1、1.4、操作规程的重大变更
2、1.6、公用工程的水、电、气等的变更
3、3.5、安全标准化管理的变更等
4、1本制度适用于设备检维修作业的安全管理。规定了作业过程中安全管理的基本内容和要求。
5、1认真做好装臵停工检修的准备工作，成立临时检修领导小组，组织机构中必须设安全管理人员，负责对检修全过程的安全工作进行安排、检查、验收。车间检修现场必须有兼职安全员负责现场作业安全。
6、5在吹扫过程中，装臵附近禁止动火。
7、8检修中的用火规定
8、8.2施工动火必须严格执行(工业动火管理规定)。
9、11高空作业使用电焊时，下方不得有易燃易爆物品，电焊机电源要独立设臵电闸，焊机二次线路及外壳必须接地良好，焊条的夹钳必须绝缘良好。在潮湿地点电焊作业时，必须采取绝缘措施。
10、13装臵检修期间的临时用电，均应按有关临时电源使用标准，认真架设，达到使用要求，手持电动工具要配备漏电保护器，并定期进行检查保证完好。工作前要检查电源、线路是否绝缘良好，如有漏电现象一定要请专职电工进行修理。不得私自维修。在进行电气修理时，要设专人监护。
11、16检修过程中如有改动，要绘出图纸，并做好记录和备案工作。以免装臵运行时发生事故。
12、2本制度由生产部负责解释。
13、2.7、不懂得机械设备工作原理或技术方法而下令蛮干的;
14、2、行为人第一次违反本办法第四、五、六条规定,虽未造成后果,但出现事故苗头,车间、部门负责人或安全员可以给予行为人30元处罚;一年内出现第二次,给予行为人100元的经济处罚。
15、4.2夏季安全检查，以防汛、防暑、防爆、防人身伤害为重点检查内容;
16、4.3秋季安全检查，以防火、防爆、防冻、保温为重点检查内容;
17、5.4检查锅炉、压力容器、各种气瓶、特殊工种及用具等;
18、5.5检查设备、仪表、安全联锁、报警仪器、安全状况;
19、企业内实行的各级承包，以及与外单位的各项承包合同中，都必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款，并认真考核。
20、审批特殊动火证，参加重大事故的技术分析工作。
21、检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况，做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作，并做好记录。
22、车间安全员在业务上受安全技术部门领导，并在车间主任的直接领导下开展工作。
23、精心操作，严格执行工艺规程，遵守纪律，记录清晰、真实、整洁。
24、执行生产建设项目“三同时”的规定，严格按照国家有关标准和规范设计，设计的项目不留隐患。（凡是新建、扩建、改建的工矿企业和革新、挖潜改造的工程项目，都必须有保证安全生产和消除有毒有害物质危害的设施。这些设施要与主体工程同时设计，同时施工，同时投产，不得削减。）
25、对引进的新工艺、新设备进行安全可靠性审核。
26、参加项目的竣工验收工作。
27、负责伤亡事故的调查、统计、上报和建档工作，参加各类重大事故的调查处理和工伤鉴定工作。
28、组织火灾的扑救；负责火灾事故、破坏事故和厂内交通事故的调查、处理和统计上报工作。
29、12特种作业人员到期复审和新增特种作业人员的初审，由公司人力资源部和安全环保部负责组织提醒，组织相关人员到相关部门进行培训。
30、14生产部对我厂特种作业人员的生产作业活动进行安全监督和指导，对特种作业人员资料档案进行备份。
31、1安全科负责安全检查的组织工作；
32、2.5安全科对重大不安全因素和行为的整改意见及时反馈给提交报告的部门。
33、5、积极参加公司各种形式的安全生产活动，被评为先进车间、部门、班组和个人；
34、1、事故责任者；
35、2、违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者；
36、认真贯彻落实*生产方针和政策，执行劳动保护方针、法规，确保本公司安全生产条件和正常的生产经营活动秩序。
37、研究决定在实现公司安全生产目标过程中出现的重大问题。
38、决定重大安全事故隐患的整改落实。
39、重大安全责任的考核。奖励正确的安全行为，惩罚错误的不安全行为。
40、主持召开安委会会议，研究解决安全生产中的重大问题。对公司无力解决的重大隐患，按规定权限向上级有关部门提出报告；
41、2.3安全环境管理委员会负责监督安装安全防护装置。
42、3生产设施使用中的管理工作
43、2各部门负责归口部门的变更审核。
44、1.3管理变更包括以下内容：
45、2变更申请人填写《安全生产变更申请表》，说明变更及其技术依据，并对变更的风险情况进行分析，变更申请部门领导签字认可。
46、6变更实施前，变更的实施部门对变更实施过程进行风险分析，制定控制措施后实施变更。
47、1、 行政部是安全生产“五同时”的监督部门,负责制定安全生产“五同时”的管理办法,检查督促相关部门执行安全生产“五同时”的管理规定,考核相关部门执行安全生产“五同时”的情况。
48、1、 企业长远规划中应有安全健康的内容。
49、1.1、长远规划是本企业在一个时期内改革发展、生产经营的总框架。在编制企业长远规划中,应依据企业现状,由行政部制定职业安全健康的目标指标、措施等内容,纳入总体规划中。
50、4、 凡工艺、材料发生变化,由技术部提出相应措施和对策,行政部组织相关单位进行安全条件认证,经认证合格后,方能组织生产。
——化工企业生产管理制度 60句菁华
1、2.6、监控、测量仪表的变更
2、2、变更申请部门负责人将变更报告送交分管副经理审核。
3、4、变更审批后，变更申请部门人员进行变更的实施。
4、5在吹扫过程中，装臵附近禁止动火。
5、12使用气焊时，气焊作业施焊点与乙炔瓶和氧气瓶的安全距离不小于五米，氧气瓶和乙炔瓶的安全距离不小于五米，搬运气瓶时要轻拿轻放，气瓶上的防护胶圈、防护罩要保证完好，搬运氧气瓶的手套上不得沾有油污
6、2本制度由生产部负责解释。
7、3本制度自下发之日起施行。
8、1.7、违反人们正常工作秩序和习惯的。
9、2.3、工程项目未经开工前的安全验收而下令施工或作业的;
10、2.4、不采纳安全员或施工人员的正确意见而下令施工蛮干的;
11、2.5、作业人员未经过安全教育或培训便指令上岗作业的;
12、1、生产作业人员未经过安全教育、培训,不熟悉工作环境和操作规程而发生违章作业行为,不予处罚。但车间负责人及相关责任人应承担相应责任,接受相应处罚。
13、2、行为人第一次违反本办法第四、五、六条规定,虽未造成后果,但出现事故苗头,车间、部门负责人或安全员可以给予行为人30元处罚;一年内出现第二次,给予行为人100元的经济处罚。
