1、安全网挽留生命的网
2、强化班组建设，提高工作效率
3、检查走马观花事故遍地开花
4、进料出料要记清，数帐管理要分明
5、教育训练坚持做，上线操作不会错
6、降低成本，提高生产质量和生产效率
7、安全规程高于上级命令
8、没有质量等于没有效益。
9、处处讲质量，贯彻生产线。
10、得到顾客的满意和喜欢，就是好品质。
11、质量意识加强早，明天一定会更好。
12、团结一条心，石头变成金。
13、重在提高效率，赢在人人参与。
14、人人做整理，工作有条理；全员做清扫，环境更美好。
15、扫走旧观念，扫出新天地。
16、全员参与齐头上，向跑、冒、滴、漏宣战。
17、安全生产记在心，健康二字值千金。
18、积极行动起来，开展“安全生产周”活动。深入贯彻“安全第一，预防为主”的方针。
19、建立质量体系，重在务求实效。
20、合理搬运周转，爱惜劳动成果。
21、反违章、除隐患、保安全、促生产。创造一个良好的安全生产环境。
22、小问题，要重视，老毛病，要根治
23、异常改善改善再改善,浪费减少减少再减少
24、信誉来源于质量，质量不源于素质。
25、坚持一流管理，生产一流产品，提供一泫服务，创建一流企业。
26、安全就是节约，安全就是生命。
27、产品质量好，全靠工作质量保。
28、多看一眼，安全保险。多防一步，少出事故。
29、老兄！品管不是空想，而是起而行的工作。
30、有效推行品管，必须全员参与。
31、强化班组建设，将不良品消灭在本工序。
32、创造优雅舒适环境，振奋员工向上精神。
33、企业成功的秘诀，在于对人才. 产品. 服务三项品质的支持。
34、遵守规则，欢笑的亲人。违章行车，狞笑的是死神。
35、人人品管做的好，顾客抱怨自然少。
36、该说说到，说到做到，做到有效。
37、累积点滴改进，迈向完善品质。
38、马虎是追求品质最大的障碍。
39、品质一马当先，业绩遥遥领先。
40、容忍危险等于作法自毙，谨慎行事才能安然无恙。
41、安全生产，人人有责。遵章守纪，保障安全。
42、骄傲自满是事故的导火索，谦虚谨慎是安全的铺路石。
43、不接受不合格品，不制造不合格品，不交付不合格品。
44、作业标准合理化，品质保证国际化。
45、安全要检查，处处查隐患；预防出事故，应急有预案。
46、百分之一的失误，百分之百的损失。
47、严格规章制度，确保施工安全。治理事故隐患，监督危险作业。
48、明天，会是质量日。
49、自主检验做得好，生产顺畅不得了。
50、如果你知道怎样去控制，你就能控制一切。
51、要想行的通，练好质量功。
52、品质加效率，大家齐努力。
53、安全两字值千金，务必是刻记在心。
54、老问题，小地方，常是品质致使伤。
55、要求要明确，执行要坚决。
56、用对我自己的永远不满意，来换取顾客的永远满意。
57、推行ISO9000不走样，企业生存发展有希望。
58、安全生产你管我管，大家管才*安。事故隐患你查我查，人人查安全。
59、改善既改革，改革先革心。
60、安全是职工的生命线，职工是安全的负责人。
——车间管理规范制度 60句菁华
1、要求生产车间及相关部室每日8：30前上报前一天的生产日报。
2、生产部要随时和各车间，设备部，技术部等相关部门保持联系，了解与生产相关的信息，保证计划的可实施性。
3、建立安全生产管理制度，要求各车间加强安全教育，加大现场管理力度。
4、要求行政管理部做好全厂的卫生管理工作，营造干净整洁的生产环境。
5、新入职人员按人事部安排的岗位上岗，未经部门主管申请调动及人事部批审，不得随意调岗。
6、员工每月请假不得超过三次，生产车间每天请假不得超过三人(按先后顺序批准)。
7、员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。
8、员工应无条件服从工作分配、调动的指挥。
9、员工上班应着装统一整洁，不准穿奇装异服，不得穿拖鞋、短裤进入车间。
10、员工在作业过程中，不得坐工作台面，姿势正作业时须按要求带好手套，同时必须自觉做好自检与互检工作，如发现问题并及时向班长、组长反应，不可擅自使用不良材料或接受不良品工件以及让不合格品流入下道工序，必须严格按照质量要求作业。
11、员工在生产操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。
12、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由各组当日值日人员共同运出车间；废纸箱要及时拆除，不得遗留到第二天才清理。
