1、一切有碍于货期和计划之事项的追踪，跟进，并及时与相关人员沟通协调；
2、定期组织对各类供配电设施、压力容器、锅炉、进行定期检查和校验，确保其安全、正常的运转。
3、及时发现各类安全隐患，及时处理生产中的安全事故，并及时向领导汇报。
4、定期对员工进行安全生产的教育和培训。
5、督促相关人员建立生产设备管理档案。
6、制定生产设备的大、中修计划，并监督执行。
7、严格执行公司的各项规章制度，作到奖罚有度。
8、及时学习、补充生产技术能力，解决生产过程中的技术难题。
9、与员工经常沟通，掌握其心理。
10、负责生产车间的日常工作的安排、管理与运筹。每天早上早会安排好一天的工作内容以及需要做到的事情，其次在工作中遇到的问题，及时的处理并上报管理。以及注意好工人的安全问题，做到安全的产出等。
11、负责生产流程的管制、工作调度、人员安排，制、修订各项产品工序工时标准和劳动定额，计件工资标准;
12、负责生产设备、工具仪器的计划、采购、验收、建档、安装、调试、维修、保养，生产设备事故的调查、处理;
13、编制和上报各种生产报表;
14、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成
15、、根据生产需求，编制物资采购计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资
16、负责制定、引进和推广新技术
17、抓好生产管理人员的专业培训工作
18、负责实施项目扩初图、施工图设计，并组织有关会审工作
19、负责工程的进度、质量、安全的监督和现场管理，组织进行质量的检验和评定，竣工验收及交付使用
20、组织召集项目有关会审、评审、验收等各类会议，并协调与规划设计等部门的关系
21、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议。
22、负责电视台产业合作的客户销量及款项跟进,新产品信息发布。
23、性格外向、反应敏捷、表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力。
24、负责生产部日常管理工作，及生产任务安排，并掌握生产进度，确保按计划完成；
25、在总经理的领导下,监督漂染生产运营;
26、具备精益生产的思维。
27、负责组织小、中试生产及工艺转移，新设备的安装调试验证等;
28、根据生产计划(合同交付计划)要求,对生产过程中的问题协调、升级、告警,确保订单按时齐套入库。
29、6负责生技组各类人员及车间工人的思想、文化、业务教育，培养员工爱岗敬业，积极进取精神。
30、开发当地生活服务类商家并洽谈合作，如餐饮、娱乐、酒店等生活服务商家，并与其建立长期稳定的合作关系
31、了解商家产品特点，满足其品牌推广需求
32、与公司各部门有效的配合，做好团购项目上线前后的客户维护工作
33、及时完成总经理所交各项生产计划指标及公司上级交办其它事宜。
34、负责制定本部门所属车间主管的工作职责及工作流程。
35、负责生产产能的分析与控制，确保公司各种资源处在最佳运行的状态。协调本部门的各项工作，以确保生产工作的顺利进行。
36、服从公司管理，完成生产计划安排，带领部门做好品质，配合出货交期
37、领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；
38、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；
39、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；
40、定期向上级汇报所属组员的工作情况以及存在的.问题，征求得到上级的解决方案；
41、检查督促生产车间的文明生产工作，根据体系文件要求对一切不符合规定的行为负监督管理责任。
42、组织实施本车间hse工作,严格执行安全法规,确保安全生产,杜绝重大火宅、设备、人身伤亡事故的发生;
43、协助生产经理做好人员管理和成本控制;
44、在生产总监的领导下,协助生产总监全面落实各项管理工作,贯彻落实生产部下达的各项任务,对生产总监负责;
45、负责指导生产部工艺员做好工艺质量管理,对生产事故作相应评估并作出处理意见;
46、组织生产部员工学习公司的各项规章制度，确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行；
47、生产主管必须掌握生产工艺流程和所有生产设备的性能，指导生产部员工合理使用设备；
48、审核车间流水工序工价的合理性，协助人资行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。
49、负责新设备的安装,调试进度跟进,协助工程师对新设备评估和验收;
50、具备较好的智能锁电路硬件相关知识;
——生产主管岗位职责 60句菁华
1、及时发现各类安全隐患，及时处理生产中的安全事故，并及时向领导汇报。
2、监督各生产车间对基础数据的采集。
3、统计每班、日、周、月、年等的生产数据，及时分析、总结，用于指导生产工作。
4、督促相关人员建立生产设备管理档案。
5、制定生产设备的大、中修计划，并监督执行。
6、对生产设备进行统一管理，经常对设备进行检查，组织、指导、监督维修人员工作，使其提高工作质量和工作效率。
7、根据公司的发展战略规划，对车间生产设备的生产能力和生产工艺进行创新改造，以保证未来的生产需要。
8、多方收集生产技术资料，增强生产技术作业能力。
9、及时、准确传达上级指示。
10、负责质量管理及异常的.预防、纠正、改善;
11、负责建立生产系统档案管理体系
12、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成
13、、根据生产需求，编制物资采购计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资
14、在总经理的领导下，负责公司的全面技术管理工作
15、主持技术会议，研究和处理重大技术质量问题
16、负责职工技术培训工作，并对所属技术人员进行考核
17、负责按质量管理体系中有关程序规定的要求审批公司的技术文件
18、根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力
19、负责并设计与开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档
20、服从生产副总经理的指挥，认真执行其工作指令
21、负责做好生产调度管理工作
22、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间
23、收集整理征地、施工图、设计变更、竣工图等有关资料，并做好资料存档工作
24、负责收集并汇总区域内渠道库存。
25、负责收集并汇总区域内新产品终端数据。
26、制订生产培训计划并实施，保证员工的技能符合生产要求;
27、做好生产过程的指挥与控制，保证生产作业的连续性、均衡性.
28、掌握生产进度和生产计划完成情况，审核上报的有关生产报表.
