1、对客户合同履行情况有询问权。
2、接受客户咨询，及时对客户反馈意见进行传递和处理;
3、负责收集、整理、归纳市场行情。
4、负责各类表格、文档的管理、存储工作。
5、协助区域销售经理做好下单，备货（在公司仓库督促），物流发货电话跟踪工作
6、协助区域销售经理做好销售其他工作
7、设定年度销售目标并完成指定的季度月度销售预算;
8、熟悉库存，根据客户需求，及时申请订货补货，并及时跟踪到货时间;
9、汇总业务人员每月的出勤、出差天数，以便对业务人员进行考核；
10、、每个月度对合同履行，资金回笼，业务费支出情况进行统计和上报；
11、根据公司的营销政策建立发票预约机制，做到发票开出已否心中有数，有据可查；
12、完成临时交办的其他工作。
13、协助业务人员妥善处理客户抱怨，对客户反馈的意见进行及时传递、处理；
14、核实业务人员差旅费报销单、出差路线图、费用的明细，监督其业务费用按规定使用；
15、建立客户档案管理体系：包括联系人、产品使用情况、合同明细等；
16、负责收集、整理、归纳市场信息；
17、做好内务、内部会议记录等工作；
18、负责公司食堂、车队的管理工作；
19、负责组织售前评审和合同签订后评审，落实合同中的相关问题；
20、内部销售数据(完成情况)
21、完成上级领导临时交办的工作
22、根据公司销售管理制度准确有效开展业务人员销售费用的会计核算、管理、服务。
23、根据客户包装要求，编制包装唛头、条码、送货单，并打印。
24、报表：每月月报及临时性统计报表。
25、集团内部应收款回收。
26、外出业务员业务经费的代借。
27、与生产部门密切沟通，按合同要求做好业务、生产衔接工作；合同的定制、执行、完成、发货，并进行记录，做到整个过程有据可查；
28、负责汇总各类销售费用数据的整理统计
29、监督部门销售员的市场开*景、新客户开*景，以及汇总销售人员的每个星期、每个月、以及年度的工作总结整理成报表上报上级，以便整改完成更适宜的销售管理制度；
30、根据签订的合同证明的应收账款明细协助销售人员供给相关信息，帮忙销售人员收回款帐；
31、准确、快速、有效率的完成领导安排的其他工作任务。
32、汇总编制业务人员年度、月度及每周工作总结，督促业务人员市场开发及新客户开*景并做成报表呈交总经理以便公司确立完善的销售管理制度。制定资金回笼使用计划，督促业务人员的应收账款；核实业务人员差旅费报销单、出差路线图、费用的明细，监督其业务费用按规定使用。
33、根据公司的营销政策建立核算总账及明细账目，按时登记明细账目；未开发票的合同，建立发票预约机制，做到发票开出已否心中有数，有据可查；
34、根据公司营销管理制度准确有效开展业务人员销售费用的会计核算、管理、服务，如出差费用的结算、报销、提成的核算等工作；
35、每月应收对账函100%完成；
36、数据整理分析，为部门经理提供决策依据。
37、编制年度及月度工作计划及资金回笼使用计划；汇总及总结各片区的年、月资金回笼及资金使用情景；督促业务员的资金回笼。监督其业务费用按规定使用
38、负责定期组织客户分析会，建立客户信息档案，做好销售进度跟踪；
39、负责客户关怀提高客户满意度等工作；
40、协助销售代表开展用户异议处理工作，并提供有关系统上的信息处理支持。
41、好客户发货、窜货、换货、退货的管理与监管工作；建立发货、退货、窜货台帐；
42、协助办事处经理处理日常行政事务，包括各项指令的传达，执行和情景的跟踪，反馈
43、负责协调相关业务部门，确保客户代表的销售开发工作的正常开展；
44、下午6：00将销售表等财务所需报表送至公司财务，如有疑问，由财务人员找内勤核对。
45、客户管理：及时响应客户咨询和服务要求，建立客户(商业、医院、员工)档案数据库并有效管理。
46、负责办事处日常业务工作信息(工作计划、报告)的管理。
47、根据合同价格系统价格录入或价格调整，向工厂采购订货，客户订购单的审核把关；
48、性格外向，活泼开朗，有团队意识。
49、具备较强的市场分析、营销、推广能力和良好的人际沟通、协调能力，分析和解决问题的能力；
50、负责辖区内药品销售档案的建立和管理；
51、负责各项表格编撰、设计，按时收取、汇总各项报表；
52、制定月度、季度、年度销售合同汇总，对合同执行情景进行跟踪、督促，建立每个合同的《合同履行一览表》，编制每个月、季、年度合同履行情景的统计表。将结果报销售公司经理、销售经理，根据需要，合同执行情景可反馈给顾客;
