，写工作总结
8、严格执行班组的施工检验制度，特别是安全件的质量检验工作，做好完工后的自检工作。
9、积极主动地完成公司及车间临时安排的工作。
10、负责车辆所有档案资料的建立及管理;
11、负责能源板块小车班调度小车班人员管理小车运行的监督检查;
12、负责车辆管理制度的制定落实;
13、负责车队运输车辆和相关设备的管理与调度;
14、车辆的日常维修保养置换上牌保险年检等工作及相关手续的办理;
15、班组长是本班组产品质量和各项工作的第一责任人，班组长应严格执行公司质量保证体系和其他各项技术、工艺的具体要求，确保产品质量符合规定的要求。
16、班组长应根据生产任务，统筹掌握本班组各生产物资及元器件的定额消耗，生产应作好精打细算、降低生产成本，文明安全生产。
17、班组长应及时组织人员搞好所属设备的保养和清洁工作，要搞好工作现场的环境卫生。
18、班组长应定期召开班组会议，积极参与公司的民主管理，充分发挥每个职工的主人翁精神，并开好生产活动的质量分析会。
19、协同车间对所在班组进行安全文明生产、坚持“安全第一”的原则。做好班前班后的安全检查，各个岗位的安全自检。不违反操作规程，不擅自更改工艺，不违章作业和冒险操作。搞好车间环境卫生，产品工具摆放有序，清洁整齐，次序井然；
20、现场施工中，服从安排，牢固树立“四不伤害”（不伤害自己；不伤害他人；不被别人伤害；保护别人不受伤害）意识，严格执行各项规章制度，对各种违章行为及时进行制止。
21、认真参加本所定期组织的安全检查工作，对发现的隐患，如实上报，及时处理，确保管辖范围内电网的安全运行。
22、内部和外部生产管理：全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
23、协助所长组织季节性安全检査，对检查中发现的问题和事故隐患，要及时提出整改意见，并详细做好记录，向领导汇报。
24、负责全所人员安全技术培训、安全规程学习和考试的具体组织，按时、准确填报安全报表。
25、1.2组织生产工人学习SOP，严格按照工艺规程和岗位操作法，保质保量的完成当班任务。
26、负责公司食品加工车间的辅料和香辛料的配制、包装、编号工作。
27、做好配料记录，打扫好辅料房的卫生。
28、严格按工艺流程和称量配料标准操作程序进行配料。
29、定期进行仓库物资盘存，做到账、物、卡一致，发现问题及时处理和报告上级。
30、节约能源、爱惜材料，对落地的材料、产品废弃物及时捡起，分料盒隔离放置，杜绝浪费。
31、配料房内的'所有辅料，必须按ISO9000要求摆放，离地、离墙。
32、每天检查配料房所有辅料的保质期限，杜绝辅料房出现超出保质期的辅料。长期闲置的辅料，按规定时间清理出辅料房。
33、配方是公司绝密性文件，由公司授权，未经授权不得随意查看。
34、负责本组材料的物流管理;
35、监督指导班组成员严格遵守设备操作规程、生产作业指导书及质量标准作业等各项标准及文件要求;
36、负责员工日常管理，同时依据客观事实对班组成员进行工作绩效评定;
37、认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。
38、贯彻实施安全生产责任制，作好安全、文明生产的管理。
39、合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。
40、所有员工提前5分钟到岗，不得迟到早退（如遇赶货，上下班时间另作安排。在未完成当天任务时，未经同意不得下班)上时按要求穿戴好工作服;
41、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐，并做好标识，有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的卫生整洁，保证产品不受到任何污染。
42、本车间人员在当月违反制度三次以上者，车间各级主管也应接受相应处罚。
43、组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全，负责对新工人进行岗位安全教育。
44、发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录并协助项目部、企业做好伤亡职工的善后工作。
45、遵守劳动纪律，组织现场交接班，安全质量关键问题要交接清楚；
46、遵守执行上级有关安全施工的规章制度和安全措施，安全操作规程，负责解决本班组在施工中存在的不安全问题，切实保障安全施工。
47、每天早上开早会，确认出勤情况，总结昨天的工作，安排今天的工作，说明注意事项；
48、负责整个车队的日常数据报表情况,并及时发现问题和解决问题;
49、根据公司不同业务上的需求，规划完善优化运输线路，有效控制运输成本;