14、1、本规定若与上级有关规定相抵触,以上级规定为准。
15、2、本规定解释权属公司安全管理办公室。
16、1公司级安全检查，由生产部组织安全人员、技术人员和设备管理人员进行检查，每周检查一次。检查需填写《安全检查整改记录》。
17、4.5季节性安全检查由生产部组织技术人员、安全员进行检查。
18、5.6检查工艺操作、跑、冒、滴、漏、堵、串等;
19、5.9专业性安全检查由生产部组织技术人员、安全员和车间主要领导进行联合大检查，每月检查一次。
20、2.4安全主管领导须对事故隐患的整改负首要责任，技术负责人应对事故隐患整改方案的可行性、合理性负责。
21、5车间要高度重视事故隐患的管理工作，落实责任。安全生产检查小组依据发现事故隐患的难易程度，隐患危险性，发生事故的后果程度及事故隐患处理情况等内容，进行综合评定，对发现重要事故隐患的有功人员进行不同程度的奖励，同时对不认真进行事故隐患整改而酿成事故的，要依据有关规定进行相应的处罚。
22、厂长（经理）不在时，由代理者负责。
23、组织制定、修订和审定本企业各项安全管理制度、安全技术规程，组织编制完全技术措施计划、方案及安全技术长远规划。
24、审批特殊动火证，参加重大事故的技术分析工作。
25、定期组织安全活动，认真执行交接班制度，做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。
26、负责本岗位防护器具、安全装置和消防器材的日常管理工作，使之完好。
27、车间安全员在业务上受安全技术部门领导，并在车间主任的直接领导下开展工作。
28、制订车间安全活动计划，并检查执行情况。
29、负责车间安全装置、防护器具、消防器材的管理工作。
30、在进行生产技术的革新和挖潜改造时，要同时解决隐患，保证安全。
31、贯彻执行安全生产的法规、制度和标准，协助厂长组织推动安全管理工作，研究和推广现代安全管理方法和技术。
32、按季节特点组织开展现场安全检查，监督施工人员遵守国家《建筑安装工程安全技术规程》和本企业的安全生产各项制度。
33、6特种作业人员在操作期间，发觉视力障碍，反应迟缓，体力不支，血压上升等身体不适等有危及安全作业的情况时，应立即停止作业，任何人不得强行命令或指挥其进行作业。
34、10、2特种作业人员在培训期间安排其参加脱产培训，受培训人员必须按时参加学习，参加考核。
35、14生产部对我厂特种作业人员的生产作业活动进行安全监督和指导，对特种作业人员资料档案进行备份。
36、2各职能部门及生产车间负责协调配合；
37、1安全检查的形式：巡回检查、例行检查、专项检查、综合检查。
38、2.4对重大不安全因素和行为立即报告公司安全科并采取防范措施。
39、4.1各车间负责以下专项安全检查：生产设施设备检查、供电系统检查、供排水系统检查、紧急通讯系统检查；
40、1、对安全生产提出合理化建议，被采用并有明显效果者；
41、9.2、经济处罚分罚款、赔偿经济损失、降低工资、扣除奖金等。
42、建立健全公司安全管理体系。修订安全生产管理制度。组织公司级安全生产检查。重要安全事项决定等。
43、定期组织召开安全生产工作领导小组会议，听取和安排落实安全生产工作。
44、研究决定在实现公司安全生产目标过程中出现的重大问题。
45、批准和发布公司的各项安全管理制度、安全技术措施及安全工作的长远规划；
46、生产设施安全管理内容:
47、2生产设施使用前的管理工作
48、2.4生产部工务负责员工培训。内容包括生产设施原理、结构、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等。经考核合格后,方可持证上岗。
49、2.5特种设备的操作人员应持有有效的操作资格证书,否则不准上岗。
50、自觉爱护生产设施,严格遵守操作规程,不得违章操作。
51、管线、阀门做到不渗不漏。
52、1变更申请人负责填写《安全生产变更申请表》。
53、设备设施的更新改造；
54、1.3管理变更包括以下内容：
55、4申请变更部门将《安全生产变更申请表》报至总经理，进行变更审批。
56、2、本制度规定了安全生产“五同时”(即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作)的方法和内容。
57、1.2、规划针对性强,有配套的措施、检查、考核办法,每年应有诊断总结。规划中的目标指标要科学合理,尽可能量化,且有认证分析的支撑材料。
58、3、 厂内每周的生产调度会,由行政部分析安全状态,针对生产经营工作,提出安全注意事项和相应的安全技术措施。各车间的生产协调会,由车间主任分析安全状态,针对生产经营工作,提出安全注意事项和相应的安全技术措施。
59、2、 停产检修工作开始前,各责任部门应当召开检修保养工作会,强调安全注意事项,落实检修保养的安全措施。
60、4、 检修过程中要严格遵守安全规章制度,穿戴好劳保用品,按规定办理“危险作业审批”“停送电审批”“动火审批”“临时用电审批”等手续,悬挂安全警示标志。
——企业安全生产管理制度 50句菁华
1、各工种必须经过一定时间的专业技术培训学习和掌握安全生产知识，并经交通管理部门考核合格后方可独立操作。
2、经三级安全生产教育考试合格后，方可上岗操作。
3、安全考试成绩要作为员工晋级评奖和选拔干部的标准之一。
4、查制度：查安全生产制度的建立和健全情况，是否有无违章作业情况；查安全生产制度的执行情况，有没有违章冒险作业现象。
5、2、设备设施变更
6、2.4、设备的材料变更
7、1、变更申请人提出书面变更申请，说明变更的具体情况及相关依据，并对变更存在的风险情况进行分析，变更申请部门负责人签字认可。
8、5、变更实施前，实施部门要对变更的实际过程进行风险分析，制定相应的措施后，实施变更。
9、6、分管副经理负责对变更的的实施结果进行检查验收。
10、2生产部是设备检维修作业的安全监督管理部门。安全管理人员负责施工作业的安全管理工作。
11、5在吹扫过程中，装臵附近禁止动火。
12、8检修中的用火规定
13、12使用气焊时，气焊作业施焊点与乙炔瓶和氧气瓶的安全距离不小于五米，氧气瓶和乙炔瓶的安全距离不小于五米，搬运气瓶时要轻拿轻放，气瓶上的防护胶圈、防护罩要保证完好，搬运氧气瓶的手套上不得沾有油污
14、14装臵上拆卸的设备及螺丝等部件，要妥善保管，特别是塔、架上严禁堆放零部件，以防落地伤人。
15、19加强厂区内行驶的机动车辆，特别是外部施工队伍四轮车的安全管理，要加强检查，确认车辆性能良好，严禁超速行驶，进入生产区必须挂灭火装臵。
16、20任何施工人员不准随意挪用消防设施及器材，