29、统计分析生产情况，提出改善措施，管控生产成本；
30、全面负责漂染生产设备管理，对生产设备日常保养、维修、安装、改造等进行检查,监督执行;
31、贯彻执行公司的成本控制目标,积极减少本部门的各种成本,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本;
32、认真抓好超领物料的损耗统计,必须做到"有因必补无因不批"的原则.
33、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;
34、负责组织生产现场管理工作，重视环境卫生工作，抓好劳动防护管理；
35、负责做好生产调度管理工作，强化调度管理，严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水*，*衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，*衡用电，节约能源;
36、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁；
37、能理解英语说明书、标识等，熟练计算机及办公软件应用;
38、整体策划能力较强,熟悉ERP原理和库存管理原理,充分理解PMC岗位。
39、3负责指挥安全生产,编制、执行生产作业计划及其有关方面的工作,建立完善的生产调度指挥系统。
40、与公司各部门有效的配合，做好团购项目上线前后的客户维护工作
41、执行公司的销售策略及政策，达成业绩目标
42、大专及以上学历
43、五官端正，具备一定的亲和力
44、负责生产文件，资料的存档与保管工作。
45、性格活泼、开朗，具备一定的专业知识及具备一定的抗压能力；
46、根据工厂的实际生产状况，完善组织结构和人员编制，科学合理地配置人手。
47、服从公司管理，完成生产计划安排，带领部门做好品质，配合出货交期
48、掌握生产进度和生产计划完成情况，审核上报的有关生产报表
49、加强自身对管理对技术的经验；不断创造机会给下属发展潜在能力；确保任职范围内的工作效率显著；
50、负责含铜蚀刻废液处理、含边角料（固废）车间各项安全、生产、质量等工作；
51、组织实施本车间生产过程中的操作自检工作,积极配合质检工作,确保本车间不出现重大质量事故,及时做好改进、纠正、预防措施,达成本车间的质量要求;
52、组织本车间的员工进行岗位技能培训,提升下属提升技能;
53、协助生产总监制定并贯彻落实生产部经济责任制奖惩方案,加强生产部劳动纪律管理,提高生产效率;
54、协助生产部做好劳动纪律检查,制止违规违纪现象;
55、及时完成生产部临时任务。
56、定期对生产部设备进行保养，并建立设备保养卡和记录表；
57、生产主管每日须召开开班前例会，合理安排当日生产任务；
58、努力钻研生产技术，提高自身素质，利用各种机会对生产员工进行培训和交流，强化员工的效率和节约意识，提高工作技能和生产效率，确保生产各项指标得以完成；
59、要协调车间与各部门之间的工作，互相配合，协商解决存在的问题。
60、负责原辅料供应商、新加工厂的开发、调研、实际考察。
——仓库主管岗位职责 50句菁华
1、新款的发放与跟踪及货源调配；
2、严格执行公司制定的出入库管理规章制度，认真做好商品的出入库复核工作，所有进出仓库的商品均须有相关责任人签字；
3、及时做好工作总结报告，迅速、如实、准确反映工作情况和工作中遇到的问题，积极提出合理化建议。以身作则，以正确的工作方法，积极负责的态度处理仓库日常工作；
4、关心、爱护、团结下属员工，解决下属员工的困难和问题。发扬团队精神，发挥团队力量，带领下属员工做好仓管的工作。对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理；
5、出货装柜。
6、打包好不良材料并贴好相关标识，单独存放。
7、负责包装纸箱(及彩盒、包装袋的收发。
8、每月26号之前提供所有最新库存报表到主管。
9、与相关部门确定工作接口和业务交接标准。
10、定期编制采购物品的入货台账、退货台账及库存台账，报送财务部和生产部。
11、定期编制产品入库、出库及库存台账，送生产部和财务部。
12、制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法。
13、完成上级交办的其他工作。
14、根据采购《物料采购跟踪表》对于需外发加工的材料，仓库根据所需、根据采购《物料采购跟踪表》对于需外发加工的材料，，对于需外发加工的材料，数量进行准备，数量进行准备，备好与出库单一起交采购，备好与出库单一起交采购，采购将进行安排外发加工。采购将进行安排外发加工。
15、根据相关要求与流程配发版房所需物料;根据相关要求与流程配发版房所需物料;
16、负责对仓库物料存放进行规划，分区、分类、分款、分色存放，帖上、负责对仓库物料存放进行规划，分区、分类、分款、分色存放，标签。存放时做到防潮、防尘、防晒，防火，防盗。标签。存放时做到防潮、防尘、防晒，防火，防盗。
17、在计划部的领导下，安排与管理仓库工作。根据仓库主管的职责行使对本部门的管理权力。
18、负责安排仓库人员对货品进出仓、验货、记帐等出入库工作。
19、及时与品牌主管沟通当天的销售发货情况，并及时调拨货品做好发货准备。
20、根据货物的进出量及时调整库区货品的摆放位置，使仓库合理的利用起来。
21、加强管理，搞好仓库安全工作。
22、3负责对仓管员进行业务指导、工作安排及工作检查、考核，并将考核结果报部门负责人。
23、4定期对库房现场及帐、物、卡按GMP要求进行检查、整理，发现问题及时处理。
24、按仓库规定收发料。
25、负责与仓库有关的标准化管理制度在仓库的有效执行。
26、负责仓储、配送的现场运营管理，包括生鲜类非标品和标品的拣货、打包等操作；
27、刻苦钻研业务知识，全面了解各厂家各系列产品的保管养护方法，对库存商品进行统筹安排，合理布局，最大限度的利用仓库的存储功能，达到有效管理仓库的目的`；
28、仓库的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控。
29、审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。
30、2年以上物流仓储相关领域工作经验优先考虑;
31、零售与库存数据的统计与分析；
32、仓库卫生与安全，对外来人员的询问并登记；
33、代理商退换货的把关；
34、对未发货的合格产成品进行入库处理，及时入账并通知销售部和生产部；
35、督促仓管员配合财务、办公室定期对仓库库存产品盘点清查，发现帐、物不符时，查明真相，提出调整方案上报公司领导处理，并依照公司的处理意见进行调整；