53、与财务人员做好发货、回款情景的对接;
54、与本公司财务人员及客户单位做好对账业务工作;
55、参加会议并负责做好会议记录、整理工作;
56、发货(双人或多人复核)
57、对日常材料的复印、盖章等的工作
58、负责营销系部会议筹备，会议纪要，整理
59、负责车辆的采购作业，掌握汽车销售管理系统的使用。
60、完成上级领导交办的其他任务。
61、作息时间为早8：30—午5：30，不得迟到、早退，不得擅自离岗，如因工作需要，调整作息时间的，另行通知。如顾客有特殊要求需要加班的，必须满足其需要。
62、公司GPO*台业务处理，订单、合同数据整理、汇总、分析;
63、大专以上学历，医药相关专业;
64、销售部进销存数据的更新和维护工作。
65、展会资料与礼品的申报、核对；
66、部门内部考勤等。
67、汇总编制业务人员年度、月度及每周工作总结，督促业务人员市场开发及新客户开*况并做成报表呈交总经理以便公司确立完善的销售管理制度。制定资金回笼使用计划，督促业务人员的应收账款；核实业务人员差旅费报销单、出差路线图、费用的明细，监督其业务费用按规定使用。
68、按要求进行市场信息及同行动态收集并每天提供信息简报，每天整理销售经理和销售专员前一天送货单据的复核（货品、单价等）。并上报销售经理。
69、与生产部门密切沟通，从合同的定制、执行、完成、发货跟踪，并进行记录，做到销售合同有据可查。
70、全国投标工作招标信息的采集：
71、销售内勤负责标书全部费用的借款、*帐工作。
72、销售内勤负责中标合同的制作，根据招标机构要求范本合同，制作中标合同，确认中标信息后，完成合同。
73、销售内勤负责将双方签章有效合同原件交商务部归档。
74、授权书签章流程。
75、负责公司营销系统，销售人员日常管理，报表管理及绩效考核。
76、负责投标文件拟定，参与技术方案及营销策划方案编制。
77、对业务部门所签订销售合同时行初审；
78、熟练使用办公软件；
79、根据公司交车情况，及时、准确更改销售看板。
80、负责信息上报、订单工作。
81、1 接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件。
82、销售合同的存档、登记(对合同执行情况进行跟踪、督促)
83、每日公司邮箱、公司QQ、招商、招聘网站的管理和维护
84、建立并及时更新销售台账数据库，随时为营销部提供准确的房源信息，并及时准确地将销售情况反映在数据表内；
85、文笔好，语言表达能力强，善于沟通交流。
86、负责本部门文件的收发工作及部门资料的档案管理工作；
87、熟悉网签办理流程。
88、熟悉房地产相关法律规定;
89、协助销售经理完成销售相关工作;
90、更新每日销售成交台账,并及时与财务核对当日销售数据;
91、制作客户资料表并及时录入、分析汇总;
92、月末汇总销售团队的业绩及考勤,并根据工资标准、业绩评定制度和提成标准制作工资表及佣金提成表交予财务;
93、合理安排后勤人员工作，做好后勤人员与外部销售人员的协调工作;
94、项目报价，销售部门与报价部门的衔接工作，报价情况及时汇报领导。
95、制定月度、季度、年度销售合同汇总，对合同执行情况进行跟踪、督促，建立每个合同的《合同履行一览表》，编制每个月、季、年度合同履行情况的统计表。将结果报公司销售人员、销售经理，根据需要，合同执行情况可反馈给顾客。
96、建立客户档案管理体系：包括联系人、合同明细等。
97、对业务人员发货及时情况进行考核；
98、购买招标文件，协调招标公司与公司间的`联系。
99、编写商务文档，接受审核、修改投标文件。
100、编制年度及月度工作计划及资金回笼使用计划；汇总及总结各片区的年、月资金回笼及资金使用情况；督促业务员的资金回笼。监督其业务费用按规定使用
——内勤岗位职责 60句菁华
1、根据销售人员提供的发货订单的品种、价格，准确及时开出发货单；
2、规范电脑开票程序，熟练掌握药品规格、价格、包装数量等基本知识，对销售员提供的发货订单进行审核，及时纠正错误；
3、负责电脑数据的安全保存和使用；
4、全面负责销售内勤保障工作，为销售业务人提供支持;
5、完成领导交办的各项临时工作。
6、负责建立和管理客户档案，定期做好销售报表;