17、2.3交接班时应对下列事项进行交接：
18、2.3.6事故、异常运行、设备缺陷情况；
19、2.4交接班时应做好的下列记录：
20、2.1安全生产先进班组和个人，由车间（部门）汇总材料上报部长审核后报安全部，经审核后报公司安全生产领导小组通过。
21、4惩罚类型
22、2设备管理人员应根据本企业工艺生产特点、工艺要求广泛搜集信息（包括：国际、国内本行业的生产技术水*，设备安全可靠程度、价格、售后服务等），经过论证提出初步意见报总经理批准实施。
23、1制定安全操作规程。
24、1.1国家或行业规定需要淘汰的设备。
25、1.5从安全、精度、效率等方面，已落后于本行业的*均水*。
26、2.1）由设备使用部门提出报废申请，经技部确认并签署意见。
27、5生产单位必须建立员工的安全教育培训档案。没有接受安全教育培训的员工，不得在生产现场从事作业或管理活动。
28、4.2互检：交叉作业时，班组之间相互检查监督，共同遵章守纪。
29、1.1各类机械设备，手动、电动工具，电路、电力设施，堆置物、建筑物，油库、仓库等。
30、2.3任何单位和个人不得破坏、移动、摘除警示和安全标记。
31、4.1对存有火灾隐患的地点、部位、场所，必须建立消防安全管理制度，明确责任，设置防火标志或标语，并配备消防器材、器具。
32、4.3使用、贮存易燃、易爆化学物品应按其性能安全使用、贮存，并严格管理。
33、1全体员工必须自觉遵守国家政策、法令、遵守安全生产各项制度。加强组织纪律性，服从管理。
34、4作业人员有权拒绝执行违章指挥命令。
35、6进入现场作业必须执行自检、互检、交接检制度。遵守安全操作规程，听从指挥，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为。
36、定期跟车送货，了解驾驶员在货物运输过程中的操作情况。
37、将驾驶员信息登记在册，检查驾驶员证件的真实性。
38、负责对单位安全生产情况的监督检查。
39、驾驶员对车辆的日常维护应做到：
40、严格按规定进行装货，并做好途中检查工作。
41、例会内容：
42、安全培训和教育学习工作由单位负责人负责组织。
43、保护好自身的安全，积极配合交警、消防等部门进行救护并做好各项善后工作。
44、安全生产会议是协调和处理公司生产组织过程中存在的问题,确保生产计划顺利实施的主要形式。因此,为了保障生产信息流的畅通,安全生产会议必须及时召开,并形成会议记录,需要时向有关部门、单位和公司领导传递,并对存在的问题及时协调处理。
45、公司安全生产会议每月召开一次,各车间根据具体情况每周召开一次,并形成会议记录备查。
46、公司安全生产例会由综合办公室组织召开,地点根据具体情况确定,具体时间在召开会议前临时通知。参加会议的人员一般有:公司总经理、公司生产副总经理、各车间部门等有关负责人和专职安全员,并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。
47、各车间安全生产会议的组织形式可参照公司安全生产会议的组织形式进行。
48、各部门负责人负责本部门的安全生产会议的召集、记录和管理，并对所属班组的安全生产会议进行监督。
49、一般安全生产会议内容包括：学习、贯彻安全生产政策法规、标准、文件精神；布置、落实安全生产工作；通报违纪违章等。
50、参会人员应准时到会，因有事不能倒会的（或不能准时到会）应提前向会议组织部门请假。会议组织人员应在召开前5分钟到达会议地点，与会人员应在开会前3-5分钟到达会议地点。
——化工企业安全管理制度 50句菁华
1、1认真做好装臵停工检修的准备工作，成立临时检修领导小组，组织机构中必须设安全管理人员，负责对检修全过程的安全工作进行安排、检查、验收。车间检修现场必须有兼职安全员负责现场作业安全。
2、各部门安全生产会议召开时间，地点和人员由各单位自定。
3、传达贯彻上级有关安全工作的文件、会议精神和指示。
4、公司安全会议由安全环境管理委员会事务局负责组织，安全员做好记录，安全会议之后，安全员将会议精神和会议纪要下发和张贴，并跟踪了解重大安全措施的执行情况。
5、加强安全活动日管理，提高安全学习质量。
6、15保证装臵检修现场消防设备、器材齐全、完好，严禁将拆卸的物品堆至路边，保持消防通道畅通。
7、定期开展反事故演习，紧密联系实际搞好安全教育。
8、16检修过程中如有改动，要绘出图纸，并做好记录和备案工作。以免装臵运行时发生事故。
9、17在清洗油罐(容器)时如要进入，必须先用仪器测试有毒气体的含量不超过国家标准后方可进入，并加装送、排风安全设施。
10、18在装臵、管线清洗排污时，要规范管理，装臵检修中的带油污的废弃物要放进指定的垃圾箱，然后进行统一处理。
11、3本制度自下发之日起施行。
12、5.8检查文明生产、环境卫生等;
13、6.1重要节假日(如：元旦、春节、五一、十一等)前，为保证节假日期间的安全生产，应进行安全检查;
14、6.3节日前需认真检查下列情况
15、3.5负责制定特种设备检验及人员培训计划。
16、6制定和完善事故应急预案，要求预案要制定到每台设备，每个装置。要组织相关人员进行预案演练，提高事故应急能力。
17、12.3局资质认证管理部门核发的有关资质证书;
18、12.5工程业绩资料;
19、2.3对一时不能整改的事故隐患，采取可靠的安全措施，加强监护;
20、1.3、工艺设备的改进和变更
21、1.5、工艺参数的变更
22、2、设备设施变更
23、2.1、设备设施的更新改造
24、1、变更申请人提出书面变更申请，说明变更的具体情况及相关依据，并对变更存在的风险情况进行分析，变更申请部门负责人签字认可。
25、6、分管副经理负责对变更的的实施结果进行检查验收。
26、3安全科负责安全检查工作的汇总、通报；
27、4安全科负责纠正、预防措施的跟踪执行。
28、1安全检查的形式：巡回检查、例行检查、专项检查、综合检查。
29、1.2、擅自变更操作程序而未采取安全措施的;
30、1.3、对领导者正确指令拒不执行或私自变更而冒险作业的;
31、2、有下列情形之一的,属违章指挥行为:
32、2.1、违反安全法律法规、安全规章制度、安全操作规程规定而强令工人冒险作业的;
33、2.3、工程项目未经开工前的安全验收而下令施工或作业的;
34、3.3、工作期间打闹、斗殴的;
35、3、公司安全管理部门在工作中发现“三违”行为,情节较轻且未造成后果的应及时予以处理,情节较重或已造成后果的,应提出处理意见报公司研究处理。
36、1、行为人第一次违反本办法第四、五、六条规定,情节轻微,尚未造成后果的,车间、部门领导或安全员可以给予行为人口头警告和罚款10元;第二次罚款30元;第三次罚款50元。
