1、2竞争：使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。
2、学历薪点（详见附件1—2）
3、特聘薪点
4、薪资要支付给员工本人或受其委任的本公司员工、本人亲属以及持有员工本人委托书的其他有关人员。
5、因员工个人原因给公司造成损失应赔偿的，可以在本人月薪总额2%范围内扣缴。
6、坚持严考核、硬兑现的原则。薪酬分配以绩效考核为依据。
7、员工工资采用岗位绩效工资制,即以员工的教育程度,所从事工作或岗位的职责大小、劳动强度、智能要求、岗位业绩为基础来确定员工的工资水*,其额度是结合公司经营管理目标实现情况和市场行情等因素为依据来确定。
8、其他适用法律法规或公司规章制度规定的项目。
9、支付日：每月15日前发放上月(从上月1日起至上月月底止)基本薪资。如遇节假日或休息日则安排在最近工作日支付薪酬。
10、所有新入职的员工试用期为3个月,按工资80%换算发放,特殊岗位另行规定。
11、根据具体工作岗位工作量的差别而给员工不同程度的补偿，体现多劳多得的原则，同时兼顾职工收入的稳定增长，特在工资结构中设立津贴一项。
12、酒店实行年底双薪的年终奖励制度，即十二月份发放两个月的薪水作为鼓励。具体发放额度根据个人在酒店工作时间长短确定，不足一年者，按实际工作月数折算。
13、合法性：符合《劳动法》和其他相关法律法规。
14、绩效与薪酬管理委员会职责
15、绩效工资：依据职员的绩效评价结果而支付的可变工资，根据绩效评价结果进行调整、发放。
16、工资应发项
17、工资应扣项
18、管理人员职务发生变动、职工工作岗位发生变动，自调令发布下一个月，其工资也将随之相应调整；
19、基本工资：依据担任职务经过考核确定；
20、业务提成：为促进一线员工销售积极性，部份岗位根据其所在岗位销售特点在达到一定基数后按相应比例提成，激励员工积极促销。
21、职业高中毕业生、定向培训生：定向培训期间发生活补贴，经实习期满后，享受公司一切待遇，并依其所在岗位要求逐步晋升；
22、计件工资模式
23、薪酬标准的确定：
24、特殊人才津贴
25、发薪日期
26、管理人员和会计主管。各支行行长(营业部经理)、会计主管按XX元/月计发基本工资和职级工资，乡镇支行加计发农村支行津贴。
27、职工福利费。指按相关政策规定支付的职工福利性支出。
28、合规管理工作(5分)。该项由风险合规部考核。
29、业务经营管理。费用报账不真实、超支；存贷款弄虚作假以及被省市级以上管理部门检查通报的，一次扣2分。
30、存量贷款计价标准。存量贷款以总行确定的清单为基准考核。(1)*台类贷款(成员行银团、担保公司、按揭、股权保证)：单户每月5元；
31、增量贷款利息计价标准。
32、按劳分配原则。员工的薪酬按照员工向公司提供的劳动量和成果进行分配，以岗位职责、业绩作为薪酬分配的主要依据。
33、请事假缺勤的；
34、超过带薪婚假、丧假、生育假规定时间缺勤的；
35、迟到、早退、私自外出、缺勤的；
36、非应届毕业生，则需综合考虑其所担任的职务，来企业以前的工作经历、能力、工龄（相关岗位工龄）等因素后确定。
37、因工作变动试用期后工资调整的；
38、研究所（研究生）毕业，６５００元以上。
39、专科毕业，５６００元以下。
40、商科、农科职高毕业，专长与工作相同者，４０００元。
41、初中毕业者，各公司自订
42、资材类：
43、非为从事本办法规定的“工作项目”的人员，但其外勤时间符合本办法的规定者，可专门报请总管理处由总经理核准。
44、津贴生效日期：凡符合发放外勤津贴资格者，若为上半月调任该职，则以当月１６日开始计算，下半个月调任者从翌月ｌ日起开始计算。应注销发放外勤津贴资格者，自其工作变更日起停止发放。
45、基本工资按10%逐年递增（做满一年以上开始计发）4、每月固定500元的住房伙食补贴，（已经提供食宿的不在此列）。
46、续班奖励：下期每续班一人按实收金额3%奖励。续班人数超过80%的按实收金额5%奖励。附件一：小桔灯招生奖金发放及分配标准为激励老师招生热情，本着多劳多得，公*有序的原则，学校决定对招生老师实行奖金制度。因工作中存在交叉点较多，为了避免因奖金分配问题产生纠纷，特别制定此标准。奖金严格按标准公开发放。分配标准：
47、本班学生续学，本班学生家长介绍，本班学生介绍的学生奖金归任课老师。
48、由学校组织活动现场报名的学生奖金参加工作的老师*均分配。
49、公司任职资格评定的薪等国家承认的职称国家承认的学历基本工资(元)
50、离职的工作人员当月薪酬按日计算，并依实际出勤日的薪酬总额支付。
51、停职前的薪酬，依下列方式计算：停职前的薪酬×实际出勤日期/月*均上班天数(按国家有关规定)。
52、基本工资的调整：工作人员在取得公司认定的新的职称或学历后，资历工资在当月予以调整。
53、、原则：以贡献、能力、态度和责任为分配依据,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公*及可持续发展的原则。
54、、适用对象：本公司所有正式员工。
55、、薪酬组成：基本工资(含工龄工资、学历工资)、岗位工资、绩效工资、提成工资、奖金。
56、、假期
57、、保险 ：公司为正式员工办理养老、工伤、生育、和医疗保险等社会保险。
58、津贴：机车津贴、伙食津贴、加班(勤)津贴和其他津贴。
59、技术加给(特别加给)：凡担任技术部门或在其职务上有特别表现的人员，酌情支付技术加给(特别加给)。
60、年终奖金：凡本公司员工，年终奖金由董事会根据公司利润情况及员工年度考绩等级核给，其办法另行规定。
——企业工资管理制度 60句菁华
1、3激励：是指制定具有上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行区域管理，充分调动员工的积极性和责任心。
2、1公司所有岗位分为四个层级分别为：一层级
3、2薪酬支付时间：当月工资为次月20日。遇到双休日及假期，甲方结合公司实际情况逐日顺延发放。
4、奖励薪点
5、薪资计发人员及其他各类公司员工均不得随意打听、传播别人的薪资收入情况，更不得以此要挟公司为其加薪。违者，按严重违章违纪处罚。
6、因员工个人原因给公司造成损失应赔偿的，可以在本人月薪总额2%范围内扣缴。
7、有效激励的原则。强化岗位劳动要素，以岗定薪，岗变薪变，体现岗位责任、任职能力、劳动条件、岗位业绩与收入相对统一，体现内部的公*。
8、坚持严考核、硬兑现的原则。薪酬分配以绩效考核为依据。
9、本办法中所指的薪酬主要是指经济性的报酬，包括固定工资、绩效工资、津贴、年终奖金、福利等。
10、薪酬内容与结构释义：
11、综合部具体负责全公司员工的薪酬发放以及对本办法执行情况的监督与指导工作，并向员工出具薪酬发放单据；
12、所有新入职的员工试用期为3个月，按工资80%换算发放，特殊岗位另行规定。
13、整体调整：指公司根据国家政策和物价水*等宏观因素的变化，行业、地区竞争状况和企业发展战略的变化以及公司整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水*调整和薪酬结构调整。
14、根据具体工作岗位工作量的差别而给员工不同程度的补偿，体现多劳多得的原则，同时兼顾职工收入的稳定增长，特在工资结构中设立津贴一项。
15、店龄补贴：员工在酒店连续工作满一年后，可享受店龄补贴50元/月，以四年为最高年限。（一年内员工请病事假累计超过一个月或旷工1次，取消年限增资资格）
