建设工程施工协议 60句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 协议

1、中标通知书(适用招投标工程);

2、经确认的工程报价单或预算书(适用非招投标工程);

3、工程进行过程中的有关信件、数据电文(电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件)。

4、5 施工期间甲方仍需使用该居室的,应协助做好非作业时间的保卫、消防等项工作。

5、4 乙方应严格按设计图纸施工,严格执行安全施工操作规范、防火规定、施工规范及质量标准,按期保质完成工程施工。

6、3 装饰装修材料必须符合中华人民共和国国家标准gb50325—XX《民用建筑工程室内环境污染控制规范》和国家室内装饰装修材料有害物质限量的相关标准,严禁使用国家明令淘汰的材料。

7、3 甲方未按期支付工程款,工期相应顺延。

8、2 在竣工验收前,对室内环境污染物浓度检测按下例第_______种方式处理:

9、6 因特殊原因,部分工程或部位须甩项竣工时,应签订补充协议,明确双方权利义务。

10、1 工程竣工验收合格后,乙方向甲方提交竣工工程量清单报告,甲方应在接到报告______日内通知乙方,核实竣工工程数量(以下简称计量),乙方应为计量提供便利条件并派人参加。

11、2 双方约定按以下步骤支付工程款。

12、向南京市仲裁委员会申请仲裁;

13、3 施工期间,在每日十二时至十四时、十九时至次日七时之间,乙方不得使用产生噪声或者振动的工具进行施工作业。

14、4 由于乙方施工不当,造成甲方相邻权利人的墙体损坏、管道堵塞、渗漏水、停水停电等,乙方应当及时修复。造成损失的,由甲方先行赔偿后有权向乙方追偿。

15、6 ____________________________________________________________________________。

16、质量、安全、文明施工、工期、违约:

17、保证人自愿提供以下资产担保物,抵押担保物列后:

18、工程名称:

19、合同价款:

20、水、电、电讯等施工管线进入施工场地的时间、地点和供应要求:

21、会审图纸和设计交底的时间:

22、向甲方代表提供办公和生活设施的要求:

23、调整的条件:

24、乙方提交结算报告的时间:

25、争议的解决程序:

26、违约金的数额:

27、分包单位和分包工程内容:

28、分包工程价款的结算办法:

29、甲方负责提供应由甲方提供的安装设备及附随设备的安装件,确保不影响施工进度;

30、乙方应按国家有关法规为参与项目施工的全体人员、设备办理保险,并为施工人员配发符合国家和行业要求的劳动防护用品。

31、乙方有义务定期向甲方汇报安全环保情况,接受甲方的安全环保监督检查。

32、乙方在开工前应组织或委托地方*对参与项目施工的人员进行培训教育,电气焊工、电工、起重工等特殊工种必须持有效合格证件上岗,施工前应组织进行健康检查,确保参与项目施工人员满足安全环保要求。

33、由于乙方原因引发事故导致甲方或第三方人员伤害、经济损失时,由乙方承担全部责任。

34、本协议作为承包合同的组成部分,与承包合同同时生效或终止。

35、本协议未尽事宜或与国家、地方*有关规定相违背的,按有关法规或规定执行。

36、本协议一式两份,甲乙双方各持一份。

37、土建、装饰工程造价和安装工程造价计价办法,按照现行《20xx年建筑工程消耗量定额》、《20xx年安装工程消耗量定额》和《20xx建筑工程计价清单》,取费类别按工程类别。

38、待工程完成主体时,返还乙方工程保证金50%,工程竣工验收合格,并符合合同约定要求后,甲方在15日内返还给乙方剩余部分保证金。

39、施工期间配合乙方积极协调交通、环保、城管等相关部门的关系,确保不影响乙方施工。

40、在施工中由于管理不善所造成的各种安全质量事故均由乙方负责,并承担一切经济赔偿及损失。

41、乙方应根据甲方制定的安全施工方案及安全技术交底进行施工。

42、乙方应维护甲方的声誉、利益,按照建筑业安全作业规程和标准自觉消除一般事故隐患,对施工现场存在的重大安全隐患向甲方提出相应处理建议,防止伤亡及其他事故的发生。

43、乙方每次更换和调动人员,必须事先向甲方通报,并落实好各项手续,严禁出现未经教育人员上岗。

44、乙方所有特殊作业人员,必须持有有关行业部门颁发的上岗证书,严禁无证上岗。

45、乙方任何人员进入工地现场必须戴好安全帽并系好安全帽下颌带,不准光脚、穿拖鞋及高根鞋,高空作业人员不得向下抛洒任何物体。

46、负责对分包单位进场后的现场安全文明施工管理(不含质量、技术、进度) 、服务、配合、协调、对已完验收合格的工程负责保管。

47、负责现场临时水电的统一管理。

48、负责组织与建设方进行施工设计图的会审及技术交底、方案的报批与确认,处理解决相关的技术问题。

49、对工程进度、质量、安全、环保文明施工等承担全部责任。

50、负责对已完工程的成品保护工作,按照国家的相关规定对工程质量负责。

51、按照规范及无锡市档案馆要求及时填报桩基工程的各种相关技术资料,并将填报的各种资料(包括竣工所需要的资料)及时、完整的提供给总包,并对资料的正确性、完整性、真实性、可靠性负责。

52、分包单位就该项分包的工程质量向建设方承担直接责任。

53、确定水准点与座标控制点,以书面形式交给乙方,进行现场交验。

54、办理施工许可证及需乙方办理本工程相关的其它施工证件、批件。

55、开工前编制施工组织设计、施工总进度计划、材料设备计划、用水、用电计划等,并报甲方审批。开工后应提供计划、进度报表的名称及完成时间:《季工程计划》、《月工程计划》在当季或当月末提供下季或下月计划《季工程进度》、《月工程进度》在下季或下月前3天内呈报至甲方。

56、项目承包人(或经理)、技术负责人等主要人员应保证及时到位并常驻现场对本工程的管理,离开工地3天以上必须向甲方履行请假手续。

57、自费做好施工中各项目、各环节及分工序的监测、量测和试验,若委托甲方完成,甲方要收取相应的费用。

58、不听从甲方及监理检查监督发现一次扣1000元。

59、乙方不得违反国家和*有关规定拖欠民工工资,否则,甲方在支付乙方工程款时,有权代乙方优先支付本工程违反国家和*有关规定拖欠的民工工资。

60、《工程质量保修书》;


建设工程施工协议 60句菁华扩展阅读


建设工程施工协议 60句菁华(扩展1)