37、7、对消防、安全工作作出特殊贡献者。
38、5、事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故发生者；
39、7、其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者；
40、9、擅自挪用消防器材、损坏消防器材者。
41、设备内作业应根据设备具体情景搭设安全梯及架台，并配备救护绳索，确保应急撤离需要。设备内要有贴合防潮、防爆等安全要求的安全电压照明。
42、检修受压容器，设备和管路之前必须将其压力降到等于大气压。
43、使用手电钻时，工人必须戴上橡胶手套，电钻外壳应接地。
44、2.1记录相应的.安全生产委员会、安全组织网络、安全监督管理部门组*员名单、消防工作组织网络组*员名单，纳入台帐备查。
45、2.2记录从安全领导小组到班组的安全组织网络组*员名单。
46、5安全检查台帐应至少设有检查日期、检查资料、受检部门、发现问题、要求整改日期、整改完成日期及检查人签字等栏目。
47、6.1凡发生在单位的事故隐患均应在隐患治理台帐中记录。
48、6.2事故隐患治理台帐应设有隐患所在部门、存在部位、计划费用、实际费用、计划治理完成时间、实际完成时间及隐患治理后的评估情景。
49、7事故台帐
50、7.3基层单位的事故台帐应包括发生在本单位或当事人属于本单位的各类事故。
——车间安全生产管理制度 100句菁华
1、检查轮胎气压是否适应。
2、叉车严禁用急刹车的方法卸货。
3、吊物件时应注意保持钢丝绳垂直，翻物件时不允许大于50的歪拉斜吊，更不允许用小车牵引地面车辆。
4、各部门必须建立健全安全生产的各项制度和操作规程。
5、生产人员必须严格遵守操作规程。
6、禁止乱拉电线、乱接电器设备，非专业人员严禁从事排拉电线、安装和检修电器设备。
7、动用明火必须严格执行<动用明火审批制度>。
8、出现安全责任事故，任何人不得隐瞒，应立即报告实习老师。
9、操作前先想一想，如有疑难，先发问请教。
10、场地、进出口、走道保持整洁畅通，勿堆积物品、废物。
11、操作转动机具时，勿戴手套。
12、开动机器时，应先了解该机器性能及如何停止。
13、机器运转中，切勿清理、调整或修理。
14、保证*生产法规和企业规章制度在本车间贯彻执行，把安全生产工作列入议事日程，做到“五同时”<在计划、布置、检查、总结、评比、生产的同时，计划、布置、检查、评比、总结本车间安全生产工作。
15、贯彻执行企业和车间对安全生产的规定和要求，全面负责本班组（工段）的安全生产。
16、组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，杜绝违章行为。
17、各大班长、工段长在作业前要对本班组辖区的一、二级危险点源，设备完好情况进行检查，并在班中检查当班人员的劳保穿戴，操作遵章情况，消除安全隐患，杜绝违章操作。
18、严禁一个天车工操作两台天车。
19、打包时先穿好两根钢带，打好后再穿另外三根钢带，拉钢带时防止铝锭碰伤，防止打包机掉下砸伤。
20、加热好的真空抬包不允许用压缩空气或者潮湿的物品除灰，以免带进水分。
21、出铝时不能让抬包与阳极、槽体、母线、地沟盖板接触，以免短路。
22、开槽灌铝和灌电解质时，要缓慢的倒，要倒准不要溅出槽外。
23、浇铸前对所要使用的工具必须进行预热。
24、不允许在悬挂重物的天车下通过，听到天车和其他车辆发出的信号要立即躲开。
25、机械、电气设备发生故障，要通知维修人员维修不允许随意乱动。
26、在改善劳动条件或防止工伤事故，减少职业病方面成绩显著者，给予一次性奖励。
27、每月安全考核扣款，连带车间主任20%，副主任、主任工程师各１０％。
28、车间设备、工具未经公司批准，一律不得带出车间。
29、酒为易燃品，公司内和仓库要严禁烟火，酒库附近严禁堆放易燃品。
30、职工须按规定穿戴好劳动保护用品，认真执行安全生产有关规定，必须时刻谨记“安全第一、预防为主”的观念。
31、各班组职工应定期对组内设备进行保养维护，减少事故隐患，发现设备异常应立即上报维护。
32、保养维修设备时，必须在明显处挂出警示牌，维修需动用电源时，严禁其他组员触动设备开关。
33、氧气瓶和遗缺瓶放置在一起
34、吊运重物间或液体金属时，吊起０。５米左右要试验起动升降机构制动器的制动性能，单制动的天车不能吊运液体金属起升机构有负荷时，不准制动器进行调整。
35、员工违章作业、违章操作设备、工具、车辆。
36、新进员工未进行安全培训进行上岗作业的。
37、新进员工未定老员工进行监护和帮带。
38、公司、车间规定的其他违章行为。
39、在汽车上作业时必须使制动处于有效位置，防止溜车；
40、穿戴好防护用品，保持通风；
41、喷漆时，掀开风机；停止喷漆后再关风机。
42、作业用照明设备应有防暴装置；
43、设备安全操作规程齐全。
44、使用锐利或尖角工具时防止划伤。
45、停电检修，应将带电部分遮挡，悬挂安全警示标识；
46、新进员工进入班组后，班组长立即组织对新员工进行班组安全培训（培训必须有培训签到记录），安排摊长和固定老员工两人以上对新员工上岗6个月实施安全教育和安全监护，并形成安全帮带监护责任后，方可单独上岗工作（以降低新员工出现安全事故的风险）。
47、从公司其它车间调入员工，如继续从事原工种工作的，班组只进行培训，不再指定老员工对其监护；如所从事岗位和原工作岗位工种不同的，则必须按新员工培训要求进行。
48、解决生产中出现的问题，有异常情况按事故预案果断处理，并做好分析其产生的原因，上报车间。
49、生产部长安全责任制
50、安全教育制度
51、正确穿戴，爱护和合理使用劳保用品。
52、经常对职工进行安全规章制度的教育，掌握本岗位安全操作规程，养成执行制度的自觉性。
53、设备使用：为了确保设备的安全运行，由技术部门编制设备安全运行操作规程，操作员工必须按安全操作规程办事，同时操作员工必须按设备要求管理好设备。
54、设备维修保养工作：使用车间必须把安全环保设备列入正常的维修计划。同时要加强设备保养工作，执行周扫、月清、加油、检查制度。
55、装卸管理:不损伤产品或物料，不野蛮工作；机动叉车司机持证上岗、限制时速；装卸设备专人保管。
56、环境卫生管理:生产现场、办公场所、走道楼梯干净整洁，无卫生死角、无不明物品；玻璃门窗、休息桌椅、陈列设施定期擦拭、无灰尘覆盖；墙角无蜘蛛网、地面无积水；厕所无异味。
57、文明生产管理:私人物品归位摆放；员工着装、举止遵守车间操作行为规范，不偷盗不祸害；无不明身份外来人员；节约用水用电；新员工入职进行安全知识培训与考核；老员工则单数月进行培训，双月数进行测试。