13、不得私自携带公司内任何物品出厂，若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发当月工资。
14、首先在来公司的路上调整好自己的心态，整理好自己的厂服，带好厂牌做好工作
15、车间工作中不能说与工作无关的话和说脏话，更不能吵架、打架斗殴；违者：说与工作无关的话和说脏话者每次罚10元，吵架、打架斗殴者，不管是谁，也不管是什么原因罚50元，并给于辞退。
16、员工不能为了省事而偷工减料，不能自己想怎么做就怎么做，一定要按工艺流程严格做到自检、互检，不合格产品不要流到下道工序；下道工序员工要对上到工序的质量进行严格审核，如有发现上道工序质量问题应要求上道工序返工，不听者扣罚30元；如果员工在每月中有三次返工现象发生扣罚100元；主管负责对质量的监督和抽检工作。
17、员工在开早会时须站立端正，认真听主任或班长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。
18、杜绝非上班时间私下请假或批假。
19、生产车间内接触食品的设备、工器具、操作台必须采用无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。表面应光滑、无凹坑、缝隙。车间内禁止使用一切竹木工器具和容器。
20、车间工作人员及有关人员每年至少进行一次健康检查，必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。
21、配合客户，根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。
22、车间管理人督促员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用—谁保管—谁使用”。
23、车间管理人督促每位员工养*离机关的习惯，并提醒有关人员定期安检。
24、现场管理人员保管好所有的生产资料，每天汇总《生产日报表》、《质检记录》，及各项报告按时上报厂长处。
25、调动车间生产员工的紧迫感，采取有效措施提高生产工作气氛，使生产线员工士气高涨。
26、每周一打扫、整理总经理房间一次。做到整齐、干净、无杂物垃圾、无异味、无蛛网、无积灰、无卫生死角。无人在时，要确保所有电器关毕，方可离开。
27、每周二擦洗公共场所及副总办公室的窗户一次。做到无积灰、无水痕，干净、明亮。
28、每周三协助食堂人员全面打扫食堂的卫生。做到地面无油垢、无污物、无积水，用具、工器具无污垢、锈迹；门、窗、风扇、墙壁无积灰、无蛛网；桌子、摆架、灶台整齐、干净。
29、员工在开早会时须站立端正，认真听领导讲话，不得做一些与早会无关的事项。
30、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等，违者按原价赔偿。
31、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具不得乱丢，倒置、甚至损坏。发现一次罚款5元。
32、1.4车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半制品绝不流入下道工序。
33、2.*理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入相关技术、工艺文件方可用于生产。
34、4.1车间设备指定专人。
35、5工具
36、5.1卡物符合，小我长期行使的工具做到领用卡与什物符合，丢失赔偿，行使量具时轻拿轻放，不敲刀刃具，不乱拆工装模具。
37、5.3细密、珍贵工具、量具应严酷按规定保管和行使。
38、5.4严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。
39、6计量
40、7.2开展能源损耗统计核算工作。
41、8.2车间做到奖罚分明，帐目齐全，分配公开、公正。
42、8.5积极参加技术培训，大力开展岗位练兵，努力达到岗位技能要求。
43、9.2应准确填写生产记录、内容包括生产班组、产品规格、生产数目、合格数目、报废数、班构成员等。
44、9.3放工提前5~10分钟进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。
45、2生产部天天上放工对各生产场所进行搜检，按上述要求进行打分、评比，进行全厂公示。对于全月综合评分超过90分，分别给予前三名100元、80元、50元的奖励。延续三月获奖的，奖金翻倍。