50、监督施工过程、质量、原材料检测。基础、中间结构和隐蔽工程验收，建筑物定位放线等;
——班组长管理制度 40句菁华
1、认真执行安全生产法规和本企业、本队组的安全操作规程，全面负责本班组的安全生产，班组是安全生产法律法规和规章制度的直接执行者。
2、认真组织本班（组）深入开展“质量标准化，安全创水*”活动。切实解决好采煤工作面工程质量、设备质量等问题，实现安全文明生产。
3、加强采煤工作面现场管理，必须实行日常现场安全巡回检查，发现事故隐患，采取措施，组织职工进行处理，把隐患消灭在萌芽状态，遇到不能解决的问题要及时请示上级。
4、发生事故时，要组织好本队，避灾脱险，参与事故分析，吸取教训，采取有效措施，预防同类事故重复发生。
5、要以身作则，带头遵守各项规章制度，监督本队人员模范遵守。
6、努力提高本队职工业务技术水*，做到勤学互帮，提高职工素质。
7、抓好本队职工的安全工作。
8、加强班前会的召开，及时要求学习各项措施。
9、完成领导按排的临时性工作。
10、1岗位责任制
11、1.1严格遵守《工艺规程》《安全技术规程》《岗位操作法》等各项规章制度，坚守岗位、精心操作、不准脱岗、睡岗，不准做与生产无关的事。
12、1.6搞好岗位之间、工种之间、班组之间的团结协作，认真执行交接班制度。
13、1.7负责本岗位的安全、警卫工作，发生意外要及时报告，并保护好现场。
14、2岗位设备的使用与维护保养制度
15、3.2交接班的内容和要求
16、3.3班前10分钟交班班长和接班班组到交接班室，参加班前会。内容如下
17、3.5班后会：
18、4.2岗位学习活动要坚持班班练、天天练，持之以恒。学习中不分高低，互帮互学，共同提高。
19、4.3积极组织班组人员参加公司举办的各种技术业务学习，不断提高理论技术水*。
20、4.6建立职工岗位培训档案，引导职工树立“爱岗争优”的思想，实行岗位技能工资。
21、5.l认真贯彻落实“以防为主、防消结合”的方针把防火工作纳入各项工作的议事日程，做到防火工作与生产、行政思想工作同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。
22、5.3加强对防火防爆装置、设施及消防设施、器材的管理，使之随时处于良好状态。
23、5.9发生火灾后，岗位人员要在积极扑灭的前提下，迅速逐级上报。
24、5.10发生火警，业余消防队员要坚守岗位听从指挥，紧张而有序地参加灭火战斗，直至扑灭火灾为止。
25、在安装泵管等准备工作时，必须将板面上层钢筋铺好跳板或模板，以免造成上层筋的移位，如将钢筋安装成品踩踏变形或移位的罚款20元/处。
26、未将地泵放接料口处散落的砼清理利用的罚款200元/次。
27、未有专人养护砼的罚款100元/次，同段砼养护每天不少于两次，未连续养护7天以上的造成砼强度回弹检测不合格的由班组承担相应责任。
28、洗泵管的残余砂浆未按要求处理的罚款100元/处，造成环境污染的罚款200元/次。
29、消防设施要严格保管好，存放位置要明显，容易提取，前面不可堆放任何东西。不得将消防器材用于与消防无关方面。
30、严格控制仓库内温度、仓库内的温度应控制在50℃以下。严禁赤热体、高温液体等进入仓库。
31、进入仓库内不许接打手机。
32、经常教育和检查班组工人正确使用机器设备、电气设备、工夹具、原材料、安全装置、个人劳动防护用品等，注意机器设备等处于良好状态，并清除一切可能引起伤亡事故的因素。
33、认真执行岗位操作规程，推行标准化作业；
34、认真执行班长是班组安全第一责任人制度，落实好班长的安全责任，班长对班组的安全负有指导、督促、监督、检查、考核的责任，轮值安全员协助班长抓好安全工作。
35、执行好周五安全、工前五分钟活动，保证时间、内容，并认真记录，班长要提前备课，保证每一次活动都有收获。
36、执行好“安全第一、预防为主”的方针，落实好“生产必须安全，不安全不生产”的安全理念。各项操作、维护，作业，按相关安全规程执行，杜绝三违。
37、不断深化、细化危险源预知预控活动，定期修订。
38、根据事故预案和操作规程的要求，进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练，定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。
39、进行安全座谈，就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。
40、各厂处室领导每月参加一次。
——班组长的岗位职责 40句菁华
1、督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作，严格执行工艺规程和设备安全操作规程。