58、厂区及生产车间内严禁吸烟。
59、服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。
60、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。
61、为保障员工身体健康安全，车间运营正常，全体车间员工必须按要求遵守本制度。
62、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定,有权拒绝生产,并报告生产计划部。如继续生产造成损失，后果由车间班组负责。
63、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。保证车间无尘化。操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生，违者每次处以10元罚款。
64、生产车间安全通道必须保持畅通，严禁堆放物料堵塞通道。
65、车间主任/工序负责人为本车间或工序下班关电.关窗.关门.关水的笫一责任人，为安全事故责任的追溯对象。
66、工具柜内工具齐全，摆放整齐无油污，使用中的工具要经核实签字后接班。否则，缺失工具除照价赔偿外，另扣职责人月度考核分。
67、罚则：对上述任何一项不达标接班者，扣考核分。
68、安全技能培训及进行应急救援演练支出。
69、职能部门接到隐患通知后不研究、不答复、不安排整改。
70、坚持每季请专业人员进行一次系统的维护，确保机器设备的正常运作。
71、公司所有电梯由厂家售后服务部负责同常的维护和保养，每月两次定时维修保养，给设备定期补给设备所用“油、液’’
72、实行岗位操作持证上岗制度。
73、保养规定
74、组织引导人员疏散的知识和技能。
75、消防设施、器材是否坚持正常工作状态，安全疏散指示标志、应急照明是否完好有效；
76、消防控制室值班情景和设施运行情景；
77、组织安全管理人员制订安全生产管理制度及实施细则。
78、制订本部门的安全生产管理实施细则并负责组织落实。
79、班组分散作业
80、车间严格按生产计划生产,根据车间设备和人员精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产车间须完成车间日常生产任务,并保证质量。
81、调配人员必须服从该班组长的安排调遣,日常生产任务以外的工作,也须服从生产经理和组长的安排调遣,安排调遣须调配得当,不宜造成工作量悬殊。
82、事故者及广大职工不受教育不放过;
83、为了保证用电安全，严禁开启设备的电气箱，发生电气故障，必须由电工进行修理，并认真执行设备检修期间附：设备检修期间的停送电规定
84、维修作业结束后，要及时清理工作区域积水油污杂物和垃圾，并将相关维修设备放回指定位置，坚持区域场地整齐清洁，防止造*员的滑倒和伤害。
85、严禁无证未经考核和允许驾驶车辆，严禁非因工作的需要擅自移动和驾驶车辆。
86、严禁在生产维修车间和厂区内试刹车，在车间和厂内行驶速度不得超过Km／h。
87、如有事故发生，应立即向上级如实汇报请示并保护好现场，冷静对待，理性处理。
88、机器运行时，操作人员不得离开机器设备导致无人操作。
89、未经批准，非本机组人员不得擅自启动，操作机器，助手和学徒应在领机的指导下工作。
90、产品理化指标不合格;
91、举升车辆要小心，避免车辆出现刮蹭现象。在维修时应注意保护汽车漆面光泽、装饰、地毯及座位，并保持车辆的整洁。
92、文明生产，禁止在厂区范围动用明火并加强对易燃物品的管理，除在用的以外，存放在指定位置。
93、现场消防器材要齐全可靠,保证取用方便。
94、氧气瓶、油类、棉纱等易燃易爆物品应分别单独保管,仓库内严禁烟火。
95、清理、检修已停止运行的设备时,必须切断电源,并在开关,上悬挂。有人工作,禁止合闸”的警告牌。
96、人人要增强安全意识.重视安全生产。工作中要聚精会神,严格按规范操作.严禁违规操作,严禁酒后和过度疲劳工作。
97、电器设备、照明设备要保持完整好用,生产工人不能私自拆装,不准用湿手和导电物体触动开启。
98、在高空作业禁止往下乱扔东西。
99、在清理或检修时。必须切断危害人身安全的料源、电源、水源,并挂上警告牌,必要时设专^看管,工作时要密切与班组岗位联系并配合好。
100、因检修等原因临时拆除的安全设施,应设临时围栏,并有鲜明标志,完工后必须及时恢复。
——企业安全生产管理制度 60句菁华
1、按照《安全生产法》的要求设置安全生产管理领导机构，生产部门和班组应配备专（兼）职安全生产管理人员，负责督促、教育和检查职工执行安全操作规程。
2、各工种必须经过一定时间的专业技术培训学习和掌握安全生产知识，并经交通管理部门考核合格后方可独立操作。
3、严禁将危险物品带入维修现场，要害设备、由穿戴防护用品的专人保养和管理，并经常进行检查和维修。
4、经三级安全生产教育考试合格后，方可上岗操作。
5、综合性安全生产大检查：
6、专业性安全生产检查：
7、季节性安全生产检查：对防暑降温、防雨防洪、防雷、防电、防寒、防冻等季节性安全生产检查，由主管部门负责，组织有关单位进行，发动群众做好预防工作，并将检查和整改情况上报和抄送安全科。
8、安全生产检查制度还应结合安全生产奖惩制度和员工考核制度。检查结果应作为奖罚或晋级评优的标准之一。
9、1.3、工艺设备的改进和变更
10、2.1、设备设施的更新改造
11、2.2、安全设施的变更
12、2.5、临时的电气设备变更
13、3.1、法律、法规和标准规范的变更
14、2生产部是设备检维修作业的安全监督管理部门。安全管理人员负责施工作业的安全管理工作。
15、1认真做好装臵停工检修的准备工作，成立临时检修领导小组，组织机构中必须设安全管理人员，负责对检修全过程的安全工作进行安排、检查、验收。车间检修现场必须有兼职安全员负责现场作业安全。
16、3装臵停工后，按停工方案和工艺要求切断进、出装臵的物料，易燃易爆气体的排空，要缓慢进行，放空管线末端必须采取防火措施。
17、4对盛装可燃性物料的设备，容器及管道应按规定进行彻底的清洗及蒸气吹扫氮气臵换，使其内部不含有余气，并用仪器测试指标合格后方可作业。
18、8.1施工现场严禁吸烟。
19、11高空作业使用电焊时，下方不得有易燃易爆物品，电焊机电源要独立设臵电闸，焊机二次线路及外壳必须接地良好，焊条的夹钳必须绝缘良好。在潮湿地点电焊作业时，必须采取绝缘措施。
20、1.6调度员值班应按经批准的值班表执行，特殊情况需调整班次，须经调度班长同意。
21、2.3交接班时应对下列事项进行交接：
22、2.3.5继电保护装置投停及定值变更情况；