16、住房补贴：非温州市区员工可享受住房补贴50元/人，（酒店如安排住宿，则住房补贴自动取消）
17、竞争力：与同地区同行业同等要求同等职位相比，薪酬具有竞争力。
18、激励性：职位结构设计和薪酬策略能够调动职员的积极性。
19、总经理职责
20、固定工资：根据各岗位不同，职级不同，每月固定发放的工资。
21、统一福利：公司为所有职员提供的福利。包括通讯补助、交通补助、餐补、健康检查、职员活动等。
22、工资计算项
23、实行职务等级岗位工资制；
24、薪酬核定
25、计件工资模式
26、浮动工资包括：绩效工资。浮动薪酬根据员工的工作绩效表现确定的不固定的工作报酬。
27、薪酬计算方式：
28、整体调整：指公司根据国家政策和物价水*等宏观因素的`变化、行业及地区竞争状况、公司发展战略变化以及整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水*调整和薪酬结构调整，调整幅度由总经理办公会根据经营状况决定。
29、管理人员和会计主管。各支行行长(营业部经理)、会计主管按XX元/月计发基本工资和职级工资，乡镇支行加计发农村支行津贴。
30、住房公积金。按国家规定的基准和比例为职工计缴的住房公积金单位部分。
31、内控(案防)管理(10分)。该项由稽核*负责，其他职能部门对口考核。
32、存量贷款计价标准。存量贷款以总行确定的清单为基准考核。(1)*台类贷款(成员行银团、担保公司、按揭、股权保证)：单户每月5元；
33、计价标准。柜台业务量按0.X元/笔计价；放贷业务量银行承兑*(以合同文本份数统计)和按揭贷款按XX元/户计价，其他贷款单笔500万元以内(含)按XX元/户计价、单笔500万元以上按XX元/户计价。柜台每笔业务的传票附件不统计业务量。柜台业务量由会计主管负责考核统计，财会统计部和稽核*每月抽查不少于2个支行。业务量计价工资按支行考核，由支行据实分配上报。
34、按劳分配原则。员工的薪酬按照员工向公司提供的劳动量和成果进行分配，以岗位职责、业绩作为薪酬分配的主要依据。
35、投入产出原则。公司薪酬水*的高低要与员工劳动效率和成果及公司利润紧密挂钩，随之浮动和调整。
36、迟到、早退、私自外出、缺勤的；
37、员工因本人原因给单位造成经济损失，公司依法要其赔偿，如需从员工本人工资中扣除赔偿费，按不超过员工当月工资收入的30%扣除，扣除的剩余工资不低于本地区规定的最低工资标准。
38、法律法规规定可以从员工工资中扣除的其他费用。
39、中心因不得已的理由而无法按期支付工资时，应于支付日的前五日早上公告通知员工。
40、因工作变动试用期后工资调整的；
41、该年度受惩戒处分者；
42、吐露本身薪资或评论他人薪资者，扣发当月2/3绩效工资，如因而招惹是非者视情节严重性扣发当月奖金或予以停职处分。
43、各部门主管人员审核手认为其“工作项目”及“工作时间”均符合规定者，签报总管理处呈总经理核准后发放。因工作性质变更不符合发放条件时，应立即签呈经理注销。
44、非为从事本办法规定的“工作项目”的人员，但其外勤时间符合本办法的规定者，可专门报请总管理处由总经理核准。
45、教学负责人岗位工资500—1000元/月，每学期教学计划完成各项任务可享受全额，如未完成预定任务按一定比例发放一学期岗位工资，教学出现失误或其他严重问题，扣发岗位工资。
46、任教师岗位工资200元/月。如日常考核无迟到早退，缺旷课等情形，可拿全额岗位工资，如出现违反教师管理制度，根据相关制度扣罚岗位工资。
47、自动上门未经试听即缴费的归接待老师。
48、由学校组织活动现场报名的学生奖金参加工作的老师*均分配。
49、区域津贴与其他津贴组成：
50、岗位工资：由工作人员在企业中承担的岗位责任大小来确定，并以岗位的责任、贡献、市场价值以及企业对岗位的需求作为评测依据。
51、离职的工作人员当月薪酬按日计算，并依实际出勤日的薪酬总额支付。
52、停职前的薪酬，依下列方式计算：停职前的薪酬×实际出勤日期/月*均上班天数(按国家有关规定)。
53、薪酬计算期间为本月1日起至本月结束。
54、原则：以贡献、能力、态度和责任为分配依据，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公*及可持续发展的原则。
55、集团薪酬管理是根据公司实际发展情况，联系市场薪资水*与人力资源供求情况实行“市场化动态薪酬管理”。管理委员会于每年底进行"议薪"，人事部门根据公司效益及社会同行业工资变化情况，提出薪资水*合理化调整建议后报管理委员会审议。
56、员工活动：公司不定期举行各种员工活动。
57、技术加给(特别加给)：凡担任技术部门或在其职务上有特别表现的人员，酌情支付技术加给(特别加给)。
58、其他津贴：凡上述各项本薪、奖金、津贴以外的津贴，其发给均需要由单位主管会同人事单位商定支付。
59、年终奖金：凡本公司员工，年终奖金由董事会根据公司利润情况及员工年度考绩等级核给，其办法另行规定。
60、定期晋升：每年1月1日起为上年度考绩办理期，每年3月1日为晋级生效日，晋级依考绩等次分别加级。
——企业工资薪金制度 50句菁华
1、1公*：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇；同时根据员工业绩、服务年限、工作态度等方面的表现不同，对职级薪级进行动态调整，可上可下同时享受或承担不同的工资差异；
2、6奖金：奖金是公司为了完成专项工作或对做出突出贡献的等员工的一种奖励，奖金发放根据公司经营情况而定。
3、基本薪资（岗位薪点资等）；
4、薪资计发人员及其他各类公司员工均不得随意打听、传播别人的薪资收入情况，更不得以此要挟公司为其加薪。违者，按严重违章违纪处罚。
5、各独立薪资支付单位都有义务代扣代缴个人所得税及其他法定薪资代扣缴行为。
6、因员工个人原因给公司造成损失应赔偿的，可以在本人月薪总额2%范围内扣缴。
7、本办法中所指的薪酬主要是指经济性的报酬,包括固定工资、绩效工资、津贴、年终奖金、福利等。
8、薪酬内容与结构释义：
9、所有新入职的员工试用期为3个月,按工资80%换算发放,特殊岗位另行规定。
10、为体现公*、效率以及按劳分配的原则，根据《劳动法》和国家有关政策规定，结合酒店实际情况，经总经理室研究批准，制定本办法。
11、前厅经理·客房经理·KTV经理·桑拿经理·保安经理1500元1000元2500元
12、绩效与薪酬管理委员会职责
13、工资应扣项
14、奖金：效益、工作业绩及表现由部门经理提名，人力资源部审核，总经理批准。
15、部门副经理及以上管理人员等级工资确定，根据总经理任职命令，人事培训部负责执行。
16、薪酬基数
17、年度奖金兑现：全年任务指标分解后，上半年度总任务业绩完成的前提下，可以在7月进行年薪核算发放年薪的25%，其他75%于年终统一*衡发放；
18、薪酬核定
19、计时工资模式
20、浮动工资包括：绩效工资。浮动薪酬根据员工的工作绩效表现确定的不固定的工作报酬。
21、员工薪酬发放时，均应当认真核算；对公司计发的劳动报酬有异议的，须在收到劳动报酬之日起两周内提出异议；收到报酬两周内未提出异议的，视为员工认可公司已经足额支付当月劳动报酬。
22、薪酬计算方式：
23、公司新招聘员工试用期一般为三个月，特殊情况下最长可以延伸至六个月。
24、发薪日期
25、正副股级。正股级系数1.5；副股级系数1.2。正副股级系数认定以《农村商业银行正、副股级干部工资系数认定方案》为依据，扁*化支行正副股级在相应系数的基础上上浮0.2，重点乡镇支行正副股级在相应系数的基础上上浮0.1。