2、搞好本班组的生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其保持完好和正常运行，督促教育职工合理使用劳保用品、用具，正确使用灭火器材。
3、负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。
4、接受上级主管的工作指令，做好上传下达，负责本班组各项工作的安排与落实。
5、负责车间生产效率、计划达标率、用料损耗率等数据的计算和初步分析并生产相关报表；
6、听从上级工作安排、汇报真实工作情况。
7、编制生产计划，组织均衡生产，做到保质保量按时完成生产任务；
8、班组长在工段长的领导下，负责本组的全面工作。
9、每人每小时的产量
10、检查现场5S，填写检查表；
11、确认材料、零部件的数量、状态是否正确；
12、严禁用沾有油污的手去动用割刀及触摸氧气瓶、乙炔气瓶，使用割具焊具时，必须遵守焊割工安全操作规程。
13、清洗零件时，严禁明火作业，不准用汽油清洗零件、擦洗设备或地面，废油必须倒入指定容器内，定期回收，不准倒入下水道。
14、具体负责班组承修的入厂维修车辆的维修保养工作；
15、协调及安排好本班组的日常维修工作，并负责做好维修过程的检验工作，保证按质按量完成维修任务；
16、在修理水冷炉壁、烧咀板、碳氧枪、结晶器后应严格按标准要求进行试压，在确保正常不漏水后方可交付生产班使用。
17、为了防止触电，必须遵守：
18、移动电焊机时，必须切断电源。
19、负责统筹管理集团车辆维修维护;
20、禁止两人并联线路使用一台电焊机工作。
21、雨天禁止在没有顶棚的场所进行焊接工作。防止电焊钳受湿发生危险。
22、负责驾驶员及车队其他人员的日常管理，车队员工绩效提升;
23、负责驾驶员技能及安全培训工作。
24、班组长应根据生产任务，统筹掌握本班组各生产物资及元器件的定额消耗，生产应作好精打细算、降低生产成本，文明安全生产。
25、班组长应及时组织人员搞好所属设备的保养和清洁工作，要搞好工作现场的环境卫生。
26、合理组织本班组人员接受、完成生产任务；
27、组织实施安全生产、文明生产的管理、监督工作。
28、以质量控制工作为中心，组织相关操作人员按生产工艺文件及工艺纪律要求和设备操作规程进行生产。
29、负责本班组设备的'管理工作。
30、负责本班组产品质量符合质量要求。
31、负责本班组生产任务按计划要求完成。
32、对存在安全隐患和运行故障的设备，有权向设备技术管理部反映，待维修人员消除隐患及故障后再进行生产。
33、对机台设备、辅助工装、模具人为损坏负管理责任。
34、对工伤事故负领导管理责任。
35、负责本工序班组生产统计工作责任心。
36、将本班当天包装的成品与次品数量统计好报给车间统计。
37、按主管要求执行本班生产计划,做好生产前准备工作;
38、协助主管做好基层管理事务并与其它组良好沟通；
39、主持早会，贯彻公司各项各项规章制度，执行各项制度；
40、控制产品质量与提升产品质量；
——生产班组长的岗位职责 40句菁华
1、提供每日产出报告与其他生产讯息,确保生产线手资料的掌握。
2、编制生产计划，组织均衡生产，做到保质保量按时完成生产任务；
3、拓展必要的生产外包服务，并对生产外包进行管理、跟踪；
4、严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量；
5、从生产角度进行供应商管理，并和工程部门配合导入新产品。
6、掌握生产能力初步分析生产制程计划及跟踪生产进度、协助部门主管督促车间管理人员按照计划生产；
7、组织并管理生产,完成公司的外发生产进度目标、产品质量目标与成本控制目标；
8、坚持公正、公*、公开原则填写员工日清表，于次日8：00以前交生产部统计员。
9、每日下班前必须将边角、废料送至管胚库，未登录流程卡管胚（下料组）必须将管胚送半成品库寄存。
10、有责任配合公司开展的各项管理活动。
11、完成生产部的生产计划，保质保量按时完成本组的各项生产任务。
12、负责本组的考勤，协助主管做好本组人员的思想工作，稳定人员，安全生产。
13、完成车间的生产任务，做好与其他部门的沟通及改进工作。
14、召开生产早会，总结工作不足并提出改善措施，本组的工作计划的具体安排与 。
15、做好本车间的安全工作，指导本组员工安全生产。
16、每天要填写班组长日志，做好本组的统计工作。
17、对设备的异常保养维护的督导，监督，处罚建议权。
18、操作员升降职、辞退建议权。
19、对主管、经理不公*、不合理要求有向上级的申诉权。
20、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产、生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。