7、负责物料合同的签订及付款;
8、内勤岗位，组织各岗位入职、离职、劳动合同签订等手续。
9、爱护公物，正确使用并妥善保管清洁用具，最大限度节约资源。
10、对所辖卫生区域的卫生状况负责卫生达不到规定标准应承担责任并接受处罚。
11、热爱本职工作，服从分配，听从领导。能够自觉的遵守公司里的各项规章制度，工作认真、扎实。
12、负责部门内计算机及设备的使用、卫生等日常管理工作。
13、负责安排工作检查，文件发放和信息反馈工作。
14、管理、保管项目相关的文档。
15、购买招标文件，协调招标公司与总公司间的联系。
16、负责宣传部的信息管理工作。
17、负责对到厂材料的入库情况进行跟踪确认；
18、负责对物料异常情况进行处理；
19、负责采购物料发票的录入；
20、完成领导交办的其他任务。
21、根据工作要求，及时建档建卡，催促各科（队）的档案完善和补充，健全档案索引，不断加强档案管理，加强业务资料的收集和管理。
22、负责文件的收发、登记、传阅、转送、催办工作，做好会议记录，抄写有关文件资料，订购保管处内的报刊杂志。
23、负责处内备用品、办公用品的管理，管理赃款、赃物、拾款、拾物工作。
24、严格遵守保密制度、不向他人泄漏文件、信息、处内工作情况。
25、总监周报、人事周报的统计与上报；
26、负责办事处日常业务工作信息(工作计划、报告)的管理。
27、负责编制财务相关的统计报表。
28、统计供应商供货的及时性和服务质量；
29、签收各类邮件、发票并及时转交相关人员；
30、各项目使用备件情况，对接仓库
31、协助业务人员回款；提供应收帐款及其相关信息；
32、按要求进行市场信息收集并每天提供信息简报，以邮件方式报销售公司经理
33、执行采购合同及台账管理，保证流程合规，信息准确。
34、部门办公用品的申请、领取与发放；
35、整编部门的各类文件并做好归档，
36、年龄25岁以下;
37、有4S店经验优先考虑。
38、保管公司财务印章，严格按规定用途使用印章。
39、精神压力：
40、负责撰写市场分析报告等工作
41、负责接待来客，保持会议室、各会客室的卫生清洁；
42、管理自动售货机、自动咖啡机、微波炉、冰箱等，
43、熟悉制单、接单、下单等工作流程，有生产型企业工作经验优先；
44、对网络知识有了解，能熟练使用办公软件；
45、调拨单管理：
46、到款簿及货款登记管理：
47、销售日报表管理：主办内勤应认真审核销售日报表，保证日报表的及时性、准确性，并通过OA发送给相关部门。
48、公章管理：
49、应收账款管理：
50、货款管理：粉煤、无烟煤渣、有烟煤渣、氨水等产品装货，开票内勤应带提货司机到财务部缴款，严禁提货司机自行缴款。财务部收到货款应在到款簿上签名，并开具收据。内勤严禁代收现金。
51、销售日报表管理：
52、遵守厂纪厂规，打扫好接待室卫生。
53、液氨装卸衔接工作、公司规定的巡检工作、其他相关工作。
54、协调合同执行过程中物流的支持。
55、销售内勤负责负责对已过招标周期未退回保证金进行跟踪，确保公司资金安全。
56、授权书签章流程。
57、销售内勤负责为公司代理商及经销商提供公司资质、产品资质、产品包装盒、产品检验报告、说明书、制检规程、产品室间质评结果、公司基本情况、售后服务承诺书、质量保证书、质量保证协议书、产品定价说明、公司产品对外报价表、各种申请表等。
58、领导交代的其他工作等。
59、熟悉部门产品的工艺流程、技术要求，使各工序转移顺畅;
60、负责公司会议通知及来电记录工作。
——内勤岗位职责 50句菁华
1、负责各种报表、文件的整理、归类及存档；
2、根据销售人员提供的发货订单的品种、价格，准确及时开出发货单；
3、负责订单，交货等相关文件的书面和电话处理；
4、完成上级交给的其它事务性工作。
5、网络销售：目前网络销售渠道单一为腾讯搜索，月底完成网站建设但没电子商务系统功能，故建议开网店，增加网上团购。
6、负责物料合同的签订及付款;
7、负责对供应商的资质进行归纳及整理，选择优质供应商进行供货。
8、对合同执行情况进行跟踪、督促，建立每个合同的《合同履行一览表》，编制每个月、季、年度合同履行情况的统计表。将结果报公司总经理、销售主管经理，根据需要，合同执行情况可反馈给顾客。
9、负责公司各类数据表格的制定，数据的统计;
10、内勤岗位，组织各岗位入职、离职、劳动合同签订等手续。