26、业务经营管理。费用报账不真实、超支；存贷款弄虚作假以及被省市级以上管理部门检查通报的，一次扣2分。
27、计价标准。柜台业务量按0.X元/笔计价；放贷业务量银行承兑*(以合同文本份数统计)和按揭贷款按XX元/户计价，其他贷款单笔500万元以内(含)按XX元/户计价、单笔500万元以上按XX元/户计价。柜台每笔业务的传票附件不统计业务量。柜台业务量由会计主管负责考核统计，财会统计部和稽核*每月抽查不少于2个支行。业务量计价工资按支行考核，由支行据实分配上报。
28、按劳分配原则。员工的薪酬按照员工向公司提供的劳动量和成果进行分配，以岗位职责、业绩作为薪酬分配的主要依据。
29、个别调整
30、新进应届毕业生，原则上以进入企业时员工的最高学历来定级，其薪资等级按下列标准执行：
31、非应届毕业生，则需综合考虑其所担任的职务，来企业以前的工作经历、能力、工龄（相关岗位工龄）等因素后确定。
32、录用不满一年；
33、主办核薪及发薪人员，非经批准，不得私自外泄任何人薪资，如有泄漏事件，另调他职；
34、工科职高毕业，专长与工作相同，４２００元。
35、非为从事本办法规定的“工作项目”的人员，但其外勤时间符合本办法的规定者，可专门报请总管理处由总经理核准。
36、大专及以上学历1300元—1500元
37、招生奖励：按学生缴费总数金额的3%提取作为老师的奖金。奖金计发时间跟每月工资一起发放。奖金发放标准见附件一。
38、自动上门未经试听即缴费的归接待老师。
39、成立明确的分配制度。根据不同部门的工作性质与特点，成立合理的分配方式与制度，以适应不同部门的需要。同时利于各级管理者有效管理工作人员，以实现关键目标。
40、基本工资：根据工作人员所获得的国家承认的最高职称或学历、结合任职资格体系的有关规定来确定。
41、第一、第二薪等工作人员的绩效考评以年度为单位，其主要考评依据为公司当年的经营目标实现情况，其绩效工资在考核结束后予以核发；
42、岗位工资及绩效工资的调整：
43、司龄津贴每年1月1日统一调整。
44、薪酬计算期间为本月1日起至本月结束。
45、、原则：以贡献、能力、态度和责任为分配依据,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公*及可持续发展的原则。
46、、健康检查：公司每两年出资为工作满一年的员工进行身体健康检查。
47、本薪(基本月薪)。
48、年终奖金：凡本公司员工，年终奖金由董事会根据公司利润情况及员工年度考绩等级核给，其办法另行规定。
49、其他奖金：包括个人奖金、团体奖金或对公司有特别贡献的奖金，均由董事会支付。
50、从业人员在年度内曾受累计记大过一次处分而未撤销者，次年内不得晋升职等。
——企业工资管理制度 50句菁华
1、3激励：是指制定具有上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行区域管理，充分调动员工的积极性和责任心。
2、1公司所有岗位分为四个层级分别为：一层级
3、1基本工资：是薪酬的基本组成部分，根据相应的职级和职位予以核定。正常出勤即可享受，无出勤不享受。
4、3各类补贴：包括手机补贴、出差补贴等。
5、2薪酬支付时间：当月工资为次月20日。遇到双休日及假期，甲方结合公司实际情况逐日顺延发放。
6、岗位工作津贴，包括①岗位职务津贴；②公务车津贴；③住房津贴；
7、特聘薪点
8、签订经营目标责任书的经营管理人员和销售人员按照事先约定的标准兑现奖惩；
9、公司为每个员工设立独立的薪资支付清单。薪资领取人要在薪资清单上签章。薪资支付清单每年一张，长期保存。
10、在员工正常到岗并完成本职工作提前下，月薪资支付总额不得低于当地*规定的最低薪资标准。
11、整体调整：指公司根据国家政策和物价水*等宏观因素的变化，行业、地区竞争状况和企业发展战略的变化以及公司整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水*调整和薪酬结构调整。
12、酒店工资标准的制定，主要依据外部均衡调查。
13、绩效工资以个人岗位工资为基数，占岗位工资与绩效工资之和的40%。
14、试用期内员工不享受绩效工资。
15、合法性：符合《劳动法》和其他相关法律法规。
16、绩效与薪酬管理委员会职责
17、统一福利：公司为所有职员提供的福利。包括通讯补助、交通补助、餐补、健康检查、职员活动等。
18、管理人员以现任职务确定工资等级，职工以现岗位纳入相应工资等级；
19、奖金：效益、工作业绩及表现由部门经理提名，人力资源部审核，总经理批准。
20、薪酬结构
21、固定工资包括：基本工资。固定薪酬是根据员工的职务、岗位、技能、学历等因素确定的相对固定的工作报酬。
22、浮动工资包括：绩效工资。浮动薪酬根据员工的工作绩效表现确定的不固定的工作报酬。
23、管理薪酬系列适用于行政、人事、财务、生产管理等工作的各级管理人员。
24、技术薪酬系列适用于从事产品研发、生产技术支持、售后服务技术支持以及系统成套项目工作等相关人员。
25、各岗位员工薪酬调整由薪酬管理委员会审批，审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由办公室执行。调整后的薪酬生效日以办公室部的人事调令为准。
26、薪酬计算期间中途聘用人员，当月薪酬的计算公式如下：
27、农村支行津贴。为鼓励员工到山区农村支行工作，对农村支行干部员工计发农村支行津贴。其中：XX支行每人XX元/月；XX支行每人XX元/月；XX支行、XX支行、XX支行每人XX元/月。
28、住房公积金。按国家规定的基准和比例为职工计缴的住房公积金单位部分。
29、内控(案防)管理(10分)。该项由稽核*负责，其他职能部门对口考核。
30、合规管理工作(5分)。该项由风险合规部考核。
31、存量存款。核定方法：以总行确定各支行存量存款基数为准。
32、增量贷款利息计价标准。
33、投入产出原则。公司薪酬水*的高低要与员工劳动效率和成果及公司利润紧密挂钩，随之浮动和调整。
34、特别调整
35、迟到、早退、私自外出、缺勤的；
36、代缴应由员工个人承担的各项社会保险费用；
37、基本工资是根据“职务价值”确定给付的范围，在此范围内再依“个人职能”核给固定工资。
38、该年度受惩戒处分者；
39、工科职高毕业，专长与工作相同，４２００元。
40、商科、农科职高毕业，专长与工作相同者，４０００元。
41、经小桔灯招生电话或其他方式联系的学生经试听后缴费的学生奖金归任课老师。
42、成立积极的激励机制。鼓励工作人员提高自身能力，承担更大责任，从机制上激发工作人员的上进心。同时成立完善合理的考核机制，做到多劳多得按能取酬。在准确传达公司管理要求的基础上，表彰绩效突出的优秀工作人员。
43、岗位工资及绩效工资的调整：
44、半年绩效考核及年终绩效考核后，依据评估结果对岗位进行调整，岗位工资及绩效工资标准依据薪级变动当月调整。
45、公司按实际工作天数支付薪酬，付薪日期为每月15日，
46、集团薪酬管理是根据公司实际发展情况，联系市场薪资水*与人力资源供求情况实行“市场化动态薪酬管理”。管理委员会于每年底进行"议薪"，人事部门根据公司效益及社会同行业工资变化情况，提出薪资水*合理化调整建议后报管理委员会审议。
47、奖金：全勤奖金、绩效奖金、年终奖金和其他奖金。