36、负责物料进出的相关运输安排及运输过程中的管理；
37、负责项目相关物料入库、在库、出库等管理工作；
38、对于仓库（堆场）整体运营效率负责；
39、完成上级领导交办的其他工作任务。
40、负责仓储运营管理，包括收货，上架，拣货，包装，发货，盘点，下架，退货等操作管理，协调与控制，物料计划及库存管理；
41、仓库的工作的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控。
42、对仓库中存放物品定期检查，防止变质；根据物料的使用情况分出常、对仓库中存放物品定期检查，防止变质；用料、呆料、半废品、及废料，要分类存放，对于废料定期申请处理。用料、呆料、半废品、及废料，要分类存放，对于废料定期申请处理。
43、负责对仓库物料的摆放、清洁卫生、安全等管理工作；
44、遵守并协助仓库经理推行仓储管理制度，规范作业流程，优化内部流程、并确保其有效实施；根据仓库管理制度，对库存做到帐目清晰、定期进行仓库盘点，确保库存数据的正确性；
45、完成公司领导交办的其他工作任务；
46、数量管理,保持账、物、卡一致。
47、不良物料、呆废料、退货的处理。
48、4、负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序。
49、负责科学规划和调整仓储库存和库位，提出改进方案，合理利用仓库空间，保证仓库化的使用率;
50、负责库区的合理布局和管理，合理规划仓库的存储空间；
——前台主管岗位职责 50句菁华
1、督导迎送服务，贯彻执行服务程序，督导问讯迎接服务的进行，满足客人合理的要求。
2、与大堂副经理和收银处保持密切的联系。
3、参加前厅部例会，并反映工作中的问题。
4、完全熟知酒店一切规章制度、政策和程序，并保证在本部门得以实施。
5、了解、记录次日进店团队的安排情况，检查预订单是否有特殊要求，并做好交接。
6、熟记常住客姓名，努力提供针对性服务。
7、在营业期间，负责对整个餐厅的督促、巡查以及对客沟通工作。
8、组织能力较强，能带领部属一起做好接待服务工作，为客人提供满意加惊喜的服务。
9、餐前的准备工作:
10、执行经理的指令，具体落实各项工。
11、负责带领全班员工按照餐厅服务工作规程和质量要求做好接待服务工作、清洁卫生和各种菜点、洒水的介绍和推销工作
12、掌握了解餐厅当天宴席的预定桌数，要求和标准，做到心中有数。
13、参与并督促所属员人工做好餐前准备工作。
14、和厨房保持密切联系，及时反映客人意见和要求。
15、在开餐前对本餐厅做通盘巡视，按规范标准检查桌椅，餐具等各项准备情况，对服务员讲解菜单。
16、多关心你的员工，哪怕是他的私人问题或者家庭问题。但是千万不要借用请客或者什么来建立这种关系。
17、给员工更多的挑刺的机会。
18、万一失败你将一无所有。
19、确保工作区域内的所有设备处于良好工作状态。
20、参与员工的培训工作。负责员工的日常培训，制定培训计划。
21、配合接待主管完成部分文件的打印、复印、文字工作
22、负责前台人员的协调配合工作，并及时处理各类突*况;
23、报告顾客卡扫描仪的异常情况，确保顾客顺畅通过
24、负责对前台接待进行专业服务礼仪培训，并监督执行；
25、会员更衣室的管理及毛巾发放。
26、积极处理客人的投诉，及时反馈结果；协助高层处理突发事件；
27、当班时对商务中心和大堂礼品店的运行负责。
28、确保客人工作时隐私受到尊重并减少对客人的打扰。
29、识别贵宾、仕达屋优先顾客、常客和长住客人并提供个性化的服务。
30、协助准备部门服务以及工作表现报告。
31、避免和调解抱怨。
32、指导员工表现。
33、掌握预订情况和当天客情，根据当天到达及离店情况，最大限度地销售客房。
34、负责前台班前会及时了解员工的思想动态并报部门经理，检查督导本部门员工的仪容仪表，工作纪律，礼貌用语及工作态度。
35、高峰期协助接待员办理登记入住结账离店手续。
36、帮助员工解决工作中遇到的难题，处理工作中差错和事故。
37、行政工作经验或客服工作经验者优先。
38、身体健康,服从领导安排。
39、每晚12点前检查当日退房报表及结算单据，开过的单据填写与电脑信息录入是否精确。
40、员餐时间安排收银员分批就餐.，前台必须保证2人值岗，用餐时间不得超过20分钟
41、检查开关灯是否及时，控制空调开启时间
42、1文化程度：大专
43、2语言能力：良好的英语或日语口语和书面表达
44、6及时了解每天客房状况，熟知当天住房率、客流量，及主要客人抵离时间。
45、16保证工作场所范围内的整洁。
46、熟悉和掌握本餐厅的菜点品种和价格；熟悉和掌握中酒、西酒及饮料的品种、产地、度数、特点和销售价格，并有较强的销售技能。
47、根据领导要求，指导、带领本部门员工完成工作任务；
48、负责组织本部门人员定期上报服务质量表及其他业务报表；
49、公司内外部重要会议组织安排接待；
50、指导员工表现
——安全生产岗位职责 60句菁华
1、建立健全并落实以安全生产责任制为核心的安全生产规章制度和操作规程;
2、发生生产安全事故后，应当赶赴现场，组织抢救，保护现场，做好善后工作，督促执行事故处理决定。
3、负责分管物业管辖区域内的安全生产监督管理工作;
4、负责处理分管项目部、管理处安全、防火工作中存在的重大问题;
5、在公司领导的组织下，对各项目部、管理处开展定期和不定期的专业性、季节性、重大活动前与节假日前的安全工作检查，对检查出的安全隐患督促相关单位及时整改，并给予必要的协调和指导帮助。纠正员工在工作中的违章指挥和违章作业行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告公司领导。
6、会同有关部门，对员工进行安全知识教育和安全技能操作培训，配合上级部门搞好特种作业人员的持证上岗工作，组织开展各种安全活动。
7、各部门、管理处负责人要组织人员定期和不定期的开展安全生产、消防安全巡视检查，对查出的隐患必须做到落实人员，落实措施，限期整改，不留后患。
8、各部门、管理处要有计划地对部门、管理处员工进行安全教育及培训，提高员工的安全意识和自我保护意识，要将对员工安全生产意识的教育和培训纳入各单位培训工作，对员工的教育培训每年不少于4次;要教育员工自觉遵纪守法，执行安全生产、消防安全的各项规章制度，注重部门安全生产文化的建设。制定本部门及管理处切实可行的安全生产操作规程及制度，制作标识标牌、制度上墙。
9、安全事故控制目标：
10、2 本制度适用于我厂及多种经营各公司。
11、1.1 交班人员应对岗位设备运行情况进行一次全面检查，并将检查结果如实记入运行日志。