23、2.3.6事故、异常运行、设备缺陷情况；
24、4.1除有关规程规定可以使用口令操作外，所有调度操作均应使用调度操作指令票。
25、2.2先进车间、部门、科室由安全部门提出意见，交公司安全生产小组讨论，审核通过。
26、2.3对4.1有关人员和单位的奖励，有车间和部门提出，经安全部门审查，抱公司领导批准。
27、3.2违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者。
28、3.4破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。
29、3.6对坚持原则，认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者。
30、4.1经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小，可处以罚款20-500元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金、没收押金。
31、43性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。
32、5.1经济处罚由有关部门提出，报分管付总经理批准后执行。
33、3安装、调试、验收、建立档案等。
34、2.5建立设备保养日志，做好设备的运行、维护、养护记录。
35、4安全教育培训主要内容是：国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准和公司安全规章制度、规范、操作规程等。
36、1生产单位必须成立安全管理小组，单位负责人任小组组长。
37、3.3各级管理人员在检查生产的同时检查安全。
38、3个人及设备的管理
39、4.2应建立明火作业及安全用电制度。电器线路除专业人员外其他人严禁乱搭乱接。从事电气焊、烘烤作业时，应做好周围的防护措施。
40、根据上级要求和企业实际制订的安全工作计划和有关管理措施，修订本公司安全管理规章制度和安全考核标准并组织实施。
41、负责驾驶员的安全考核、培训及安全奖罚，参与公司重大生产、交通事故的调处及善后工作。
42、防雨防潮，需遮篷布的必须严密绑扎牢固，严防车辆行驶途中松动和甩物造*员伤害和货物损失。
43、卸货时注意货车周围的行人和卸货人员的安全。
44、司机接到装货通知后，立即赶赴到指定厂家业务部，请求验车装货。厂商验明车号后，开启发货单。司机持发货单到仓库进行装车，装车时，司机应核对其所装产品名、规格、数量是否与发货单一致。司机拉货出厂时需立即向本公司有关部门电话报告，报告的时间、品种、数量需准确。部门人员将司机的电话报告做好纪录，以作为运输进度控制的依据。
45、运输时，司机在运输过程中严格遵守交通规则，严禁盲目开车、超速驾驶、严禁酒后开车、要确保货物及驾驶员本人的安全、防止货物在运输过程中发生散落或丢失。防止因为违规或违章行驶发生交通事故，延误交货时间。在外遇特殊情况或意外发生事故，不论何时何地，都必须马上通知公司领导或公司管理人员。司机必须严格遵守*、交通部门所颁发的一切条例规定，严格按照机动车驾驶操作规程行车，严禁将车交给无驾证和非本公司人员驾驶，运输过程中做好《车辆行驶日记》。
46、卸货完毕，收货方负责人在承运方持有的运费结算凭证上签字，司机携带运费凭证单到收货方财务部进行本次货物运输运费的结算。司机向公司部门报告运输任务安全完成后返回。
47、协助安检员管理所驾车辆的证照，按时参加车辆年检、综合性能检测、二级维护、年度审验及投保业务。
48、驾驶人员连续驾驶时间不得超过4小时。驾驶员一次连续驾驶4小时应休息20分钟以上，24小时内实际驾驶车辆时间累计不得超过8小时。
49、安全培训和教育学习工作由单位负责人负责组织。
50、建立营运车辆技术档案，包括购车发票、登记证、行驶证、营运证、年检记录、综合性能检测记录、二级维护记录、修理记录、事故记录等。
51、保护好自身的安全，积极配合交警、消防等部门进行救护并做好各项善后工作。
52、各车间、部门定期召开安全生产例会。
53、公司安全生产会议每月召开一次,各车间根据具体情况每周召开一次,并形成会议记录备查。
54、公司安全生产会议召开时间原则上为当月十五日,若节假日顺延一天,具体时间以综合办公室通知或电话通知为准。
55、当公司发生重大事故或突发性事故时必须及时召开会议。
56、各部门负责人负责本部门的安全生产会议的召集、记录和管理，并对所属班组的安全生产会议进行监督。
57、公司级安全会议：公司或公司指派职能部门组织召开的安全会议。包括安全部会议，安全生产监督、环保部门在本公司的工作会议等。
58、班组级安全会议：班组级召开的安全会议。包括例会，事故分析会等。
59、部门、班组级安全会议内容包括：集中学习新的、安全生产法规、条例、公司规章制度，总结部门、班组前期
60、各部门安全会议由各部门负责人主持召开，一般由召集人记录，每月不少于一次。
——厂区安全生产管理制度 50句菁华
1、严格执行国家有关的安全生产方针、政策、法令、法规和指令。
2、组织全厂性的安全大检查，落实重大事故隐患的整改。
3、定期检查所分管的各部门对安全生产各项管理执行情况，及时纠正失职和违章行为。
4、负责安全措施的督促、落实工作。
5、接纱时尽量打十字结，纱尾不能超过1厘米，包括接小纱，手上要干净，不能捻纱，每个输线轮绕纱在8-10圈，每个班2次检查输线轮上绕纱的现象。
6、不得私自剪掉任何疵点。
7、按规定在间丝处落布，间丝不能超过6圈，再由间丝中间剪开落布，即布头布尾各间2-3圈。
8、要尽忠职守，有较好的责任心，服从公司领导安排，不能有敷衍塞责的行为，并且在日常的工作中不断提高自己的工作技能。
9、领好所需要用的针，值机工换针时，班长必须要求以旧换新，并亲自拿针，同时做好记录，不可换错针，要清楚各机台所用针型号。
10、班要注意值机员及质检员的劳动纪律，严格执行值机员、质检员考评工作。
11、必须按工艺单指示教机，有疑问可直接与机修主管商讨，不得擅自更改，教好机后须经机修主管核准后方可交机。
12、教好机，工具要收拾放好，机台要处理干净，同时保证油气管正常，辘仔、牙带保持一致。
13、机台交接，机修必须在落布卡签名并注明时间。
14、如接到质量投诉，必须第一时间处理并跟踪下一疋布的质量情况。
15、企业安全管理部门牵头组织工程技术人员对本企业生产系统进行全面排查，确定具有较大危险有害因素的生产场所。
16、对危险有害因素要及时发现，及时治理，确保安全生产。
17、临时工作接线必须有效可靠。
18、安装新的电动机。