48、技术加给(特别加给)：凡担任技术部门或在其职务上有特别表现的人员，酌情支付技术加给(特别加给)。
49、加班津贴(加勤津贴)：凡于规定工作时间外延长上班时间，按实际情况酌情支付加班津贴，或按时计发加班津贴。若于休假日照常出勤而未补休者，按日发给加勤津贴。
50、定期晋升：每年1月1日起为上年度考绩办理期，每年3月1日为晋级生效日，晋级依考绩等次分别加级。
——企业卫生管理制度 60句菁华
1、经理室卫生由办公室负责打扫；
2、食堂卫生由厨师负责打扫。
3、其它区域卫生由办公室负责安排。
4、书橱上无灰尘、污渍、书橱档案橱内书籍资料排列整齐，无灰尘，橱顶无乱堆乱放现象；
5、桌椅摆放端正；
6、办公桌上无灰尘，物品摆放整齐；
7、办公楼前及院门周围卫生要定期打扫，保持卫生，无纸屑、无垃圾等废弃物品；
8、每天上班前，按时清理各自责任卫生区的卫生工作，并保持卫生清洁。
9、所负责的卫生区域走廊及阶梯，至少须每日清扫一次，并须采用适当方法减少灰尘的飞扬，保证地面无污物和其他多余遗留垃圾。
10、使用会议室的员工应爱护会议室设施、保持会议室的整洁，会后应将座椅归还原位、摆放整齐，及时清理会议产生的垃圾，关闭电器、照明电源。
11、不在办公室墙壁乱悬挂、张贴什物。
12、桌椅摆放端正，座套、个人隔断干净整洁。
13、办公室墙面、地面清洁干净，无杂物、无异味。
14、周一至周五，每天安排两人负责值日，节假日及周六周日由当天值班人员负责。
15、按值日表排列轮流值日，并于第二天早上8点进行交接。后一天值日人员有权利监督前一天卫生状况，并督促当日值日人员整改；如接班卫生状况没有达到卫生标准，接班人员可以拒绝接班，在上班期间造成的，由前一日值班人员负责整改，在夜间、周六周日、节假日造成的，由值班人员负责整改。
16、值日人员有权利和义务督促并监督本专业每一位成员做好班组卫生管理工作。
17、生产车间：生产现场环境保持文明整洁，做到“五定、四清、四无、一直线”和“三不落地”、“二不进车间”。五定，即生产现场清整洁工作“定时间、定工具、定人员、定周期、定检查”；四清，即高空清、地面清、机台清、四角清；四无，即高空无挂花、机台无积花、地面无杂物、车间无死角；一直线，即车间内各种半制品、车辆、工具箱、容器、器材等实行定置管理，按规划就位，成线排放；三不落地，即保全保养机配件、工具、机油不落地；二不进车间，即与生产无关的物件不进车间，与生产无关的人员不进车间。
18、食堂（餐厅）：做到“六无两全一规范”。即灶台清洁无油污杂物，操作间清洁无蚊蝇，台凳清洁无汤水剩饭，地面清洁无垃圾污渍，门窗清洁无灰尘破洞，洗碗池清洁无回丝回条剩饭剩菜；两全，即“三证”齐全、消毒设施齐全；一规范，即所有食品符合《食品卫生法》规范要求。
19、搞好企业的环境保护。严格执行《环境保护法》，技术发展部要认真做好厂区生活污水处理、监测、排放，确保污水及时排放，不积水发臭。积极采取有效措施降低车间噪音，使噪音检测达标。要加强厂区、生活区下水道、化粪池的管理与疏通，使之保持正常排放不污染环境。
20、开展环境卫生专项整治。重点抓好“脏、乱、差”及卫生死角的治理。废棉处理运输过程中的落棉，以及各车间对外排放的除尘棉和飞花，对厂区路面及车间周围环境影响较大，各分厂、储运部、技发部、裕恒公司要针对各种污染源由各自部门、分厂采取相应措施整治，确保路面无落棉和飞花。同时，要抓好集体宿舍和生活区的环境卫生，与市环卫部门、居委及邻近村队加强联系，齐抓共管搞好社区的清洁卫生工作，所有员工严禁向室外乱倒乱扔杂物。
21、员工离开办公桌，长时间不使用电脑设备时，应关闭电脑，显视屏不允许使用节能模式，以保证电脑的使用年限及节约能源。
22、公司办公室不定期对各部门的办公环境卫生进行检查，对发现的环境卫生问题：第一次，劝导责任人进行及时整改;第二次，责令责任人立刻整改，在公司群里通报批评，并罚做办公室清洁一周;第三次，责令责任人立刻整改，罚做一个月办公室环境卫生，罚款100.00元。同时，对部门负责人处以200.00元罚款，因为部门负责人监管不力，没有进到督导责任。
23、浸漆在浸漆间内进行，浸漆时产生的废气须经活性碳处理器过滤后高空排放，处理器中的活性碳按规定定期更换。
24、对污水排放管道保持畅通，并定期清理隔油池内的油污及沉淀物。
25、办公区内应保持安静，不得喧哗，办公区域内不得堆放杂物。
26、实验器皿和实验容器做到用后及时清洁，非使用状态时保持器皿和容器的干净整洁。
27、宿舍要求保持地面、桌面清洁，卫生间保持干净，屋内物品放置整齐。
28、保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。
29、主机、显示器以及键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。
30、办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。
31、本公司卫生事宜，除总务及生产单位（安全卫生委员会）负责外，全体人员，须一体确实遵行。
32、饮水必须清洁。
33、每天早上在上班前，部门值日生将所有办公区域的地面清扫一遍；会议室的办公桌擦拭一次、座椅摆放整齐，并将垃圾桶的垃圾清理干净；每周对办公区域的所有窗户、门、微波炉进行一次清洁。
34、公司办公室人员必须以身作则，接受所有同事的监督，发现有违规定的行为，可向公司办公室经理、副（总）经理反馈。同时，公司办公室接受员工对于其他人员的环境卫生维护方面问题的反映与投诉。
35、在厂区内饲养鸡、鸭、鹅、兔、猫、狗等家禽动物的；
36、卫生管理的范围为公司办公室、会议室、卫生间、走廊、门窗等办公场所及其设施的卫生。
37、每位同事应讲卫生，养成良好的卫生习惯，保持办公室内外清洁美观，创造良好的工作环境。
38、烧好开水，保证上班前各办公室开水供应;
39、清洁要求和标准:
40、完备性原则：整个指标体系当力求全面客观，能够反映评价对象的整体情况，以达到全面反映消毒产品生产企业卫生监督量化评价的本质和评价目标。当然在满足评价要求的情况下，尽可能简化评价指标，以利于评价工作的开展。
41、消毒产品生产企业监督频次可参考其卫生信誉度等级确定，等级越高，监督频次越低，不同卫生信誉度等级的最低监督频次具体如下：
42、认真学习贯彻《食品卫生法》，及时办理卫生许可证，并将食品卫生许可证悬挂于醒目处。
43、生产企业周围环境良好，25米内不得有暴露的垃圾堆、垃圾场、坑式厕所、粪池等孳生有害昆虫的场所，卫生区采取“四定”办法，即：定人、定物、定时间、定质量，划片分工，责任到人，确保内外环境整洁。
44、垃圾、污物、废弃物等的清除，必须合乎卫生的要求，放置于所规定的场所或箱子内，不得任意乱倒。
45、直接入口食品应有专用包装间，使用符合卫生要求的包装材料，包装人员的手在包装前要清洗消毒。
46、2按照国家有关法规的要求，建设项目在可行性论证阶段，应开职业病危害预评价的有关工作，并按有关规定报批。建设项目在设计阶段，设计单位应充分考虑和落实职业病危害预评价报告中提出的有关建议和措施，应同时建立相应的职业病危害评价等档案。
47、组织制订并督促落实本公司职业病防治责任制、职业卫生管理制度及年度职业病防治计划；
48、落实职业病防治资金投入；
49、建立健全本公司职业卫生管理档案和职业卫生管理台帐；
50、配合调查和处理本公司职业病危害事故；
51、结合生产实际，组织对操作人员进行正确使用职业卫生安全设备设施的技术培训，定期开展岗位练兵和应急演练，提高员工使用安全装备的能力.