12、1.3 交接前应清洁设备和操作场地。
13、2.2 因故不能按时交班时，应事先向车间领导汇报。
14、4 遇下列情况不得进行交班：
15、负责组织对样品的制作并填写试样结果报告;
16、负责对车间各工序的产能*衡和人员的合理安排;
17、负责对车间多能工的技能培训和激励考核;
18、按照单位安排，认真参加应急演练，做好应急反应等工作。
19、正确使用维修和保养气焊和气割设备、工器具，严格执行安全操作规程，杜绝一切不安全因素，确保施工安全。
20、按时做好检查、发现异常情况及时处理和报告。
21、积极参加各种安全活动。
22、根据生产计划通知单监督和指导车间人员配置，确保生产计划及时完成，按生产计划向仓库限额领用原辅材料;
23、每天对车间各道工序的生产过程，原辅材消耗进行有效控制，并做好各项记录;
24、监督班组员工准确填写生产数据和各种统计表格;
25、加强对员工操作技能的培训，不违章操作;
26、懂得生产车间各项成本的优化，创造生产效益;
27、组织审定公司安全规章制度、安全技术规程、重大的安全技术措施、改善劳动条件的规划和年度安全生产工作计划，保障安全技术措施的经费，及时解决重大隐患，对本公司无力解决的重大隐患，及时向上级有关部门提出报告。
28、在公司管理整体规划中，突出“安全第一”的思想，把安全管理纳入经济责任制，在考核评比时，同时考核安全生产。
29、贯彻有关安全生产法律、法规和公司的安全生产规章制度，落实安全生产会议决定的事项，制定部门安全生产计划，加强部门日常安全管理工作;定期召开分管部门安全工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。
30、依据国家颁布的有关法律、法规及技术标准，协助公司领导，建立并逐步完善以安全生产责任制为中心的公司安全生产管理规章制度，并对有关规章制度的执行落实予监督检查。
31、根据公司生产计划，负责组织、安排生产工作，确保生产进度，合理调配人员和设备，提高生产效率;
32、及时维护供应商的关系，每月对各面辅料/成衣供应商进行评估。
33、对工艺单和QC的检验报告进行审核。
34、根据战略目标，制定全年用人计划并与人力行政组协作，及时完*才招聘工作;
35、协助第一安全责任人贯彻执行各项安全生产法律、法规、标准和制度;
36、组织制订、修订和审定分管部门安全规章制度、安全技术操作规程、安全技术措施计划，并认真组织实施;
37、组织对分管部门事故的调查、处理，并及时向第一安全负责人报告。
38、负责安排并检查公司各部门活动，负责公司安全设备、灭火器材、防护器材、急救器具的管理，并使处于完整好用状态;
39、负责对客户危险化学品经营许可证的取得进行调查。
40、严格遵守各项安全生产规章、制度和安全技术操作规程，努力完成本职工作;
41、认真执行交接班制度，下班前认真检查，核对下班前的注意事项向接班人交待安全注意事项。接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否完好;
42、按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况;
43、经常进行现场安全检查，指导班组安全工作，发现违章，及时制止;
44、提供企业产品生产原料、产品和中间产品的理化性质和安全防护方法;
45、参加建筑设计防火的审核、验收工作;
46、组织制订、修订并监督执行分析(化验)系统的安全技术规程和专业操作规程;
47、负责向供货商详细了解第一次采购的化学品的危险特性，同时负责向运输部门、技术部门、使用部门说明;
48、认真贯彻执行"安全第一、预防为主"的方针，遵守《安全生产法》、《道路交通安全法》、《道路运输条例》等有关国家法律、法规、规章和安全生产操作规程，合法经营，落实各级交通主管部门的安全生产管理规定，组织从业人员学习安全生产知识，最大限度地控制和减少道路交通事故等安全生产的发生。
49、定期对职工进行安全教育、安全考核，严格执行三级安全，不合格者不准上岗独立工作。特种作业人员要持有安全操作资格证方可上岗作业。
50、监督检査生产经营单位的安全生产条件，作业场所的安全状况。对存在重大事故隐患、职业病危害严重的生产经营单位提出整改意见，并向有关部门报告。
51、参与生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施“二同时”设计审查和竣工验收，监督检査生产经营单位执行安全设施“三同时”制度的情况。
52、贯彻执行*生产方针、政策、规程、各级地方*颁发的法令、指令、决定等。
53、负责拟订、审查矿井通风安全技术文件和有关措施，参加矿井灾害事故的抢救，参与重特大事故的追查、分析，提出改进措施。
54、对通风安全方面工程技术人员和高级技工的配置、调动、奖惩提出意见，对通风安全方面的违章指挥、违章作业、违犯《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》的行为及时制止，对各类“一通三防”事故进行追查，并提出处理意见。
55、参加重大事故调查，并做出技术方面的鉴定。
56、分析、报告生产计划的执行结果，不断提高生产计划的合理性和准确性。
57、有权对公司及各单位安全管理工作进行指导、监督，提出建议和意见。
58、制度建设：负责组织建立、健全产品检验方法，及检验操作规范。
59、督促检查本班组"两纪"执行情况，有违章违纪或产品质量不合格者，应提出批评或返工产品，严重的视其情节，逐级上报，并给予适当的纪律处分。
60、贯彻执行中华人民共和国《会计法》、党和国家的财经工作方针、政策和法规，遵守财经纪律和财务会计制度。
——工程部主管岗位职责 50句菁华
1、负责订购备件备品;
2、负责给排水、空调设备管理，负责弱电、强电设备及工作的管理;
3、与其它班组或部门协调合作;
4、完成部门领导交给的其他任务。
5、深入现场，及时掌握人员和设备的状况，坚持每天现场巡查重点设备运行状况及公共场所的动力设施，发现问题及时解决处理。
6、督导执行酒店节水、节电措施，发挥设备最大效率，降低成本，完成费用指标。
7、具有全面的技术知识，具备良好的思想品德，具备严谨的工作态度，具备健康的身体素质。
8、审定修改各班组工作计划，检查落实设备保养措施，监督其实施。
9、认真贯彻落实"岗位责任制"，督导下属员工严格执行"操作规程"。
10、负责对公司所有施工项目进行统筹安排与决策。对工程项目的人、财、物进行总调度、指挥，合理配置资源，降低各项成本。