11、代表公司名义参加投标，记录相关信息，制作文档，留档。
12、参与合同评审，配合有关部门做好采购成本、交货期方面的方案；
13、收集管理工作日程报表，个人呈报的.材料等。
14、电话接待与来访接待；
15、负责办事处日常业务工作信息(工作计划、报告)的管理。
16、负责销售人员的考勤，依据公司营销管理制度准确有效统计业务人员当月销售业绩，核算本月绩效工资及提成；审核销售人员差旅费报销单单据、出差路线图、费用的明细，监督其业务费用按规定使用。
17、根据合同登记应收帐款明细帐，对应收帐款实施管理；并协助业务人员回款，及时提供应收帐款及其相关信息。
18、各项目使用备件情况，对接仓库
19、百宝箱、维修箱检查表
20、定位器检查表
21、按合同要求给制造商做好衔接工作；
22、负责前台服务热线的接听和电话转接，做好来电咨询工作，重要事项认真记录并传达给相关人员，不遗漏、延误；
23、签单合同录入及保管；
24、施工人员相关保险的办理；
25、对工地回访的抽查；
26、保管公司财务印章，严格按规定用途使用印章。
27、负责协调相关业务部门，确保客户代表的销售开发工作的正常开展；
28、采购单据的录入；
29、中心任务：
30、负责维护客户关系，做好市场相关的各项业务事宜
31、负责每月产品政策、新产品政策的宣贯及跟踪；
32、负责市场调整信息的汇总整理分析（行业、竞品等）；
33、负责起草一般性公务文件和报告的编写；
34、负责接待来客，保持会议室、各会客室的卫生清洁；
35、接听来电并转接到个人，记录投诉及重要来电；
36、公司灯源、空调等电器的规范使用及监管；
37、负责总经理交代的其他内勤事务；
38、采购日报表管理：主办内勤应认真填制采购日报表，并通过OA发送给相关部门。
39、销售日报表管理：
40、合同：负责合同签订评审、登记并归档保存。在合同台账上注明合同到期日，及时提醒相关业务人员续签，使合同具有时效性和合法性。
41、销售内勤负责在招标周期结束后，及时联络招标机构退回保证金。
42、销售内勤负责销售合同的制作，由区域经理提供签订销售合同的代理商及经销商名称；销售合同中涉及产品品种种类、规格、价格；销售合同中涉及销售范围；销售合同中涉及对代理商的限定要求（如账期、年销售额等）。
43、各项报表之收集、呈报、存档，部门用品之登记请购，分发及领用;
44、完成公司安排的其它临时性任务
45、负责整理生产部需要归档的文件、报表、资料;
46、负责每日操作工的产量计划安排，做到及时发放;
47、负责对各类生产报表汇总，经部门经理审核后上报财务;
48、及时核对出库单和采购发票，进行财务核对工作，对差异事项及时作出处理;
49、负责公司会议通知及来电记录工作。
50、负责公司各种微机收费系统的管理、维护工作。
——销售内勤岗位职责 50句菁华
1、完成领导交给的其他任务。
2、对业务人员考勤有监督权；
3、定期把对口责任部门的销售数据进行统计，为营销管理提供依据和参考。
4、接受客户咨询，及时对客户反馈意见进行传递和处理;
5、熟练使用Excel、Word等办公软件，具备良好的团队协作精神，适应能力强；
6、协助区域销售经理做好销售其他工作
7、根据公司的营销政策建立发票预约机制，做到发票开出已否心中有数，有据可查；
8、协助业务人员妥善处理客户抱怨，对客户反馈的意见进行及时传递、处理；
9、负责公司文件资料的管理、归类、整理、建档和保管；
10、负责各分公司购买物资的招标工作；
11、做好与各分公司各行政工作的对接工作；
12、传达销售总监发布的公告及落实情况
13、提供销售促销活动、市场活动和其他销售项目的支持数据;
14、监督部门销售员的市场开*景、新客户开*景，以及汇总销售人员的每个星期、每个月、以及年度的工作总结整理成报表上报上级，以便整改完成更适宜的销售管理制度；
15、与财务部门配合做好汇款情景、对账请款、发货情景的对接；
16、准确、快速、有效率的完成领导安排的其他工作任务。
17、根据公司营销管理制度准确有效开展业务人员销售费用的会计核算、管理、服务，如出差费用的结算、报销、提成的核算等工作；
18、根据公司的营销政策建立核算总帐及明细帐目，按时登记明细帐目；
19、协助销售人员制作日常材料(包括办公用品、名片、彩页、礼品等销售物料的准备);
20、负责销售及内勤团队的日常工作；