——工程施工标语 50句菁华

1、依靠科技进步加快企业发展

2、快刀不磨要生锈安全不抓出纰漏

3、制度松条缝事故就钻空

4、与其事后痛哭流涕不如事前遵章守纪

5、开展安全月活动,深入贯彻安全法。

6、施工安全靠你我,幸福连着大家伙。

7、生产必须安全,安全促进生产。

8、疾病从口入,事故由松出

9、创建一流企业展示国企风采

10、热爱生活、美化环境;保护家园,人人有责

11、追求卓越树企业信誉,勇于跨越展工总风采

12、走进工地,遵章守纪

13、发展为本、效益至上、回馈员工、奉献社会

14、以质兴企以优取胜

15、质量立业安全创业管理兴业科技强业

16、创建精品工程展示七局风采

17、建精品工程留无憾丰碑

18、以人为本,科技兴企,与时俱进,敢为人先

19、热爱工作,珍惜岗位,诚信立足,锐意进取

20、严谨创新高效求实合作友谊团结奋进

21、团结奋进求实创新互尊互敬互助互利

22、以人为本、管理创新;产品一流、用户放心

23、建一流企业争行业第一

24、精心构筑工程打造七局品牌企业

25、树立安全意识创建精品工程

26、精心施工每项工程倾心打造七局品牌

27、以人为本 建优秀企业文化与时俱进 创*中铁辉煌

28、爱我公司 兴我企业

29、创建文明工地 展示窗口工程

30、安全高于一切 责任重于泰山

31、聪明的人以血的教训珍爱生命 愚蠢的人以生命换取血的教训

32、安全连着你我他 更连亲人和全家

33、增效千条计 安全数第一

34、效益多与少 全靠安全保 安全好与坏 关键领导带

35、不讲卫生要生病 忘记安全要送命

36、雪怕太阳草怕霜 安全生产怕违章

37、以质兴企 以优取胜

38、质量立业 安全创业 管理兴业 科技强业

39、倾心打造精品工程 努力提升企业品牌

40、创一流企业 建名牌工程

41、创建精品工程 展示七局风采

42、真抓实干 百折不挠 创建精品 矢志不移

43、创精品工程 树企业形象

44、精心施工创优质 认真操作求质量

45、用我们的承诺和智慧雕塑时代的精品

46、团结 奋进 求实 创新互尊 互敬 互助 互利

47、争创业绩辉煌、信誉第一的名牌企业

48、建一流企业 争行业第一

49、为业主着想 让用户满意

50、求真务实做表率 勤政廉洁做模范


建设工程施工协议 60句菁华(扩展2)

——建设工程施工协议 50句菁华

1、投标文件(适用招投标工程);

2、经确认的工程报价单或预算书(适用非招投标工程);

3、本合同专用条款和补充条款;

4、发包人或工程师有关通知及工程会议纪要;

5、3 工程承包方式:双方商定采取下列第_______种承包方式。

6、1 甲方应在装修开工前告知物业管理单位及相邻权利人,并办好相关审批手续。

7、1 甲方提供的材料、设备,运到施工现场时,应通知乙方并向乙方提供相关说明书、质保书、环保检测证明,由双方共同验收并办理交接手续。

8、进行检测;

9、不进行检测。

10、3 如进行室内环境污染物检测,乙方应在检测合格后_____日内向甲方提交书面工程竣工验收报告。

11、1 工程竣工验收合格后,乙方向甲方提交竣工工程量清单报告,甲方应在接到报告______日内通知乙方,核实竣工工程数量(以下简称计量),乙方应为计量提供便利条件并派人参加。

12、3 甲方未按期支付工程款,按__________元/天向乙方支付违约金。乙方可向甲方发出催告通知,甲方在收到通知__________日后仍不支付的,乙方有权解除合同。

13、7 乙方在所提供的材料中存在掺杂、掺假、以假充真、以次充好,或不符合双方约定材料等欺诈行为的,乙方应当以材料价款的一倍给予甲方赔偿。

14、2 施工期间,甲方将居室外门钥匙__________把,交给乙方保管。房屋移交时,甲方提供新锁__________把,由乙方当场负责安装交付使用。

15、税、费:

16、如果保证人保质量,保工期,保安全,按约定完成施工任务;且没有留下债务,保证人提供的抵押物如数归还给保证人,担保责任消失。

17、抵押物返还的程序是:

18、质量等级:

19、工程地质和地下管网线资料的提供时间:

20、xxxxxx、批件的名称和完成时间:

21、工程款支付金额和时间:

22、甲方违约的责任:

23、合同生效日期:

24、合同副本份数:

25、施工过程中,甲方有权根据需要对工程和施工进行相应的调整和修改,具体程序及细节由甲乙双方协商;

26、乙方应保证具备以下施工资质与条件,签约时应向甲方出具相关的证明材料:

27、乙方在项目开工前,组织对项目施工风险进行全面识别和评估,并根据识别评估结果,制定风险削减和控制措施以及有关规程和制度,并在施工作业中落实。

28、乙方应定期对施工机械设备、作业工具、劳动防护用品进行检查、维护和保养,特种设备(锅炉压力容器、起重机械等)必须经地方*有关部门检验,取得合格证后方可投入使用。

29、乙方在施工作业过程中,必须对本单位安全环保情况进行经常性检查,及时整改事故隐患。

30、工人工资单价:执行35元/工日。

31、本工程全部由乙方垫资建设,从工程开工开始计算,20个月后连本带息由甲方一次还清,到期不能还清,按所欠总额的1%追究甲方违约责任,乙方所建房产可全权拍卖处理或到人民法院提起诉讼。利息计算从工程竣工验收结算后开始计算,按建设银行同期贷款基准利率。

32、按乙方提供的进度报表及合同相关进行监督检查和验收。

33、施工期间如有变更应提前五日为乙方出具变更通知书。

34、负责各种技术资料的收集、整理、保管,待工程竣工一个月内移交甲方。

35、严格贯彻执行国家、自治区、市、公司等有关行业部门的法律法规及条例,掌握安全动态。对上级相关安全工作的批示、命令和规定等及时向乙方传达,并对落实情况进行监督检查。

36、甲方对施工现场的安全生产进行全面管理,负责领导、组织、规划、检查、处罚及监督教育、培训等相关具体活动事项。

37、甲方应对施工现场的重点部位及危险部位进行有效的处理及防护,为乙方提供安全的施工环境。

38、乙方针对危险部位及安全隐患提出的合理建议,甲方应采纳并进行处理。

39、乙方负责人决不能纵容、包庇施工班组在施工过程当中出现的问题,不允许充当劳务队(班组)的保护伞.