11、负责工程质量和安全管理。指导督促施工现场安全施工、消防安全、安全保卫工作和文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理的开展落实。检查监督项目部进场准备工作落实情况，现场安全教育开展、各项交底、施工进度、安装质量达标以及降低成本的完成情况;不断改进质量管理措施和安全管理措施，杜绝质量和安全隐患的存在。
12、对严重工程事故、纠纷及严重工程技术问题及时提出处理方案，排除施工干扰，将损失降到最低;及时组织调查事故原因，并采取相应措施以防止事故再次发生。
13、参加工程竣工验收，及时处理竣工验收中遇到的相关问题;监督检查工程资料建立、整理、归档的完成情况。
14、完成公司领导交办的其它工作。
15、掌握酒店设备的正常运行和日常维修，接受并组织实施工程部总监、值班工程师的运行调度指令和日常维修工作指令，检查维修质量，保证满足对客服务要求。3、根据工程部总监的要求，监督外单位承担大修、技术改造的工程项目，并组织人员密切配合，保证工程符合规定的要求。
16、搞好班组管理，采取改进措施，提高工作效率，控制维修成本。
17、对各维修工的工作进行统计，编报每天的工作报表。
18、负责制定本班组的备品、备件计划。
19、接收并组织实施工程部领导的运行调度指令和日常维修改造指令，并监督、检查完成情况。
20、当设备发生故障及时组织检修，发现隐患要及时处理把好技术关，保证所管辖系统设备经常处于优良状态，当重要设备发生故障时，要迅速组织处理并及时向工程部领导汇报。
21、审核下属员工考勤，做好技术档案管理工作，督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录，每月交文员整理归档。
22、指导和协助管理处对机电设备、房屋本体、公共设施管理过程中的重大问题的处理。
23、接受工程部经理领导，协助工程部经理管理整个工程部的员工。
24、协助主持部门工作例会，协调班组工作。
25、贯彻执行岗位责任制、安全责任制，督促检查下属员工严格执行安全操作规程，确保设备及人员不发生安全事故。
26、负责小区改进、扩建项目的工程施工组织工作及现场监督管理工作;
27、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。
28、参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。
29、审定所管辖设备的年、季、月度检修计划，并督促计划的有效实施;
30、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收
31、负责督导下属员工服务质量标准、操作流程标准并对各项工作实施全面监管。解决任何设备故障及客人提出的问题,保证满足客人的需求。
32、接受部门经理工作指导、检查、协助部门经理做好班组管理工作。
33、负责消防报警系统、闭路监控系统、楼宇对讲系统、安全防范系统、楼宇自控系统、综合布线系统等工程前期方案跟进、质量检查、接管验收、质量保修工作。
34、负责组织编制电气高压设备检修工艺规程，在检修过程中不断完善检修工艺规程。
35、具体负责与电力、设备检测部门沟通。
36、负责物业工程上墙制度系统图标管理督导工作，确保工程顺利进行;
37、负责及时解决本系统技术上的问题;
38、负责做好本系统管理的目标考核和成本控制工作。
39、完成上级领导交办的其他工作。
40、对企业系统规划、设计、改进和创新，达到改善效率、降低成本和鼓舞士气的目的。
41、改进激励方案，运作流程和运作模式，动作改善及方法创新。
42、协助品控部完成产前交接工作，使生产班组在全面投产前彻底了解产品的工艺难度及有效正确的操作方法。
43、根据年度、月度工作计划开展有序的客房纵程序并监督，监督全部维护保养及技术把关工作，确保主机房按照营业要求持续不断的有效运作;
44、负责督导下属员工服务质量标准、操作流程工对各项工作实施全面监督，解决任何设备故障及客人提出 问题，保证满足客人要求;
45、深入现场，跟进工程进度。保证按期完工，做到安全第一的情况下工程质量第一。
46、及时、高效地诊断并解决设备故障，保证生产的顺利进行并做到预防为主。
47、主持设备的日常维护工作。
48、与各个部门之间密切配合，相互沟通。完成上级领导交办的其他各项工作。
49、保障项目的物业环境、安全环境及设备设施正常运行;
50、定期巡视检查，审核水电运行报表，对项目的物业、安全风险事先预防;
——生产车间的岗位职责 50句菁华
1、按照综合计划部下达的生产作业计划，将生产任务分解到班组，并监督其按计划实施，随时掌握生产进度，保质、保量、按时、安全地完成各项生产计划、新产品试制计划；
2、对综合计划部下达的生产计划应做好合理安排，做好生产前的各项准备工作，组织原材料、配件、半成品、成品、辅助材料等资源，并协调设备、场地等，保证生产任务的完成。
3、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施，确保文明、安全生产；
4、组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务。
5、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转
6、严格执行工艺流程，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有记录，并教育、指导员工严格执行
7、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报车间，并检查落实情况。
8、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议，并及时转达车间领导。
9、服从管理、听从指挥，遵守公司车间规章制度，按生产计划实施生产，保质保量完成任务。
10、在开机工作前，要对机器进行检查，确认无异常后方可开机，并严格遵循开机顺序，待确认机器运转无异常情况后才可以正式生产操作。
11、地坑物料要定期清理，对斗提机、颚式破碎机、皮带运输机等机械设备要按期进行保养、清理，以确保正常运行，加强安全防范。
12、定期检查各设备的润滑三角带，易磨块要及时加注、更换，确保设备安全运行。
13、在生产主任直接领导下进行工作，积极完成生产部下达的各项生产任务， 对生产全过程的产品质量、安全、卫生、检查等项工作负责；根据公司生产管理相关规定，对生产过程全程监控，随时把握车间各项工作的进度情况，检查工作任务的完成状况、质量状况，并进行记录、汇总、上报；严把产品质量关，不出不合格产品。
14、根据生产部编制的生产计划，进行日计划安排，组织零部件并对零部件的欠品情况进行确认汇报。
15、负责公司质量/环境管理体系在本车间的具体实施；