21、助销售部经理进行业务谈判；
22、完成业务单据的填写，归类，存档工作。
23、内勤负责与客户经理的日常工作联系及沟通。
24、做好客户档案的登记及管理工作，每月根据合同登记相关合同信息；
25、有较强的事业心，具备一定的领导能力。
26、以前从事过销售或能够适应销售团队较快的工作节奏；
27、协助销售经理进行销售谈判、起草销售合同、做好定期结算和结款工作；
28、参加会议并负责做好会议记录、整理工作;
29、根据合同编制应收帐款明细，并对应收帐款实施管理。
30、三方合同的签订、审核(审核合同内容、品规、合同量);
31、统计*台销售流向数据、采购金额数据等;
32、完成领导随时交办的其他事项。
33、掌握产品销售动态，定期对销售指标等情况进行统计分析，随时为领导提供正确的信息
34、监督省区销售计划、目标的实施，协助考核省区经理工作绩效
35、根据销售人员反馈的销售信息，制作销售合同；
36、接、收、发、保管一切商务来电来函及文件。定期为客户寄送产品宣传资料和邮件广告等。对客户反馈的意见进行及时传递、处理。做好客户资料的管理工作，建立客户档案，维护客户信息，分析和整理客户长单信息以及库存情况和备货情况。
37、按要求进行市场信息及同行动态收集并每天提供信息简报，每天整理销售经理和销售专员前一天送货单据的复核（货品、单价等）。并上报销售经理。
38、制定订电话销售计划，掌握电话销售技巧，积极开拓市场，按时完成公司下达的销售任务；电话拜访客户，发送产品资料。
39、标书借款签字流程。
40、销售内勤负责确认代理商及区域经理授权书内容，对每次授权书内容进行记录，避免重复授权。
41、每日公司邮箱、公司QQ、行业网站(以招标网为主)的查看，收集业务信息和招标信息。
42、敬业，有责任心，耐心仔细；
43、营销人员与公司的信息交流
44、具有独立思考及钻研创新本事；
45、负责商品房合同网上签约及注销、合同录入、备案等业务办理;
46、网签政策咨询,根据销售进度确定合同签约、合同备案;
47、强烈的市场概念和客户导向意识,优秀的沟通协调能力。
48、建立客户档案管理体系：包括联系人、合同明细等。
49、每天搜索招标网信息，及时发现与我们业务相关的信息。
50、购买招标文件，协调招标公司与公司间的`联系。
——销售主管岗位职责 50句菁华
1、售楼部每天清洁卫生的分派、监督、管理
2、销售执行中与置业顾问的洽谈配合，协助置业顾问洽谈客户并最终完成签约
3、销售经理下达的其他任务。
4、制定并实施辖区医院的推销计划，组织医院内各种推广活动;
5、与顾客商定合同，向顾客收取上牌所需证件交付上牌人员办理上牌。
6、负责产品宣传资料的整洁摆放，价目表清晰，品种分类摆放。
7、负责与顾客保持良好的关系，提高顾客满意度。
8、各销售人员应积极配合搞好车辆卫生，尤其是刚到的新车，所有销售人员共同清洁。
9、下班时所有工作人员负责收拾所有门窗及前台的办公用品，门窗及电源开关。
10、经理交待的其他事宜。
11、就价格制定，营销广告推广方案 和销售计划的制定提出合理化建议。
12、房地产销售主管职责 保持好的性情，关心员工，使员工能有好的状态积极主动地投入工作。
13、协助物业公司做好交房工作；
14、负责销售案场的管理，包括对代理公司现场人员的监督管理及培训监督；
15、制定并执行销售策略和销售计划，达成销售业绩目标;
16、和客服团队协作，控制交易风险，保持各店铺的好评率和良好的信用度，完善店铺的各种政策，规避ebay帐号的各类安全问题;
17、负责售后沟通；
18、收集不同领域和区域对产品的需求信息；
19、负责商务文件的制作，渠道商及客户资料的管理工作；
20、收集团队绩效，进行每周会议
21、全面负责销售管理案场的销售工作；
22、密切关注其他机构网络推广模式，并把好的方法加以借鉴和应用。
23、市场维护和管理，包括控价、窜货等；
24、良好的组织协调及谈判能力，具备良好的合作精神；
25、负责了解市场及竞争对手的情况。
26、主动进取收集客户意见提议，并及时向上反馈；
27、收集整理客户资料，负责办理客户认购、签约、按揭、交房等各项手续；
28、掌握市场信息并了解餐饮店营业动态，向部门经理提出建议，及时制定促销策略。
29、评估销售业绩，建设销售团队。
30、负责把客户要求传递到公司相关部门。