52、单位要做好生产检维修前的职业卫生教育与培训，结合检维修过程中会产生的接触职业病危害因素及可能发生的急性中毒事故，重点掌握自我防护要点和急性职业病危害事故情况下的紧急处理措施。
53、1制造部为归口管理部门；
54、1在册员工应每两年发放两套冬装和两套夏装工作服；
55、依法执行建设项目“三同时”审查制度，按照《中华人民共和国职业病防治法》的规定进行职业病危害的预评价、审查认可、职业病危害控制效果评价、验收认可等程序。
56、3健康检查
57、4职业危害因素的检测与整治
58、5危害告知
59、加强防护、减少职业伤害，公司为消除或降低职业危害因素所安装的设施、配备的个体防护用品，必须按规定使用，不得以任何理由不按规定使用。
60、*习贯彻《职业病防治法》
——企业消防安全管理制度 60句菁华
1、1.1在消防安全工作中,必须坚持“谁主管，谁负责”的原则，并将其纳入重要的议事日程，如单位领导不重视消防安全工作，有下列情形之一者，考核所在单位工资总额100元~500元，同时考核单位第一责任人、分管领导、直接责任人100元~300元。
2、1.2.1单位无消防器材管理制度、灭火器材未落实专人负责。
3、1.2.6任意更换灭火器材使用期限的。
4、1.4.1不按时向指定地点供水的；
5、1.4.4故意阻碍消防车行驶的；
6、5各子公司的消防管理，按“自主管理、自我约束、自我负责”的管理原则，参照本办法执行。
7、消控中心等特殊岗位要进行专业培训，经考试合格，持证上岗。
8、落实逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制，落实巡查检查制度。
9、应按规范设置符合国家规定的消防安全疏散指示标志和应急照明设施。
10、严禁在营业或工作期间将安全疏散指示标志关闭、遮挡或覆盖。
11、做好消防值班记录和交接班记录，处理消防报警电话。
12、非工作所需，不得使用消控中心内线电话，非消防控制中心值班人员禁止进入值班室。
13、建立健全安全组织和机构，根据实际情况，按企业职工总数的千分之二至千分之五的比例，配备、充实安全专业人员，提高专业人员的素质，稳定完全专业队伍。
14、坚持“五同时”原则，即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
15、在厂长（经理）的领导下，对本企业的安全技术工作全面负责。
16、副主任（值班主任、值班长）在主任指定的工作范围内对安全生产负责。
17、检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况，做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作，并做好记录。
18、对班组安全员进行业务指导，协助车间主任搞好职工安全思想、安全技术教育和考核工作。
19、协助班组长开展各项安全活动，提出改进安全工作的建议。
20、参加安全活动、学习安全技术知识，严格遵守各项安全生产规章制度。
21、负责安排安全技术、工业卫生的科研工作，组织研究解决安全生产中的重大疑难问题。3 会同有关部门提出小试转中试，中试转工业生产的安全技术条件，制订安全技术规程。4 提供原料、产品（中间产品）的物化性质及安全防护方法。
22、组织对职工进行安全思想、安全管理和安全技术的教育。协同劳资、教育部门，定期组织安全考核。
23、参加新建、改建、扩建工程及新产品的设计审核、竣工验收及试运转工作。9 协助有关部门做好职业病防治等工业卫生工作。
24、负责质量事故的调查处理，参加其它事故有关数据的分析和测定。
25、机电设备要做到定期检查、维修，半年一大修、一季—中修、每月一小修、日常班班检查维修，发现问题及时处理。严禁设备带病运转。
26、使用电炉、电烙铁等电热器具时，要有专人管理，按章使用，用毕立即切断电源。严禁非工作使用电热器具。
27、落实“谁主管，谁负责”的原则，单位仓库消防安全管理制度。
28、仓库保管员必须掌握消防器材的操作使用和维护保养方法。
29、仓库内严禁吸烟，不准烧焊（割焊），要动用明火的人员必须到安全部办理申请手续，方可作业。
30、仓库内电器设备必须由持有合格证的电工进行安装、检查和维修，电工应严格遵守各项电器操作规程。
31、仓管人员离开仓库之前必须要关好门窗及一切电源，并严格检查是否有其他火灾隐患。
32、仓库内储存的货物，按不同性质、类别分堆，堆垛之间应留出安全通道距离。具体规定如下：主要通道2.5-3米，墙距1-1.5米，堆距0.6-1米，垛距0.8-1米、柱距1米，堆垛距消防灭火器材1.5米。
33、成立消防安全领导小组，负责日常防火宣传，管理和维护本单位所属的灭火器材，检查火险隐患和组织整改工作，切实加强消防工作的领导。
34、制定消防管理制度，制定突发安全疏散方案，并定期组织疏散演练。
35、不得将带有火种的杂物丢入垃圾桶，严禁在校内烧废纸杂物。
36、每学期做好两次消防设施检查工作，做到及时维修、及时保养。
37、未经允许，不得在教学楼、办公楼接电、接水作生活用。未经允许，任何人不得在校内所有电源线路上使用电炉等大用电量电器。
38、除本学校出租或经营的门市外，任何人不得从学校接电源用于营业、生产活动，如发现违反规定者，立即截断电源，并追究接电源处所管理人员的责任。对举报者，学校予以奖励。特殊情况必须接电源者，须经学校领导批准。
39、加强明火管理，生产区内禁止吸烟;
40、不准使用天那水等挥发性较强的易燃液体擦试机器设备、工件、衣服;
41、检修设备时，没有安全措施或安全措施不落实，不准开始检修;
42、不准将水倒在电气设备和线路上，以免破坏绝缘，造成事故;
43、不戴安全帽及安全带，不准登高作业;
44、不准在消防通道上堆放机件、产品及器材;
45、不准在电机的开关、消防器具放置场所及进出口等放置货物;
46、2*《危险化学品安全管理条例》
47、3 《甘肃省消防条例》
48、4各部门、车间负责所管工作范围内的消防安全管理。
49、2组织管理
50、2.1公司实行总经理领导卜的消防安全责任制，各部门、车间、班组实行逐级逐级消防安全责任制。
51、3消防安全责任
52、3.1公司总经理作为公司消防安全第一责任人，应当履行下列消防安全职责：
53、3.3行政人事部应当履行下列消防安全职责：
54、3.5行政科负责公司消防设施的维修和维护。
55、4.4公司生产区、库区、易燃易爆物品作业场所．应有明显禁烟、火警标志，严禁吸烟。
56、1.4扑救火灾时,有下列情形之一者,考核单位工资总额500~2000元,考核责任人100~500元,外单位人员按有关规定另行考核:
57、1.8.4在各公司辖区设置的室外消火栓周围15米距离内停放车辆;
58、1.8.5机动车驾乘人员在油库加油时，违反油库安全防火规定;
59、1.8.6在明令禁止的区域内燃放烟花爆竹;
60、电气线路、设备安装应由保全机修部门的持证电工负责。
——有关建筑施工企业管理制度 60句菁华
1、加强施工现场临时用电、架体搭设、“四口”及五临边防护、机械设备、基坑支护、文明施工现场管理。“四口”即：通道口、楼梯口、电梯井口、预留洞口。“五临边”即：尚未安装栏杆的阳台周边、无外架防护的层面周边、框架工程楼层周边、上下跑道、斜边两侧边、卸料*台的外侧边。对安全防护用品的使用，严格按照集团公司的要求实行统一招标、采购，并严格执行收货验收制度。
2、组织编制：贯彻企业的年度技术措施纲要和四项费用计划，组织总结年度技术工作；
3、保证本企业产品符合国家有关的安全规程和安全技术标准的要求。
4、在总经理的领导下，认真执行党和国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法规和法令，坚持管生产必须管安全的原则，对本企业安全生产和职业卫生工作负直接领导责任。
5、直接领导、监督检查本企业的安全生产和职业卫生工作，处理好安全与生产的关系。在安排年、季、月度生产计划时，贯彻执行安全工作与生产工作“五同时”的原则。
6、教育工程技术人员遵守并执行党和国家的安全技术规程，劳动保护法规和标准，以及本企业的各项规章制度。
7、组织技术部门和有关技术人员为安全生产和职业卫生技术措施专案提供图纸、工艺档案及全套技术资料，不断改革和完善各种工艺装备的安全防护装置，改善员工的劳动条件，保护员工在生产过程中的安全和健康。