16、对产品质量、安全、成本负有直接责任；
17、.认真遵守国家、行业的法律法规；
18、对车间的生产任务负责。
19、对车间流水生产是否畅通负责。
20、对车间员工的稳定负责。
21、跟进生产计划的落实，发现偏差及时纠正。
22、负责处理车间日常事务性工作。
23、负责贯彻并执行公司的各项管理及规章制度，建立健全车间的管理制度和工作流程；
24、根据生产计划下达的生产任务，合理安排车间生产；
25、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；
26、生产前的准备以及现场的物料管理等工作。会议组织，及时传达上级指令，全面协调车间工作。对生产作业过程进行监督、指导跟进落实交付
27、根据各线产品生产情况，合理调配人员以及设备资源协调管理。
28、完善内部相关规章制度、作业文件；
29、落实实施GMP规范，组织制定、修订和实施车间各项规章制度；
30、负责组织建立工厂生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程；
31、提高生产效率，提*品质量，改善作业流程，降低生产成本；
32、引导各部门沟通协调工作，确保对接顺畅；
33、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。
34、车间6S管理工作；
35、做好设备年度保养；
36、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对生产成本的控制
37、解决或报告车间生产过程中出现的问题。
38、负责生产现场的6S管理；
39、东莞工厂生产人员的管理，协调班组人员确保产品供应;
40、安排订单系统领料入库，形成入库记录分享给储运和门店;
41、现场6S管理执行监管
42、控制生产/人工成本，进行损耗核算，完成公司规定的成本和损耗指标
43、负责制定本部门年度培训计划、监督、组织本部门培训的实施，并及时向行政人事部报送培训及考核记录;
44、负责组织起草编制和修订与本部门有关的质量管理体系文件，指导、督促和检查本部门员工质量管理体系文件的实施，确保质量管理体系在本部门的有效实施;
45、负责公司生产管理，跟踪生产进度，组织处理生产过程出现的异常，保证生产的正常进行;
46、负责生产部的安全生产、现场管理、7S管理、劳动防护等工作;
47、根据销售下单情况制定安排生产计划，对现场时行有效管控，降低各种消耗，保质、保量、均衡、稳定、全面地完成或超额完成生产计划;
48、协助制定各工序作业指导书;
49、按照生产要求，有效控制所有生产过程中涉及的工艺流程，工艺参数，并确保所有流程按照公司标准进行;
50、与质量部/工程部等相关部门合作，完成相关设备、设施和流程的验证工作;
——生产部操作工岗位职责 50句菁华
1、协助生产经理对直属下级组长的配置、任免、申报及考核工作。
2、负责协调缝制组之间的劳动关系。
3、时时跟踪、综合分析，及时、合理地对各组进行工作协调。
4、协助生产经理确保缝制车间能保质、保量、按期地完成生产任务，并保持车间良好的生产秩序。
5、岗位工作内容
6、7负责对本部门班组长考核工作。
7、8负责生产车间内各种数据的统计工作，为精益生产和相关部门提供基础数据。
8、13及时的向上级领导反映和汇报生产中发生和存在的.问题；
9、3对车间生产管理过程中的薄弱环节，提出合理化意见和建议并实施整改。
10、7有权对生产现场的操作人员进行业务指导及培训。
11、操作人员每日上班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，下班前均要打扫场地和设备卫生并将所有的门窗，电源关闭。
12、现场使用的设备、工装、工具、工位器具的日常管理；
13、负责本工段产品质量绩效指标的达成；
14、生产组织协调：依据生产计划及设备、能源供应的实际情况，监控生产能力，调配生产作业，对生产过程中发生的异常问题，组织协调相关人员采取措施加以解决，保证生产的正常运行与生产任务的完成。
15、资源管理与跨部门协调：依据业务流程，负责与技术、销售、市场、财务、设备工程等相关部门的横向联系，协调各部门之间的沟通与合作，落实、监督、调控生产过程的各项工艺和能源配置，组织新技术、新工艺、新设备的应用推广，组织基础设备的维护与管理，确保正常生产与高效运营。
16、质量与安全管理:依据质量管理体系文件，贯彻质量第一、安全第一的方针，在生产运行过程中开展培训、检查、督导、考核质量体系文件执行情况，严格工艺纪律和操作规程，全面落实质量、安全、生产进度三方面的要求，保障生产目标的实现。
17、在管理人员和负责人指挥下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。
18、定位摆放现场所有设备、物料、工具，确保现场整洁、走道通畅。爱护设备、设施、工具和产品、材料。
19、及时编制上的年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性;
20、负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施=检查监督及控制;
21、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
22、生产车间产品力与品质管理，熟悉应用QC分析手法；
23、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时保质完成生产目标，确保订单如期完工装箱上船；
24、生产过程食品安全、食品卫生检查。
25、生产过程中的工艺执行检查。
26、生产设备报修、维修跟踪。
27、负责生产订单的生成;
28、负责对所有交货成品的款式、面料、工艺等信息准确核对;
29、负责成品的核对整理
30、返修产品需及时发至工厂并及时跟进修改。
31、现场安全环境监督管理
32、负责编制和下达生产计划，并围绕计划搞好生产调度和劳动组织定员，按时、保质、保量完成生产计划，组织均衡生产;
33、完成公司临时安排的其它工作。
34、各类相关报表数据汇集、统计、管理
35、有一定的质量意识，有相关工作经验的优先
36、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。
37、性别：不限。
38、学历：大专以上。
39、经验要求：有2年以上工作经验优先。
40、工作地点：现代工业港。
41、负责每天各车间汇总上报的生产报表,总结并报生产部经理,负责对各车间的每天上班人数、下单量、产量、剩余量等进行汇总登记.