31、审查客户资料，提供报价、合同评审，签订合同，监控生产进度，制订发货计划。
32、负责操作EBAY销售账号；
33、熟悉礼品、团购、线下分销渠道业务;
34、和各部门密切配合完成工作。
35、客户销售方针的设定援助。
36、技术研讨会的举办。
37、与区域主要批发商保持密切联系。
38、负责向销售经理回馈区域市场信息状况，协助经理制定全国销售策略。
39、学历:本科以上学历;
40、具有良好的心理素质及良好的沟通能力;
41、银行业务服务:*安银行所提供的相关产品及服务,如信用卡、存款业务、信贷业务、贷贷商务卡、pos机业务等。
42、持续跟进与服务，为客户不断提供专业的理财咨询与服务。
43、配合电子商务方面的其他工作。
44、通过其他新媒体渠道，扩大雇主品牌影响力；
45、维持客户和公司之间的广告及合作关系，争取双赢，并使公司利益最大化；
46、英语四级以上，或者具备同等水*的英语读写能力；
47、独立思考能力强，能承受工作压力，熟悉外贸电子商务；
48、生日祝贺：为员工生日信息致贺、网络祝福，派发贺卡、等礼物，情同亲己。
49、了解市场情况进行比较、分析，找出销售难点和影响因素，协助经理提出方案和建议；
50、做好定金收据、认购书、佣金收据的核对、登记、存档，有错漏要及时向公司领导汇报；
——销售部经理岗位职责 50句菁华
1、分析客源市场，选择目标市场，进行市场定位。
2、负责协调与其他部门的关系。
3、负责组织实施本部们员工的培训工作，提高员工的业务素质。合理使用和安排销售人员，调动员工积极性。
4、代表酒店参加与经营有关的各种会议、展览。
5、检查、监督和授权所有的交易和订单，以确保完成毛利目标;
6、为销售部和每一位销售顾问制定短期的销售和毛利目标;
7、建立和维护员工培训，发展和激励的制度
8、负责制定和实施部门销售计划、目标；
9、制订每月销售计划(任务)及分配，制定对本部门员工的考核方案和奖惩办法报公司老总批准后实行。对销售人员如开每日晨会，对其工作进行考查和总结并与奖惩相结合。
10、定期编制进货计划表，合理安排进货计划和销售计划，经常及时的与总部有关部门联系，确保各销售网点供货需求;并保持仓库合理库存。
11、确保总部资金的安全，严格按规定办理现金的收付和保管。切用现金支付和开支，需按总部下达的总部备用金管理制度，杜绝用货款抵扣备用金规经理签字方可支付;严格执行总部备用金管理制度，杜绝用货款抵扣备用金现象的发生。
12、认真做好员工的后勤服务工作。关心员工生活，定期组织员工有益的业余活动，提高企业的凝聚力;
13、销售日常管理工作：合同管理、会议管理、报表管理、系统管理；
14、35岁以下，有销售经验者更佳。无行业经验也可
15、大学本科及以上学历，相关专业毕业；
16、有2年环保销售工作经验，或有区域管理经历，有相关资源者优先；
17、负责组织做好商超客户管理、员工管理、业务管理、进销存管理等各项工作
18、有对促销员、业务员的人事任免有建议权、管理权
19、对营销利润和销售成本负责
20、对销售目标的及时完成和账务安全负责
21、对促销品的管控，投放物料的有效使用负责
22、对销售目标的.及时完成和账务安全负责
23、接受客户订单,制作销售订单,并与商务部对接,完成后期发票及催款等事宜;
24、具备优秀的领导能力、团队管理能力,良好的协调、沟通能力和和把握全局的能力;具备优秀的语言表达和演讲能力;具有强烈的责任心、事业心,具备独立解决问题的能力;具有很强的抗压能力,敢于接受新挑战;
25、具有良好的沟通能力,能够寻找有效代理人或具有一定的代理人资源。
26、负责开发和维护各类营销资源和渠道。
27、信息收集：对市场信息进行收集和反馈，及时解决经销商客户在市场销售过程中的问题;
28、与销售人员配合，提高现场成交的比例。
29、与项目策划专案结合，针对项目营销费用的编排与控制。
30、销售道具的制作及购买。
31、负责制定集团市场销售全年任务、工作目标并组织实施；
32、有母婴企业的客户资源，熟悉母婴医药类企业及运作。
33、负责参与区域内新项目可研,制定初步市场定位建议及产品标准选择建议,编制可研报告撰写;
34、对于不同类型的地产项目有一定的了解,包括传统住宅、商业综合体、特色小镇和旅游商业等。