46、尊重领导、尊重上级、尊重同事，互尊互爱。千万别忘记了，在你尊重别人的同时，也会赢得别人的尊重。
47、要时刻注意环境卫生的清扫、清洁，各部位的安全门、安全盖在生产中必须要关闭，不准违反机器的正常操作程序，时刻谨记人身安全、机台安全为第一，对有粉尘、高燥音的工作区域应佩戴耳塞、口罩。
48、值班人员：由公司领导带班，成员由部长、办公室、安全部、财务部、值班司机等有关人员组成。
49、值班人员在岗要求：办公室、安全部、财务部值班人员在各自办公室值班，其他人员必须在公司值班室值班。
50、值班人员。分公司每天必须有一名经理带班，成员由安全、生产科各一名，看监控接听电话一人，共4人组成。
51、值班人员职责。不得擅自职守或随意缺岗，值班带班经理负责当日安全生产工作中的信息收集（如：入坑人数、跟班领导下井、安全隐患等情况）掌握安全生产动态。发现安全隐患和突发事件，及时采取有效措施进行处置，如发现重大问题，立即上报公司指挥中心或公司值班领导。
52、对当班未处理的问题及存在的安全隐患，必须向下班接班主任交待清楚，并提出整改建议或注意事项。
53、对装置生产中出现的事故，分析其产生的原因，提出整改措施或合理建议。
54、督促职工学习和巩固事故预案，提高职工解决装置上实际问题的能力，提高操作水*。
55、督促职工加强学习生产知识，努力提高操作技能和实际分析能力，确保生产*稳。
56、督促本车间职工，按开停工方案上的开停工程序开、停工。按操作规程操作，严格工艺指标。保质保量的完成公司下达的生产任务。
57、对装置停工后需要进行检修的各设备，列出详细的资料，上报主管部门，检修时所需要的各种材料尽早上报。
58、严格执行动火票制度，确认动火处的安全性，坚持没有动火票不动火，防火措施没落实不动火，监火人不在场不动火的“三不动火”原则。
59、根据车间下的生产任务，领导全班人员按计划完成。
60、对本班所有人员在工作中的人身安全负责，从下达生产任务时起应经常提醒职工的安全意思，保证工作的安全性。
——车间管理标语 50句菁华
1、上下沟通达共识，左右协调求进步
2、首件检验不马虎，制程稳定无错误
3、父母望您遵章守纪妻儿盼您毫发无损
4、思一思，研究改善措施；试一试，坚持不懈努力
5、加强现场工序管理，严谨过程因素控制
6、预防保养按时做，生产顺畅不做错
7、得到顾客的满意和喜欢，就是好品质。
8、宁愿事前检查，不可事后修改。
9、每项振作求质量，产品质量有保障。
10、用户是上帝，下道貌岸然工序就是用户。
11、我的岗位处于良好的受控状态吗？
12、舒适的环境，美丽的.心情，用心的工作，开心的生活，5S创造出快乐的工作岗位。
13、5S行动你我他，共筑美好金石家。
14、思一思，研究改善措施；试一试，坚持不懈努力。
15、全员参与齐头上，向跑、冒、滴、漏宣战。
16、勿以小恶而为之，勿以小善而不为之。
17、别用鲜血换教训，应借教训免血泪。
18、积极行动起来，开展“安全生产周”活动。深入贯彻“安全第一，预防为主”的方针。
19、安全是效益的保障，健康是幸福的源泉。
20、严谨思考，严密操作，严格检查，严肃验证。
21、反违章、除隐患、保安全、促生产。创造一个良好的安全生产环境。
22、提供一流的服务，树立一流的品质意识。
23、小问题，要重视，老毛病，要根治
24、安全帽挡住飞来的横祸呵护宝贵生命
25、宁可停工停产绝不违章蛮干
26、以技术为基础，配合科学管理来发现问题、解决问题、预防问题
27、预防障碍的发生，促进生产的良性循环
28、确立标准是品质管制的第一步。
29、安全就是节约，安全就是生命。
30、改善提高，永无止境。
31、工序质量控制点，产品质量生命线。
32、加强劳动人员保护工作就是保护生产力。保护职工的安全健康是企业的头等大事。
33、强化班组建设，将不良品消灭在本工序。
34、反违章. 除隐患. 保安全. 促生产。创造一个良好的安全生产环境。
35、注重品质，由小做起。
36、品质最重要，每个环节要做到。
37、小心无大错，粗心铸大过。生产秩序乱，事故到处有
38、企业要兴旺，质量是保证。
39、改善劳动环境，杜绝职业病的发生。
40、遵守作业标准是作业人员的本分。
41、没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理。
42、以精立业，满足用户需要；以质取胜，制做可靠产品；以诚相待，提供优质服务。