40、遵守甲方提出的各种合理要求、各项法规、制度,不得违章作业,乙方负责人及班组长不得违章指挥作业。

41、乙方的任何人员均不得在施工区、生活区从事违法犯罪行为,不得破环公共设施及工地设备材料,不得偷盗、转卖工地及他人材料物品,不得打架斗殴、酗酒、传播淫秽物品,严禁酒后上班。

42、应事先通知甲方,请甲方看样,留滞样品,并经甲方书面同意后,方可采购。

43、办理建设许可证及需甲方办理本工程相关的其它施工证件、批件。

44、施工期间设专人维护好甲方施工现场内的水、电管线,如有损坏或丢失,乙方负责赔偿。由于乙方的责任造成甲方现场以外的水、电管线损坏或丢失,乙方应负责赔偿。

45、施工现场实行标示牌管理,写明工作范围、作业内容和质量要求,认真执行三检制度(即自检、互检和工序交接检验制度)。根据工程需要,提供和维修夜间施工使用的照明、围栏设施,并负责安全保卫。

46、自费做好施工中各项目、各环节及分工序的监测、量测和试验,若委托甲方完成,甲方要收取相应的费用。

47、自行解决乙方施工中出现的外围环境干扰并承担相应费用。

48、按照《中华人民共和国职业病防治法》的规定,乙方应自行承担投入本工程的所有人员的职业病预防、检查、治疗、康复等工作,并承担由此而发生的相关费用。

49、若乙方在保修期内缺陷修复不及时,甲方有权指定第三方修理,费用由乙方承担,并在质保金中扣除。非乙方责任,乙方不承担费用。

50、未尽事宜由双方在合同执行过程中协商,并签署补充协议书,补充协议与本合同具有同等效力。


建设工程施工协议 60句菁华(扩展3)

——工程施工项目经理职责 40句菁华

1、提高工作效率和工作质量;

2、负责与*相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。

3、负责对本项目工程完工后的工作总结。

4、项目经理是本施工项目安全施工第一责任者,对施工项目安全全过程负全面的领导责任。

5、组织本项目安全检查和安全教育。认真组织与检查每周一次的安全日活动。在公司施工中实现防范事故措施,发现公司生产施工中有不安全情况要立即制止上报。

6、对其项目施工人员在工作中的安全、健康负责。

7、项目经理是施工企业法人代表的代理人,代表企业对工程项目全面负责。

8、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限。

9、主持制订项目费用开支计划,审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。

10、及时处理债权、债务,搞好资产清算,保证公司资产不流失。

11、在主管领导的领导下工作,带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度,严格执行本项目的各项操作程序,确保各岗位的工作标准达到要求。

12、根据该项目的实际情况因地制宜,制定本项目的各项管理制度,经批准后组织所属员工学习并执行。

13、制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计划的完成,检讨计划未完成的原因并找出解决办法,撰写各类文件报告及工作总结。

14、对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚,对领班及以上员工每月做绩效考核。

15、准确掌握该项目人员的流动规律,提前做好补充人员的招聘申请并上报,以便公司掌握准确信息进行人员招聘,以保证项目的人员配制。

16、加强与业主单位的沟通,主动了解他们的服务要求及工作意见,并妥善处理。在保证日常工作完成的前提下,业主单位对合同之外的要求视工作量尽量想办法完成。

17、加强自身素质的提高,不断学习清洁行业的新技术、新方法,并培训部属尽快掌握。

18、定期对员工进行安全工作教育,培养员工的安全意识和自我保护意识,确保在工作岗位上的人身安全。

19、做好该项目的`成本预算,并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。

20、做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作,确保申购的物品及时到达。

21、全面负责本项目施工合同、劳务合同、材料合同等全部合同的履行。

22、建筑专业5年以上从业经验

23、高度的责任感,具有突出的沟通、协调能力和一定的管理能力。

24、办理安质监、消防的备案及相关验收工作;

25、对工程项目的安全、质量、进度及最终效果能够有效的进行过程把控;

26、组织做好本项目各类人员的安全思想、安全知识和安全技术教育。

27、组织安全生产检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。

28、编制施工进度计划,并负责计划推进、保证质量与安全;

29、组织具体工程验收,协调工程施工中出现的问题,保证项目按计划完成;

30、组织工程决算,保证工程款回收;

31、参与签订或在公司授权范围内签订分包合同。

32、按有关规定及时上报各种报表,自觉接受各业务部门的监督、检查。

33、项目规划、管理项目人员施工、协调项目各部门人员工作。

34、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系,确保工程项目正常进行;

35、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本;

36、组织制定项目总体规划和施工组织设计。

37、组织和管理进入项目工地的人力、物力和机械设备的供应与协调,及时解决施工中出现的各种问题。

38、组织施工单位进场,检查施工单位现场管理人员及技术人员素质水*。

39、对于工程中存在的问题,及时提出并安排整改;

40、及时处理工作中的突发事件。


建设工程施工协议 60句菁华(扩展4)

——安全施工标语 60句菁华

1、杂草不除禾苗不壮隐患不除效益难上。

2、船到江心补漏迟事故临头后悔晚。

3、专管成线,群管成网;上下结合,事故难藏。

4、你对违章讲人情事故对你不留情。

5、幸福是棵树安全是沃土。

6、蛮干是走向事故深渊的第一步。

7、人人讲安全安全为人人。

8、安全靠规章,严守不能忘。

9、疏忽一时痛苦一世。

10、安全勤劳生活美好。

11、生产必须安全安全促进生产。

12、好钢靠锻打,安全要严抓。

13、秤砣不大压千斤,安全帽小救人命。

14、不伤害自己,不伤害别人。

15、造高楼靠打基础,保安全靠抓班组。

16、群策群力科学管理,戒骄戒躁杜绝事故。

17、制度不全事故难免。

18、闭着眼睛捉不住麻雀,不学技术保不了安全。

19、骄傲源于浅薄鲁莽出自无知。

20、安全是效益的保障,安全是幸福的源泉。

21、宁绕百丈远,不冒一步险。

22、抓安全促效益永不放松,创一流越千日再创佳绩。

23、愚味者用生命验证安规,智慧者以安规呵护生命。

24、你的安全是全厂的安全,你的灾难是全厂的灾难。

25、进入工地要带安全帽,高空作业要系安全带。

26、安全在你手上,安全在你脚下,安全在你的生命中!

27、祸在一时,防在*日。

28、违章是拿生命作不必要的冒险,请你严格遵守安规。

29、聪明人把安全放首位,糊涂者把安全置脑后。

30、实施安全生产法,人人事事保安全。

31、安全不离口,规章不离手。

32、责任心是安全之魂,标准化是安全之本。

33、精心组织,科学施工,争创一流。

34、以人为本,安全第一。

35、安全第一、预防为主。

36、生产再忙,安全不忘。人命关天,安全为先。

37、生命是个宝,安全时时防。

38、人人讲安全,安全为人人。

39、上班前想想责任,工作前想想程序,违章前想想家人。

40、麻痹大意易酿祸,谨小慎微讲安全。

41、工作勤为先,万事*安首。

42、事故不难防,重在守规章。

43、宁为安全操心,不让亲人。

44、时时讲安全,树立生命观。

45、安全不是喊口号,落到实处更可靠。

46、人人讲安全,家家保*安

47、安全是生命之本,违章是事故之源。

48、保安全千日不足,出事故一日有余。

49、安全是生命的基石,安全是欢乐的阶梯。

50、遵守规则,欢笑的亲人。违章行车,狞笑的是死神。

51、生产安全不管 企业效益玩完!