8、制订工艺档案，工装及专用装置的设计和确定新车间工艺，在组织工艺布局时必须符合安全生产的要求，并经常督促检查执行。
9、建立健全装置安全操作维护保养规程，严格执行装置管理规章制度，以及特种装置的登记工作，定人定机、凭证操作。
10、对驾驶人员进行安全教育和考核工作，做好车辆检审和维修保养工作，保证安全行驶。
11、负责组织企业防火、防爆安全常识的教育，经常检查防火、防爆的安全措施，督促落实隐患的整改，确保消防设施完备和消防道路通畅。
12、全面领导本车间安全工作，对本车间的安全生产工作负全面责任。
13、督促检查本车间员工正确使用劳动保护用品，保护员工作业安全和身体健康。
14、对新进员工进行班组级安全教育和职业卫生教育，了解本班组生产情况，危害因素及可能产生的健康危害，正确使用防护设施和个人防护用品的方法，遇险时自救和互救知识。
15、督促、检查本班组员工执行安全生产管理制度和装置安全操作规程，制止违章和冒险作业。
16、认真检查、监督本班组员工正确使用劳动保护用品，保护员工的身体健康，预防和杜绝职业病的发生。
17、操作前必须穿好工作服，佩带好劳动保护用品，检查好本岗位的装置和安全设施，不准穿高跟鞋，裙子和短裤，背心和拖鞋(工作性质需要除外)从事工作。劳动保护用品的使用必须符合要求和规定。
18、协助和参与公司职工伤亡事故的调查、分析和处理工作。
19、公司全体员工必须接受相关的安全培训教育。
20、公司对全体员工必须进行安全培训教育，应将按安全生产法规、安全操作规程、劳动纪律作为安全教育的重要内容。
21、所用的设备、工具是否符合安全规定；
22、操作要领、操作规程是否明确。
23、溶解乙炔气瓶，每三年进行一次检验。
24、公司禁止招用未满16周岁的童工，禁止安排未满18周岁的未成年工从事有毒、有害、过重的体力劳动或危险作业。
25、公司应通过*门防疫站对生产工人进行上岗前体检和定期体检，采取措施，预防职业病。
26、3项目工程档案按照集中统一管理的原则，由项目部统一管理，重要及常用的文件移交档案室保管，以确保工程档案的完整、准确和安全，并便于使用。
27、4根据工程项目特性，现场工作人员在适当时候将工程资料移交项目部，由项目部，由项目统一整理、登记、编号、组卷。根据其逻辑顺序，分类保存，保存的资料应做好标识，方便管理查询。
28、1工程项目文件是在项目工程建设过程中形成的各种形式的信息记录，包括准备阶段文件、监理文件、施工文件、竣工图和竣工验收文件等。
29、2工程项目档案从立项到验收交付过程中，施工、监理等相关方应主动将相关资料移交现场工作人员；同时档案收集人应及时收集及催促资料移交人移交资料，工程资料一律先收集、整理、归类，再移交项目部，由项目部统一整理、分类，在项目工程每环节完成后，根据项目特点，由项目部将需要归档的档案移交公司档案室。
30、7.1工程项目的前期文件、设备技术文件、竣工试运行文件及验收文件，应根据文件的性质，内容分别按年度、工程整理。
31、7.2勘察、设计单位形成的基础材料和项目设计文件，应按工程项目整理。
32、8项目档案案卷管理
33、8.1组卷要遵循项目文件的形成规律和成套性特点，保持卷内文件的有机联系，分类科学、组卷合理；法律性文件手续齐备。符合档案管理要求。
34、8.2基建类案卷按项目依据性材料、基础性材料、工程设计(含初步设计、技术设计、施工图设计)工程施工、工程监理、工程竣工验收等排列。
35、9工程项目档案的编目包括登记号、登记日期、档案号、案卷题名、编制单位、数量、保管期限、变更记载、备注等内容。
36、10.2文件更改原则上应由原审批人审批或依据项目管理制度要求进行审批，经更改审批的文件应及时交予档案收集管理人，收集人交上级管理部门或档案室，并做好更改备注。
37、13工程项目合同管理
38、对新入场的职工在分配工作之前，必须进行三级安全教育，项目部进行专业安全技术规程及规章制度的教育，班组进行具体的安全教育工作。
39、凡要求持证上岗的特种专作业人员，项目部必须于当地劳动部门联系，进行安全技术培训，经考核取得特种作业人员操作证方可上岗；上岗前仍应进行安全教育和安全技术交底。
40、建立健全安全生产责任制，明确各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应付的安全职责。
41、建立健全安全生产目标考核制度，并将考核目标分解到人。
42、认真执行安全生产管理规章制度，不违章指挥；
43、负责组织本科和各级安全员进行安全技术、劳动卫生、劳动保护法规学习。
44、负责制定本企业安全生产的长远计划。
45、遵守劳动纪律，执行各项安全生产规章制度和操作规程，听从领导和安全人员的指挥，遵照规章作业，并随时制止他人违章作业。
46、0.1为规范建筑施工企业安全生产管理工作，提高建筑施工企业安全管理的水*，控制和减少建筑施工生产安全事故，特制定本规范。
47、0.3建筑施工企业安全生产管理应贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，并根据施工生产的规模、性质、特点予以实施。
48、0.2建筑施工企业主要负责人
49、0.5危险源
50、0.8危险性较大的分部分项工程
51、0.1建筑施工企业必须依法取得安全生产许可证，在资质等级许可的范围内承揽工程。
52、0.5建筑施工企业应依法确保安全生产条件所需资金的投入并有效使用。
53、0.6建筑施工企业各管理层应适时开展针对性的安全生产教育培训，对从业人员进行安全培训。
54、0.8建筑施工企业应依法为从业人员提供合格劳动保护用品，办理相关保险。
55、各管理层专职安全生产管理机构承担的安全职责应包括以下内容：
56、制订企业安全生产考核计划，查处安全生产问题，建立管理档案；
57、0.4建筑施工企业各管理层、职能部门、岗位的安全生产责任应形成责任书，并经责任部门或责任人确认。责任书的内容应包括安全生产职责、目标、考核奖惩规定等。
58、0.3建筑施工企业的各项安全管理制度应明确规定以下内容：
59、安全生产法律法规和规章制度；
60、0.5建筑施工企业应依据企业安全技术管理制度，对施工设施、设备、劳动防护用品及相关的安全检测器具实施技术管理，定期分析安全状态，确定指导、检查的重点，采取必要的改进措施。
——生产企业薪酬管理制度 60句菁华
1、调整薪酬挂钩原则，建立基于岗位价值、人力资源价值、工作业绩的价值分配体系，使员工收入水*向岗位价值、人员素质、工作贡献方向倾斜。
2、引入多元化的激励模式，充分利用薪酬杠杆调节，充分调动员工潜能与工作热情。
3、建立合理的工资构成体系并与企业效益、个人业绩挂钩。职员收入不仅体现工作能力与所承担责任，而且更强调对绩效的倾斜。
4、第一、第二薪等职员的绩效考评以年度为单位，其主要考评依据为公司当年的经营目标实现情况，其绩效工资在考核结束后予以核发；
5、法定福利：包含五险一金：社会养老保险、失业保险、工伤保险、生育保险、医疗保险以及住房公积金。法定福利的缴交标准依据国家相关规定按月予以办理。
6、年度奖金发放对象为对公司经营业绩实现有重大贡献的相关人员，具体奖金分配方案由经营管理委员会统一审定发放。
7、离职的职员当月薪酬按日计算，并依实际出勤日的薪酬总额支付。
8、所有员工不得泄漏养生馆机密，从事有损养生馆利益的活动。
9、补贴：
10、新进员工于报到之日起计薪，25号后到职者，当月薪资并于次月薪资发放。
11、违纪：违反公司制度，给公司造成经济损失或严重影响公司形象尚可不予辞退处理的，视情节降低基本工资级别（由所在部门提出降低工资级别意见，报总经理批准执行）。
12、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则
13、基本工资参照《xx省人民*关于调整全省最低工资标准的通知》。根据我市职工*均生活水*，生活费用价格指数和各类政策性补贴而确定，最低工资标准1300元，我司拟定为1300元。
14、岗位工资综合考虑员工的职务高低、学历技能高低、岗位责任大小、能力强弱、贡献多少、经验丰富与否，在本公司从业时间长短等因素而确定。
15、公司为员工提供工作午餐、凡是登记在公司吃午餐的员工每月从工资中扣缴50元。
16、工资核算必须使用公司统一制定的有关报表格式。
17、根据各部门的年度绩效情况，作第一次分配，把总额分配至各部门
18、子公司月薪制员工。
19、法定节假日的加班工资=日基础工资×加班天数×3.