43、创造舒适环境，提高工作效率。
44、冒险是事故之友，谨慎为安全之本。
45、不接受不合格品，不制造不合格品，不交付不合格品。
46、作业标准合理化，品质保证国际化。
47、安全要检查，处处查隐患；预防出事故，应急有预案。
48、安全警句千条万条，安全生产第一条。千计万计，安全教育第一。
49、质量在我心中，标准在我脑中，工艺在我手中。
50、自觉遵守各项安全生产规章制度是劳动者的义务和职责。
——生产车间管理标语 40句菁华
1、质量在我心中，标准在我脑中，工艺在我手中。
2、工序质量控制点，产品质量生命线。
3、落实一项措施，胜过十句口号。
4、预防为主，未雨绸缪，工序把关，避免错检。
5、老毛病，要根治;小问题，要重视。
6、今天不努力工作，明天努力找工作。
7、力求一次做好，争取最大效益。
8、进料出料要记清，数帐管理更分明。
9、爱惜物料，重视品质;合理规划，标识清晰。
10、爱惜材料一点一滴，讲究质量一丝一缕。
11、上下沟通达共识，左右协调求进步。
12、生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾。
13、检查走马观花事故遍地开花
14、异常改善改善再改善，浪費减少减少再减少
15、今天工作不安全明天生活不保障
16、分析原因要认真，解决问题要彻底
17、预防障碍的发生，促进生产的良性循环
18、预防保养按时做，生产顺畅不会错
19、控制每一道工序，做好每一件产品
20、借脑用脑没烦恼，借力用力不费力
21、进料出料要记清，数帐管理要分明
22、发现问题马上报，及时处理要做好
23、仓储原则要遵守，先进先出是基础
24、投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点
25、降低成本，提高生产质量和生产效率
26、说一百句空话，不如马上行动
27、讲求实效，完善管理;提升品质，增创效益。
28、人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。
29、追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。
30、严师出高徒，精工出细活。
31、做无差错能手，向零缺陷迈进。
32、树立自我信心，把握各工段流程；消灭疵点起因，管理操作是关键。
33、强化服务意识，顾客才会再来。
34、内审攻难点，整改抓关键。
35、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
36、清扫给油照基准，质量安全皆顾到。
37、仓储原则要遵守，先进先出是基础。
38、人人都有改善的'能力，事事都有改善的余地。
39、提升员工素质. 提高现场生产能力
40、实行TPM管理，实现零故障. 零不良. 零缺陷. 零事故
——工厂车间管理制度 60句菁华
1、迟到或早退一次罚款2元。
2、工作时间乱串岗位罚款2元。
3、上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，违者每次罚款2元。
4、严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人罚款5元。
5、上班必须穿戴和使用劳动保护用品，佩带工号牌，违法乱纪者每次罚款5元，涂改、遗失工号牌罚款2元。
6、不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应及时按期限拆除。违者每次罚款10元。
7、工作时间不允许随意串岗，无工作任务时应及时通知相关负责人。
8、未经允许，任何员工严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人罚款。
9、上班必须佩带工号牌，不得违法乱纪，涂改工号牌罚款。
10、严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器设施和控制柜、开关箱，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。
11、配合客户，根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。
12、车间管理人员接单后，应及时分析该款标准样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。