21、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。车间生产所剩的边角余料及公共垃圾将由各组当日值日人员共同运出车间;
22、计划并提高对顾客的关怀，从容处理顾客工作人员价格和跟踪服务的相关事宜
23、负责车间日常管理，生产进度，人员管理，6S管理！
24、车间报表的有效执行，日报表，月度报表等。
25、负责车间人员的招聘，培训，人员的动态等控制，公司制度在车间内有效执行。
26、按生产计划指标，合理组织生产；
27、确保员工规范操作作业；
28、生产线异常发生的及时处理和问题的改善；
29、在部门或队组负责人及专职安全员的领导与监督下，对本部门或本班组的安全生产工作负责。有权拒绝违章指挥。
30、随时检查生产操作、工作环境、安全设施、生产机具、设备等安全情况和防护用品正确使用情况，保证工人在安全状态下操作。发现不安全问题，要立即解决；本班解决不了的、应立即向主管施工员报告；如情况紧急，应立即停止作业，组织工人撤离险区，然后向项目领导报告。
31、禁止安排安全教育考核不合格的人员上岗作业。
32、每日必须佩带安全员红袖标，及时制止违章，对多次违章操作且不听教育的作业人员有权停止其作业，并及时上报队组专职安全员。
33、根据下达的生产任务，制定生产计划，合理安排生产;
34、监督、指导生产员工及时准确地按计划准时生产，按时保质保量完成生产任务;
35、对生产现场的巡视，对员工工作状况、生产安全等要素及时检查和更正;
36、指导员工合理正确操作设备，及时发现设备故障并报修，配合设备部完成维修保养工作;
37、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公*公正合理的管理生产员工;
38、协助生产主管起草车间岗位、设备标准操作规程;
39、根据生产计划，按照计划组织安排生产任务，确保生产进度。
40、对本车间生产设备进行维护、保养、清洁工作
——仓管员岗位职责 50句菁华
1、熟悉仓库货品的进、出货管理流程，货品出、入库的电脑开单及录入记帐工作。
2、仓库内照明线路、灯具布置符合用电规范。
3、负责劳动防护物品发放和建档登记工作。
4、完成上级领导临时交办的其他工作和协助完成其他库人员的工作任务。
5、完成上级领导临时交办的其他工作和协助完成其他库房人员的工作任务。
6、发货时，一定要严格审核发货手续是否齐全，对于手续欠妥者，一律拒发；
7、做好防火、防盗工作，并保持仓库内清洁、整齐、空气流通
8、协助主管做好一切相关工作，并做好部门间的配合与沟通工作;
9、发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发；
10、做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报财务主管，做好各种单据报表的归档管理工作；
11、仓管人员要妥善保管好原始凭证，账本以及各类文件，要保守商业秘密，不得擅自将文件带出厂外；
12、监督、检查验收工作是否规范；抽查30%的商品是否正常；
13、负责仓库的商品保管、验收、入库、出库等工作。并电脑员、仓管员相互配合做好仓库的管理工作。及时汇报商品的库存情况,确保发货的正常执行。
14、重视仓储成本管理，不断降低仓储成本。妥善保管好库存商品、废旧包装的收集和处理，做好回收工作。各种用具等妥善保管、细心使用,促使延长使用寿命。
15、配合财务部门做好存货盘点工作;
16、做好各种安全防患工作，确保货仓安全不出事故；
17、做好各类原材料安全库存数量，如有原材料库存量低于了安全库存数量，要及时通知物控员。
18、负责打印、发放服装洗唛，尺标、商标；
19、凡是入库物资做到认真核对(签证、发票、验收单)，仔细清点，数量正确，质量符合要求，方能验收入库。验收一般应在当天完成，大批量进货三天内验收完毕。
20、物资进出要及时，准确地登帐记卡，领料单要及时归类，登帐。三天内交给材料记帐员。做到日清月结，每月与材料记帐员核对。年中、年末全面盘点清仓，保证帐、卡、物三相符。
21、仓库应将所存物品、食品按不同种类、品名、规格、入库日期等分别进行码放。码放时应做到定位、定架、定号，一目了然，易于盘库，易于清点
22、实施仓储过程中的运作和防护，执行和控制仓库现场安全5S方面的工作，确保现场的安全；
23、凡库内一切物品不准私用、私借、私卖，仓库钥匙随身携带，不经领导批准不得私自转交他人保管或使用。
24、按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，出入应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好；
25、每日部品明细账目的登记和对车间入库出入庫部品品进行点数，在庫報表作成。
26、负责在庫月末盘点。