52、安全警钟日日鸣 *安大道天天行

53、安全万事兴,麻痹人财空

54、严格质量,优良出品。

55、安全保健康,千金及不上。

56、安全来于警惕,事故出于麻痹。

57、工地就是战场,防护才能全胜。

58、用环保理念,建绿色文明工地。

59、出门挣钱不容易,安全千万要注意。

60、安全第一是真理,全家不能没有你。


建设工程施工协议 60句菁华(扩展5)

——工程安全标语 60句菁华

1、安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹。

2、安全施工,拥抱*安。

3、作业时戴安全帽,流汗总比流血好。

4、安全你一人,幸福全家人。

5、你对违章讲人情,事故对你不留情。

6、建筑施工安全为先,漫长人生*安是福。

7、严格要求安全在,松松垮垮事故来。

8、领导检查是关爱,认真对待去整改。

9、安全第一,预防为主,综合治理

10、抓企业班组,抓标准建设,抓细节监督,抓长效规范

11、安全天天讲,生产有保障。

12、宁为安全操碎心,不让事故害人民。

13、保证安全无诀窍,“两纪一化”最重要。

14、堵不死违章的路,迈不开安全的步。

15、广泛动员,强化监督,责任到位,常抓不懈。

16、安全生产,人人有责。

17、广泛开展安全活动,深入贯彻安全生产法。

18、安全生产责任重于泰山。

19、严明纪律,禁止随意妄为;遵守规章,禁止冒险蛮干。

20、遵章是幸福的保障,违纪是灾祸的开始。

21、简化作业省一时,贪小失大苦一世。

22、遵章守纪光荣,违章蛮干可耻。

23、生命只有一次安全伴君一生。

24、落实各级安全责任,提高安全管理水*。

25、落实省建设厅安全专项整治工作方案,强化安全生产监督管理。

26、安全知识,让你化险为夷。

27、创一流施工业绩,树文明施工新风。

28、要想效益好,就要质量高

29、生产再忙,莫忘质量

30、全员参与,持这以恒

31、百年大计,质量第一

32、要把质量保,管理不能少;要想质量高,管理要更好

33、依法严格管理、确保质量安全

34、从严管理、扎实工作、确保质量

35、保证工程质量,造福子孙后代!

36、精心设计是工程质量的灵魂,规范施工

37、十*思想,实事求是,提高素质,自强不息;

38、落实安全规章制度 强化安全防范措施

39、科学管理、施工规范

40、注重安全,保护健康,关爱生命。

41、知险防险不危险,违章蛮干最危险。

42、革除马虎之心,提升产品品质。

43、用环保理念,建绿色文明工地。

44、接地接零装置好,搬运断电带手套。

45、安全勤劳,生活美好。

46、安全源于长期警惕,事故源于瞬间麻痹。

47、安全措施做足,家庭美满幸福。

48、上班一走神、事故敲你门。

49、什么事都只有活着才能干,所以*安最重要。

50、树名牌意识、创精品工程。

51、生命是个宝,健康最重要。

52、处处注意安全,岁岁全家团圆。

53、安全隐患大于天,质量责任重如山。

54、精心施工保质量,消除隐患保安全。

55、加大质量管理力度,提高全员质量意识。

56、树立质量法制观念、提高全员质量意识。

57、质量是大厦的生命,安全是员工的生命。

58、健康的身体离不开锻炼,美满的家庭离不开安全。

59、认真落实安全生产,标准化法制化程序化规范化。

60、认真落实安全生产标准化、法制化、程序化、规范化。


建设工程施工协议 60句菁华(扩展6)

——*安建设宣传标语口号 60句菁华

1、*安之风吹万里,稳定之业利千秋。

2、*安孕育幸福生活,幸福造就快乐人生。

3、*安建设生根发芽,综合治理硕果银花。

4、高举*安建设社会大旗,营造和谐有序生活环境。

5、家庭*安,社会*安,人人*安,上下一片新天地;邻里祥和,国家祥和,世界祥和,东西和睦共乾坤。

6、建设小康社会要有良好市场秩序;实现祖国四化勿忘建设*安家园。

7、东西南北中,*安记心中;天天讲安全,日日保*安。

8、人人参与*安创建,处处营造和谐氛围。

9、寒来暑往岁月增,*安和谐伴我行。

10、*安连着千万家,综合治理靠大家。

11、社区是我们共同的家园,*安是我们大家的责任。

12、*安是民生之愿,是和谐之源、发展之基;幸福是群众之声,是稳定之魁、创建之本。

13、*安是福祉需全民共建,治安是保证要大家参与。

14、加大*安建设宣传,保护人类精神家园。

15、事事处处营造*安,点点滴滴展示和谐。

16、一份*安一份情,创建*安为人民。

17、勤劳可以致富,*安才算幸福。

18、为*安出一份力,让生活多一份彩。

19、*安建设要搞好,*机关离不了。

20、小区是我家,防范靠大家,齐心协力抓,*安你我他。

21、*安甘肃像朵花,人人都来培育它;和谐花开结硕果,受益社会千万家。

22、*安甘肃靠你靠我靠他靠大家,甘肃*安为你为我为他为人民。

23、*安建设千秋业,和谐甘肃万代兴。

24、*安建设群策群力,和谐甘肃同心同德。

25、*安甘肃齐出力,和谐社会同受益。

26、*安甘肃你我同创,和谐生活大家共享。

27、古有繁华丝绸之路,今有*安河西走廊。

28、邻里多一点关照,增几许。

29、维护,公民人人有责

30、开展*安创建,群众期盼、认可、满意的*安城市。

31、扎实推进*安建设 共创和谐美好家园

32、维护社会公*正义,促进社会和谐稳定。

33、*安建设为人民,建设*安靠人民,*安成果惠人民

34、亮起防范的警灯 点燃安全的绿灯

35、加强社会治安综合治理,保障人民安居乐业。

36、弘扬法治精神,彰显公*正义。

37、公共安全公众抓 *安伴随你我他!

38、社会治安关系千家万户,综合治理重在众人参与

39、夯实综治基层基础 巩牢*第一道防线

40、创一流治安环境,让*安与发展同行。

41、加强*安建设,共创美好家园。

42、一份*安一份情,网格管理为人民。

43、管理网格化,*安千万家。

44、打造*安校园,优化育人环境。

45、全民参与社会治安综合治理工作。

46、*安建设,造福一方百姓;依法治国,流芳万世千秋。

47、*是财之基,安为福之首;*安千秋福,家和万事兴。

48、普法莫怕巷子深,*安不可漏一村;

49、警民携手共创社区*安,邻里协作同铸一方乐园。

50、唱响*安主旋律,打好创建主动仗。

51、常聚常散,首要*安。

52、常抓不懈除隐患,*安幸福每一天!