42、按时做好每月的月总结（每月5号前）做好《各车间每日生产明细表》、《月份生产单总表》、《月份各车间总表》等,并报生产经理.
43、有权对车间员工生产纪律进行监督,有权有上班不守纪律,扰乱正常工作秩序的员工进行警告、批评指正.
44、有对本部门其他人员*时工作进行相互监督的权力.
45、每日上班后对办公室的卫生进行清扫,保持办公室干净、整洁；
46、协助部门主管执行公司和车间的各项管理，做好政策落实；
47、负责编制物料入库申请表，统计汇总生产日报等有关数据，审核各种生产记录；收集整理统计物料信息，汇总物料用量；
48、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间办公用品、备品备件、设备检修消耗物资的控制，降低生产成本；
49、配合各车间主管做好本车间的人员安排和绩效考核工作；
50、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚；
——人事行政主管岗位职责 40句菁华
1、负责公司车辆调度和管理;
2、负责公司环境卫生、消防安全、接待等后勤管理。
3、帮助公司促进员工关系建设，协助各职能部门做好团队建设，提出有效的团队激励政策；
4、负责上传下达，配合其他部门各类活动及工作；
5、负责企业文化*台的信息管理；
6、起草、修改和完善人力资源相关规章制度和工作流程;
7、负责公司内务及卫生管理、日常行为规范管理;
8、负责公司培训管理、公司制度推进及实施管理;
9、公司级通知、任命、制度编写、发布相关人事制度;
10、负责早会、夕会组织及执行;
11、负责有关人力资源方面的数据整理、汇编和制作与管理；
12、负责公司企业文化、人力资源及行政有关制度在项目上的落实；
13、协助公司相关活动的开展和执行；
14、领导交办的其他工作事项。
15、负责公司商务接待的执行安排；
16、完善接待各环节的项目管理、维护接待资料，定期输出接待分析报告；
17、负责公司人事各模板的执行与推动;
18、负责公司各部门的招聘工作;
19、负责日常人事及行政事务的管理;
20、负责各区月度考勤与薪资结算的复核工作;
21、负责公司各项规章制度的完善、推行，执行与追踪;
22、负责做好公司员工的考勤、请休假安排，节日福利等;
23、负责公司订货会、员工活动的组织和策划，配合建设企业文化;
24、领导交办的其他工作;
25、协助招聘类的所有文件的制订和监督执行
26、负责人事招聘计划和安排及督导人事文员对入职、在职及离职人员的管理；
27、对人事，行政及厂务工作的监督，跟进和向上反馈信息；
28、对部门各项体系需求申请的审核、评估和协助处理。
29、充分利用各种招聘渠道发布招聘广告，寻求招聘合作机构，完成公司的人才需求；
30、负责人力资源状况的统计、报表制作与分析；
31、协助人力资源总监进行招聘需求分析，制定招聘计划、拟定招聘策略、选择有效的招聘渠道及具体招聘方案，完成招聘目标;
32、监督员工考勤、审核和办理请休假手续;
33、根据公司各部门人力资源需求制订员工招聘计划；
34、深入了解公司企业文化，定期进行招聘效果分析，不断改进招聘体系；
35、员工人事信息管理与档案维护，不定期进行人力资源内外部状况分析及员工需求分析；
36、负责行政相关事宜（卫生、宿舍、餐厅等的管理工作）。
37、协助人力行政总监完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作；
38、协助审核、修订公司各项管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理；
39、负责公司员工入职、离职、人事异动、奖惩、社保公积金管理等工作；
40、负责组织、监督人事相关计划的实施；
——工程资料主管岗位职责 40句菁华
1、负责对项目文件资料进行收集、整理、筛分、建档、归档的管理。
2、能够独立完成开工前期、施工过程中及竣工后的施工资料的填报、申报、编制、收集、整理、归档、敲章等工作，必要时及时向领导汇报;
3、收集、统计、建立与工程建设有关的标准、文件、项目材料与设备等资料;
4、建立健全文件和资料有效控制和各种记录，防止文件和资料损坏、丢失;
5、确保收集项目工作资料的完整性和有效性;
6、参加分部分项的验收工作；负责工程档案资料收集、整理、组织、归档等具体工作，保证工程资料的完整性、连续性和可追溯性；
7、正确及时编制好施工预算，正确计算工程量及报价编制;
8、做好有关资料的报验、上报工作;
9、负责工程资料、图纸的管理，工程文件的处理；
10、编制、收集、整理施工资料；
11、对技术人员进行业务指导,提高技术人员的业务素质
12、吃苦耐劳,适应出差工作性质
13、组织对各个项目资料员进行资料管理培训工作;
14、按施工顺序进行相关质检资料编制、收集相关资料，依据相关评定规范进行评定，保存原始记录资料；
15、对接总包、监理单位，严格按照相关单位要求进行自检资料编写、审签、成册、
16、熟悉各种规程、规范及技术标准，熟悉图纸，负责图纸资料管理
17、对接自检实验室出具相关实验报告并计记录台账；
18、三年以上市政、公路工程内业资料管理工作经验；
19、沟通能力强，具有良好的团队意识，服从工作安排。
20、工程管理台帐的编制、整理和归档,统计汇总产值、收款等各种工程数据;
21、做好工程部门的行政工作,做好文件收发、审核和处理;
22、熟练使用excel/word/cad等办公及绘图软件;
23、能熟练做好施工资料的编制、整理及归档工作，并较好处理好各项公共关系（包括业主、监理、*部门等），并能协助各项目做好工程报建、报验、备案工作；
24、负责指导、协助、管理各工程资料员的管理工作；