27、货物出入仓时，仓管员应依据，进仓单、领料单核准出入物品的名称、型号、数量，准确地收发货，收发完毕后，应立即填写挂在货堆上的货卡并立即入帐。
28、入库物料严格把好验收关，做好各种验收数据记录，发现变质或不良物料拒收入库，所有材料先进先发，后进后发，以防保管期过长变质。
29、按时做好库存报告草稿并向仓库主管递交。
30、做好防火、防盗工作，并保持仓库内清洁、整齐、空气流通；
31、完成上级交代的其他事情。
32、按生产备料计划提前备料反馈欠料跟踪欠料及时补发欠料；
33、按规定区域仓位做好物料整理和摆放，做好物料标识；
34、管理和维护仓库物资设备设施，不断提高操作技能和促进服务水*；
35、物料移交必须和车间领料员说明批料的型号；数量和物料异常情况(无料或缺料)，说明特殊物料的箱框位置，并协助领料员提装；
36、负责填写物料卡，发现物料异常及时向仓库主管反应情况；
37、在电子库位表上找出发料清单上物料的库位、
38、入库的物料和成品应分堆放整齐，杜绝不安全因素;并设物料卡，标识清楚。
39、存货入库后应及时入账，准确登记。
40、仓管人员要按时上下班，遵守公司各项规章制度，如遇工作忙，要延长工作时间，仓管人员要无条件服从。
41、2对入仓物料第一时间做好标识卡做好记录,标识卡要注明品名、料号、来货时间及供应商和实际入仓数量。物料标识卡必须置于物料正面最易看到的位置，做到数据易读取易记录。
42、4对于在仓库存放半年以上的呆滞物料应每月及时统计,上报处理库。
43、及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰。
44、记帐要及时、准确、如有错帐应及时上报主管并更正。
45、负责根据培训老师的需求，给各项目配货
46、做好自己管辖区域的6S工作。
47、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作;
48、负责仓库日常物资的拣选、复核；确保仓库作业顺利进行；
49、信息系统数据的录入、填写和传递，相关单证、报表的整理和归档；
50、如有短缺，一定限期查清，方可移交，移交双方及上级主管人员一定签字确认。
——厨房岗位职责 50句菁华
1、正确使用厨房的用具设备，保管好货物品种，爱护财产。
2、了解西餐厨房工作情况和相关数据。
3、定期听取直接下级述职并对其做出工作评定。
4、督导下属的工作，保证厨房所有设施厨具科学、长期使用;
5、负责拟定销售策略、行销计划,销售预测。
6、爱惜使用各种清洁机械和用具，及时做好保养和报修工作，确保安全有效。
7、严格执行消毒程序，防止病菌传染或交叉感染。
8、保持仪表整洁，注意个人卫生。
9、当营业结束后，及时清点货物，并开出清单交予厨师长，方便申领申购原料。
10、完成幼儿园安排的其他任务。
11、生安全质量关。
12、有针对性地组织厨师外出学习.重视新知识新技术的运用和推广。
13、严格执行消防操作规程，定期组织检查消防防火器具，做好防火安全工作。
14、熟知全国各地区各民族的饮食习惯、偏好和进餐方式.熟知货源存放保管、加工和知识和技术，有个人的名牌菜式，能组织指挥各类宴会的菜肴制作，操办各种规模的大型或特大型宴会的食品出品。
15、负责对下级厨师的招聘和考核，想办法引进有一定客户支持的有专长的技术人才。
16、关心员工的工作和生活，及时提供必要的工作指导和帮助，切实调动他们积极性。
17、了解当日宾客流量，要去，特点，备好当天使用的调料和佐料，检查库存，在保证用量的同时注意原料的控制，储存。
18、检查设施设备的运转情况，厨房用具的使用情况。
19、完成上什主管布置的其他工作。
20、服从上级厨师的工作安排，制作宴会，团队，零点所有的凉菜品种。虚心学习，努力改进自身的工作质量和业务水*。
21、经常与炉灶烹制调岗交流，不断提高上浆技术。
22、在切配厨师长带领下，主要负责宴会菜肴的切配。
23、负责将未尽事宜及时与值班人员妥善交接。
24、负责对岗位的员工培训及实习生的指导。
25、负责点心间的生产品种的安排，检查员工的仪表仪容，督促员工遵守各项规章制度。
26、在客人面前保持友好、亲切、整洁的职业形象。
27、制订西餐厨房年度工作目标和工作计划，按月做出预算及月度工作计划，报批通过后执行。
28、定期向行政总厨述职。
29、负责向冰箱内存取原料，确保食品原料的质量。
30、积极与传菜间领班沟通，按照先进先出，特事特办的原则，合理的安排菜品的出品。保质保量。
31、对西餐厨房预算开支的合理支配负责。
32、负责协助主理做好出品工作。
33、负责对洗涤初加工后的肉类、禽类、水产品及野味蔬菜原料的加工（切片、丝、丁、块、花形等）。
34、负责所用厨具、设备的维护保养。
35、熟悉指导和激励下属员工工作和评估员工工作表现，有效编制本岗位员工的培训计划。