13、车间管理人督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。
14、要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。
15、生产管理人员督促员工完成当日的生产计划指标，并保持员工的持续运作。
16、操作过程中难免出现各种纠纷，经理和生产管理人员务必恰当的.处理好内部的人际关系。杜绝在生产现场与其发生冲突，造成负面影响。
17、按时上、放工，车间所有人员均应加入班前会议，违者每次罚款5元，迟到、迟到者按公司《员工手册》规定处理。
18、保持所属工作区的卫生清洁，做好所操作的设备、工器具的清洁卫生，及时清理各类包装物和废弃物，保持各物件摆放整齐，契合要求。
19、粉料工每2小时粉一次回料，粉料应检查粉料分捡情况，发明含有灰尘、油污的回料应及时向车间管理人员反应，在拌粉班组长同意后方可开机粉碎。
20、车间管理班组长、测验人员应做好交接班工作，接班人员应提前20分钟到岗，检讨与沟通各项职责范畴内的问题和要求，保证无任何遗留问题得不到监督和解决。
21、上班时，物料员须及时把物料备到生产线，并严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。
22、工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时十分钟内。
23、车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。
24、对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检，符合标准或有让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。
25、安置摆放、工件按区域按类放置，合理使用工位器具。
26、坚持八字要求，即：整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。
27、精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。
28、认真执行公司下达的能源消耗定额。
29、认真填写各项记录、工票、台帐、做到及时、准确、清晰、完整、规范。
30、车间清洁整齐，各图表美观大方，设计合理，填写及时，准确清晰，原始记录、台帐、生产小票齐全、完整、按规定填写。
31、生产区域严禁吸烟、烟头不得随地乱扔。
32、车间内管路线路设置合理、安装整齐、严禁跑]冒、滴、漏。
33、坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象，每天下班要做到设备不擦洗保养好不走，工件不按规定放好不走，工具不清点摆放好不走，原始记录不记好不走，工作场地不打扫干净不走。
34、特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。
35、车间内只能存放有少量即将使用的空罐。空罐只能装填产品，任何时候不能盛放有其他物品，以免误入生产线造成质量事故。清洗车间时，必须移开或遮蔽好生产线上的空罐，以免沾污。
36、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生，违者每次处以10元罚款。
37、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保生产安全，违者每次处以20元罚款。
38、设备维修人员、电工必须跟班作业，保证设备正常运行，对影响生产者每次处以10元罚款。
39、车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班；（如：车间开早会所有车间人员提前5分钟到，主管主持）；考勤制度，上午：8：00—12：00；下午：14：00—18：00；晚上：19：00—22：00；每月厂长根据生产进度安排公休一天；
40、全体车间人员必须按要求佩带工牌，不得穿拖鞋进入车间；
41、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为，不论大小一经发现，一律交总经办严厉处理；
42、生产过程中好坏物料必须分清楚，并要做出明显的标记，不能混料。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料，工具，移交物料要交际协调好，标示醒目；