25、工作有条理，有较强协调能力。
26、负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续。
27、发放的图纸资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档。
28、负责视具体情况定期清理资料室档案。
29、负责按工程进度同步收集、整理施工技术资料，并按国家相关规范规定编目、建档。
30、负责编制施工单位范围内的施工技术资料、经济签证资料、质量验收资料、竣工资料等，确保资料的真实性、完整性和有效性，符合结算审计、建设单位、监理单位和城建档案馆的要求。
31、有团队精神，能与同事合作共同完成相关项目，能与各部门配合完成其它事务。
32、按工程建设档案资料的有关规定，做好立卷、归档并建立电子档案、保管、借阅工作；
33、建立健全资料的记录和控制制度，防止文件和资料的损坏、丢失；
34、完成公司领导交办的其他工作。
35、了解设计、施工验收规范和安全生产的法律法规、标准及规范；
36、好学上进，工作踏实认真，吃苦耐劳，有较好的沟通能力和团队互助精神；
37、签发、分发工作函要及时、到位，注明收发时间;
38、负责有关资料、文件的收发和分类归档，准确无误地填制各种报表和表格。
39、熟悉工程图纸等各种资料，擅长资料整理、分类、归档，有较强的文字组织能力；
40、有资料管理或具有资料管理员证优先。
——生产经理岗位职责 40句菁华
1、组织贯彻公司的经营和质量环境方针，实现部门的绩效指标。自觉参加质量环境过程，积极提出改进建议。
2、严格遵守环境保护及安全制度，执行5S管理标准及考核办法，杜绝事故发生。
3、组织进行生产成本与效率管控，优化资源配置，降低能耗与损耗，提升生产效率；
4、负责工程各阶段的施工顺利进行，密切跟踪装修工程、设备安装进度；
5、负责工程前期预算和招投标支持；
6、负责完成合作项目的跟进，负责具体合作进展的推进、跟踪及维护；
7、组织竣工验收、交付、维保修以及工程资料档案归档工作，参与重要工程质量的中间验收，完成项目工程营造总结和后评估工作；
8、参与项目设计、勘察、监理、施工、材料设备的招标和相应供应商评估工作，参与施工图设计、评审，审核各施工组织设计、重要合同文件以及设计变更、工程洽商、工程签证等工程技术文件；
9、协调总分包、监理等合作单位以及内部各专业之间的关系协调，以及及现场工程的日常管理工作，维护与项目当地部门的良好关系；及时发现与解决施工现场问题，具有主动性，原则性，成本意识，安全意识，保密意识，团队意识，廉洁自律；
10、熟练掌握所管物业、建筑物、附属设施设备、公共区域等情况，详细了解业主的（使用人）的基本情况；
11、对所分管区域不合格项进行原因分析、落实、整改和预防的各项措施，制定紧急情况和设备故障预案；
12、参与制定公司发展战略与年度经营计划；
13、按工作程序做好与各部门的横向联系；以确保生产任务的顺利达成、
14、参与概念设计、基础设计和详细设计；配合各车间的布局设计与图纸审核，工艺流审核；详细设计信息的输入及确认；
15、完善公司管理制度，参与公司战略规划和决策，提出合理性建议；
16、负责各类项目上报方案的编审工作；
17、确保整个注塑生产满足质量标准,提升并规范现场管理要求;
18、确保新员工培训、操作规范化、设备保养和防错验证、生产过程符合工艺标准的要求、现场7s和状态标识、工单和原材料的使用进行受控,确保通过一系列的措施提高全体注塑生产员工的质量意识;
19、负责团队打造及激励团队,让整个团队在专业技能、道德水*和士气都得到提升;
20、熟悉注塑设备工作原理,具备3年以上注塑设备调试工作经验,管控过150人以上注塑团队;
21、掌握比较先进的现场管理知识,具备良好的组织协调、技术指导与培训能力;
22、熟悉模具结构,能够参与到项目前期的评估中;
23、为人正直守信,具备敬业精神,能够吃苦耐劳。
24、分析生产形势,提出解决问题的办法和措施。
25、完成上级领导临时交办的其它工作。
26、在生产部经理的领导下编制具体生产计划，目标责任和考核指标并组织落实实施；
27、与市场部对接，接受订单，在生产部经理批复订单后，跟踪和执行订单；
28、根据生产需要和工艺文件的要求对人员进行相应的调整，但要保持相对固定；
29、进行物料需求分析，了解采购情况，统计生产所需物料；
30、每日做安全生产检查，发现问题及时纠正；
31、爱岗敬业，遵纪守法，责任心强。
32、根据年度预算，针对主要供应商确定ppv下降5%—10%目标；
33、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表
34、强化调度管理。科学地*衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，*衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本
35、严格对外发厂进行多方面评估，做到安全，保质保量外发，严格对价格以及合同进行审核，对月底的账单要及时进行汇总以及上报，对超耗，扣款要及时通知相关人员以及外发厂商，做到公*合理。
36、生产部要严格遵循7S管理的方式，以及ICTI的流程，同时要保持安全通道的畅通以及环境卫生。
37、负责对仓库、各生产车间日常工作的跟踪，并针对各部门、车间日常工作出现的问题与反馈的意见及时调整或处理，若不能处理的时候应及时上报给上级。
38、督查对所负责部门的生产流与规章制度的操作执行。
39、根据公司发展战略，确定生产目标和具体规划。负责采购计划、生产计划下达；负责采购清单与生产外发清单审核。
40、定期统计、分析各外发加工厂的产能，优化生产周期。