53、综合治理人人出力,*安城市家家受益。

54、人人参与*安创建,大家共享幸福和谐。

55、*安城市手拉手,城市*安心连心。

56、*安城市事事和谐,和谐社会人人*安。

57、人人都是综合治理参与者,个个都是*安城市主力军。

58、*安城市人人共建,和谐社会人人共享。

59、保*安爱家园,和谐生活每一天。

60、群防群治树边境新风,同心同德建和谐城市。


建设工程施工协议 60句菁华(扩展7)

——建筑施工安全协议 60句菁华

1、2建立、健全施工安全保证体系,实行安全逐级负责制,本工程项目施工安全负责人 ,全面负责本工程的施工安全,工程项目现场安全负责人 ,常驻施工现场,负责现场施工中的安全管理。

2、10其他责任和义务:1、乙方应积极配合管理方切实做好自身安全防护措施及现场安全防护工作,避免责任事故发生。

3、发生事故时须逐级上报,不得隐瞒。

4、本协议未尽事宜,双方可以签订补充协议,补充协议与本协议具有同等效力。

5、此协议作为分包合同附件,一式两份,甲、乙双方各执一份。

6、开工前甲方对乙方进行施工安全技术交底,并应有书面记录或资料。

7、乙方必须贯彻执行国家有关安全生产的法律法规,必须制定相应的安全管理制度;严格执行《电业安全工作规程》、《电力建设安全工作规程》、《电力设备典型消防规程》等有关电力生产规程和甲方关于工作票制度及其他安全生产规定、制度。

8、施工期间,乙方应设有专职安监人员,(少于30人者设兼职)。乙方指派 作为安全工作联系人。

9、开工前,乙方应组织人员对施工区域、作业环境及使用甲方提供的设施设备、工器具等进行检查,确认符合安全要求,一经开工,就表示乙方已确认施工现场、作业环境、设施设备、工器具符合安全要求并处于安全状态。

10、乙方施工过程当中应做到工完、料尽、场地清,确保安全文明施工。

11、由于甲方或乙方责任造成对方或第三方的人身伤害、设备损坏等财产损失,由责任方承担相应责任,并赔偿对方或第三方因此造成的全部损失。

12、在施工过程中,乙方应及时搭设好各种乙方用电安全设施。同时要求乙方在进入施工现场前及施工过程中做好三级安全教育。乙方必须配置专职安全员督促、检查过程施工,并有相应的安全资料记录。

13、乙方在施工过程中,要求作业人员正确使用安全劳动保护用品。乙方应随时检查各种安全设施,并采取必须的安全防护措施,严格按安全操作规程施工,消除事故隐患。

14、对乙方施工区域进行安全生产和文明施工检查;及时纠正乙方施工人员违章指挥和违章作业行为,并按照有关规定予以查处。对乙方施工区域内的重大安全事故隐患,应开具隐患通知单。

15、对乙方的安全生产培训、劳动保护用品的使用和危险预知工作提出指导意见,并监督落实情况。

16、向乙方提供电源时,应与乙方办理交接验收手续。

17、向甲方提供书面的临时用电申请。设备设施需要增容时,必须重新办理用电申请手续。

18、不允许施工人员酒后作业 酒后进入现场罚款100元。

19、开工前对乙方进行施工安全技术的总交底,并应有书面记录或资料。

20、对进入现场的施工机械设备,机具或配件,应当具有生产(制造)许可证,对租用的机械设备或机具,应当有租赁协议和检测合格证明。同时要符合市建委规定的进厂规定,要有使用证。

21、施工单位在“五边”、“六口”。而爆炸物及有害危险气体和液体存放等危险物品处,设置明显的符合国家标准的安全警示标志。

22、施工单位应当根据不同施工阶段和周围环境及季节、气侯的变化,在施工现场采取相应的安全施工措施。施工现场暂时停止施工的,应当做好防护,所需费用由乙方承担。

23、施工单位应当将现场的办公室、生活区与作业区分开设置,并保持安全距离。同时要符合市建委的建筑施工现场文明施工标准。

24、甲方违背承诺,造成乙方发生事故,由甲方承担责任。

25、遇有雨、雪、雾或六级以上强风,影响施工安全时应停止室外焊接,雨雪后应先清除施工地点的积水、积雪后方可施焊。

26、进入施工现场,必须向施工班组人员进行消防及动火知识教育。

27、施工现场严禁吸烟及随意动火,如需动火必须向项目经理提出申请,经项目经理同意签字后方可使用。

28、五级风以上禁止动用电气焊。

29、吊篮内的施工人员,只能保持三人,携带的油漆、涂料等不得多于2桶,并用结实的绳索或挂钩固定在吊篮上。

30、吊篮四周必须设有护身栏及挡脚板,并用安全网将篮身围护严密。

31、篮内放置的钢抹子、灰刀等零星工具必须用袋子装好并固定于篮身上。

32、施工现场分别设置一座10*米的砖砌封闭式建筑垃圾站和一座5*米的砖砌封闭式生活垃圾站,定期清理外运施工垃圾。

33、工程地址:十力中学院内

34、甲乙双方必须认真贯彻国家和上级劳动保护、安全生产主管部门颁发的有关安全生产、消防工作的方针、政策,严格执行有关劳动保护法规、条例、规定。

35、甲乙双方的领导必须认真对本单位职工进行安全生产制度及安全技术知识教育,增强法制观念,提高职工的安全生产意识和自我保护的能力,督促职工自觉遵守安全纪律、制度法规。

36、甲乙双方人员对各自所处的施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查,发现隐患,应即停止施工,并由有关单位落实整改后方准施工。一经施工,就表示该施工单位确认施工场所、作业环境、设施设备、工具用具等符合安全要求和处于安全状态。施工单位对施工过程中产生的后果自行负责。

37、乙方在施工期间所使用的各种设备以及工具等均应由乙方自备。如甲乙双方必须相互借用和租赁,应由双方有关人员办理借用租赁手续。借出方应保证借出的设备和工具符合安全要求,但借入方必须尽心检验。借入使用方一经接收,设备和工具的保管、维修以及在使用过程中发生的故障损坏遗失或造成伤亡事故均由借入使用方来承担责任,负责赔偿。

38、乙方需用甲方提供的电气设备,在使用前应先进行检测,如不符合安全规定的应及时向甲方提出,甲方应积极整改,整改合格方准使用,违反本规定或不经甲方许可,擅自乱拉电气线路造成后果均由肇事者单位负责。

39、其他:

40、工程名称:

41、承包方式:

42、乙方在甲方场地或区域内施工,必须按安全要求做好安全防范措施、及悬挂和设置安全标准,并按安全规程、标准及规定执行,加强施工安全检查和监督,发现违章作业者要坚决纠正并做出处理。

43、乙方按照国家的有关规定,为施工人员办理人身保险,配备合格的劳动防护用品、安全用具。

44、提供施工现场防护设施,如脚手架、安全网。做好安全防护。

45、做到安全三不伤害;注意自己不伤害自己,注意自己不伤害别人,不让别人伤害自己。

46、指派汽车吊司机,并要负责司机的安全教育、思想教育及上级行业会议精神的传达,以及司机全过程行为的控制。进入施工现场的汽车吊司机同时应遵守以下条款和应该享有的权利:

47、要根据施工现场条件、任务及周边情况,给甲方汽车吊司机做好安全和任务交底。

48、由于甲方责任造成机械设备事故,乙方作业人员或甲、乙方以外人员伤亡的,甲方应参照国家现行规定给予乙方一次性经济补偿,并配合乙方处理一切善后事宜。

49、工程名称: 宿舍改造

50、工程地址: 学院内

51、施工期间,乙方指派 同志负责本工程项目的有关安全、防火工作;甲方指派同志负责联系予以协助督促乙方执行有关安全、防火规定。甲方双方应经常联系,项目协助检查工程项目中有关的安全、防火工作,共同预防事故发生。

52、工程范围:

53、贯彻落实国家和北京市及集团公司对建筑施工机械租赁、使用、管理的有关规定,负责对施工现场的机械设备租赁使用进行全面监督、管理。有权对施工现场机械设备进行安全监督、检查和指导。

54、必须严格遵守国家和北京市及集团公司对建筑施工机械租赁、使用、管理的有关规定。对提供的机械设备负全面管理责任。

55、遵循先订合同后施工的原则。甲方不得指派乙方人员从事合同外的施工任务。乙方应拒绝合同外的施工任务,否则由此造成的一切后果均由有关方负责。

56、分包方必须执行安全检查整改制度和安全技术交*度。

57、总包方对分包方提出的隐患和问题,分包方应在三日内按照“三定”原则进行整改,如不按期整改或拖延不改,甚至在此期间发生了安全事故,一切经济损失和责任由分包方承担。

58、总包方有权审查分包方的安全资质和进场人员的安全教育和安全交底情况。

59、分包方进场后要及时的与总包方签定安全生产协议书、消防协议书、临时用电协议书、环保协议书,并出具分包方企业资质证书、营业执照、安全生产许可证、职工花名册以及其他有关手续报总包方备案。

60、乙方在签订建筑工程施工合同后,应自觉地向暂住地的*派出机构办理暂住登记手续,并向 团风 城建办(建设局)安监站、劳动局劳动保护检察部门、办理施工登记手续。


建设工程施工协议 60句菁华(扩展8)

——工程建设项目财务管理制度 50句菁华

1、文件和资料的更改

2、文件和资料的使用控制

3、组织完成工程项目开工审批手续,协调施工过程中的外部关系;

4、按照法律规范及合同规定和程序对建设项目进行从开工至竣工的全过程管理,实现项目合同目标;

5、工程部经理岗位责任制

6、所有工程必须在内部合同签订后,方能签订外部合同,以便确定安排项目经理、施工员、质安员、试验员及技术工种等,并使其掌握公司总部的管理制度,如未签订内部合同,xx各科室不进行管理。

7、工程施工过程中,按工程所需总人数的60安排正式职工上班,其计算总人数按总造价除以2、5万元/人;如每月未安排足够人员,则按总公司文件处罚,由xxx人每月320元收取费用,由财务科直接划帐;时间按建设方合同工期减一个月。

8、本制度从20xx年1月1日起执行。

9、2本制度所称基本建设项目是指以扩大生产能力或新增使用效益为主要目的,通过新建、扩建、和更新改造等形式实现的固定资产再生产活动,包括固定资产的扩大再生产和部分简单再生产。

10、2.3债务性融资应根据项目特点、投资需求、建设期限等具体情况确定建设资金的筹措规模与形式,合理安排债务资金结构,降低资金成本。公司的重大融资业务具备下列条件之一的,应委托国家开发投资公司统一组织融资业务:

11、3.1基本建设项目工程价款结算必须符合国家政策和有关法规,严格按照公司与施工单位签订的施工合同办理。 各项目应聘请具有相应资质的工程(设备)监理公司和工程造价审核机构参与工程结算工作。

12、3.5.1工程发(承)包协议书已经签订;

13、3.9材料预付款的扣回办法:该批材料在进场后6个月之内可全部用于项目建设的,由工程部和监理方根据施工进度计划提供材料预付款扣回计划,报公司基建管理部批准后资产财务部按批准的计划从应付工程进度款中扣回。耗用时间超过六个月的,应当从付款后的次月起在6个月内*均扣回。无论何种情况都应确保在累计工程进度款结算至合同总价的80%时将材料预付款全部扣回。

14、3.12支付工程进度款:

15、3.12.1按月向承包人支付工程进度款时,应编制工程进度付款申请表,报总监理工程师审核签字并加盖建立公章;

16、3.12.2子公司工程部收到经监理人审核的“工程进度付款申请”表后编制“工程进度付款申请单”,执行工程款付款流程。

17、3.12.4工程付款审批流程

18、3.13.9资产财务部依据经审计的工程竣工结算资料和审计 8

19、3.14竣工结算付款额的确定:

20、3.14.3竣工结算付款额=竣工结算累计应付工程款-(已付工程进度款+预付工程款+预付材料款+甲供材料款+其他代扣代缴款)

21、3.14.4其他代扣代缴款包括但不限于以下项目:

22、3.14.5支付竣工结算付款额的审批流程除按照上述工程进度款审核流程办理的同时,需要增加竣工结算会签表,要求施工单位取得所有之间和间接相关的职能部门和公司主要领导的签字,间接部门包括综合管理部、商务管理部、人力资源部等部门,目的在于检查和防止非常规结算项目被遗漏。

23、4.1.1设备预付款通常规定在合同价款的10%以内,应在满足以下条件后1各月内付款:

24、5.2.2工程物资科目核算已为建设项目购入尚未领用的各种建材和设备等在库物资,本科目可根据实际情况选择设置建筑材料、待安装设备、仪器、电子设备和工具器具等明细科目分类核算,仓库应按资产品名设置数量金额式明细账核算。

25、5.2.3应付账款科目核算按合同规定应支付给施工单位的已完工工程价款和按合同规定应支付给供应商的设备、材料款。本科目应分别按施工单位和器材供应商设明细账户核算。

26、5.6基本建设项目在验收前需要试运行的,在试运行期间发生的成本计入在建工程成本,形成的产品可供销售的,在该部分产品销售或转为库存商品时,应按照产品的销售收入或预计售价扣税后冲减工程成本。

27、5.11.3其他可以证明基本建设项目已经发生减值的情形。

28、7.4建设项目(工程)竣工决算报告的编制依据主要包括:可行性研究报告、初步设计、调整概算及其批准文件、招投标文件、历年投资计划、经审核批准的项目预算、工程发包合同、工程决算等有关资料以及财务核算核算制度、办法、其他有关资料。

29、7.6.5建设项目竣工决算中介机构审核(审计)报告。

30、7.7.1关于建设项目竣工决算备案申请报告;。

31、7.8建设项目竣工交付使用时,应当严格按照公司固定资产目录的规定,对交付使用的固定资产准确分类,禁止对资产进行打包交付,确保交付使用的固定资产账卡实物相符。

32、7.9建设项目中涉及土地、房屋资产的,应当在工程竣工验收之前取得相关土地使用证、房屋产权证等权属证明。如果确实不能在工程竣工验收之前取得权属证明的,应当指定相关责任部门限期办理。

33、8.1公司应按照《国家投资开发公司财务报告管理暂行办法》有关规定向上级单位报送基本建设项目财务情况报告,并单独编制基本建设项目进展情况报告。

34、8.3在出现下列情况时,公司应在事件发生后15日内将有关

35、8.3.4设计、采购、建造或施工过程中的重大偏差、缺陷等事项;