36、负责对大型或重要宴会菜单的策划、现场督导和检查。
37、有两年以上工作经验，熟悉一般面点的制作方法。
38、出席部门例会。
39、完成上级领导交办的其他工作任务。
40、完成上级交给的其他工作任务。
41、根据所需的复合调味品(汁、水、酱等)的加工制作工作
42、参与菜品调整，提高新菜品、新工艺技术
43、做好业务技能培训和本岗位的卫生清理工作
44、负责本岗位设施、设备的维护和保养工作
45、抓好厨房的精诚团结、工作积极性;
46、严格执行各项卫生制度，保证食品安全，做好切配场地台面、各种用具、盛器的清洁卫生和垃圾的处理；
47、掌握餐饮市场信息，熟悉和掌握货源供应和库存情况，经常检查食品仓库的保管工作，防止货物变质、短缺和积压，实行计划管理；
48、职务简述：承担起行政总厨赋予的厨房的工作职责。同时也要负责员
49、蒸锅厨师是炉灶厨师的最密切的配合者，因为许多菜式是经过蒸锅岗直接出售给客人的，它是厨房中技术性较强的重要岗位之一。
50、熟练掌握各种干货的浸发性能，提高起成率。
——质量岗位职责 50句菁华
1、及时完成领导交办的其它工作。
2、落实供应商审核工作，确保供应商按流程生产，并实施生产控制。
3、负责本血站的各种产品生产过程的质量监督和质量鉴定工作。
4、参加审定各产品的生产工艺、操作细则、质量标准、标签、包装及说明书。
5、对重点患者实施监控，督促科室或诊疗组加强诊疗护理措施，及时检查治疗效果。
6、负责应收账款管理，定期与客户对账，制作应收账款和账龄分析报表，按时催收应收账款
7、负责对质量信息的收集、整理、分析、传递，并定期统计。
8、负责对首营企业和首营品种的审核。
9、质量管理制度策划及制定，工程的质量监督和检查验收工作;
10、对投诉产品进行分析处理，协同部门提出改进，同时协助跟踪产品的质量情况；
11、负责完成产品质量相关工作的审核；
12、组织每周的质量会议
13、量产后中小新改款及B点新开发零部件的OTS开发交样、质量改进、PPAP批准;
14、量产后合格供应商红黑榜质量月度评价、质量考核与索赔、质量协议的签订、参与配额制定;
15、配合财务部，做好采购物料的资金分配计划；
16、熟悉原材料、半成品、产成品入库和出库;
17、了解药品管理法规、药品注册法规等法规性文件，了解申报资料要求和技术指导原则等药品研究相关法规。
18、认真贯彻执行国家*各项施工规范，执行省、市下达的各项有关规定。
19、负责对公司车间生产环境、空气指数、水质进行检测确认。
20、主持公司产品质量管理系统的建立和完善,包括目标、组织、职责、程序文件、工作流程、作业指导书和表单的完整、完善和适宜性;(基于iso9001质量管理体系要求);
21、负责对公司的各类原材料、半成品、成品进行检测确认，并对不合格的产品提出处理意见。
22、督导下级各部经理按规定的计划、数量和质量能够满足质量管理要求;不断优化本中心的组织结构、制度和工作流程;建设本中心人才梯队,培养、教导各级下属,提升本中心人员的业务能力;
23、熟悉GMPC流程。
24、负责制剂生产过程中现场质量监控；
25、主持编制公司年度研究开发经费预算,并控制经费的总体支出;
26、根据GSP要求对公司实行全面质量管理和国家相关政策、法规对公司经营实行监督、编写和修改质量管理文件;
27、理工专业本科以上学历;
28、协助质管总监做好各类报表工作。
29、宣传贯彻执行有关质量方针、政策、法规，推进规范药房建设工作，并督促执行药品质量管理的规章制度。
30、进行原材料、半成品和成品的样本检测和质量检测；
31、组织管理各项质量活动，做好对下属的业务培训。
32、定期提出具有建设性、合理性的改善建议并与推动业务部门完成改进方案。
33、全日制本科及以上学历,三年以上互联网旅*业经验,有项目管理流程管理或咨询行业工作经验者优先;
34、负责管理评审会议的资料收集和决议实施的跟踪验证。
35、具有较强的组织协调和沟通能力,具有较强的分析与解决问题的能力,具有良好的职业操守和商业保密意识;
36、组织全公司质量方针、质量目标的实施;
37、对各生产车间质量指标进行考核,保证公司质量目标的达成;负责审批质量月报表、各类质量报表文件等;
38、负责客户质量投诉的应对工作;
39、完成上级领导交办的其他工作。
40、三年以上部门管理工作经验,擅长团队管理;
41、协助上级进行质量体系的认证，接受外审检查，组织公司相关部门，落实检查实施和协调工作；
42、负责退回或问题产品的检验、验证工作；
43、负责定期进行质量工作汇报。定期在年、季、月度的生产经营计划*衡会用口头或书面汇报，对于重大质量事故，组织专题分析会集中汇报，特殊应急情况向主管领导或质量部经理个别汇报。
44、根据合同要求，配齐工程验收标准，负责收集项目所在地法规要求和公司发布的管理规定
45、大专以上学历;