35、负责组织销售市场调研，信息收集和政策法规的研究工作，及时掌握市场动态。跟踪掌握市场行情，及时提出合理和有效的营销策略；同时按照公司批准的整体促销计划和方案。
36、把握重点顾客，参加重大销售谈判和签定合约；
37、强化组织功能，树立专业团队意识。
38、制定部门工作程序和规章制度，报批通过后实行；
39、负责古玩古董/艺术品的征集工作，主要进行公司客户开发和维护的日常工作;
40、勤奋好学，正能量爆棚，亦可接受应届生;
41、为已有的企业会员的广告营销服务到期续约，公司予以新客户签约同样的提成和奖金;
42、与客户建立并维护好良好合作关系，与客户保持长期合作。
43、38周岁以下(条件突出者不受此限)。有销售管理能力。
44、大专及以上学历，市场营销相关专业优先;
45、具有3年以上房地产销售经验，1年以上销售管理经验;
46、根据企业经营计划及销售计划确定市场拓展目标,制订个人市场拓展计划及策略,完成个人业务指标;
47、组织进行市场调研,分析行业市场状况、竞争对手状况等,对区域市场整体前景进行预测,撰写市场分析报告,为公司的市场拓展决策提供依据;
48、负责客户加盟合同的签定工作,协助客户进行店铺的选址和商圈评估;
49、严格控制成本费用预算。
50、负责客户的接待、咨询工作，为顾客提供置业咨询服务;
——销售部助理岗位职责 50句菁华
1、负责销售人员周报汇总统计，并就相关信息整理归档。
2、完成销售总监临时交办其他任务。
3、负责收集、整理、归纳客户资料，对客户群进行透彻的分析；关注销售人员心态变化，及时沟通处理；
4、完成部门经理交办的其他工作。
5、各区销售业绩的统计与分析；
6、积极有效督促客户预付款到账后进行装卸流程，以最经济的方式运作并保持高效率。
7、完成好领导交办其他各项基础性和临时性工作。
8、了解销售人员的工作状态。
9、了解终端消费者对我司产品的实质性看法和建议。
10、了解对手产品的市场信息。
11、实地走访调查，取证；
12、参考其它部门建议。
13、分析策略实施的合理性；
14、做好区域内的保洁卫生和后勤服务工作；
15、负责销售人员工作情况跟踪：每天与所负责区域销售人员进行电话沟通，落实销售人员销售进度和工作完成情况。
16、根据销售人员需求，上网查询竞争对手和相关产品注册证、宣传广告、产品特点等各种信息资料。 5、每周不少于三次上网查询所负责区域招投标信息，并及时上报通知相关销售人员。
17、协助销售人员对*招标采购公司与竞争对手提出质疑及时予以答复。
18、提供销售所需相关资料：产品彩页资料、公司资质、宣传广告等。
19、抓好活动方案的实施、执行、监督、修正和活动总结；
20、总结不足；
21、负责公司销售及其他销售相关文件资料归类、管理工作。
22、做好单一问题的解决策划案；
23、明确策划案的目的性；
24、细化解决问题的方案；
25、做好策划案的执行指引流程；
26、考核方案的执行结果；
27、分析方案的'最终效果；
28、严格执行公司管理的工作流程，积极协调配合好与各部门的工作关系，遇到矛盾和难点时，不得拖延、推诿，要开动脑筋、千方百计的去解决。为公司创造一个良好、和谐的工作气氛
29、应定期向总经理提供客户资信分析资料以及销售风险的预警报告
30、负责组织公司参展工作的筹备工作，包括展位设计、布置，展品、展牌、资料的确认，并配合综合管理部做好其他工作
31、协助销售人员对*招标采购公司与竞争对手提出质疑及时予以答复。
32、销售信息传达、跟踪工作各类销售报表制作、收集、汇总分析工作
33、各类文件、销售报告的传递、送达工作
34、各类费用报销审核、归集、上报工作所负责区域人员的考勤管理工作
35、公司销售业务的协助，如报价、跟单或合同起草、发货协助、应收账款催要等等；
36、营销方案的提报，协助销售总监负责销售部内部的订单管理及建设；
37、部门内各小组会议的记录、跟进、总结并发现问题；
38、对部门分配的特定行业进行客户管理,建立良好的客户关系;
39、各类费用报销审核、归集、上报工作
40、销售总监助理工作职责始终要贯彻落实公司的各项营销管理方案;
41、销售总监助理工作职责要为公司的产品进行定位以及开发;
42、要经常维护与重要客户的联系，在参与重大的业务洽谈时，解决在业务拓展中出现的问题;
43、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议