36、财务人员审核各种原始凭证的真实性、合法性与有效性,对于不真实、不合法的原始凭证有权拒绝报销,情况严重的上报项目经理。

37、对于发生的业务,应开具对口行业的正规发票,不能取得正规发票的,应由业务经办人到税务局开具税务发票,特殊情况的经项目经理同意后,由财务办理。

38、一切罚款,应该写明具体情况,并有人证明,经项目经理签字后,可报销50%,列为间接费用。

39、考虑到职工野外施工的艰苦,职工应承担的所得税从福利费中支出。

40、职工生活补贴每人每天10元,由食堂统一用于生活费开支,不再造册发放,此费用列入间接费用,抵扣总公司管理费。

41、超过借支总额累计金额的,不能再次借支。

42、备用金使用过程中,1000元以内的经济活动可由项目部部门负责人签字负责,1000元以上的必须由项目经理同意,否则不给予报帐。

43、施工队借款必须由工程计划部、质检部、分管领导开具工程量情况说明,交财务扣除借支款后报项目经理审批,预防不良超支现象发生。

44、业务招待费和误餐费必须取得正式发票,并在发票后注明时间、经办人及证明人。

45、业务招待费原则上由部门负责人以上报销,但发生业务招待费前应告知项目经理。其他人员一般情况不得报销业务招待费,若特殊情况需由部门负责向项目经理反映审批后方可发生,报销程序按财务日常工作办法执行。

46、项目部各部门的业务招待费,应本着节约的原则合理开支。

47、《工程计价领款书》由计价者根据工程部门相关业务的原始单据,核实计算后开出。财务部审核只对金额正确与否负责,不对原始单据的正确性负责。

48、加班费计算方法:

49、低值易耗品的摊销,采用“五五摊销法”进行核算,建立低值易耗品领用台帐,定期盘点,每月一次,达到报废的予以注销。

50、周转材料的摊销,采用“分期摊销法”进行核算。


建设工程施工协议 60句菁华(扩展9)

——建设单位工程管理制度 40句菁华

1、文字资料:

2、电脑部份:现场项目管理资料;

3、现场档案资料管理员负责审查档案资料,整理齐全后保存;

4、施工单位必须配备安全管理机构,现场配备专职安全管理人员,安全员必须坚守岗位并有明显的标志。

5、施工单位应当在施工现场建立消防安全责任制度,确定消防安全责任人,建立义务消防队。

6、施工单位应当每周对施工队伍组织一次安全活动,学习相关安全规章制度、操作规程、事故案例,总结经验教训,做好风险评估。

7、施工现场管理

8、施工场地四周要插彩旗,安装相应图牌,图牌包括:施工效果图、材料标识牌,作业施工指示牌。施工场区要挂安全标语、警示语,所有图牌高度、字体、大小要统一。

9、施工人员应在施工区域内活动,不得随意进入非施工区域逗留、走动。

10、施工用电管理

11、本公司有权向施工队伍索取项目hse计划书、作业指导书、开工报告、相关图纸和技术资料。

12、2适用范围

13、3.2本制度中的安全生产费用(以下简称安全费用)是指按照规定标准提取时在成本中列支且专门用于完善和改进项目安全生产条件的资金。安全费用按照“企业提取、*监管、确保需要、规范使用”的原则进行管理。

14、1项目法人(建设单位):

15、1.2各级安全生产费用要确保足额提取,合法使用。

16、2.2.2安全生产费用计划

17、2.2.3使用审批

18、2.3安全生产费用的检查与监督管理

19、2.4安全生产费用的总结与考核

20、严格施工管理,加强防火措施。在施工现场,要时刻绷紧安全意识这根弦,尤其是在重点部位用火用电时。施工中必须严禁擅用明火。施工现场要严禁吸烟,严格禁止擅自运用各种形式的明火。因施工必要时,必须事先向现场主管部门申请并办理必要的动火手续,在确保安全的前提下方可进行明火作业。 同时要加强临时用电管理,采用合格电线,线路合理,电线不要铺设在可燃物上面,严禁乱接乱拉用电,尽量不用老化电线,避免电气起火。

21、施工现场入口及危险作业部位应设置必要的`提示、警示等各种安全防范标志,避免可能发生的意外伤害。

22、施工现场必须杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为。

23、施工单位的取土场、弃土场严格按照水土保持设计要求及时进行处理和必要的维护,防止水土流失、滑坡和堵塞河道等现角的发生。

24、由于责任过失造成在建的工程倒塌造*员伤亡或重大经济损失的,施工单位必须按照规定及时向工程部及有关部门报告。

25、施工现场作业道路应保持*整,设有明显路标。机具和材料应做到“二整”:机械设备保持状态良好、整洁、停置整齐:施工材料堆放有序、存储规整合理,并插置标示牌。

26、施工合同段内主要构造物前应设置标牌,标明名称、施工负责人、技术负责人,旁站监理等内容标牌。

27、施工企业应具有环保意识,对施工中产生的废料不可乱弃乱放,应按要求运往指定地点进行处理存放:对易于造成环境污染的施工材料,在运输、存放及使用过程中,应采取有效措施,使之污染或将污染降到最小限度。

28、现场进行的各项施工操作,必须按施工前的施工操作安排,或按相应的有关规定进行做到层次清楚,紧张有序,杜绝违章操作和野蛮施工。

29、旁站监理及其驻地办对事故隐患视而不见,工程部将对其进行警告或辞退,责令驻地办限期整改,并通报批评;对因此造成建设单位的损失,将视情节由其承担赔偿或清退出场。

30、委托监理单位审批施工单位安全文明施工措施费分阶段使用申报表,审批意见必须明确,按规定向施工单位支付现场安全措施费和文明施工措施费。

31、组织对项目安全文明施工标准应用情况进行监督、检查,通过整改完善、不断改进,达到安全文明施工规定要求。

32、参加上级组织的定期或随机的安全文明施工专项检查工作;组织安全文明施工管理示范工地的创建工作;参加工程安全事故和质量事故的调查。

33、协助建设单位项目负责人解决安全文明施工管理上的问题,及时发现和解决安全生产工作中出现的问题,对本单位安全管理方面的工作负有监察责任。

34、监督监理单位和施工单位各级人员安全生产责任制的落实;监督各项安全生产规章制度、和上级有关安全工作指示的贯彻执行,及时反馈在执行中存在的问题并提出完善修改意见。

35、监督、检查监理、施工单位安全管理制度在工程中的贯彻落实情况;加强日常安全巡视,定期组织安全例行检查活动,跟踪检查安全隐患闭环整改情况;参加定期或随机的安全专项检查活动。

36、参加项目达标投产自检、复检工作。

37、配合对工程承包方的资信评价。

38、负责项目建设安全管理工作信息的上报、传递和发布;

39、贯彻执行上级有关方针、政策,传达上级有关文件、通报和安全生产有关要求,贯彻落实各级领导对工程安全生产工作的指示要求和部署。听取工程施工项目部、监理项目部对工作情况的汇报,协调和安排工程安全生产工作,对工程的里程碑计划和现场安全措施检查落实情况进行通报,对好的做法和经验进行推广,对存在的问题研究并制定解决办法或措施。

40、安全工作例会由建设处主任委托监理单位召集和主持,月度例会于会议召开前三天通知各参建单位,具体地点由监理单位确定。


建设工程施工协议 60句菁华(扩展10)