43、原材料直接放置到生产现场的，仓管员必须按规定的位置并摆放整齐，标示清晰；各生产现场原材料保管和适用，由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护，不得随意放置物品。
44、包装好的产品应放置在暂放区内，标示明确，以便检查验收及转序寻找，搬运方便，防止在使用型号，规格时拿错。
45、上班时，严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行，工作期间非工作人员任何人不得随意进出。
46、员工在包装过程中，如发现问题应及时向负责人反映，不可擅自使不良及不合格品流入下道工序，否则将视情节轻重给予一定的处罚。
47、工具专人专用不得遗失，违者照价赔偿；
48、所有员工必须按照操作规程操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。
49、鼓励员工提供好的建议，一经采用根据实用价值予以奖励。
50、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒不良行为者一经查处严厉处罚，对举报者查经属实给予适当奖励。
51、上班时，各组组长领料须及时告知相关仓管人员，不得在仓管人员不在场的情况下取走材料，杜绝先领用后告知的情况发生。领料时必须服从仓管人员的安排领用相关区域的材料，不得以自己取用便捷为由取仓管人员安排之外区域的材料。取料时按秩序进行，不得影响生产工作的顺利进行。
52、车间内外严禁烟火，禁止携带任何火种，穿带钉鞋和化纤衣服进入车间。
53、厂区及生产车间内严禁吸烟。
54、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。
55、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。
56、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。
57、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。
58、车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作，擅自更改生产工艺造成品质问题，由作业人员自行承担责任、
59、生产楼(除办公室外)内严禁吸烟，违者每次罚款10元。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。
60、严禁跨越或xx坐任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器设施和变压器、控制柜、开关箱，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。违者，每次罚款10元。
——注塑机车间管理制度 60句菁华
1、迟到或早退以打卡时间为准；
2、若遇生病等原因不能及时请假者，须于当日委托他人办理请假手续，事后出示医院证明，否则作旷工论处；
3、请假一律不得让人代请，如属生病住院等特殊情况，事后须出具相关证明，否则按旷工处理；
4、自动离职：因不够辞职条件和辞退条件，自愿离职者；或连续旷工三天；或月累计旷工达五天者（包括晚上加班），称为自动离职；
5、各类物品不许乱拿乱放，做到进出有序。拿出的物品不用时必须及时归位并摆放整齐；
6、调机人员换模或调机后，必须及时把机台及现场的工具清理干净，由作业人员作好现场清洁。机器不清洁不准开机；
7、注塑机的工作状态需挂“状态牌”。
8、注塑车间生产现场的“5S”管理工作。
9、做好机器/模具的清洁、润滑、保养及异常问题的处理工作。
10、头部或半身进入模腔或者机台内部时候必须关闭油压马达。
11、所有人员一律按车间作业流程作业，不得违规操作。
12、配料房内的原料、色粉、混料机要分区域摆放。
13、清理碎料机须关闭总电源（每天点检安全装置）；
14、拆包的原料/色粉/水口料需及时封袋。
15、制订料耗指标及补料申请的规定。
16、对工装夹具进行编号、标识、分类。
17、工装夹具的安全操作/使用管理规定(如:数量、顺序、时间、用途、定位等)。
18、对工装夹具进行建档,制做夹具架,定位摆放,并做好领用/记录/管理工作。