46、协调项目工程部及施工单位的关系,保障各单位在完成好工作职责的同时维护好公司对外的整体形象;
47、负责数据分析（统计技术应用）的组织实施。
48、追踪国家药品管理的法规动态、行业发展动态,提出建议,为高层决策提供依据;
49、迎接客户审计和药监部门的各种检查,并对审计、检查中发现的问题采取有效的整改措施;
50、熟悉国家药品管理的相关法律法规,能正确理解、掌握和实施药品gmp有关规定;
——运营岗位职责 50句菁华
1、富有团队协作精神，能承受较大的工作压力，能吃苦耐劳
2、每天上班签阅前一天当班设备运行记录及交接班情况，吩咐当班员工工作任务，关注员工工作动态去向，必要时提供必备的技术指导。
3、策划分管系统需整改项目方案，并实行施工监管及验收。
4、检查外判维修保养商的每一次工作能否按合同完成，并审阅保养报告内容是否与实际工作相符。同时检查设备保养后是否达到满意效果，如未达要求，则要求重做或作出解释。
5、依时完成部门例会及服务中心例会中提出的有关工作要求及工作计划。
6、制定强电系统的最佳运行方式，保证变压器及所有设备在最高效率下工作，使物业经营尽可能降低成本。保证大厦的正常供电。
7、巡查监督属下员工依时开关空调、照明、通风设备，节能降耗管理。
8、处理设备故障投诉，回答客户有关专业技术问题的咨询。
9、统计清算当月工程部服务中心的有偿服务单、无偿服务单、公共维修单等单数、二装客户装修情况等的单数;抽查回访维修服务单完成情况，满意度达到公司规定要求。
10、建立设备台帐档案、上墙规章制度、应急方案、运行抄表格、巡查及检查表格。
11、负责项目系统设备的标识牌及地面画界线清晰。
12、负责日常运营管理工作，牵头进行内容运营、产品运营、数据运营、活动运营、商品运营、用户运营等各项工作，并组织推动相关协作部门。
13、做事思路清晰，执行力好，有较强的结果意识、狼性思维；
14、及时解决宾客提出的问题并适当处理宾客投诉，与客人建立良好的关系。
15、配合终端活动提供所需的各项宣传支持。
16、耐心细致，勤勉爱劳，思维敏捷，逻辑性强；
17、协助处理营运中心各部门以及终端店铺的管理工作。
18、传达并执行营运部的工作计划。
19、及时、准确、真实、完整的向营运经理提交有关营运报告、信息。
20、审查各自营区域员工业绩考评记录，并报营运经理。
21、实现公司达成辖区门店销售目标和利润指标;
22、负责执行连锁店营运手册、标准流程;
23、本科以上学历，管理及相关专业;
24、阳光开朗的形象，年龄30至35岁;
25、提高店铺产品、店铺、类别搜索综合排名，包括店铺商品标题关键字、直通车、淘宝客、聚划算等各类活动营销推广；
26、要有创新能力，富有激情和创意，不断寻找新思路，新方法，提高公司电子商务*台的知名度；
27、有天猫运营推广策划经验，有带领团队经验者优先；
28、协助运营经理整理和统计商场数据信息，并作出合理调整和改进；
29、10年以上工作经验，5年以上战略运营相关经验；
30、兼具战略运营方法论及实操落地经验；
31、负责完成直营门店推广活动的策划并制定具体的活动方案；
32、协助完成并不断优化区域内直营、加盟店铺开业行销方案并追踪落地执行；
33、建立微信会员体制，保持会员粘性。
34、负责连锁门店的岗位设置,人力匹配规划;
35、负责门店内人员培训体系搭建和实施;
36、具有良好的人际沟通、协调能力,分析和解决问题的能力;
37、负责服务器产品的运作管理和交付;
38、负责和公司系列服务器研发和工厂之间对接;
39、5年以上服务器产品和业务背景;
40、优秀的沟通和英文表达能力;
41、负责ABS、ABN、私募基金等产品资产端运营操作;
42、了解供应链产品运营,有银行总行或大型企业总部、供应链服务公司供应链运营管理经历;
43、有ABS、ABN、私募基金等产品资产端运营操作经验的优先考虑;
44、熟练使用office等各类办公软件。
45、主要负责公司旗下的天猫店的运营，协助完成公司全年的销售目标；
46、精通天猫规则，有清晰的电子商务项目运营思路，能针对不同业务阶段制定有效的运营策略；
47、有团队合作精神和领导能力，性格开朗，责任心强，为人诚信正直，有耐心；
48、做好客户信息的收集、统计、分析、反馈；
49、对工作有高度的热情、抗压力强，良好的团队合作精神、创造性思维能力；
50、协助其他部门完成客户需求及行为分析、功能调研、专题策划等工作，提升客户体验及品牌传播。
——项目岗位职责 50句菁华
1、指挥项目经理部人员，办理施工前的各种手续，作好施工前的各项准备工作，包括临建搭设、现场准备，配备办公设备、交通设备等工作。
2、负责组织对物资分供商的评审和选择工作，经公司批准后，负责主持项目材料采购工作，并根据权限对外签定《采购合同》。
3、负责领导项目有关人员编制项目质量计划、施工组织设计、工程创优策划、项目CI策划方案、工程总结等项目文件，并按照权限划分进行审批。