44、与各商场保持良好合作关系，洽谈铺位、租金及其它重要合作事项
45、财务管理，确保营业款回收及成本控制等
46、负责收集、整理、归纳市场行情，提出分析报告;
47、负责分销网络体系及销售服务体系的建立和完善;
48、定期巡视市场，解决市场拓展中存在的问题。
49、负责每月组织茶话会、每Q组织部门TB、部门旅游、部门年会的策划和执行。包含内部财务等部门的费用申领、合同签订等。
50、辅助部门负责人进行一些临时性工作。
——地产销售岗位职责 40句菁华
1、具有丰富的客户资源和客户关系，业绩优秀；
2、珍惜客源、珍惜时间：不是让你本人珍惜，而是你要让每个置业顾问珍惜，珍惜每一个电话，珍惜每组来人，珍惜每一分钟上班时间。要做到这点，销售经理必须对每一个置业顾问的客户有充分的了解，用你的珍惜意识去感召每一个置业顾问，并给他们一种压力，及时督促置业顾问完成每一个追踪电话和每一个现场谈判。而且业务日记、业务会议、业务讨论、业务汇总等手段方式的运用，要从形式转化成实用与实战。
3、执行及遵守公司及案场的规章制度
4、负责案场考勤监督及起表率作用
5、案场环境卫生的管理
6、过期大定及未签客户情况分析
7、对销售情况有针对性措施、计划并能解决销售瓶颈
8、安排置业顾问进行市调
9、遵守作息时间,严禁迟到、早退、无故旷工,如若发现,按人事管理制度执行;
10、如有特殊情况需请假,按照公司要求写请假申请,经公司领导批准后方可休息;
11、使用电话语言简练、礼貌,不能长时间占用电话,或利用电话谈工作以外的事,影响客户来电的接听;
12、熟练掌握本楼盘情况,耐心讲解、运用专业知识和技巧,力争每一个客户;
13、填写定金单、认购书、检查单价、面积、总价、补定日期、付款方式有没有错误。
14、爱护公物,节约成本,决不做损害公司利益的事情;
15、提醒客户补定时间,发现客户有挞定的迹象,及时做好挽救工作;
16、接受顾客咨询，为顾客提供专业的楼市资讯服务；
17、主动持续开拓房源及客源资讯，积累建立客户关系网；
18、根据公司整体销售目标，参与制定销售计划，同时制定本组每月销售计划，掌握销售进度
19、负责项目及市场调研，收集房地产信息并进行分析、评估，提交市场调查报告
20、完成销售经理交办的临时性任务
21、建立客户档案目录，妥善保管好每位客户合同及其档案资料并负责移交客户服务中心；
22、负责销售小组内拓展人员的具体拓展计划编写及执行；
23、保证组内组员的进取性，完成既定的拓展任务和目标。
24、对置业顾问进行销售业务指导及协助，负责销售人员的日常培训。
25、对公司营销副总经理负责，带领销售人员完成销售任务。
26、制定销售计划和销售预算；
27、组建销售队伍，培训销售人员；
28、具有较强谈判本事，出色的营销技巧、销售技能与说服本事；
29、负责监督、协调销售人员之间的关系，并指导销售员的销售工作并纠正销售人员在工作中出现的错误的工作;
30、负责处理销售人员和客户之间出现的纠纷;
31、参与项目策划工作、售楼处样板房方案及装修标准方案的制定工作和协助销售部经理组织实施工作;
32、以身作则：只有自己首先做的最好，才有资格去领导别人，所以在各项规章制度的遵守执行上，首先以身作则，更难能可贵的是先照顾下属的利益，再考虑自己的得失。
33、现场清洁管理：现场的清洁一方面是使自己每天的工作环境良好，更重要的也是客户进门第一眼产生对楼盘的印象，因此清洁卫生很重要。清洁管理的核心是在一开始让所有置业顾问养成各种良好的卫生清洁习惯，客户走后桌椅归位，台面清洁，早晨的清
34、公*、公正、人人*等。俗话说“一碗水端*”，对下属不抱偏心，尤其是对偏爱的置业顾问更加严格管理，有错误处理在前，这样才能保证管理的公*性。
35、奖罚分明：管理最怕的就是**淡淡，干多干少一个样，今天明天一个样。因此奖罚一定要分明，有的销售经理一年管理下来，即无一个表扬，也无一点处罚，这样对于很多求上进的人会打消进取心。因此在制度的前提下，大胆奖罚很重要，但在罚之前要讲技巧，要罚得心服口服。
36、对项目前期的市场定位，人员搭建，招募，员工培训等工作;
37、建立案场管理规定，并对员工进行监督执行。
38、对公司总经理负责，带领销售人员完成销售任务。
39、熟练掌握房地产基础知识及房地产销售技巧，详细熟练的回答客户问题，做好客户的置业顾问。
40、形象气质佳，有亲和力；