19、技术员负责对自己所操作的注塑机的润滑系统进行检查及保养，如发现有漏油、油路不通或其他异常情况及时向车间主管报告。
20、1接班人员必须提前15分钟（即：白班11：15夜班23：15）到车间。接班时间如有特殊原因不能及时赶到，应提前通知班长，违者将以规定处罚。
21、6在接班后，要对所负责的机台进行质量检验，发现不良，要及时通知班长确认，对有功者给予嘉奖，否则，处以相应的罚款。
22、11当交班人员检查工作完成，并且接班人员无任何疑问后。接班人即可在交接记录本上签名，并记上交班时间，让交班人员下班。
23、14针对目前卫生状况，本制度实行7日内作为适应期，7日后正式实行。在7日内有违规的将以书面警告的形式处理，如累计达到3次，将处30元以上惩罚。
24、员工请假在一天之内的，应先填写请假条交班组长审核同意，由车间主任批准后，方为准假，没有征得车间领导同意，不允许私自调班和找人代班。违者将按公司《员工手册》的规定执行。
25、车间现场，严禁吸烟，禁止看书报、吃零食、玩手机等与工作无关的事，更不允许无故离岗、串岗、闲聊和嬉戏，遵守现场工作纪律和作业要求，服从主管和检验人员的监督和管理，对现场管理有任何异议，均可在之后向上级主管人员投诉，在现场工作中，不得因故顶撞和谩骂。违者每次罚款5元
26、禁止在地面拖拉纸箱、塑料箱，更不允许坐或躺在原料产品和容器箱上，保持所属工作区的卫生清洁，做好所操作的设备、附件设备的清洁卫生，及时清理各类包装物和废弃物，保持各物件定置、定位摆放整齐，符合要求。违者每次罚款5元
27、所有车间人员应严格遵守设备操作规程和生产操作规范。未经上级同意，不得操作非本工种设备和机台，如因违规作业，造*力和设备事故的，将按损失赔偿。
28、清洁工应保持地面清洁卫生(地面上无水渍、油渍、物料等杂物），现场整理规范，垃圾要求每2小时清倒一次，清洁用具应放置在规定的区域。
29、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自提高或降低标准，在操作的同时并作好记录。
30、操作人员每日上班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，下班前均要打扫场地和设备卫生并将所有的门窗，电源关闭。
31、车间全体人员上班期间必须整齐着装工作服、佩戴防静电手环，不得穿拖鞋、露肩背心进入车间，违反者按违纪处理。
32、车间应严格执按照工艺规程和作业指导书要求进行生产。
33、按时、按质、按量完成生产任务。
34、投入车间生产加工的所有产品必须填写《生产记录单》。
35、车间人员下班前，必须将所操作设备及工作区域进行清理并清点当天生产数量，并填入《每日生产记录单》，数据必须准确真实，不得弄虚作假，若发现伪造数据者生产记录数据一律清零。
36、车间新招员工试用期间每天必须填写个人《每日生产记录单》，试用期工资按照宁波市基本工资标准发放，试用期过后实行计件模式。
37、建立设施环境监控措施，保证检测工作的正常进行，对影响检测设备、仪器检测结果的有效性和准确性的设施、环境条件，实行动态监控与维持并做好记录。
38、公司各检测职职能部门负责本公司辖区的检测仪器设备，作业场所和场地环境进行日常维护和管理工作，消除干扰因素保持清洁、井然、整齐、安全良好的受控状态。
39、设备保持清洁，材料堆放整齐。
40、产品：良品与不良品不能杂放在一起，保管有定位，任何人均很清楚。
41、公共通道要保持地面干净、光亮。
42、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。
43、本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。
44、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。
45、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。
46、装车前需最后检查、核对(产品名称，数量、包装情况)，做到单货相符。
47、全体员工树立“预防为主，防消结合”的安全生产管观念，增强消防意识。
48、员工之间要团结友爱，相互合作，不准在车间吵架、打架。违者一次处以50元以上罚款，情节严重者送*机关处理。
49、车间内不准打瞌睡，不准赤膊操作，夹具、打样片及加工中的半产品在指定的地方摆放整齐。
50、公司员工应严格按规定依时上下班。前台文员负责考勤记录，每月1日将上月考勤记录报人事部，考勤纪录为员工出勤工资的计算依据。