4、参与公司施工管理部组织的劳务分包商和工程分包商评审和选择工作，与公司选定的分包商签定相应分包合同。
5、参与上级主管部门组织召开的项目制造成本测算会议，根据公司下达的制造成本，领导编制并保证项目制造成本计划的实施。
6、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位，以及*和社会各部门的关系，确保工程的顺利进行。
7、在公司项目管理部协助下，负责组织工程项目基础、主体结构与竣工验收工作。
8、协助项目经理，严格按照公司安全、质量和环境管理体系及安全标准工地建设的要求，认真组织项目部的施工生产，加强施工现场管理，监督、检查项目部的安全、质量、环境管理制度贯彻执行情况并满足程序文件要求；
9、协助项目经理，督促项目部相关部门做好施工过程中各种原始资料的收集、整理和保管工作，及时提供调概或索赔依据，组织或参加调概或索赔工作；
10、认真执行国家和工程所在地*的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度，自觉维护企业的合法权益和形象。
11、及时向业主及项目相关方汇报交流工程项目管理进展等情况。
12、及时组织项目有关人员编制项目管理实施规划，明确项目目标，并对目标进行整体管理，若发现与计划产生偏差，应及时采取措施加以纠正，使项目工作处于受控状态。
13、归集工程资料，参与工程竣工验收，准备结算资料，接受审计。
14、使项目相关方满意，达到多赢的目的，最终树立企业形象，打造企业品牌。
15、协助项目经理组织现场质量安全管理，保证质量安全管理体系的有效运行，根据项目《质量计划》的指导，组织监督责任工程师进现场施工管理以及质量验收等各项工作。
16、协调项目质量部，跟踪现场试验、测量结果及质量管理及验收，保障施工质量。
17、协助分公司进行重大质量安全事故的处理，协助项目经理进行一般质量安全 事故的处理。
18、协调处理好与业主、分包商、咨询工程师、现场周边单位等之间关系，保持 融洽沟通渠道，满足各项业务顺利开展。
19、认真执行党和国家及董事会的各项方针政策、法律法规和浴场的有关指示，全面负责浴场经营管理工作，定期向上级汇报工作情况。保证浴场各项经营活动的顺利开展和浴场法人财产的保值和增值。
20、完成领导交办的其它工作。
21、加强项目报建及规划、计划、国土报建的沟通工作，力争高效。
22、1项目立项的计划制定及资料的准备和实施工作。
23、2项目报建的计划制定及资料的准备和实施工作。
24、4施工图报审；
25、有权向公司领导提出房地产项目发展的决策建议。
26、协助办理工程建设配套报批。
27、负责工程质量、进度、安全文明的管理，协调好配套工程的管理。
28、工程技术文件、资料、图纸归集管理，工程材料设备验收及管理。
29、配合其他部门及物业管理公司向业主办理房屋移交。
30、加强与各部门之间的沟通合作，增进联系和交流。
31、按照工程部内部分工，依据公司生产要求，在满足规范和有关使用要求的前提下，对本专业的具体做法进行全程优化和细化达到明确细部做法、减小投资和控制成本的目的，审阅有关工程项目的图纸资料，参与施工组织设计和施工技术方案的校对、审核工作，参加招投标和设计交底、图纸会审工作。
32、参加重要工序、部位的验收与项目工程竣工初验和竣工验收。
33、按市城建档案报送要求，对工程项目资料的资源进行整理。
34、精通专业知识，熟悉施工图纸，认真执行施工验收规范及工艺标准，熟悉掌握工程洽商、技术变更等内容；
35、督促和指导施工班组做好质量日检工作，随时查检和解决施工质量问题，并做出检查记录和质量分析记录；
36、负责组织参加分部、分项工程的质量评定工作、隐蔽工程验收及分项工程的交接检查，参加工程竣工验收工作；
37、加强与安全管理人员的协调，及时做好对施工设备及安全防护用
38、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。
39、负责制订厨房的各种工作计划；
40、本科以上学历，计算机相关专业毕业;
41、具有项目经验的;
42、深入理解络安全的知识和工具，具有丰富的络安全经验;
43、良好的沟通技巧，高度的责任心及独立解决问题的能力;
44、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。
45、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。
46、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。
47、主持部门工作例会，协调班组工作。
48、配合安消部搞好消防、安全工作。
49、完成上司交待的其它任务。
50、资格