——施工单位工程项目部管理制度 40句菁华

1、按照法律规范及合同规定和程序对建设项目进行从开工至竣工的全过程管理,实现项目合同目标;

2、工程部组织制度

3、工程部会议制度

4、工程勘察:项目启动后3个工作日内,工程部经理或项目经理、协同技术负责人进行工程现场勘察,项目经理填写工程勘察记录。现场勘查根据项目规模尽量安排在7个日历天内完成,部分勘查内容可根据实际情况通过电话或网络向甲方了解。

5、施工方案编制:工程部经理安排项目参与人9个工作日内编制完以下图纸和文件:施工*面图、系统综合管线图、系统结构示意图、控制/传输原理图→设备*面布置及安装图→各子系统线缆路由/设备编号表、其他文件和图纸→站端/局端设备接线图、设备清单及配置表、施工组织设计→施工进度计划表→甲方配合说明文档、甲方人员培训计划、工程验收计划。

6、施工方案审核:以上所有文件图纸必须经过工程部经理审核后方可填写施工方案审核申请表,经甲方、监理工程负责人同意后,组织召开施工方案审核会议,会议后填写会议纪要分发与会各单位备案。(本步骤开始至工程项目结束前,项目经理可根据实际情况填写工程业务联系函、工程协调记录,与甲方或监理就工程问题进行洽商)。

7、工程开工:项目经理在第一批用于开工的必要材料设备、工具、人员到位后填写工程开工报告(也可在甲方审核完施工方案后就填写申报),递交甲方工程负责人签署即可开工。工程部经理可根据实际情况考虑是否召开开工动员会。

8、设备材料检验并反馈:材料、设备到场(或到库房)后必须检查是否符合工程要求,并填写设备材料检验反馈表。

9、工程材料报验:填写工程材料报验单,并配合监理进行工程材料报验。

10、布线管槽施工:按照施工方案对布线路由及施工方法进行再次确认,保证其可行性;估算辅材用量,购买辅材,进行布线施工及管槽安装,布线后填写线缆检测记录→布线路由设备编号表(已完工)→配管及管内穿线分项工程质量评定表→隐蔽工程验收记录,甲方或监理验收合格以后方可进行隐蔽。

11、局端工程实施:参照以上各步骤执行。

12、工程中间验收:根据施工方案及工程进展情况,项目经理填写工程中间验收交接记录,会同甲方及监理进行工程中间验收。验收完成后施工人员退场,务必做到人走场清。

13、竣工资料整理:项目经理根据验收大纲、竣工资料目录整理、填写随工资料、竣工质量验收表格、其他竣工资料→竣工验收申请。

14、负责根据项目情况指定各项目参与人员及其负责工作内容,向项目人员进行项目交底

15、负责审核项目管理卡,对项目全部开支进行最终审核,根据项目经理提交的项目成本等实际情况调整施工计划及费用

16、工程准备期间负责就项目的所有主要问题同甲方各相关部门负责人、其他人员以及监理相关人员进行协调沟通,并最终解决

17、参与施工方案审核会议,协助工程部经理解决技术问题

18、负责工程实施过程中的所有文档准备及传递,包括开工手续、开箱检验、设备材料报验等全部过程文档

19、与施工现场管理单位负责人员协商住宿及材料工具堆场,对布线路由及方法进行再次确认,估算辅材数量,购买辅材

20、工程实施期间负责就项目的技术问题、现场施工问题同甲方及监理相关人员进行协调沟通,并最终解决。无法解决的向工程部经理汇报,并提出解决建议

21、负责向项目经理汇报项目进展情况及存在的问题

22、负责与甲方及监理现场相关人员沟通协调

23、严格监督工人在施工期间进行的线缆线路状况检测,记录检测结果、布线路由,参与调试工作并记录施工过程中与原计划不同的施工内容

24、协助现场负责人对施工班组在施工过程中的所有行为(包括材料的使用情况等)进行现场监督和管理,确保文明施工

25、带领工人在施工期间进行线缆线路状况检测,记录检测结果、布线路由,负责主要设备及技术含量较高的安装工作及设备线路端接工作,参与调试工作并记录施工过程中与原计划不同的'施工内容

26、服从项目经理及现场负责人的管理及指挥

27、工程部经理对本部人员进行全面管理、指挥及工作安排;本部人员应服从工程部经理的管理及指挥。

28、工程施工进度计划及采购计划是工程实施的关键文件,工程人员必须严格按照计划执行;工程实施过程中可根据工程进展情况修改计划,但必须经工程部经理审核后进行。

29、项目合同签订后以该项目为目的而发生的费用全部计入该项目的预算管理卡,售后维护费用也必须在预算管理卡中考虑。

30、项目经理根据项目管理卡及施工进度计划,向采购负责人提交设备采购计划表及辅材价格表,采购负责人填写完相应内容后及时反馈,项目经理根据反馈内容至少要比供货周期提前2周提交设备请购单,避免库房设备积压过久;采购负责人须向工程部提供各类设备最短供货周期,原则上所有设备材料均由采购部门采购,便于公司统一管理;对于体积较大、不方便运输的材料,如pvc管槽及配件等,由采购部门提供主流品牌在工程所在地的市场价格及批发代理价格,以便项目经理在工程所在地采购;工程部根据此价格预算辅材费用,列入管理卡;采购部门在采购过程中要向厂家索取产品质量证书、合格证、出厂检测报告、相关认证资料、使用说明书等,以备工程使用。

31、设备采购到位以后按开工时间抵达施工现场,由现场负责人向施工班组(工头及其工人)进行交底,项目经理强调注意事项(主要是施工安全问题);现场负责人监督工人施工,施工中无法解决的问题由现场负责人及时向项目经理或工程部经理反映,便于及时处理;项目经理按工序分阶段不定期到现场检查质量和进度;所有施工内容由项目经理进行最终确认。

32、施工期间的协调工作由项目经理及现场负责人进行,所需的协调、招待费用及配合费用必须向工程部经理报告,经工程部经理同意后从项目的不可预见费用中支出;无法协调的可报请工程部经理协调。

33、设备、材料及主要工具由公司库房管理人员统一管理,领用时必须填写出仓单据并参照公司的库房管理制度执行。技工必须爱护并小心保管公司配发的常用工具,不得外借他人使用,其正常损耗经公司检查后可领用新的工具;施工现场的设备、材料、工具原则上由现场负责人管理,必须严格控制工人领用,避免材料的浪费。

34、项目执行人员必须注意设备资料、文件、工程随工资料的收集整理工作,必要时可由采购、库管进行协助。工程随工资料必须认真仔细、实事求是地填写。设备材料的相关资料文件由采购部门保管,工程人员需要使用时按照公司的文件管理制度执行。

35、文明施工

36、严禁施工队在为本公司施工期间接私活。

37、项目承包价由总经理指定的专门核算人员核定。

38、支施工队尾款,财务部应按照合同规定扣除质保金。

39、出现重大质量、服务或客户投诉事故,工程部应立刻安排相关人员处理;并及时上报处理方案给公司总经理,并在3日内将事故处理以书面形式上报公司行政部。

40、档案管理:工程全部资料由工程部验收归档。

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