51、考勤人员必须据实记录员工出勤情景，凡有谎报、虚报、漏报，一经查出，扣减考勤员100元次，情节严重或2月内违反两次者，公司将酌情予以开除。
52、当月迟到或早退时间累计超过60分钟（含）者将按旷工一天处罚；当月累计迟到或早退超过3次（含）者也按旷工一天处罚。以上情形均作书面警告。
53、员工因公外出前必须获得本部门负责人批准，同时申明回到时间。未获批准而私自外出者，一律按旷工论处。部门经理及以上管理人员外出还必须经总经理批准。
54、《外出登记本》不得由他人代填，并由前台文员统一妥善管理。
55、员工外出不能按时回到，必须提前向批准人联系，说明原因。如批准人认为原因合理可在批准栏内作简要说明，以便考勤备案；凡不能说明合理原因而又未能按时回到者，一律作早退处理。
56、员工请病、事假，时间在一天内由部门负责人审批，一天或以上须上报总经理审批；员工请婚、丧、产假、年休假，均由总经理审核，总经理批准。
57、如发现员工之请假有虚假情景时，一律按旷工论处，并给予书面警告。
58、病假两天内按基本工资的70%发放，两天以上按基本工资的20%发放。
59、入职员工试用期为1~3个月，试用合格后可签订劳动合同，员工在享受公司各项权利的同时，也必须按照劳动合同履行应尽的义务和岗位职责。
60、员工辞职必须按程序提前一个月递交辞职申请书，经部门负责人同意，且由人事行政部门备案后生效。
——生产车间宣传标语 60句菁华
1、雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。
2、正视危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。
3、安全规程高于上级命令。
4、质量是企业的生命。
5、上有老下有小 、出了事故不得了；
6、走进质量天地，带来无限商机。
7、落实一项措施，胜过十句口号
8、今天工作不安全，明天生活不保障。
9、安全是效益的保障，健康是幸福的源泉。
10、安全在我心中，生命在我手中。
11、温馨的家来自安全的你。
12、你重视，我参与，安全生产一起抓;齐努力，共谋划，生产安全靠大家。
13、安全生产记在心，健康二字值千金。
14、安全措施做足，家庭美满幸福。
15、漏洞不补，事故难堵。
16、落实一项措施，胜过十句口号。
17、春种一粒粟秋收万颗籽。
18、父母望您遵章守纪、妻儿盼您毫发无损。
19、分分秒秒珍惜生命，时时刻刻重视安全。
20、不绷紧安全的弦，就弹不出生的调。
21、与其事后痛苦流涕，不如事前遵章守纪。
22、加强现场工序管理，严谨过程因素控制。
23、效率生产，安全第一。
24、依靠科技、以人为本、群策群力、缔造卓越。
25、检查走马观花、事故遍地开花。
26、说到就要做到，要做就做最好。
27、上班一走神，事故敲你门。
28、不顾安全只图快，人身设备遭危害。
29、爱企如家爱岗敬业遵章守纪团结合作。
30、事事落到实处，安全有备无患。
31、爱惜原料一点一滴，讲究质量一丝一缕。
32、品质你我做得好，顾客留住不会跑。
33、产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。
34、人人品管做的好，顾客抱怨自然少。
35、成功者找方法，失败者找籍口。
36、黄金有价，生命无价。
37、劳动创造财富，安全带来幸福。
38、气泄于针孔，祸始于违章。
39、企业永续经营的要诀——品质。
40、实施安全生产法人人事事保安全。
41、只有麻痹吃亏，没有警惕上当。
42、按章操作机械设备，时刻注意效益安全。
43、坚持以质取胜，提高竞争实力。
44、严谨思考，严密操作，严格检查，严肃验证。
45、培训教育做彻底，公司经营好管理。
46、精益生产，从生产时间中节分缩秒。
47、安全作砥柱，天堑变通途。
48、工序质量控制点，产品质量生命线。
49、劣品标识加隔离，退料重要易处理。
50、建立诚信体系，保障食品安全。
51、食品监管人人有责，消费安全家家夙愿。
52、食品安全个个参与，和谐社会人人受益。
53、欲食天下鲜，安全记心间。
54、三无产品不卫生，切莫花钱买病生。
55、食者无虑，饮者无忧，监管有法，安全有保。
56、脑筋活一点，效率高一点。
57、你我的质量都很好，客户保留率也不会高。
58、百分之一的错误，百分之一的损失。
59、用事实和数据说话，用质量证明市场。
60、每个人都有能力改进，每件事都有改进的空间。