19、测量前检查被测电机、电缆头确无电压后，证实被测电机上无人工作后方可测试。
20、电极把手必须牢固地夹住电焊条，在对面焊接时，应采取必要措施，防止火花溅在颈项里。
21、焊接过的工作物，在未冷却前切勿拿在手中，焊接短接短小工作物价时，需要工具夹住，严禁用手扶，以免烫伤。
22、不吊重量不明的重大设备，严禁吊装超重物资，起吊部件时，提升或下降要*稳，避免发生急动和冲击现象。
23、要严格按照工种起重机具、工具的特点来使用和保养。
24、钢丝绳粗应与吊车负荷相适应，更换钢丝绳应请有关部门验审后方能使用。
25、每个工作人员应掌握本室的总电源、水源位置，以便必要时采取紧急措施。
26、化验室应有灭火装置，工作人员应掌握该灭火装置的正确使用方法。
27、3惩罚有下列情形之一者应予惩罚：
28、43性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。
29、4调度操作指令票
30、2特种作业人员必须通过专业技术培训，并取得岗位操作证后，方可上岗。
31、6公司办公室对生产单位安全教育培训情况进行监督检查。发现没有履行安全教育培训规定的，将追究单位负责人的责任。
32、4.1自检：班组作业前、后对自身的作业环境和工作程序进行进行安全检查，及时消除不安全隐患。
33、3个人及设备的管理
34、4作业人员有权拒绝执行违章指挥命令。
35、2设备管理人员应根据本企业工艺生产特点、工艺要求广泛搜集信息（包括：国际、国内本行业的生产技术水*，设备安全可靠程度、价格、售后服务等），经过论证提出初步意见报总经理批准实施。
36、认真学习贯彻国家及行业主管部门关道路运输、安全生产的法律法规及相关规定，全面负责安全生产工作。
37、负责和协助有关部门对安全生产事故的上报、调查、责任认定及处理决定等事宜。
38、负责对单位安全生产情况的监督检查。
39、建立安全生产奖惩制度。
40、公司安全生产例会由综合办公室组织召开,地点根据具体情况确定,具体时间在召开会议前临时通知。参加会议的人员一般有:公司总经理、公司生产副总经理、各车间部门等有关负责人和专职安全员,并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。
41、公司安全生产会议采用到会人员签名制,对无故不参加会议者,按公司有关规定进行处罚。
42、部门、班组级的安全会议：部门、班组组织召开的安全会议。包括部门、班组的安全例会，事故报告会等。
43、部门、班组级安全会议内容包括：集中学习新的、安全生产法规、条例、公司规章制度，总结部门、班组前期
44、班组级安全会议内容包括：集中学习新的安全生产法规、条例、公司规章制度、规定，公司最新指示，事故案例分析等。
45、安全事故会议内容：调查事故原因、落实整改措施、处理责任者、教育相关人员。
46、会议要求讲求实效，主持人要在会前充分准备，确定议题，提出意见。
47、班组长安全生产职责
48、焊工岗位安全操作规程
49、对危险物品及重点风险部位，进行重点检查，实施从预测分析到全过程监控的办法，运用科学的监控和检查手段，控制重点部位伤亡事故的发生。做到防患与未然。
50、在检查中出现安全技术措施未能到位，机械、电气设备存在严重不安全因素等，应及时向施工队和有关职能部门汇报。
——机械加工车间生产管理制度 50句菁华
1、因事因病请假必须亲自提前提出，病假无假条按事假处理，不得事后请假或他人代假，否则事假按旷工处理，病假按事假处理。
2、上下班亲自刷卡，不得托他人或代他人刷卡，否则每人次扣10元。
3、员工在作业过程中，必须保持1米以上的距离，不得挤坐在一起，违者扣10元。
4、合格部件、产品不按时入库，返修品不及时返修，不及时清理废品、边角料、工作垃圾(废包装盒、废包装箱、废塑料袋)，在现场存放超过一天，扣10元。
5、禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备，由此而造成的事故自行承担。
6、涂改工票数字及虚报情况和数字者，一经发现，按10倍数量处罚。
7、因个人原因影响生产进度、影响发货，扣款30～50元。
8、因工作失误造成生产过程中的质量事故者，视情节及认识态度及后果扣款50～100元。
9、员工在开早会时须站立端正，认真听领导讲话，不得做一些与早会无关的事项。
10、宣传企业文化，贯彻执行本厂厂规厂纪，培养职工的职业道德，提高职工的素质。
11、做好职工的思想教育工作。搞好职工间的团结。加强集体意识，提高职工的工作效率。
12、挖掘生产中问题，提高整改措施，节能降耗，降低生产成本或优先生产条件，上报主管部门。
13、督促员工进入生产区，遵守安全规定，穿工作服，戴安全帽，戴手套等劳动保护用品。工作时不穿钉子鞋，高跟鞋，露脚趾凉鞋。
14、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。
15、在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿。
16、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送*机关处理。
17、、员工进入车间必须穿着公司统一的工作服，佩带服务胸卡和公司标志，并保持仪容整洁。
18、上班时间员工必须坚守岗位，不得串岗、闲逛，不得无故返回宿舍。待工待料期间在员工休息室休息待令。
19、员工必须维护车间各项设备和工具，按章操作，严禁违反规程乱用；下班前必须按规定进行班后维护，做到“工具归箱，设备复位，场地清洁”；上班前必须对设备进行常规检查。
20、生产工作必须凭任务委托书进行。禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内容施工。
21、经公司批准的人员由车间主管或有关管理人员陪同参观。员工不应主动找参观者攀谈。关于技术问题可以在车间经理同意下为客户解答。
22、15.凡带有活菌的物品，必须经消毒后，才能在水龙头下冲洗，严禁污染下水道。
23、服刑人员必须严格按照“四互三共”互助小组固定座位，不得私自变动劳动岗位，不得自行脱离互监，离开互监小组时应报告，车间小组长及小组人员必须知道其去向。互监组内发现异常情况，应立即向*汇报。
24、装车前需最后检查、核对(产品名称，数量、包装情况)，做到单货相符。
25、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录。
26、安置摆放、工件按区域按类放置，合理使用工位器具。
27、消防器材定置摆放，不得随意挪作他用，保持清洁卫生，周围不得有障碍物.