20、1公*：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇；同时依据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同，对职级薪级进行动态调整，可上可下同时享受或承担不同的工资差异；
21、2竞争：使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。
22、3激励：是指制定具有上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行区域管理，充分调动员工的积极性和责任心。
23、6个人相关扣款：
24、7业务提成：公司相关业务人员享受业务提成，按公司业务提成管理规定执行。
25、3试用期合格并转正的员工，正常享受试用期间的绩效奖金。
26、技术薪酬系列适用于从事产品研发、生产技术支持、售后服务技术支持以及系统成套项目工作等相关人员。
27、考勤补贴
28、公司新招聘员工试用期一般为三个月，特殊情况下最长可以延伸至六个月。
29、个别调整：主要指薪酬级别的调整，分为定期调整与不定期调整。 薪酬级别定期调整：指公司在年底根据年度绩效考核结果对员工岗位薪酬进行的调整，详细情况参见公司绩效考核办法。薪酬级别不定期调整：指公司在年中由于职务变动等原因对员工薪酬的调整。
30、薪资标准：公司实行岗薪制，贯彻“饮食设岗，因岗定薪”的原则。每个岗位的薪资标准，依照岗位的重要程度、责任大小、难度高低等因素，由各部门中层管理人员拟定草案，交由行政人事部汇总后，报总经理确定。
31、岗位津贴
32、3以员工岗位责任、工作绩效、劳动技能、劳动态度等指标综合考核员工报酬。
33、2根据部门类别及岗位编制，将每类部门所有岗位分为6个系列，每一薪酬系列主管（含）级以下岗位包含7个薪点，经理级岗位包含5个薪点。每一系列相邻薪点差距约为8.5%。每一系列重叠薪点岗位1~3个不等。
34、2在总公司范围内调动员工，依调动前后工作月数，按实际出勤时间和工作业绩考核结果计发；非总公司范围内调动人员不计发年终奖励。
35、本管理制度是建立在对员工业绩进行客观评价的基础上，本着奖励优秀、鞭策落后、激励员工的主旨，意在建立以竞争、激励、选拔、淘汰为核心的用人机制;
36、公司实行以岗位绩效工资为主要形式的结构工资制度。即以基本工资为基础、岗位绩效工资为主，年限工资、福利为补充的工资结构体系;
37、对新入职员工，根据工作性质和承担的责任，确定岗位系列，依据相关岗位工作经验、知识、技能评估进行初次定岗;
38、年限工资
39、福利
40、定期调整：公司根据岗位评估的相关管理规定，定期开展岗位评估工作，并针对评估结果进行人员工资调整;
41、月工资的计算：
42、员工：本制度中涉及到的员工如无特别说明，均指全体员工。
43、竞争原则：公司薪酬水*要更好地吸引和留住人才，保证薪酬体系与相同及相关行业接轨，贯彻以人为本的理念，保证薪酬水*在外部市场中具有竞争力。
44、特殊奖金
45、保险福利
46、公司按照国家有关规定足额缴纳各项社会统筹保险，社会统筹保险的基数和比例按照当地政策和法规执行。
47、绩效年薪：绩效年薪是高级管理人员年薪中的浮动部分，与公司的经营和管理业绩挂钩，结合个人的绩效评估和管理能力评估结果确认集团高级管理人员的绩效年薪收入。
48、如果员工以对属地人力资源部的申诉结果不满意时，可以直接向集团人力资源部进行申诉。
49、国内派驻海外人员的国内薪酬标准不变，但取消国内的交通、住房、通讯等。
50、1加强现代化的薪酬管理制度的认识
51、4重视内在薪酬管理制度
52、奖金(效益工资)。
53、津贴。
54、奖金的核定程序。
55、奖金的发放，与岗位工资一同或分开发放。
56、公司员工1年内实际出勤不满半年的，不计当年工龄，不计发当年工龄工资;
57、被公司聘为中、高级的专业技术人员，岗位工资可向上浮动1～2级;
58、董事会关于实行全面实施绩效管理、岗位责任制及妥善调整薪酬制度政策的意见及公司新的发展规划。
59、公司职能部门的设置、分公司分级管理和不同区域薪酬水*。
60、薪酬制度与激励制度的制定、修订、解释、执行；
——常州医疗器械公司工资薪酬管理制度 50句菁华
1、公司在员工劳动合同期满前1个月向员工提出终止或续订劳动合同的书面意向，并及时办理有关手续。
2、经劳动合同当事人协商一致，劳动合同可以变更或解除。
3、公司提前解除员工劳动合同，如符合有关政策法规的，应按国家有关规定，向员工支付经济补偿金。
4、休息正式员工每周享受有薪假期一天，不能连休，如有特殊情况可以换休，各部门经理每月30号前把员工排休表交到财务处。试用期间员工享受有薪假期2天/月，学徒不安排休息时间。
5、法定节假日的过节费：XX元。
6、每月进行一次员工大会，要求各部门员工准时参加，不能缺席。
7、公司卫生职责有各部门管理者监督（包括卫生、签到），若发现卫生没做好或签到弄虚作假的，追究各部门管理者的责任。
8、1基本工资：是薪酬的基本组成部分，依据相应的职级和职位予以核定。正常出勤即可享受，无出勤不享受。
9、1整体调整：指集团公司依据国家政策和物价水*等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、集团公司发展战略变化以及公司整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水*调整和薪酬结构调整，调整幅度由薪酬委员会依据经营状况决定。
10、2下列各款项须直接从薪酬中扣除：
11、基本薪资（岗位薪点资等）；
12、由于公司施行薪资制，所以加班薪资也按薪点计算，统一到月薪资中计发。
13、员工薪酬扣除项目包括：个人所得税、代扣社保费、缺勤扣款、违规罚款等。
14、薪酬计算方式：
15、年终效益奖
16、补贴：作为公司给与员工的福利，基本上公司正式员工均享受。我司的补贴具体是：午餐补贴、通讯补贴。
17、协议工资制：是指先确定薪酬额，再按照结构工资制或年薪制的内容结构及标准分解薪酬组成的薪酬制度。实行协议工资制属于特殊薪酬情况，一般仅对从公司外部引进优秀人员时适用，需要适用时由人力资源/行政部申请，公司薪酬委员会研究通过、总经理批准后方能执行。
18、2年度公司效益奖金：
19、年资津贴：（由总经理确定按实际年资计算或自本制度批准施行之日起计算年资）
20、分（子）公司高级管理人员：公司下属的全资子公司、控股子公司、分公司的董事长、总经理、副总经理、总工程师等人员。
21、不同序列、不同岗位的员工根据其工作内容采用不同的奖金比例、计算方法和发放周期。