28、车间合理照明，严禁长明灯，长流水。
29、边角料及废料等分类放到指定地点保管。
30、.经常开展安全活动，开好班前会，不定期进行认真整改、清除隐患。
31、.加强事故管理，坚持对重大未遂事故不放过，要有事故原始记录及时处理报告，记录要准确，上报要及时。
32、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保生产安全。
33、车间员工请假需提前1天向直接上级提交请假条经同意后方可请假。
34、车间区域划分明确，产品做到标识明显、数量准确。
35、车间设备、量具、测试工装使用完后按规定摆放到指定位置，违反者按违纪处理。
36、生产流程确认以后，任何人不得随意更改，如在作业过程中发现问题，应立即停止生产，并及时向组长或车间主任报告。
37、车间人员操作时必须对所有产品进行编号，并按要求填写相关记录表单，若不按要求对产品进行编号或不按要求填写相关记录表单者，一经发现将按违纪处理。
38、为确保达成生产目标与质量要求，根据本厂生产实际情况，特制订本制度。
39、负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。
40、必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处理。
41、严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。
42、车间管理人每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，做好安全检查工作。
43、与生产无关的个人物品（如茶杯、零食等）严禁带入车间。
44、车间管理人督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。
45、现场管理人员保管好所有的生产资料，每天汇总《生产日报表》、《质检记录》，及各项报告按时上报厂长处。
46、落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。
47、车间严格按照生产计划部指令，根据车间设备状况和人员，精心组织生产， 违者每次处以20元罚款。
48、按照GMP、《医疗器械生产条例》要求对原辅材料、包装材料进行管理并作好记录，违者每次处以20元罚款。
49、分包时要看清楚唛架纸上的尺码、方向，不能裁片部件绑错码；上下不同缸号、层次不能分错，工票不能绑错。（A级）
50、每排好一床唛架必须仔细核对尺码比率和件数，并开好《码布单》；（A级）
——精益生产管理制度 50句菁华
1、参与生产运营体系的规划与建设，并负责组织落实;
2、负责组织生产能力规划与调整、资源配置、产能瓶颈分析与优化;
3、负责制造成本控制，制定并跟踪落实生产过程降本增效工作计划;
4、1.1批量产品的材料由库房集中管理；操作者当班生产前到库房领取，所领取材料应与图纸资料相符，不使用材质不明确的材料;新产品试制加工所使用的或顾客提供的材料由班组长进行管理并作好标识区分；产品加工完成后剩余材料作好标识交班组长或库房集中存放管理。
5、4.2新产品加工所使用的简易量具由生产部门生产后交质量部检验合格后作好标识方可使用，使用完毕后由生产班组长统一管理并作好登记。
6、1.2操作者领到图纸资料后，应认真阅读图纸资料所标识内容，如有理解不清的及时向班组长反映，弄明白后再进行加工。
7、2.4机床调试完成后操作者对已加工首件产品按加工工艺卡片上的要求进行全尺寸及外观检查，确认合格后填写《首件两检记录表》并将首件产品随记录表一起交检验部门做首件鉴定，对鉴定过程中有尺寸不合格的须重新调整加工首件直至鉴定合格后方可继续生产。
8、2.5对有关重尺寸工序，班组长须按三定（定人员、定设备、定工序）进行生产，对已加工产品关重尺寸作好记录，以备查验。
9、负责对本公司发生的重伤、死亡事故的调查、分析和处理，认真落实整改措施和做好善后处理工作。
10、组织安全管理人员制订安全生产管理制度及实施细则。
11、协助和参与公司职工伤亡事故的调查、分析和处理工作。
12、严格按照操作规程作业，遵守劳动纪律和公司的规章制度。
13、所用的设备、工具是否贴合安全规定；
14、是否有职工反映安全生产存在的问题。
15、生产、使用、储存化学危险品应根据化学危险品的种类，设置相应的通风、防火、防爆、防毒、防静电、隔离操作等安全设施。
16、生产作业场所、仓库严禁住人。
17、生产设备必须进行正常维护保养，定期检修，坚持安全防护性能良好。
18、各类电气设备和线路安装必须贴合国家标准和规范，电气设备要绝缘良好，其金属外壳必须具有保护性接地或接零措施；在有爆炸危险的气体或粉尘的工作场所，要使用防爆型电气设备。
19、3生产人员要贯彻“安全第一”的方针，在工作中要集中精力，严守工作岗位，不做与工作无关的事，不经班长的批准，不应随意离开工作岗位，对跟随自我工作的实习人员，应教育他们严格执行规程制度和劳动纪律，纠正他们的错误，并对他们的工作和人身安全负责。
20、6工作人员发现设备缺陷应向班长汇报，班长应填写《设备缺陷通知单》，找分管专工签字后通知检修处理。若发现威胁安全生产的重大设备缺陷，班长应立即汇报公司有关领导或直接与检修联系处理，但先行处理的缺陷事后必须汇报有关领导。
21、1.3.1领导全班人员做好交接班工作；
22、2.3.2带头执行规章制度，并检查全组人员的执行情景；
23、2.3.10发布本工序电气设备停送电操作命令；
24、2.3.13掌握本组人员的思想情景、做好政治思想工作；2.2.3.14组长应在班长的领导下，配合班长搞好班组管理工作。
25、3.1料浆制备、配料浇注、摆渡人员在组长的领导下，理解班长的领导和指挥；在业务技术上受专工的指导；
26、3.3.4认真做好运行设备缺陷管理工作，重大紧急缺陷及时报告班长和公司领导处理。
27、3.3.10摆渡工序应与行车及卷扬机工序搞好配合确保安全生产。
28、3.3.11与各生产组搞好配合，确保产品产量和产品质量；
29、4.2应熟知切割机、行车、初养和废浆系统的运行方式、方法，掌握各设备结构、特性、参数、操作与维护及生产工艺。
30、4.3交接检：上道工序完成的设施移交下道工序前，由上道工序班组进行自检明确人无误时方能移交下道工序班组；下道工序班组在使用前，应同上道工序班组共同进行安全检查验收，确认无误后，下道工序班组方可使用。
31、1.4与地面位置相差较大的作业如登高、高温、热蒸汽、超低温物体等。
32、2.3任何单位和个人不得破坏、移动、摘除警示和安全标记。
33、3.2生产个人应遵守安全生产的各项管理，遵守有关设备及工艺的安全操作规程和有毒、有害物等的管理规定。
34、3.5设备管理及使用部门应制定对机械设备的定期维护、保养和检修制度，检修应包括影响设备及安全的所有部位、部件、各种仪器仪表等。
35、3.6对设备的检修情况应形成记录，存档备查。
36、4.4所有仓库内贮存物品应分类、分垛、分堆存放并留出间隔和通道，库内必须保持清洁，仓库内严禁吸烟，严禁使用明火。
37、遵守交通法规和操作程序，抵制违章行为，维护交通秩序，确保安全行车。
38、积极参加各项学习活动，提高安全行车意识和技术水*。
39、在运货过程中严格遵守交通规则，严禁盲目开车、文明驾驶，严禁酒后驾车，要确保货物及驾驶员的安全。
40、当到达货物的目的地时，观察和服从指挥选择最佳的停车位置。
41、协助安检员管理所驾车辆的证照，按时参加车辆年检、综合性能检测、二级维护、年度审验及投保业务。
42、建立安全生产奖惩制度。
43、会议由安检员负责记录，会议记录要妥善保管。
44、安全培训和教育学习工作由单位负责人负责组织。
45、安全培训和教育学习由安检员负责记录，对学习资料，培训讲义，试卷及考核资料进行归档保存。
46、车辆必须在*部门办理登记手续并领取合法行驶证，号牌，在运管部门办理合法营运证照方能正式营运。
47、发生交通事故，当事人应立即进行自救，并报警。电话：122（交警）、119（消防）、120（急救），应简明讲清事故地点、伤亡、损失等情况，以及事故对周围环境的危害程度，保护现场，抢救伤员，保护货物财产并通报运输经营者与保险公司。
48、2.3.6事故、异常运行、设备缺陷情况；
49、2.4.1交接班记录；
50、3.3当电网实际情况需要时，地调值班调度员有权直接与县（配）调管辖的变电所进行调度业务联系和发布调度指令。