22、公司针对不同岗位的员工提供不同的补充保险，为从事有危险及危害性作业的员工提供商业意外伤害保险，为正式员工提供商业补充医疗保险，为*境内工作的外籍员工提供健康保障保险。
23、福利补贴：包括国家法定福利、公司保障性福利和公司关怀性福利。
24、基本年薪按月发放，每月发放标准=基本年薪÷12个月。
25、高级管理人员执行弹性工作制，日常不考勤，同时不计算和发放加班工资。
26、外部经济环境发生较大变化，影响员工的实际收入水*时；
27、个别薪酬的调整，由用人单位提出申请，经用人公司人力资源部审核后，按公司人力资源分层授权的权限逐层进行审批。
28、如果员工对薪酬调整所产生的异议，员工有权向属地人力资源部提出申诉。
29、属地人力资源部在接到员工申诉后15个工作日内，必须将申诉处理结果通知到员工本人。
30、根据不同地区差异，由子公司人力资源部、海外业务负责人公或办事处首席代表与集团人力资源部共同制定该地区的薪酬管理实施细则，报集团ceo审批后执行。
31、迟到、早退、私自外出、缺勤的；
32、法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费；
33、3 财务部主要侧重资金的管理，严格执行薪酬政策，建立独立的薪资管理财务项目，加强预算和正确反映使用情况。
34、2.3 岗位工资：根据不同岗位的职责和要求而设定的岗位工资。
35、1 影响员工薪酬调整的因素
36、1.2 绩效考核结果引起的调整；
37、2.2 凡离职后，又重新进入公司者，以前工龄不得计算，按重新进
38、4.1 由员工所在部门拟写工资调整报告交行政人事部；
39、4.2 重新进行职位评估，评估结果由行政人事部进行整合；
40、董事、副总经理是否适用，由董事会决定。
41、公司员工岗位工资核定。
42、公司员工岗位工资变更。
43、2 依据
44、1.1 行政人事部在做出客观、正确的岗位评价、薪酬市场调查的基础之上，建立适合于本公司的薪酬体系。
45、1.4 行政人事部及时了解市尝行业内及公司薪酬动态并汇报及体系调整优化。
46、薪资评定
47、核定绩效工资总量。县人劳局、财政局根据单位正式工作人员总数和年人均绩效工资水*确定绩效工资总量，并将事业单位的绩效工资总量按经费供给渠道及方式核拨到各单位。各单位在考核分配过程中，必须严格执行人劳、*门核定的总量标准，不得突破上限控制。
48、6薪资级别及对应薪点值
49、2在总公司范围内调动员工，依调动前后工作月数，按实际出勤时间和工作业绩考核结果计发；非总公司范围内调动人员不计发年终奖励。
50、4整年度之内请事假累计两个月以上（含两个月），累计请病假四个月（含四个月）以上，不计发年终奖励。
——事业单位工资制度 30句菁华
1、优秀日常活动（包括课间活动、活动组织、上课期间卫生清洁）组织奖，每学期奖给每人80元。
2、优秀保育员每学期奖给80元。
3、在社会上说三道四，影响幼儿园的荣誉和形象的，一经查出一次扣工资100元。并写检查向全员教职工进行自我检讨。
4、教师培训经考核不合格者一次扣工资50元。
5、不参加教研活动听课等活动的，一次扣工资20元。
6、厨房人员及采购人员出现食物异常现象，造成幼儿中毒事故的，一次扣每人工资100元；造成违法现象的，移交司法机关处理。
7、事假一天扣40元。
8、病假每天扣工资30元，有医院证明和医保中心报帐材料的，每天扣工资10元；请假长的按请假制度来进行扣除。
9、旷工一次扣工资300元；旷会一次扣工资80元；上班迟到20分钟以上30分钟以下扣工资100元。会事假扣工资30元，会病假扣工资20元。会迟到只扣分不扣钱，没有质量和本月全勤奖奖。
10、基础工资：即保障员工基本生活需要发放的工资数额，约占个人工资收入的30%。在编人员基础工资按本人档案工资中“基本工资”数额发放；合同人员基础工资标准为：部门经理600元；部门副经理500元，行政管理、经营、技术部门主管400元；三岗一类岗位350元，二类岗位在一类岗位标准的基础上递减10%、三类岗位在二类岗位标准的基础上递减10%，四类岗位在三类岗位标准的基础上递减10%，；四岗一类岗位330元，二类岗位在一类岗位标准的基础上递减10%、三类岗位在二类岗位标准的基础上递减10%；五岗一类岗位300元，二类岗位在一类岗位标准的基础上递减10%、三类岗位在二类岗位标准的基础上递减10%；六岗一类岗位290元，二类岗位在一类岗位标准的基础上递减10%，三类岗位在二类岗位标准的基础上递减10%，四类岗位在三类岗位标准的基础上递减10%，五类岗位根据出勤情况计发日工资。
11、通讯补贴：为方便日常工作联系，参照自治区有关政策结合具体岗位情况进行适当的通讯费补贴。
12、工龄补贴：自参加工作之日起每1年发给工龄工资5元/月，在公司工作每1年，发给工龄补贴10元/月。合同人员工龄按到公司参加工作之日起计，工龄补贴于每年元月份调整。
13、六岗：为保安及服务岗位。一类保安及服务主管；二类、三类、四类由任职条件确定；五类保洁岗位。
14、以上各类岗位，从事兼岗任务的，遵循“就高不就低”的原则，按照主、兼岗位中最高岗位确定岗位，并考虑兼岗津贴，具体由总经理会议确定。
15、一岗一类人员由自治区*办公厅按照干部管理权限任命；
16、三岗、四岗、五岗、六岗各类岗位任职资格条件详见《公司岗位任职资格及类别对照表》；
17、各岗位人员经总经理会议研究确定岗位、类别后严格按照中心考核制度进行考绩，实行月、季、年相结合的办法并直接与工资挂钩；各岗位人员季度考核（月均考绩分值）达不到就职岗位类别考绩分值最低标准的（一类130分、二类110分、三类90分、四类80分，三个月后此分值按照部门实际考核分值调整），自下一考核期开始月起岗位工资按降低一类执行。
18、当年年终考核被评为“不合格”等次的，以考核不合格当年岗位工资为基数，自次年3月份起本人工资降低一类执行；
19、非直接经营部门第十三月工资按照附表列第1、2、3、4、5、6、7、8项之和。
20、10 根据公司政策，工资每年7月调整一次。
21、11 因国家相关政策、行政法规变更或公司人员结构有较大变化以及其它原因时，公司可对工资做临时调整。
22、4 新雇员工第一月工资或离职员工最后一月工资将根据实际出勤天数按以下算式计算:（实际出勤天数/月规定出勤天数）*月工资总额
23、51中途离职：
24、公*：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇;同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同，对职级薪级进行动态调整，可以上下同时享受或承担不同德工资差异;
25、日制工资：工人
26、基本工资：
27、住房补助
28、临时调薪
29、特别休假的薪酬计算
30、薪酬支付时间计算
